IRÁN sacude la economía global IA en los Mercados FINANCIEROS
BLEISURE, más que una tendencia
BURN OUT como riesgo de negocio
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Queridos lectores
Este mes abordamos uno de mis temas favoritos: la evolución del turismo. Y buscamos hacerlo de una manera 360, en donde no sólo abordamos experiencias u hoteles, sino también tendencias.
Si bien la evolución de las travesías no ha sido abrupta, sino constante y silenciosa, aunque profundamente transformadora. Durante años, viajar significaba recorrer grandes distancias, visitar varios países en poco tiempo y cumplir con una lista de destinos “imperdibles”. Era una experiencia marcada por la planificación rígida y la idea de que entre más lugares se conocieran, mayor era el valor del recorrido.
Hoy, ese paradigma ha cambiado. El sentido del viaje se ha desplazado de la acumulación hacia la profundidad. Ya no se trata únicamente del lugar al que se llega, sino de cómo se vive cada momento. El viajero contemporáneo prioriza la experiencia sobre el itinerario y el significado sobre la cantidad.
En este contexto surge una nueva lógica, el viaje ya no comienza con la elección de un destino, sino con la elección de un instante. Eventos culturales, conciertos, exposiciones o encuentros deportivos se convierten en el eje que articula recorridos completos. Esta forma de viajar redefine la estructura tradicional: el destino deja de ser el punto de partida y la experiencia se convierte en el verdadero motor.
A la par, el concepto de bleisure —la fusión entre negocios y ocio— se ha consolidado como una de las expresiones más claras de esta evolución. Para los hombres y mujeres de negocios, viajar ya no implica únicamente cumplir con una agenda laboral, sino encontrar espacios para equilibrar el ritmo profesional con el disfrute personal. Extender una estancia, explorar la ciudad después de una reunión o integrar actividades de bienestar forma parte de una nueva manera de entender el tiempo fuera de casa.
Este cambio también ha transformado la forma de habitar los destinos. Los espacios de hospedaje han dejado de ser lugares de paso para convertirse en extensiones del propio viaje. Escenarios que integran cultura, descanso y bienestar.
Así, viajar ha dejado de ser un ejercicio de desplazamiento para convertirse en una herramienta de equilibrio, descubrimiento y conexión. Una evolución que no solo redefine la manera de recorrer el mundo, sino también la forma en que lo integramos a nuestra vida cotidiana. Esperamos querido lector que esta edición despierte en cada uno de ustedes ese gusto por planear el siguiente itinerario.
Cirze Tinajero
Editora en Jefe, Revista Alto Perfil
22 / ABRIL / 2026
Zagursky Hamui · 13
De escapadas a experiencias profundas · 14-19
Ni aquí ni allá, el error que debes evitar en cada convención
Burn out como riesgo de negocio
Del Baby Boomer al Gen Z · 24-25
finances
El impacto de la inteligencia
artificial en mercados financieros · 28-29
international
Mundial 2026, ¿sí o no? · 30-31
La guerra con Irán sacude la economía global · 32-35
technology
Gobernanza Zero Trust en la Era de la IA Ofensiva · 36-37
travel
La evolución de las travesías de lujo, más que un destino... · 38-39
Un viaje sensorial entre amaneceres dorados · 40-41
Bleisure cuando el trabajo se convierte en experiencia de vida · 42-43
healthy
Microbioma: la nueva ventaja competitiva que está en tu interior · 44-45
recommendations De la Patagonia a África: Crónicas que desmontan estereotipos · 46
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Ing. Hugo Gómez Sierra ceo & director general condumex
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Piezas que redefinen el lujo contemporáneo · 48 Año 2026, No. 22. Revista Alto Perfil, Número de Registro de Marca 2465676. Fecha de publicación ABRIL 2026. Revista editada y publicada mensualmente por Media Aeronautica Group, S.A. de C.V. Domicilio: Bolivar No.214-PA, Colonia Obrera Alcaldía Cuauhtémoc, CP. 06800, Ciudad de México. Editor responsable: Angélica Müller Nava. Certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2025-090212472000-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido ante la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con número de certificado No. 17865. MEDIA AERONAUTICA GROUP, S.A de C.V. Domicilio: No.214-PA, Colonia Obrera Alcaldía Cuauhtémoc, CP. 06800, Ciudad de México. MAG investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se hace responsable por las ofertas relacionadas con los mismos. Atención a clientes: (+52) 5601991499. Distribución exclusiva por MEDIA AERONAUTICA GROUP S.A. de C.V. Domicilio: Bolivar No.214-PA, Colonia Obrera Alcaldía Cuauhtémoc, CP. 06800, Ciudad de México. Responsable de distribución: Cristopher Calleja y/o Media Aeronautica Group S.A de C.V. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Prohibida estrictamente la reproducción total o parcial del contenido e imágenes de la publicación sin previa autorización del titular de los derechos correspondientes. Se imprime en Impresos Diego S.A, de C.V. Calle L 22-2 Parque Industrial Puebla 2000, Puebla, Pue. México. c onsejo e ditorial
Guadalupe Hurtado administración y contabilidad g.hurtado@gr-consultoria.com
Alan González digital - web
Dayanne Morales comunity manager & editor web dayanne.morales@mmfemmegroup.com
Riesgo de estanflación en EE.UU.
Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía en 2001, comentó que la guerra en Medio Oriente coloca a Estados Unidos en alto riesgo de caer en la estanflación, una combinación de alta inflación y estancamiento económico.
Según el economista, incluso antes de que estallara la guerra, el 28 de febrero, la economía estadounidense ya estaba “cerca de la estanflación”. Stiglitz también comentó que Trump “ha destruido la confianza en Estados Unidos y en el dólar”.
Innovación educativa: la IBERO apuesta por la Inteligencia Artificial
LEmpresarios mexicanos se posicionan entre los mayores inversores en España, según CEAPI
Los empresarios mexicanos se sitúan como el cuarto mayor grupo de inversores en España, con más de 35 mil 150 millones de euros destinados a actividades productivas y operaciones corporativas, informó el Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI).
Los mayores inversionistas en la economía española son Estados Unidos, Alemania, Francia y México. De lado de Latinoamérica, Argentina es el segundo mayor inversor en España, luego sigue Brasil, Colombia y Uruguay.
a Universidad Iberoamericana (IBERO) ha dado un paso estratégico en la formación de talento tecnológico con el lanzamiento de su Ingeniería en Inteligencia Artificial una propuesta académica que busca responder a las nuevas dinámicas del mercado global. En un contexto donde la ventaja competitiva depende cada vez más de la capacidad de procesar y predecir datos a gran escala, esta nueva carrera está diseñada para responder como un motor clave ante el déficit de especialistas, especialmente frente a la proyección de 78 millones de nuevos empleos en el sector a nivel mundial.
Durante la presentación del programa, el Rector de la IBERO, Dr. Luis Arriaga Valenzuela, S.J. subrayó la relevancia de esta apuesta académica.
“Estamos frente a una transformación profunda del trabajo, de la economía y de la forma en que producimos conocimiento. Ante este escenario, las universidades tenemos la responsabilidad de preparar
profesionistas capaces de comprender la tecnología, desarrollarla y orientarla hacia el bien común”, comentó.
El programa destaca por su enfoque práctico, orientado a la industria, y con el sello humanista que desde hace décadas distingue a esta institución educativa.
“El plan de estudios fue diseñado y revisado con rigor por varios académicos en colaboración con consultoras especializadas para analizar más de 2.6 millones de ofertas laborales con el objetivo de asegurar una propuesta que responda tanto a la demanda actual como a las necesidades futuras
del mercado”, explicó en entrevista el Dr. Andrés Molano, Director del Departamento de Estudios en Ingeniería para la Innovación.
Además, la IBERO ha fortalecido su proyección internacional mediante colaboraciones con instituciones como la University of Notre Dame, con la que impulsará intercambios académicos y programas conjuntos. A esto se suma la creación de un laboratorio especializado en inteligencia artificial, equipado con infraestructura de alto rendimiento, robótica y espacios colaborativos, diseñado para fomentar la investigación aplicada y el desarrollo de soluciones innovadoras frente a desafíos sociales y productivos.
Dr. Andrés Molano, Director del Departamento de Estudios en Ingeniería para la Innovación.
Dr. Luis Arriaga Valenzuela, Rector de la IBERO.
Empoderamiento sin clichés
En Alto Perfil organizamos un congreso que brindó herramientas para la vida diaria de empresarias, directivas, emprendedoras e influencers
Redacción Alto Perfil Fotos: Georgina Sánchez
Debido a que marzo suele saturarse de discursos y eventos predecibles sobre empoderamiento femenino, en Alto
Perfil apostamos por un congreso fuera de los discursos tradicionales. Liderazgo Femenino 2026 destacó por ser un espacio de formación estratégica, conversación relevante y herramientas tangibles para mujeres que hoy ocupan, y buscan consolidarse en sus respectivos sectores e industrias.
Esta convención demostró que el verdadero empoderamiento no radica en el discurso, sino en el acceso a elementos que permitan a las mujeres tomar decisiones informadas, construir influencia y generar impacto.
El escenario fue el Club 51, a donde llegaron empresarias, directivas, emprendedoras, abogadas, asesoras de inversiones e influencers. El verdadero valor de esta convención no radicó únicamente en su capacidad de convocatoria, sino en la calidad de las conversaciones que ahí se generaron: un
networking con propósito, orientado al intercambio de conocimiento y a la construcción de soluciones aplicables al día a día profesional.
Del discurso a la acción: finanzas, economía y decisiones informadas
El primer panel, Hablemos de Finanzas y Economía planteó uno de los temas históricamente menos abordados, y más urgentes en el desarrollo profesional femenino: el dominio financiero.
Con la participación de Guadalupe Hurtado, CEO and Founder de GR Consultoría Contable e Inter-Price Torres; Patricia Chávez, CEO y Fundadora de Proyectos y Soluciones Financieras; Liliana Corzo Flores, Fundadora y Socia de CP&A, y Daniela Leites, Actriz, Conductora y Conferencista , la conversación giró en torno a un eje central: perderle el miedo al dinero.
Lejos de simplificar el tema, el panel profundizó en la necesidad de que las mujeres comprendan a fondo la estructura financiera de sus negocios, desde el costo del dinero hasta la diversificación de inversiones.
La discusión dejó claro que el acceso a la información ya no es el principal obstáculo; lo es la falta de apropiación de estos conocimientos.
El mensaje de este panel fue recordar que el liderazgo moderno exige alfabetización financiera. No como una habilidad complementaria, sino como una herramienta indispensable para la toma de decisiones estratégicas y la construcción de patrimonio.
Marca personal: estrategia, no percepción
El segundo panel, La Importancia de la Marca Personal, abordó otro de los pilares del liderazgo contemporáneo: la construcción consciente de la identidad profesional.
Participaron Ana Mazú Camou, Directora de ISA TV; Toni Torres, Experta en Personal Branding y Relaciones Públicas; Liliana Bueno, Líder Internacional en Implantología Dental; Cath González, Psicóloga y Coach de Mindvalley, y Paola Odette Pérez, Consultora de Imagen Corporativa.
La conversación se alejó de la superficialidad asociada comúnmente a la imagen y profundizó en un enfoque estratégico: la marca personal como resultado del autoconocimiento.
Uno de los puntos más relevantes fue reconocer que, para muchas mujeres, la construcción de identidad profesional implica romper con roles preestablecidos y expectativas sociales. En ese sentido, las panelistas coincidieron en que proyectar una marca sólida requiere identificar fortalezas, alinearlas con objetivos claros y comunicar con intención.
Herramientas para liderar
El tercer panel fue Las Mujeres Líderes en la Ingeniería donde se abordó la complejidad de abrirse paso en un sector históricamente dominado por hombres. Las participantes compartieron experiencias que evidencian los retos estructurales a los que se enfrentaron, desde haber estudiado en una época en la que había muy pocas mujeres en las ingenierías, hasta situaciones tan básicas como la ausencia de espacios adecuados, como baños para mujeres.
La conversación estuvo dirigida por Tania Uribe, Directora Administrativa de Uribe Ingenieros; Ángeles Morales, Fundadora y Directora General de ACR Sistemas Especiales; Norma Almanza, Directora General de LEV Industrial; Julieta Torres, Directora General de Energía 9 Ingeniería y Precisión; y Jennifer Vargas, Cofundadora de Estudio 80, y BIM Manager.
Este foro puso sobre la mesa la urgencia de seguir educando desde casa, entendiendo que son las propias mujeres quienes abren camino para
las que vienen detrás. Se enfatizó la importancia de formar a las niñas y niños del futuro con una visión más equitativa, que elimine barreras desde la raíz y fomente la participación femenina en todos los sectores.
Asimismo, se destacó que aún queda mucho por hacer: perder el miedo, atreverse más y fortalecer redes de apoyo a través del networking, el cual se posiciona como una herramienta clave para el crecimiento profesional.
Este evento no habría sido posible sin el apoyo de varias compañías.
Agradecemos infinitamente a nuestros patrocinadores por su confianza por ser parte fundamental para la realización de este congreso.
Concentración sin distracciones
Fotos Cortesías de las Marcas
En un entorno cada vez más saturado de estímulos, encontrar momentos de verdadera concentración se ha vuelto esencial para disfrutar tanto del entretenimiento como del aprendizaje. La tecnología, lejos de ser una distracción, también puede convertirse en una aliada clave cuando está diseñada con este propósito.
Música
sin ruido, solo calidad
Los WH-1000XM6 de Sony sobresalen por ofrecer una notable mejora en la experiencia de audio, junto con una eficaz cancelación activa del ruido y múltiples herramientas pensadas para quienes quieren disfrutar música y películas con gran fidelidad. Se pueden encontrar en tonos azul, negro y gris plateado. Tanto la banda como las almohadillas de memory foam están cubiertas con cuero vegano, mientras que la estructura de los audífonos está fabricada con plástico reciclado. Aunque son inalámbricos y de tipo over ear, su diseño abatible facilita guardarlos y transportarlos a cualquier lugar.
También destacan sus controles fáciles de usar, que permiten subir o bajar el volumen y manejar la reproducción sin necesidad de sacar el teléfono. Incluso cuentan con una función que reconoce cuando comienzas a hablar, pausando automáticamente el contenido para que puedas conversar sin interrupciones.
La evolución de la lectura digital
Lo que realmente distingue al reMarkable Paper Pro es su enfoque en la experiencia visual. Incorpora una amplia pantalla Canvas Color de 11.8 pulgadas que reduce el cansancio ocular al leer, gracias a su resolución de 229 ppi, una respuesta ágil y una iluminación suave que se puede ajustar según tus necesidades.
Si lo que buscas es una herramienta que favorezca la concentración al estudiar o empezar un nuevo libro, este equipo es una excelente opción. No incluye aplicaciones que generen distracciones y, además, sus stylus ofrecen gran precisión, comodidad y una respuesta inmediata al escribir.
Moy Zagursky Hamui
La mentalidad que podría cambiar el rumbo del automovilismo mexicano
Moy Zagursky Hamui es el reflejo de una nueva generación de pilotos que no solo sueñan en grande, sino que trabajan con una claridad poco común para lograrlo. Como piloto de Fórmula 4, no es únicamente un joven talentoso al volante, destaca por su valentía, por comprender el negocio que rodea al automovilismo y por tener objetivos definidos.
Al charlar con él uno se queda con la sensación de que si hubiera más deportistas mexicanos con esa mentalidad, México no solo destacaría, sería potencia en múltiples disciplinas. En cada una de sus palabras se nota la pasión que tiene por el automovilismo.
“Lo que más disfruto cuando estoy en la pista es obviamente ganar. Aunque debo confesar que cuando estoy manejando tengo una sensación de libertad única, o sea estás tan cerca de la muerte y estás haciendo algo que difícilmente alguien más logrará”, comparte.
Su camino no ha sido sencillo. Desde hace varios años ha tenido que abrirse paso en un entorno muy competitivo.
“Fue una lucha constante de cómo puedo hacer que la gente me vea, que se interese por invertir en mí. Poco a poco, me empecé a hacer de un nombre, ganando carreras, eso me ha abierto las puertas con algunos patrocinadores, pero el camino aún es largo”, comenta. Y no deja de agradecer a Factible.co por confiar en él en esta nueva temporada en F4.
Recientemente, Moy Zagursky dio un paso clave al viajar a Medio Oriente en busca de oportunidades.
“En las carreras que tuve en Emiratos conseguí muy buenos resultados, rompí récords. Además, me pude acercar a varias marcas. Es una realidad que los empresarios de allá que están interesados en el automovilismo controlan gran parte de lo que es la Fórmula 1, que es justo a donde quiero llegar”, comenta.
Aquí es donde su perfil se vuelve más interesante, no solo entiende lo que ocurre dentro de la pista, sino que lee con precisión lo que sucede fuera de ella.
“Si no eres el mejor atleta y no eres el mejor vendedor, no te subes al coche”, dice.
Sin duda, Moy Zagursky es un piloto que aún tiene un largo camino por recorrer, pero que cuenta con una base sólida y la convicción necesaria para hacer historia.
“Pueden decirte no mil veces, pero tú sabes lo que vales”
El turismo evoluciona hacia hubs turísticos donde el lujo se redefine a través de experiencias transformadoras, tanto en México como en el mundo
De escapadas a experiencias profundas
Redacción Alto Perfil
Fotos cortesía y Shutterstock
En un mundo donde viajar se ha convertido en una forma de reconectar con uno mismo, con la naturaleza y con nuevas culturas, los destinos turísticos más buscados reflejan una clara evolución: hoy el lujo no solo se mide en sofisticación, sino en experiencias transformadoras. En esta ocasión compartimos algunos destinos que comparten un hilo conductor: la transformación del viaje en una experiencia integral. Ya sea a través del silencio del desierto en Los Cabos, la espiritualidad de la Riviera Nayarit, la selva de Tulum o el dinamismo urbano de Ámsterdam, Madrid y Dubái, el turismo actual responde a una búsqueda más profunda.
El lujo contemporáneo ya no se trata solo de dónde se hospeda una persona, sino de cómo la hace sentir. En ese sentido, estos destinos no solo están en boga: están definiendo el futuro del viaje.
Bienestar frente al Mar de Cortés
Los Cabos se consolida como uno de los destinos más sofisticados de América Latina, gracias a su combinación de paisajes desérticos, playas de aguas cristalinas y una oferta de hospitalidad de clase mundial. En los últimos años, ha evolucionado hacia un epicentro del turismo de bienestar, donde el descanso va más allá de lo superficial. Un claro ejemplo es Four Seasons Resort and Residences Los Cabos at Costa Palmas que ha desarrollado “Grounded on the East Cape”, un programa inmersivo enfocado en el neuro bienestar. Inspirado en
la conexión entre el desierto y el mar, este concepto responde a una tendencia global: la necesidad de desconexión digital y recuperación emocional.
El programa integra terapias especializadas como masajes enfocados en el sistema nervioso, experiencias de respiración, y se complementa con experiencias como yoga frente al mar y actividades al aire libre como caminatas en la Sierra de la Laguna o snorkel en aguas protegidas. Todo ocurre en Costa Palmas, una comunidad de baja densidad donde el silencio, los horizontes abiertos y el ritmo natural crean un entorno ideal para restaurar el equilibrio.
Romance y conexión profunda
Riviera Nayarit ha evolucionado de un destino de playa a un refugio de lujo consciente, donde la naturaleza y el diseño se fusionan para crear experiencias profundamente sensoriales. En este contexto destaca Rosewood Mandarina , un santuario enclavado entre la selva y el océano Pacífico que redefine el concepto de escapada romántica. Su arquitectura se integra al paisaje, ofreciendo villas privadas con albercas y vistas espectaculares que garantizan intimidad absoluta.
El corazón de la experiencia es Asaya Spa, donde rituales como Sacred Journey o Tamatsime invitan a
las parejas a reconectar desde un plano emocional y espiritual, inspirados en la cosmovisión Wixárika. A esto se suma una propuesta gastronómica íntima con cenas personalizadas en escenarios únicos, desde la playa iluminada por velas hasta jardines escondidos en la selva.
Experiencias personalizadas
Tulum continúa siendo uno de los destinos más deseados del Caribe mexicano, especialmente para quienes buscan una estética bohemia combinada con bienestar y exclusividad.
La nueva propuesta de Trobbu
Tulum redefine el concepto de hospedaje con villas de lujo todo incluido
en plena selva. Cada unidad, de más de 250 metros cuadrados, ofrece alberca privada, terrazas amplias y espacios diseñados para integrarse con la naturaleza.
Más allá del alojamiento, el proyecto apuesta por experiencias personalizadas: desde cenas temáticas y clases de cocina hasta actividades como nado en cenotes, yoga, catas de vino o excursiones en yate. Su modelo también incorpora un componente inmobiliario, permitiendo a los viajeros convertirse en propietarios y rentar sus semanas.
Tulum sigue siendo, así, un laboratorio de nuevas formas de viajar: más íntimas, flexibles y conectadas con el entorno.
Rosewood Mandarina.
Trobbu Tulum.
Lujo cultural y renovación urbana
Ámsterdam vive una nueva etapa como destino de lujo cultural, donde el diseño, el arte y la gastronomía convergen en experiencias sofisticadas.
El reciente rebranding del Mandarin Oriental Conservatorium Amsterdam marca un hito en esta evolución. Ubicado en el Barrio de los Museos, este hotel combina su legado histórico con la excelencia del servicio asiático característico de la marca.
Entre sus atractivos destaca el Akasha Spa, el más grande de la ciudad en un hotel, así como la reciente apertura de un restaurante del chef Yotam Ottolenghi, quien ha apostado por una cocina vegetal contemporánea con ingredientes locales. El icónico atrio de cristal y su enfoque en experiencias como el té de la tarde consolidan al hotel como un punto de encuentro entre tradición y modernidad.
Ámsterdam se reafirma como una capital donde el lujo es discreto, intelectual y profundamente ligado a la cultura.
Diseño, arte y vida urbana
Madrid se mantiene como uno de los destinos europeos más vibrantes, gracias a su mezcla de historia, gastronomía y una escena cultural en constante renovación.
En el corazón de la ciudad, VP Plaza España Design 5* encarna esta nueva visión del lujo urbano. Más que un hotel, funciona como una galería de arte contemporáneo, con una colección privada que dialoga con su arquitectura moderna.
Sus habitaciones amplias, el Biloba Spa y su rooftop Ginkgo Restaurante & Sky Bar —considerado uno de los mejores de la ciudad— ofrecen una experiencia integral que combina bienestar, gastronomía y vistas panorámicas de 360 grados.
Madrid apuesta por un lujo dinámico, donde la energía de la ciudad se integra con espacios diseñados para el descanso y la inspiración.
El espectáculo del bienestar
Dubái continúa liderando las tendencias globales en turismo de lujo, pero con un giro hacia el bienestar como eje central de la experiencia.
En Atlantis The Royal , el bienestar comienza en AWAKEN Wellness, un santuario contemporáneo donde el diseño arquitectónico, la tecnología avanzada y los rituales ancestrales conviven en armonía. Aquí, el hammam se reinterpreta con una estética minimalista y sofisticada; los circuitos de hidroterapia estimulan la circulación y liberan tensiones; y los tratamientos faciales y corporales de alto rendimiento trabajan la piel con precisión casi clínica.
La experiencia no responde a la prisa del itinerario, sino al ritmo interno del huésped. La iluminación tenue,
las texturas naturales y el silencio cuidadosamente diseñado generan un contraste deliberado con la energía vibrante del hotel. El resultado es una desconexión profunda que no solo se siente, se percibe: en la postura, en la expresión, en la calidad de la piel.
El glow continúa en Cloud 22, la icónica infinity pool suspendida frente al Golfo Arábigo. Más que un rooftop, es un escenario donde el agua y la luz se convierten en parte del ritual. La exposición controlada al sol, el movimiento fluido en el agua y la amplitud del horizonte crean una claridad física y mental que trasciende lo estético.
En Dubái, el bienestar no es minimalista: es espectacular, envolvente y diseñado para transformar cuerpo y mente a través de todos los sentidos.
Ni aquí ni allá, el error que debes evitar en cada convención
Redacción Alto Perfil
Asistir a convenciones, congresos o reuniones corporativas de estancia extendida tiene un encanto particular. Más aún cuando se desarrollan en destinos o sedes nuevas, que rompen con la rutina y abren un espacio fértil para la inspiración estratégica. Sin embargo, esta “escapada de trabajo” no está exenta de tensiones.
Mientras el evento promete aprendizajes, contactos y oportunidades, la operación diaria no se detiene. La verdadera habilidad del empresario moderno consiste en capitalizar al máximo la experiencia sin sacrificar la productividad. Un buen evento empresarial permite afinar la lectura del entorno, contrastar ideas y alinear prioridades con mayor claridad. Además, fortalece
relaciones profesionales desde un ángulo más humano, lejos de la inercia de las interacciones cotidianas. Pero hay un costo implícito, y es la presencia activa en un espacio implica, inevitablemente, la ausencia en otro.
Y esa ausencia, si no se gestiona con precisión, puede traducirse en cuellos de botella, retrasos o decisiones postergadas.
¿Cómo
lograr entonces el equilibrio?
Existen tres prácticas clave que distinguen a quienes convierten estos espacios en verdaderas palancas de valor.
Primero, anticiparse. El día previo al viaje no es un trámite logístico, sino una ventana crítica de alineación. Identificar los asuntos más sensibles, interactuar con los responsables y dejar claridad sobre el estado de cada tema es indispensable. Delegar con intención —no solo tareas, sino criterios de decisión— permite que el equipo avance sin depender de la supervisión constante. Comunicar explícitamente la disponibilidad limitada durante el evento también ajusta expectativas y reduce fricciones innecesarias.
Segundo, renunciar a la ilusión de la simultaneidad. Pretender estar en el congreso y, al mismo tiempo, operar como si se estuviera en la oficina es una fórmula segura para
Asistir a convenciones exige anticipación, enfoque y delegación. La clave está en equilibrar networking y operación
la mediocridad en ambos frentes. La productividad no se trata de hacer más cosas a la vez, sino de estar completamente presente donde se ha decidido estar. Establecer ventanas específicas para atender asuntos críticos, y respetarlas, permite liberar la mente para absorber lo valioso del evento sin la ansiedad de lo pendiente.
Tercero, saber aislarse estratégicamente. Habrá momentos en los que la operación exige atención puntual. En esos casos, lo más efectivo es retirarse temporalmente del entorno del evento y concentrarse en resolver lo urgente con enfoque total. Este aislamiento no solo mejora la calidad de las decisiones, sino que también proyecta profesionalismo: nada resulta más contraproducente que la imagen de alguien permanentemente
distraído por su teléfono en medio de una interacción relevante. En el fondo, asistir a convenciones es un ejercicio de gestión energética y de coordinación inteligente. No se trata sólo de organizar la agenda, sino de diseñar un sistema de trabajo que funcione incluso en la ausencia. Para el empresario contemporáneo, viajar por trabajo sin descuidar la operación no es una casualidad, es una competencia que se entrena. Dominarla implica entender que el valor de estos encuentros no está solo en lo que sucede ahí, sino en la capacidad de integrar esos aprendizajes sin que el resto del negocio se detenga. Quien logra ese balance no solo asiste a eventos: los convierte en una extensión efectiva de su liderazgo.
Burn out como riesgo de negocio, lo que todo líder debe entender
Redacción Alto Perfil
Durante años, el alto desempeño se ha asociado con agendas repletas, disponibilidad constante y una presión que rara vez da tregua. En ese modelo, la exigencia se convierte en norma y la resistencia en virtud. El problema es que, aunque al inicio entrega resultados, eventualmente pasa factura. Lo que sigue no es sorpresa: decisiones precipitadas, errores evitables y equipos que pierden energía mucho antes de abandonar formalmente su lugar de trabajo.
El desgaste profesional no es un rasgo individual ni una falta de carácter. Es, en esencia, una falla estructural. La Organización Mundial de la Salud lo describe como un síndrome resultado del estrés laboral crónico mal gestionado, que se manifiesta en agotamiento, desapego y una caída en la efectividad. En términos empresariales, es una reducción directa en la capacidad de ejecución.
Ante este panorama, el liderazgo está evolucionando. La conversación ya no gira en torno a cuánto más puede exigir un equipo, sino a cómo
sostener el rendimiento sin deteriorar a las personas. Cuidar no implica suavizar objetivos; implica diseñar condiciones donde el desempeño no dependa del sacrificio constante. Este enfoque transforma el cuidado en un sistema, no en un gesto. Se traduce en prioridades claras, cargas de trabajo realistas, espacios de autonomía y métricas que valoran la calidad por encima de la urgencia permanente. En este contexto, el rol
Ignorar el desgaste no lo elimina, solo traslada el problema a los resultado
del líder deja de ser el de empujar y pasa a ser el de estructurar.
Uno de los errores más comunes dentro de las organizaciones es subestimar el impacto de la ambigüedad. Cuando todo parece urgente, la claridad desaparece. Y cuando las reglas cambian sin dirección, la energía del equipo se consume en intentar entender, no en ejecutar. El resultado es una organización activa, pero menos lúcida.
El verdadero diferencial competitivo surge cuando se combinan dos variables que rara vez se integran de forma consciente: exigencia y sostenibilidad. No se trata de reducir el ritmo, sino de hacerlo viable en el tiempo. Y lograrlo exige mayor disciplina directiva, no menor.
En la práctica, este tipo de liderazgo se refleja en decisiones concretas. Elegir qué no se hará es tan importante como definir prioridades. Ajustar los indicadores para evitar premiar la urgencia constante redefine el comportamiento organizacional. Integrar la recuperación como parte del sistema protege la calidad del pensamiento y la consistencia en la ejecución.
El desgaste no atendido incrementa errores, afecta el criterio y eleva la rotación. No es un tema de bienestar aislado, sino un factor que impacta directamente en los resultados. Ignorarlo no lo elimina; lo encarece.
El futuro no pertenecerá a las organizaciones que más presionen, sino a aquellas que construyan modelos capaces de sostener velocidad sin fracturarse. Porque liderar ya no es solo exigir resultados, sino asegurar que exista la energía para seguir generándolos.
Del Baby Boomer al Gen Z, el reto estratégico que define a la alta dirección
Redacción Alto Perfil
Para la alta dirección, la transformación empresarial ya no es una conversación de largo plazo, sino una variable crítica de competitividad. De acuerdo con el más reciente análisis del Foro Económico Mundial, seis de cada diez empleadores a nivel global anticipan cambios profundos en sus modelos de negocio hacia 2030. En ese escenario, el verdadero punto de tensión no está solo en la tecnología o el mercado, sino en la capacidad de liderar organizaciones donde conviven múltiples generaciones con expectativas radicalmente distintas.
Hoy, las organizaciones operan con equipos donde conviven desde Baby Boomers hasta Gen Z, cada uno con expectativas, motivaciones y formas de trabajo radicalmente distintas. En México, el reto es aún más evidente. Más de la mitad de la fuerza laboral está compuesta por Millennials y generaciones más jóvenes, lo que redefine las dinámicas de liderazgo, cultura y toma de decisiones.
El verdadero desafío no es gestionar edades, sino integrar visiones. Las empresas que logren cerrar estas brechas no solo evitarán fricciones internas, sino que podrán capitalizar diversidad de pensamiento, acelerar la innovación y fortalecer su capacidad de ejecución.
Cada generación aporta ventajas claras, pero también exige un enfoque distinto. Los Baby Boomers representan experiencia, disciplina y sentido de pertenencia. Son perfiles que valoran el reconocimiento a su trayectoria y encuentran motivación en dejar un legado. Integrarlos como mentores no sólo preserva el conocimiento crítico, también fortalece la cohesión organizacional.
Por su parte, la Generación X opera como un eje de equilibrio. Con una mentalidad orientada a resultados, buscan autonomía, crecimiento económico y estructuras que les permitan avanzar con rapidez. Responden mejor a entornos donde pueden proponer, ajustar y optimizar procesos sin caer en esquemas rígidos de supervisión.
Los Millennials introdujeron una ruptura en la forma de entender el trabajo. Para ellos, el desempeño está ligado al propósito, al reconocimiento constante y a un liderazgo cercano. Valoran la flexibilidad, el bienestar y los entornos inclusivos, y tienden a desconectarse rápidamente de culturas autoritarias o poco empáticas.
Finalmente, la Generación Z redefine las reglas del juego. Nativos digitales, con alta capacidad de adaptación y aprendizaje acelerado, priorizan la personalización, la inmediatez y el equilibrio emocional. Buscan líderes accesibles, estructuras horizontales y oportunidades constantes de desarrollo. Sin embargo, también enfrentan mayores niveles de incertidumbre y presión social, lo que exige un liderazgo más consciente.
Frente a este mosaico generacional, el liderazgo tradicional resulta insuficiente. No se trata de estandarizar, sino de diseñar. Modelos basados en autonomía, reconocimiento, crecimiento, co-creación y afiliación, los cuales plantean una ruta para entender lo que cada generación necesita para rendir mejor.
Integrar diversas generaciones permite combinar experiencia, innovación y adaptabilidad
El punto crítico está en la ejecución. Cuando las organizaciones no logran traducir estas diferencias en estrategias claras, aparecen fricciones, desalineación y pérdida de productividad. En cambio, cuando se construyen entornos donde conviven distintas formas de pensar, el resultado es una organización más resiliente y competitiva.
Cerrar la brecha generacional no es un ejercicio de inclusión simbólica, es una decisión estratégica. Implica ajustar estilos de liderazgo, rediseñar incentivos y, sobre todo, abandonar la idea de que existe una única forma correcta de trabajar.
En un entorno donde el cambio es constante, la ventaja no estará en la edad ni en la experiencia aislada, sino en la capacidad de integrar talento diverso bajo una misma dirección. Las organizaciones que entiendan esto no solo gestionarán mejor a sus equipos, sino que estarán mejor posicionadas para crecer.
Porque, al final, el futuro del trabajo no se define por generaciones, sino por la capacidad de conectarlas.
El fin de la cultura del reloj, nueva ecuación del talento en México
La semana laboral de 40 horas, la inteligencia artificial y el bienestar del colaborador están redefiniendo la estrategia empresarial de gestión del talento en México. En 2026, la gestión del talento deja de ser una función administrativa para convertirse en un motor de productividad, innovación y competitividad.
Durante décadas, el desempeño empresarial estuvo asociado a una fórmula simple y aceptada por el entorno empresarial: más horas de trabajo significaba mayor productividad. En 2026, esa ecuación ha dejado de funcionar. Hoy, las organizaciones enfrentan una transformación profunda en la forma de gestionar el talento, impulsada por cambios regulatorios, avances tecnológicos y una nueva visión sobre el valor del trabajo.
La entrada en vigor de la semana laboral de 40 horas marca uno de los puntos de inflexión más relevantes para las empresas en México. Obliga a replantear la arquitectura del trabajo, desde la organización de turnos hasta la eficiencia de los procesos productivos.
En un entorno de incertidumbre económica, aumento de costos operativos y crecimiento moderado, las empresas se ven obligadas a encontrar nuevas palancas de productividad. La respuesta, cada vez más clara, se encuentra en la digitalización, la automatización y el uso estratégico de la IA.
La IA está transformando la forma en que se toman decisiones, se analizan datos y se ejecutan procesos. Sin embargo, lejos de reemplazar al talento humano, está redefiniendo su papel. Las organizaciones líderes están apostando por el “reskilling” y el aprendizaje continuo para fortalecer las capacidades de su gente y complementar la automatización con creatividad, criterio y experiencia humana. Al mismo tiempo, la relación entre las personas y el trabajo está cambiando. Para una nueva generación de profesionales, el empleo sigue siendo relevante, pero ya no define completamente su identidad ni su proyecto de vida. El equilibrio entre vida personal y profesional, la flexibilidad laboral y el bienestar integral se han convertido en factores decisivos para atraer y retener talento.
Este cambio representa una transformación cultural en las empresas también está consolidando el trabajo híbrido como un estándar organizacional. La flexibilidad ya no es vista como un beneficio extraordinario, sino como una expectativa básica. Las empresas que combinan autonomía, tecnología y liderazgo efectivo están construyendo entornos laborales más productivos y resilientes.
”Si quieres transformar la cultura, deja de medir horas y lidera talento”
En paralelo, la composición del talento también evoluciona. A los perfiles tradicionales de oficina y operativos se suma una nueva categoría de profesionales tecnológicos, conocidos como “new collar”, que aportan habilidades altamente demandadas sin necesariamente seguir las rutas educativas convencionales.
En este contexto, la agenda de la gestión del talento se amplía hacia temas que hace apenas unos años eran considerados secundarios: diversidad e inclusión, salud mental, liderazgo ágil y culturas organizacionales centradas en las personas.
La gestión del talento en 2026 ya no se trata únicamente de administrar recursos humanos, sino de diseñar experiencias laborales capaces de impulsar la productividad y el compromiso ante el cambio constante. Las empresas que lo entiendan se
adaptarán a un nuevo marco laboral y tecnológico, y estarán mejor posicionadas para competir en una economía donde el talento (más que el capital o la infraestructura) se ha convertido en el principal diferenciador estratégico.
MTRO. OSCAR RODRÍGUEZ GONZÁLEZ
Directivo de Cultura y Personas (Recursos Humanos).Director General Adjunto RIU Packing. CEO Familia Laboral M.R. Work Experience Coach, Autor concepto Familia Laboral y Compañeros de Vida.
| rodriguezgo.oscar@gmail.com
| Oscar Rodríguez González @famlialaboral @o.rodriguezg | @oscar_rodgo | @familialaboral
El impacto de la inteligencia artificial en mercados financieros
Redacción Alto Perfil
La inteligencia artificial ha irrumpido con fuerza en prácticamente todos los sectores de la economía, y los mercados financieros no son la excepción. Desde el trading algorítmico hasta la gestión de carteras, la evaluación de riesgos y la supervisión macroeconómica, la IA está redefiniendo la forma en que se toman decisiones de inversión. Este avance plantea un dilema central: ¿estamos frente a una transformación que democratizará las finanzas o ante un nuevo riesgo sistémico de naturaleza ética y estructural? En economías emergentes como la mexicana, esta revolución adquiere un matiz aún más relevante, al prometer no solo eficiencia, sino también inclusión en un mercado históricamente desigual.
En los mercados globales, la IA ya demuestra su capacidad disruptiva. Algoritmos avanzados, impulsados por modelos de aprendizaje profundo, analizan volúmenes masivos de información en tiempo real —desde noticias económicas y datos macro hasta patrones históricos de precios— para identificar oportunidades de inversión con una precisión que supera las capacidades humanas. Los grandes fondos y plataformas financieras utilizan asesores
robóticos para ofrecer estrategias personalizadas a bajo costo, democratizando el acceso a herramientas que antes estaban reservadas para inversionistas institucionales.
Sin embargo, esta promesa no está exenta de riesgos. Uno de los más preocupantes es la posibilidad de amplificar burbujas especulativas. Al reaccionar de forma casi instantánea a tendencias de mercado, los algoritmos pueden exacerbar movimientos de precios y reforzar dinámicas de corto plazo. Benjamin Graham lo resumió con claridad en “El inversionista inteligente”: en el corto plazo el mercado funciona como una “máquina de votos”, dominada por emociones y expectativas; en el largo plazo, como una “báscula”, donde el valor real de las empresas termina imponiéndose.
Los datos recientes invitan a la cautela. En los últimos dos años, las empresas vinculadas a la inteligencia artificial han añadido más de 5.5 billones de dólares en valor de mercado. El Nasdaq ha duplicado su nivel desde 2022 y los múltiplos a futuro del sector tecnológico han regresado a niveles comparables a los de la antesala de la burbuja de internet. Desde el lanzamiento de ChatGPT en 2022, las acciones estadounidenses han subido 71%, impulsadas por la tesis dominante de que la IA multiplicará la productividad global y creará nuevos oligopolios tecnológicos.
Pero esta narrativa esconde una paradoja: la del cómputo infinito. Las grandes tecnológicas que operan centros de datos y servicios en la nube están invirtiendo más en infraestructura que cualquier industria previa. La
adopción empresarial de la IA es real, pero la monetización sigue siendo desigual. El salto a modelos cada vez más grandes no garantiza ingresos proporcionales, y la demanda “infinita” de cómputo podría enfrentar límites físicos, energéticos y financieros.
Al mismo tiempo, la IA está transformando la manera en que instituciones financieras, bancos centrales y mercados de capitales evalúan el riesgo de crédito, supervisan la actividad económica y ejecutan operaciones. El informe Artificial Intelligence
in Finance, elaborado por Thierry Foucault, Leonardo Gambacorta, Wei Jiang y Xavier Vives, y publicado por el CEPR, advierte que, aunque la IA puede mejorar la eficiencia y el acceso al crédito, también introduce nuevas vulnerabilidades en términos de estabilidad, competencia y gobernanza. La opacidad de muchos modelos dificulta la rendición de cuentas, mientras que la homogeneidad algorítmica puede amplificar shocks sistémicos al sincronizar comportamientos de mercado. Como toda gran innovación, la inteligencia artificial tiene el potencial de resolver problemas estructurales, pero también de generar externalidades difíciles de prever. El desafío será regular con agilidad y criterio. Si se gestiona bien, la IA puede fortalecer la confianza y el desempeño del sistema financiero; si no, podría erosionar sus cimientos.
Mundial 2026, ¿sí o no?
Redacción Alto Perfil
La Copa Mundial de Futbol de la FIFA 2026 no se medirá únicamente por lo que ocurra dentro de los estadios. En México, el torneo se vivirá en plazas públicas, corredores turísticos, aeropuertos, hoteles y restaurantes, donde el futbol detonará una de las mayores dinámicas de consumo y movilidad de los últimos años. Más que un evento deportivo, será un fenómeno económico transversal.
De acuerdo con estimaciones de Deloitte, el Mundial 2026 aportará en el país 2 mil 730 millones de dólares en valor agregado, equivalente al 0.14% del PIB nacional, y generará 112,200 empleos temporales, es decir, el 0.19% del empleo total. La derrama se concentrará en gastronomía, hospitalidad y transporte, pero también alcanzará sectores como tecnología, infraestructura, comercio minorista y servicios financieros.
La primera gran postal no estará necesariamente en las gradas. Los Fan Fests concentrarán a millones de aficionados que vivirán la competencia sin boleto en mano. En México se estima la asistencia de 4.2 millones de personas. La Ciudad de México será el epicentro: el Zócalo podría recibir 2.2 millones de asistentes. Monterrey sumaría 1.1 millones en el Parque Fundidora y Guadalajara 900 mil en la Plaza Liberación. Cada pantalla gigante instalada será, en realidad, una plataforma de consumo masivo.
El impacto en alimentos y bebidas es particularmente relevante. Se estima que bares y restaurantes podrían generar hasta 563 millones de dólares adicionales durante el torneo. En paralelo, el turismo posterior al evento crecería 23%, impulsado por la exposición internacional y la experiencia positiva de visitantes nacionales y extranjeros.
A diferencia de otras ediciones organizadas por una sola nación, México compartirá la sede con Estados Unidos y Canadá, lo que implicará una distribución distinta del flujo de visitantes internacionales. Sin embargo, esta condición abre una ventana estratégica: fortalecer el consumo interno y potenciar el turismo regional. El Mundial será menos dependiente del visitante extranjero y más sostenido por una celebración extendida en espacios urbanos.
El antecedente internacional confirma el potencial. En la Copa Mundial de Futbol de la FIFA 2018,
La economía que se juega fuera de la cancha
Rusia generó aproximadamente 5 mil 400 millones de dólares en ingresos vinculados al evento; en la Copa Mundial de Futbol de la FIFA 2022, Catar alcanzó 7 mil 600 millones, apalancando infraestructura, hospitalidad y posicionamiento global. Los mundiales no solo dejan estadios renovados; reconfiguran cadenas de suministro, aceleran proyectos urbanos y fortalecen la marca-país.
Para México, el reto será convertir el pico de consumo en legado estructural. Los recintos deportivos y los espacios públicos serán nodos
de actividad económica, pero la verdadera oportunidad estará en la profesionalización del sector turístico, la digitalización de servicios, la mejora en movilidad y la coordinación entre iniciativa privada y autoridades. El Mundial 2026 redefine el impacto del futbol en México. Menos boletos en mano, más plazas llenas; menos gradas, más mesas ocupadas. Una fiesta que convierte cada gol en una oportunidad de negocio y cada reunión pública en un motor de crecimiento para la economía nacional.
La guerra con Irán sacude la economía global
Redacción Alto Perfil
La guerra entre Estados Unidos e Israel contra Irán ha dejado de ser un conflicto regional para convertirse, según expertos, en un riesgo inmediato para la economía global. El bloqueo virtual del estrecho de Ormuz, punto estratégico por donde circula cerca del 20% del petróleo y gas mundial, y los ataques recientes contra buques y refinerías han generado un aumento abrupto en los precios de los combustibles y una incertidumbre sin precedentes en los mercados internacionales.
El pasado 9 de marzo, el precio del barril Brent y del WTI superó los 100 dólares por primera vez desde 2022, aunque descendió brevemente a menos de 95 dólares. No obstante, nuevos ataques iraníes lo volvieron a situar en torno a los 100 dólares, frente a los 70 dólares registrados apenas el 27 de febrero, un día antes de iniciarse las hostilidades. La volatilidad evidencia el impacto inmediato de la guerra en el suministro energético mundial.
El estrecho de Ormuz y su vulnerabilidad
Este canal es una vía marítima vital y extremadamente vulnerable. A pesar de ser considerado un potencial cuello de botella, sigue siendo la principal ruta de exportación de petróleo y gas de la región. Intentos de sortearlo mediante oleoductos en Arabia Saudita y Emiratos Árabes Unidos han sido limitados por capacidad y riesgos geopolíticos, mientras que
otros países, como Catar, enfrentan restricciones territoriales y amenazas de ataque.
En respuesta a la crisis, la Agencia Internacional de Energía (AIE), con sede en París, acordó liberar 400 millones de barriles de sus reservas de petróleo, el mayor volumen en la historia. Esta decisión refleja un cambio en la estrategia internacional para
El conflicto dispara precios del petróleo, fertilizantes y transporte aéreo, mientras el mundo busca soluciones de emergencia
estabilizar los mercados energéticos y mitigar los efectos del conflicto. Sin embargo, sigue presente una gran duda: ¿Cuánto durará este conflicto y cuánto tiempo permanecerá bloqueado el estrecho de Ormuz? La liberación de reservas siempre es un cálculo delicado: demasiado pronto puede desperdiciar recursos; demasiado tarde, agrava la escasez y la inflación global.
Impacto en la producción y suministro de crudo
La guerra ha provocado una caída significativa de la producción en Irak, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita, estimada en 10 millones de barriles diarios, alrededor del 10% del suministro global. La operación reducida de refinerías y los ataques a instalaciones estratégicas agravan aún más el problema. Aunque algunos oleoductos alternativos permiten la salida parcial de petróleo, la región sigue fragmentada políticamente. La cooperación en energía es limitada, y los conflictos internos del Golfo han impedido soluciones estructurales para garantizar el flujo constante de crudo.
El efecto inmediato en el bolsillo
El alza del precio del petróleo ya se refleja en el transporte aéreo. Con el barril rondando los 100 dólares, las aerolíneas enfrentan un aumento de sus costos operativos, principalmente en combustible, que representa entre 20% y 30% de sus gastos totales. Scott Kirby, CEO de United Airlines, advierte que los boletos podrían encarecerse si el conflicto persiste. El sector sigue tres variables clave: precio del petróleo, demanda de viajes y duración de la guerra. La presión sobre los costos podría trasladarse a los consumidores en cuestión de semanas.
Riesgo para la seguridad alimentaria
La guerra también amenaza la producción y exportación de fertilizantes, esenciales para la agricultura global. Omán, Catar,
Arabia Saudita y Emiratos Árabes son grandes productores de fertilizantes nitrogenados, que dependen del gas natural, cuya exportación ha sido limitada por el conflicto.
Qatar Energy tuvo que suspender operaciones por la interrupción de suministro de gas causada por ataques iraníes, mientras que el cierre del estrecho de Ormuz bloquea un tercio del comercio mundial de fertilizantes. China, principal exportador, también restringió sus envíos hasta agosto de 2026, intensificando la presión sobre los mercados internacionales.
El precio en el Puerto de Nueva Orleans pasó de 516 a 683 dólares
por tonelada métrica en la primera semana de guerra. Agricultores estadounidenses, como Harry Ott, alertan que la escasez de fertilizantes justo antes de la siembra podría reducir las cosechas y aumentar la inseguridad alimentaria, con efectos dominó para los países más pobres.
Escenarios futuros y riesgos globales
El conflicto en Medio Oriente, lejos de ser un asunto regional, tiene efectos globales inmediatos: desde la volatilidad del petróleo y el gas hasta el incremento en los precios de alimentos y transporte. La prolongación
del conflicto podría generar inflación, escasez de recursos estratégicos y crisis humanitaria en regiones dependientes de fertilizantes y combustibles importados.
El Programa de Alimentos de la ONU advierte que el aumento de precios y la interrupción de suministros podrían agravar el hambre en poblaciones vulnerables de todo el mundo, evidenciando cómo la guerra en un punto crítico del globo puede desencadenar un efecto dominó en la economía mundial.
Gobernanza Zero Trust en la Era de la IA Ofensiva
La adopción acelerada de Modelos de Lenguaje (LLMs) y agentes autónomos ha redefinido permanentemente la topología de red corporativa. Incidentes sistémicos recientes evidencian que el perímetro de seguridad tradicional es obsoleto ante la IA Ofensiva. Para la Alta Dirección y el C-Suite, el imperativo estratégico exige evolucionar inmediatamente hacia una arquitectura de Zero Trust AI , donde la autorización es dinámica, granular y criptográficamente verificada.
Vectores Autónomos y Sintéticos
Los adversarios han pasado de explotar fallos de red a vulnerar la lógica de los modelos y la cadena de suministro, operando desde dentro del perímetro confiable. Los impactos reales de estos vectores son devastadores, al respecto destacan los 2 casos siguientes:
• Explotación Autónoma mediante OpenClaw (CVE-2026-25253 - OpenClaw): OpenClaw, una popular plataforma de IA, demostró que la eficiencia sin aislamiento es un riesgo. Al carecer de un sandboxing adecuado, el sistema permitió ataques de Inyección Indirecta de Prompts (IPI), donde el simple procesamiento de un correo o sitio web ofuscado bastaba para secuestrar la lógica del modelo. Al procesar webs o correos ofuscados, el agente ejecutaba comandos con los privilegios del usuario (RBAC bypass). Múltiples corporaciones sufrieron la exfiltración masiva e invisible
Mitigando la Superficie de Ataque en
un Mundo de Ejecución Autónoma
de repositorios de código y datos financieros a través de sus propios canales de Slack integrados, sin disparar una sola alerta en sus sistemas EDR, ya que la acción provenía de un agente “legítimo”.
• Infiltración en la Cadena de Suministro (Contagious Interview): Actores estatales (APT) desplegaron GenAI para orquestar campañas de ingeniería social hiperrealistas. Utilizando reclutadores sintéticos, eludieron los controles perimetrales persuadiendo a ingenieros críticos para que instalaran dependencias troyanizadas (NPM/PyPI) bajo la fachada de “entrevistas técnicas”. El resultado fue catastrófico: el compromiso absoluto de entornos de desarrollo (IDE) y pipelines CI/CD, permitiendo la inyección de código malicioso en software legítimo y el robo de millones en activos digitales.
El Mandato: Zero Trust AI
Para asegurar la resiliencia, la infraestructura debe asumir la premisa de brecha continua (assume breach). La mitigación exige transicionar de la confianza implícita a la validación de ejecución en tiempo real mediante cuatro pilares:
1. Microsegmentación y Privilegio Mínimo (PoLP): Los agentes autónomos no deben heredar tokens globales de sesión. Restrinja el radio de impacto mediante contenedores efímeros y permisos a nivel de API estrictamente limitados a la tarea de inferencia en curso.
2. Firewalls Semánticos (LLMas-a-Judge): La inspección tradicional es ciega ante IPI. Es mandatorio implementar modelos evaluadores en el edge corporativo para auditar prompts y salidas en milisegundos, bloqueando anomalías conductuales y previniendo fugas de datos (DLP).
3. Aislamiento de Entornos Críticos (CI/CD): Desacople criptográficamente las redes de desarrollo. Toda dependencia externa exige verificación de firma, análisis estático y ejecución en sandboxes aislados antes de su compilación para neutralizar vectores humanos.
4. Observabilidad de Shadow AI: Enrute el tráfico de modelos a través de un Gateway centralizado para garantizar la trazabilidad de la procedencia de datos, el registro de inferencias y la telemetría, asegurando la auditabilidad forense.
Los compromisos documentados en OpenClaw y Contagious Interview demuestran que la IA es un vector de ejecución algorítmica con acceso profundo a su core de negocio Desplegar agentes autónomos sin controles deterministas ni verificación criptográfica convierte la eficiencia operativa en un vector de exfiltración. Transicionar hacia una arquitectura Zero Trust AI basada en la microsegmentación de identidades de máquina y la validación semántica en tiempo real es un mandato de gobernanza crítica: es el único framework viable para evitar que su propia infraestructura automatice el compromiso sistémico de su organización.
HUGO VILCHES Chief Commander for Cyber Operations | Lead Officer for Advanced Cyber Exploitation & Adversary Emulation Senior Strategic Intelligence Advisor | Professor of Cyber Warfare & Strategic Defense Studies @blackeagleintel
La evolución de las travesías de lujo, más que un destino…
Por Cirze Tinajero
Fotos Cortesía The Set Collection
Hasta hace unos años un viaje de lujo significaba recorrer Europa o Asia por varias semanas, hospedarse en un complejo de múltiples habitaciones -digno de una estrella de Hollywood-. y reservar en restaurantes que aparecían en la guía Michelin. Hoy, los expertos aseguran que ese tipo de itinerarios son obsoletos y que quienes realmente son luxury travelers van más allá.
El lujo ya no reside únicamente en el dónde, sino en el cuándo y, sobre todo, en el cómo. Se trata de momentos irrepetibles, de experiencias diseñadas para permanecer en la memoria mucho después de haber terminado el viaje.
Bajo esta nueva mirada surge con fuerza el llamado Live Tourism una tendencia que redefine la planeación de los itinerarios. El viajero ya no elige primero el país, sino el acontecimiento. Un concierto, una muestra de arte, una carrera de Fórmula 1 o un gran evento deportivo se convierten en el eje rector del viaje.
Este tipo de viajes han cambiado de forma silenciosa, pero radical y hoy tienen un gran abanico de experiencias
colección de hoteles y resorts de lujo independientes.
Este tipo de travesías implica que los hospedajes creen sus propios momentos en sus complejos. Es decir, ahí es donde entra en juego la experiencia del huésped, puesto que ya no se trata solo de tener una cama con sábanas de 700 hilos para dormir, sino de integrar toda la experiencia y la cultura del destino en la estadía con el tema del bienestar.
“Se fijan más en las experiencias que en cualquier otra cosa. Ya no se trata tanto de viajeros de lujo que eligen un país y deciden que ese será su destino; ahora, con frecuencia, eligen un momento.
“Es decir, seleccionan un evento. El ejemplo más evidente es el fenómeno de Taylor Swift, o ahora la Copa del Mundo, pero también aplica para
una nueva exposición en Londres, un torneo en París, algún acontecimiento en Tokio. Planifican en torno al evento y en lugar de simplemente llegar e irse, agregan algunos días o incluso semanas, con la intención de conocer realmente el destino o el país que visitan”, comparte en entrevista Robin Stangroom, CEO de The Set , una prestigiosa marca de representación y
Es una realidad y tendencia actual que los viajeros, especialmente aquellos que ocupan altos puestos directivos, desean cuidar su cuerpo y mente. Por ejemplo, Upper House en Hong Kong ha lanzado recientemente un programa para aumentar la longevidad hasta diez veces. Éste incluye terapia de oxígeno hiperbárico, saunas de infrarrojos y baños de agua fría. El objetivo, por supuesto, es promover la vitalidad a largo plazo, pero, también resulta muy eficaz para evitar el jet lag o recuperarse después de intensas jornadas de trabajo. O bien, el resort Shinta Mani Wild en Camboya, ofrece un masaje tradicional indígena de cuerpo completo, en seco y sin aceite, que aplica diversas técnicas de acupresión y estiramientos pasivos para aliviar los músculos cansados y reducir el estrés.
Este equilibrio entre innovación y autenticidad es, precisamente, lo que define al nuevo viajero de lujo. Un perfil que ya no busca acumular destinos, sino coleccionar momentos. Que prioriza la personalización sobre la ostentación y que entiende el viaje como una inversión en experiencias significativas.
Un viaje sensorial entre amaneceres dorados, ballenas jorobadas y el alma vibrante de la Costa Grande
Por Dayanne Morales
Ixtapa Zihuatanejo se consolida como un destino integral donde la infraestructura turística de vanguardia convergen armoniosamente con la mística de un Pueblo Mágico. En esta ocasión descubrimos cómo este rincón de Guerrero se renueva a través del lujo sin desprenderse de su profunda esencia pesquera.
Navegar entre paraísos perdidos
Una de las mejores maneras de iniciar la aventura en el Pacífico es mediante el avistamiento responsable de ballenas jorobadas . Bajo la guía de expertos —como Frédéric Bochet, de Mero Adventures— es posible presenciar el baile de estos gigantes en su hábitat natural e incluso ver interactuar a sus crías.
Para quienes buscan una conexión pura con el entorno, Barra de Potosí ofrece un espectáculo visual inigualable. Al amanecer, la laguna y el mar se funden en tonos dorados para crear una atmósfera
de paz absoluta. Este ecosistema no solo se admira, también se protege: iniciativas como Tesoros de la Costa trabajan para impulsar la pesca sustentable y fortalecer a las comunidades locales. Además, el sitio es ideal para el buceo o el snorkel, pues científicos han identificado cerca de 68 especies de peces en la zona.
La odisea gastronómica del mar
La cocina guerrerense es un homenaje a la identidad y la hospitalidad; pocos lugares transmiten con tal fuerza sus tradiciones e historia. Para empezar el día con el auténtico sabor regional, nada se compara con un desayuno tradicional costeño en Carmelitas Café La chef Carmelita Ramírez hace sentir a los comensales en casa con sus tortillas hechas a mano, ingredientes frescos y relatos fascinantes; cada guisado se elabora con pescado y vegetales del día. Tras una jornada de exploración, el mejor lugar para culminar con una cena sensorial es Angustina. El restaurante del chef Felipe Meneses —galardonado también con el premio 250 MX 2026— rinde un tributo vivo a la cultura estatal, transformando recetas
ancestrales con mezcal, especias locales y diversas presentaciones de pescado fresco.
Riqueza histórica y arquitectónica
La metamorfosis del destino se manifiesta en sus espacios más emblemáticos, donde el pasado se entrelaza con una visión renovada. Un punto clave es el Partenón de Zihuatanejo la majestuosa mansión de inspiración griega construida originalmente por Arturo El Negro Durazo. Tras ser rehabilitada por el gobierno, hoy funciona como un centro cultural que conserva estatuas y piezas originales en sus salas de exposición y teatro al aire libre.
Esta evolución se complementa con el Paseo Capricho del Rey — un corredor diseñado con amplios andadores para disfrutar de la brisa marina— y el Museo Arqueológico de la Costa Grande (MACOGRA), espacio dedicado a preservar el patrimonio prehispánico de la región. Finalmente, para llevarse un pedazo del corazón de Guerrero, el Paseo del Pescador resulta imperdible; este andador conecta playas y tradiciones, albergando el taller de artesanías El Jumil, así como esculturas alusivas a las regiones del estado.
El refugio del lujo moderno
Para los amantes de la naturaleza y la exclusividad, el Hotel Sunscape Dorado se posiciona como el anfitrión ideal. Su ubicación frente a la Bahía del Palmar ofrece vistas espectaculares desde balcones privados —sitios privilegiados para observar ballenas de diciembre a marzo—.
El resort redefine el concepto todo incluido al ofrecer seis opciones gastronómicas, que abarcan desde restaurantes a la carta hasta un original food truck. Con actividades deportivas para todas las edades y barras de bebidas ilimitadas, el complejo garantiza una estancia donde la comodidad y la diversión convergen en un entorno tropical de primer nivel.
Bleisure, cuando el trabajo se convierte en experiencia de vida
Redacción Alto Perfil
Durante décadas, el viaje corporativo estuvo definido por agendas rígidas, itinerarios exprés y una clara separación entre trabajo y ocio. Hoy, esa frontera se ha desdibujado. El concepto de bleisure (la combinación de business y leisure) no solo gana terreno, sino que está redefiniendo la manera en que el mundo viaja, trabaja y vive.
En 2026, esta tendencia alcanza un punto de consolidación. De acuerdo con diversos reportes del sector, hasta el 76% de los viajeros de negocios planea incorporar tiempo de ocio en sus desplazamientos, mientras que más del 60% ya lo hace de forma habitual. Esto confirma que el bleisure ha dejado de ser un lujo ocasional para convertirse en una práctica estándar.
El cambio responde, en gran medida, a la transformación del entorno laboral. El auge del trabajo híbrido y remoto ha otorgado mayor flexibilidad a los profesionales, quienes ahora pueden extender sus viajes sin comprometer su productividad. Así, las agendas corporativas se reconfiguran: reuniones estratégicas se combinan con fines de semana en destino, estancias prolongadas y experiencias locales.
Pero el bleisure no es solo una cuestión de tiempo, sino de mentalidad. El viajero actual busca experiencias significativas. En el segmento premium, por ejemplo, el 81% prioriza alojamientos únicos frente a opciones estandarizadas, mientras que la sostenibilidad influye cada vez más en la toma de decisiones. La lógica es clara: si se viaja, se viaja mejor.
En 2026, el 76% de los viajeros de negocios planea añadir tiempo de ocio a sus travesías empresariales
Este fenómeno también está transformando la industria turística. Hoteles y aerolíneas adaptan sus servicios a estancias más largas, integrando espacios de trabajo, wellness y experiencias personalizadas. Incluso los patrones de ocupación cambian: los viajes ya no se concentran en días laborales, sino que se extienden hacia el fin de semana, diluyendo la estacionalidad tradicional.
Otro rasgo distintivo es la dimensión social del viaje. Hoy, cerca del 35% de los viajeros bleisure lleva consigo a un acompañante, lo que convierte el desplazamiento profesional en una experiencia compartida. Esta tendencia, impulsada especialmente
por millennials y Gen Z, refleja una nueva prioridad: equilibrar éxito profesional con calidad de vida.
A nivel económico, el impacto es contundente. El mercado global del bleisure se proyecta hacia cifras multimillonarias en la próxima década, posicionándose como uno de los motores más dinámicos del turismo contemporáneo.
En este contexto, el viaje deja de ser una obligación corporativa para convertirse en una extensión del estilo de vida. El bleisure no sólo redefine el turismo de negocios; redefine la relación entre trabajo, tiempo y bienestar. Y en esa transformación, se dibuja el futuro del viajero global.
Microbioma: la nueva
ventaja competitiva que está en tu interior
¿¿
Cuántas veces en tu vida has tomado antibióticos? ¿Cuántos años llevas cerrando acuerdos en restaurantes, brindando con clientes, durmiendo poco y viajando constantemente? En México, la vida ejecutiva gira alrededor de la mesa. Es parte del juego. Pero pocas veces se considera el impacto acumulado de ese estilo de vida en el sistema que más influye en tu salud.
La pregunta incómoda es otra: ¿y si no estás operando a tu nivel real?
Para la Dra. Grace Liu, especialista en microbioma y fundadora de The Gut Institute este sistema es una de las fronteras más fascinantes de la medicina integrativa. “El microbioma no solo influye en la digestión. Participa en inmunidad, metabolismo, inflamación y salud cerebral.”
Durante su reciente visita a Ciudad de México, en una sesión organizada por The Upgraders, dejó claro un punto clave: muchas personas funcionales
no están optimizadas. El error común es asumir que, sin síntomas digestivos, todo está bien.
Pero puedes “funcionar” y aun así operar con inflamación de bajo grado, menor claridad mental y energía inestable.
El estilo de vida moderno lo explica en gran medida. Antibióticos, alcohol frecuente, ultraprocesados, estrés crónico y sueño irregular reducen la diversidad del microbioma. Y sin diversidad, no hay resiliencia.
Algunas bacterias son especialmente relevantes. Bifidobacterium longum, por ejemplo, participa en la regulación de la inflamación y la salud intestinal y cerebral. Sin embargo, muchas personas la han perdido con los años y, a diferencia de otras como Lactobacillus, no siempre es fácil recuperarla solo a través de la alimentación.
Esto no es sólo salud. Es desempeño. El microbioma influye en cómo piensas, cómo reaccionas y cómo lideras. No todo es disciplina.
Parte es biología.
La conversación ya no es solo comer “sano”. Es diseñar tu ecosistema interno.
El punto de partida es más simple de lo que parece
Reducir la frecuencia de alcohol y limitar ultraprocesados y emulsificantes ya genera impacto. Aumentar la diversidad de fibra y sumar alimentos fermentados ayuda a reconstruir el sistema.
Para un ejecutivo, la ventaja está en lo simple y consistente: incorporar un probiótico bien formulado que incluya Bifidobacterium longum,
apoyar con prebióticos como inulina o fibra de calidad, y mantener niveles óptimos de vitamina D3 son intervenciones de bajo esfuerzo con alto retorno.
Dormir mejor y exponerse a luz natural no es opcional: es una regulación biológica básica.
Lo más interesante del microbioma no es lo que hace cuando falla. Es lo que deja de hacer, sin que te des cuenta. No te detiene. Solo te vuelve ligeramente menos claro, menos preciso, menos resiliente. Y en ese margen invisible se juegan muchas decisiones importantes.
BIANCA W. LOEW
Cofundadora The Upgraders Emprendedora en tecnología y advisor de startups, especialista en longevidad y biohackig.
CLARA MÉNDEZ
Cofundadora The Upgraders Ingeniera industrial y especialista en longevidad y biohacking, con más de 20 años de experiencia en tecnología y data driven marketing en ambientes corporativos.
@upgraders_biohacking www.theupgraders.io
De la Patagonia a África: Crónicas que desmontan estereotipos
En las crónicas de viaje de Leila Guerriero y Ryszard Kapuściński, la lectura se transforma en un pasaporte hacia otros territorios. Sus textos invitan a recorrer paisajes lejanos, sin salir de casa. A través de su mirada, el lector no solo se desplaza, sino que se sumerge en realidades complejas, donde cada historia abre rutas, emociones y nuevas formas de entender el mundo.
“Los Suicidas del Fin del Mundo” de Leila Guerriero
La autora y famosa periodista llega a Las Heras, en la Patagonia argentina, tras una serie de suicidios de jóvenes que sacuden la aparente calma del lugar. Lo que encuentra no es una respuesta única, sino una red compleja de silencios, precariedad y desarraigo. Con una prosa precisa y contenida, Guerriero se instala en el ritmo del pueblo y desmonta cualquier tentación de simplificar.
Su viaje no busca explicar, sino comprender. Escuchar a los habitantes, reconstruir historias mínimas y revelar cómo un territorio puede convertirse en un espacio de asfixia.
“Ébano” de Ryszard Kapuściński
Esta obra recorre África a lo largo de varias décadas, en una serie de crónicas que huyen de la mirada exotizante. Kapuściński escribe desde la cercanía y la experiencia directa. Duerme en condiciones precarias, atraviesa conflictos y convive con la incertidumbre. Su relato construye un mosaico donde conviven la violencia política, las huellas del colonialismo y una profunda vitalidad cultural. África no aparece como un escenario uniforme, sino como una suma de historias que desafían cualquier narrativa única.
Piezas que redefinen el lujo contemporáneo
Los relojes que en esta ocasión presentamos trascienden su función para convertirse en símbolos de ingeniería, exclusividad y legado. Inspirados en la velocidad, la innovación y la precisión extrema, no sólo capturan el tiempo, sino que encarnan la mentalidad de quienes operan bajo presión y transforman cada segundo en una oportunidad estratégica.
Navitimer B01 Chronograph
43 Aston Martin Aramco Formula OneTM Team
Se trata del primer reloj cobrandeado de la asociación devuelve al Navitimer al mundo de las carreras. Limitado a 1,959 piezas, rinde homenaje al año
de la primera incursión de Aston Martin en la Fórmula 1. Su correa de piel texturizada evoca un arnés de competición, mientras que la visibilidad nocturna mejorada mantiene el reloj legible en cualquier condición. El fondo de caja de cristal de zafiro abierto revela un calibre de manufactura Breitling 01, un cronómetro certificado por el COSC con una reserva de marcha de 70 horas, diseñado para ofrecer una precisión absoluta de cronometraje bajo presión.
Su rotor negro mate, desarrollado especialmente para esta edición, está fabricado en tungsteno con un recubrimiento PVD (deposición física de vapor) de alta durabilidad e incorpora el logotipo de Aston Martin Formula OneTM Team.
Considerado como uno de los relojes más avanzados a niveles técnicos de la firma. Se lanzó de forma muy limitada con motivo del 150 aniversario de la casa y, por ello, ha pasado a ser una de sus piezas más deseadas. Cuenta con un cronógrafo flyback, un tourbillon volante y movimiento automático.
Su caja es de 39 mm de diámetro, 8.1 mm de grosor y resistencia al agua de hasta 20 metros. Está fabricada con titanio y Bulk Metallic Glass, un material de gran resistencia parecido al acero, pero más duro. La esfera se caracteriza por ser de un color azul noche precioso, lo cual, sin duda, le aporta el toque elegante a la pieza.
Sus índices están fabricados con oro rosa de 18 quilates rodiados que contrastan sobre la superficie oscura. El detalle más especial se encuentra en la parte posterior, donde Audemars Piguet firma la pieza, con una tipografía inspirada en piezas de archivo. En el fondo se puede leer “1 of 150 pieces”.
Royal Oak “Jumbo” RD#5 de Audemars Piguet
