Agenda 2030 AYUDEMOS a salvar el mundo de nuestros hijos
CONVIERTE
el Cierre en Inicio y recibe el 2024 en armonía
Turismo sostenible
Impacta positivamente en las comunidades que visites
Gana México y gana EEUU
Simplemente ES-PEC-TA-CU-LAR: THE SPHERE, en Las Vegas
CDMX RECONSTRUCCIÓN CON AMOR
Entrevista con la maestra Jabnely Maldonado Meza Comisionada para la Reconstrucción de la Ciudad
Inteligencia Artificial, Realidad Virtual, casas impresas en 3D y otras tecnologías que cobrarán más fuerza en 2 024
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Año 2023, No. 07. Revista Alto Perfil, Número de Registro de Marca en tramite. Fecha de publicación: NOVIEMBRE-DICIEMBRE 2023. Revista editada y publicada bimestralmente por Media Marketing Femme Group, S.A. de C.V. Editor responsable: Esteban Cerón. Número de Certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor en tramite. Certificado de Licitud de Título y Contenido ante la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas en tramite. MEDIA MARKETING FEMME GROUP investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se hace responsable por las ofertas relacionadas con los mismos. Atención a clientes: (+52) 5611991499 Distribución exclusiva por MMFEMME GROUP, S.A. de C.V. responsable de distribución: Cristopher Calleja. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Prohibida estrictamente la reproducción total o parcial del contenido e imágenes de la publicación sin previa autorización del titular de los derechos correspondientes. Se imprime en: Promocionales e Impresos América S.A. de C.V. Avenida Jardín núm. 258, col. Tlatilco, C.P. 02860, Alcaldía Azcapotzalco, CDMX. TEL. 5510387472 / 73 Dirección editorial y despacho jurídico responsable: SAC-ABOGADOS, Erika Raynal y Sergio Aguilar, Dirección: Agustin M. Chavez #1 int. 302, Santa Fe. Álvaro Obregón CP 01210-CDMX. Correo electrónico: eraynal@sac-law.mx / Teléfono +52. 55. 4737.0200.
07 / NOVIEMBRE-DICIEMBRE / 2023
news 8-9
business
El poder de las neuroventas en el mercado mexicano · 10-11
leadership
Convierte el Cierre en Inicio · 24-25
Identifica tu talento innato como líder · 28-29
finance
México-Estados Unidos ¿Quién gana, quién pierde? · 12-14
economy
El reto de 2024: nuevas formas de trabajo· 34-35
faces
Entrevista con la maestra Jabnely Maldonado Meza, Comisionada para la Reconstrucción de la Ciudad de México · 16-23
Ingeniero Juan Ernesto Díaz Sánchez, Vicepresidente de AMERIC · 36-39
travel
Turismo en armonía con el entorno · 26-27
on the cover Últimas tecnologías en la construcción · 30-31
technology
The Sphere, el futuro del espectáculo · 40-41
the voice
Agenda 2030, ayudemos a cumplirla · 32-33
lifestyle
Festejo entre amigas y amigos, Alto Perfil y Delia González · 42-47
mixology
Cocteles con mezcal para tus fiestas · 48
AGENDA 2030, AYUDEMOS A CUMPLIRLA
Estimados lectores:
El futuro es hoy. Está aquí. Es tangible. Ya nos alcanzó. Tal vez en algunas áreas de la existencia humana ese futuro es peor de lo que lo imaginamos; sin embargo, las ventajas y beneficios que los adelantos tecnológicos han traído a nuestras vidas son infinitamente superiores.
La Inteligencia Artificial, la Robótica, el Internet de las Cosas (IoT), los teléfonos inteligentes y la Realidad Virtual e inmersiva están al alcance de la mano y muchas veces ya forman parte de nuestro día a día sin que nos cause mayor sorpresa. En medio de toda esa velocidad y avances, muchas veces podemos extraviarnos, por eso conviene hacer una pausa y reflexionar un poco acerca de dónde estamos parados y hacia dónde va este mundo cada vez más tecnologizado.
Esa es la intención de este nuevo número de Alto Perfil, en el que además de terminar con nostalgia este 2023, abrimos nuestra esperanza hacia un 2024 que promete estar lleno de retos, sobre todo en lo que se refiere a la automatización en los procesos de construcción. De la mano de nuestros expertos colaboradores, haremos un recorrido por las tendencias de pensamiento, finanzas, espiritualidad, estilo de vida, tecnológicas y más. Además, exploramos los perfiles de dos grandes personalidades que están marcando pauta en sus respectivas áreas.
Sin más, nuestra Directora General y el equipo editorial les deseamos que cada palabra, cada párrafo y cada página de esta edición que tienen en sus manos los acompañen en sus fiestas decembrinas y las disfruten tanto como nosotros. ¡Feliz Navidad y Año Nuevo!
Con cariño: Equipo Editorial Alto Perfil
Una empresa estadounidense de tecnología de la construcción, llamada ICON, con sede en Austin, Texas, sería la encargada de llevar a cabo este proyecto de la primera casa en la Luna, la cual podría ser habitada no sólo por astronautas sino por civiles comunes, aunque no han revelado cuánto costaría el viaje y el hospedaje en este Airbnb fuera de la Tierra.
POR AHORA SOLO
HAY PLANOS DIGITALES
ICON tiene experiencia en la construcción de casas 3D en la Tierra, pues ha realizado más de 100, por lo que planea lanzar una impresora gigante a la superficie lunar y utilizar sus rocas, polvo y minerales como
filamento para imprimir por partes la casa y luego unirlas. Sin embargo, por ahora solamente se tienen los renders, para dar una idea aproximada de cómo luciría la construcción, aunque quizá estos diseños podrían tener varios cambios hasta 2040, fecha en la que se tiene pensado llevar a cabo el proyecto.
UNIVERSIDADES Y EMPRESAS PRIVADAS TRABAJAN
EN EL PROYECTO
La Agencia Espacial Estadounidense está lista para esta siguiente etapa de su misión lunar, con la construcción en 3D. Ya otorgó 60 millones de dólares para el proyecto y también convocó a investigadores de universidades y
empresas privadas para diseñar y construir juntos los acabados de la casa, como puertas, ventanas, recubrimientos y hasta los muebles.
¿QUÉ FALTA PARA HACERLO REALIDAD?
Solo se espera que la NASA instalé plataformas de aterrizaje en la superficie de la luna para los cohetes que transportarán la impresora 3D. Por su parte, los ingenieros de ICON están trabajando para que en el mes de febrero del 2024 prueben su impresora en un centro de vuelos espaciales de la NASA para ver cómo reacciona a las condiciones simuladas del espacio y los niveles de radiación. Al parecer, se ve cada vez más cerca la posibilidad de hacer “turismo” lunar y dormir cómodamente en el primer Airbnb fuera de este mundo.
El diseñador del iPhone y el CEO de OpenAI avanzan en su planeación
Luego de haber revolucionado el mundo con el diseño del primer iPhone en 2007, Sir Jony Ive, ex jefe de diseño de Apple, parece decidido a volver a hacer historia en el mundo de las comunicaciones y la tecnología, pero ahora de la mano de ChatGPT, la empresa de inteligencia artificial fundada en 2015.
ESTÁN EN “CONVERSACIONES AVANZADAS”
De acuerdo con informes, el genio detrás del iPhone y el CEO de OpenAI, Sam Altman estarían en “conversaciones avanzadas” para desarrollar y lanzar al mercado masivo el
primer dispositivo móvil con Inteligencia Artificial.
Aunque el proyecto aún va en la etapa de “lluvia de ideas” y quizá tarde unos años en volverse una realidad, ya ha generado una serie de posturas en pro y en contra del uso de la inteligencia artificial. Por un lado, expertos en ciberseguridad señalan que al crear un dispositivo físico conectado a una cuenta ChatGPT, “potencialmente se revelaría aún más información a la empresa, como datos de geolocalización, número de teléfono, dirección particular y otros detalles de la cuenta”. Pero también están los que opinan que “una integración
Meta lanza sus lentes Ray Ban con Inteligencia Artificial
Aunque parecen unos lentes comunes y corrientes pero con mucho estilo, el nuevo modelo presentado por Mark Zuckerberg, en el Meta Connect 2023, cuenta con inteligencia artificial y permitirán tomar y compartir fotografías y videos con una sola orden de voz. Además de que podrían reconocer lugares y objetos que el usuario esté viendo, así como traducir idiomas en tiempo real.
Con este lanzamiento realizado en Silicon Valley, Zuckerberg quiere seguir levantando interés en lo que denominó el “Metaverso”, pues se ha revelado que en un año Meta perdió más de 30 mil millones de dólares en su proyecto de presentar ante los usuarios mundos virtuales.
Las nuevas gafas inteligentes Meta Ray-Ban tienen mejores bocinas con lo más avanzado en audio
perfecta de la IA haría que sea ‘más natural’ para los usuarios navegar”.
Mientras tanto, millones de personas alrededor del mundo ya usan la AI para generar trabajos escritos similares a los humanos mediante indicaciones de texto, lo que nos hace imaginar que la unión de esta plataforma integrada a un teléfono marcará un hito en el camino al futuro de las comunicaciones, la investigación, la cultura, la salud y por supuesto el estilo de vida.
direccional, una nueva cámara ultra ancha de 12MP y a la manera de las Historias de Instagram, las fotos se toman automáticamente en orientación vertical.
La IA integrada en el dispositivo se puede activar con la frase “Hey Meta”. Por ejemplo, si quisieras compartir una foto o video con alguien, solo tienes que decir “Hey Meta, envía una foto a [insertar nombre del amigo]”. Sin embargo, esta función por ahora solo está disponible en Estados Unidos.
En un país tan emocional como el nuestro, algunas empresas han tenido gran éxito usando el lenguaje de los instintos para influir en las decisiones de compra, y muchos deberían aprender que eso es crucial
n el competitivo mundo de los negocios, el entendimiento de los consumidores es esencial. En México, un país tan emocional y culturalmente rico, saber utilizar las neuroventas es crucial para comprender de raíz cómo influir en las decisiones de compra de este mercado; las empresas y sus vendedores deben aprender a hablar el lenguaje de las emociones y los instintos para conectarse con los valores y experiencias de los consumidores.
A continuación, te comparto algunos ejemplos de empresas nacionales e internacionales que han tenido gran éxito en el mercado Azteca.
Un ejemplo claro de neuroventas es la campaña de Coca-Cola llamada “Comparte una Coca-Cola”. Aunque esta estrategia fue lanzada a nivel multinacional, en México les permitió a los consumidores personalizar botellas con nombres de sus familiares o amigos, generando una conexión emocional alrededor de compartir momentos especiales con seres queridos. Esta compañía no vende refrescos, tiene claro que su código de valor simbólico es ¨generar conexiones de alegría¨.
Otro caso exitoso es la mexicana cerveza Victoria, que conoce los valores que enaltecen a los mexicanos y al utilizar los colores de la bandera en su etiqueta crea un sentimiento de orgullo nacional y también demuestra cómo el uso de la cultura y los símbolos visuales puede influir en las decisiones de compra. Es así como los consumidores pueden llegar a sentir ‘apego emocional’ e identificación de ‘tribu’ con la marca y sus valores.
Ofertas limitadas y urgencia emocional
Liverpool, una cadena de tiendas departamentales, ha aprovechado la urgencia emocional en el mercado mexicano. Durante El Buen Fin, Liverpool al igual que cientos de empresas ofrece descuentos significativos. Esta estrategia no solo estimula las compras de impulso y activa el gatillo mental de urgencia, sino que también genera un vínculo emocional con los clientes al hacerlos sentir que están aprovechando ofertas exclusivas y limitadas en tiempo.
Debemos recalcar que un principio de las neuroventas es el de ‘ganancia’; es decir, hacerle sentir a tu cliente que está ganando lo cual activa mentalmente el sentido de fidelidad y como consecuencia la retribución en compras futuras.
Conexión con tradiciones mexicanas
Finalmente, la también transnacional Nestlé creó una campaña especial en un día muy emblemático para los mexicanos como es el Día de Muertos, incorporando elementos culturales en sus productos y campañas. Esto honró la tradición mexicana y generó un aumento en las ventas durante esta festividad. En términos de neuroventas el principio de similitud es muy poderoso y se activa cuando una marca logra hacerle sentir a los clientes que son parte de su vida, cultura y tradiciones, como consecuencia los consumidores sienten que la marca les pertenece y se apropian de ella.
En un mundo de negocios en constante evolución, el poder de las neuroventas se ha convertido en una habilidad esencial para cualquier empresa que desee tener éxito en el mercado mexicano.
Así también tú, lector de Alto Perfil, puedes utilizar estas técnicas para trascender la simple transacción comercial y construir relaciones duraderas en una de las economías más dinámicas y emocionantes del mundo. VIVA MÉXICO su cultura, tradiciones y sus clientes leales.
ANTONIO ARREGUÍN
Presidente de la Academia Mundial de Negocios y Mercadotecnia, y escritor del best seller Salto al éxito
| @AntonioArreguinOficial
quién pierde?
Tras la pandemia y sus efectos impredecibles, nuestras relaciones comerciales se han vuelto más equitativas y nos hemos convertido en la plataforma que da los cimientos de abasto, proveeduría y cadena de suministro
Hace unos días conversaba con uno de los economistas más experimentados con los que me ha tocado trabajar, quien me argumentaba: “esa moda del nearshoring, es más una retórica de expectativa de crecimiento que una realidad; ya que la verdad es que el interés de una inversión extranjera directa se abrió con el NAFTA y posteriormente con el TMEC.”
HAY UNA EXPECTATIVA DE CRECIMIENTO DE 2.5 PARA EL 2024
Analicemos esta afirmación que da mucho para profundizar: primeramente, creo que podría ser acertado, desde un razonamiento de consolidación del comercio exterior; sin embargo, es innegable que la pandemia vino a romper esquemas, modelos de negocio, logística y el orden económico de los países en el mundo, como en algún momento lo analicé en el primer número de esta revista.
Es un hecho que las cadenas de suministro se rompieron desde China, y por lo tanto ya son visibles los beneficios del nearshoring, lo que según la OCDE contribuye directamente a una expectativa de crecimiento para el 2024 del 2.5; a pesar de que en ambos países coinciden elecciones presidenciales en el siguiente año.
REGISTRAN UNA TENDENCIA
POSITIVA EN NUESTRAS
EXPORTACIONES A EEUU
Pero veamos el otro lado de la moneda, sin duda la inversión de EEUU a México ha subido en más de un 12 por ciento, lo que genera de inmediato derrama económica, empleos y buenos salarios; esas son buenas noticias para nuestro país, pero qué hay de los exportadores mexicanos, ¿están ganando o perdiendo?
Pues bien, aquí un dato revelador, las exportaciones de México hacia Estados Unidos han registrado en los últimos meses una tendencia positiva (a pesar de la apreciación del peso frente al dólar); mientras que las de China se han estancado, esto gracias a los aranceles que ha impuesto este país a EEUU; claro que esto puede ser una causa, pero estoy convencida que el ahora T-MEC es la mano de Smith, sobre todo por sus beneficios para las industrias manufactureras y automotriz.
MBA en Economía y Negocios, Negociadora (IPADE), Estratega y consultora. Articulista.
| jose_murrieta | 22 8192 4000
Esto se explica porque el hecho de que una buena parte del comercio de mercancías entre Estados Unidos y México se lleve a cabo en el contexto del intercambio de producción, es ya un beneficio directo para fabricantes de nuestro país; es decir, las industrias manufactureras sólidas de Estados Unidos, como las del sector automotriz, dependen en gran parte de la asistencia de los fabricantes mexicanos, en donde hay conexiones de varias capas entre proveedores y puntos de ensamblaje de EEUU y México.
GANA MÉXICO,
GANA ESTADOS UNIDOS
Por lo que, desde mi opinión, podemos decir que la relación entre México y EEUU en cuanto hace a temas comerciales se está tiñendo de condiciones más equitativas, en donde hemos dejado de ser los hermanos menores para convertirnos en la plataforma que le da los cimientos de abasto, proveeduría y cadena de suministro, que por muy lógicos y naturales que éramos por nuestra cercanía geográfica, solo después de la pandemia y sus efectos impredecibles, nos estamos consolidando en un mundo globalizado y altamente competitivo. Es decir: “Gana México, Gana EEUU”.
En reconocimiento a la Grandeza y Excelencia Felicita afectuosamente a AMERIC, A.C. EN SU 50 ANIVERSARIO
Les deseamos otro medio siglo de Éxito, Fuerza y Unidad
La mujer que está reconstruyendo la Ciudad de México:
“Nuestra misión es que todas las familias damnificadas por el sismo de 2017 regresen a sus hogares ¡y la vamos a cumplir!”
El 19 de septiembre de 1985 Jabnely Maldonado Meza era una niña y despertó sobresaltada en su casa de Jilotepec, Estado de México, donde vivía con sus padres y su hermana mayor. El suelo se movía frenéticamente y no lo sabía pero a unos kilómetros, en el entonces llamado Distrito Federal, cientos de casas se venían abajo.
En esa misma fecha, pero 32 años después, Jabnely ya convertida en una brillante abogada con maestría en Derechos Humanos vivió el temblor de 2017 dentro de la Asamblea Legislativa de la CDMX, donde era coordinadora de asesores del grupo parlamentario, y su corazón se sobresaltó nuevamente al ver que otra vez la ciudad había sufrido el colapso de miles de viviendas, causando dolor entre la gente que lo perdió todo en un momento.
Esa tragedia cambió su vida pues un año y cinco meses después tuvo la oportunidad de ayudar a toda esa gente al entrar, como parte del gobierno de la doctora Claudia Sheinbaum, primero como Directora de Atención a los Damnificados y desde el 2021 como Comisionada para la Reconstrucción de la Ciudad. Sobre esta noble labor y muchas cosas más, Alto Perfil platicó con la maestra Maldonado Meza, quien dueña de unos modales suaves pero voz firme nos saluda sonriendo con la boca y los ojos.
–Maestra Jabnely, ¿dónde estaba el 19 de septiembre de 2017 y cómo vivió el temblor?
“Estaba en el Congreso de la Ciudad. Había habido una sesión solemne (por el aniversario del terremoto del 85), salimos al mega simulacro y volvimos a trabajar; entonces sonó la alerta sísmica. Recuerdo mi incredulidad de que apenas minutos antes esa alerta había sido para el simulacro y ahora era para un sismo real. Sí fue una situación angustiante”.
“LUEGO DEL TEMBLOR COMENZAMOS A VER EN QUÉ PODÍAMOS AYUDAR”
–¿Cuando salió a la calle y vio la magnitud de lo que había pasado, cuál fue su reacción?
“Sólo pudimos regresar por nuestras cosas, no había nada de transporte, el metro estaba cerrado. Caminamos unas calles y llegamos a un pequeño restaurante pero nos dijeron que no iban a dar servicio. Ahí comenzamos a ver en la televisión algunos colapsos de edificios y fueron momentos de mucho terror e incertidumbre. De inmediato quisimos ver en qué podíamos ayudar”.
–Por una extraña coincidencia, esta tragedia se repitió el mismo día pero 32 años después del terremoto de 1985, ¿usted cree que esta vez nos encontró mejor preparados?
“Creo que hay una marca muy dura con las pérdidas que dejó el 85. Es muy complicado contestar. Pero creo que en esta ocasión, el gobierno de la ciudad actuó en consecuencia y se atendió en forma y oportunamente. Claro que también hubo una gran solidaridad de la ciudadanía, quienes son personas con un gran corazón. gran sentido social de ayuda al otro; y sobre todo se vio esta reacción de las y los jóvenes. Tal vez no se estuvo preparado para hacer de inmediato un programa que dejara clara la postura de cómo ayudar a los damnificados. Porque por ejemplo, el censo que se hizo en ese momento no estaba completo. Nos entregaron el número de 7 mil viviendas afectadas, contra las 22 mil que hoy estamos atendiendo. Creo que cada vez aprendemos más y más”.
“LOS CIUDADANOS DE LA CDMX SON PERSONAS DE GRAN CORAZÓN”
–Un año después del temblor usted se integra a la atención de personas damnificadas, en la Comisión para la Reconstrucción, ¿cómo llegó ahí y con qué escenario se encontró?
“Bueno, con el equipo de la doctora Claudia Sheinbaum, entramos al gobierno el 5 de diciembre de 2018. A mí me invitó el licenciado César Cravioto, quien era el Comisionado para la Reconstrucción y
nos encontramos con que el gobierno saliente de la ciudad no había entregado ninguna vivienda. Una opacidad en los recursos que habían sido destinados por parte de la Asamblea Legislativa y que había una manipulación por parte de tres diputados. Habían hecho un acuerdo para que ellos determinaran los mecanismos para el uso de los recursos públicos. Se habían autorizado más de 8 mil millones de pesos para la reconstrucción y sin ninguna vivienda entregada”.
“PUDIMOS LLEGAR A CASI LA TOTALIDAD DE DAMNIFICADOS”
–¿Tuvieron que empezar de nuevo el censo de damnificados?
“Nosotros verificamos las cifras. Hubo más de 50 edificios que sufrieron algún colapso, pero si tomas el número de viviendas dañadas dentro de éstos, pues te dan más de 11 mil. Pero no eran los que estaban registrados en el censo que nos dejaron, porque en ese sólo había 7 mil. En el inter en que la doctora ganó la jefatura de gobierno, ella hizo un recorrido en el que la acompañamos para escuchar a todas las familias damnificadas y sus problemáticas. Se hizo un censo social y técnico, con un convenio en el proceso de transición, en colaboración con el Colegio de Arquitectos, Ingenieros y DRO, y pudimos llegar a casi la totalidad de damnificados. Además, en las Asambleas territoriales la gente empezó a levantar la mano y decir ‘yo también falto’ y son estos últimos que estamos atendiendo ahora y estamos por concluir”.
“EN CINCO AÑOS HEMOS ENTREGADO MÁS DE 15 MIL CASAS”
–¿Hasta ahora cuántos edificios han reconstruido y cuántas casas han edificado de cero?
“Bueno, tenemos el 95 por ciento de atendidos y entregados. Sumando lo que tenemos en obra y por entregar. Y de la vivienda, pues son más de 15 mil casas entregadas”.
“Mi
–En 2021 la doctora Sheinbaum la nombró a usted Comisionada para Reconstrucción, ¿en qué cambiaron sus funciones en relación a atender a las personas damnificadas?
“En la primera función que tuve en la Comisión, estaba a cargo de todo el proceso social, que es mucho porque todo el tiempo estás escuchando las necesidades de la gente y eso te hace conocer sus preocupaciones, desesperación y su angustia. Después de conocer esa parte social, la diferencia vino en tomar la responsabilidad de coordinar los trabajos, el liderazgo ante un gran equipo, frente a las empresas constructoras, toda la parte presupuestal, la gestión al interior del gobierno, es sumar muchas más tareas. A mí me sirvió mucho todo lo que ya conocía, para cuando llegué a esta labor en la que tienes que tomar decisiones”
–Para esta reconstrucción, imagino que se han apoyado en los últimos avances en ingeniería, estudio de suelos, etc, ¿nos puede hablar sobre eso?
“Sí, en la ciudad y en México tenemos muy buenos ingenieros e ingenieras. En el Programa de reconstrucción se ha puesto al servicio de la gente, del pueblo damnificado, por así decirlo, lo mejor de la ingeniería para rehabilitar, reforzar,
verticalizar, recimentar edificios. Hemos echado mano de los mejores, junto con el Instituto para la Seguridad de las Construcciones y el Instituto de Ingeniería de la UNAM”.
“TRATAMOS DE QUEDARNOS CON MUCHOS INSTANTES SENSIBLES”
–Seguramente en estos 5 años ha sido testigo de muchas historias, unas más dramáticas que otras ¿hay algunas que recuerde particularmente?
“Sí, bueno, hay muchas. Hace un par de meses me tocó ir a entregar casas y entregué una vivienda a toda una familia de personas sordomudas. Entonces fue muy particular, porque el hijo pequeño fue quien me guió por la casa (las cuales obviamente conozco por los prototipos) y me presentó a todos sus familiares, como intérprete entre ellos y yo. Fue un momento muy conmovedor, de esos que se guardan en el corazón. La verdad es complicado poder enumerar todas en una conversación pero tratamos de quedarnos con muchos de esos instantes sensibles. Lo que más agradezco es la posibilidad de estar en una acción gubernamental en la que puedes incidir de manera directa para que una persona mejore su calidad de vida. Además es muy importante hacer saber, que el gobierno de la ciudad asumió por vez primera el costo total de reconstruir vivienda particular, tras un daño por una tragedia. Eso generalmente no pasa ni en los países donde tienen grandes riesgos de desastres como sismos, huracanes, inundaciones, etc…”.
–¿Falta poco para terminar la reconstrucción?
“Viene un año con muchos desafíos, porque hay una exigencia y tenemos que lograr la mayor atención. Tenemos que concluir las viviendas, nos lo ha pedido el jefe y a lo mejor las más grandes seguirán en obra pero el gobierno va a cumplir el año que entra”.
Para seguir desarrollando su impecable labor, actualmente la maestra Jabnely Maldonado cursa una segunda maestría, ahora en Gestión pública para la buena administración.
–¿Cómo combina la parte profesional con la personal?
“Hay días que son jornadas de más de 12 horas, y eso siempre hace que las cosas personales, que también son muy importantes, se vayan mermando. El tiempo de familia, de pareja, de amigos, el tiempo para mí misma. Pero creo que para el servicio público se debe tener vocación y pasión. Por ahora hay una gran prioridad por esta labor que yo no la veo como un trabajo sino como una misión, porque es la segunda vez que se está reconstruyendo esta ciudad y ahí recae la importancia de que todos los edificios y casas queden bien y todas las familias regresen a sus hogares”.
“ME SIENTO SATISFECHA PERO LO ESTARÉ MÁS
CUANDO TERMINE MI LABOR”
–Usted ha sido reconocida con el Premio Integrity Icon en el certamen Acountability Lab a lo mejor del servicio público. Y el People Choice Award a la honestidad e integridad en el servicio público, ¿cómo se siente por ello?
“Contenta. Pero una de las cosas que le aprendí a la doctora es la de no
“Lo que más agradezco es la posibilidad de estar en una acción gubernamental en la que puedes incidir de manera directa para que una persona mejore su calidad de vida” 22 • Alto Perfil
ser autocomplaciente. Sí me siento satisfecha, pero lo estaré más cuando termine mi labor”.
–Algún tema del que no le haya preguntado y quisiera usted abordar?
“Lo dije anteriormente, pero quiero recalcar que en ningún lugar del mundo se reconstruye a fondo perdido. La gran tarea de la ciudad es echarse a cuestas toda la reconstrucción de viviendas a fondo perdido. Ni en 85 sucedió así. En esa ocasión se dieron créditos de vivienda. Es un programa muy, muy generoso. Además de supervisar vivienda, la gente puede escriturar, tiene condonación de agua y predial, tiene derecho a las indemnizaciones por reubicación. Reubicamos
a las familias donde ya no pudimos reconstruir por grietas o riesgo, todas las familias desplazadas tienen el apoyo a renta de manera permanente y por ley. También decirles que quizá en la mayoría de los casos hemos mejorado la condición de las viviendas; es decir, de las que se tenían antes del sismo, contra las que estamos entregando hoy en día”.
“A VECES NO HAY QUE TOMARSE TODO
TAN EN SERIO”
–¿Si pudiera volver en el tiempo y darle un consejo a la niña Jabnely, qué le diría?
“Que hay que divertirse más. Y que a veces no hay que tomarse todo tan en serio”.
LAS CIFRAS DE LA RECONSTRUCCIÓN
95 % de avance
15 MIL 240
VIVIENDAS
aproximadamente se han entregado
719,227 APOYOS entregados
324 EDIFICIOS entregados
1167 OBRAS por iniciar
DESDE OTRO PERFIL:
–Qué libro está leyendo “Acabo de comenzar el titulado Izquierda, de Alejandro Páez y Álvaro Delgado”
–Cuál es el libro que se llevaría a una isla desierta “Un libro de poemas, de Jaime Sabines o Efraín Huerta. O cualquiera de Rosario Castellanos o Elena Garro”.
–Hablando de Efraín Huerta, él tiene un poema de Declaración de amor a la Ciudad de México, ¿usted cómo le declara su amor a esta ciudad?
“Con el programa Reconstrucción, sin duda”
–Su música favorita
“Me gusta el jazz, el blues, la salsa, el pop, la trova. Soy bastante universal”
–Alguna frase que la inspire… “No robar, no mentir y no traicionar” y “Siempre caminar apegada a los ideales”
–Color
“El azul marino, el negro”
–Su ciudad favorita en el mundo
“La Ciudad de México”
–Su lugar para vacacionar... “Jilotepec, mi tierra”
Despidamos el 2023 y recibamos el 2024 contemplándonos agradecidos y listos para vivir en armonía y sabiduría
El cierre de ciclos en general, y de año en particular, es siempre un periodo significativo en nuestras vidas. Poniendo al margen las distintas celebraciones y fuegos artificiales, este periodo de acercamiento al fin de año nos lleva a reflexionar sobre lo vivido durante los últimos doce meses. Pero la reflexión es relativa a los beneficios (o fiascos) materiales, casi siempre.
Pero, haciendo caso omiso a los logros o fracasos, ¿podemos llevar a cabo una reflexión, o mejor aún, una contemplación, más profunda? Veamos la contemplación como la acción de mirar lo sagrado. Consideremos la Espiritualidad como la práctica de ser incondicionales con nosotros mismos. Cuando la observación del fin de ciclo es una mirada espiritual cuya base es una contemplación incondicional, el cierre del año es una oportunidad singular para apreciar (sin juicio) lo que se ha vivido internamente durante el ciclo que se está terminando; esta incondicional apreciación y gratitud se convierten en las columnas vertebrales del nuevo ciclo. Convertimos así el Cierre en un Inicio.
La contemplación, dicha como una observación hacia nuestro interior sagrado, es una invitación de practicar la apreciación de quiénes somos como seres, quienes eligen sus acciones desde la sintonización con sus más altos valores. A partir de esa observación transformamos las adversidades y obstáculos de los últimos doce meses en elementos orgánicos del camino, dejando a un lado cualquier frustración, resultante de ellos. De esta forma accedemos a las bendiciones, creando una claridad emocional y eligiendo conscientemente ver oportunidades en el año que está por iniciarse.
Con la claridad emocional antes mencionada, nos facilita practicar una evaluación contemplativa y hacer la siguiente pregunta: “¿En cuántas personas impacté positivamente durante los últimos doce meses?” E independiente de la respuesta, nos puede llevar a una decisión: “En el ciclo que se está iniciando, haré lo posible para ser elemento que suma y mejorar la vida de las demás personas.” El resultado, además de garantizar nuestra evolución, es acceder a la plena sapiencia que estamos participando activamente en la mejora de la condición humana.
El proceso nos lleva además a establecer intenciones nítidas, alineadas con la claridad de que uno de los mayores gozos de nuestra existencia es simplemente compartir con humildad nuestra luz. Cuando establecemos metas, basándonos en nuestra incondicionalidad espiritual, contribuimos de forma natural y positiva al mundo que nos rodea.
SINTONICEMOS CON
LA FRECUENCIA DE LA CREACIÓN UNIVERSAL
Es una forma de renovación espiritual que propaga propósitos y significado, guiados por principios que trascienden las preocupaciones mundanas y nos sintoniza con la frecuencia de la creación universal. Mediante esta conexión facilita encontrar paz interna en medio del caos, caminando confiados en que el camino simplemente se desdobla ante nosotros. Abracemos esta perspectiva espiritual, cerrando el 2023 e iniciando el 2024 contemplándonos agradecidos, con almas renovadas, listos para vivir en sabiduría, amor y paz.
MOSHÉ HABIA
Especialista en Patrones de Comportamiento Humano; Sexualidad Humana; Espiritualidad y Desapego
| @moshehabia
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Cinco consejos para los viajeros que quieren dejar un impacto positivo en las comunidades que visitan
Este tema surgió en mi mente debido a la situación a la que los profesionales del turismo nos hemos enfrentado durante el 2023. Y es que sin duda seguimos teniendo frente a nosotros años “atípicos”, inusuales ciertamente, ya que los estragos que nos ha dejado la pandemia siguen surtiendo efectos. ¿Podría parecer increíble que Europa o Japón no tengan guías de turistas? ¿Que estén rebasados por los visitantes? ¡Es posible, y lo estamos viviendo!
MÉXICO OFRECE ATRACTIVOS
NATURALES Y CULTURALES
El turismo puede ofrecer muchos beneficios a los viajeros y las comunidades que visitan tanto económicos como no económicos. Por ejemplo, en México es un factor de difusión y atractivos culturales y naturales. Sin embargo, es importante asegurarse de que esos beneficios no se vean superados por impactos negativos en la vida, la cultura y la infraestructura locales.
Una solución a este problema es el turismo sostenible. Este enfoque enfatiza el uso responsable de los recursos, el respeto por la cultura local y un enfoque en los beneficios sociales y económicos para todas las partes interesadas.
Pero ¿cómo es el turismo sostenible en la práctica? Aquí hay algunos consejos para los viajeros que quieren tener un impacto positivo en los lugares que visitan:
1Respetar las tradiciones y costumbres locales
Aprenda algunas palabras del idioma local, vístase apropiadamente y busque oportunidades para relacionarse con las comunidades locales.
3
Elija opciones de alimentos locales
Busque restaurantes que utilicen ingredientes de origen local y apoyen a los pequeños agricultores.
5
2 Quedarse en alojamientos ecológicos
Busque alojamiento que use energía renovable, gestione los desechos de manera responsable y apoye los esfuerzos locales de conservación.
4
Cambiar coche por caminar, bici o transporte público
Esto no solo reduce su huella de carbono, sino que también apoya la infraestructura de transporte local.
Seguir prácticas responsables de observación, respeto y cuidado de la vida silvestre
Evite actividades que involucren animales cautivos o interrumpan los hábitats naturales. Al mismo tiempo, las comunidades locales y los gobiernos pueden hacer su parte para administrar el turismo de manera responsable. Esto podría incluir establecer límites en la cantidad de visitantes permitidos en ciertas áreas, promover prácticas de turismo sostenible e invertir en infraestructura que beneficie a residentes y turistas por igual.
¿MODA, TENDENCIA O POSTURA PERSONAL?
Al trabajar juntos, los viajeros y las comunidades locales pueden lograr un equilibrio que beneficie a todas las partes interesadas. Con el turismo sostenible, todos pueden disfrutar de los beneficios de viajar y minimizar los impactos negativos del turismo en la vida y la cultura locales. El turismo sostenible, ¿es una moda o tendencia? o una postura personal? ¿Ustedes qué piensan?
| Saga Travel sagatravel.com.mx
Suma los dos últimos números de tu año de nacimiento y llévalos a un sólo dígito para saber cuál es tu talento innato como líder
Apartir de este año y hasta 2027, las personas que ostenten cargos guía o posiciones de poder no pasarán desapercibidos, se les observará con atención y, por tanto, su ejemplo congruente o incongruente marcará su desempeño, huella y misión.
El año 2020 señaló el fin de los liderazgos verticales/autocráticos para dar paso al formato horizontal, en donde se favorece el trabajo colectivo, empático y colaborativo, ayudando a fomentar la labor de conjunto y la cooperación entre los miembros del equipo.
Es importante conocer el número de talento para ponerlo en acción y aprovecharlo con todo su potencial, sin dejar de mencionar que NO SOMOS sólo un número, somos 32 números con aproximadamente 200 virtudes y varios talentos innatos.
“El autoconocimiento profundo transforma el autoconcepto personal.“
SIGUE ESTOS PASOS PARA CONOCER TU NÚMERO DE TALENTO
Al sumar los dos últimos dígitos de tu año de nacimiento (hasta llevarlos a un solo dígito) puede conocerse el TALENTO INNATO, el mejor potencial personal.
Ejemplos:
1952 / 5+2 = 7
1975 / 7+5 = 12 / 1+2 = 3
1963 / 6+3 = 9
1980 / 8+0 = 8
*2001 / 0+1 = 1 1991 / 9+1 = 10 = 1+
*2002 / 0+2 = 2 1956 / 5+6 = 11
2000 / 0+0 = 0
Nota: el 11 se queda 11 y el 10 se escribe como un 1+
Tipo de liderazgo según tu resultado
1 Liderazgo firme, emprendedor, innovador y creativo.
2 Liderazgo preventivo, unificador, diplomático.
3 Liderazgo comunicativo, alentador, dinámico, negociador, positivo.
4 Liderazgo organizador, ordenado, sistemático, trabajador y neutral.
5 Liderazgo comunicador, versátil, atrevido, ingenioso y vendedor.
6 Liderazgo responsable, justo, protector, empático.
7 Liderazgo intelectual, experto, congruente y analítico.
8 Liderazgo materializador, administrador, constructor, visionario, eficiente.
9 Liderazgo humanitario, valiente, ecuánime, inspirador, servicial.
10/1+ Liderazgo innovador, precursor, refulgente, notorio, valiente.
11 Liderazgo inventivo, cooperativo, pacificador.
Un verdadero líder es el que observa las virtudes y potenciales de su equipo, el que ve áreas de oportunidad en los retos y en las adversidades, el que aprende, mejora y optimiza después de un error, el que a su gente inspira, alienta y suma a ser parte de su mismo crecimiento.
San Castañeda Numeróloga profesional
Consultas, estudios y calendarios personales, análisis empresariales, conferencias y cursos.
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Numeróloga Profesional Cursos y consultas: +52 55 30451612
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La IA, la Robótica y la Impresión 3D son tendencia en la industria de la construcción, y lo serán aún más
Hace algunos años la fantasía de la ciencia ficción nos hacía imaginar casas inteligentes completamente automatizadas, creadas para satisfacer cualquier capricho de sus habitantes. Hoy eso es una realidad gracias a los adelantos tecnológicos aplicados en la industria de la construcción, como la impresión en 3D, la Robótica y la llamada Inteligencia Artificial. Y aunque aún se trabaja en mejorar cada día, es indudable el impacto positivo que la automatización está presentando en la forma de construir más segura y eficiente. A continuación haremos un recorrido por estos increíbles avances, que si bien ya se usan con regularidad, marcarán las tendencias en 2024 y los años por venir.
Inteligencia Artificial
Esta serie de adelantos de la informática trabaja en la creación de sistemas capaces de realizar actividades como el aprendizaje y el razonamiento, que antes requerían de la inteligencia humana. Estos sistemas aparecen cada vez más en la industria de la construcción y ayudan a analizar cientos o miles de datos y esa información permite diseñar o construir en forma más segura y eficiente. La Inteligencia Artificial (IA) también es una gran auxiliar para que los constructores puedan gestionar el trabajo de sus equipos, evitando así los horarios mal planeados y la consiguiente pérdida de tiempo o inactividad. Hasta ahora, se siguen explorando nuevas formas en las que la Inteligencia Artificial incida en la construcción de nuestros hogares, pero las posibilidades seguramente serán infinitas.
Es un hecho que la sensibilidad y destreza humanas nunca podrán ser reemplazadas por la automatización; sin embargo, la participación de los robots ayuda a construir más rápido porque pueden trabajar más horas y eso baja considerablemente los costos. Además, los avances en la robótica han podido aprovecharse para auxiliar a los trabajadores de la construcción en algunas labores que podrían resultar de riesgo o complicadas para el ser humano, como el manejo de materiales peligrosos, con mucho peso, demoliciones, soldar, etc.
La construcción con impresión en 3D
El futuro de la construcción parece encontrarse también en el diseño y fabricación de viviendas hechas con modernas y gigantescas impresoras en 3D. Tal es el auge de esta tecnología que la NASA está planeando construir el primer Airbnb en la superficie lunar imprimiendo desde los tabiques hasta los muebles (véase nuestra sección News). Por ahora, los constructores en la Tierra crean estructuras y edificios con componentes hechos en forma personalizada, como paneles de paredes y columnas. Este tipo de avance también está tomando relevancia porque hace que las construcciones se terminen en menos tiempo y cuesten menos.
Los nuevos softwares de construcción son capaces de crear un proyecto completamente digital, el cual permite que los trabajadores puedan “vivirlo” antes de que se construya y así tienen la posibilidad de corregir las fallas antes de que se generen. Las oportunidades de usar la realidad virtual en otras tareas de la construcción son muchas y seguramente pronto vendrán muchas más.
Otro adelanto tecnológico que ha sido muy usado en este año que termina y que seguramente lo será aún más en el próximo 2024 son los
drones. Desde las inspecciones de seguridad en campo hasta la topografía, estos artefactos voladores no tripulados han revolucionado diversas áreas de la construcción, permitiendo el conocimiento panorámico de los proyectos y una mejor planeación, libre de fallas.
Definido como “la red de objetos físicos (‘cosas’) que llevan incorporados sensores, software y otras tecnologías con el fin de conectarse e intercambiar datos con otros dispositivos y sistemas a través de internet”. Así, en el proceso de automatización, es muy importante que todos los equipos que intervienen en una construcción estén interconectados e intercambien información, porque eso permite monitorear las tareas en tiempo real para tener mejores tiempos de ejecución de obra y poder corregir los errores antes de que se presenten.
Las empresas constructoras, sin importar su tamaño, deben estar preparadas para cambiar sus procesos tradicionales, dentro de sus labores cotidianas del trabajo, a la automatización, para dar paso a las construcciones del futuro. Hoy en día, la correcta vinculación e intercambio de información con todos los equipos que intervienen en un mismo proyecto en tiempo real es primordial para los procesos de planificación y ejecución de proyectos, ya que permite que los recursos sean fácilmente medibles en cualquier momento, de forma remota, y con detecciones y respuestas automáticas, optimizando tiempos y minimizando o erradicando errores antes de cometerlos. De esta forma, se consigue una ejecución de obra más rápida y efectiva
En 2024 seguirá la tendencia
El cambio y los grandes beneficios que traen consigo todas estas tecnologías para la construcción son evidentes y se acrecentará en el próximo año y los que vienen. Esto ha permitido que edificar sea menos costoso, más rápido, seguro y con mayor calidad. Por tal motivo son muchas las empresas de la construcción que están destinando cada vez más porcentajes de sus presupuestos en desarrollar o adquirir nuevas tecnologías y alentar a sus empleados en la capacitación constante en el uso de éstas, porque saben que eso los mantendrá en un nivel de competitividad mayor. Así que por ahora toca disfrutar de todos estos avances en las cada vez más inteligentes casas.
Cada uno de nosotros podemos ayudar en algo para lograr los objetivos de esta agenda, que busca un mejor mundo para nuestros hijos
Últimamente hemos escuchado a los principales actores de nuestra sociedad hablar sobre la importancia de cumplir con los compromisos de la Agenda 2030, pero muchas veces no terminamos de entender a qué se refieren con este tema.
La Agenda 2030 es un esfuerzo de los estados miembros de las Naciones Unidas para llamar a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y mejorar la vida y las perspectivas de los habitantes de nuestro mundo. Dentro de estas acciones, los estados definieron 17 objetivos de desarrollo sostenible (ODS) dentro de los que destacan el fin a la pobreza y hambre cero, la igualdad de género, salud y bienestar, educación de calidad, ciudades y comunidades sostenibles, trabajo decente y crecimiento económico, entre otras no menos importantes.
Para llegar a los objetivos planteados en el año 2030, la Organización de las Naciones Unidas ha hecho un llamado a todos los países y a los sectores de la sociedad para que se garanticen liderazgos efectivos con recursos suficientes a fin de lograr los cambios esperados; sin embargo, debemos estar claros en que los objetivos para el desarrollo sostenible son una lista de los problemas a los que nos estamos enfrentando actualmente y que no son sólo un listado de buenas intenciones, las acciones que tomemos el día de hoy tendrán como resultado que mañana tengamos un mejor lugar para nuestros hijos.
Más allá de la suma de voluntades de los estados miembros y de la sociedad civil, cada uno de nosotros podemos hacer algo para que colectivamente logremos avanzar de manera importante en cada uno de los objetivos de esta agenda.
Hagamos activismo y seamos proactivos para que cada día se sumen más personas a fin de lograr que se tomen acciones rápidas y efectivas que permitan generar políticas inclusivas que generen bienestar general, economías sostenibles y ciudades sustentables, en donde todas las personas gocen de los mismos derechos y las mejores oportunidades para su desarrollo integral.
En nosotros está el cambio y sólo nosotros podemos impulsar estos compromisos de la mano de los principales actores de la sociedad.
Licenciado en Derecho
| Leopoga
| Leonardo Poblete
| @leo_poblete
| @leopoga76
La tecnología, el cambio generacional, la equidad de género, la colaboración y una nueva forma de comunicarnos son los pilares en los que descansa esta transformación cultural
Sin duda después de vivir una verdadera contingencia, que solo la habíamos escuchado a través de los libros de historia, se ha puesto de manifiesto un nuevo modelo de trabajo, por lo que el reto de la transformación cultural en las empresas se encuentra en cinco palabras que se están convirtiendo en los pilares del nuevo modelo laboral. Estos pilares se refieren a la tecnología (ahora en el ambiente escuchamos este movimiento como Transformación Digital) como elemento de autonomía y empoderamiento; el cambio generacional, la equidad de género, la colaboración y la efectividad en la comunicación (desde hoy requerimos aplicar una nueva forma de comunicarnos).
LAS ORGANIZACIONES NO SE TRANSFORMAN, LAS PERSONAS SÍ
¿Qué pasa en las empresas que estamos centrados en la rentabilidad y diversificación, pero estamos
perdiendo la oportunidad de potencializar estos elementos que pueden convertirse en el diferenciador de las marcas?
Conversando con un gran número de directores de empresa hoy existe una gran necesidad de pensar en cómo reinventar la forma de trabajar bajo este nuevo escenario que está impactando al mundo. Las organizaciones no se transforman, lo que se transforma son las personas, elemento vital para la vida de las empresas que NO son instalaciones, maquinaría o equipo, productos o servicios y SÍ son, PERSONAS con las que hacemos que las empresas sean exitosas o no.
REINVENTARNOS SE VUELVE ESTRATÉGICO
En este escenario, transformar la cultura de trabajo en las empresas y reinventarnos se vuelve estratégico, ya que en estos momentos se ha revolucionado el escenario y adaptarnos para no quedar fuera del
mercado se convierte en una necesidad organizacional.
Los procesos de comunicación interna, la falta de seguimiento, la falta de modelamiento y de liderazgo de las posiciones con mando están mostrando el tipo de cultura al interior de las empresas, por lo que con estos cambios que estamos viviendo en los modelos de trabajo, la digitalización, la colaboración, la adaptación, la flexibilidad y la comunicación sin duda, se convierten en pilares de esta nueva forma de trabajar.
De un día para otro, un virus proveniente de China puso al mundo en un escenario de descontrol y las personas nos recluímos en nuestras casas, salíamos únicamente para proveernos de alimentos, las caras cubiertas con mascarillas, y volvíamos para sanitizarnos las manos con alcohol en gel. Para no matar la economía, comenzamos a trabajar desde nuestros hogares.
2020, 2021, 2022 y 2023 no han sido años fáciles para nadie. Los colaboradores en las empresas han visto modificados de un día para otro sus rutinas, su modo de trabajar y
expectativas. El encierro en nuestros hogares al que estuvimos obligados condicionó a muchas personas a tener que desarrollar su actividad profesional desde casa, apoyándose en las nuevas tendencias tecnológicas. Estos cambios a los que nos hemos visto obligados para adaptarnos sin ningún tipo de formación previa, también han dado como resultado sin duda, la necesidad de modificar los modelos tradicionales de trabajo y aprender a manejar nuevas soluciones (algunas tecnológicas) para que las empresas puedan avanzar y mantenerse en el mercado.
La pandemia puso a prueba la capacidad de muchas personas de ser flexibles en términos de cómo y dónde trabajan. El reto actual para las empresas es ayudar a todos para avanzar diseñando e implementando estrategias de trabajo flexibles que sean inclusivas. Estas estrategias deben considerar a todos los colaboradores en todas las etapas de la vida y aprovechar las diferentes formas que puede adoptar la flexibilidad.
Algunas empresas líderes en el mercado están combinando lo mejor
de la etapa previa a la pandemia con los modelos remotos, flexibles y digitales que están redefiniendo el trabajo actual.
EL MODELO HÍBRIDO DE TRABAJO LLEGÓ
PARA QUEDARSE
Hoy hay un nuevo modelo profesional que ha venido para quedarse, consiguiendo que muchas empresas hayan adoptado de forma definitiva modelos híbridos de trabajo, combinando lo presencial con el home office.
En la actualidad, las nuevas formas de trabajo, están cobrando mucha fuerza debido a que la tecnología facilita la contratación de colaboradores a distancia, al mismo tiempo que garantiza el cumplimiento de todas las obligaciones del puesto.
”Tú puedes cambiar tu entorno y ser parte de esta transformación cultural”.
Chief Human & Happiness Officer, Work
Experience Coach, Speaker y autor concepto Familia Laboral ®
| www.oscarrodriguez.mx
| orodriguez@familialaboral.com
| orodriguez666@hotmail.com
| Oscar Rodriguez
| Oscar Rodriguez González
| @FamiliaLaboral
“Nuestro lema es ‘Hagamos unidad’, porque juntos podremos lograr mucho más”
Fotografías: Diego Euroza
Hace 50 años se fundó AMERIC, la Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción A.C.
Casi al mismo tiempo nacía en la Ciudad de México el Ingeniero Juan Ernesto Díaz Sánchez, quien desde muy joven encontró su vocación por la Ingeniería. Y aunque de niño se inclinaba por la aeronáutica, un test del IPN, su alma mater, le descubrió las aptitudes por la Ingeniería Eléctrica, pasión que hoy lo coloca como uno de los mejores en su área. Orgulloso padre de 2 hijos y desde hace un cuarto de siglo esposo y compañero de Adriana Noguez, una persona admirable y excepcional. El Ingeniero Díaz es socio de la empresa Quintana Ingenieros e inspirado por su socio, el también
Ingeniero Andrés Quintana, quien fue presidente de AMERIC en el bienio 2003-2005, hoy es vicepresidente de energía de la Asociación y aspira a presidirla para ayudar a que siga como líder en el ramo de las instalaciones en México y el mundo. Amable accedió a esta plática para esbozar su Perfil, el cual como nuestra revista, también es alto.
–Ingeniero, díganos, ¿cuántos años tiene?
“Voy a cumplir 51 años, entonces prácticamente voy con la edad de AMERIC”.
–Nos puede hablar un poco acerca de la labor que vienen desempeñando en la Asociación y qué representaría para usted llegar a presidirla?
“En este momento soy vicepresidente de Energía. Aún no son las elecciones para la presidencia. Será en noviembre. Esa es la intención, pero aún falta. Yo me considero una segunda generación dentro de la empresa Quintana Ingenieros, donde el socio fundador es el Ingeniero Andrés Quintana, quien también fue Presidente de AMERIC. Entonces, como tuve la suerte de conocerlo, asociarme con él y formar parte de la compañía, él me mostró el camino de lo que era participar en una asociación, donde más que esperar, es ver qué puedes aportar para hacerla crecer. En eso hemos trabajado: cómo hacer que AMERIC se fortalezca y como consecuencia brinde mejores opciones de capacitación, entrenamientos, certificaciones”.
–¿Cuántas empresas están asociadas?
“Se presume que hay más de mil 200, pero si nos ponemos a hacer cuentas serias, durante los últimos 4 años se ha determinado que son un promedio de 550. De ahí hacemos un segundo recorte en los últimos dos años, encontramos que tal vez unas 300 empresas son las que están activas y participativas”.
“NUESTRA INGENIERÍA ESTÁ
EN EL TOP MUNDIAL”
–Usted ha hablado del papel que hoy ocupan la ingeniería y la instalación mexicana en el mundo…
“En el tiempo que llevo haciendo esto nos hemos encontrado con muchos clientes que pensaban que en México no había la capacidad necesaria para hacer estos grandes proyectos. Cuando empecé traían gente de Estados Unidos o Inglaterra, en teoría para
enseñarnos a trabajar, pero al final se dieron cuenta de que no era necesario. Hoy estamos catalogados dentro del Top mundial, tanto de Ingeniería como de Instalaciones. Sin embargo, también hemos aprendido como compañías y tenemos sistemas más estructurados. Entendemos por qué debemos seguir procedimientos para asegurar la calidad y el cumplimiento de un proyecto exitoso y seguro”
–¿Esa labor de volver más estructurados los procedimientos es lo que ha venido haciendo AMERIC con sus empresas asociadas?
“Sí, de hecho tenemos un diplomado de Project Manager, en el cual todas las empresas socias e incluso no afiliadas pueden inscribir a sus ingenieros encargados de obras y se les enseña cómo llevar a cabo un proyecto de cierta dimensión. Esto lo toman todos nuestros socios de cualquiera de nuestros cuatro sectores, que son los que se consideran la parte medular de un proyecto. Climatización, TIC’s, que son Tecnologías de la Información; Fluidos y líquidos o gases, y Energía”.
AMERIC ES UN AVAL DE CALIDAD
–Todo cambia y la tecnología nos impulsa a movernos, ¿cuál es el futuro del sector de las instalaciones en México?
“Estamos manejando un concepto que llamamos Instalaciones Híbridas. Es decir, hoy ya no podemos hablar de una construcción con instalaciones independientes. Al final los sistemas te llevan a que los tienes que intercomunicar, para que llegues a una computadora y desde ahí puedas ver completamente qué está pasando en tu planta. Ese futuro ya está en el presente: con la automatización podemos aprovechar de la mejor manera las energías y también el cuidado del medio ambiente”.
“El futuro debe ser aglomerar lo mejor de la actualidad en tecnología y conocimientos para aplicarlo en la industria de la construcción y lograr mejores proyectos”
–AMERIC es como un aval, porque hace entender a los clientes que si la empresa está afiliada a ella es garantía, ¿cómo mantienen esos estándares de calidad en sus asociados?
“Definitivamente al ser una empresa de la Asociación garantiza que es confiable y sana, en el sentido de que está debidamente constituida, al corriente con sus pagos de impuestos y obligaciones en cuestión de seguridad y que financieramente es viable para poder desarrollar un proyecto”.
RECUPERAR EL TRATO HUMANO
–Con la automatización en la cadena de construcción, también se ha perdido el contacto humano, ¿qué se ha hecho para recuperar un poco eso?
“Antes de la pandemia, ya era un tema, pero ahora con todo lo que se ha avanzado sí se ha disminuido el contacto, las reuniones presenciales, las visitas a los proyectos. Sin embargo, es importante que la gente te vea y se sientan vistos, apreciados porque están haciendo bien su trabajo. Hoy estamos regresando a la normalidad post pandemia, y aunque con los
modelos digitales en 3D prácticamente tienes la construcción en tu computadora, podemos ir recuperando poco a poco el trato humano”.
UN MUNDO MEJOR
PARA NUESTROS HIJOS
–AMERIC cumplió 50 años, ¿hacia dónde va?
“Creo que el futuro es precisamente eso de lo hablábamos: aglomerar lo mejor de la actualidad en tecnología y conocimientos para aplicarlos en la industria de la construcción y hacer proyectos más eficientes y de una mejor manera”.
–En la responsabilidad ecológica de las empresas, ¿qué mundo le gustaría dejar a sus hijos?
“Uno donde ellos no tengan que agobiarse por lo que nos preocupamos nosotros hoy: la escasez de agua, el cambio climático, etc…”
–¿Algo que quiera agregar?
“Sí. Se va a escuchar trillado pero me gustaría compartir el lema de AMERIC, que dice ‘Hagamos unidad’. Culturalmente en México tratamos de sobresalir en forma individual, pero si conseguimos trabajar juntos podremos lograr mucho más”.
–Música favorita:
“Soy universal. Me gusta la tradicional mexicana, el pop, el jazz; no tengo un género específico”.
–Alguna frase inspiradora:
“Si decides hacer algo, tienes que luchar por ser el mejor”.
–¿Qué libro se llevaría a una isla desierta?
“Una serie de Carlos Ruiz Zafón, El Cementerio de los Libros Olvidados”.
–Color: “El azul”
–Ciudad favorita para vivir
“La Ciudad de México”
–Cómo se definiría en una palabra… “Perseverante”
Inaugurada por la banda U2, es la estructura esférica más grande del mundo y cambiará para siempre la relación entre artistas, público y tecnología
Fotografías de Fernanda Moreno
La pandemia de covid 19 retrasó su construcción por dos años, pero por fin, luego de algunos miles de millones de dólares, el 26 de septiembre pasado la gente que caminaba por el famoso Strip de Las Vegas Nevada vio iluminarse una gigantesca pantalla de 112 metros de alto, 157 de ancho y millones de luces led: la impresionante Sphere, el centro de espectáculos más avanzado y moderno del mundo.
EL ROCK DE U2 RETUMBÓ
POR PRIMERA VEZ EN SUS MUROS
La banda irlandesa U2 fue la encargada de inaugurar el recinto con varias fechas de su show titulado “U2: UV Achtung Baby Live at Sphere” —un homenaje a su disco de 1991. Sin embargo, lo que dejó boquiabiertos a los primeros afortunados fue, además de la banda, los impresionantes adelantos técnicos con los que cuenta esta nueva atracción de La Ciudad del Pecado. El lugar forma parte de la compañía MSG Entertainment (Madison Square Garden, de Nueva York).
TAMBIÉN SE INAUGURÓ CON CINE
Los primeros días de octubre se estrenó una película hecha específicamente para ese lugar, integrando toda la tecnología al alcance para llevar al público a vivir una alucinante experiencia inmersiva nunca antes lograda. El director de dicha cinta, Daren Aronofsky (también autor de La Ballena y El Cisne Negro), declaró emocionado “Postcard From Earth es un viaje de ciencia ficción a las profundidades de nuestro futuro”.
Estas son las impresionantes cosas que convierten a The Sphere en un antes y un después del mundo de la construcción, la música y la tecnología
LA PANTALLA DE LED MÁS
GRANDE DEL MUNDO
La parte exterior de la esfera está completamente iluminada por una pantalla led de 54.000 m2 Cuenta con 50 millones de luces led. Por su parte, la pantalla dentro de la esfera, tiene 15.000 m2 . Con 173 millones de píxeles, es la pantalla de mayor resolución en todo el mundo, al alcanzar el 16K. El arquitecto Miguel Montgivel estuvo detrás del diseño y la ingeniería de las dos pantallas.
ASIENTOS EQUIPADOS CON TECNOLOGÍA HÁPTICA
El foro tiene capacidad para recibir hasta 20 mil personas, contando el público de pie. 10 mil asientos cuentan con tecnología háptica, es decir que pueden vibrar para hacer sentir al asistente lo que ocurre en la pantalla. También pueden crear efectos de viento, temperatura y olor.
CONTROLADAS
ELECTRÓNICAMENTE
El impresionante sonido de Sphere está diseñado con la tecnología Wave Field Synthesis, que utiliza una gran cantidad de amplificadores controlados electrónicamente para que la interferencia de sus ondas produzca una experiencia acústica muy similar desde cualquier lugar en la sala. Además, el aislamiento acústico es total; es decir, que afuera de la sala no se escucha nada de lo que pasa adentro. Según los asistentes, se puede sentir como si la banda les estuviera hablando al oído. Una empresa líder en tecnología de audio 3D fue quien desarrolló el sistema que consta de mil 600 bocinas fijas, 300 móviles y 168 mil controladores para que desde cada asiento se viva una experiencia auditiva increíble.
Antes de la pandemia se dijo que su edificación costaría “solo” 1, 200 millones, pero la crisis ocasionó el
incremento en el último año de construcción, lo que lo convierte en el más caro de la ciudad
A LA ENTRADA LOS RECIBEN 5 ROBOTS HUMANOIDES
Estos robots son llamados Aura y fueron creados con la tecnología más avanzada e inteligencia artificial y diseñados para explicar cómo la cultura, la tecnología, la ciencia y el arte siempre estuvieron entrelazados a lo largo de la historia de la humanidad. Se espera que las capacidades técnicas del robot avacen a medida que aprenda más sobre los humanos a través de sus interacciones con los invitados. Uno de ellos impresionó a todos al declarar:
“Hola humano… Estoy emocionado de conocerte y presentarte el futuro del entretenimiento en vivo en mi nuevo hogar”.
PODRÍA CREARSE OTRA SPHERE EN REINO UNIDO
Desde ahora una infinidad de artistas internacionales buscarán presentar sus shows en The Sphere. Además habrá eventos musicales, deportivos, cinematográficos y acciones de marca con otras empresas. Se dijo que el siguiente paso es expandir el proyecto al mundo y esperan la aprobación para empezar a construir otra esfera en Londres, Reino Unido.
Celebramos nuestra más reciente portada con una divertida reunión entre amigas y amigos en La Polanqueña
Fotografías de Carlos Romero
Para celebrar nuestra portada de Septiembre-Octubre nos reunimos entre amigos en el restaurante La Polanqueña. Ahí nuestro querido Jesús Piñon, mejor conocido cariñosamente como “La Chucha”, nos recibió con los brazos abiertos.
La terraza del lugar fue el escenario donde se dieron cita amigas y amigos cercanos a Alto Perfil y a nuestra personalidad de portada, la famosa diseñadora de joyería y empresaria Delia González.
Personalidades del medio artístico, así como del empresarial, filantrópico y político nos hicieron el honor de acompañarnos en este evento muy exclusivo.
La noche transcurrió entre una barra libre que nos deleitó hasta las 12:00 pm y una variedad de exquisitos canapés, los cuales sin duda hacen honor a la reputación del lugar.
“Agradezco a cada uno por estar aquí en este día tan especial. A la revista Alto Perfil, gracias por tomarme en cuenta para ser parte de este proyecto maravilloso”:
Delia González
Concepto único en el que se conjugan una cocina internacional de primera línea, una excelsa carta de vinos y licores, y un ambiente ideal para pasar extraordinarias tardes y noches junto a tus amistades y familiares.
Entradas, ensaladas, carpaccios, sopas, de la parrilla, hamburguesas, platos fuertes, los caprichos del chef y los postres llenarán tu paladar de sabores inolvidables con una presentación muy pocas veces vista.
Reservaciones:
Horarios: Martes a sábado: 1pm a 2am. Domingo a lunes: 1pm a 10 pm
Dos cocteles con mezcal ideales para tus reuniones navideñas y de fin de año
Bien dicen que ‘Para todo mal, mezcal; y para todo bien, también”, así que ahora que vienen las fiestas de fin de año, nada como disfrutar de unas bebidas inspiradas en este tradicional destilado de agave mexicano, el cual puede ser silvestre o cultivado, joven, espadín, tobalá, cuishe o cualquiera de sus variedades, porque te aseguramos que cada gota de este elixir te llevará a disfrutar una increíble experiencia de sabor y aroma.
En Alto Perfil te recomendamos este dúo de cocteles y te deseamos mucha salud, salud, salud.
Ingredientes:
• 1 oz mezcal
• 0.5 oz jugo toronja natural
• 0.25 oz jugo limón natural
• 0.5 oz jarabe de cardamomo
• 2 oz vino espumoso rosado
Manos a la obra:
1. Mezcla todos los ingredientes en un shaker, excepto el vino espumoso.
2. Agita con fuerza.
3. Sirve en una copa tipo champañera y agrega vino espumoso rosado.
4. Si quieres, adorna con pétalos de rosa secos.
Ponche
Ingredientes
• 2 onzas de mezcal.
• 1 onza de jarabe de piloncillo.
• 1 onza de jugo de limón.
• 5 trozos de guayaba cortada en cubitos.
• 5 cubitos de pera.
• 5 cubitos de manzana amarilla.
Manos a la obra
1. En un vaso mezclador coloca los cubitos de guayaba, pera y manzana.
2. Agrega el mezcal, el jugo de limón, el jarabe de piloncillo, hielo y agita hasta que se mezclen bien.
3. Colar, servir en una copa champañera y decorar con anís y romero.
