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Magazine Prestige | Mars 2018

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INSTITUT UNIVERSITAIRE DE CARDIOLOGIE ET DE PNEUMOLOGIE DE QUÉBEC

100 ANS DE PASSION ET D’INNOVATIONS

UNE FONDATION AU SERVICE D'UN CENTRE DE CALIBRE INTERNATIONAL

BRUNCHS ET DÉJEUNERS

Tendances et nouveautés

HABITATION

L’ABC de l’écoconstruction

Vivre dans un écoquartier

TAÏWAN

Un trésor caché en Asie

Au début du mois de janvier dernier, je me suis rendue en Asie, plus précisément à Taïwan et à Hong Kong. Il s’agissait de mon premier voyage sur l’autre versant du globe : 15 heures de vol d’avion à partir de Toronto, 13 heures de décalage horaire. Mais le périple en a valu la peine, ne seraitce que pour me faire prendre conscience de quelque chose de très important.

Là-bas, comme dans la plupart des pays asiatiques, le climat est clément, mais l’espace vital est restreint pour chaque habitant. Bien peu de gens peuvent s’offrir un appartement de dimension acceptable, du moins selon nos critères nordaméricains. À Hong Kong, ces espaces, aussi exigus que des boîtes à chaussures, sont par ailleurs inabordables. Alors, oubliez la maison unifamiliale avec terrain extérieur et piscine creusée : elle est tout bonnement impossible ! Normal quand des millions d'individus doivent s'entasser sur quelques kilomètres carrés. C’est une question logique de calcul de densité.

MARS 2018 Vol. 22, no 6, 211e parution

Publié par : PRESTIGE Groupe Média

Prestigegm.ca

ÉDITRICE

Marie-Josée Turcotte

PUBLICITÉ

Stéphane Dionne

Chantal Lepage

Claudia Vidal

PRODUCTION, GRAPHISME

Atelier 480

PHOTO PAGE COUVERTURE

Marjorie Roy, Optique Photo

PHOTOGRAPHIES

Marjorie Roy

CORRECTEURS

Hélène Demers, Gilles Levasseur

COMPTABILITÉ

France Delamarre

IMPRESSION

Solisco

DISTRIBUTION RÉSIDENTIELLE ET COMMERCIALE

TOUJOURS

LE LUXE N’EST PAS

CE QUE L’ON CROIT

Malheureusement pour la pauvre habitante d’un pays nordique que je suis, je n’aime pas trop l’hiver. Je trouve cette saison inutilement longue, pour ne pas dire interminable, et je qualifierais son climat, selon les jours, de passablement agréable à franchement hostile sur mon d’échelle d’appréciation.

Je sais, je sais… il faut faire avec, apprendre à l’apprivoiser en s’habillant chaudement et, dans le meilleur des cas, en pratiquant un sport hivernal que l’on aime. Je fais beaucoup d’efforts, je vous le jure, pour lui trouver des points positifs, mais ceux-ci ne viennent ni spontanément ni naturellement. J’en ai toutefois trouvé un dernièrement…

Je n’aime pas l’hiver, soit ! Mais vivre dans un pays nordique comme le Canada a tout de même ses avantages. Parmi ceux-ci, l’accès à plus d’espace de vie, donc à plus de confort et, en définitive, à plus de qualité de vie. Ce luxe est loin d’être donné à tous et des milliards d’individus sur cette planète n’y auront jamais accès.

Alors, quand les vents glaciaux du nord balaient la ville et que la tempête fait rage, je prends une grande bouffée d’air et je me rappelle qu’à l’autre bout du monde, les gens vivent cordés les uns sur les autres, dans un environnement souvent pollué et suffocant… et je me sens tout à coup très privilégiée.

Bonne fin de saison hivernale !

Marie-Josée

Transcontinental Distribution Distribution Serge Monico inc. Postes Canada

Dépôt légal Bibliothèque nationale du Canada ISSN-1205-6707

Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec

PRESTIGE Groupe Média 815, boul. Lebourgneuf, bureau 400, Québec (Québec) G2J 0C1

Téléphone : 418 683-5333

Télécopieur : 418 683-2899 www.magazineprestige.com

Rédaction, production et ventes : redaction@magazineprestige.com

Pour abonnement et publicité : 418 683-5333

Cette édition est distribuée à 35 000 exemplaires. Les opinions émises dans les articles publiés par le magazine PRESTIGE n’engagent que leur auteur.

NOS COLLABORATEURS

Le magazine Prestige peut compter sur des collaborateurs, des chroniqueurs et des professionnels en design graphique tous plus talentueux les uns que les autres. C’est ce qui fait la distinction du magazine dont la mission est simple : vous inspirer, vous faire rêver et mettre en valeur les entreprises et les gens de Québec.

NOS BLOGUEURS WEB >

Frédéric Masse Chroniqueur, Moteurs
Kler-Yann Bouteiller Sommelier
Atelier 480
Nancy Ricard Designer d'intérieur
Dominique Sanschagrin TASTEVINO
Johanne Martin Rédactrice généraliste
Marjorie Roy Photographe
Hélène Demers Correctrice, réviseure
Jean-Marie Lebel Historien
Gilles Levasseur Rédacteur généraliste, correcteur
Paméla Egan Rédactrice généraliste
Pierre Houle Chroniqueur, Luxe extrême

PASSION QC .

Voici quelqueS nouVelleS qui ont fAit jASeR Au couRS DeS DeRnièReS SeMAineS à quÉbec. RenDez-VouS SuR notRe Site

Web A fin D e con S ulte R D u contenu excluSif.

UN TINTIN PAS

COMME LES AUTRES

Plusieurs d’entre vous avez remarqué le magnifique tableau exposé sur notre page couverture de l’édition Décembre 2017. Il s’agit d’une œuvre de l’artiste Boutet , un sculpteur digital reconnu partout dans le monde, dont le studio est situé à LacBeauport. À l’aide d’un téléphone intelligent ou d’une tablette, le propriétaire du tableau peut donc admirer ce Tintin sous tous ses angles grâce à la magie du dessin 3D. Pour en savoir davantage : boutetstudio.com

SOULIGNONS L'EXCELLENCE

UN PRESTIGIEUX PRIX POUR MERCEDES-BENZ ST-NICOLAS

Les frères Theetge ont toutes les raisons d’être fiers. Non seulement leur concession Mercedes-Benz St-Nicolas a-t-elle reçu une mention d’honneur de la part de MercedesBenz Canada pour l’excellence de son service à la clientèle ainsi que l’atteinte des plus hauts standards de qualité au pays, mais c’est la première fois qu’un tel honneur est attribué à une concession de l’Est du Québec. Sur 66 concessionnaires au

TROPHÉES VISION

Voici les trois entreprises « visionnaires » récompensées par la Chambre de commerce et d’industrie de Québec (CCIQ) qui se sont démarquées en 2017 :

Rangée assise : Intellinox Technologies, entrepreneur de l’année (Mario Rousseau), Rousseau Métal, entreprise visionnaire de l’année (Michel Lacombe) et Levio Conseils, entreprise visionnaire en émergence (Neil Meagher). / Rangée debout : Karina Lehoux, Éklosion animation professionnelle, Serge Côté, Desjardins Entreprises, Jacques Dorval, SPAQ, et Mario Dion, La Capitale assurance et services financiers.

UNE RECONNAISSANCE BIEN MÉRITÉE POUR JEAN-MARIE LEBEL

Canada, 11 se sont distingués, et parmi ceux-ci, seulement deux au Québec, la seconde concession ayant pignon sur rue à Blainville. Autre sujet de fierté : Mercedes-Benz StNicolas, qui a ouvert ses portes en 2013, est parmi les plus jeunes concessions à avoir été récompensées à ce jour.

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La Société des Dix a remis son Prix des Dix 2018 à notre historien « chouchou » de Prestige, Jean-Marie Lebel. Celui-ci fait en effet partie de cette académie sélecte d’historiens québécois qui contribuent à la connaissance sur l’Amérique française. Un prix grandement mérité, il va sans dire ! Pour en savoir davantage : societedesdix.com

Boutet
Donald et Benoit Theetge, copropriétaires de Mercedes-Benz St-Nicolas.
Jean-Marie Lebel (à droite) recevant son prix des mains du secrétaire de la Société des Dix, Fernand Harvey.
© Charles O’Hara
Photographe
© Gilles Fréchette
© Gérald Gobeil

QUATRE NOUVEAUX GRANDS

QUÉBÉCOIS

La CCIQ a également révélé l’identité de quatre personnalités de Québec qui, par leur implication sociale, leur dynamisme et leurs réalisations, ont contribué à l’essor de la société québécoise. Félicitations !

Domaine économique

Domaine social

Domaine culturel

de la santé

Yvon Charest, président et chef de la direction, iA Groupe financier

QUÉBEC DANS LE TOP-10 DES VILLES DE NOËL

Le journal The New York Times a publié, à la mi-décembre dernier, sa liste des plus belles villes du monde entier à visiter pour leurs célébrations de Noël. Parmi les destinations proposées se trouve la ville de Québec. Assez flatteur de partager la même liste que des destinations comme Copenhague, Hong Kong, Prague, Rome et Sydney !

NOMINATIONS

Julie Bédard est la première femme à la direction de la Chambre de commerce et d’industrie de Québec.

Margaret Fortier Delisle, administratrice de sociétés

Daniel Gélinas, président, Productions Daniel Gélinas

Dre Joanne Liu, présidente internationale, Médecins Sans Frontières

Alban D’amours est le nouveau président du conseil et fiduciaire de Cominar, en remplacement de Michel Dallaire.

Pour rester branché sur la vie et les gens de Québec, rendez-vous sur mAGAZiNePRestiGe com. Abonnez-vous également à notre infolettre !

Domaine

NUIT INSOLITE DANS UN IGLOO DE VERRE

/ EN FINLANDE

bienVenue à l’hôtel KAKSlAuttAnen, S itu É A u c Œ u R D e l A lA ponie

finl A n DA i S e, à 250 K ilo M èt R e S A u no RD D u ce R cle pol A i R e.

Cette lointaine destination est un lieu de prédilection pour observer le ballet lumineux des aurores boréales dans un cocon absolument magique : un igloo de verre !

Une expérience hors du commun attend le visiteur qui se laisse doucement hypnotiser par un spectacle céleste fascinant !

Ces igloos de verre mondialement connus peuvent accueillir jusqu’à six personnes et certains sont équipés d’un sauna privé, d’une cheminée, d’une cuisine et d’une chambre avec un toit de verre.

Une aventure nocturne unique au monde où le visiteur est aux premières loges pour assister à un spectacle naturel grandiose qui s’accom pagne également d’activités hivernales des plus variées telles que le ski, la motoneige, une balade en traîneau tiré par un renne ou un cheval, une escapade en traîneau à chiens ou bien une promenade en tank des neiges.

Il est sûrement difficile de fermer l’œil pendant cette nuit polaire quasi irréelle au pays du père Noël !

LA MAISON LA PLUS CHÈRE AU MONDE

VENDUE À 275 MILLIONS D’EUROS

Le secret est maintenant dévoilé ! L’identité du richissime propriétaire du château Louis XIV situé près de Paris, qui avait été gardée secrète depuis la faramineuse transaction immobilière en 2015, a été dévoilée par le New York Times. La fastueuse propriété a été achetée par le nouvel homme fort d’Arabie saoudite, Mohammed Ben Salmane.

Le prince héritier d’Arabie saoudite a versé 275 millions d’euros pour acquérir ce château bâti sur un terrain de 23 hectares et considéré comme la demeure privée la plus chère au monde.

Cette miniréplique du célèbre château de Versailles s’étend sur 5 000 mètres carrés et allie une architecture du XVII e  siècle à un confort moderne comprenant des technologies de pointe, dont des fontaines contrôlables par iPhone. Salle de cinéma, aquarium géant, piscine, cave à vin, lustres démesurés, fresques peintes à la main, moulures dorées à la feuille d’or ne sont que quelques composantes d’un décor qui affiche le faste de Versailles combiné à la haute technologie.

Le prince aurait aussi plusieurs joujoux, dont un yacht évalué à 500 millions de dollars.

Santé / Profil

Dr Robert De Larochellière, chef du Département multidisciplinaire de cardiologie.

Dr Simon Marceau, chef du Département de chirurgie bariatrique.

/ Johanne Martin

Dr Simon Martel, chef du Département multidisciplinaire de pneumologie.

Dr Denis Richard, directeur du Centre de recherche.

UN SIÈCLE DE PASSION ET D’INNOVATIONS

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE CARDIOLOGIE ET DE PNEUMOLOGIE DE QUÉBEC - UNIVERSITÉ LAVAL

l ’ i n S titut uni V e RS itA i R e D e c ARD iologie et D e pneu M ologie D e q u É bec – uniVeRSitÉ lAVAl (inStitut) cÉlèbRe cette A nn É e S e S 100 A n S . Acteu R inteRnAtionAl De pReMieR plAn DAnS lA lutte contRe leS MAlADieS chRoniqueS SociÉtAleS qui Sont ReSponSAbleS De 60 % DeS DÉcèS SuR lA pl Anète Selon l’oRgAniSAtion MonDiAle De lA SAntÉ, l’inStitut coMpte, DAnS lA pouRSuite De SA MiSSion et DepuiS longteMpS, SuR l’Appui inDÉfectible De l A fonDAtion iucpq.

À PROPOS DE L’INSTITUT

« L'Institut est un centre hospitalier dynamique où l'on innove constamment dans les domaines des maladies cardiovasculaires, respiratoires et reliées à l’obésité. Nous sommes toujours en quête d'améliorations afin d'assurer à notre clientèle l'excellence dans nos soins et dans nos pratiques de pointe. Grâce à une organisation mobilisée et à une collaboration grandissante, notamment avec nos partenaires du réseau, l’Institut assure la qualité de l’accès aux services spécialisés et ultraspécialisés, et ce, dans un souci constant de performance. Nos accomplissements témoignent de l’énergie, du leadership et de la créativité de nos équipes, et nous pouvons nous réjouir d’avoir un tel établissement au Québec » , affirme Denis Bouchard, président-directeur général de l’Institut.

/ 58 664 usagers annuellement, clientèles hospitalisées et ambulatoires confondues.

/ 3 500 employés, médecins, professionnels, chercheurs, gestionnaires et bénévoles au sein de l’établissement affilié à l’Université Laval.

/ 2,2 millions d’habitants forment le bassin de desserte, soit environ 30 % de la population du Québec.

/ Le seul établissement hospitalier au Canada à offrir sous un même toit des soins et des services spécialisés et ultraspécialisés en cardiologie, en pneumologie et en traitement de l’obésité.

FONDATION IUCPQ : FIÈRE DE SOUTENIR UN INSTITUT DE RENOMMÉE MONDIALE

L’Institut profite d’une notoriété exceptionnelle. Dans l’aventure, la Fondation IUCPQ est de ceux qui assurent le soutien et la promotion de l’œuvre de l’Institut, une œuvre marquée par les multiples réalisations qui jalonnent son parcours depuis un siècle.

« Au plus grand bénéfice de la population du centre et de l’est du Québec, la Fondation contribue à l’achat d’équipements spécialisés et participe au financement de la recherche et de l’enseignement. Elle collabore ainsi à l’amélioration constante de la qualité de vie de milliers de personnes, leur donnant même une deuxième vie et un deuxième souffle  » , indique Jean M. Gagné, président du conseil d'administration de la Fondation IUCPQ, associé principal chez Fasken.

D'ailleurs, la directrice générale de la Fondation, Josée Giguère, se montre particulièrement fière de l’appui que propose l’organisme qu’elle dirige aux chercheurs de l’Institut, lesquels sont parmi les plus influents de la planète dans leur domaine d’expertise. L’an dernier seulement, près de 1 million de dollars ont été versés à 46 d’entre eux dans le cadre du concours annuel de la Fondation. Depuis 2009, l’exercice a permis de remettre près de 10 millions de dollars en subventions aux chercheurs de l’Institut.

« D’autres réalisations sont également dignes de mention, ajoute M me Giguère. En 2017, 500 000 $ ont été accordés à l’aménagement de la nouvelle unité des soins palliatifs de l’Institut. De plus, la salle hybride, qui sera inaugurée ce printemps, s’est vu attribuer un financement de 6,5 millions de dollars. Hautement technologique, elle possède les caractéristiques des salles d'intervention en électrophysiologie cardiaque et en hémodynamie auxquelles s'ajoutent celles d'une salle de chirurgie cardiaque. »

La directrice générale ne manque pas de souligner l’apport des nombreux donateurs dans la mission de la Fondation, qui représente une importante source de financement pour l’organisme, tout comme la soirée Au cœur de vos passions et le Cyclo-Défi IUCPQ-UL, qui auront respectivement lieu cette année le samedi 2 juin et le dimanche 9 septembre.

«  lA f on DAtion coll A bo R e à l’ AMÉ lio RAtion con S tA nte D e l A quA lit É D e V ie D e M illie RS D e pe RS onne S , leu R D onn A nt M ê M e une D euxiè M e V ie et un D euxiè M e S ouffle. »

- Jean M. Gagné, président du conseil d'administration de la Fondation IUCPQ, associé principal chez Fasken.

LE DÉPARTEMENT

MULTIDISCIPLINAIRE DE CARDIOLOGIE

À l’Institut, les chirurgiens cardiaques et cardiologues font équipe au sein d’un même département poursuivant les missions d’excellence en soins, enseignement médical et recherche. Le volume d’activité et la productivité académique font de l’Institut l’un des plus grands centres de cardiologie au Canada. Les activités diagnostiques et les différentes interventions sont divisées en plusieurs secteurs d’excellence qui s’unissent dans des approches hybrides. L'Institut accueille annuellement plus d’une trentaine de médecins de l’international qui viennent se spécialiser en chirurgie cardiaque et cardiologie.

« Annuellement, 25 des 50 transplantations cardiaques réalisées dans toute la province de Québec sont faites à l’Institut. Les statistiques de mortalité opératoire de l’Institut sont les meilleures au Canada. Notre rayonnement dans le remplacement de la valve aortique par cathéter, sans arrêt circulatoire et chirurgie majeure, est d’envergure internationale grâce à la synergie des équipes de chirurgiens, cardiologues et chercheurs. Les chirurgiens cardiaques et les cardiologues de l’Institut sont à l’affût et assurent à la population de Québec l’accès aux meilleurs soins possible pour les problèmes de santé cardiovasculaire », révèle fièrement le Dr Robert De Larochellière, chef du Département multidisciplinaire de cardiologie.

CŒUR

/ La maladie cardiovasculaire est la première cause de décès chez les Canadiens d’âge adulte.

/ Le Département multidisciplinaire de cardiologie est le plus grand centre de cardiologie au Québec et l'un des plus gros au Canada.

/ Transplantations cardiaques annuelles : 50 % de toutes les transplantations cardiaques au Québec

/ Implantations de cœurs mécaniques depuis 2009 : 100

/ Équipe : 11 chirurgiens cardiaques / 38 cardiologues

Josée Giguère, directrice générale de la Fondation IUCPQ, et Denis Bouchard, président-directeur général de l'Institut.

LE DÉPARTEMENT MULTIDISCIPLINAIRE DE PNEUMOLOGIE ET DE CHIRURGIE THORACIQUE

Parmi les secteurs de pointe qui distin guent le Département multidisciplinaire de pneumologie et de chirurgie thoracique de l’Institut, on trouve les développements sur la thérapie personnalisée dans le cancer du poumon – qui représente près de 50 % de l’activité du département avec les 700 à 800 nouveaux cas par année – et les nouvelles approches endoscopiques par les voies naturelles dans le traitement de la maladie pulmonaire obstructive chronique (MPOC), de l’asthme et du cancer du poumon.

« À l’Institut, on insiste beaucoup sur l’enseignement et la recherche. Que ce soit en asthme, en MPOC, en hypertension pulmonaire, en apnée du sommeil ou en cancer du poumon, il se fait ici à la fois de la recherche fondamentale et clinique grâce, entre autres, à la contribution de la Fondation IUCPQ, rapporte le chef du département, le D r Simon Martel. Nous participons donc très activement au développement et à l’évaluation de nouvelles technologies et des nouveaux traitements proposés aux patients. »

POUMONS

/ Le cancer du poumon est la principale cause de décès par cancer.

/ Leader mondial en médecine cardiorespiratoire et centre de référence en cancer du poumon et en chirurgie thoracique

/ Équipe (effectif régulier) : 24 pneumologues / 6 chirurgiens thoraciques / 1 ORL

«  à l’ i n S titut, on in S i S te be Aucoup S u R l’en S eigne M ent et l A R eche R che. »

- Dr Simon Martel, chef du Département multidisciplinaire de pneumologie

LE DÉPARTEMENT DE CHIRURGIE

GÉNÉRALE ET BARIATRIQUE

En raison de l’augmentation des cas d’obésité sévère, de l’amélioration des résultats obtenus par les traitements mis au point et de l’absence d'une autre option efficace, la chirurgie bariatrique s’est considérablement développée au cours des 30 dernières années. L’une des techniques aujourd’hui pratiquées à travers le monde, la dérivation biliopancréatique, a d’ailleurs été perfectionnée à l’Institut par les Drs Biron et Marceau (père).

« Il faut savoir que l’obésité porte une atteinte sévère à la qualité de vie des personnes et qu’elle agit négativement sur plusieurs systèmes comme le cœur et les poumons, rappelle le Dr Simon Marceau, chef du département. L’usage de la laparoscopie s’est répandu et à l’Institut, depuis 2013, aucune chirurgie bariatrique avec une incision standard ne s’est faite. Moins risquée, elle aide à mieux récupérer et favorise un retour à la maison plus rapide. »

OBÉSITÉ

/ Un Québécois sur cinq souffre d’obésité.

/ La plus grande équipe au Canada : huit chirurgiens bariatriques, dont deux assignés aux suivis

/ Le plus grand volume de chirurgies bariatriques réalisées dans la province : 740 par année

/ 600 nouveaux cas bariatriques annuellement

LE CENTRE DE RECHERCHE

Le soutien financier de la Fondation IUCPQ sert de levier à plusieurs chercheurs qui travaillent au Centre de recherche de l’Institut. Année après année, la Fondation s’assure que le Centre puisse demeurer un leader mondial dans la découverte, la prévention et la guérison par la création, la transmission et l’utilisation des connaissances au bénéfice des personnes atteintes de maladies chroniques sociétales.

« L’arrimage parfait des axes de recherche aux spécialisations de l’Institut – la cardiologie, la pneumologie, de même que l’obésité et le diabète de type 2 – est garant d’une synergie entre les cliniciens et les chercheurs, favorisant ainsi un transfert rapide des savoirs vers les soins aux patients. Nos chercheurs sont d’ailleurs parmi les plus productifs à l’échelle du globe », tient à préciser le directeur du Centre de recherche, le Dr Denis Richard.

QUELQUES CHIFFRES :

/ 171 chercheurs et médecins chercheurs associés au Centre

/ 900 personnes y travaillent en 2018, comparativement à 250 en 2000

/ 14 M$ consentis par la Fondation IUCPQ dans les projets d’agrandissement, qui ont eu pour effet de tripler sa superficie

«  n o S che R cheu RS S ont pARM i le S plu S p R o D uctif S à l’ É chelle D u globe. »

- Dr Denis Richard, directeur du Centre de recherche

Institut universitaire de cardiologie et de pneumologie de Québec – Université Laval 2725, chemin Sainte-Foy, Québec

418 656-8711 / iucPq.qc.cA

Fondation IUCPQ

2700, chemin des Quatre-Bourgeois, 2e étage, bureau Y-2315, Québec

418 656-4999 / info@fondation-iucpq.org

foNdAtioN-iucPq.oRG

CONFÉRENCES INC.

q u’il S ’ A gi SS e D e t RA n SM ett R e un M e SSA ge, D ’in S pi R e R , D e M oti V e R ou D e DÉV eloppe R S e S co M p É tence S , l’inDuStRie DeS confÉRenceS RÉponD : « pRÉSente ». touS leS SujetS y Sont AboRDÉS, une MultituDe D’AppRocheS Sont offeRteS... pAR AutAnt D’inDiViDuS Aux pRofilS DeS pluS DiVeRSifiÉS

LES CONFÉRENCES : POUR QUI, POUR QUOI ?

Il existe autant d’auditoires que de raisons d’assister à une conférence et d’occasions de le faire. Dirigeants d’organisations publiques ou privées, entrepreneurs, travailleurs autonomes, salariés ou représentants du grand public, animés des intentions les plus variées et regroupés dans différents contextes, sont concernés.

« D A n S l’uni V e RS D e S conf ÉR ence S , D eux type S D e R eche R che S S ont effectu É e S  : on peut cible R une pe RS onne connue ou enco R e un thè M e p RÉ ci S . D A n S ce R t A in S c AS , l A conf ÉR ence con S titue une VA leu R A jout É e qu’une entRepRiSe SouhAite offRiR à SA clientèle ou à SeS eMployÉS, ou un Moyen D’AttiReR DeS genS. »

- Hélène Allard, présidente-directrice générale de Boxta – Formation, Conférences, Accompagnement

«  pR opo S e R une conf ÉR ence peut S ’ AVÉR e R une excellente f A çon D e D yn AM i S e R une R encont R e. o n p R ofite D ’une expe R ti S e exte R ne, D e l A notoRiÉtÉ D’une peRSonne DAnS un c ADR e qui S e V eut pAR foi S luDique. »

- Guy Bourgeois, propriétaire de Formax Équipe de conférenciers

« p ou R une o R g A ni SAtion, une conf ÉR ence R ep RÉS ente un outil qui pe RM et D e p ASS e R un MeSSAge DAnS un contexte D iff ÉR ent, pAR l’ent R e M i S e D e quelqu’un D ’ A ut R e. e lle V i S e not AMM ent à M obili S e R , à S en S ibili S e R , à p RÉ pAR e R à un ch A nge M ent; elle ÉD uque et fAVoRiSe l’ÉVolution. »

- Stéphan Roy, coach principal et directeur pédagogique du Centre de formation en communication du Québec

«  i n S pi R e R , M oti V e R , p R o D ui R e DAVA nt A ge, R e M e R cie R , con S oli D e R le S M e M b R e S D ’un g R oupe, M ett R e l’ A ccent S u R un objectif D e l’ent R ep R i S e : l A conf ÉR ence RÉ pon D à une MultituDe De beSoinS. »

- François-Guy Thivierge, conférencier, aventurier, auteur et entrepreneur

CHOISIR UN CONFÉRENCIER

Avant qu'on arrête son choix sur un conférencier, La zone vente.com suggère de se poser les questions suivantes :

/ Quel type de conférencier sera le plus en mesure d’appuyer l’objectif visé et le thème de l’activité dans laquelle il s’intégrera ?

/ L’auditoire pourra-t-il s’identifier à lui, à sa démarche, à sa réussite ?

/ Sera-t-il possible d’établir un parallèle entre ce que le conférencier fait et ce que l’auditoire fait ?

/ A-t-il une expérience crédible pour s’adresser au public qui entendra la conférence ?

/ Propose-t-il des outils ? Du savoir-faire ? Des plans d’action ?

/ Peut-il apporter un élément de motivation ? Un appel à l’action ?

/ Suscite-t-il la réflexion ? Crée-t-il le désir e faire plus ? Donne-t-il envie de se dépasser et de se démarquer ?

/ Peut-il personnaliser sa conférence et l’adapter à la réalité de l’auditoire ?

QUI SONT-ILS ET DE QUOI PARLENT-ILS ?

Pour l’essentiel, les conférenciers appartiennent à trois grandes catégories :

/ ceux qui livrent un contenu en misant sur leur expertise et leur talent de communicateur;

/ ceux qui offrent un témoignage basé sur une expérience de vie;

/ et enfin, ceux qui s’adressent au grand public en proposant des conférences de type croissance personnelle.

Si certains conférenciers en font leur occupation principale et se disent professionnels en la matière, d’autres s’adonnent à l’exercice de manière plus ponctuelle. Aventuriers, athlètes, politiciens, humoristes, comédiens, mais aussi psychologues, enseignants et scientifiques, par exemple, se sont ainsi taillé une place dans le marché.

LES SUJETS EN VOGUE ?

Suivant les réponses apportées par les spécialistes, plusieurs tendances sont observées : mieux-être au travail, développement organisationnel, leadership, santé et sécurité, travail d’équipe, motivation, persévérance, communication, conciliation travail-famille, inspiration par des gens d’affaires qui ont du succès.

On note par ailleurs une forte demande de conférences destinées aux travailleurs autonomes et portant sur différents outils de gestion. Le « par des femmes et pour des femmes  » représente également un créneau en croissance. De plus en plus de regroupements féminins font appel à des modèles de femmes inspirants.

« il fAut tRAVAilleR tRèS foRt pou R D e M eu R e R conf ÉR encie R le but n’eSt pAS De VenDRe, MAiS De ReVenDRe; on Doit pARVeniR à D u R e R DA n S le te M p S c ’e S t une buSineSS De notoRiÉtÉ; on RÉ pon D à l A D e MA n D e et c’e S t une R oue qui tou R ne. à peine

50 % DeS confÉRencieRS que je connAiS en ViVent et De ceux-ci, 10 à 15 % SeuleMent ARRiVent à tRèS bien en ViVRe. »

- Sylvain Boudreau, conférencier « Le Moi Inc. »

«  j ’e S ti M e qu’ A u q u É bec, une V ingt A ine D e conf ÉR encie RS g A gnent t R è S bien leu R V ie et S e con SA c R ent à cette occup A tion à te M p S plein

D epui S plu S ieu RS A nn É e S l e R e V enu D e ce R t A in S peut

A ttein DR e le S 400 000 $

A nnuelle M ent, MA i S il f A ut SAV oi R qu’il S n’ont p AS D e SÉcuRitÉ. DAnS l A pRoVince, le coût D’une confÉRence Se Situe entRe 3 000 $ et 10 000 $. »

- Guy Bourgeois, propriétaire de Formax Équipe de conférenciers

QUE RECHERCHE-T-ON CHEZ UN CONFÉRENCIER ?

Chez Anima Conférences Formations, on dit que « le mauvais communicateur parle, que le bon communicateur explique et que le grand communicateur inspire »… S’il existe des formations permettant aux conférenciers qui possèdent déjà des acquis d’accéder au statut d’experts, outils et techniques ne remplacent pas les qualités requises.

«  u n bon conf ÉR encie R RASS e M ble t R oi S qu A lit ÉS  : il e S t Authentique, liVRe un contenu SoliDe et S’ASSuRe D’AVoiR une bonne pRÉpARAtion. »

- David Larose, président et fondateur du bureau de conférenciers Orizon

« le confÉRencieR qui Se DÉMARque eSt celui qui nouS fAit entReR DAnS S on uni V e RS , qui MA ît R i S e l’ AR t D e bien RA conte R une hi S toi R e et qui nouS fAit ViVRe DeS ÉMotionS. »

- Stéphan Roy, coach principal et directeur pédagogique du Centre de formation en communication du Québec

«  e n plu S D ’êt R e influent, D yn AM ique et ch AR i SMAtique, il f A ut que le conf ÉR encie R SA che S ’ ADA pte R à D iff ÉR ent S AuDitoiReS et pASSe un MeSSAge qui pe RM ette D ’ Attein DR e le S objectifS ViSÉS. »

- Hélène Allard, présidente-directrice générale de Boxta – Formation, Conférences, Accompagnement

«  p ou R êt R e un bon conf É R encie R , on D oit R e S te R S oi- M ê M e et ne p AS che R che R à i M ite R quelqu’un D ’ A ut R e. i l fA ut AV oi R un contenu o R igin A l, MA i S Au SS i un conten A nt intÉReSSAnt. AVoiR De l’AiSAnce SuR S cène et êt R e enthou S i AS te S ont DeS AtoutS. »

- Sylvain Boudreau, conférencier « Le Moi Inc. »

GROUPE BRUNET

GILBERT PAQUET — FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE

David Gilbert, Sophie Paquet et Richard Brunet, conseillers en placement et gestionnaires de portefeuille chez Groupe Brunet Gilbert Paquet — Financière Banque Nationale.

/ Gilles Levasseur

UNE GESTION DE PATRIMOINE

HAUT DE GAMME

ENTIÈREMENT SUR MESURE

confieR à DeS expeRtS leS AVoiRS qu’on A MiS une Vie à AMASSeR Se conjugue à DeS VAleuRS telleS que lA confiAnce, lA tRAnSpARence, l’intÉgRitÉ, lA fiDÉlitÉ, l’AcceSSibilitÉ et l’expeRtiSe De genS pASSionnÉS. Au gRoupe bRunet, gilbeRt, pAquet — finAncièRe bAnque nAtionAle, à quÉbec, une Équipe MultiDiSciplinAiRe AgueRRie gèRe pluS De tRoiS quARtS De MilliARD D’ActifS pouR le bÉnÉfice De quelque 600 fAMilleS foRtunÉeS De lA RÉgion De quÉbec. le SuR-MeSuRe y eSt R oi, et le lien ent R e le geStionn Ai R e et le client VA SouVent Au-Delà De lA RelAtion D’AffAiReS

À eux trois, les associés du bureau de la Grande Allée - Richard Brunet, David Gilbert et Sophie Paquet - cumulent une soixantaine d’années d’expérience dans leur domaine. Si cette dernière s’est jointe au groupe plus récemment (10 ans), elle représente néanmoins fièrement la 3 e génération familiale, son grand-père ayant fondé le bureau en 1951 tandis que son père y a œuvré pendant 40 ans.

L’un des éléments les plus distinctifs du Groupe Brunet Gilbert Paquet est sans contredit le fait que l’ensemble de la recherche inhérente à la gestion est faite par l’équipe elle-même, ce qui n’est pas la norme dans le domaine. « Il y a une quinzaine d’années, on s’est rendu compte que les frais des clients diminuaient et que les rendements augmentaient lorsqu’on assumait nous-mêmes la recherche plutôt que de la déléguer à des tierces parties, explique Richard Brunet. On a alors compris l’efficacité de servir directement nos clients en appui des ressources de

la Financière Banque Nationale, au siège social de Montréal. Qu’il s’agisse de gestion de portefeuille et de patrimoine, de planification financière, fiscale ou successorale, d’assurances ou de philanthropie, nous assurons en plus — et c’est plus rare — une gestion hautement personnalisée adaptée à chaque cas en effectuant de façon autonome le choix des titres et des placements. Ce service sur mesure implique évidemment une accessibilité sans faille. Nos clients parlent directement à leurs gestionnaires, ici à Québec, plutôt qu’à des chargés de compte. Cette proximité est essentielle à nos yeux et elle explique en bonne partie le succès de notre équipe et la fidélité de nos clients, car nous en servons même de la troisième génération. »

« Voilà l’une De noS MARqueS De coMMeRce, Soit De MAinteniR une ViSion à tRèS long teRMe plutôt que De RecheRcheR SiMpleMent à obteniR un RenDeMent ponctuel. c’eSt pouR celA que noS inteRVentionS Sont AuSSi peRSonnAliSÉeS. »

- David Gilbert, conseiller en placement et gestionnaire de portefeuille.

« noS clientS SAVent exActeMent coMbien il leuR en coûte, il n’y A AucunS fRAiS cAchÉS, et nouS ne RiSquonS Aucun conflit D’intÉRêtS, cAR nouS ne SoMMeS pAS à lA coMMiSSion ou à lA tRAnSAction. notRe RÉMunÉRAtion S’Aligne eSSentielleMent SuR leS intÉRêtS Du client. »

- Sophie Paquet, conseillère en placement et gestionnaire de portefeuille.

DES RÉSULTATS PROBANTS

L’expertise développée au sein de l’équipe constitue l’autre volet des résultats obtenus depuis trois décennies. « Ce qui intéresse beaucoup les gens fortunés, explique David Gilbert, c’est l’optimisation des décaissements afin de minimiser le plus possible l’impôt. L’aspect successoral est aussi une préoccupation importante afin d’assurer une pérennité des avoirs pour le bénéfice des générations futures. Voilà pourquoi notre processus de sélection de titres est très rigoureux, nous nous en tenons toujours au top-40 des meilleures entreprises canadiennes et américaines (ouverture récente à l’international). Notre système identifie les meilleures par secteur d’activité, et toutes réalisent des profits d’exploitation. À 20 %, leur taux de roulement dans nos portefeuilles est l’un des plus bas de l’industrie. Plusieurs titres sont avec nous depuis une quinzaine d’années ! Voilà l’une de nos marques de commerce, soit de maintenir une vision à très long terme plutôt que de rechercher simplement à obtenir un rendement ponctuel. C’est pour cela, conclut M. Gilbert, que nos interventions sont à ce point personnalisées.  » Pas étonnant que l’équipe de gestionnaires ait obtenu plusieurs distinctions, notamment « Portefeuille de l’année 2015-2016 », soit le portefeuille modèle ayant produit le meilleur rendement sur 12 et 36 mois, et ce, pour l’ensemble de la firme au Canada.

LA GESTION DISCRÉTIONNAIRE

Afin de maximiser les rendements ainsi que l’efficacité des interventions, les trois associés sont aussi gestionnaires de portefeuille, ce qui permet d’offrir la gestion discrétionnaire. Cette approche consiste à prendre des décisions au nom des clients qui s’en prévalent. « C’est un service haut de gamme fort apprécié, assure Richard Brunet. La preuve a été faite au cours des deux dernières décennies qu’en minimisant les interventions des clients, les rendements augmentent et la stratégie ne dévie pas de son objectif. »

UNE GESTION TRANSPARENTE

Le Groupe Brunet Gilbert Paquet –Financière Banque Nationale privilégie une gestion transparente, à honoraires. « Nos clients savent exactement combien il leur en coûte, il n’y a aucuns frais cachés, et nous ne risquons aucun conflit d’intérêts, car nous ne sommes pas à la commission ou à la transaction, insiste Sophie Paquet. Notre rémunération s’aligne essentiellement sur les intérêts du client. »

À l’interne, l’équipe est aussi composée d’Adriana Popa (gestion de patrimoine), Charles-Antoine Montreuil (analyse de titres), Gaétan Turmel (analyse de titres) ainsi que quatre adjoints en placement : Dorice Hardy, adjointe principale, Julie Messier, Véronique St-Gelais et Émile Beaulieu. Le groupe compte aussi sur la contribution de deux spécialistes en assurances et protection du patrimoine, un conseiller en planification successorale, fiducie et succession, une banquière privée pour les clients possédant un million et plus, un spécialiste en transfert d’entreprise ainsi que des services bancaires et de financement (particuliers et entreprises). Enfin, le bureau est en lien constant avec une solide équipe de recherche à la Financière Banque Nationale (économistes, stratèges, analystes) et travaille avec beaucoup de synergie avec ses partenaires de la Banque Nationale.

Groupe Brunet Gilbert Paquet : pour des finances en santé, à plus d’un titre !

500, Grande Allée Est, bureau 400, Québec, G1R 2J7

Tél. : 418 649-2525

Richard Brunet : richard.brunet@bnc.ca

David Gilbert : david.gilbert@bnc.ca

Sophie Paquet : sophie.paquet@bnc.ca

bRuNetGilbeRtPAquet.cA

© Stéphane
Bourgeois

« lA pReuVe A ÉtÉ fAite Au

couRS DeS Deux D e R niè R e S

DÉcennieS qu’en MiniMiSAnt le S inte RV ention S D e S clientS , le S R en D e M entS Aug M entent et l A

S t RAt É gie ne DÉV ie pAS D e S on objectif. »

- Richard Brunet, conseiller en placement et gestionnaire de portefeuille.

LA DYNAMIQUE ÉQUIPE DE GROUPE BRUNET GILBERT PAQUET

— FINANCIÈRE BANQUE NATIONALE :

DEBOUT

David Gilbert, B.A.A., FCSI, conseiller en placement et gestionnaire de portefeuille, vice-président, Véronique St-Gelais, M. Sc., adjointe en placement, Richard Brunet, BA.A., CIM, conseiller en placement et gestionnaire de portefeuille, premier vice-président, Sophie Paquet, B.A.A., CIM, conseillère en placement et gestionnaire de portefeuille, vice-présidente, Charles-Antoine Montreuil, MBA, conseiller en placement, Dorice Hardy, adjointe principale en placement.

ASSIS

Gaétan Turmel, B.A.A., FCSI, conseiller en placement senior et gestionnaire de portefeuille, Adriana Popa, MBA, conseillère en placement associée, Julie Messier, adjointe en placement, Émile Bérubé Beaulieu, adjoint en placement.

PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES 2018 / CROISSANCE

SYNCHRONISÉE

DES ÉCONOMIES MONDIALES

i l pou RRA it S e pASS e R bien D e S cho S e S D ’ici l A fin

D e l’ A nn É e 2018 et le S p RÉV i S ion S pou RRA ient

êtRe AjuStÉeS Selon leS conDitionS ÉconoMiqueS

nÉA n M oin S , c’e S t un po R t RA it po S itif que DR e SS e le gRoupe bRunet gilbeRt pAquet De l A finAncièRe

bA nque nA tion A le, à q u É bec. M A lg RÉ quelque S p RÉ occupAtion S entou RA nt l’A len A et l A h A u SS e

DeS tAux D’intÉRêt, leS peRSpectiVeS Sont à l’iMAge D’une ÉconoMie MonDiAle touRnAnt à plein RÉgiMe.

SCÉNARIO 2018-2019

(basé sur un faible risque de dérapage des négociations commerciales Canada-USA)

PIB canadien : ▲ 2,5 % (2018) ▲ 1,5 % (2019)

PIB québécois : 2,3 % (2018) 1,3 % (2019)

Taux d’intérêt, Banque du Canada : 2 % (fin 2018)

Inflation : légèrement supérieure à 2 % (2e moitié d’année 2018, 1,9 % en 2017).

Les économistes de la Financière Banque Nationale estiment que cette légère hausse des taux d’intérêt pourrait surtout avoir un impact sur le marché immobilier. Heureusement, dans la région de Québec, la vigueur économique et le faible taux de chômage devraient en amoindrir de beaucoup les effets.

Après une série de statistiques économiques positives, la Banque du Canada a augmenté, en janvier, pour la troisième fois, le taux d’intérêt à un jour, qui passe de 1 % à 1,25 %. D’ailleurs, il est probable que les taux demeureront accommodants pendant un certain temps, car les économies doivent composer avec beaucoup de tensions sous-jacentes, notamment, au pays, l’impact du niveau d’endettement des ménages. Les obligations du Canada sur 10 ans, qui affichaient un taux de 2,33 % en début d’année, pourraient terminer 2018 dans une fourchette de 2,7 % à 2,85 %.

INVESTISSEMENTS ET BOURSES

L’année 2018 a démarré sur les chapeaux de roues, les actions américaines enregistrant le meilleur mois de janvier depuis 1989 même si février a débuté avec une baisse des marchés. « Les leçons à tirer sont qu’après un tel début, nous devrions anticiper un retour de la volatilité, indique Richard Brunet, conseiller en placement et gestionnaire de portefeuille. Cependant, le repli observé en février semble davantage technique que le reflet d’un ralentissement économique. Nous nous attendons donc à ce que les marchés reprennent une tendance haussière en cours d’année en raison de la vigueur de l’économie mondiale, de sorte que les anticipations de bénéfices ont été fortement révisées à la hausse. Par ailleurs, aux États-Unis, l’un des dangers pour les actifs risqués pourrait être la hausse des taux d’intérêt nominaux. Tout porte à croire que l’inflation sera plus élevée au cours des prochains mois; la Réserve fédérale resserra sans doute un peu plus sa politique monétaire en 2018. »

OÙ INVESTIR ?

En termes d’actions, en Amérique du Nord, l’équipe Brunet Gilbert Paquet s’efforce d’identifier les leaders dans chaque secteur. « Nous suggérons de viser des compagnies capables d’accroître leur bénéfice peu importe l’état de l’économie, et de s’assurer que les dividendes soient soutenus par un bilan de haute qualité, explique David Gilbert, conseiller en placement et gestionnaire de portefeuille. Il est important de choisir des compagnies canadiennes et américaines ayant une exposition à l’international et dotées d’un management et d’un actionnariat solides. De plus, nous considérons judicieux d’inclure des entreprises étrangères pour une autre raison; en effet, les secteurs de l’énergie, de la finance et des matériaux comptent pour plus des deux tiers de l’indice canadien. En revanche, l’ampleur de l’économie américaine surpasse de beaucoup la nôtre à ce point de vue. On trouve un large éventail d’entreprises de consommation de base ou discrétionnaires, en haute technologie, santé, industrielles et autres », conclut M. Gilbert.

SE PROTÉGER CONTRE LA HAUSSE DES TAUX D’INTÉRÊT

« Du côté des obligations, quand les taux d’intérêt montent, les prix baissent, et la diminution du prix des obligations occasionnera une perte si vous devez vendre avant l’échéance  » , explique Sophie Paquet, conseillère en placement et gestionnaire de portefeuille. À cet effet, les gestionnaires de portefeuille suggèrent des obligations gouvernementales à échéances courtes, pour la majeure partie, ainsi qu’une bonne diversification des titres à revenu fixe. Pour maximiser le rendement tout en se protégeant d’une hausse de taux, ils recommandent, pour une portion du portefeuille, des actions privilégiées à taux rajustés, des obligations corporatives de qualité, des prêts à taux variables, des bons du trésor protégés contre l’inflation (TIPS) ainsi que des obligations à taux variables ou flottants.

PLACEMENTS « ALTERNATIFS »

Outre les actions ordinaires et les placements à revenu fixe, l’investisseur peut envisager les actifs dits non traditionnels baptisés « placements alternatifs », tels que l’immobilier, les infrastructures, les fonds de couvertures et les placements privés. « Ces solutions offrent une source de revenus supplémentaires tout en réduisant le niveau de risque de l’ensemble, précise Sophie Paquet. En effet, leur comportement diffère des deux autres catégories en raison de leur faible corrélation aux marchés boursiers et obligataires. Il faut préciser que nous recourons à des gestionnaires externes en ce qui a trait aux placements « alternatifs » et marchés étrangers hors de nos champs d’expertise, en vérifiant toutefois que leurs façons de procéder reflètent nos convictions. »

Éducation / Paméla Egan

TOUT CE QUE VOUS AVEZ TOUJOURS

VOULU SAVOIR SUR LES RÉGIMES

ENREGISTRÉS

D’ÉPARGNEÉTUDES

Afin De bien coMpRenDRe leS RouAgeS D eS RÉgi MeS enRegi St RÉS D ’ÉpARgneÉtuDeS (Reee), nouS AVonS poSÉ cinq que S tion S e SS entielle S à M. p ie RR e lA fontA ine, V ice-p RÉS i D ent D e l’exploitAtion et Du SeRVice à lA clientèle chez u ni V e RS itAS , une o R g A ni SAtion SpÉciAliSÉe en ÉpARgne-ÉtuDeS.

QUELS SONT LES PRINCIPAUX

AVANTAGES DE SOUSCRIRE À UN REEE ?

L’avantage de taille, ce sont les généreuses subventions que le REEE permet de toucher. Les deux paliers gouvernementaux bonifient les cotisations (dépôts) au REEE. Cette bonification peut s’élever jusqu’à 60 % des sommes investies, en fonction du revenu familial.1

Le REEE est aussi attrayant du point de vue fiscal. Au moment du retrait, le souscripteur du plan récupère son capital libre d’impôt. Les paiements d’aide aux études, composés des subventions et des revenus accumulés, sont, quant à eux, imposables pour l’étudiant, qui bénéficie généralement d’un taux d’imposition moindre ou nul.

QUI PEUT SOUSCRIRE À UN REEE ?

Toute personne qui souhaite placer de l’argent pour les études d’un enfant, puisqu’il n’est pas nécessaire de posséder un lien familial avec cet enfant pour ouvrir un REEE.

QUELLE EST LA SOMME IDÉALE À METTRE DE CÔTÉ POUR DES ÉTUDES ?

Il n’y a pas de réponse unique. On peut toutefois affirmer qu’il faut compter de 15 000 $ à 20 000 $ par année pour des études collégiales ou universitaires 2 La meilleure approche est encore de se donner un objectif d’accumulation et de maximiser le potentiel des subventions gouvernementales, tout en gardant en tête notre capacité financière.

QUELS SONT LES PROGRAMMES D’ÉTUDES DONNANT DROIT AUX PAIEMENTS D’AIDE AUX ÉTUDES ?

Chez Universitas, un bénéficiaire peut recevoir un paiement d'aide aux études (PAE) pour toute formation postsecondaire reconnue au sens de la Loi de l’impôt sur le revenu (Canada), que ces études soient à temps complet, à temps partiel, à distance, ici ou à l’étranger.

QU’ARRIVE-T-IL SI L’ENFANT NE POURSUIT PAS D’ÉTUDES POSTSECONDAIRES ?

Le bénéficiaire dispose de 35 années suivant la signature du REEE pour s’inscrire à des études admissibles et retirer des paiements d’aide aux études. Si toutefois il ne poursuit jamais d’études, plusieurs options s’offrent au souscripteur : nommer un nouveau bénéficiaire, encaisser un paiement de revenus accumulés ou transférer les revenus au REER.3

Il ne faut pas oublier que le souscripteur récupère toujours entièrement les sommes investies, que son enfant fasse des études ou non !

1 Revenu familial net rajusté. Certaines conditions s’appliquent.

2 Source : Baromètre Universitas, 2017

3 Sous certaines conditions. Renseignez-vous auprès de votre fournisseur de REEE. Gestion Universitas inc. est placeur et gestionnaire des plans de bourses d’études promus par la Fondation Universitas du Canada.

Pierre Lafontaine, vice-président de l’exploitation et du service à la clientèle chez Universitas.

L’ÉPARGNE-ÉTUDES BIEN PENSÉE

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INTRODUCTION AUX REEI

pRÉV oy A nt que V ou S ête S , V ou S AV ez ou V e R t un RÉ gi M e en R egi S t RÉ

D’ÉpARgne-ÉtuDeS (Reee) DèS que VotRe bAMbin eSt Venu Au MonDe. excellente initiAtiVe De VotRe pARt ! MAiS Voilà que VouS DÉcouVRez que VotRe enfAnt ne pouRRA jAMAiS pouRSuiVRe D’ÉtuDeS en RAiSon D’un hAnDicAp… que fAiRe ? l’une

D e S option S con S i S te à t RA n S f ÉR e R le R eee V e RS un RÉ gi M e en R egi S t RÉ D’ÉpARgne-inVAliDitÉ (Reei).

Introduit en 2008 par le gouvernement du Canada, le REEI est spécifiquement conçu pour aider à assurer la sécurité financière à long terme des personnes handicapées. « Le REEI facilite l’accumulation de fonds grâce à une aide à l’épargne et à un report de l’imposition sur les rendements accumulés au régime », indique Mme Karine Précourt, directrice planification fiscale et successorale chez Placements Mackenzie.

ADMISSIBILITÉ

Pour être admissible, le bénéficiaire doit remplir cinq conditions, dont celles d’avoir droit au crédit d’impôt pour personnes handicapées et d’avoir moins de 60 ans. Un seul compte peut être ouvert par bénéficiaire et un seul bénéficiaire est rattaché à ce compte.

SUBVENTION ET BONIFICATION

« L’avantage du REEI est que vos cotisations donnent droit à la subvention canadienne pour l’épargne-invalidité (SCEI), explique Mme Précourt. Sans égard aux cotisations, le régime peut aussi donner droit au bon canadien pour l’épargne-invalidité (BCEI). Basée sur le revenu familial et le montant de la cotisation, la SCEI est plafonnée à 3 500 $ par an tandis que le BCEI se limite à 1 000 $ par an. » Quant à la limite cumulative globale des cotisations pour chaque bénéficiaire, elle s’élève à 200 000 $, sans aucun plafond des cotisations annuelles.

Il ne s’agit là que d’un survol de ce régime complexe, mais financièrement intéressant. Le mieux est encore de demander l’avis d’un professionnel, qui sera à même de vous guider dans le processus selon votre situation.

Karine Précourt, directrice planification fiscale et successorale chez Placements Mackenzie.

ÉQUILIBRÉS POUR UN RENDEMENT ÉLEVÉ.

MORNINGSTAR CANADA

Fonds équilibré canadien de croissance Mackenzie

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La Cote Morningstar reflète le rendement des titres de la série F au 31 decembre 2017 et est susceptible de varier tous les mois. La cotation est une évaluation objective quantitative du rendement ajusté en fonction du risque d’un fonds par rapport à celui des autres fonds de sa catégorie. Seuls les fonds qui existent depuis au moins trois ans peuvent figurer au classement. La cotation globale d’un fonds représente la moyenne pondérée des rendements sur trois, cinq et dix ans, le cas échéant, en fonction des rendements des bons du Trésor à 91 jours et du groupe d’homologues. Un fonds ne peut être coté que si le groupe d’homologues contient suffi samment de fonds pour permettre une comparaison sur au moins trois ans. Si un fonds se retrouve parmi les meilleurs 10 % de sa catégorie, il reçoit cinq étoiles; s’il obtient un résultat parmi les 22,5 % suivants, il obtient quatre étoiles; une place parmi les 35 % du milieu lui vaut trois étoiles; ceux dans les 22,5 % qui suivent reçoivent deux étoiles; et les derniers 10 % se voient attribuer une étoile. Pour plus de précisions sur la cotation de Morningstar, rendez-vous au www.morningstar.ca. Les classements par quartile et le nombre d’homologues surpassés sont calculés par Placements Mackenzie en fonction des données au niveau de la série du fonds fournies par Morningstar. Les catégories du CIFSC, les cotes étoiles, le nombre de fonds dans chaque catégorie et le rendement annuel composé pour les périodes standards sont les suivantes : Fonds équilibré canadien de croissance Mackenzie, série F, catégorie Actions canadiennes équilibrées : 1 an, s.o. étoiles 11,1 %; 3 ans, 5 étoiles (377 fonds) 9,9 %, 5 ans, 5 étoiles (293 fonds) 12,9 %; 10 ans, 5 étoiles (153 fonds) 7,1 %. Fonds de revenu stratégique Mackenzie, série F, catégorie Équilibrés canadiens neutres : 1 an, s.o. étoiles 8,5 %; 3 ans, 5 étoiles (467 fonds) 7,0 %; 5 ans, 4 étoiles (365 fonds) 7,6 %; 10 ans, 5 étoiles (152 fonds) 7,3 %. Portefeuille prudent Symétrie, série F, catégorie Revenu fixe canadien équilibré : 1 an, s.o. étoiles 6,1 %; 3 ans, 5 étoiles (433 fonds) 5,0 %; 5 ans, 5 étoiles (311 fonds) 6,3 %; 10 ans, s.o. étoiles. Fonds mondial équilibré Mackenzie Ivy, série F, catégorie Actions mondiales équilibrées : 1 an, s.o. étoiles 6,7 %; 3 ans, 4 étoiles (689 fonds) 8,0 %; 5 ans, 5 étoiles (471 fonds) 11,7 %; 10 ans, 5 étoiles (224 fonds) 7,6 %. Les placements dans les fonds communs peuvent donner lieu à des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion et d’autres frais. Veuillez lire le prospectus avant d’investir. Les taux de rendement indiqués correspondent au rendement annuel composé historique total au 31 decembre 2017 et tiennent compte des variations de la valeur unitaire et du réinvestissement de toutes les distributions, exclusion faite des frais d’acquisition, frais de rachat, frais de distribution, autres frais accessoires ou impôts sur le revenu payables par tout investisseur et qui auraient réduit le rendement. Les fonds communs ne sont pas garantis, leur valeur varie fréquemment et leur rendement antérieur peut ne pas se reproduire. Les placements dans les fonds communs peuvent donner lieu à des commissions, des commissions de suivi, des frais de gestion et d’autres frais. Veuillez lire le prospectus avant d’investir. Les taux de rendement indiqués correspondent au rendement annuel composé historique total au 31 decembre 2017 et tiennent compte des variations de la valeur unitaire et du réinvestissement de toutes les distributions, exclusion faite des frais d’acquisition, frais de rachat, frais de distribution, autres frais accessoires ou impôts sur le revenu payables par tout investisseur et qui auraient réduit le rendement. Les fonds communs ne sont pas garantis, leur valeur varie fréquemment et leur rendement antérieur peut ne pas se reproduire.

QUAND L’ESCALIER VOLE LA VEDETTE

© Marjorie Roy

à l’in S tAR D e pe RS onn A ge S ch AR i SMAtiqueS, ceRtAinS eScAlieRS bRillent pAR leuR cARActèRe DiStinctif ou leuR be A ut É f AS cin A nte. Dè S le p R e M ie R RegARD, on toMbe SouS le chARMe et pARfoiS, on ne Voit pluS qu’eux. Voici D eux be A ux « S p É ci M en S » D u gen R e, SignÉS pAR ÉbÉniSteRie De lA chAuDièRe.

GRACIEUX ET LUMINEUX

Située en bordure d’un lac, cette maison de style « Colorado » a du panache à revendre et son escalier en érable y est pour beaucoup ! Ses lignes contemporaines – limon central, marches ouvertes, garde-corps en verre, main courante discrète, mezzanine ouverte – attirent immédiatement le regard au sein de cette architecture impressionnante, qui invite la lumière à entrer à profusion sur deux étages grâce à son imposante fenestration.

Zoom sur : Les marches, d’une largeur de 5 pieds, sont plus imposantes que le standard général. De plus, remarquez les boulons décoratifs qui ornent les gardecorps transparents : ils ajoutent une touche industrielle irrésistible qui se marie à merveille avec la pierre.

/ Réalisation : Ébénisterie de la Chaudière

DISTINGUÉ ET RACÉ

UN CONSEIL DE DAVID DUCLOS, ACTIONNAIRE CHEZ ÉBÉNISTERIE DE LA CHAUDIÈRE  :

« Tous les goûts sont dans la nature. Ce qui importe, c’est de choisir un escalier qui se trouve en continuité avec le style et le design de la maison. L’harmonie est primordiale. »

Cet escalier central est l’élégance même et le point névralgique de la maison ! Qu’on préfère les lignes contemporaines ou classiques, avouons qu’on ne peut demeurer indifférent devant autant de distinction, d’autant plus que cette merveille de l’ingénierie a de quoi nous faire tourner la tête… au sens littéral comme au figuré ! En effet, cet escalier en érable teint avec fer ornemental au fini antique fait un demi-tour complet, prenant « racine » au sous-sol, pour monter jusqu’à une gracieuse mezzanine où il se trouve accroché, sans autre support.

Zoom sur : L’effet « glissade d’eau » sous l’escalier qui, par sa texture lisse et sa couleur blanche, apporte une légèreté à la structure plutôt massive.

/ Réalisation : Ébénisterie de la Chaudière

/ Construction : Construction Maurice Bilodeau

© Marjorie Roy

Habitation / Design

TROUVAILLES DE PARIS

Entreprise italienne spécialisée dans la mode, Missoni est célèbre pour sa maille unique, ses couleurs et ses imprimés colorés, fleuris et fruités. Une tradition de pure beauté.

AP collection, c’est l’histoire de deux amoureux qui, séparés par la distance, s’offraient des peluches en guise d’amour. Une fois réunis, ils créèrent une collection de meubles vintage dont les profits vont à des œuvres de charité qui viennent en aide aux enfants et aux animaux dans le besoin. Emblème de la Fondation Le Petit Blanchon à Québec, cet animal semble prédestiné à procurer du bonheur.

PRESTIGE  / HABITATION

/ Nancy Ricard

Designer d'intérieur et propriétaire de la boutique Un Fauteuil pour Deux.

LE SALON MAISON ET OBJET DE PARIS ME DONNE TOUJOURS LE PRIVILÈGE DE CÔTOYER LES PLUS GRANDS DU MONDE DU DESIGN.

Imperfectto lab a été pour moi une belle découverte. Ce banc fabriqué en fibre de verre me rappelle les coulées de lave provenant d’un volcan à Hawaï. La force de la nature, maîtresse de tout.

Lamborghini s’est associée avec la compagnie italienne de meuble Riva 1920 collection et avec le célèbre designer Karim Rashid pour créer une table qui reflète la vision de prestige et de performance de cette grande marque de voiture. La table Speed est un vrai chef-d’œuvre.

/ L’ABC DE L’ÉCOCONSTRUCTION

lA con S t R uction D ’une MA i S on É coÉ ne R g É tique et É cologique n’e S t plu S une utopie ou un concept iRRÉAliSte. leS connAiSSAnceS et l’expÉRience ASSuRent MAintenAnt De RÉAliSeR ce genRe De pRojet, co MM e en t ÉM oigne o ÏK o S c oncept, qui conçoit D e S h A bitAtion S É cologique S et à hAute efficAcitÉ ÉneRgÉtique Selon leS StAnDARDS leS pluS ÉleVÉS.

À cause de sa superficie et de sa géométrie particulière, cette demeure représentait un beau défi sur le plan écoénergétique. Or, étonnamment, cette construction consomme le même niveau d’énergie qu’une maison de dimension standard.

/ Conception et construction : OÏKOS Concept

Dans un premier temps, il importe de définir ce qu’est l’écoconstruction. Selon le Larousse, il s’agit d’un « procédé architectural visant à réduire, voire supprimer tout impact négatif sur l’environnement ». Ingénieur et président d’OÏKOS Concept, Pierre-Yves Charest propose de diviser en deux grandes catégories ces impacts sur l’environnement, soit écologiques et énergétiques.

« La provenance des matériaux, les matériaux à faible concentration de composés organiques volatils (COV), la consommation d’eau, la pérennité de l’habitation, le cycle de vie des produits utilisés sont d’autant d’exemples d’impacts écologiques directs sur l’environnement lors de la construction d’une habitation, explique le spécialiste. Les autres impacts négatifs sur l’environnement sont plutôt de l’ordre énergétique et représentent une partie importante des impacts environnementaux globaux sur une habitation, étant donné qu’ils sont récurrents, année après année. » OÏKOS Concept s’intéresse tout particulièrement à ces derniers impacts.

À CE STADE, LA PLUPART DES CONSOMMATEURS ONT LE RÉFLEXE DE DEMANDER QUEL EST LE SURCOÛT

D’UNE ÉCOCONSTRUCTION ?

Prenons le coût d’une maison construite selon les normes en vigueur en comparaison avec une maison à haute efficacité énergétique.

UN CHOIX INTELLIGENT

Si l’on considère un surcoût de 8 % et une diminution des besoins de chauffage de 60 %, il en résulte un coût global inférieur pour le consommateur. « De plus, cette démonstration ne tient pas compte de l’augmentation des coûts énergétiques, des subventions offertes et des incitatifs des assureurs pour de telles maisons, précise Pierre-Yves Charest. Il faut donc bien différencier le prix de construction d’une habitation de son coût. »

Plusieurs éléments sont à considérer pour diminuer les dépenses énergétiques d’une habitation. Ces éléments sont tous étroitement reliés et doivent être étudiés avec attention en fonction de l’environnement de chaque habitation. A priori , la résistance thermique de l’enveloppe du bâtiment a toujours un impact déterminant sur la consommation énergétique. Il ne faut cependant pas sous-estimer la performance de chaque composante pour arriver à un assemblage optimal. À titre d’exemple, « installer un système de fenestration inadapté dans un mur performant diminue significativement la performance globale du mur »

Les autres principaux éléments à considérer pour diminuer la facture d’électricité sont l’étanchéité à l’air, l’apport des gains solaires thermiques ainsi que la performance des systèmes mécaniques. « Nous pouvons également installer des systèmes de production d’électricité à même la maison, poursuit l’entrepreneur général. Hydro-Québec propose maintenant une option de mesurage net qui est très pertinente pour notre climat rigoureux et contribue à diminuer significativement la facture d’électricité. » Il est donc impératif de travailler avec des professionnels pour atteindre les performances souhaitées. Le mauvais contrôle d’un seul facteur peut mener à une contre-performance globale de l’habitation. « Augmenter la fenestration au sud sans avoir de plan de gestion de l’énergie peut facilement mener à la surchauffe de l’habitation et créer un inconfort pour l’habitant », poursuit l’ingénieur.

En conclusion, l’écoconstruction est une option envisageable pour tous, tant du point de vue économique qu’environnemental.

QUELQUES ÉTAPES DE LA CONSTRUCTION

D’UNE RÉSIDENCE

ÉCOLOGIQUE ET ÉCOÉNERGÉTIQUE

Construction d’une dalle sur sol monolithique pour une maison à haute efficacité énergétique. À noter : le pare-vapeur a une épaisseur de 15 millièmes de pouce afin de prévenir toute perforation pendant la pose du fer d’armature.

Mur à double ossature avec panneaux de fibre de bois pour atteindre une performance thermique élevée de R50 effectif. Ce type de panneau est utilisé pour le contreventement de la maison et assure à l’assemblage de respirer, contrairement au panneau OSB généralement utilisé.

Voici l’intérieur de la maison construite avec un système de fenestration très performant et une mise en œuvre précise afin d’atteindre une étanchéité à l’air optimale.

Pose d’un revêtement extérieur vertical en bois brûlé. À noter : le double lattage assure la ventilation du parement ainsi que l’égou ttement de l’eau.

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« il fAut bien DiffÉRencieR le pRix De conStRuction D’une hAbitAtion De Son coût. »

- Pierre-Yves Charest, ingénieur et président d’OÏKOS Concept.

Marjorie Roy, Optique Photo

PLUSIEURS SITES INTERNET

REGORGENT DE RENSEIGNEMENTS SUR L’ÉCOCONSTRUCTION :

/ Écohabitation : ecohAbitAtioN.com / Normes Novoclimat 2.0 : tRANsitioNeNeRGetique.Gouv.qc.cA / Normes Leed : bAtimeNtduRAble.cA / OÏKOS Concept : oikoscoNcePt.com

SKY HOUSE

UNE RÉSIDENCE NETTE ZÉRO

Située à Stoney Lake, en Ontario, cette maison de vacances est un bel exemple de résidence écologique et écoénergétique. Des matériaux simples, durables et faciles à entretenir sont utilisés sur la façade, y compris une toiture à joints debout, métallique et réfléchissante, et un revêtement en bois traité à la chaleur (bois pétrifié), alors que l’intérieur est garni de contreplaqué dépourvu de formaldéhyde.

Par ailleurs, les lucarnes sont pivotées de façon à laisser entrer la luminosité du nord, sans apport de chaleur, tout en orientant les panneaux solaires en plein sud pour que la maison puisse produire la totalité de l’électricité dont elle a besoin. Les lucarnes verticales, ensemble avec la façade sud entièrement vitrée, produisent un espace intérieur généreusement éclairé par la lumière naturelle. Une passerelle couverte ombrage la paroi de verre, la protégeant ainsi du soleil d’été, tout en laissant le soleil moins intense d’hiver chauffer délicatement le plancher en béton teinté de couleur foncée.

Source : v2com

VIVRE DANS UN ÉCOQUARTIER

ViVRe DAnS un ÉcoquARtieR, c’eSt choiSiR D’hAbiteR DAnS un enViRonneMent AxÉ SuR le DÉVeloppeMent DuRAble. et DAnS un ÉcoquARtieR coMMe hAbituS De l A pointe-Aux-lièVReS à quÉbec, on choiSit juSteMent ce côtÉ Écolo, MAiS DAnS un ÉcRin chic et uRbAin.

Les Écopropriétés Habitus ont d’ailleurs été en partie l’élément déclencheur qui a permis de lancer l’écoquartier de la Pointe-auxLièvres. « Nous voulions sortir des sentiers battus en proposant un concept différent des maisons de ville traditionnelles  » , indique Syndie April, au développement de projets chez Momento Immobilier et Drolet Construction. En collaboration avec la firme TERGOS architecture, le concept des maisons de ville superposées est né, proposant 52 unités de trois chambres, chacune occupant deux étages, avec un espace de stationnement couvert pour chaque propriétaire.

UN PROJET MODÈLE AU CŒUR DE QUÉBEC

Il y a notamment une cour intérieure avec module de jeux pour les enfants et un potager commun. Mais l’intimité des habitants n’a pas été mise de côté pour autant, puisque chaque maison de ville possède sa terrasse privée. Comme les Écopropriétés Habitus en pleine nature sont situées à proximité du centre-ville, des boutiques, des café-bistros et restos, il est facile de se déplacer à pied, à vélo ou en transport collectif. « Nous pensions interpeller les familles, surtout que nous offrons le programme Accès-famille, mais finalement, le projet plaît aussi à un éventail bien plus large ! Nous avons des gens seuls, des couples et des préretraités. Il reste d’ailleurs encore quelques magnifiques unités disponibles », mentionne Nathalie Bériault, courtier immobilier chez Royal LePage Blanc & Noir Immobilier.

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Les matériaux des Écopropriétés Habitus ont été soigneusement choisis afin d’utiliser des produits non toxiques et de qualité pour assurer la pérennité des habitations. Même que pour la plupart des matériaux, la provenance a été limitée à un rayon de 800 kilomètres afin de réduire l’empreinte écologique du projet. Grâce aussi à son isolation thermique supérieure, ses citernes de récupération d’eau de pluie, ses toits végétalisés et ses murs végétaux, le projet vise les certifications Leed et Novoclimat 2.0.

« nouS VoulionS SoRtiR

D e S S entie RS b Attu S en p R opo SA nt un concept D iff ÉR ent DeS MAiSonS De Ville tRADitionnelleS. »

- Syndie April développement de projets chez Momento Immobilier et Drolet construction.

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RÉINVENTER LE PREMIER REPAS DE LA JOURNÉE

petit-DÉjeuneR SyMpA entRe AMiS ou bRunch exhAuStif en fAMille: ni l’un ni l’ Aut R e n’ É ch A ppe Aux nou V elle S ten DA nce S D ict É e S pAR le S con S o MMA teu RS tR oi S É t A bli SS e M ent S –cochon Dingue, tuScAnoS et Mc lounge D e l’hôtel l e b onne e ntente – nou S expliquent D e quelle MA niè R e il S pARViennent à RenouVeleR leuR offRe tout en con S e RVA nt leu RS VA leu RS SûReS. à 3, 2, 1… on SAliVe !

LE TERROIR À TABLE

Pionnier en restauration à Québec, le Cochon Dingue (qui propose maintenant cinq succursales dans la grande région de Québec, dont une à la tête des ponts à Lévis) s’est taillé une place de choix dans l’univers du déjeuner, en raison d’un intérêt marqué chez les gens de Québec pour ce premier repas de la journée, moins coûteux qu’un souper et tout aussi rassembleur. « C’est la raison pour laquelle nous avons développé des offres de déjeuner variées et délicieuses » , explique Pierre Moreau, président-directeur général chez Restos Plaisirs. Parmi les tendances observées,

celle prônant l’utilisation de produits du terroir ou de produits plus légers et santé a fait son chemin dans l’assiette des consommateurs. « Voilà quelques années, nous avons été les premiers à introduire le pain intégral de Première Moisson ou encore, les omelettes avec seulement des blancs d’œuf, poursuit le PDG. Notre confiture fraisesframboises et notre beurre de pommes maison connaissent un tel succès que nous vendons des petits pots au profit de l’organisme Pignon Bleu. »

/ Un « must » à essayer : L’assiette brunch, un choix des plus copieux qui s’avère la version la plus près d’un traditionnel brunch du dimanche. Parmi les nouveautés, les bols déjeuners, composés de granola ou d’avoine biologique, ou encore, les poudings de chia, un aliment santé en vogue, sont très appréciés.

/ Le coup de cœur de Pierre : « L’assiette de Charlevoix, comprenant entre autres une demi-gaufre, des œufs brouillés et du fromage de Migneron. Comme je suis incapable de me décider entre le sucré et le salé, je suis “aux deux” ! »

/ Les valeurs ajoutées : Tous les déjeuners du Cochon Dingue sont offerts avec le choix de café, filtre ou spécialisé. Qui plus est, on y offre plusieurs choix de pains. « Le nombre de questions que les serveurs posent à nos clients montre bien à quel point nous accordons beaucoup d’importance aux petites attentions », conclut M. Moreau.

/ Menu en ligne : cochoNdiNGue.com

Les assiettes gourmandes et appétissantes du Cochon Dingue, qui incluent aussi le café spécialité, si désiré.

LES DÉJEUNERS SANTÉ ET VÉGÉTARIENS

GAGNENT DES ADEPTES

M. Demetre Triantafyllou et le chef Ali Lariane, copropriétaires du restaurant Tuscanos , en ont vu passer des clients au cours des 15 dernières années (l’établissement célébrera d’ailleurs son anniversaire en avril prochain). Les tendances en matière de goût, ils les ont vues évoluer de près. « Les clients veulent de plus en plus de déjeuners santé et aussi, plus de plats végétariens (comme la cassolette aux poivrons, champignons et épinards), note M. Demetre, rappelant au passage que le restaurant est aussi réputé pour sa cuisine italienne. Notre menu évolue en ce sens et la présentation des assiettes a également son importance.  » Parmi les « petites attentions  » que les clients apprécient tout particulièrement : les pommes de terre fraîchement coupées et les fruits frais.

/ Un « must » à essayer : La nouvelle poutine déjeuner à trois viandes avec sauce hollandaise. Succulente ! Les œufs bénédictines (avec un ou deux œufs) demeurent néanmoins les incontournables, tout comme les combos sucrés-salés.

/ Le coup de cœur de M. Demetre : « Comme je suis de type sucré plutôt que salé, j’aime particulièrement les crêpes victoriennes avec fraises, bananes et chocolat aux noisettes. »

/ Les valeurs ajoutées : Le Tuscanos mise beaucoup sur le service. C’est pourquoi M. Demetre aime accueillir personnelle ment les clients à l’entrée et il s’assure que tout le monde est heureux durant le repas. L’intimité est aussi un élément-clé; c’est pourquoi les tables sont espacées.

/ Menu en ligne : tuscANosquebec.com

La poutine déjeuner à trois viandes (bacon, saucisse et jambon)  du Tuscanos : une nouveauté au menu bien appréciée.

Les œufs bénédictines  du Tuscanos : une valeur sûre et un incontournable.

Le bar à crêpes sucrées-salées et sa fontaine de chocolat connaissent un immense succès au brunch #ONZEQUINZE de l'hôtel Le Bonne Entente.

RÉINVENTER LA FORMULE BRUNCH

Du côté de l’hôtel Le Bonne Entente, tous les samedis et les dimanches, entre 11 h et 15 h, c’est la fête ! Directrice du MC Lounge , Stéphanie Poitras compare le brunch du week-end #OnzeQuinze au « nouveau 5 à 7 », soit un moment rassembleur dans une ambiance relevée, avec DJ sur place (le dimanche). « Le brunch est désormais un événement, explique-t-elle. Nous sommes heureux d’être parvenus à changer la mentalité autour de cette formule en étant les premiers à Québec à proposer un concept unique. »

© Pub Photo
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Ce concept innovateur, c’est le bar à crêpes sucréessalées à volonté, où les chefs cuisiniers créent pour vous des crêpes personnalisées. « L’effet WOW est instantané, surtout avec la fontaine de chocolat d’une hauteur de quatre pieds ! ajoute la directrice. Nous offrons aussi la formule Bottomless , soit le vin (rouge ou blanc) et le prosecco à volonté durant deux heures. »

/ Un « must » à essayer : Le boudin noir fait étonnamment fureur.

/ Le coup de cœur de Stéphanie : « Le Poké Bowl au tofu ! Je ne suis pas végétarienne, mais celui-ci est mon incontournable ! »

/ Les valeurs ajoutées : Le Fun Club, une salle de jeu supervisée pour les enfants… qui assure aux parents de relaxer et de profiter de leur brunch. La magnifique terrasse extérieure de style californien ainsi que le jardin d’eau de l’hôtel sont très appréciés durant la saison estivale. « Nos clients en profitent pour aller marcher… et digérer, car notre formule brunch à volonté invite à se gâter », conclut Stéphanie Poitras.

/ Menu en ligne : leboNNeeNteNte.com

La formule Bottomless du brunch #ONZEQUINZE  : vin (rouge ou blanc) et prosecco à volonté durant deux heures.

Le brunch #OnzeQuinze, le nouveau rendez-vous festif et culinaire de Québec !

Bar à crêpes sucrées-salées à volonté

Menu à la carte

Bottomless sur mimosa et vin

DJ le dimanche

Salle de jeux supervisée

REZVANI BEAST ALPHA X BLACKBIRD

LA BÊTE !

Rezvani, vous connaissez ? La compagnie californienne, connue pour ses voitures un peu folles, nous offre sa dernière création : la Beast Alpha X Blackbird. Cette bagnole produira la bagatelle de 700 chevaux grâce à un moteur à quatre cylindres turbo ! Construite sur un châssis de Lotus Elise, elle pèse à peine plus de 2 000 livres (2 150, pour être vraiment précis) grâce, entre autres choses, à sa carrosserie en fibre de carbone. Son prix ? 225 000 $ US.

UNE NOUVELLE SUSPENSION POUR MOTOS À TROIS ROUES

PROCHAINEMENT CHEZ YAMAHA ?

La popularité grandissante des trois roues dans le marché de la moto est indéniable. Au Québec, la Spyder produite par BRP a remporté, dès son lancement, un succès extraordinaire. Il est donc normal que certains constructeurs reluquent de plus en plus ce marché. Yamaha, qui produit déjà des trois roues inclinables contrairement au BRP Spyder qui ne l’est pas n’en est d’ailleurs pas à ses premières armes en la matière; on n’a qu’à penser à la Niken. Mais une nouvelle récente démontre que la compagnie ne semble pas vouloir en rester là dans ce segment. Le constructeur japonais a en effet mis la main sur le brevet de suspension de la compagnie norvégienne Brudeli, qui serait totalement novatrice dans le marché.

LIN COLN CONTINENTAL

SURPRISE !

/ J’AI AIMÉ

Pas laide du tout ! J’ai vu à la télé les publicités de la Lincoln Continental (Conti, pour les intimes) avec Matthew Mc… McCo… McConaug… en tous cas, lui, là ! Et j’ai trouvé la nouvelle Continental très jolie à l’écran. Vous savez quoi ? Elle est également très belle dans la réalité. Bravo, Lincoln, pour le design distinctif, notamment dans ces poignées de porte directement intégrées dans la ligne de cadre et la nouvelle calandre… qui s’inspire sans gêne de Bentley, mais bon… C’est beau.

De la ouate. Difficile de faire plus confortable que cette Continental. Son insonorisation est magistrale. Ses sièges avant, avec l’option ajustable en 30 (!) points sont divins; pas dans le sens de sportif, plus dans le sens de divan. Ils gonflent, chauffent, refroidissent, massent, brassent… Bref, ils sont les compagnons parfaits des grands routiers.

Limo. Les places arrière sont dans la catégorie des limousines. Elles sont amples, hyperconfortables et surélevées.

La mission claire. La Continental ne souhaite pas s’attaquer aux allemandes. La compagnie n’a pas construit un produit mi-figue, mi-raisin. La Continental existe parce qu’elle dorlote, berce, cajole; elle n’est pas faite pour prendre une succession de courbes à un rythme effréné. Avouez que c’est aussi plus simple pour vous, le consommateur. Comme les Anglais le disent si bien : What you see is what you get.

Le freinage. Wow ! C’est surprenant pour une si grosse voiture, mais ça fonctionne. Ce n’est pas parce que la voiture dorlote qu’elle doit plonger, tanguer et ne pas bien freiner, comme c’était le cas auparavant quand on parlait de voitures confortables.

La mécanique. J’avais l’option du moteur à six cylindres à double turbo, mais ouf ! Je ne m’attendais pas à une telle accélération. Loin de moi l’idée de dire que c’est une bombe, la masse à déplacer est trop importante, mais 400 chevaux et 400 livrespieds de couple parviennent à réaliser le 0-100 km en 5 secondes et des poussières.

Bien pensé. J’aime le système de contrôle des interactions Sync 3. Depuis que certains bogues ont été réglés, il est d’une efficacité redoutable.

/ J’AI MOINS AIMÉ

Le prix. Okay, je comprends que Lincoln souhaite se repositionner comme une marque haut de gamme à part entière, mais 75 000 $ avec les options, c’est trop pour moi. La concurrence est rude et solide lorsqu’on entre dans cette fourchette de prix. Et la Volvo S90 ou encore la Cadillac CT6 ont de très solides offres !

À corriger s.v.p. Si l’extérieur a de la gueule à revendre, les designers de l’habitacle ne semblent pas avoir reçu les mêmes instructions. Bois trop vernis, beaucoup trop de chrome, matériaux nobles, mais utilisés d’une drôle de manière… Certains apprécieront peut-être, mais ce n’est assurément pas dans ma palette.

La transmission automatique à six rapports s’avère le plus important défaut mécanique (à vrai dire, l’un des seuls) de la Continental. Elle semble mal gérer toute cette puissance disponible en donnant parfois trop, même en accélérant peu et en hésitant lorsqu’on lui en demande davantage.

Frontenac par le sculpteur Louis-Philippe Hébert.

À LA RENCONTRE DU COMTE DE FRONTENAC

e n cette A nn É e 2018, S oit 320 A n S

ApRèS lA MoRt Du coMte De fRontenAc, S on no M RÉS onne RA enco R e bien

S ou V ent lo RS D e S c É l É b RAtion S D u 125e AnniVeRSAiRe De l’hôtel fAiRMont le châteAu fRontenAc. De cet hoMMe qui RÉSiDA à quÉbec et qui gouVeRnA l A n ou V elle- fRA nce D e 1672 à 1682, puiS De 1689 à SA MoRt, en 1698, que SAV on S -nou S VRA i M ent ? pAR ton S à SA RecheRche.

DONC SE DISSIMULE-T-IL ?

Entrons d’abord dans la basiliquecathédrale Notre-Dame de Québec. Une plaque historique nous signale que les ossements de notre Frontenac s’y trouvent depuis 1796. Ils y sont donc arrivés près de 100 ans après sa mort. Mais bien malin qui pourrait dire où sont ces ossements dans la crypte. Il y a déjà longtemps que les curés, les historiens et les archéologues ne le savent plus.

Rendons-nous à Paris, à la vieille église Notre-Dame-des-Champs. C’est là qu’en 1699, un récollet vint déposer le coffret en plomb contenant le cœur de Frontenac. Nous ne le trouverons pas. Il est disparu, peut-être lorsque l’église fut saccagée à l’époque de la Révolution française.

Peut-être pourrons-nous nous consoler. Il y a un si beau portrait du comte de Frontenac dans le hall du château Frontenac. Notre Frontenac n’y a-t-il pas fière allure ? Mais il y a un hic. Pour réaliser ce portrait, l’artiste s’est inspiré de la célèbre statue de Frontenac qui orne la façade de l’hôtel du Parlement de Québec. Cependant, croyant bien faire, lorsqu’il réalisa cette statue en 1889, le sculpteur Louis-Philippe Hébert s’inspira pour les traits de la figure

de Frontenac d’un croquis représentant Frontenac sur son lit de mort et dont le studio Livernois vendait des reproductions à Québec depuis les années 1860. Or, quelques années après le dévoilement de la statue, Ernest Myrand révéla que c’était plutôt le médecin suisse JeanHenri Heidegger que l’on avait illustré sur son lit de mort. Conclusion : nous n’avons aucun portrait véritable de Frontenac. Et nous ne trouvons aucun témoignage de ses contemporains nous le décrivant physiquement.

QUAND ON EST UN FILLEUL DU ROI LOUIS XIII

Frontenac était en fait un Buade. Louis de Buade. Il appartenait à une vieille famille de la noblesse d’épée. Il naquit en 1622 à Saint-Germain-en-Laye, où son grandpère s’était établi. Frontenac ne connut point son père, décédé peu de temps avant sa naissance. Le baptême fut reporté en 1623, et il eut comme parrain nul autre que le roi Louis XIII lui-même. Recevant une bonne instruction et devenu comte de Frontenac et de Paluau, il fera carrière dans l’armée comme plusieurs de ses ancêtres et participera à des batailles de la guerre de Trente Ans. Lors du siège d’Obitello, en 1646, il subira une sérieuse blessure au bras droit et en souffrira jusqu’à la fin de sa vie.

Dans la mi-vingtaine vint le temps du mariage. Sur les amours de Frontenac, nous en savons pas mal grâce aux écrits de M me de Montpensier et aux célèbres Mémoires du duc de Saint-Simon . C’est d’une façon clandestine que Frontenac dut épouser Anne de La Grange, car le père de la dulcinée s’opposait farouchement à ce mariage, au point qu’il avait enfermé sa fille dans un couvent.

ENVOYÉ EN LOINTAINE NOUVELLE-FRANCE

Frontenac avait 50 ans lorsque le roi Louis XIV le nomma gouverneur de la NouvelleFrance en 1672. C’était certes à un âge avancé, mais cela permettait à Frontenac de fuir ses créanciers. Son épouse ne le suivit point, mais en France, elle prit sa défense dans bien des dossiers.

Comme les gouverneurs précédents, Frontenac s’établit dans le château SaintLouis, à quelques pas de l’actuel château Frontenac. Il fit agrandir et embellir son château. Pour Frontenac, les affaires se gâtèrent rapidement. On ne dirige pas une colonie comme on commande à des troupes dans l’armée. À cause de son tempérament autoritaire, il eut maille à partir avec la plupart des membres du Conseil souverain, ainsi qu’avec les intendants et les évêques. Les tensions devinrent tellement grandes que Frontenac fut rappelé en France en 1682. Il réclama de pouvoir reprendre son poste de gouverneur à Québec. Ce qui lui sera accordé en 1689.

PAR LA BOUCHE DE MES CANONS

Des générations d’élèves québécois ont studieusement appris que Frontenac avait fièrement répondu au messager de l’amiral Phips : « Dites à votre maître que je vais lui répondre à coups de fusil et par la bouche de mes canons.  » La bravade de Frontenac n’eut certes guère ébranlé l’amiral bostonnais s’il eut sous ses ordres des troupes militaires régulières plutôt que des miliciens inexpérimentés, et leur débarquement sur les côtes de Beauport n’aurait pas tourné à la catastrophe. Frontenac s’en sortit à bon compte, sa ville de Québec n’étant même pas fortifiée.

Dans les années qui suivirent, Frontenac fut moins mêlé dans des chicanes. Toutefois, sa politique de construction de forts, que le roi devait défrayer pour des raisons militaires, mais qui servaient au commerce des fourrures qui enrichissaient des amis de Frontenac et Frontenac lui-même, déplaisait de plus en plus aux autorités royales.

Frontenac recevant l'émissaire de William Phips, selon Charles William Jefferys. Ce Frontenac est inspiré de celui de Louis-Philippe Hébert.

JE NE VEUX PAS D’UN CŒUR…

En 1698, le roi Louis XIV et le ministre Pontchartrain songeaient de plus en plus à congédier Frontenac. Mais ils n’eurent pas à prendre la décision. À l’automne, la santé de Frontenac, qui était âgé de 76 ans, déclina rapidement, à cause de l’asthme dont il souffrait. Il ne pouvait dormir que calé dans son fauteuil. Il dicta son testament, fit la paix avec l’intendant et l’évêque. Le 28 novembre, en sa chambre du château Saint-Louis, il décéda. Il est vrai que son cœur fut envoyé en France, mais on a trop souvent raconté que la comtesse le refusa en déclarant : « Je ne veux pas d’un cœur mort qui, de son vivant, ne m’a point appartenu. » Sur ce point, on s’est trop fié à Joseph Marmette, oubliant qu’il était davantage un romancier historique qu’un historien. Frontenac était mort dans cette ville de Québec qu’il avait adoptée et où il avait voulu terminer ses jours. Le bicentenaire de sa fière défense de Québec contre Phips fut célébré en 1890. Trois ans plus tard, les autorités du Canadien Pacifique, qui voulaient nommer « hôtel Forteresse » leur nouvel hôtel de Québec, se laissèrent convaincre de plutôt honorer Frontenac. Et ce dernier méritait plus qu’un hôtel, on se devait de lui accorder un château…

UN TRÉSOR CACHÉ EN ASIE… TAIWAN

i l y eut une É poque où cette lointA ine cont RÉ e ASiAtique ÉtAit AVAnt tout ASSociÉe à SeS jouetS et AutReS objetS « MADe in tAiWAn ». MAiS leS teMpS ont bien chAngÉ et cette île Du pAcifique, quelque peu bouDÉe pAR le touRi SMe, fAit pouRtAnt pARtie D eS DeStinAtionS exotiqueS – et SÉcuRitAiReS – qui ont beAucoup à offRiR Aux ViSiteuRS

La capitale et son emblématique tour 101 Taipei

TAIPEI, LA MODERNE

Tout voyage à Taiwan débute par la visite de sa capitale, Taipei; une métropole à la fois ultramoderne et attachée à ses traditions et à sa riche histoire marquée par les guerres. Taiwan est aujourd’hui une république souveraine de la Chine, mais contrairement à cette dernière, elle prône la démocratie. C’est ce qui fait en sorte qu’au-delà de la culture étrangère, nous nous sentons à Taipei un peu comme dans une grande ville américaine ultraorganisée… mais sur l’autre versant de la planète. Étonnamment paisible pour une cité de cette densité, elle donne surtout la possibilité d’apprécier la gentillesse des Taïwanais : une raison de plus de choisir ce pays qui se distingue par sa courtoisie et son sens inné de l’accueil.

√ FAIT À TAIPEI

• Parmi les attraits incontournables de la métropole : le fameux gratte-ciel Taipei

101 . Du haut de son obser vatoire, où vous pourrez admirer l’impressionnante structure parasismique, la ville se dévoile dans toute son ampleur, alors que son rezde-chaussée recèle de boutiques de luxe. C’est aussi au pied de cette tour, classée au 8e rang mondial pour sa hauteur, que se trouve le légendaire restaurant Din Tai Fung, qui fabrique sous vos yeux les délicieux raviolis chinois ( xiaolongbao ). Bien que l’établissement possède plus de 100 succursales dans le monde (mais malheureusement aucune au Canada), c’est à Taiwan que tout a commencé.

• Le mémorial Tchang Kaï-chek , monument national érigé à la mémoire de celui qui fit de Taiwan un État démocratique, vaut aussi une visite, ne serait-ce que pour aller déambuler dans ses jardins et assister au changement de la garde.

• Enfin, impossible de visiter Taipei sans vivre l’effervescence d’un marché nocturne. Celui de Shilin a été pour nous l’occasion de déambuler dans ses ruelles marchandes, à travers ses étalages de produits locaux et de fruits exotiques aux couleurs éclatantes. Malheu reusement, nous n’avons pu nous résoudre à goûter au célèbre « tofu puant » qui fait la renommée de ces marchés. Nous nous sommes plutôt laissé séduire par la pieuvre grillée dont les effluves sont nettement plus agréables, surtout lorsqu’elle est accompagnée par la bière locale, l’excellente Taiwan Beer.

Le marché nocturne de Shilin
Les jardins du mémorial Tchang Kaï-chek © taiwan.net.tw

SUN MOON LAKE : LE SOLEIL, LA LUNE… ET LA SAINTE PAIX

Après l’effervescence de la ville, le charme de la campagne ! C’est à environ trois heures de route de Taipei (beaucoup plus rapide par TGV) que nous avons découvert la facette romantique de Taiwan. Sun Moon est non seulement le plus grand lac intérieur de l’île, mais il s’avère le nid douillet incontesté des nouveaux mariés en lune de miel. Encerclé par de majestueuses montagnes, Sun Moon Lake est également réputé pour sa promenade en bois qui fait le tour du lac; il s’agit par ailleurs de l’une des 10 plus belles pistes cyclables du monde.

Le temple Wenwu en bordure du lac

© taiwan.net.tw

√ FAIT À SUN MOON LAKE

• Une visite de l’imposant temple Wenwu, consacré au philosophe chinois Confucius, est un must ! Le panorama sur le lac est sublime de tous les paliers – et ceux-ci sont plus nombreux qu’il n’y paraît. Profitez-en pour allumer un lampion !

• Le tour en bateau, avec arrêt au temple Xuanguang , ainsi que la montée vertigineuse en téléphérique, avec plancher en verre optionnel, offrent d’autant plus l’occasion d’admirer la beauté saisissante de la nature environnante sous différents angles. La Sun Moon Lake Gondola donne aussi accès au village culturel des aborigènes de Formose, un groupe ethnique qui lutte pour la survie de sa culture. Le village comprend un jardin luxuriant et un surprenant parc d’attractions.

• Enfin, vous ne pouvez vous rendre à Sun Moon Lake sans effectuer un arrêt dans une plantation de thé noir. Le Hugosum Black Tea Garden nous a ainsi amenés à en apprendre beaucoup sur l’art de la production de ces thés taïwanais réputés à travers le monde pour leur qualité. Nous sommes repartis avec notre propre mélange.

La promenade d’une longueur de 30 kilomètres de Sun Moon Lake .

Le

téléphérique de Sun Moon Lake

QUELQUES INFORMATIONS UTILES :

Deux références utiles : tAiwANtouRisme.com / suNmooNlAke.Gov.tw

/ Nous ne saurions trop vous recommander de voler sur les ailes de Eva Air, une compagnie aérienne qui, à l’image des Taïwanais, offre un service courtois et attentionné.

Vol direct à partir de Toronto. evAAiR.com

/ À Taipei, nous avons séjourné au Far Eastern Plaza Hotel de la chaîne Shangri-La . Service et qualité irréprochables. Mentions spéciales à la vue extraordinaire sur la ville et à la piscine et au spa chauffés situés sur le toit.

shANGRi-lA.com

L’hôtel Far Eastern Plaza de Taipei

LA CAUSE DU MOIS

UNE CHAMBRE HYPERBARE POUR UN PETIT ANGE

Âgé de 4 ans, Emrick souffre du syndrome Angelman. Cette maladie orpheline, qui touche une personne sur 20 000, amène son lot de défis : en plus d’être incapable de parler et de marcher, Emrick souffre d’épilepsie, de difficultés digestives, de trouble du sommeil et de retards sévères sur les plans moteur et intellectuel. Or, après un premier traitement de 40 jours en chambre hyperbare, les parents ont constaté une nette amélioration de l’état de leur petit ange : Emrick est plus éveillé, il babille et cherche maintenant à communiquer. Ses muscles étant moins tendus, il peut changer de position plus facilement et a même été capable de pédaler sur un vélo dernièrement. Ce sont des progrès remarquables associés à l’utilisation de la chambre hyperbare. Celle-ci coûtant plus de 30 000 dollars, les parents ont besoin d’aide pour s’en procurer une qu’ils pourront utiliser à la maison en permanence.

Pour en savoir davantage sur le syndrome d’Angelman et pour faire un don, rendez-vous sur G ofu N dme.com .Tapez « Une chambre hyperbare pour un ange » dans la case recherche. Vous pourrez y visionner une vidéo des plus touchantes.

UN PREMIER BOOTCAMP SUR LE LEADERSHIP AU FÉMININ

Le 26 janvier dernier a eu lieu une journée bien spéciale, soit un bootcamp Banque Nationale, au Domaine Cataraqui. À cette occasion s’est réunie la première cohorte de Leadership au féminin, un programme unique offert par la Chambre de commerce et d’industrie de Québec (CCIQ) destiné aux femmes du milieu des affaires. Ce sont trois femmes très engagées dans leur communauté et inspirantes dans leur domaine qui sont à l’origine de cette activité : Diane Déry de la Banque Nationale, Sophie Paquet de la Financière Banque Nationale et Julie Bédard, nouvelle directrice de la CCIQ.

Emrick et son grand frère, Philippe-Antoine
Les parents, Maxime et Marie-Claude, en compagnie d’Emrick
© Daphnée Pageau
La première cohorte de Leadership au féminin
© Daphnée Pageau

LEADERSHIP ET PHILANTHROPIE AU PETIT-DÉJEUNER DES LEADERS

MICHEL-SARRAZIN

C’est en novembre dernier qu’a eu lieu la toute première édition du Petit-déjeuner des Leaders Michel-Sarrazin à la salle du Quai du Cap-Blanc. À cette occasion, trois panélistes réputés pour leur leadership en affaires et pour leur engagement social - Marie-France Poulin, Yvon Charest et Evan Price - ont accepté de répondre à quelques questions visant à comprendre leur définition de ce qu’est la philanthropie et la place qu’elle occupe dans leur vie personnelle et au travail. Tous les trois se sont entendus sur l’importance de donner l’exemple en entreprise.

Pour faire un don : michel-sARRAZiN.cA

© Louise Leblanc, photographe

Evan Price, pdg, CO2 Solutions; les cofondateurs de la Maison Michel-Sarrazin, le Dr Louis Dionne et son épouse, Claudette Gagnon-Dionne; Marie-France Poulin, v.-p., Groupe Camada et Kalia; Jean G. Morency, président du C.A., Fondation de la Maison MichelSarrazin; Jocelyne Guay, présidente du C.A., Maison Michel-Sarrazin; et Yvon Charest, président et chef de la direction, iA Groupe financier.

UN PREMIER COCKTAIL-BÉNÉFICE RÉUSSI

POUR LE MONASTÈRE DES AUGUSTINES

Le Monastère des Augustines a tenu en décembre dernier son premier cocktail-bénéfice au profit du Carrefour d’innovation en santé globale. Pour l’occasion, plus d’une centaine d’invités ont participé à cet événement d’envergure, qui a permis de récolter plus de 40 000 $.

Guillaume Lefèvre, Le cabinet de relations publiques NATIONAL; Denis Robitaille, Fiducie du patrimoine culturel des Augustines; Evan Price, président du C.A. du Monastère des Augustines; sœur Lise Tanguay, supérieure générale de la Fédération des monastères des Augustines; Isabelle Duchesneau, directrice générale, Le Monastère des Augustines; Gertrude Bourdon, pdg du CHU de Québec; et Rénald Bergeron, vice-recteur aux affaires externes, internationales et à la santé de l’Université Laval.

UNE « SOIRÉE GRANDIOSE » POUR LA FONDATION DU CHU DE QUÉBEC

La Fondation du CHU de Québec a tenu le 30 janvier dernier, à La Scène Lebourgneuf, son premier événement de reconnaissance, la Soirée Grandiose, qui visait à souligner l’engagement de ses précieux donateurs majeurs, tant d’entreprises qu’individuels.

© André Kedl

Marie-Claude Paré, Fondation du CHU de Québec; Ross Gaudreault, président du C.A. de la Fondation; Nathalie Langevin, TVA Québec et Journal de Québec, représentante de Québecor; Michel Dallaire, président du conseil des fiduciaires, Cominar ( au moment de la prise de photo ); sœur Liliane Morel, Sœurs de Saint-François d'Assise; et Denis Dubois, Mouvement Desjardins.

À L’AGENDA .

LES CAUSES DE PRESTIGE

Le 12 e Bon goût à l’œuvre , au profit de la Société de l’arthrite, 22 mars, salle des Plaines de l’hôtel Château Laurier. Info : ygenest@arthrite.ca / 418 692-0220 / Achat en ligne : ARthRite.cA (section Événements en bas de page)

d’honneur : Gaëtan

,

et

13e souper-bénéfice de la Fondation Réno-Jouets, 25 avril, Hôtel Plaza Québec. Info : 418 877-6758 / Achat en ligne : foNdAtioNReNo-jouets.cA

7e karaoké-bénéfice Le Petit Blanchon en folie, présenté par la Caisse Desjardins des Rivières de Québec, au profit de la Fondation Le Petit Blanchon, 31 mai à LaScène Lebourgneuf. Info et achat de billets : lyne.boivin@trimcoimmobilier. com / Faire un don : fo N d Atio N le P etitbl AN cho N .com

NOUVEAUTÉ CETTE ANNÉE : Duel à trois

Josey Arsenault , FM93 (gagnante 2014 et gagnante du duel 2015), Mario Martel, L’entrepreneurchef (gagnant 2015 et gagnant du duel 2016), et Julie Couture , TVA Nouvelles (gagnante 2017).

24e Bal des Grands romantiques, présenté par Québecor, au profit de la Fondation du CHU de Québec, 23 mars, Centre Vidéotron. Info : gisele.tremblay@chuq. qc.ca / 418 525-4385 / Achat en ligne : bAldesGRANdsRomANtiques.oRG

Sylvain Cossette, président d’honneur du 12e Bon goût à l’œuvre, président et chef de la direction de Cominar.
Josey Arsenault
Julie Couture
Jean-Paul B. Lachapelle, directeur général de la Caisse Desjardins des Rivières de Québec, présentateur du karaoké depuis 2013.
Mario Martel
Coprésidence
Gagné
président
chef de la direction, Aéroport international Jean-Lesage de Québec, et Mario Girard, PDG, Administration portuaire de Québec.
Jean-François Chalifoux, président d’honneur du 24e Bal des Grands romantiques, président-directeur général, SSQ Assurance.

OÏKOS Concept, c’est la force d’une équipe qui construit avec soin et passion des maisons à haute performance énergétique. Nous portons une attention, tant au procédé de construction qu’aux détails clés qui assurent la pérennité des habitations.

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