MEMORIA AST 2011-2015
Estimada Comunidad AST:
Un mensaje del Presidente S.E.I.T. José Francisco Quiñónez (‘85)
Después de 4 años como Presidente de la SEIT, el tiempo ha llegado para mi partida, así, llega a su fin una enriquecedora experiencia que atesoraré el resto de mi vida. Déjenme comenzar expresando que ha sido un honor y privilegio haber gozado de la oportunidad de servir esta amada institución. Durante mi Presidencia espero haber contribuido positivamente al desarrollo y fortalecimiento de ella.
Con el incondicional, inteligente y decidido apoyo de mis compañeros de Junta Directiva, Superintendencia, Directores, Oficina de Desarrollo, los Comités de Construcción y de Deportes, personal administrativo y docente, se realizaron avances considerables en: diferentes áreas • La planificación, el desarrollo y la construcción e inversiones importantes en la infraestructura de nuestra escuela en las áreas de: Pre-escolar, Escuela Primaria, áreas verdes, canchas deportivas, Fine Arts Center y estacionamiento. • Se adquirió también un terreno adicional. Al igual se entregó el anteproyecto del “Performing Arts” (Centro de Artes Escénicas), el cual se empezará a construir en los próximos meses. • Así mismo se realizaron contribuciones importantes en las áreas de ; Planificación Estratégica, Plan Maestro, Academia de Inglés, Evaluación de Docentes, Cafetería, Estatutos de la SEIT y el fortalecimiento y planificación financiera. (Cont.)
1
Antes de despedirme quisiera reconocer y quedo en gratitud a mis Compañeros de Juntas Directivas , Superintendencia, comités de Apoyo y Administración, sin dudas hemos trabajado bajo un marco de mutuo respeto, honestidad, transparencia y ética. A todos ustedes , gracias por su apoyo, respeto , cariño y fe. Hicimos cada día una diferencia y estoy orgulloso de ustedes y de esta excelente institución. Creo en lo profundo de mi corazón que los mejores tiempos de esta institución están por venir y será un referente y modelo para otras a seguir. John Quincy Adams, sexto presidente de los Estados Unidos, dijo una vez “ Si tus acciones inspiran a otros a soñar más , a aprender más, a hacer más , a llegar a ser más, entonces has sido un líder”. Gracias AST por haberme brindado los espacios necesarios.
Me retiro con humildad y con gratitud con Dios por haberme dado esta oportunidad. Toda honra y honor sean para El. Si nuestra gestión de estos últimos 4 anos fue exitosa, no es para nosotros decidirlo, por ello a continuación presento a nuestra comunidad el siguiente reporte para que hagan sus valoraciones.
José Francisco Quiñónez Heinrich (‘85) Presidente SEIT 2011-2015
2
MIEMBROS JUNTAS DIRECTIVAS (S.E.I.T) 2 01 1 -2 01 5 2011-2012 Presidente José Fco. Quiñónez Vice Presidente Yuri Gonzáles Secretaria Claudia Vásquez Tesorero Juan Carlos Javier Fiscal Marco A. Hernández Vocal I Julia DiBono Vocal II Marco Tulio Hernández Suplente I José Castillo Suplente II Fernando Martínez Suplente III Milade Jaar Embassy Simon Henshaw
2012-2013 Presidente José Fco. Quiñonez Vice Presidente Miguel Mejía Secretaria Claudia Vásquez Tesorero Reina Irene Mejía Fiscal Lizza Castellón Vocal I Julia Di Bono Vocal II Marco T. Hernández Suplente I José Castillo Suplente II Fernando Martínez Suplente III David Tipping Embassy Simon Henshaw
2013-2014 Presidente José Fco. Quiñónez Vice Presidente Miguel Mejía Secretaria Mirna Zelaya Tesorero Reina Irene Mejía Fiscal Lizza Castellón Vocal I Julia DiBono Vocal II José Castillo Suplente I Gabriel Ayón Suplente II Juanita Bueso Suplente III David Tipping Embassy Lawrence Pravecek
2014 -2015 Presidente José Fco. Quiñónez Vice Presidente Marco T. Hernández Secretaria Mirna Zelaya Tesorero Reina Irene Mejía Fiscal Lizza Castellón Vocal I Alejandra Aparicio Vocal II José Castillo Suplente I Gabriel Ayón Suplente II Juanita Bueso Suplente III David Tipping Embassy Lawrence Pravecek
3
4
FORTALECIMIENTO ACADEMICO Una de las primeras metas de la gestión de la Junta Directiva fue la de apoyar y reforzar el área académica, especialmente en el área de matemáticas y las ciencias. Se contrataron dos docentes especialistas en Matemáticas y Música, quienes permanecieron en la institución por un período de 2 años, trabajando conjuntamente con todo el equipo de maestros desde primer grado a último año.
T.E.S.C. Teacher Evaluation Scorecard
Se construyeron instalaciones para albergar el aprendizaje del Siglo XXI tales como: pizarrones electrónicos en el 100% de las aulas; renovación de los cuatro laboratorios de cómputo; 10 laboratorios de cómputo adiciónales móviles; 5 laboratorios para las ciencias naturales; al igual que un campus con internet inalámbrico. La escuela compró / se afilió con los siguientes programas educativos, incrementando los recursos de currículo e instrucción para los maestros: Discovery Education and Streaming; IXL para Matemáticas y Lenguas; Khan Academy; Starfall para el Pre escolar; Google Classroom; EBSCO HOST
Como complemento a la educación formal, la escuela ofreció a sus alumnos la participación en nuevas conferencias y competencias académicas como: MATH COUNTS, MATH RALLY (PRIMARIA) GLOBAL ISSUES NETWORK, al igual que el SCIENCE FAIR nacional; lo anterior de llevar el aprendizaje más allá de las aulas. También se continuó con la participación voluntaria de nuestros alumnos en: MATH OLYMPICS y KNOWLEDGE BOWL (ABSH Y AASCA)
Equipos Math Counts y Ciencias, 2012-2014
5
TEACHER EVALUATION SCORE CARD (TESC) El TESC es una herramienta que se implementó en el 2012 que puntualiza diferentes aspectos del educador y el (los) consejero(s). Es de mucho beneficio para el maestro ya que dentro de las bases de su evaluación se incluyen rúbricas detalladas de evaluación, espacios para incluir evidencias de los trabajos llevados a cabo por el mismo al igual que resultados de encuestas de: alumnos, auto evaluación y de su jefe inmediato. El TESC es una forma de apoyar a los maestros en su crecimiento profesional para que se reconozcan sus fortalezas y se refuercen sus debilidades.
REFORMA DE ESTATUTOS Después de casi 30 años desde su última reforma los Estatutos fueron actualizados y modernizados para garantizar la solidez y el dinamismo de la institución. Se modificaron los estatutos con el espíritu de proteger el patrimonio y garantizar una mayor participación de los padres de familia al igual que mantener la Visión y Misión de la escuela. Los cambios más relevantes fueron: • Se aclara que los miembros de la SEIT son los padres de los alumnos matriculados en el pre escolar, primaria, escuela media y secundaria.
•
•
•
•
Se propone que todas las personas que deseen postularse a puestos de Junta Directiva o del Comité de Finanzas, tendrán que hacer sus postulaciones formales 5 días antes de las elecciones. Se puede votar por medio de poder escrito, sin embargo una sola familia no podrá tener más de dos poderes. Para tener voto, se debe tener la colegiatura al día al menos 30 días antes de la votación.
Se propone la creación de un Consejo Consultivo, con el único propósito de poder asesorar a los Miembros de Junta Directiva y velar para que la Visión, Misión y espíritu de la Escuela sea para el mejor desarrollo de nuestra institución. El Consejo Consultivo no tiene derecho a voto. 6
UNIVERSIDADES y BECAS A lo largo de este período, el esfuerzo conjunto, JUNTA DIRECTIVA, SUPERINTENDENCIA, PERSONAL DOCENTE, ADMINISTRATIVO, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA cosechó fruto en la aceptación de nuestros alumnos de último año a prestigiosas universidades internacionales y locales. De igual forma un 90% de nuestros alumnos fue otorgado becas de varias universidades.
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
100 Universidades / Becas Ofrecidas 100 Universidades / Becas Ofrecidas 108 Universidades / Becas Ofrecidas 121 Universidades / Becas Ofrecidas
US$ 4.3 millones US$ 3.4 millones US$ 7.6 millones US$ 9.3 millones
7
RESPONSABILIDAD SOCIAL
La Responsabilidad Social ha sido parte de nuestra institución desde su fundación. El apoyo al más necesitado creció enormemente en estos últimos años con la creación de un programa estructurado de Responsabilidad Social en la Escuela Primaria, liderado por la Oficina de Educación de Carácter . El apoyo crece aún más con los jóvenes en la Escuela Media y Escuela Secundaria a través de clubs de apoyo social creado y liderado en su totalidad por los estudiantes. El año escolar 2014-2015 fue un año especial en el que la escuela, liderada por los miembros de la Sociedad Honoraria Hispánica donó la cantidad de LPS. 345, 000.00 (Trescientos cuarenta y cinco mil lempiras exactos) a la Fundación Hondureña para el Niño con Cáncer, como resultado de la venta de ladrillos para el Camino de la Esperanza que se llevó a cabo en honor a nuestro recordado ex alumno Rafael Enrique Villeda Erazo (Q.D.D.G.)
8
FILANTROPIA AST (Oficina de Desarrollo) “Dar dinero es un asunto fácil, y en el poder de cualquier hombre. Pero decidir a quién darle, la cantidad y cuándo, y con qué propósito y cómo, no es ni en el poder de cada hombre, ni un asunto fácil. “ / “To give away money is an easy matter and in any man's power. But to decide to whom to give it and how large and when, and for what purpose and how, is neither in every man's power nor an easy matter.” - Aristotle
US$289, 569.28
Colocación de Grama Artificial Cancha de Fútbol (Finalizada en 2012);
US$72,855.00
La cultura de dar de regreso a tu escuela u alma mater (GIVING) es relativamente nueva en Latinoamérica. Sin embargo, la misma se ha desarrollado a grandes escalones en AST. En estos últimos cuatro años se han completado tres proyectos de infraestructura deportiva gracias al apoyo incondicional de empresas locales y regionales; al igual que al apoyo de ex alumnos y padres de familia de la institución. Los tres proyectos financiados en su totalidad a través del patrocinio y donación son: Colocación de Grama Artificial Cancha de Fútbol (Finalizada en 2012); Iluminación Cancha de Fútbol (Finalizada Verano 2015) e Instalación del Piso Multipropósitos canchas cubiertas Escuela Primaria.
US$72,105.00 Iluminación Cancha de Fútbol (Finalizada Verano 2015) Instalación del Piso Multipropósitos canchas cubiertas Escuela Primaria (Finalizado Sept. 2015) 9
ENGLISH ACADEMY Y AUDITORÍAS LIMPIAS AUDITORIAS LIMPIAS Opinión limpia por parte de los auditores externos Año 2011-2012 2012-2013 2013- 2014 2014-2015
Auditores Aguirre Núñez y Asociados Aguirre Núñez y Asociados Price Waterhouse Coopers Price Waterhouse Coopers
(2011-2015)
Opinión Limpia Limpia Limpia En proceso
ACADEMIA DE INGLES
Academia de Inglés crece como entidad propia, generando más ingresos para la institución.
COMPRA DE TERRENO Se finalizó la compra de 752 varas adicionales de terreno adyacente al campus de AST. Con esta inversión aseguramos el crecimiento de nuestra institución. 10
DE S A RRO L L O DE L P L A N MA E S T RO :
Edificio Primaria
(Primera y Segunda Fase) Dentro del marco
de los proyectos del Plan Maestro se define como prioridad la construcción del edificio de la escuela primaria. El mismo se divide en dos etapas: la primera fase cuento con un área de construcción de 2,100 mts2 y 17 aulas; la segunda fase cuenta con un área de construcción de 1,633.06 mts2s y 13 aulas, 477.58 mts2 de plaza y 817.99 mts2 de área verde. recursos y valores. Este edificio se dedicado a la primera ex alumna, hondureña Superintendente de AST, Licenciada Liliana F. Jenkins (‘74). 11
En el 2013 también se construyeron aulas adicionales para atender a los alumnos del pre escolar cumpliendo con los estándares de AdvancED, de aulas más personalizadas para mejorar la instrucción escolar.
Expansión del Pre-Escolar
Aulas para Centro de Bellas Artes – Escuela Media y Secundaria Se restructuró el segundo piso del gimnasio de la escuela para acomodar las aulas de arte. Se construyeron dos aulas con equipo completo para los alumnos de la escuela media y secundaria. Se habilitó también una segunda entrada al gimnasio que en futuro tendrá acceso directo también del segundo nivel del estacionamiento.
Compra de un Generador Debido a los constantes racionamientos de luz en nuestro país se procedió con las compra de un generador eléctrico. El mismo está conectado con el Dining Hall, Gimnasio, Laboratorios de cómputo y la mayoría de las aulas.
12
BODEGAS
A medida que la escuela crece, las necesidades de almacenamiento son mayores. Se construyeron cuatro bodegas. Adicionalmente, gracias a una donación del ex alumno Ricardo Faraj (COTEISA), se colocó un sistema de luces por energía solar para alumbrar las bodegas.
SALON DE CARDIO Y PESAS
Se inauguró el área de pesas y máquinas cardio en el gimnasio de la escuela para apoyar el programa deportivo del Departamento Atlético. Estas instalaciones están abiertas a los empleados de la escuela padres de familia y ex alumnos.
DINING HALL Después de su inauguración en el 2011 el Dining Hall logró convertirse en un servicio auto sostenible, que colabora con la escuela en las diversas actividades. El mismo provee atención completa con un menú variado que incluye opciones sanas. 13
TALLER DE TRABAJO PLAN ESTRATÉGICO AST
En septiembre 2014, el Dr. Tony Valentino, Asesor en Educación del Departamento de Estado de los Estados Unidos de América, lideró el segundo Taller de Trabajo para la elaboración del Plan Estratégico de AST. En el mismo se revisaron la MISION y VISION de la Institución con la participación de representantes de todos los pilares de la escuela: alumnos, maestros, administradores, padres de familia y miembros de Junta Directiva. El resultado fue un PLAN ESTRATEGICO que cuenta con 7 estrategias a seguir en los siguientes 5 años. El plan final fue compartido con la comunidad escolar y se encuentra en la página web de la institución, bajo el ícono: Resources. 14
FIN PLAN MAESTRO Estacionamiento
Con el propósito de aliviar el tráfico escolar que genera la escuela, mismo que incomoda no sólo a los padres de familia, pero también a los vecinos de la zona, se construyó un edificio de estacionamiento de tres niveles, con un área de construcción de 11,284.47 m2 y con capacidad para 359 plazas. Este edificio está próximo a ser inaugurado en el mes de octubre.
Todos los proyectos ejecutados por esta Junta Directiva, fueron proyectos presentados y aprobados por la Asamblea General de padres. El aporte de US$ 26.62 mensual por alumno, adicionales a la Colegiatura, son utilizados para el desarrollo de todo lo anterior. ¡Gracias!
Centro de Artes Escénicas En mayo de 2015 se llevaron a cabo las elecciones del nuevo Presidente de Junta Directiva para AST. La Asamblea General eligió al Señor Dennis Figueroa como nuevo Presidente de SEIT parar el período 2015-2017. Como último trabajo de Junta Directiva, se entregaron los planos del Centro de Artes Escénicas; un edificio que albergará un auditorio con capacidad para 500 personas el cual está proyectado a iniciarse en los próximos meses y en el que se desarrollarán conferencias, conciertos, drama, etc.
El arquitecto Luis Casco (‘90) hace entrega oficial de los planos del Centro de Artes Escénicas a la Superintendente de la escuela, Mrs. Liliana Jenkins (‘74) , Mr. José Fco. Quiñónez (‘85) y Mr. Denis Figueroa, Presidentes S.E.I.T.
15
DONANTES AST E A GLES’ D IS TINCTION (US$0 –US$500.00) ALEXANDRA QUIÑONEZ EMILIO QUIÑONEZ GABRIEL QUIÑONEZ JOSE FCO, QUIÑONEZ JR. SR.GILBERTO GOLDSTEIN Y SRA. FAMILIA JENKINS - FLEFIL FAMILIA SALOMON – DIAZ LIBRERIA NAVARRO ASO C IACION DE MAE STROS AST (2011-2015)
BRONZE EAGLE (US$ 501.00 –US$1,000.00) HARRY LUNDGREN JENNIE MEDINA JOSE FCO. QUIÑONEZ INVERSIONES DEL ISTMO BAC /CREDOMATIC GASOLINERAS UNO MERLIN SCHOOL PICTURES ECOLIFE / FAMILIA RISCHMAWI FAMILIA HERNANDEZ - AYALA
SILVER EAGLE (US$1,001.00 – US$ 5,000.00) MESOCAFE INTERBROKER EUROCOMER POSTENSA ESTIVEN SIMON (SIMON’s) FAMILIA MASSAD - CASTILLO CENTRAL DE MANGUERAS GRUPO JAREMAR CONSEJO ESTUDIANTIL (STUCO 2011-2015) ASOCIACION EX ALUMNOS (ASTAA 2011-2015) ASOCIACION DE PADRES Y MAESTROS
SIMON’S / AASCA CHRISTMAS CONCERT
(PTO 2010-2015)
STUCO / LARACH / ESPRESSO AMERICANO
MIEMBROS JUNTA DIRECTIVA 2013-2105 AST STAFF 2014-2015 SENIORS 2011, 2012, 2013, 2015 CORPORACION DINANT POR SALUD CAMP CODY (NH) DISTRIBUIDORA DE PELICULAS COTEISA MAN CONSULTING (ANDREW HODGES Y FAMILIA) AGUA BRISSA
MERLINS/ YEARBOOK PICS
LIBRARY BOOKS
16
DONANTES AST GOLDEN EAGLE (US$ 5,001.00 – US$ 24,999.00)
CORPORACION FLORES GRUPO TERRA TELEVICENTRO FARMACIAS KIELSA LACTHOSA / SULA CEMENTOS DEL NORTE LARACH & CIA. FUNDACION PABOVI FEDEX / DHPSM FUNDACION GUTIERREZ POLLO CAMPESINO ESPRESSO AMERICANO MAXIMILIAN GOTTFRIED (Prinz Von Sachsen Coburg)
17
DONANTES AST
SUPERINTENDENT’S CIRCLE / PLATINUM (US$25,000.00 – US$49,999.00)
FICOHSA
MARY SAGER’S CIRCLE (US$50,001.00 – US$100,000.00)
CLARO PEPSI
Naming Opportunities (US$100,001.00 – )
18
INFORMACIร N Y CONTACTOS
Pรกgina Web www.amschool.org
AST Canal Youtube
AST Pรกgina de Facebook
Pรกgina Facebook Ex Alumnos (ASTAA) info@amschool.org
19