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Aptean ERP oxaion Edition Case Study: Lindner Group (DE)

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Kundenreferenz Lindner Group KG

Weltweite Projekte vollständig im Blick Der Kunde Mit rund 6.000 Mitarbeitern und Tochterunternehmen in mehr als 20 Ländern ist die Lindner Gruppe ein führender Generalist für den kompletten Innenausbau. Beson­ dere Expertise und Erfahrung bringt das Unternehmen bei Deckensystemen, Trennund Stellwänden und in der Isoliertechnik mit. Lindner unterhält zudem eine eigene Produktion für hochwertigen Fassadenbau. Mehr als 1.600 laufende Projekte werden national und international umgesetzt. Zu den Referenzen zählen das Bundeskanzler­ amt in Berlin, die Elbphilharmonie in Hamburg, das Centre Georges Pompidou in Paris sowie das Terminal 5 im Flughafen London Heathrow.

Die Ausgangslage

Die Lösung

Besonders hohe Anforderungen stellen sich in diesem Umfeld an das Projekt­ management. Lindner benötigt ein ERPSystem, das diesen Bereich vollständig abdeckt: transparente Verfolgung von Material, Kosten, Terminen, durchgän­ gige Abbildung von Projekt-Workflows, optimale Abstimmung aller Prozesse, von Materialwirtschaft, Vertrieb und Ferti­ gungssteuerung bis Kostenrechnung und Rechnungswesen.

Lindner setzt die genannten Anforderun­ gen vollständig mit dem ERP-System von oxaion um. Bei der Ablauf- und Budget­ planung für jedes Projekt übernimmt oxaion automatisch die Materialdisposi­ tion und koordiniert die Fertigungs- und Auslieferungsphasen. Durch die vollstän­ dige Integration der ERP-Funktionalität in oxaion lassen sich sämtliche Beschaf­ fungsvorgänge in Einkauf und Fertigung direkt aus dem jeweiligen Projekt heraus anstoßen und hinsichtlich Materialfluss und Kosten transparent überwachen.

Terminal 5, Flughafen London Heathrow.

Mit dem in oxaion integrierten Varianten­ generator lassen sich individuelle Kundenaufträge besonders schnell be­ arbeiten, was bei der großen Bandbreite an gleichzeitig laufenden Projekten einen wesentlichen Effizienzgewinn bedeutet. Bei teilweise mehrjährigen Laufzeiten von Bauprojekten werden häufig ein­ zelne Projektschritte oder Teilprojekte fakturiert. Auch diese vergleichsweise komplexen Vorgänge bewältigt Lindner mit oxaion mühelos.

Das Fazit Mit dem Projektmanagement von oxaion überwacht Lindner sämtliche Baustellen­ projekte im In- und Ausland. Dabei ist immer gewährleistet, dass alle relevanten Informationen jederzeit aktuell und struk­ turiert zur Verfügung stehen – bis hinunter zur Ebene einzelner Bauteile.

Kundenreferenz | Lindner

Christian Kainz, Leiter Internes Rechnungswesen/IT/ Fuhrpark der Lindner-Group KG, Arnstorf:

»Wir können unsere Projekte bis ins Detail strukturiert planen, kalkulieren und transparent überwachen und haben den Überblick zu den Kosten und für die vorausschauende Planung. «


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