présidente et chef de la direction

stratège d’affaires et associé
![]()
présidente et chef de la direction

stratège d’affaires et associé
QUAND L'UNION FAIT LA FORCE
Ibiza
Une destination branchée et festive
Tour du proprio
Un château au cachet moderne

Depuis plus de 35 ans, nous sommes à votre service pour assurer le confort de votre foyer. Nos experts en plomberie, électricité, chauffage, gaz naturel et climatisation sont disponibles pour vos urgences ou vos projets de rénovation.





• Mieux outiller les administrateurs
• L'apport du conseil consultatif
LA RARETÉ DE LA MAIN-D’ŒUVRE et le rôle du conseil d’administration
BIEN S’ENTOURER, UN IMPÉRATIF !
DEUX CONFÉRENCIERS DES DÉJEUNERS-CAUSERIES S'EXPRIMENT
• Nespresso Canada
Le Strøm spa nordique
Il y a de ces rencontres professionnelles qui arrivent à point dans la vie. Après seulement quelques minutes de discussion, vous réalisez que vous partagez les mêmes valeurs fondamentales, le même désir de contribuer à améliorer les choses, mais aussi, le même langage d’affaires et la même approche client. Au terme de l’entretien, chacun retourne chez soi, mais il demeure cette persistante impression qu’à deux, vous pourriez faire mieux, qu’en unissant vos forces respectives, vous deviendriez une entité plus solide. Alors vous vous revoyez, vous discutez encore, puis l’évidence apparaît et l’union se forme.
Puis vous réalisez bientôt que cette union est beaucoup plus intéressante qu’elle en avait l’air de prime abord, puisque vous faites partie d’un écosystème de PME qui, comme vous, ont choisi de se regrouper au lieu de travailler toutes seules, chacune dans leur coin. À l’instar d’une grande famille unie, chaque membre affiche ses couleurs et apporte son expertise, mais il se produit un phénomène de multiplication des talents qui a littéralement un effet catalyseur sur l’ensemble du groupe. C’est un peu comme pratiquer l’aviron; vous débutez en solitaire et, tout à coup, vous vous retrouvez dans une embarcation avec huit autres rameurs. Soudainement, vous vous mettez à glisser sur l’eau avec une force de propulsion étonnante, vous allez évidemment plus vite et vous atteignez la ligne d’arrivée plus rapidement en ayant évité l’épuisement. Tout cela parce qu’au départ, vous avez fait cette rencontre qui vous a rappelé toute l’importance de bien vous entourer pour progresser et évoluer en tant que gestionnaire, mais aussi, en tant qu’être humain. Vous sentez que vous ne souffrirez plus jamais de ce qu’il est commun d’appeler la solitude de l’entrepreneur…

C’est donc avec fierté et beaucoup d’excitation que je vous annonce que le magazine Prestige, après avoir fait cavalier seul durant presque 25 ans, a joint Le Groupe Structura. À la tête de cet écosystème avant-gardiste, Annie Fortin et Éric Levesque (d’ailleurs en vedette ce mois-ci sur notre page couverture) ont parfaitement compris le sens de l’expression « l’union fait la force » . À une époque où tout bouge rapidement, seule l’union des talents par l’entremise d’alliances stratégiques permet de faire face à la compétition. D’autres l’ont compris et vous pourrez lire leurs témoignages très inspirants en page 10. Quant à la clientèle, elle y verra, nul doute possible, une occasion inespérée de retrouver sous un même toit divers services qui, en général, sont morcelés. Ce nouveau port d’attache deviendra aussi le leur et ils seront traités comme des membres de la famille…
Bonne lecture et on se retrouve en décembre !
Marie-Josée Turcotte
Éditrice associée
NOVEMBRE 2019 Vol. 24, no 3, 221e parution
ÉDITRICE
Marie-Josée Turcotte
DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES
France Bégin
Stéphane Dionne
Chantal Lepage
Claudia Vidal
PRODUCTION, GRAPHISME
Atelier 480
PHOTO PAGE COUVERTURE
Marjorie Roy, Optique Photo
PHOTOGRAPHIES
Marjorie Roy
CORRECTION ET RÉVISION
Hélène Demers
COMPTABILITÉ
Structura conseils
IMPRESSION
Solisco
DISTRIBUTION RÉSIDENTIELLE ET COMMERCIALE
Transcontinental Distribution
Distribution Serge Monico inc. Postes Canada
Dépôt légal Bibliothèque nationale du Canada ISSN-1205-6707
Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec
Magazine Prestige 905, rue de Nemours, bureau 217 Québec (Québec) G1H 6Z5
Téléphone : 418 6835333 www.magazineprestige.com
Rédaction, production et ventes : redaction@magazineprestige.com
Pour abonnement et publicité : 418 683-5333
Cette édition est distribuée à 35 000 exemplaires. Les opinions émises dans les articles publiés par le magazine PRESTIGE n’engagent que leur auteur.
Membre de l'écosystème de
/ ÉDITION NOVEMBRE 2019
Le magazine Prestige peut compter sur des collaborateurs, des chroniqueurs et des professionnels en design graphique tous plus talentueux les uns que les autres. C’est ce qui fait la distinction du magazine dont la mission est simple : vous inspirer, vous faire rêver et mettre en valeur les entreprises et les gens de Québec.











Nos blogueurs Web


Cendrine Chénel et Claude Trudelle
Québécois autour du monde







Atelier 480
Le studio de design graphique qui se trouve derrière l'image du magazine Prestige
Faites vite, les quantités sont limitées



UNE SOIRÉE EMPREINTE DE FIERTÉ POUR RICHARD & LEVESQUE CUISINES SALLES DE BAIN
C’est le 12 septembre dernier qu’a eu lieu un cocktail dînatoire afin de célébrer le 20e anniversaire de Richard & Levesque Cuisines Salles de bain. L’événement s’est déroulé en présence de clients, partenaires et fournisseurs qui ont eu la chance, par la même occasion, de (re)découvrir la toute nouvelle salle d’exposition ainsi que l'usine moderne, toutes deux rénovées au cours de la dernière année à la suite d’investissements de plus d’un million de dollars. Les propriétaires, Steeve Richard et François Levesque, ont offert une soirée riche en émotions et empreinte de la fierté et de la qualité qui caractérisent l’entreprise depuis deux décennies.
SES 20 ANS AVEC AUDACE ET ORIGINALITÉ
À l’image de l’entreprise et de sa propriétaire, Nancy Ricard, les 20 ans d’Un Fauteuil Pour Deux ont été célébrés de manière raffinée et mémorable le 16 octobre dernier ! Pour l’occasion, une trentaine d’invités spéciaux, médias et collaborateurs ont partagé un repas gastronomique intime signé La Bête Bar-Steakhouse autour d’une somptueuse table éphémère dressée au cœur de la boutique. Fait à mentionner, la réputée designer d’intérieur célébrait son 50e anniversaire le jour même de l’événement. >
Notre curiosité a enfin été satisfaite en septembre dernier, alors que Restos Plaisirs a dévoilé le nom et le concept de son prochain restaurant qui ouvrira ses portes au sein des Galeries gourmandes des Galeries de la Capitale en décembre prochain. Les clients entreront ainsi dans l’univers très particulier et coloré de Madame Chose, un personnage excentrique tantôt chaleureux, tantôt irrévérencieux, qui reçoit dans sa cour arrière, dans son jardin, dans sa cuisine, dans la clairière, près de l’étang ou de la remise. Bref, plusieurs univers proposant diverses ambiances permettront de vivre une expérience immersive unique en son genre. Le projet a requis un investissement de 3,5 millions de dollars… ce qui donne une petite idée de son ampleur.


Marjorie Roy en compagnie de Jacques Soucy, maire de Frampton.

NUU TOK OUVRE SON PREMIER
CENTRE D’AFFAIRES
POUR LES PME EN BEAUCE
Le 30 octobre dernier a eu lieu l’ouverture du tout premier centre d’affaires de Nuutok situé à Sainte-Marie, en Beauce. Spécialisée en solutions technologiques simples, efficaces et sécuritaires pour protéger les données d’entreprise du piratage informatique, des intempéries et des mauvaises habitudes de stockage, Nuutok souhaite également accompagner les entrepreneurs dans leur croissance en leur proposant un bassin d’experts en la matière ainsi que des solutions adaptées à leurs objectifs.
Photographe de profession, Marjorie Roy travaille entre autres pour le magazine
Prestige, pour qui elle a fait plusieurs portraits et photos de design. Mais derrière la photographe « commerciale » et spécialisée en architecture se cache aussi une artiste qui aime bien sortir du cadre. Marjorie vient d’ailleurs de remporter le concours Chaudière-Appalaches en œuvres – Deuxième vie pour son œuvre Mai 14 h. Toutes nos félicitations !


Ils étaient en vedette sur la page couverture de l’édition
Avril 2019 du magazine Prestige. Toujours à la conquête du monde du sport motorisé, Martin D’Anjou et Karine Albert, des Événements Festidrag, viennent tout juste d’entreprendre un long périple à bord de leur motorisé. Au cours des six prochains mois, le couple dans la vie et dans les affaires traversera les États-Unis en empruntant la mythique route 66 d’est en ouest, de Chicago jusqu’à Santa Monica, avant de revenir vers la Floride pour assister à la plus importante et prestigieuse course automobile NASCAR au monde, le Daytona 500 , en février 2020. Prestige suivra le parcours de ces deux entrepreneurs dynamiques. Rendez-vous sur magazineprestige.com , section Voyage/Deux entrepreneurs sur la route 66.
Vous pouvez dès maintenant lire le compte-rendu de leur première semaine de « road trip » alors qu’ils ont visité le centre-ville de Chicago et la ville du blues, Saint-Louis, pour finir par une virée de trois jours à Kansas City où, en tant que propriétaires de Festidrag développement (organisation qui contribue à l’essor de pilotes automobiles), ils ont assisté à la course d’Alex Labbé en NASCAR Xfinity. Qualifiée 17e à bord de la voiture 90 de DGM Racing, préparée par Mario Gosselin et son équipe, la jeune étoile montante de la course automobile a su effectuer deux dépassements stratégiques pour finalement franchir la ligne d’arrivée en 15e position.
Alex Labbé, en NASCAR Xfinity à Kansas City.



Voici un engin qui propulse l’expérience aérienne dans une tout autre dimension : le a irlander 10 s a construction et son design contemporain, épuré et lumineux, s’inspirent des yachts et jets pri V és ultraluxueux.
Conçu par la société britannique Hybrid Air Vehicles, en partenariat avec Design Q, ce vaisseau de luxe atypique de 46 mètres de long est considéré comme un appareil mi-avion, mi-dirigeable. Pouvant accueillir jusqu’à 19 personnes, il peut voler pendant 5 jours d’affilée et sa vitesse maximale de 993 km/h est comparable à celle d’un avion de ligne. De plus, il fonctionne avec une consommation de carburant nettement inférieure à celle des autres avions de capacité similaire ainsi qu’avec une réserve d’hélium.


Le plus grand aéronef du monde a l’avantage de pouvoir se poser presque n’importe où et d’y décoller, entre autres dans le désert, sur l’eau et la glace, ce qui élimine le besoin d’infrastructures traditionnelles comme les aéroports et les ports. Il offre donc une occasion unique de vivre des expéditions de luxe dans des endroits difficilement accessibles.
L’appareil étant bien plus large qu’un jet privé, les passagers disposent de vastes espaces comprenant des zones de détente et de divertissement, dont une grande cuisine ouverte.
Les neuf luxueuses suites avec salle de bains privée offrent des vues imprenables sur le ciel grâce à leurs grandes baies vitrées.
Vous désirez savourer un cocktail, un verre champagne, de vin ou de spiritueux haut de gamme ? L’expérience au bar Altitude procure assurément des sensations fortes, puisque le sol est en verre ! Imaginezvous survolant les icebergs du pôle Nord, qui défilent sous vos pieds dans un confort optimal. On parle ici d’un voyage à mille lieues de la banalité !
/ Nathalie Clark



L’UNION FAIT LA FORCE !
À l’image d’un monde de plus en plus interconnecté, la mise en commun des talents, ressources et expériences génère une synergie synonyme de croissance et de réussite. t el est le concept innoVateur propulsé par le groupe structura, de québec, soit un écosystème de pme dont les interconnexions multiples font la différence dans le quotidien de centaines d’entrepreneurs. le célèbre proVerbe L’union fait la force s’aVère ici plus que jamais d’actualité.
Si une expérience peut découler d’une idée de départ, c’est l’inverse qui s’est produit dans la progression du Groupe Structura. En effet, la réalité vécue par les entrepreneurs qui faisaient appel à l’expertise de Structura Conseils — firme spécialisée dans l’accompagnement et la gestion de communautés, dont le Web — a permis de faire évoluer le service vers un écosystème de PME (voir liste d’entreprises et de services en encadré) capable de leur donner les moyens dont disposent les grandes entreprises.
La séance photo a eu lieu au tout nouvel établissement Monsieur Jean, situé dans le Vieux-Québec. Nos sincères remerciements à Catherine Chéruet, directrice générale, pour son accueil lors de notre passage.
Le Groupe Structura et plusieurs membres de son écosystème :
Rangée assise : Gabriel Lebrun et Karine Delarosbil, copropriétaires de District KG; Francis Ménard d’Impact Technologies; et Stéphanie Fortin, présidente associée de Formel Corporative. <
Rangée debout : Simon Ratheau, Jessie S. Pineault et Michel Légaré, associés chez LORA Films et SLIM Productions; Annie Fortin, présidente et chef de la direction, et Éric Levesque, stratège d’affaires et associé, Le Groupe Structura; Laurie Dulude Robitaille, présidente associée de B00k Événements; Jenny Lambert, présidente associée de Structura Conseils Sherbrooke; Martin Gagnon, président associé d’Agence Idecom; et Marie-Josée Turcotte, éditrice associée du magazine Prestige

« notre groupe ne s’inspire de rien qui existait déjÀ, il s’est édifié de luimême par la mise en commun des expériences des clients et il ne cesse d’é V oluer depuis sa mise en place. »
– Annie Fortin, présidente et chef de la direction.
« Le patron d’une grande organisation trouve normalement à l’interne toutes les ressources dont il a besoin, ce qui n’est pas le cas dans une petite entreprise, explique Éric Lévesque, qui s’est joint à Annie Fortin comme associé en 2017. Nous dirigions donc nos clients vers des fournisseurs de services externes, mais ils devaient chaque fois présenter de nouveau leur histoire. Cela constituait une perte de temps, d’énergie et d’efficacité, sans compter que ces fournisseurs ne se parlent pas entre eux. On s’est alors dit qu’à même l’écosystème de PME du Groupe Structura, on pouvait recréer pour les petits entrepreneurs le mode de fonctionnement d’une grande organisation et mailler tous les talents et expertises de façon cohérente à leur bénéfice. Telle est la force d’un écosystème d’affaires, un réseau 3D générant des interconnexions qui rayonnent dans toutes les directions. L’ajout de chaque nouvel élément accélère la croissance de l’ensemble du groupe et des clients qui, sous le même toit, ont accès aux différents services. Nous jouons donc plein de rôles au sein d’une petite entreprise, et notre accompagnement va plus loin encore, car nous conseillons non seulement l’entrepreneur, mais nous exécutons les tâches avec lui. »
Ce concept est avant-gardiste, car Annie Fortin a eu beau chercher, elle n’a pas encore trouvé d’équivalent au Québec. « Notre groupe ne s’inspire de rien qui existait déjà, il s’est édifié de luimême par la mise en commun des expériences des clients et il ne cesse d’évoluer depuis sa mise en place, raconte M me Fortin. Puisque 80 % du parcours entrepreneurial des gens d’affaires est le même pour chacun, c’est cette partie que nous assumons, nous en avons fait une spécialité. Par exemple, passer à travers toutes les étapes du démarrage d’une entreprise est un processus généralement complexe et lourd pouvant demander une bonne semaine de travail, alors que nos experts s’en chargent en une seule journée à la suite d’une rencontre. Nous avons à cet effet conçu un gabarit de lancement, et nous exécutons tous les éléments de la liste. Aujourd’hui, pour être dans les affaires, la compétence à elle seule ne suffit plus, car il faut voir à tout, ce qui s’avère une tâche impossible : comptabilité, administration, relations avec le gouvernement, maintien du livre de société, site Internet, adresse courriel, ligne téléphonique, incorporation, compte bancaire et autres détails. Nous sommes en quelque sorte un guichet unique pour tout ce qui touche l’environnement d’affaires, ce qui permet aux entrepreneurs de se concentrer sur l’essentiel. Nous intervenons à toutes les étapes de la vie d’une entreprise, et étant donné la gamme de services dont nous disposons, notre expertise fait de nous un partenaire privilégié des entrepreneurs, leur prolongement. Bien sûr, nous aimerions être actionnaires de toutes nos ressources, mais nous n’en sommes pas encore là. Cela dit, comme nous nous faisons
souvent demander comment on joint le groupe, il y a fort à parier que notre gamme de services continuera de s’élargir ! » Parlant de l’intérêt que suscite la formule, Annie Fortin a été approchée par des Européens qui sont passés par Québec et qui sont curieux d’en savoir davantage. À ce sujet, une mission outre-mer avec la Chambre de commerce et d’industrie de Québec était au programme automnal.
Originaire de Roberval et installée dans la capitale depuis le début de l’adolescence, Annie Fortin carbure depuis longtemps à l’entrepreneuriat et évolue depuis 1996 dans de nombreux domaines du monde des affaires. Très engagée dans la Chambre de commerce et d’industrie de Québec, elle en est à sa troisième année à titre de présidente du comité organisateur des Fidéides, en plus d’agir comme gouverneure pour la Jeune chambre, sans oublier sa contribution au Club Kiwanis et au YWCA, où elle est présidente d’honneur pour la soirée De l'ombre à la lumière pour les deux prochaines années. Pour sa part, Éric Levesque a d’abord fait carrière dans les services financiers avant qu’une profonde période sombre le force à réorienter sa carrière. Après avoir été présenté à Annie par un ami, il a accepté de joindre son expertise à la sienne, d’abord à temps partiel, puis à titre d’associé. « On forme un excellent duo d’affaires, se réjouit Annie Fortin, car nos sphères d’activité se complètent à merveille; en effet, si je n’hésite pas à me retrouver à l’avant-scène, Éric préfère œuvrer en coulisses. Et pour couronner le tout, après nous être associés, nous avons découvert que nos pères étaient amis et qu’ils avaient déjà travaillé ensemble ! »
ADOPRENEURS ou la relève en affaires
Le Groupe Structura contribue non seulement au succès des entrepreneurs d’aujourd’hui, mais il prépare également la relève de demain. Ainsi est né le programme entrepreneurial Adopreneurs, qui s’adresse aux élèves de 5e secondaire démontrant un intérêt pour les affaires. « Nous avons cette
année un projet pilote au collège SaintJean-Eudes et cinq autres écoles sont déjà inscrites pour l’an prochain, précise Annie Fortin. L’objectif est d’éveiller les jeunes et de les outiller adéquatement en jumelant la théorie à des contacts concrets avec la réalité des PME pour qu’ils apprennent à mieux se connaître par rapport à l’entrepreneuriat. Car ces élèves sont nos dirigeants de demain. »
Comment Annie et Éric entrevoient-ils l’avenir ? « Nous souhaitons que notre formule prenne davantage d’ampleur, qu’elle rayonne au-delà de la ville de Québec, nous avons d’ailleurs déjà une succursale à Sherbrooke », dit Annie Fortin. Son associé aimerait en outre que d’éventuels associés prennent la relève. « Je n’ai pas le goût que le regroupement repose seulement sur les épaules de deux personnes. Dans un contexte d’interconnexion, tous sont interchangeables et nul n’est indispensable. Un réseau d’entités interdépendantes, formule idéale selon moi, car chacun est libre sans être contraint par une hiérarchie qui décide de la façon de faire, tout en évitant l’isolement. »

« on s’est dit qu’À même l’écosystème de pme du groupe structura, on pouVait recréer pour les petits entrepreneurs le mode de fonctionnement d’une grande organisation et mailler tous les talents et expertises de façon cohérente À leur bénéfice. »
– Éric Levesque, stratège d’affaires et associé.
Une grande famille de PME tissée serrée
Voici quelques uns des précieux membres faisant partie de l’écosystème de l e g roupe s tructura… des entrepreneurs passionnés et des alliances stratégiques qui font toute la différence !
AGENCE IDECOM
Agence de marketing fondée par Jean-Yves Gagnon il y a près de 35 ans, Idecom est une entreprise familiale qui fut à la base spécialisée en commercialisation de produits et qui a su évoluer au cours des années.
Au début de 2019, Jean-Yves Gagnon a passé le flambeau à son fils, qui était à ses côtés depuis 12 ans. Martin a pris la présidence de l’agence et en a profité pour devenir membre de l’écosystème Le Groupe Structura au début du printemps dernier. Récipiendaire du prix de la Jeune personnalité d’affaires marketing en 2016 et bien implanté dans la communauté d’affaires de Québec, Martin Gagnon apporte au groupe sa vision de l’agence basée sur la créativité, la marque et le numérique. Nouvelle alliance, nouvelle génération : l’Agence Idecom poursuit son ascension. agenceidecom.com

« a fin de poursui V re et faire grandir i decom, il était important pour moi de trou V er des associés partageant mes Valeurs et ma Vision afin non seulement d’éVoluer, mais que je sois soutenu et aidé dans ma progression. aV ec l e groupe structura, j’ai pu joindre un écosystème d’entrepreneurs inspirants, partager mes connaissances et apprendre aVec eux. »
– Martin Gagnon, président associé d’Agence Idecom.
LORA FILMS ET SLIM PRODUCTIONS
Créer des contenus vidéo de haute qualité, des publicités et des films d’entreprise d’envergure : telle est la mission de LORA Films, une maison de production cofondée en 2013 par Simon Ratheau, alors âgé de 22 ans. Depuis, la boîte a pris de l’expansion et trois dynamiques associés contribuent à son succès, épaulés par Le Groupe Structura. En voyant qu’il y avait un immense besoin en production vidéo beaucoup plus abordable, LORA Films décide de créer la division SLIM Productions, un service de création vidéo adapté aux besoins et, surtout, aux budgets des PME et des travailleurs autonomes. La qualité à coût plus accessible, où tout un chacun a le droit de rayonner !
lorafilms.com | slimprod.tv

Michel Légaré, Simon Ratheau et Jessie S. Pineault, associés dans LORA Films et SLIM Productions.
« quand on se lance en affaires À un aussi jeune âge, on a souVent besoin d’aide, de conseils, de mentorat. ayant fait rouler l’entreprise durant plusieurs années, soit aVec mon associé de l’époque, soit en solo, je saVais où je désirais aller. annie et éric m’ont aidé À aller plus loin et À le faire plus Vite ! j’étais seul dans l’entreprise lorsque j’ai joint l’écosystème, nous sommes maintenant six employés. l e g roupe structura nous a assurés de réussir notre croissance : un enjeu majeur pour plusieurs jeunes pme qui sont Victimes de leur succès. »
– Simon Ratheau, président associé de LORA Films et SLIM Productions.
Création d’activations de commandites, tournées promotionnelles, événements « Pop up » … La mission de B00k Événements, par l’entremise du marketing événementiel, est de venir en aide aux gestionnaires d’entreprises qui ont le désir de faire la promotion de leurs produits et services de façon créative, efficace et personnalisée. B00k Événements se veut donc complice du déploiement de sa marque sur le terrain. L’agence est également reconnue pour la grande qualité de son personnel événementiel. À la tête de l’entreprise depuis 2014, Laurie Dulude Robitaille a joint ses forces à la grande famille de l’écosystème de Le Groupe Structura en septembre 2018. bookevenements.com
« dès mon plus jeune âge, j’ai compris que le traVail d’équipe et la collaboration pouVaient mener très loin ! en tant qu’entrepreneure, on doit souVent porter tous les chapeaux et malheureusement, il est impossible d’exceller dans tout. d’où l’importance de bien choisir ses partenaires d’affaires ! dès ma première rencontre aVec annie fortin, un lien fort s’est créé entre nous. nous partagions les mêmes Valeurs fondées sur le respect et l’authenticité. je me suis donc immédiatement sentie À ma place au sein de l’écosystème. b00k Venait par ailleurs de s’entourer d’alliés solides. au moment où j’ai joint le groupe structura, je Venais de racheter les actions de mon associée. un mois plus tard, je faisais l’acquisition de l’un de nos concurrents ! être bien entourés, c’est beaucoup plus que receVoir des conseils; c’est aVoir accès À des outils, À des références et des contacts, c’est nous donner le moyen de nos ambitions ! »
– Laurie Dulude Robitaille, présidente associée de B00k Événements.


Cofondatrice de Formel Corporative, Stéphanie Fortin est une femme d’affaires passionnée souhaitant mettre ses connaissances au profit des juristes. À cet effet, l’équipe Formel offre de la sous-traitance de services juridiques dans le secteur corporatif Que ce soit pour une réorganisation corporativ e complète ou un seul document, les services personnalisés, efficaces et rigoureux comblent les besoins des professionnels du droit. De plus, l’Académie Formel offre des formations personnalisées aux juristes qui désirent acquérir des connaissances ou les approfondir, et elle répond à leurs besoins actuels afin de pallier le manque de main-d’œuvre; elle vise ainsi à ce que les juristes diversifient leurs services et offrent un volet corporatif à leur clientèle. formelcorporative.com
« l orsque j'ai rencontré a nnie f ortin, j'ai V écu un coup de foudre professionnel ! grâce À mes compétences, mais également À nos Valeurs communes, j'ai eu la chance qu'elle me choisisse pour faire partie de son écosystème. la diVersité et la compétence des partenaires m'ont permis de me dépasser et, grâce À un merVeilleux traVail d'équipe, nous aVons su, annie et moi, amener formel À un haut niVeau de qualité. j'ai beaucoup d'admiration pour tous mes partenaires de l’écosystème, et la confiance que nous cultiVons les uns enVers les autres fait le succès de notre association. »
– Stéphanie Fortin, co-fondatrice de Formel Corporative.
Les bonnes idées méritent d’être dupliquées ! Bien établie à Québec depuis 2014, Structura Conseils a désormais sa succursale à Sherbrooke. Propriétaire et directrice générale de cette succursale, Jenny Lambert contribue au succès des entreprises par l’entremise d’une tenue de livres adéquate et d’une saine gestion des finances. S’ajoute à cela de l’accompagnement personnalisé allant de la planification à la formation, en passant par le plan de croissance et la stratégie Web et marketing. Femme de cœur, de tête et de belles valeurs, elle partage son expertise et son savoir avec grande générosité. Son bagage est riche et diversifié puisqu’elle a dirigé durant 20 ans une entreprise qui a connu une croissance phénoménale de 15 à 150 employés. Propriétaire aussi d’une école de danse depuis plus de neuf ans, Jenny Lambert est une entrepreneure passionnée et une fière ambassadrice de l’équilibre dans toutes les sphères de vie. structuraconseils.com

« l a mission de l’entreprise m’interpellait. m on expérience en déVeloppement des affaires, en stratégie opérationnelle et ma passion pour les chiffres sont en lien direct aVec le domaine d’actiVité de structura conseils. j ’ai tout de suite compris que je de Vais saisir cette belle occasion d’affaires. l a région de sherbrooke est en efferVescence et les entrepreneurs ont besoin d’experts et de professionnels comme nous pour les accompagner et les aider À faire rayonner leur entreprise. »
– Jenny Lambert, propriétaire et directrice de Structura conseils Sherbrooke.

Karine Delarosbil et Gabriel Lebrun, copropriétaires de District KG.
Tout nouveau sur le chemin Royal, dans le secteur de Beauport, District KG est un salon de coiffure pour hommes, femmes et enfants avec services de barbier et soins esthétiques. Mais District KG, c’est aussi un sympathique duo mèrefils qui a choisi de se lancer dans les affaires en mettant à profit ses talents et en partageant sa passion commune pour la beauté et la santé.
Karine Delarosbil et Gabriel Lebrun, 18 ans (d’où les initiales K et G) se sont aussi donné pour mission de promouvoir les produits québécois de qualité, véganes et recyclables. Partagez la bonne nouvelle : facebook.com/districtkg/
« j’ai d’abord consulté le groupe structura afin que des professionnels m’aident À monter mon plan financier. mais en m’entendant parler de mon projet et de ma philosophie d’entreprise, annie et éric m’ont offert non seulement de m’accompagner, mais aussi d’inVestir dans mon salon. un maillage qui peut sembler étonnant, mais qui est tout en cohérence aVec la mission et les Valeurs du groupe structura : bonifier les aVantages sociaux de tous les membres de l’écosystème et leur offrir le bienêtre À coûts aVantageux. »
– Karine Delarosbil, copropriétaire associée de District KG.
/ Agence Idecom | Agence de marketing Web et numérique / B00k Événements | Agence événementielle
/ District KG | Salon de coiffure
/ Formel Corporative | Impartition et formation juridique
/ Impact Technologies | Téléphonie IP et services informatiques
/ Lora Films | Créations publicitaires et vidéo
/ Magazine Prestige | Média écrit, diffuseur de succès / Progrès Capital | Financement
/ Slim Productions | Productions vidéo
/ Structura conseils inc. | Accompagnement opérationnel, gestion de communautés et Web
/ Structura Tenue de livres | Tenue de livres et comptabilité
Autres services au sein de l’écosystème : Droit (avocat et notaire) | Coaching d’affaires | Services financiers | Médiation | Imprimerie et objets promotionnels
Information
905, rue de Nemours, bureau 217, Québec 418 476-3354 | legroupestructura.com


la compagnie d’aViation fondée À québec par Vincent gagnon et dany gagnon a toujours le Vent dans les ailes ! pour preuVe, la première pelletée de terre officielle pour la construction d’un imposant hangar À l’aéroport montréal sainthubert longueuil a été donnée le 9 octobre dernier.
Ce hangar, le plus gros de la décennie à être construit au Québec, sera doté d’installations à la fine pointe de la technologie et pourra héberger deux Boeing 737-800 et de nombreux jets d'affaires.
« Ce nouveau hangar sera équipé pour être autonome à 100 %, explique le vice-président, Dany Gagnon. Il aura sa propre chambre à peinture, son atelier d'usinage, son atelier d'avionique et son atelier de structure. Il sera également équipé de chambres froides pour manutentionner des denrées destinées au Grand Nord québécois. »


De plus, les filiales de Chrono Aviation, dont Waas Aerospace, s'y installeront dès le printemps 2020. D’ailleurs, Waas Aerospace, une entreprise spécialisée en maintenance d'aéronefs et d'avionique, capable de veiller à l’entretien des plus petits Cessna jusqu'aux Boeing, y installera son siège social.
Enfin, le nouveau hangar accueillera un restaurant de 100 places assises afin d’offrir des repas aux employés du groupe Chrono Aviation. Le bâtiment sera desservi par le parc de stationnement qui subit présentement un agrandissement.
En incluant le nouveau terminal privé LUX situé à proximité, le groupe Chrono pilote actuellement le plus important projet privé de développement à l'aéroport de
Quelques chiffres à propos de ce nouveau hangar :
/ Il aura une superficie de 66 000 pieds carrés
/ Il pourra héberger 2 Boeing 737800 et de nombreux jets d'affaires
/ Ce projet de plusieurs millions de dollars créera 40 nouveaux emplois en 2020

Saint-Hubert. Depuis son arrivée à SaintHubert, le groupe Chrono a investi plus de 40 millions de dollars et a créé plus de 100 emplois.
Autre fait à mentionner : ce sont les entreprises MG Construction et L2 Construction, dont les sièges sociaux sont à Québec, qui ont été mandatées pour réaliser ce projet d’envergure dans le marché privilégié de l’aéronautique.
CHRONO AVIATION
1 855 247-6661
info@chronoaviation.com chronoaviation.com
Points de service : Québec (YQB)
Montréal, Saint-Hubert (YHU)
Montréal, Dorval (YUL) | Rimouski (YXK)

POUR QUE TOUS VIBRENT
AU MÊME DIAPASON
la dernière chose que l’on souhaite, c’est qu’un conflit familial éclate au moment de son décès. si la perspectiVe de planifier la liquidation de sa succession plaît peu, l’expérience montre qu’il Vaut mieux s’y intéresser tôt et choisir d’être accompagné de juristes spécialisés.
Appelé exécuteur testamentaire jusqu’en 1994, il faut d’abord savoir que le liquidateur est le seul représentant légal d’une succession. « Il doit trouver le dernier testament et agir selon ce que celui-ci prévoit. Le liquidateur a par ailleurs la charge de communiquer avec les banques, le comptable, le fiscaliste, les assureurs et le conseiller en placement du défunt », énumère sommairement Me Pascale Villani, notaire chez BCF Avocats d’affaires.
Chef d’orchestre de la démarche, le liquidateur a donc la responsabilité de mener à terme la liquidation de la succession. Pour Me Natasha Girouard, associée et notaire chez BCF Avocats d’affaires, « une fois qu’on s’est assuré d’avoir le dernier testament, il faut dresser rapidement un inventaire qui

soit le plus complet et le plus représentatif possible des actifs et des dettes de la personne décédée, y compris de son passif fiscal, d’où l’importance de rencontrer tous les acteurs »
S’il n’est jamais aussi simple de régler une succession dans les faits que ce qui figure sur papier, le choix du liquidateur ne l’est parfois pas davantage pour le testateur. Les juristes rappellent que ce dernier a le loisir de nommer plus d’un individu et qu’aucune limite n’est fixée par la loi. La possibilité d’opter pour un comité de liquidateurs peut à la fois assurer de concilier les valeurs familiales du testateur et de prendre des décisions d’affaires éclairées.
En quoi le juriste peut-il soutenir le processus de liquidation de la succession ?
« Quand le décès survient, nous sommes en mesure d’organiser une première rencontre explicative qui met en présence le ou les liquidateurs, le conjoint, les enfants majeurs et les acteurs clés de l’entourage du défunt. L’exercice vise à exposer les étapes, les pièges, les délais ainsi que les responsabilités légales et fiscales relatives à la démarche », répond Me Villani.
« La première rencontre avec les membres de la famille et les intervenants – convoquée par le juriste qui a rédigé le testament, idéalement – a pour but d’aligner les intérêts de tout le monde », ajoute Me Girouard, qui recommande à tout liquidateur nommé dans un testament d’investir dans la prévention en préconi sant l’accompagnement d’un juriste pour l’assister dans l’exercice de

« le liquidateur a la charge de communiquer aVec les banques, le comptable, le fiscaliste, les assureurs et le conseiller en placement du défunt. »
– Me Pascale Villani, notaire chez BCF Avocats d’affaires.

« une fois qu’on s’est assuré d’aVoir le dernier testament, il faut dresser rapidement un inVentaire qui soit le plus complet et le plus représentatif possible des actifs et des dettes de la personne décédée, y compris de son passif fiscal, d’où l’importance de rencontrer tous les acteurs. »
– Me Natasha Girouard, associée et notaire chez BCF Avocats d’affaires.
ses fonctions. Dans certaines situations, Me Girouard propose même au testateur, de son vivant, de présenter à sa famille les grandes lignes du testament afin que soient dévoilés le plan successoral et le ou les liquidateurs qu’il a choisis.
Il arrive enfin, pour diverses raisons, qu’il s’avère nécessaire de se tourner vers un liquidateur corporatif, plutôt que vers un ou des individus. Toutes les grandes institutions financières offrent ce genre de service.
La fiducie testamentaire : un outil à connaître
Il arrive que l’on souhaite protéger certaines personnes à son décès. En l’absence de testament fiduciaire, à l’issue du processus de liquidation, les biens doivent être remis à l’héritier, qui peut alors en disposer comme il l’entend. Il en va autrement lorsqu’il y a création d’une fiducie testamentaire.
Une fiducie testamentaire est constituée à partir d’un testament aux termes duquel le testateur transfère des biens à une entité que l’on appelle fiducie. Celleci est créée au profit d’un ou de plusieurs bénéficiaires qui sont les individus que le testateur désire avantager. Il nomme une personne physique ou une société de fiducie à titre de fiduciaire qui gérera le patrimoine après son décès et il en détermine les principes de fonctionnement.
La fiducie testamentaire peut ainsi répondre à certaines préoccupations, notamment parce qu’elle garantit qu’un contrôle sera exercé sur l’utilisation, la gestion et la distribution des biens placés en fiducie. Elle s’avère un choix judicieux si l’on a par exemple un enfant atteint d’une déficience intellectuelle, un enfant majeur qui n’a pas la maturité nécessaire pour bien administrer son héritage ou qui présente une dépendance au jeu ou à la drogue.
Source : Chambre des notaires du Québec
l a réalité du monde des affaires est de nos jours relati V ement complexe. p our simplifier le tout, il est essentiel de s’entourer de gens compétents. or, parmi ces gens compétents, certains présentent cette particularité de grande Valeur qu’on appelle l’expertise professionnelle.
La compétence se traduit généralement par des qualifications et des connaissances permettant d’agir dans un domaine général. L’expertise professionnelle se caractérise, quant à elle, par des habiletés et connaissances plus poussées dans un domaine plus spécifique, qui surpassent une simple compétence générale.
Comme l’explique Me Michel Langlais, associé chez Tremblay Bois avocats et spécialiste en relève entrepreneuriale, acquisitions et droit des affaires, une telle expertise professionnelle se distingue et apporte une plus-value à plusieurs étapes d’un dossier.
Ainsi, un professionnel expert pourra notamment :
/ appuyer et orienter sa réflexion sur des situations vécues (expérience) et déterminer des solutions adaptées et éprouvées pour la situation de son client;
/ poser les bonnes questions et instruire son client avec justesse sur les enjeux reliés à sa situation;
/ travailler avec les meilleures ressources et faire bénéficier son client de son réseau professionnel dans un domaine spécifique;
/ discerner de l’ensemble ces détails qui font toute la différence et qui, en fin de compte, mènent à un traitement plus rapide et efficient de la situation.

« Pour que vous parveniez à bien estimer la valeur de l’expertise professionnelle comparativement à la compétence, il faut imaginer tout ce qu’elle contribuera à vous faire épargner en matière de délais, de questionnements inutiles et, ultimement, de coûts », précise Me Langlais, dont le cabinet a développé une expertise reconnue dans le domaine de la pharmacie.
Le réseau professionnel qui se construit généralement avec l’expertise revêt lui aussi une grande valeur. « Dans le domaine spécifique de la pharmacie, par exemple, il est essentiel d’avoir une excellente connaissance des divers intervenants : comptables et fiscalistes, conseillers juridiques, courtiers et conseillers financiers, représentants des bannières, des grossistes, de l’ordre professionnel et des associations. Il en est ainsi dans plusieurs autres secteurs du monde des affaires, où faire appel à des experts peut souvent marquer la différence entre un succès ou un échec », conclut Me Michel Langlais.

« pour que Vous parVeniez À bien estimer la Valeur de l’expertise professionnelle comparati V ement À la compétence, il faut imaginer tout ce qu’elle contribuera À Vous faire épargner en matière de délais, de questionnements inutiles et, ultimement, de coûts. »
Me Michel Langlais, associé chez Tremblay Bois avocats et spécialiste en relève entrepreneuriale.

VUE IMPRENABLE SUR LE FLEUVE



Finalement, à Gatineau, trois immeubles situés à proximité d’un grand parc comptent des unités près de la rivière des Outaouais, de l’autre côté de laquelle se dresse le parlement canadien.
l’offre de corporate stays continue de se diVersifier partout dans le monde. au québec, des condos locatifs s’ajoutent À la longue liste de sites proposés ou qui seront disponibles sous peu, notamment À montréal et québec, ainsi qu’À laVal et gatineau. de quoi faire l’affaire des habitués de ces trois pôles urbains.
Sur la Rive-Sud de Montréal, des appartements haut de gamme sont disponibles dans le chic Solar Uniquartier, à Brossard, tout près du quartier DIX30. Les unités sont situées dans l’immeuble ultramoderne Lumeo, qui compte neuf étages, dont un basilaire commercial au rez-de-chaussée. Le bâtiment aux lignes futuristes est bordé d’un côté par une artère d’ambiance, alors qu’un parc verdoyant s’étend de l’autre côté. Site stratégique en raison de la présence d’un bon nombre d’entreprises internationales.
Ailleurs à Montréal, dans le secteur Notre-Dame-de-Grâce, Corporate Stays offre des appartements d’une et deux chambres dans Le Bijou. Cet immeuble tout neuf est situé à proximité du centre universitaire de santé McGill, à quelques minutes seulement du centre-ville et tout près d’une foule de services. Gymnase, sauna et terrasse sur le toit complètent le tableau.
À Laval et dans les Laurentides, une quinzaine d’unités loca tives seront libres à compter du début de 2020 afin de satisfaire aux besoins des entreprises basées dans le secteur, à Mirabel notamment.
À Québec, les détails ne sont pas encore connus étant donné que les dossiers restent à finaliser. Ce que l’on peut dire, c’est qu’une vingtaine d’appartements haut de gamme seront accessibles à compter du début de l’année prochaine dans les secteurs de SainteFoy, du Vieux-Limoilou et du Vieux-Québec. Il s’agit d’immeubles existants, mais récents, de moins de cinq ans à Sainte-Foy. La clientèle visée est celle des employés d’entreprises de Montréal qui ont également des bureaux à Québec. « Dans le VieuxQuébec, nous répondrons à la fois à des besoins corporatifs et touristiques », précise le directeur des ventes pour l’est du Canada, Carl Lantin.
À propos de Corporate Stays
Qualité irréprochable, superficie accrue à tarif moindre que dans les chambres d’hôtel, personnalisation et commodités comme on en trouve chez soi : les appartements Corporate Stays sont de véritables milieux de vie, si bien que « les voyageurs n’ont pas l’impression d’être en déplacement », résume M. Vladimir Suarez, PDG de Corporate Stays.
Pour trouver le logement corporatif idéal : corportatestays.com
Pour en savoir davantage, rendez-vous sur la chaîne « Corporate Stays » sur youtube.com
NOVEMBRE 2019


GOUVERNANCE
• Mieux outiller les administrateurs
• L'apport du conseil consultatif
LA RARETÉ DE LA MAIN- D’ŒUVRE et le rôle du conseil d’administration
BIEN S’ENTOURER, UN IMPÉRATIF !
DEUX CONFÉRENCIERS DES DÉJEUNERS-CAUSERIES S'EXPRIMENT
Nespresso Canada
Le Strøm spa nordique
VOICI LA COHORTE 2019-2020 DU PROGRAMME LEADERSHIP AU FÉMININ POUR PROPULSER LES FEMMES DE DEMAIN EN COMPAGNIE DES AMBASSADRICES ET AMBASSADEURS





Éditorial
À tous les égards, on ne répétera jamais assez l’importance pour un chef d’entreprise d’être bien entouré. Si tout commence par la nécessité de pouvoir compter sur une équipe complémentaire, il faut savoir soutenir chaque membre dans ses forces. Une bonne vision de l’organisation implique de s’assurer d’avoir une combinaison gagnante au chapitre des compétences et de l’expérience, des gens qui travaillent en équipe et qui se complètent.
Pour un dirigeant, bien s’entourer peut aussi se traduire par la mise en place d’un comité consultatif. Celui-ci permettra d’apporter un éclairage différent, de profiter d’une expertise et de contacts qui auront pour effet de mieux orienter ses stratégies. Pour une deuxième année, la Chambre de commerce et d’industrie de Québec (CCIQ) offre un programme d’accompagnement sous forme de cohorte dans la mise en place d’un comité consultatif, lequel agit comme un levier de croissance, peu importe la taille de l’organisation.
De plus, avec Écosystème RH, un autre programme d’accompagnement est mis à la disposition des PME. Parce que l’humain est au cœur des processus d’affaires, le programme

vise l’implantation d’une meilleure prise en charge des processus RH afin de favoriser le plein développement du personnel dans les entreprises.
De concert avec Manuvie et Raymond Chabot Grant Thornton, soulignons par ailleurs le lancement imminent d’une étude sur les enjeux de la main-d’œuvre en mode solutions. L’objectif de la démarche consiste à se doter d’un portrait de la situation à l’échelle de la Capitale-Nationale qui puisse prendre en considération les défis qui se posent pour l’avenir. Les résultats alimenteront la réflexion en vue de bonifier les programmes d’accompagnement de la CCIQ pour l’an prochain.
Plus que jamais, les entreprises ont l’obligation de rechercher un gain de productivité. La CCIQ s’est donné pour mission de promouvoir l’innovation sous toutes ses formes et s’est elle-même réinventée dans sa façon de penser, notamment en ce qui a trait à l’intégration des technologies numériques. Dans un contexte de pénurie, les employés doivent occuper des postes à valeur ajoutée et la CCIQ souhaite ainsi servir de modèle.
NOVEMBRE 2019
Le magazine de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec
ÉDITRICE ASSOCIÉE
Marie-Josée Turcotte
RÉDACTRICE
Johanne Martin
PHOTOGRAPHIE
DE LA PAGE COUVERTURE
Francis Vachon
ILLUSTRATION
DE LA PAGE COUVERTURE
Charles-Étienne Brochu
PHOTOGRAPHIE
Hélène Bouffard
PUBLICITÉ
France Bégin
Chantal Lepage
PRODUCTION, GRAPHISME
Atelier 480
CORRECTION ET RÉVISION
Hélène Demers
COMPTABILITÉ
Structura conseils
IMPRESSION
Solisco
DISTRIBUTION RÉSIDENTIELLE ET COMMERCIALE
Transcontinental Distribution, Distribution Serge Monico inc, Postes Canada
VENTE, RÉDACTION, PRODUCTION ET ABONNEMENT 418 683-5333, redaction@magazineprestige.com
Le magazine CLASSE AFFAIRES est publié quatre fois par année, en 35 000 exemplaires, à l’intérieur du magazine Prestige. Les opinions émises dans les articles publiés par le magazine CLASSE AFFAIRES n’engagent que leur auteur.
Le succès et la pérennité d’une entreprise passent en grande partie par une saine gouvernance. Selon le stade de développement de l’organisation, les dirigeants sont souvent dans le feu de l’action et parviennent parfois difficilement à prendre du recul. C’est ici que l’apport d’un conseil consultatif peut faire avancer les choses.
« Un comité consultatif est composé de personnes compétentes, qui ont des expertises complémentaires et dont le rôle consiste à conseiller la direction d’une entreprise, établit d’emblée Me Céline Plante, avocate et vice-présidente du bureau de Québec chez Joli-Cœur Lacasse. Leur champ d’intervention peut être très large et toucher tant la stratégie d’affaires, le développement de produits ou de services, leur mise en marché et les enjeux financiers que tout autre type de questions. »
Avant d’implanter un conseil consultatif, il importe de bien évaluer les besoins de l’entreprise selon sa phase de développement. Est-on en démarrage ou en période de croissance ? S’agit-il d’une entreprise mature ? Cette première étape permet notamment d’opter pour le mode de gouvernance approprié. Un comité consultatif aura un pouvoir de recommandation, alors qu’un conseil d’administration est décisionnel et a des obligations légales.

PRÉSENTÉS PAR :
PARTENAIRE MAJEUR
L’ APPEL DE CANDIDATURES EST LANCÉ : CÉLÉBREZ VOTRE SENS DES AFFAIRES !
Petite ou grande entreprise, affichez votre réussite dans l’une des catégories suivantes :
• Affaires et engagement social
• Commerce de détail et e-commerce
• Contribution en construction
• Entreprise collective
• Entreprise écoresponsable (nouvelle catégorie)
• Événement ou attraction touristique de l’année
• Haute technologie
• Jeune entreprise
• Manufacturier innovant
• Microentreprise et travailleur autonome
• RH - meilleures pratiques
• Saine gouvernance
• Services
Soumettez votre candidature avant le 5 novembre 2019, 17 h : cciquebec.ca/fideides



Johanne Martin
Marche à suivre et avantages
« Dans le cadre de la formation d’un comité consultatif, on doit considérer le nombre de membres à recruter et les sélectionner en fonction de compétences et d’expertises qui se complètent pour les besoins de l’entreprise afin de créer un bon équilibre. Il faut également savoir trouver ces gens à travers différents réseaux, s’assurer de leur indépendance, de leur compatibilité entre eux et avec la direction, vérifier leur disponibilité et prévoir une rémunération ou des jetons de présence », suggère Me Plante.

« LE COMITÉ REND POSSIBLE LA VALIDATION DE SES STRATÉGIES TOUT EN PERMETTANT À LA DIRECTION DE DEMEURER DÉCISIONNELLE. IL ARRIVE QU’IL Y AIT DES “ANGLES MORTS”; LE CONSEIL PEUT AMENER DES PISTES DE RÉFLEXION, FAIRE ÉCONOMISER UN TEMPS TRÈS PRÉCIEUX ET ÉVITER DES ERREURS COÛTEUSES. »
– Me Céline Plante, avocate et vice-présidente du bureau de Québec chez Joli-Cœur Lacasse.

Parmi les avantages liés à la mise en place d’un comité consultatif, on note le fait de pouvoir profiter des connaissances et des réseaux de contacts de ses membres. « Le comité rend possible la validation de ses stratégies tout en permettant à la direction de demeurer décisionnelle. Il arrive qu’il y ait des “angles morts”; le conseil peut amener des pistes de réflexion, faire économiser un temps très précieux et éviter des erreurs coûteuses », souligne la juriste.
Perfectionnement professionnel
C’EST PAYANT DE SAVOIR
En raison de plus de 200 exigences réglementaires fédérales et provinciales ainsi que les changements législatifs, rester conforme est l’un des défis les plus importants pour les employeurs.
Devenez membre de l’ACP pour 275 $ et obtenez pour tous vos employés de la paie*
• L’accès illimité à notre Ligne info sur la paie - Plus besoin d’appeler les divers paliers gouvernementaux
• Les mises à jour législatives fédérales et provinciales sur la paie
• 100 $ de rabais sur nos séminaires de formation
Renseignez-vous à paie.ca. Communiquez avec nous au : 1-800-387-4693 poste 123
*Organisations de moins de 200 employés

Le magazine de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec, publié à l’intérieur du magazine Prestige (35 000 exemplaires), est aussi envoyé en format PDF à tous les membres de la CCIQ.
* Un rabais de 10 % est accordé aux annonceurs membres de la CCIQ. Demandez notre trousse média 2019-2020 en nous écrivant à info@magazineprestige.com ou en nous téléphonant au 418 683-5333
DEUX DIFFUSEURS DE SUCCÈS EN AFFAIRES, UN SEUL MAGAZINE
La pertinence d’une saine gouvernance dans les organisations n’est plus à démontrer. Grandes ou petites, les organisations doivent adopter les meilleures pratiques en matière de gouvernance. Pour ce faire, il faut d’abord les connaître et en maîtriser les rouages. C’est la mission que le Collège des administrateurs de sociétés (CAS) poursuit depuis bientôt 15 ans.

« Nos activités sont variées. Outre la certification universitaire en gouvernance de sociétés menant à la désignation ASC, le CAS propose de la formation continue et spécialisée. Pour que les administrateurs puissent acquérir des connaissances et se maintenir à jour, un programme de perfectionnement a été élaboré. Très souple, il comprend des webinaires et séminaires sur des sujets d’actualité en gouvernance », note Chantale Coulombe, présidente et chef de la direction du Collège.
Adapté aux gens d’affaires, le programme aborde des thèmes stratégiques. Au total, une vingtaine d’activités sont offertes, dont 16 événements à distance, trois en présentiel et une soirée en
Rencontrez le nouveau conseil d’administration de la CCIQ!
www.cciquebec.ca/ca













BMO







gouvernance. Gestion des risques réputationnels, habiletés politiques, cybersécurité, tendances en RH, laboratoire d’expérimentation, acceptabilité sociale des projets et développement durable figurent entre autres à l’agenda pour les prochains mois.
Plusieurs avantages concrets
En plus de suggérer un contenu actuel, pertinent et diversifié donné par une équipe de plus de 100 formateurs de qualité (tous des experts reconnus dans leur domaine), le programme de perfectionnement s’appuie sur différents modes d’apprentissage. Il mise ainsi sur des expériences stimulantes au moyen
de méthodes pédagogiques dynamiques. La possibilité de suivre des formations en ligne fait par ailleurs partie des avantages concurrentiels.
« Parmi les autres bénéfices, précisons que le lien qui existe entre le CAS et l’Université Laval garantit aux activités un haut standard d’excellence. Accessibles financièrement, en forfait ou à la carte, celles-ci sont admissibles à la formation continue obligatoire de la plupart des ordres professionnels. Pour répondre aux besoins spécifiques des organisations, de la formation sur mesure est aussi offerte », rappelle Mme Coulombe.


« NOS ACTIVITÉS SONT VARIÉES. OUTRE LA CERTIFICATION UNIVERSITAIRE EN GOUVERNANCE DE SOCIÉTÉS MENANT À LA DÉSIGNATION ASC, LE CAS PROPOSE DE LA FORMATION CONTINUE ET SPÉCIALISÉE. »
- Chantale Coulombe, présidente et chef de la direction du Collège des Administrateurs.
Depuis le 28 octobre dernier, l’équipe de la Chambre de commerce a une nouvelle adresse : 740-1150, rue de Claire-Fontaine Québec (Qc) G1R 5G4
La rareté de la main-d’œuvre représente l’un des principaux enjeux des PME. Pertes de revenus, réduction des heures d’ouverture, ralentissement de la production, croissance compromise… La liste des conséquences est longue et ces conséquences sont dévastatrices. Ultimement, c’est la pérennité des PME qui est en jeu.
Certaines PME rivalisent d’ingéniosité pour attirer et retenir les travailleurs. Expérience employé distinctive, qualité des défis, conditions de travail flexibles, développement continu de l’expertise, rémunération attrayante, primes au référencement, recrutement international… rien n’est ménagé.
Pendant ce temps, que font les conseils d’administration (C.A.) ? Soyons francs, la gestion du capital humain se classe rarement en haut de la liste des discussions courantes des C.A. Or, les C.A. ont la responsabilité de veiller à la pérennité des entreprises qu’ils chapeautent.
Le C.A. est le gardien de la culture d’entreprise et des valeurs qu’elle incarne. Cette culture teinte la réputation de l’entreprise. Et la réputation, elle, influence l’attractivité de l’organisation. Certaines entreprises jouissent d’une image positive qui, comme un aimant, attire les talents. D’autres cultures agissent comme un chasse-moustiques… elles repoussent les talents ! Le C.A. doit discuter franchement de l’attractivité de la culture de l’entreprise.
Plus que jamais, le C.A. doit assumer sa responsabilité de surveillance à l’égard de l’enjeu de la rareté de la main-d’œuvre pour guider la direction générale. Lors des discussions entourant la réflexion stratégique, le C.A. doit s’assurer que l’entreprise dispose des talents requis –en qualité et en quantité – pour réaliser sa stratégie d’affaires.
SOYONS FRANCS, LA GESTION DU CAPITAL HUMAIN SE CLASSE RAREMENT EN HAUT DE LA LISTE DES DISCUSSIONS COURANTES DES C.A. OR, LES C.A. ONT LA RESPONSABILITÉ DE VEILLER À LA PÉRENNITÉ DES ENTREPRISES QU’ILS CHAPEAUTENT.

L’humain au centre des opérations

Le Strøm spa nordique est une entreprise qui conçoit et exploite des spas de type nordique de grande envergure. Sa mission d’être le milieu d’équilibre d’une personne et de sa communauté est au cœur de chaque projet. En créant des installations à l’architecture intemporelle au milieu d’une nature sauvage et apaisante, le Strøm procure une expérience de détente exceptionnelle dans chacun de ses emplacements.
Le Strøm possède présentement quatre spas au Québec, soit à L’Île-des-Sœurs, Mont-Saint-Hilaire, Sherbrooke et dans le Vieux-Québec. L’établissement situé dans la capitale nationale a d’ailleurs remporté dans la dernière année trois prix prestigieux nationaux et internationaux soulignant son design architectural remarquable.
À l’été 2009, un premier Strøm spa nordique ouvrait ses portes à L’Îledes-Sœurs. Un nouveau site fut ensuite inauguré en 2014 à Mont-Saint-Hilaire, un troisième en 2016 à Sherbrooke et finalement, un quatrième dans le VieuxQuébec en 2018. L’entreprise compte aujourd’hui plus de 600 employés et affiche une croissance et une solidité remarquables. Souhaitant poursuivre son expansion à l’échelle nationale et internationale, l’équipe du Strøm recherche activement des lieux d’exception afin d’y construire de nouveaux spas. Des sites sont actuellement en développement ailleurs au Canada et dans le Nord-Est américain.
« FIDÈLE À SA MISSION ET À SA VISION, LE STRØM ÉVOLUE SUR TOUS LES PLANS SELON CERTAINES VALEURS, ET LE VOLET DU RECRUTEMENT ET DE LA FORMATION DU PERSONNEL N’Y FAIT PAS EXCEPTION. »
– Guillaume Lemoine, président de Strøm spa nordique.
Comme dans bien des cas, la croissance d’une entreprise amène son lot d’enjeux opérationnels et financiers, auxquels il demeure toutefois relativement aisé de répondre lorsque la gestion est rigoureuse, responsable, et qu’elle repose sur la science presque exacte « des affaires ». Un défi tout aussi important, davantage lié à l’humain, est la création et le maintien d’une culture d’entreprise saine et dynamique. « Fidèle à sa mission et à sa vision, le Strøm évolue sur tous les plans selon certaines valeurs, et le volet du recrutement et de la formation du personnel n’y fait pas exception, exprime Guillaume Lemoine, président de l’entreprise. L’objectif est donc de diriger et de motiver des centaines de personnes réparties dans quatre villes différentes, en les ralliant une à une autour d’une même culture d’entreprise. »
Le Strøm spa nordique a comme mission d’être et de devenir le milieu d’équilibre de ses clients, mais aussi, en premier lieu, celui de ceux qui travaillent à faire du Strøm une entreprise florissante.
Guillaume Lemoine offrira une conférence lors d’un déjeunercauserie de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec.
Quand : 10 décembre, de 11 h 30 à 13 h 30
Où : Centre des congrès de Québec
Achat de billets : cciquebec.ca

Johanne Martin



Depuis plusieurs années, Nespresso a su démontrer qu’il était possible de faire du développement durable l’une de ses pratiques d’affaires. Diverses initiatives visant à favoriser la récupération et le recyclage des capsules de café ont ainsi été mises de l’avant. Sac noir, sac vert : de plus en plus largement, des solutions se déploient.
Ambitieux, les objectifs de l’entreprise reposent sur trois piliers : le café, l’aluminium et le climat. Nespresso cible, d’ici 2020, un approvisionnement en café provenant à 100 % de source durable. Si l’aluminium utilisé l’est déjà entièrement, on veut aussi pouvoir offrir un accès à une solution de recyclage sur tout le territoire canadien. Du point de vue du climat, on s’applique à compenser l’empreinte carbone afin de devenir 100 % carboneutre.
Utilisant le matériau recyclable à l’infini, Nespresso propose une réponse aux enjeux de récupération de l’aluminium depuis bientôt 30 ans. « Il faut s’assurer d’un usage intelligent des matières premières, soutient Kate Gouron, chef des communications corporatives chez Nestlé Nespresso Canada. Pour ce faire, on doit s’employer à éliminer les déchets en créant des procédés innovants de recyclage et en maximisant bien sûr la revalorisation des résidus. »

« IL FAUT S’ASSURER D’UN USAGE INTELLIGENT DES MATIÈRES PREMIÈRES. POUR CE FAIRE, ON DOIT S’EMPLOYER À ÉLIMINER LES DÉCHETS EN CRÉANT DES PROCÉDÉS INNOVANTS DE RECYCLAGE ET EN MAXIMISANT BIEN SÛR LA REVALORISATION DES RÉSIDUS. »
Le 24 octobre dernier, Ferdinand Tchounkeu de Nespresso Canada a offert une conférence sur ce sujet d'actualité à l’occasion du déjeunercauserie organisé par la Chambre de commerce et d’industrie de Québec.
Sac noir et sac vert
Au nombre des solutions de recyclage développées figurent le sac noir – que les clients connaissent et qui consiste à déposer chez Nespresso ou chez l’un de ses partenaires les capsules usagées – de même que le sac vert, lequel est placé à l’intérieur du bac de récupération municipal. Cette initiative touche actuellement plus de 400 localités, de nouvelles s’étant ajoutées récemment. Pour l’instant, Québec n’en fait toutefois pas partie.
« Et que se passe-t-il avec les capsules ? anticipe M me Gouron. Celles-ci sont acheminées vers un recycleur. Le marc de café et l’aluminium sont alors séparés. Le marc est envoyé dans des fermes locales pour être transformé en compost, tandis que l’aluminium est revalorisé dans la composition d’alliages. De la cerise de café jusqu’à la tasse, Nespresso ne cesse donc d’innover, contribuant au déploiement d’une économie caféière plus durable. »




Déposez vos capsules Nespresso utilisées dans le sac de recyclage fourni gratuitement et retournez-le selon la solution Nespresso o erte dans votre ville.
Bac ou sac de recyclage municipal Boutiques Nespresso et partenaires participants OU
* Les solutions de recyclage Nespresso varient par municipalité. Découvrez comment bien recycler vos capsules Nespresso dans votre ville au Nespresso.com/recycle-Nespresso.

Expérience thermale · Massothérapie · Esthétique · Gastronomie · Événements · Boutique 515, boul. Champlain, Québec (Qc) G1K 0E4 418 425.2772 · STROMSPA.COM
Habitation / Tour du proprio / Marie-Josée

/ Réalisée par : Vent du Sud Construction
aVec sa grande allée Verdoyante conduisant À l’entrée principale et son allure aussi distinguée qu’imposante, cette résidence haut de gamme située dans le secteur les sources de l’arrondissement de saintefoy–sillery–caprouge affiche des airs de grand château européen. impossible de ne pas l’admirer au passage ! mais le plus majestueux se trouVe encore À l’intérieur… et dans la cour arrière !
Dès notre entrée dans le vaste vestibule, nous constatons que le château se veut moderne et épuré. Construite il y a 12 ans, cette demeure se voulait d’ailleurs assez avant-gardiste à l’époque, comme en témoigne l’escalier avec marches ouvertes et garde-corps en tiges d’acier.

Importé des États-Unis, le foyer au bois, comme bien des éléments dans cette maison, est hors norme. Il dégage beaucoup de chaleur, au sens propre comme au figuré ! Portez également attention au plafond cathédrale, qui donne de l’ampleur à cette pièce.

Le salon et la salle à manger se partagent une vaste superficie à aire ouverte, à laquelle s’ajoute un coin-bar des plus conviviaux. Remarquez les moulures encastrées au plafond : non seulement délimitentelles l’emplacement de la table, mais elles s’agencent à merveille avec le plancher de bois exotique qui, pour sa part, apporte une richesse indéniable au décor.

Zoom sur : les deux grands celliers, aussi pratiques qu’esthétiques.
Autres pièces situées au rez-de-chaussée :
/ Une vaste cuisine
/ Un boudoir
/ Deux bureaux dont un avec entrée indépendante (idéal pour un professionnel)
/ Une salle d’eau
/ La buanderie

Située à l’étage, cette jolie salle de bains nous rappelle que nous sommes dans un château moderne. Le verre, le quartz et le bois s’harmonisent à la perfection.
Zoom sur : le lavabo en verre, qui apporte une touche ultracontemporaine à cette pièce.
Autres pièces situées à l’étage :
/ Possibilité de faire quatre chambres / Deux autres salles de bains


Véritable temple du divertissement, le sous-sol est l’endroit tout indiqué pour regarder un film dans le cinéma maison, pour faire une partie de billard ou de ping-pong, ou encore, pour s’entraîner ou jouer au hockey sur la patinoire qu’on trouve derrière ces vitres. Et qu’est-ce qu’on trouve tout juste au-dessus de cette pièce ? Deux garages doubles, rien de moins !
Zoom sur : la hauteur des plafonds, à 10 pieds. C’est ainsi sur tous les étages.
Autre possibilité au sous-sol :
/ Un appartement bigénérationnel avec entrée indépendante


Également récipiendaire de plus de 20 prix au concours LES PLUS BEAUX JARDINS DU QUÉBEC et du prestigieux PRIX MILAN HAVLIN à deux reprises. LAURÉAT CANADIEN 2019 – PRIX D’EXCELLENCE EN AMÉNAGEMENT PAYSAGER RÉSIDENTIEL DÉCERNÉ PAR L’ASSOCIATION CANADIENNE DES PÉPINIÉRISTES ET DES PAYSAGISTES CONCEPTION UNIQUE | RÉALISATION SOIGNÉE | ENTRETIEN MINUTIEUX | DÉCOR CRÉATIF ARTISANS DU PAYSAGE.COM | 418 871-VERT ( 8378 ) SUIVEZ-NOUS SUR LESARTISANSDUPAYSAGEDUQUÉBEC



À n’en point douter : cette résidence est aussi fabuleuse à l’intérieur qu’à l’extérieur ! Avec sa grande piscine creusée (complètement remise à neuf, y compris le système au sel), son spa nature, sa cuisine extérieure haut de gamme et sa terrasse agrémentée d’ameublement de jardin ultrachic, cette cour arrière est digne d’un grand palais… ou d’un « resort » royal !
Zoom sur : les balustrades et les colonnes de pierre, nous rappelant que nous sommes dans un château au cachet moderne.


Réalisez enfin votre rêve !
Fermez les yeux et imaginez votre vie dans cette construction haut de gamme offrant 22 pièces :
Immense espace de réception avec foyer au bois / Coin bar et celliers intégrés Cuisine digne des plus grands chefs Cinéma maison / Salle de jeu / Gym Garage 4 places / Piscine creusée Et attendez de voir la PATINOIRE INTÉRIEURE !
• Bureau avec entrée indépendante au rez-de-chaussée (idéal pour professionnel)
• Possibilité de bigénération au sous-sol avec entrée indépendante








depuis juin dernier, le groupe maurice a pignon sur rue non loin du centre de congrès et d’expositions de léVis. margo, la seconde résidence pour personnes âgées du groupe maurice en territoire léVisien, a été officiellement inaugurée le 9 octobre. c’est la marguerite, fleur emblématique de la V ille, qui a inspiré le choix du nom de l’immeuble de neuf étages sis À l’angle des rues j b michaud et métiVier, au c Œ ur d’un quartier dynamique et À proximité de plusieurs serVices et commerces.
Cet automne seulement, le Groupe Maurice a procédé à l’inauguration de trois complexes au Québec, y compris la résidence Margo. Celleci compte 305 appartementsservices — des studios jusqu’aux 5½ — ainsi que 23 unités de soins pour résidents en perte d’autonomie. Au moment où nous écrivons ces lignes, le taux d’occupation de 75 % illustre, de manière claire, le désir des aînés d’aujourd’hui d’habiter dans un milieu de vie répondant autant à leurs besoins qu’à leurs aspirations. « Ce projet reflète plus que jamais notre vision et nos valeurs, qui consistent à créer des milieux structurants et conviviaux contribuant non seulement à la qualité de vie de nos aînés, mais à celle de toute une communauté, explique le président de l’entreprise, Luc Maurice. Nous souhaitions, depuis un moment déjà, nous installer dans ce secteur pour y développer un produit au goût du jour. Celuici diversifie également l’offre d’hébergement aux aînés pour qu’ils puissent demeurer dans leur région ou se rapprocher de leurs familles et amis. Une fois de plus, nous avons relevé le défi qui accompagne chacun de nos projets : marier le beau et le bon. »
Les arguments ne manquent pas pour satisfaire les plus exigeants (voir l’encadré) ! Évidemment, la présence de personnel infirmier est assurée en tout temps. « Depuis le début de cette merveilleuse aventure, raconte le directeur général du complexe, Marc-André Mouton, mon équipe et moi nous faisons un devoir d’offrir aux résidents un environnement à leur image, soit un lieu de vie dynamique où règnent positivisme, convivialité, plaisir et camaraderie. J’ai également à cœur la création de moments de partage et de liens privilégiés par une implication communautaire marquée, comme en fait notamment foi notre partenariat quinquennal avec la Fondation de l’HôtelDieu de Lévis. »


Bibliothèques | Piscine | Salle d’activité et salle à manger avec service aux tables | Vastes aires de détente et de loisirs comprenant une salle de quilles, des tables de billard, un simulateur de golf, une plage avec luminothérapie et un bistro | Superbe salon panoramique situé au 9e étage offrant une imprenable vue à nulle autre pareille sur le Vieux-Québec
Le Groupe Maurice (LGM) est un chef de file québécois en matière de conception, de développement et de gestion de résidences d’avant-garde pour personnes âgées autonomes et semi-autonomes. Fondé en 1998, il compte désormais plus de 2 000 employés et est passé d’une seule résidence en 2000 à 36 aujourd’hui. LGM est une marque très respectée qui incarne le « mieuxvieillir ». Son slogan, Les retraités nous habitent, illustre à merveille l’attachement profond de ses dirigeants et du personnel à l’égard des personnes qui choisissent d’y résider.

Margo 1555, rue Métivier, Lévis 418 304-8910 | info@residencemargo.com
Pour en savoir davantage : legroupemaurice.com


bien dormir est essentiel. en plus de contribuer au maintien de la santé, le sommeil est souVent associé À la bonne forme et À l’humeur d’une personne. on estime toutefois qu’entre 30 et 40 % des adultes éprouVent des difficultés À dormir À un moment ou À un autre au cours d’une année. pour cesser de compter les moutons…
Difficulté de concentration, fatigue et endormissement, irritabilité, maux de tête : les effets d’une mauvaise nuit peuvent être pénibles. Très courants dans notre société, les troubles du sommeil incluent l’insomnie, laquelle se subdivise en deux catégories : passagère et chronique. La première survient en présence d’un facteur qui compromet temporairement sa capacité à bien dormir, alors que la deuxième évoque un problème fréquent et durable.
« Selon les études, l’insomnie chronique affecterait environ 10 % de la population. Il faut par ailleurs savoir que 50 à 60 % des gens disent être en manque de sommeil. Nombreux sont ceux qui souffrent d’une privation malgré le fait qu’ils ont l’occasion de dormir », relate Charles M. Morin, titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur les troubles du sommeil et professeur en médecine comportementale du sommeil à l’Université Laval.
De nos jours, l’exposition prolongée à l’écran d’un appareil électronique ou du téléviseur dans la chambre à coucher est notamment ciblée, l’individu devenant la
principale cause de son manque de sommeil par son comportement. La véritable insomnie se caractérise quant à elle par un sommeil qui n’est pas réparateur plusieurs nuits par semaine pendant une période prolongée et elle ne concerne pas les personnes qui, naturellement, dorment peu.
MANIFESTATIONS, CAUSES ET SOLUTIONS
« Si le besoin de sommeil est variable d’un individu à l’autre, l’insomnie telle qu’elle est définie se manifeste de différentes façons : difficulté à s’endormir, réveils fréquents durant la nuit, réveil précoce le matin, difficulté à se rendormir et sensation de fatigue au lever même si l’on croit avoir suffisamment dormi en sont les signes prédominants », formule en résumé l’expert qui a fondé, en 1995, le Centre d’études des troubles du sommeil (CETS).
Une multitude de facteurs peuvent intervenir dans les troubles du sommeil ou encore les expliquer. Le décalage horaire, l’angoisse et l’anxiété, la sédentarité, le manque d’activité physique, le stress, certains problèmes de santé, le tabagisme, la consommation d’alcool, de café ou d’autres stimulants avant de se mettre au lit, de même que la prise de médicaments (cortisone, décongestionnants, antidépresseurs, etc.) en sont des exemples.
« On doit faire du sommeil une priorité ! déclare l’auteur du livre Vaincre les ennemis du sommeil. Maintenir un horaire régulier, réserver le lit pour dormir – et en sortir lorsqu’on n’y arrive pas – et consulter au besoin un psychologue formé en thérapie comportementale sont conseillés. » La médication, qui peut créer une dépendance, devrait être réservée aux situations de stress aigu à la plus faible dose et durant la plus courte période possible.
« selon les études, l’insomnie chronique affecterait enViron 10 % de la population. il faut par ailleurs saVoir que 50 À 60 % des gens disent être en manque de sommeil. »
– Charles M. Morin, titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur les troubles du sommeil et professeur en médecine comportementale du sommeil à l’Université Laval.

u ne personne passe en moyenne le tiers de sa V ie au lit. trop souVent, l’importance d’un bon matelas est négligée. si celuici doit soutenir certains points de pression – hanches, épaules et bas du dos –, il faut également qu’il permette d’atteindre les phases de sommeil profond, celles qui faVorisent un repos qualifié de récupérateur.
« Un bon matelas fait notamment en sorte que son utilisateur est moins porté à se tourner et à se réveiller. Selon certaines conditions – apnée du sommeil pour une meilleure respiration, reflux gastrique –, il peut s’avérer indiqué d’opter pour un lit articulé, lequel élève la tête. En cas de budget plus restreint, il est possible d’acheter des coussins en biseau », conseille Marc Savard, superviseur de la vente au détail chez Matelas Dauphin.
Si on veut limiter les mouvements, surtout lorsqu’on dort à deux, le spécialiste recommande de choisir un lit à ressorts ensachés ou à mousse mémoire. « Quant à sa fermeté, il dépend des préférences. Suivant sa qualité, ajoutons qu’un matelas peut durer jusqu’à 20 ans » , note M. Savard. Un bon oreiller, approprié à sa physionomie et à sa position de sommeil, a aussi son importance. Ce dernier doit maintenir la nuque ni trop relevée ni trop rabattue.






/ Nathalie Clark

UNE DESTINATION BRANCHÉE ET FESTIVE
Située au 8e étage, la Rock Star Suite est une expérience des plus glamour. Sa grande terrasse de 32 mètres carrés propose une baignoire circulaire à remous et une zone aménagée pour admirer les superbes couchers de soleil.

ibiza, la festiVe et bohème « île blanche » située dans l’archipel espagnol des baléares, est reconnue comme étant la capitale mondiale de la fête.
Ce paradis de la musique techno, découvert par les hippies dans les années 1960, attire des clubbeurs du monde entier et des stars internationales. Il n’est pas rare d’y croiser Beyoncé, Sylvester Stallone, Elle Macpherson, James Blunt, Paris Hilton, David Guetta, Leonardo DiCaprio et Shakira, entre autres vedettes. Voici quelques hôtels branchés incontournables situés à Playa d’en Bossa.
C’est le premier de la franchise Hard Rock Hotel qui a ouvert ses portes en Europe en 2014. La chaîne s’est associée à la marque espagnole Palladium Hotel Group déjà bien implantée à Ibiza, avec une collection d’une dizaine d’hôtels, dont le très festif Ushuaïa qui accueille chaque été les plus grandes stars de l’électro, dont David Guetta.
Cet hôtel 5 étoiles au design contemporain comprend 493 chambres et près de la moitié sont des suites. Le décor en met plein la vue avec plusieurs objets de collection ayant appartenu aux plus grandes rock stars, qui sont disséminés ici et là dans toutes les aires communes. Dans le hall, au cœur d’une immense cage d’oiseaux, des mannequins vêtues des superbes robes de Rihanna, Shakira et Britney Spears font tourner les têtes.
L’hôtel est un véritable musée de la musique ! C’est la signature singulière des Hard Rock Hotels. Le Hard Rock Ibiza est très animé et l’ambiance musicale y tient le premier rôle. Chaque semaine, sur la scène extérieure, des artistes reconnus mondialement sont en spectacle. Un autre attrait est sans contredit le rooftop qui peut accueillir 900 personnes et qui offre une vue époustouflante sur la Méditerranée. Le restaurant de la plage est aussi très couru avec son ambiance festive et ses prestations musicales qui font lever le party.

À proximité du Hard Rock Ibiza se trouvent également deux autres hôtels du Palladium Group en formule tout inclus : le Grand Palladium White Island Resort & Spa, qui est jumelé au Grand Palladium Palace Ibiza Resort & Spa. Les clients des deux hôtels peuvent profiter du réputé Spa Zentropia. Le spa comprend entre autres une zone thermale avec un parcours aquatique complet, des baignoires à remous, un bassin de tonification, un hammam et un sauna finlandais.



Le Palladium Group a inauguré en juin 2019 le tout nouvel hôtel de luxe Bless. Situé au nord d’Ibiza, il se niche dans une zone plus tranquille et est entouré de criques cachées et de falaises à couper le souffle. Les luxueuses suites contemporaines affichent un style unique inspiré des croquis de Coco Chanel et offrent une vue panoramique sur la Méditerranée.

L’HÔTEL GARBI IBIZA & SPA
Playa d’en Bossa est l’épicentre de la vie nocturne d’Ibiza. Plusieurs hôtels situés sur la célèbre plage sont assez animés et bruyants. Pour ceux qui désirent être un peu plus loin de l’agitation tout en étant à proximité des plus célèbres boîtes de nuit, l’hôtel Garbi Ibiza & Spa est un excellent choix. L’hôtel compte 298 chambres au décor moderne et minimaliste.
Pour un maximum de confort et de luxe, la Suite Premium saura combler les plus exigeants. Ouverte sur la mer, elle s’habille d’un simple canevas blanc qui évoque la pureté, la douceur et l’élégance et qui optimise l’éclairage naturel qui inonde l’espace. Et à la tombée du jour, c’est la chromothérapie qui prend le relais pour créer une ambiance feutrée et enveloppante.
La terrasse de 58,5 mètres carrés offre une vue imprenable sur la Méditerranée et comprend différentes zones de détente avec une baignoire à remous. C’est l’endroit idéal pour admirer les sublimes couchers de soleil.

Le restaurant Es Torrent est situé bien à l’abri des regards, dans la petite baie de Porroig, au sud de l’île. Cet endroit est paradisiaque, puisqu’on y mange les deux pieds dans le sable dans un environnement privé et unique. Il est considéré comme l’un des meilleurs restaurants de poissons et fruits de mer d’Ibiza. À la carte, entre autres, on y déguste des calmars, de la pieuvre grillée, des langoustes ou encore la succulente paëlla, un plat signature. En prime, les clients du restaurant peuvent profiter des transats et y passer la journée entière. Le restaurant Es Torrent est un incontournable.
Après Madrid et Miami, le restaurant gastronomique espagnol Tatel a ouvert ses portes à Ibiza en 2017 au sein du Hard Rock Hotel. Avec des actionnaires célèbres tels que Rafael Nadal et Enrique Iglesias, le Tatel fait partie des adresses les plus branchées. Le restaurant propose des recettes traditionnelles revisitées et offre poissons frais de la Méditerranée, fruits de mer, huîtres, cévichés et grillades. Le Tatel possède une cave à vin d’exception qui comprend de grands vins espagnols et internationaux et un menu cocktail d’avant-garde. Une clientèle jet-set fréquente ce resto art déco à l’ambiance cosmopolite qui s’est rapidement hissé au sommet des meilleures adresses de Playa d’en Bossa.
LE HEART, UN THÉÂTRE MULTISENSORIEL GASTRONOMIQUE
Les célèbres chefs de renommée mondiale Ferran et Albert Adrià, et le cofondateur du Cirque du Soleil Guy Laliberté ont uni leur esprit créatif en 2015 pour créer un concept unique, le Heart. Ce restaurant est situé dans un espace mythique au Ibiza Gran Hotel, dans le secteur chic et branché de la Marina Botafoch. C’est un restaurant gastronomique qui présente des performances magiques du Cirque du Soleil et qui se transforme ensuite en boîte de nuit avec des D.J. de renommée mondiale. Les plats sont créatifs, amusants et présentés de façon très théâtrale. L’animation avec des personnages excentriques en met plein la vue et les artistes de cirque offrent des performances époustouflantes ! Une expérience multisensorielle mémorable ! <




UNE EXPÉRIENCE 5 ÉTOILES INOUBLIABLE À QUELQUES HEURES DE QUÉBEC








Vous êtes À la recherche d’un endroit unique où célébrer le temps des f êtes ? Vous le trou V erez en o utaouais, au c Œ ur du plus grand château en bois rond au monde ! de l’épicurien « festiVal des Vins » au mémorable « gala du nouVel an », en passant par le magique « noël en campagne », il y a assurément un forfait taillé sur mesure pour Vous au fairmont le château montebello !

NOVEMBRE, LE MOIS DES… BONS VIVANTS !
Vous êtes un amateur de bon vin ? Réservez tout de suite votre week-end du 8 au 10 novembre alors que se tiendra le « Festival des vins ». Le forfait avec hébergement comprend des séminaires viticoles, des dîners vinicoles, dont une soirée gala avec un souper six services, et des dégustations de grands vins internationaux en compagnie de vignerons invités en provenance, entre autres, d’Australie, de Nouvelle Zélande et du Portugal. Une douce manière de combattre la grisaille du mois de novembre !


NOËL : AVANT, PENDANT ET APRÈS
Vivre « Noël avant l’heure » ? C’est possible au Montebello ! Dès le 22 novembre et jusqu’au 20 décembre , ce forfait spécial se vit loin du tumulte et près de la nature, dans une ambiance digne des plus beaux Noëls d’antan. Sinon, si vous souhaitez vivre la totale, ça se passe du 23 au 26 décembre avec le forfait « Noël à la campagne » qui donne l’occasion de plonger tête première dans une multitude de festivités et de somptueux festins. Qui plus est, les enfants auront la chance de rencontrer le « vrai » père Noël et de faire une promenade familiale en traîneau à cheval. De la magie à l’état pur ! Enfin, pour terminer l’année en beauté, grâce au forfait « Gala du Nouvel An » , vous pourrez vivre une fête grandiose le 31 décembre prochain. Festin, musique et… beaucoup de joie de vivre sont au programme !

Saviezvous que… le Château s’est refait toute une beauté ? Le centre de villégiature a en effet dévoilé les 102 chambres fraîchement rénovées de ses ailes ouest. Le 24 novembre prochain, vous êtes invité à en faire la découverte au petit prix de 139 $ la nuit. Le forfait « Célébration des rénovations » comprend entre autres le petit-déjeuner ainsi que des activités surprises.
Pour en savoir davantage : fairmont.fr/montebello/
h 52

Imaginez, une multitude de festivités, de somptueux festins, des activités dans la neige et des chants de Noël près d'un feu de joie. Une vieille célébration à partager avec ceux qui vous sont chers.
HÉBERGEMENT POUR TROIS NUITÉES
BÛCHE DE NOËL ET CHOCOLAT CHAUD
À VOTRE ARRIVÉE
DEUX PETITS DÉJEUNERS BUFFET ET UN PETIT DÉJEUNER CONTINENTAL
BRUNCH DE NOËL, 25 DÉCEMBRE



DU 22 NOVEMBRE AU 20 DÉCEMBRE 2019
Vivez la magie d'un Noël canadien avec nous. Au Château Montebello, nous le fêtons dès novembre! Profitez de ce forfait rempli de magie qui vous inspirera juste à temps pour les Fêtes!
À PARTIR DE $ 795 *
PAR NUIT
TROIS DÎNERS, INCLUANT LE DÎNER
TRADITIONNEL DE NOËL
POURBOIRE SUR LES REPAS RÉVEILLON DE NOËL
VISITE DU PÈRE-NOËL
(CADEAU POUR LES ENFANTS DE 12 ANS ET - )
PROMENADE EN TRAÎNEAU À CHEVAL
PROGRAMME D'ACTIVITÉS DES FÊTES
INFORMATION ET RÉSERVATIONS :
FAIRMONT.FR/MONTEBELLO » ONGLET OFFRES
* Basé sur une chambre Fairmont en occupation double. Taxes en sus. Des frais d'expérience en villégiature quotidiens seront ajoutés à votre facture finale.
À PARTIR DE $ 159 * PAR NUIT
HÉBERGEMENT
CRÉDIT DE 20 $ PAR SOIR SUR LA NOURRITURE ET BOISSON
CRÉDIT DE 20 $ SUR UN MASSAGE DE 60 MIN ET +
CRÉDIT DE 20 $ SUR UN DEUXIÈME TRAITEMENT
NEUROSPA DE 25 MIN
CRÉDIT DE 20 $ SUR UNE EXPÉRIENCE LAND ROVER DE 60 MIN ET +

qui pourrait mieux comprendre la réalité des mordus de ski que des spécialistes qui sont eux aussi des adeptes des pistes ? chez performance bégin, une équipe de Vrais passionnés met tout en ŒuVre pour que la pratique de Votre sport faVori soit la plus enthousiasmante possible.
Ski, vélo ou course à pied selon la saison, Performance Bégin est un lieu qui sort des sentiers battus des grandes surfaces par le niveau d’expertise et de connaissance qui caractérise la seule boutique spécialisée en ski à Québec.
« Ici, c’est le concept d’équipe qui prime, nous sommes tous unis par le même spirit, celui de partager notre savoir et notre passion avec notre clientèle, qui vient de partout au Québec », explique Stéphane Bégin, qui a fondé l’entreprise avec sa conjointe en 1989. Une odeur de fart à ski flotte dans la boutique aux allures de chalet suisse de la rue de l’Hêtrière, dans le secteur Cap-Rouge. Il ne manque au tableau qu’une montagne en arrière-scène…


Connaître autant son domaine est synonyme de standards très élevés. Ainsi, les conseillers multiplient les questions avant de faire leurs suggestions afin de bien comprendre les besoins de chaque client. En 2018, Performance Bégin a été le premier commerce en son genre au pays à se doter de l’une des meilleures machines d’entretien de skis au monde, qui va bien au-delà du simple aiguisage, notamment en traçant des micro rainures qui améliorent la performance.
La boutique est aussi réputée pour son expertise en matière de boot fitting grâce à un équipement de pointe muni d’éléments chauffants pouvant mouler parfaitement la botte à la forme du pied pour obtenir un niveau optimal de confort. On y propose également un vaste assortiment de vêtements et d’accessoires pour toutes les saisons. « Tout ce que nous offrons en magasin, nous l’avons essayé, résume Stéphane Bégin; nous sommes donc très à l’aise d’en parler. »
Ce n’est donc pas sans raison que de grands fabricants, des équipes sportives et des athlètes d’élite ont choisi Performance Bégin, car le savoir-faire des membres de son équipe — tous des sportifs — en a fait une référence.
Performance Bégin a été le premier commerce en son genre au pays à se doter de l’une des meilleures machines d’entretien de skis au monde.



Manteau matelassé conçu pour la femme
depuis 34 ans, la marque québécoise aValanche est particulièrement reconnue pour ses manteaux urbains de qualité et ses Vêtements de ski (et de Vélo) adaptés À notre climat. mais saViezVous que le fabricant a aussi une diVision corporative qui permet de personnaliser les produits À Votre image de marque ?
« Nous couvrons tous les secteurs d’ac tivité : des équipes sportives aux entreprises, en passant par les événements spéciaux, précise d’entrée de jeu Simon Bernier, vice-président du secteur corporatif et développement des affaires chez Avalanche. À une époque où la fidélisation et la rétention de la main-d’œuvre sont un enjeu important, plusieurs chefs d’entre prise tentent de créer un sentiment d’appartenance en offrant un vêtement qui permet à l’employé de porter fièrement la marque de l'employeur. » Qui plus est, il n’y a pas de commande minimum à respecter pour accéder au programme corporatif, si bien qu’il est possible de faire broder ou sérigraphier un seul échantillon si désiré.


Coupe-vent imperméable et manteau d’hiver long pour femme
Au Québec, sans surprise, les grands écarts de température sont la norme. Le manteau qui garde au chaud à 25 sous zéro est tout aussi indispensable que celui qui respire lorsque le climat se réchauffe ou que la pluie tombe. « L’important est que le manteau demeure confortable en tout temps… et qu’il ne se déchire pas lorsqu’on éternue ! » précise avec humour M. Bernier. Le produit doit d’autant plus s’avérer résistant que celui ou celle qui le porte peut travailler, par exemple, dans le domaine de la construction. La qualité des matériaux et de la confection est primordiale et Avalanche excelle en ce domaine.
Autre point important : Avalanche offre une gamme impressionnante de manteaux corporatifs ajustés pour la femme. « C’est ce qui nous différencie souvent de la concurrence », conclut Simon Bernier.
Pour consulter le catalogue : avalancheskiwear.com

Manteau de travail avec isolation

dans le Vieuxquébec, sur la façade de l’imposant édifice louissaintlaurent, que beaucoup de gens appellent encore « le bureau de poste », on peut aperceVoir un chien doré sculpté dans une pierre. i l attire l’attention des passants peu pressés et des touristes curieux de tout décou V rir. e t ceux d’entre eux qui sont capables de lire des bribes de sa longue inscription en Vieux français sont intrigués par son esprit reVanchard. qui est donc ce chien d’or ? qui le fit sculpter ? des générations d’amateurs d’histoire et d’historiens se sont posé la question, s’égarant sur de fausses pistes.
À compter du tournant des années 1980, je me suis intéressé à l’origine de la « plaque du Chien d’or ». Et, comme bien d’autres gens avant moi, je me suis égaré dans la forêt de l’histoire. Pendant longtemps, j’ai pensé que l’énigme du Chien d’or ne serait pas résolue par quiconque de mon vivant. Mes lectures et mes recherches finissaient toujours par tourner en rond. Je finissais par me rendre compte que je n’en connaissais guère plus que le jeune Philippe Aubert de Gaspé qui fréquentait dans les années 1790 la classe du professeur Tanswell dans l’ancien palais épiscopal de M gr de Saint-Vallier situé de l’autre côté de la côte de la Montagne. Aux questions du jeune Aubert de Gaspé intrigué par le Chien d’or, les vieillards répondaient qu’ils l’avaient toujours vu là au-dessus de la porte de la vieille maison de la rue Buade.



J’étais persuadé que la lecture du long article que l’historien et archiviste PierreGeorges Roy avait consacré au Chien d’or, dans les Cahiers des Dix de 1945, m’éclairerait. Il faisait le point sur les connaissances que l’on avait à son époque sur le Chien d’or. Mais surtout, malgré lui, il embrouilla davantage la question. Le Chien d’or ne s’y voyait pas attribuer son véritable maître.
Comme bien d’autres, Pierre-Georges Roy s’empêtrait dans les théories explicatives publiées à compter de 1829 par les George Bourne, Alfred Hawkins et Auguste-S. Soulard ainsi que dans les intrigues du roman The Golden Dog de William Kirby publié en 1877 à New York. L’ouvrage de l’écrivain canadien-anglais de Niagara-onthe-Lake fut réédité à plusieurs reprises et connut beaucoup de succès au Canada et aux États-Unis. Kirby, qui avait séjourné plusieurs semaines à Québec durant l’été de 1865, avait rencontré Benjamin Sulte et d’autres amateurs d’histoire de Québec qui reliaient le Chien d’or au meurtre du marchand Nicolas Jacquin dit Philibert par l’officier des troupes de la marine Legardeur de Repentigny. Plaçant les actions de son


je suis un chien qui ronge l’os / en le rongeant, je prends mon repos / un temps Viendra qui n’est pas Venu / que je mordrai qui m’aura mordu. (en français d’aujourd’hui)
roman en 1748, Kirby sut décrire avec beaucoup de pittoresque la vie à Québec, entremêlant fiction et réalité, mettant en scène des personnages historiques tels l’intendant Bigot, la Corriveau et la belle Angélique Péan. Le roman séduisant, et qui semblait si bien documenté, convainquit les lecteurs que la « plaque du Chien d’or » et son inscription étaient une revanche de la famille Philibert pour le meurtre commis par Legardeur de Repentigny. Je suis moi-même tombé dans le piège lorsque j’ai publié la première édition de mon guide du Vieux-Québec en 1997.
Il y a des lectures que l’on n’oublie jamais. Je pris connaissance en 2001, dans le livre qui parut alors pour rendre hommage à l’ethnologue Jean-Claude Dupont, de l’érudit article du géographe Fernand Grenier sur le Chien d’or. Et celui-ci me faisait connaître les récentes recherches généalogiques de Germaine Normand. Nous savions déjà que la maison Philibert avait appartenu au chirurgien Timothée Roussel qui l’avait fait construire au tournant des années 1690, mais jamais nous ne l’avions liée au Chien d’or. Ce que faisait pourtant la patiente généalogiste. Dans les papiers de 1786 du Conseil supérieur de la Nouvelle-France, elle découvrait les disputes de ses ancêtres Normand avec le chicanier chirurgien Roussel dans leurs propriétés du chemin de la Canardière. Joseph Normand fut accusé d’avoir tué le chien de Roussel. Se vengeant, le chirurgien fit installer la « plaque du Chien d’or » et sa terrible inscription sur sa maison de la rue Buade, dont le site est occupé par le Bureau de poste depuis 1871. À mes yeux, l’immuable Chien d’or a enfin retrouvé son maître. Je peux maintenant m’intéresser à d’autres énigmes du Vieux-Québec.
Le 14 septembre dernier, des amateurs et des propriétaires de voitures d’exception ont eu le plaisir de rouler ensemble et de vivre une randonnée exclusive dans des lieux inusités de la région de Québec. La journée s’est terminée par un cocktail et un souper de prestige au complexe Capitale Hélicoptère où un résultat record a été annoncé. En effet, la Virée voitures de rêve, présentée par Opéra MD, a réussi à amasser 300 000 $ au profit de la Fondation du CHU de Québec pour l’avancée des soins en chirurgie à l'Hôpital Saint-François d'Assise et au nouveau complexe hospitalier (NCH) du CHU de Québec-Université Laval.

Antoine Joubert, chroniqueur automobile et co-porteparole de l’activité; Lucie Grenier, PDG adjointe, CHU de Québec-Université Laval; Dr Daniel Lapointe, propriétaire, Opéra MD, le bloc opératoire privé à Québec; Dr Jacques Gagnon, propriétaire, Clinique Dentaire du Centre-Ville et président d’honneur de la Virée; Marie-Claude Paré, présidente et chef de la direction, Fondation du CHU de Québec; Dr JeanPierre Gagné, cofondateur de la Virée et chirurgien, CHU de Québec-Université Laval; et Annie-Soleil Proteau, animatrice.
Les coprésidents d’honneur Vincent Cliche, Financière Banque Nationale, et Bernard Cliche, Morency Avocats Société; Katee Julien, directrice vocale; la mascotte Blanchon; Sabrina Ferland, directrice artistique; Louise Bolduc, membre du C.A. et organisatrice du souperspectacle; Guy Boutin, président fondateur, Fondation Le Petit Blanchon; Claire Pimparé, porte-parole; et Donald « Archy » Beaudry, maître de cérémonie. >
/ Marie-Josée Turcotte

Denis Bouchard, PDG, IUCPQ-UL; Francis Beaudet, Consulis Environnement de bureau et membre du C.O.; Josée Giguère, directrice générale, Fondation IUCPQ; Francis Vallée, SSQ Assurance et président du CO; Sylvain Cossette, Cominar et coprésident d’honneur; Jean M. Gagné, Fasken et président du C.A., Fondation IUCPQ; Maxim Filion, Dessercom; Jean-François Chalifoux, SSQ Assurance et coprésident d’honneur; Gérald Loersch, Première Moisson Lebourgneuf; Pierre Paquet, Icentia; Jean-François Doyon, Groupe
D.J.F; Kathleen Voyer, Location Sauvageau; Jade Tougas et Bernard Pilote, membres du CO; Pierre Gagnon, patient et membre du CO, et Yvon Villeneuve, Sentinelles de la route et membre du CO.
Absente de la photo : Audrey Auclair, kinésiologue, IUCPQ-UL et membre du CO.
Le 8 septembre dernier, la Fondation de l’Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec a tenu son 10e CycloDéfi IUCPQ, présenté par Cominar et SSQ Assurance. Ce grand rendez-vous sportif non seulement a accueilli un nombre record de participants (près de 600), mais est aussi parvenu à amasser un montant record de dons ainsi que la somme extraordinaire de 200 000 $ de profits nets. Fidèles à la tradition, de nombreux patients, médecins et membres du personnel de l’Institut ont roulé pour le plaisir et pour la cause.

La 6e activitébénéfice La Blanche et La Noire, qui s’est déroulée au Capitole de Québec le 12 octobre dernier, a une fois de plus connu un immense succès en parvenant à récolter plus de 180 000 $ au profit de la Fondation Le Petit Blanchon qui prend soin des enfants les plus malmenés de notre société. Les quelque 275 invités ont eu droit à un souper-spectacle riche en émotions et à de très touchants discours livrés par la porte-parole de la Fondation, Claire Pimparé, ainsi que par la très honorable Louise Moreau, ex-juge, venue témoigner de la dure réalité des enfants polytraumatisés.

La Fondation Québec Philanthrope a comme mission la promotion de la philanthropie pour le mieux-être de la communauté. Elle est l’une des 191 Fondations communautaires du Canada, un réseau dont l’action vise à assurer un avenir juste et durable où tout le monde a sa place. À cet égard, la Fondation Québec Philanthrope travaille en partenariat avec toutes les parties prenantes de sa communauté, dans tous les secteurs d’activité, pour agir sur des enjeux importants. Elle crée également des fonds philanthropiques pour des individus, familles, corporations et organisations qui souhaitent soutenir des causes qui leur sont chères, et ce, de manière pérenne. Son actif, consolidé par plus de 750 fonds philanthropiques, représente aujourd’hui près de 90 millions de dollars. Finalement, la Fondation accueille des dons et distribue annuellement plus de 3,5 millions de dollars en aides financières à plus de 500 organismes de bienfaisance enregistrés, au nom des créateurs de fonds philanthropiques.
Le 8 novembre 2019, la Fondation Québec Philanthrope rendra officiellement public son premier rapport Signes vitaux, intitulé « Portrait exploratoire des besoins de la communauté - 2019 ». Cette publication incarne l’un des rôles que l’organisation souhaite se donner pour l’avenir : contribuer, en collaboration avec toutes les parties prenantes, à mieux connaître les besoins de la communauté comprise dans les régions de la Capitale-Nationale et de la Chaudière-Appalaches, au Québec.
Piloté par Fondations communautaires du Canada (FCC), Signes vitaux est un programme qui s’appuie sur des connaissances locales pour mesurer la vitalité d’une collectivité et adopter des mesures favorisant une meilleure qualité de vie. Depuis 2017, le programme s’appuie par ailleurs sur les 17 objectifs de développement durable de l’Organisation des Nations Unies (ONU). Plus de 65 communautés au Canada et 41 dans le monde participent au programme Signes vitaux : elles publient des rapports, suivent des indicateurs liés à la qualité de vie, organisent des forums de discussion (échanges vitaux), etc.
Dans le cadre de sa propre démarche, la Fondation Québec Philanthrope a :
• mené un sondage populationnel ancré dans les indicateurs de développement durable de l’ONU;
• organisé des consultations régionales auprès d’organisations de tous les secteurs d’activité et d’élus;
• procédé à une recherche documentaire et statistique;
• analysé et mobilisé toutes ces informations dans un rapport concis qui sera accessible sur le site Internet de l’organisation dès le 8 novembre au quebecphilanthrope.org
Lors des consultations menées à l’hiver 2019, plus de 75 représentants d’organisations régionales et d’élus sont venus témoigner des enjeux qu’ils constatent dans leur champ d’expertise. Ces échanges vitaux constituent non seulement les fondements des enjeux soulevés dans le rapport, mais également l’amorce des partenariats que la Fondation Québec Philanthrope souhaite désormais développer afin d’agir ensemble pour le mieux-être de notre communauté. Signes vitaux, tant du point de vue du rapport que des liens qu’il permet de créer, informera assurément les actions de la Fondation Québec Philanthrope jusqu’au prochain exercice de même nature. D’un point de vue philanthropique, les individus, familles, corporations et organismes qui entrent quotidiennement en contact avec la Fondation Québec Philanthrope disposent désormais d’un outil d’information pouvant appuyer leur désir d’engament.
Ces échanges vitaux constituent l'amorce des partenariats que la Fondation Québec Philanthrope souhaite désormais développer afin d'agir ensemble pour le mieux-être de notre communauté.

Le vendredi 4 octobre dernier, près de 400 convives se sont réunis au Fairmont Le Château Frontenac à l’occasion de la 23e Expérience gastronomique au profit de la Croix-Rouge. Un total de 300 000 $ a été amassé grâce à cette savoureuse soirée, somme qui sera consacrée à l’aide d’urgence offerte sur les lieux de sinistres au Québec. Ce résultat a été dévoilé par les coprésidents du comité organisateur, Christian Fournier, premier vice-président exécutif et chef de l’exploitation, La Capitale assurances générales, et Denis Dubois, premier vice-président, gestion de patrimoine et assurance de personnes, Mouvement Desjardins.

Denis Dubois, premier vice-président, Gestion de patrimoine et Assurance de personnes, Mouvement Desjardins.

Christian Fournier, premier vice-président exécutif et chef de l’exploitation du secteur de l’assurance de dommages, La Capitale assurances générales.

Jean Rodier
Danielle Quirion, spécialiste de produits, Service alimentaire Gordon; Michèle Dionne, conseillère en philanthropie à la Croix-Rouge canadienne; Christian Fournier, premier vice-président exécutif et chef de l’exploitation, La Capitale assurances générales; Denis Dubois, premier vice-président, Gestion de patrimoine et Assurance de personnes, Mouvement Desjardins; Claudie Laberge, directrice à la gestion des urgences, Croix-Rouge canadienne; et Pascal Mathieu, vice-président Québec, Croix-Rouge canadienne.
Denis Dubois est premier vice-président, Gestion de patrimoine et Assurance de personnes. À ce titre, M. Dubois chapeaute le travail de plus de 5 000 employés à travers le pays, qui conçoivent des produits et des solutions répondant aux besoins des membres et clients en matière d’épargne spécialisée et en assurance de personnes. Diplômé de l’Université Laval en actuariat, il est Fellow de l’Institut canadien des actuaires ainsi que Fellow de la Casualty Actuarial Society.

Christian Fournier est premier vice-président exécutif et chef de l’exploitation du secteur de l’assurance de dommages à La Capitale assurances générales. Il est membre du comité de direction de La Capitale Assurance et services financiers et il siège également à différents conseils d’administration. Diplômé de l’Université Laval et Fellow de l’Institut canadien des actuaires et de la Casualty Actuarial Society, M. Fournier a occupé de nombreux postes stratégiques au Québec et au Canada dans l’industrie de l’assurance de dommages.
La Croix-Rouge tient à remercier ses principaux commanditaires :
Services alimentaires Gordon / La Forfaiterie / Carrossier ProColor / Sinisco / L’Unique Assurances générales / Lenovo / Stikeman Elliott / Levio / AON / Korem / iA Groupe financier / Tours Chanteclerc / GFT / Club Med / Fix Auto / TELUS
Surveillez la tenue de la 24e Expérience gastronomique au profit de la Croix-Rouge en 2020 ! Date à venir. Visitez facebook.com/croixrougevilleqc








nuutok Une solution simple, efficace et sécuritaire de placer vos données à l’abri des intempéries, des mauvaises pratiques de stockage et du piratage.

Découvrez les
bénéfices de nuutok
Donnez enfin un sens à l’expression «solution de stockage», entamez le virage nuutok
Simple , efficace, sécuritaire
Tout est automatisé:
Sauvegarde et récupération des données simples et rapides
Accès à distance par les appareils mobiles
Installations et mises à jour des logiciels et machines virtuelles telles les applications ERP, CRM, CAD et autres
Authentification à deux facteurs (two-factor) pour une sécurité accrue des données
Activation des bureaux à distance (Remote Desktop)



