Chicago:
Cuando la BIOLOGÍA de ne el liderazgo
Una travesía entre lujo, SUTILEZA Y CULTURA NUEVO
ante un
TECNOLOGÍA y geopolítica detrás de la captura de MADURO
NVDIA, más allá del entusiasmo del MERCADO
MÉXICO UMBRAL
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Queridos lectores
México y E stados Unidos llegan a 2026 en un punto de inflexión compartido: economías profundamente entrelazadas, sociedades polarizadas y una presión tecnológica que redefine la competitividad global.
Lo que antes parecía una relación de simple vecindad estratégica hoy funciona como un sistema de vasos comunicantes donde cualquier cambio político, comercial o regulatorio en un país tiene impacto casi inmediato en el otro.
M éxico enfrenta un año decisivo para consolidar crecimiento con estabilidad. El fenómeno de relocalización de cadenas productivas abrió oportunidades históricas, pero convertir inversión en prosperidad sostenible exige resolver pendientes estructurales: certeza jurídica, infraestructura energética suficiente, seguridad y formación de talento. El país tiene ventajas demográficas y geográficas, pero el reto es institucional. Sin reglas claras y ejecución eficiente, la oportunidad puede diluirse en anuncios y no en productividad.
A l mismo tiempo, la presión fiscal y social aumenta. La demanda de servicios públicos, salud y movilidad social es más visible que nunca. La conversación ya no es solo cuánto crece la economía, sino cómo se distribuye ese crecimiento.
La brecha entre regiones dinámicas y rezagadas sigue siendo la variable crítica.
E stados Unidos, por su parte, transita 2026 con fortaleza relativa pero con tensión política persistente. Su liderazgo tecnológico —particularmente en inteligencia artificial, defensa y semiconductores— impulsa inversión y mercados, pero también abre debates regulatorios y laborales. El país mantiene músculo financiero y capacidad de innovación, aunque su polarización interna complica la continuidad de políticas de largo plazo.
L a relación bilateral entra en una fase más pragmática que discursiva.
Comercio, migración, seguridad y energía ya no pueden tratarse como temas aislados. Son parte de una misma ecuación de competitividad regional. Norteamérica compite como bloque frente a Asia y Europa.
E verdadero examen para ambos países no es crecer más, sino coordinar mejor. 2026 no es solo un año de cifras: es una prueba de madurez institucional. El futuro compartido dependerá menos de la retórica y más de la ejecución.
Espero queridos lectores que este año sea sinónimo de crecimiento en sus respectivos negocios y empresas, pero sobre todo que nos lleve a un futuro próspero.
Cirze Tinajero
Editora en Jefe, Revista Alto Perfil
20 / FEBRERO / 2026
news 6-8
faces
Sergio Covarrubias · 20-21
Christian García · 12-13
cover México ante el umbral de 2026 · 14-19
business
GR Consultoría Contable, 13 años transformando la contabilidad en estrategia empresarial · 10-11
Sé un salmón en el 2026 · 22-23
El fururo toca la puerta en el 2026... ¿vas a abrir con decisión?
· 24-25
El camino comercial hacia Estados Unidos y el mundo
· 26-27
finances
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technology
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Cristopher Calleja distribución cris.calleja@airfemme.com
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Dayanne Morales comunity manager & editor web dayanne.morales@airfemme.com
Año 2026, No. 20. Revista Alto Perfil, Número de Registro de Marca 2465676. Fecha de publicación FEBRERO 2026. Revista editada y publicada mensualmente por Media Aeronautica Group, S.A. de C.V. Domicilio: Bolivar No.214-PA, Colonia Obrera Alcaldía Cuauhtémoc, CP. 06800, Ciudad de México. Editor responsable: Angélica Müller Nava. Certificado de Reserva de Derechos otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2025-090212472000-102. Certificado de Licitud de Título y Contenido ante la Secretaría Técnica de la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas en trámite. MEDIA AERONAUTICA GROUP, S.A de C.V. Domicilio: No.214-PA, Colonia Obrera Alcaldía Cuauhtémoc, CP. 06800, Ciudad de México. MAG investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se hace responsable por las ofertas relacionadas con los mismos. Atención a clientes: (+52) 5601991499. Distribución exclusiva por MEDIA AERONAUTICA GROUP S.A. de C.V. Domicilio: Bolivar No.214-PA, Colonia Obrera Alcaldía Cuauhtémoc, CP. 06800, Ciudad de México. Responsable de distribución: Cristopher Calleja y/o Media Aeronautica Group S.A de C.V. Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicación. Prohibida estrictamente la reproducción total o parcial del contenido e imágenes de la publicación sin previa autorización del titular de los derechos correspondientes. Se imprime en Impresos Diego S.A, de C.V. Calle L 22-2 Parque Industrial Puebla 2000, Puebla, Pue. México. Despacho Jurídico Responsable: SAC-ABOGADOS, Erika Raynal y Sergio Aguilar. Dirección Guillermo González Camarena 999 int. 1110 Santa Fe. Álvaro Obregón, CP 01210-CDMX. Correo electrónico: eraynal@sac-law.mx. Telefono +52.55 47370200
FMI revela sus expectativas para 2026
El Fondo Monetario Internacional (FMI) mejoró su previsión de crecimiento de la economía mundial para 2026, impulsada principalmente por el dinamismo de la inversión tecnológica y el auge de la inteligencia artificial. El organismo estima que el crecimiento global se mantendrá estable respecto a 2025, en 3.3%, cifra que representa un ajuste al alza de 0.2 puntos porcentuales frente a lo proyectado en octubre.
En su actualización de las Perspectivas de la Economía Mundial, el Fondo señaló que, aunque el mundo comienza a dejar atrás las disrupciones comerciales y arancelarias de 2025, estas sí tuvieron efectos que fueron compensados por los “vientos de cola” generados por la IA y la inversión tecnológica, particularmente en América del Norte y Asia, explicó su economista en jefe, Pierre-Olivier Gourinchas. Para América Latina, el panorama es más moderado: se prevé un crecimiento de 2.2%, ligeramente menor a lo estimado antes. Brasil crecería 1.6%, mientras que México mantendría una expansión de 1.5% en 2026
Petróleos Mexicanos (Pemex), el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP), el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias (INEEL) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) pusieron en marcha el primer proyecto conjunto de geotermia orientado a fortalecer la transición energética en México. La iniciativa busca detonar el aprovechamiento de esta fuente renovable, que utiliza el calor interno de la Tierra y que, pese a su potencial, sigue siendo marginal en el sistema energético nacional. México cuenta con amplias oportunidades para desarrollar geotermia debido a su intensa actividad volcánica y tectónica. Sin embargo, al cierre de 2025 esta tecnología representó apenas el 1.8% de la matriz energética, de acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad, muy por debajo de fuentes como la hidroeléctrica, la eólica, la solar fotovoltaica y la nuclear. Durante el lanzamiento del proyecto, Elizabeth Mar Juárez, directora general del IMP, subrayó que la coordinación entre instituciones académicas, científicas y operativas es fundamental para acelerar la transición energética y diversificar las fuentes limpias del país.
México apuesta por la transición energética
Mundial presionará la inflación en verano
La celebración de la Copa Mundial de la FIFA 2026 este verano provocará un repunte inflacionario estacional en México, impulsado principalmente por el encarecimiento del transporte aéreo, la hotelería y los servicios de alimentos, de acuerdo con un análisis de Banamex. El estudio estima que la justa deportiva añadirá alrededor de 36 puntos base a la inflación, especialmente entre junio y julio, cuando la demanda turística y de movilidad alcanzará su punto más alto. El efecto se concentrará en servicios vinculados al consumo de visitantes y viajes internos, con mayor presión en hospedaje y, en menor medida, en restaurantes. No obstante, el impacto sería acotado y reversible tras la conclusión del torneo, conforme se normalicen tarifas y niveles de ocupación. El evento también traería efectos positivos: mayor generación de empleos temporales, dinamismo en servicios y un impulso adicional al PIB por consumo y actividad turística. Banamex considera que el choque será transitorio y no cambiará la tendencia a mediano plazo.
México acelera el e-commerce y se aproxima al nivel de Estados Unidos
El comercio electrónico en México atraviesa una fase de maduración acelerada que lo coloca cada vez más cerca de los estándares de Estados Unidos. De acuerdo con el reporte ‘Detrás del clic: El ecosistema que sostiene el e-commerce en LATAM’, de Endeavor en colaboración con Mercado Libre, la penetración del canal online sobre el retail total se duplicó entre 2018 y 2024 y se prevé que alcance 17.7% en 2026, una trayectoria que ya se compara con la del mercado estadounidense. Durante la presentación del estudio, Patrick Kaper, director y manager de investigación en Endeavor México, subrayó que este crecimiento sostenido refleja una transformación estructural en los hábitos de consumo y en la oferta digital del país.
El avance mexicano se da en un contexto regional altamente concentrado: México, Argentina y Brasil concentran 84.5% del comercio electrónico en América Latina.
El SAT y su estrategia para 2026
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) presentó su Plan Maestro 2026, con el objetivo de recaudar más de 5.8 billones de pesos mediante una estrategia basada en tres ejes: atención al contribuyente, fiscalización y combate frontal a la compra-venta de facturas falsas. La autoridad fiscal destacó que este enfoque busca fortalecer la recaudación sin afectar a quienes cumplen con sus obligaciones.
El plan contempla la implementación de esquemas de fiscalización más transparentes y objetivos, apoyados en criterios claros para la programación de auditorías. Estos incluirán herramientas inteligentes para combatir la evasión y el contrabando, de modo que las revisiones se concentren en contribuyentes con irregularidades. Asimismo, el SAT intensificará la detección de factureras y el cobro de contribuciones omitidas.
Estos serían los países más atractivos para la inversión mundial
Ningún país de América Latina figura entre las 10 economías más atractivas para la inversión a nivel global, de acuerdo con la más reciente encuesta anual de CEOs elaborada por PwC. El estudio ubica a Estados Unidos, Alemania e India como los principales destinos para el capital internacional, reflejo de su estabilidad, tamaño de mercado y dinamismo económico.
El listado también incluye a Reino Unido, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Francia, España y Singapur, países que concentran el interés de los grandes inversionistas. En contraste, México —que había logrado posicionarse dentro de este grupo en 2024 y 2025— quedó fuera del radar en la edición más reciente, evidenciando un menor atractivo regional en el actual contexto global.
GR Consultoría Contable, 13 años transformando la contabilidad en estrategia empresarial
Por Cirze Tinajero
Fotografías: César Ibarra y cortesía
En un panorama corporativo cada vez más complejo, la contabilidad dejó de ser un ejercicio meramente operativo para convertirse en un pilar estratégico. GR Consultoría Contable, firma que este año cumple 13 años de trayectoria, es un ejemplo de cómo un despacho puede evolucionar junto con las necesidades de los empresarios y transformar números en decisiones que impactan directamente en el crecimiento, la liquidez y la sostenibilidad de las empresas.
GR Consultoría nació con un solo cliente y una convicción clara: la contabilidad no debía limitarse a declaraciones fiscales y líneas de captura. Desde sus inicios, la firma ha apostado por un modelo de acompañamiento cercano, donde el análisis financiero, la planeación y la prevención son tan importantes como el cumplimiento tributario. “No se trata solo de pagar menos impuestos, sino de entender el negocio, anticiparse y usar la información financiera para tomar mejores decisiones”, explica Guadalupe Hurtado, fundadora y CEO del despacho, en entrevista.
Guadalupe Hurtado, fundadora y CEO de la compañía, comparte cómo ha sido el trayecto para llegar al éxito
Uno de los diferenciadores más relevantes de la firma es su enfoque a la medida. A partir del análisis de estados financieros y flujos de efectivo, GR Consultoría no solo identifica riesgos fiscales, sino oportunidades de inversión, ahorro y protección del capital. Incluso, cuando detecta ciertos recursos en cuentas bancarias, recomienda estrategias para resguardarlos e invertirlos de forma inteligente.
La innovación también ha sido clave. La firma desarrolló un sistema propio de evaluación conocido como el “semáforo financiero”, una herramienta visual que califica indicadores clave —liquidez, capital de trabajo, cumplimiento fiscal, registros contables— mediante colores que permiten al empresario entender, ‘de un solo vistazo’, el estado real de su empresa. En un mundo donde el tiempo es escaso, la claridad se convierte en una ventaja competitiva.
El crecimiento de GR Consultoría ha sido orgánico y sostenido. Más del 90% de sus clientes llegan por recomendación, incluyendo ya empresas de Estados Unidos, España y Colombia. Este crecimiento, basado en la confianza, implica también una mayor responsabilidad: “cada recomendación es un voto de credibilidad que
la firma asume como un compromiso permanente de excelencia”, comparte su CEO.
A trece años de su fundación, el despacho cuenta con una estructura sólida, directores especializados y un equipo en constante preparación. Mirando hacia el futuro, GR Consultoría mantiene una visión clara.
“Seguir evolucionando como un aliado estratégico de los empresarios, ofrecer nuevas soluciones financieras y administrativas, y demostrar que la contabilidad no es meramente una obligación, sino una herramienta directa de crecimiento que ofrece varias oportunidades para el futuro”, puntualiza Guadalupe Hurtado.
Christian García
Cuando cocinar se convierte en contar historias y experiencias
Por Cirze Tinajero
Con más de 20 años de experiencia en la industria gastronómica, el chef Christian García ha construido una carrera donde la técnica, la sensibilidad y la gestión conviven con naturalidad. Licenciado en Gastronomía y Artes Culinarias por la Universidad del Caribe en Cancún, cuenta con una maestría en Gestión de Restaurantes por el Claustro de Sor Juana y otra en Desarrollo Organizacional por la Universidad de la República Mexicana, una formación que refleja su visión integral de la cocina como arte, ciencia y experiencia.
“Yo nací para ser chef… tuve la habilidad de hacer que las cosas fueran ricas” recuerda. Su historia comienza temprano: desde los siete años trabajó en la tortería y taquería familiar. “Mi infancia se resume en trabajar mucho, ir a la central de abastos, cargar, pero aprender a conectar con los ingredientes: tocarlos, olerlos, sentirlos”.
Esa conexión emocional se convertiría en el sello de su cocina. Reconocido por su sensibilidad para conectar con los sabores, las raíces y las emociones, Christian no concibe los platillos sin identidad.
“No cocino solo comida, cocino historias, memorias y emociones. Un restaurante no vende comida, vende experiencias. La cocina es un vehículo
para transmitir emociones, desde un platillo de alta cocina hasta una quesadilla en comal de barro. Todo comunica”, afirma.
Su trayectoria internacional lo llevó a Escandinavia, donde encabezó la apertura y dirección del restaurante mexicano más grande de Noruega, Coyo, con capacidad para 350 comensales.
“Nadie había llevado los desayunos mexicanos a Noruega: chilaquiles, enchiladas, pan dulce… Ahora en Oslo saben distinguir un taco real de un Tex-Mex.Cuando sales al mundo te das cuenta de la enorme responsabilidad de representar una cocina que es Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad”, dice.
Hoy, de regreso en la Ciudad de México, su enfoque está en la gestión humana de la cocina, especialmente al frente de la cocina del Club 51, lo cual le ha traído varias aprendizajes.
“Ha implicado comprender el sistema de lo que es un club privado, que es muy distinto a la hotelería o a un restaurante tradicional. Aquí el menú lo define el socio, no mi ego. Lo más importante es complacerlos”, destaca.
Mirando al futuro, su objetivo es seguir viajando, aprendiendo y especializarse en neuromarketing gastronómico. “Quiero que los clientes se enamoren de la experiencia, que sientan que ese lugar es especial”.
Porque, como concluye, “todos pueden cocinar, pero solo los valientes encuentran la excelencia”. Además de su labor en cocina, ha compartido su experiencia como chef instructor en diversas universidades gastronómicas de México, formando a nuevas generaciones de cocineros con el mismo espíritu apasionado que define su carrera.
México ante el umbral de 2026
Economía en pausa, decisiones impostergables
Redacción Alto Perfil
El
país cerró el 2025 en un entorno económico que confirmó muchas de las advertencias de analistas y empresarios
México inicia el año en un punto de inflexión. La economía exige prudencia para evitar desequilibrios fiscales e inflacionarios, pero también decisión para recuperar la confianza, atraer inversión y generar empleo. Si Gobierno y empresas logran alinear esfuerzos en torno a la certeza jurídica, la productividad y el Estado de Derecho, el país aún puede convertir la incertidumbre en crecimiento sostenido y abrir una nueva etapa de estabilidad y desarrollo compartido. De lo contrario, el riesgo no será solo crecer poco, sino perder una década más.
La pérdida de impulso industrial, la debilidad del consumo interno y la erosión de la confianza institucional dejaron de ser señales aisladas de enfriamiento para consolidarse como un freno estructural al crecimiento. El país llega con una economía vulnerable, presionada por desequilibrios fiscales, tensiones comerciales y desafíos internos que exigirán algo más que ajustes marginales.
A este escenario económico se suma un contexto político e institucional complejo. Las reformas legales aprobadas en los últimos meses han debilitado contrapesos clave y acelerado una deriva hacia lo que diversos especialistas denominan “postdemocracia”: un modelo que conserva las formas electorales, pero concentra el poder, reduce la certidumbre jurídica y eleva el riesgo para la inversión de largo plazo. La incertidumbre institucional no es un asunto abstracto: se traduce directamente en decisiones de inversión pospuestas, proyectos cancelados y menor creación de empleo formal.
Inflación persistente y presión sobre los precios
Aunque la inflación general ha cedido respecto a los picos registrados tras la pandemia y la crisis energética global, la inflación subyacente se mantiene por encima del 4%. Alimentos, transporte y servicios continúan presionando el bolsillo de los hogares y los costos operativos de las empresas. A ello se suman los incrementos al IEPS que entrarán en vigor en 2026 —incluyendo aumentos de hasta 90% en bebidas azucaradas— y que impactarán combustibles, productos procesados y consumo masivo.
El riesgo es claro: un repunte inflacionario que erosione el poder adquisitivo, frene el consumo interno y complique la planeación financiera de las empresas, especialmente de las pequeñas y medianas. La conducción monetaria deberá mantenerse firme, pero será insuficiente sin una estrategia fiscal prudente que permita converger, de manera sostenida, hacia una inflación por debajo del 3%.
La urgencia de revertir la contracción económica
La actividad industrial cerrará 2025 con caídas acumuladas y la inversión fija bruta permanece en terreno negativo. La desinversión crónica se ha convertido en uno de los principales lastres de la economía mexicana. Reactivar el crecimiento exige recuperar el dinamismo de la inversión productiva, particularmente en sectores con alto efecto multiplicador. México tiene frente a sí una oportunidad que no puede desaprovechar: el nearshoring. Sin embargo, para capitalizarlo se requiere acelerar proyectos estratégicos, mejorar la infraestructura logística, garantizar energía limpia suficiente y fortalecer cadenas de valor regionales. Sin ejecución eficiente y reglas claras, el nearshoring corre el riesgo de convertirse en una promesa incumplida.
El T-MEC: oportunidad o vulnerabilidad
La revisión obligatoria del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá será uno de los momentos definitorios de 2026. Más del 80% de las exportaciones mexicanas dependen de este acuerdo. Mientras Estados Unidos mantiene tasas de crecimiento elevadas y avanza hacia un modelo centrado en inversión productiva, desregulación y competitividad fiscal, México enfrenta el reto de llegar a la mesa de negociación con equipos técnicos sólidos, reglas claras y políticas efectivas de desarrollo de proveedores nacionales.
Especialistas advierten sobre posibles aranceles de hasta 25% en sectores clave como el automotriz, acero y textil, impulsados por tensiones geopolíticas y electorales en Estados Unidos. Aunque empresas exportadoras del clúster industrial reportaron un crecimiento de 13.8% en exportaciones durante 2025, el próximo año exigirá mayor integración regional, cumplimiento estricto de reglas de origen y eficiencia operativa para mitigar riesgos.
Redacción Alto Perfil
Empleo formal: el verdadero termómetro social
La generación de empleo formal se debilitó durante todo 2025, especialmente en industria y construcción. El aumento al salario mínimo, la reducción de horas laborables y mayores cargas regulatorias han incrementado los costos laborales. Aun así, las empresas que han sostenido mejores niveles salariales han sido clave para reducir indicadores de pobreza.
El desafío hacia 2026 es mayúsculo: un crecimiento económico de entre 1% y 1.5%, según el FMI y el Banco Mundial, difícilmente absorberá a la fuerza laboral joven que se incorpora cada año. Superar esta tendencia exige políticas activas de empleo, incentivos a la formalidad y programas de formación dual que vinculen educación y sector productivo. El empleo de calidad sigue siendo el cimiento de la estabilidad económica y social.
Seguridad: condición indispensable para crecer
Ninguna estrategia económica será sostenible sin un entorno de seguridad pública eficaz. La violencia, la extorsión y la impunidad continúan afectando la operación cotidiana de las empresas, encareciendo costos y disuadiendo inversiones. Los altos índices de criminalidad impactan directamente en la cadena de suministro y en la competitividad regional. Avanzar en la reducción del delito exige fortalecer policías locales, profesionalizar la inteligencia, recuperar territorios y establecer esquemas de cooperación regulada entre autoridades y sector privado. La inversión no florece donde el territorio se gobierna con miedo.
Finanzas públicas bajo presión
El déficit fiscal alcanzó niveles elevados en 2024 y 2025, mientras la recaudación sigue concentrada en pocos contribuyentes. El Paquete Económico 2026 proyecta un déficit de 3.9% del PIB y recortes en infraestructura del 14%, una combinación que agrava la debilidad del consumo y limita el crecimiento futuro.
La disciplina presupuestal es hoy la mejor defensa frente a la incertidumbre. Mejorar la eficiencia del gasto, evaluar resultados y eliminar duplicidades es impostergable. Cada peso público debe traducirse en infraestructura, seguridad o educación, no en gasto corriente improductivo.
Deuda y confianza: el equilibrio delicado
El endeudamiento público ha crecido más rápido que la economía. Si no se contiene, puede comprometer la estabilidad macroeconómica y desplazar recursos destinados al desarrollo. La consolidación fiscal debe ser gradual, pero sostenida, enfocada en fortalecer la inversión productiva y no en financiar desequilibrios permanentes.
Sergio Covarrubias
El líder social y empresarial nos comparte los retos políticos que enfrentará el país en los próximos meses
Por Cirze Tinajero
Fotografía: César Ibarra
De cara a 2026 y 2027, México se encuentra ante una etapa decisiva para redefinir su vida pública, en un contexto marcado por mayores exigencias ciudadanas, una dinámica internacional cada vez más compleja y la necesidad impostergable de resultados.
En este escenario, el emprendedor, funcionario público, académico y líder social Sergio Covarrubias comparte con Alto Perfil, a partir de su experiencia y visión estratégica, un análisis profundo sobre la relevancia de observar con atención los factores que hoy están transformando la política mexicana y el papel activo que la ciudadanía debe asumir frente a ellos.
Para el también fundador de Teamwork ,-una plataforma dedicada a realizar eventos de filantropía, ofrecer talleres y conferencias, y crear espacios de networking y formación-, la realidad actual obliga a replantear de fondo la relación entre ciudadanía y poder público.
“La gente ya no se conforma con cualquier político; hoy exige calidad moral, conocimiento y capacidad real de gestión. Un político no puede limitarse a cumplir el manual
administrativo, tiene que dar más si quiere lograr más.
“Y la política tiene que traducirse en calidad de vida: educación, salud, economía local y cercanía real con la gente. La gente ya no quiere que el político le vea la cara quiere que le dé la cara”, afirma Covarrubias en entrevista.
Sin duda, el contexto global añade presión. La relación con Estados Unidos y China, los ajustes económicos internacionales y la proximidad del Mundial de Futbol colocan a México bajo un escrutinio permanente. En este nuevo escenario, la confianza ciudadana se convierte en un activo que debe ganarse con hechos.
“Hay que revisar quiénes son nuestros políticos o candidatos, qué han hecho y a quiénes han defendido realmente. Si un político sólo responde a intereses particulares, eso siempre termina reflejándose en su historial público.
“Hoy tenemos tecnología, inteligencia artificial y acceso a información que antes no existía. Estamos en la era de la información, pero no del análisis de la información, lo cual debe cambiar”, comenta.
Uno de los mayores pendientes, reconoce, es la relación entre la política y los jóvenes. Su alejamiento, aclara, no es apatía.
“Los jóvenes no es que no quieran participar; es que no encuentran algo que los represente. Quieren hablar de tecnología, de inteligencia artificial, de sustentabilidad y de cómo crecer profesionalmente”.
Para Covarrubias, la política debe recuperar su sentido productivo: “No es sólo discurso; es producción de resultados. El político debe ser un detonador de los sueños de la gente”.
“No podemos hacer política desde el escritorio; hay que ir al campo a entender realidades distintas”
Sé un salmón en el 2026
Estamos
en un punto de inflexión para las empresas
¿Quién diría que nos estaría tocando ver tantos cambios en un mundo globalizado, en donde parecía que todo estaba engranado y que nada se salía de su lugar? Así ha sido siempre la historia mundial: las guerras, las invasiones, las caídas de sistemas financieros, la caída de regímenes, la desaparición de países y la constitución de otros.
Primeramente, te recomiendo que consideres querido lector que hay hitos de oportunidad muy importantes en este año que deberías considerar en tu esquema de planeación anual: 1) la carrera electoral al 2027 en donde se buscan 17 gubernaturas, ya empezó desde enero, a través de las elecciones internas de los partidos; 2) el Mundial en México será un evento generador de riqueza por sí mismo; 3) la negociación del T-MEC en julio de este año; 4) los cambios que está generando la situación política y económica del régimen en Venezuela; y, 5) la democratización de la IA en todos los sectores y segmentos.
Claro que en este sentido, hay que tomar en cuenta las realidades del país, y por lo cual sostengo que el año 2026 se presenta como un punto de inflexión para las empresas en México.
Hay cuatro indicadores que están marcando el rumbo macroeconómico, una paradoja en la economía de México: las exportaciones están en su
máximo histórico, sobre todo al país vecino del norte; además que el peso está muy fuerte ante el dólar; pero por otro lado la inversión pública y privada está desplomada, provocando que el PIB esté cayendo. Sumándole la ya conocida fuga de capital que hasta octubre del 2025, ya sumaba más de 150 mil millones de pesos en valores gubernametales que salieron por la falta de certidumbre jurídica, la inseguridad, la reforma judicial y la negociación próxima del T-MEC; reconocido por el Banco de México. Siguiendo con este orden de ideas, aquí les dejo cuatro consejos que les permitirá tener más ventajas en este punto de inflexión:
1. Invierte en tecnologías con IA: que te permitan tener un valor diferenciador respecto de tu competencia, que sea difícil de copiar para que no se abarate tu servicio.
2. Invierte en capacitación para ti mismo y tu equipo: cursos y diplomados cortos que fomenten la cultura y el esfuerzo de la empresa, el desarrollo de habilidades en narrativas, storytelling y persuasión con datos, negociación, liderazgo y habilidades estratégicas, pueden hacer toda la diferencia en el ánimo, las ventas y las ganancias.
3. Contrata a la mejor gente, para la mejor tarea: este año los desafíos fiscales son enormes, lo que hace que tu seguridad legal pueda estar en riesgo si no cuentas con el equipo óptimo, actualizado y con estrategias para que tu empresa cumpla con lo debido.
4. Sé un salmón: cuando se expropiaron los bancos en los 80, Slim mexicanizó una serie de empresas que le permitió afianzarse como el empresario que es hoy, en donde decidió expresamente no salirse de su país, no irse a España o a EE.UU., como muchos otros empresarios. Estaba seguro de que a pesar de la inflexión de la tremenda deuda, la expropiación bancaria y la devaluación, era el momento de aguantar, innovar, purgar y aprovechar para crear riqueza.
Así que Slim fue un salmón y este 2026 será de quienes con herramientas estratégicas naden contra corriente con la confianza de que esta crisis tendrá oportunidades para que tu empresa se consolide, permanezca y crezca.
@jose_murrieta 22 8192 4000
JOSEFINA MURRIETA AYALA
MBA en Economía y Negocios, Negociadora (IPADE), Estratega y consultora. Articulista.
El futuro toca la puerta en el 2026… ¿vas a abrir con decisión?
En México y en el mundo nos encontramos en un momento de quiebre: quedarse inmóvil equivale a retroceder, y solo quienes actúen con visión y determinación podrán mantenerse vigentes y lograr crecer.
En lo empresarial, la tecnología sigue transformando a velocidades nunca antes vistas. La inteligencia artificial, el análisis de datos y la automatización ya no son ventajas competitivas; son requisitos de supervivencia. No basta con incorporar tecnología, el verdadero diferencial está en el talento que la dirige. Formar equipos resilientes, multidisciplinarios y con visión ética será más que estratégico.
A nivel social, se profundiza la brecha entre los que tienen acceso a oportunidades y los que no. México enfrenta un reto de inclusión donde las herramientas del futuro (educación, salud, empleo digno, conectividad) están al alcance de todos.
En lo político, este año será un ciclo crítico. La sociedad mexicana demanda liderazgos coherentes,
valientes y con visión a largo plazo. La confianza en las instituciones debe reconstruirse desde la verdad, la transparencia y los resultados. ¿Estamos dispuestos a dejar de votar por reacción y comenzar a elegir con responsabilidad? En lo personal. ¿Qué decisiones vas a tomar tú? ¿Vas a liderar el cambio en tu entorno o a esperar que otros lo hagan? ¿Te atreverás a emprender, a transformar tu carrera, a replantear tus prioridades? El futuro no espera, tocará la puerta, y tocará fuerte. 2026 se perfila como un año de redefinición empresarial. México enfrenta transformaciones políticas, tecnológicas, laborales y sociales que exigirán visión estratégica y acción ágil.
Algunos retos empresariales:
• Adaptación a la Inteligencia
Artificial: Las empresas deberán integrarla de forma estratégica y ética, equilibrando automatización con talento humano.
• Transformación Cultural Acelerada: El liderazgo necesitará adaptarse a nuevas formas de trabajar, generando culturas organizacionales más resilientes e inclusivas.
• Ciberseguridad y Protección de Datos: La ciberseguridad dejará de ser técnica y se volverá prioridad estratégica.
• Sostenibilidad como pilar empresarial: No sólo por regulaciones, sino por exigencia del mercado y consumidores.
• Hipersonalización y privacidad: El reto será entregar experiencias personalizadas sin invadir la privacidad de los usuarios.
• Talento especializado: La atracción y retención de talento será más difícil. Las empresas ganarán no solo con sueldos, sino con propósito, cultura y flexibilidad.
• Reformas Fiscales y laborales: Nuevos costos y ajustes operativos que necesitarán aplicar un compliance proactivo, automatización contable y cultura legal estratégica.
2026 no es solo un año de retos, es un tiempo para elevar el liderazgo empresarial en México. Las empresas que integren visión, tecnología, talento y propósito serán las que no solo sobrevivan, sino que marquen el rumbo del país. Te invito a ser una de estas. ¡Vamos México!
El 2026 ya no es un punto distante en el calendario; es presente, urgencia, y sobre todo, un llamado a decidir
MTRO. OSCAR RODRÍGUEZ GONZÁLEZ
Director General Adjunto RIU Packing, CEO Familia Laboral M.R., Work Experience Coach, Autor concepto Familia Laboral, Compañeros de Vida
| rodriguezgo.oscar@gmail.com
Oscar Rodríguez González @oscar_rodgo orodriguex @oscar_rodriguezgo
El camino comercial hacia Estados Unidos y el mundo
Redacción Alto Perfil
Para muchas empresas mexicanas, crecer ya no significa únicamente ganar participación en el mercado local. En un entorno globalizado, competitivo y cada vez más integrado, la internacionalización se ha convertido en una decisión estratégica para quienes buscan escalar su negocio, diversificar riesgos y construir marcas con proyección global. Y si hay un destino natural para dar ese salto, ese sigue siendo Estados Unidos.
El mercado estadounidense no solo es el más grande del mundo en términos de consumo, también es uno de los más sofisticados. Con más de 340 millones de habitantes, una economía altamente diversificada y una profunda cultura empresarial, representa una oportunidad única para las compañías mexicanas que cuentan con productos, servicios o modelos de negocio sólidos. Sin embargo, entrar a este mercado exige algo más que ambición: requiere planeación, estructura y una visión clara de largo plazo.
El primer paso para internacionalizarse es entender que Estados Unidos no es un mercado homogéneo. Cada estado opera casi como un país distinto, con regulaciones, impuestos, hábitos de consumo y dinámicas empresariales propias. Elegir correctamente el punto de entrada —Texas,
California, Florida o Nueva York, por ejemplo— puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. La cercanía cultural y geográfica, especialmente en el sur del país, ha convertido a Texas en una puerta de entrada estratégica para muchas empresas mexicanas.
La formalización legal es otro pilar fundamental. Abrir una empresa en Estados Unidos implica definir la estructura corporativa adecuada, cumplir con normas fiscales, laborales y regulatorias, así como proteger la propiedad intelectual. En este punto, rodearse de asesores legales y financieros con experiencia binacional no es un gasto, sino una inversión clave para evitar errores costosos.
En un escenario donde las fronteras económicas son cada vez más difusas, las empresas que piensan en grande son las que logran internacionalizarse
A nivel comercial, las empresas mexicanas que triunfan en Estados Unidos suelen tener algo en común: entienden que no basta con replicar el modelo que funcionó en México. Es necesario adaptar la propuesta de valor al consumidor estadounidense, ajustar precios, comunicación, canales de venta y, en muchos casos, elevar estándares de calidad y servicio. El “hecho en México” puede ser una fortaleza, siempre que se comunique como sinónimo de valor, diseño, eficiencia o especialización.
Finalmente, la internacionalización exitosa requiere liderazgo. Implica delegar, profesionalizar equipos, invertir capital y asumir riesgos calculados. Pero también abre la puerta a nuevos inversionistas, alianzas estratégicas y acceso a financiamiento más sofisticado. Para el empresario mexicano de alto perfil, expandirse a Estados Unidos no es solo una decisión de crecimiento, sino un paso natural hacia la consolidación global.
El oro vuelve a reinar: por qué los empresarios buscan a este metal precioso en tiempos de incertidumbre
Redacción Alto Perfil
Los futuros del metal precioso negociados en Nueva York se dispararon cerca de 70% en 2025. La última vez que el oro tuvo un desempeño similar, el mundo enfrentaba una combinación explosiva: inflación descontrolada, crisis energética y tensiones geopolíticas en Medio Oriente. Hoy, el contexto no es menos complejo.
Aranceles que distorsionan el comercio internacional, la prolongada guerra entre Rusia y Ucrania, los enfrentamientos entre Israel e Irán y la creciente presión geopolítica sobre el suministro energético han reactivado un patrón conocido: en tiempos de incertidumbre, el capital busca refugio. Y el oro vuelve a ocupar ese papel central.
Este metal vive su mejor momento desde 1979 y se espera que tenga un gran 2026
Para los empresarios y tomadores de decisiones, el atractivo del oro radica en su resiliencia. A diferencia de otros activos financieros, el metal precioso ha demostrado históricamente su capacidad para preservar valor cuando la inflación se acelera, las divisas se debilitan o los mercados financieros se tornan volátiles. “La incertidumbre sigue siendo un rasgo característico de la economía global”, afirma Joe Cavatoni, estratega senior del Consejo Mundial del Oro. En este entorno, el oro se consolida como un diversificador estratégico y una fuente de estabilidad.
Si bien el oro no genera rendimientos como los bonos, este “defecto” se diluye cuando los bancos centrales recortan tasas. En los últimos meses, la Reserva Federal ha reducido su tasa de referencia y anticipa más ajustes, lo que disminuye el atractivo de los instrumentos de renta fija y fortalece la demanda por activos alternativos. No es casualidad que el oro haya superado los US$4,500 por onza troy y que analistas de JPMorgan proyecten precios por encima de los US$5,000 hacia 2026.
El desempeño del metal también ha superado ampliamente al mercado accionario. Mientras el oro avanza más de 70% este año, el S&P 500 registra un crecimiento cercano al 18%.
Esta brecha refuerza la narrativa del oro como cobertura frente a escenarios adversos.
Un factor clave detrás de este rally es la compra masiva de oro por parte de los bancos centrales. Desde 2022, estas instituciones han adquirido más de 1,000 toneladas anuales, el doble del promedio de la década anterior. China lidera esta tendencia, buscando reducir su dependencia del dólar y de los bonos del Tesoro estadounidense. La congelación de activos rusos tras la invasión a Ucrania marcó un punto de inflexión: la geopolítica se convirtió en un motor estructural de la demanda de oro.
El fenómeno no se limita al oro. La plata, el platino y el paladio también
han registrado alzas históricas, confirmando que los metales preciosos funcionan como protección frente a un mundo cada vez más fragmentado e impredecible.
Para el empresario moderno, el mensaje es claro: el oro ya no es solo un activo defensivo, sino un termómetro silencioso de los temores globales y una pieza estratégica en la construcción de portafolios más resilientes, en un entorno donde la certidumbre se ha vuelto un lujo escaso.
NVIDIA, el estandarte
bursátil de los semiconductores y los riesgos detrás del entusiasmo
Redacción Alto Perfil
NVIDIA es una de esas compañías que hoy parecen estar en boca de todos los inversionistas. Y esto va mucho más allá de si lanzó o no una nueva tarjeta gráfica para gamers. La realidad es que la empresa se ha transformado en el estandarte bursátil de la inteligencia artificial pasando de ser una firma de nicho dentro del sector tecnológico a convertirse en una de las compañías más valiosas del mundo por capitalización de mercado. Este ascenso meteórico, por supuesto, ha captado la atención del capital global.
En los mercados financieros, pocas historias han sido tan contundentes en el ciclo reciente como la de NVIDIA. Su acción ha registrado alzas extraordinarias impulsadas por un factor clave: su posición dominante en el desarrollo de chips especializados para inteligencia artificial y centros de datos Las unidades de procesamiento gráfico de NVIDIA son hoy la columna vertebral del entrenamiento y operación de modelos de IA generativa, desde grandes
modelos de lenguaje hasta aplicaciones avanzadas en visión, robótica y análisis de datos.
Este liderazgo no se limita al hardware. NVIDIA ha construido un ecosistema integral de software , encabezado por CUDA, que se ha convertido en un estándar de facto para desarrolladores y empresas. Este modelo genera altas barreras de salida para sus clientes, refuerza la dependencia tecnológica y explica los márgenes elevados que la compañía ha logrado mantener. En términos financieros, el mercado ha premiado esta ventaja competitiva con valuaciones históricas.
La narrativa de crecimiento se refuerza con la diversificación de aplicaciones: centros de datos, automoción, computación científica y, en menor medida, gaming. Para muchos inversionistas, NVIDIA no es solo una acción tecnológica, sino una apuesta directa a la expansión estructural de la inteligencia artificial , una tendencia que promete redefinir la productividad y los modelos de negocio a nivel global.
Sin embargo, cuando un activo sube tanto, tan rápido y con tanto ruido alrededor, surge una pregunta inevitable: ¿sigue teniendo sentido entrar ahora o este es un tren que
ya pasó? Para responderla, es indispensable analizar los riesgos.
El primero es la valuación NVIDIA cotiza con múltiplos que descuentan un crecimiento muy agresivo a largo plazo. Esto deja poco margen de error. Cualquier desaceleración en la inversión en IA, ajustes en el gasto de capital de las grandes tecnológicas o señales de saturación en la demanda podría traducirse en correcciones abruptas.
A esto se suman los riesgos geopolíticos Las restricciones de exportación de Estados Unidos hacia China limitan el acceso de NVIDIA a uno de los mayores mercados del mundo. Aunque la empresa ha buscado adaptar su oferta, la incertidumbre regulatoria sigue siendo un factor relevante.
También está la competencia creciente AMD y los desarrollos de
chips propios por parte de gigantes tecnológicos buscan reducir la dependencia de NVIDIA. Si bien hoy su liderazgo es indiscutible, el dinamismo del sector podría acortar distancias con el tiempo.
Finalmente, la compañía depende de terceros para la fabricación de sus chips, especialmente de TSMC, lo que introduce riesgos en la cadena de suministro en un entorno global cada vez más volátil.
NVIDIA representa una de las historias de éxito más emblemáticas del mercado actual. Su potencial estructural es enorme, pero también lo son las expectativas que hoy descuenta su precio. Para el inversionista, el reto no es ignorar la revolución de la inteligencia artificial, sino evaluar con disciplina si el valor actual de la acción compensa los riesgos implícitos.
2026, el
año
que definirá el poder y legado de Donald Trump
Redacción Alto Perfil
El regreso de Trump a la Casa Blanca ha estado marcado por una ofensiva sin precedentes contra las estructuras tradicionales del poder estadounidense, y el 2026 no solo pondrá a prueba su capacidad para consolidar cambios profundos y una nueva política internacional, sino también la resistencia de la Constitución, los tribunales, el Congreso y los centros de poder económico, mediático y cultural frente a una presidencia que ha gobernado con lógica de choque permanente.
Desde sus primeras horas de regreso al poder en 2025, Trump impuso una agenda disruptiva. Desmanteló agencias federales creadas por el Congreso, como la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional; ordenó despidos masivos de empleados públicos; purgó
el Departamento de Justicia y el FBI; utilizó fiscales contra adversarios políticos; y desafió abiertamente al sistema judicial con indultos para los participantes de la insurrección del 6 de enero. Incluso llevó su desprecio por las normas al plano simbólico, al ordenar la demolición del ala este de la Casa Blanca.
Para los demócratas, 2026 será el año de la resistencia institucional. Su objetivo central es recuperar al menos una de las cámaras del Congreso en las elecciones de mitad de mandato de noviembre, con la intención de frenar una presidencia que ha preferido gobernar por decreto antes que legislar. Para los simpatizantes de Trump, en cambio, el caos es señal de éxito. Celebran el cierre de la frontera sur, los nuevos recortes fiscales y una política exterior basada en la demostración de fuerza.
Sin embargo, los límites del poder presidencial podrían definirse este año en los tribunales. La Corte Suprema deberá decidir si los aranceles recíprocos impuestos por Trump bajo poderes de emergencia son constitucionales. Un revés judicial no solo sacudiría su política comercial, sino que podría restringir de manera duradera el uso de facultades extraordinarias
Los siguientes meses se perfilan como el momento decisivo para el posicionamiento político del republicano
por parte del Ejecutivo. Otro fallo clave será el que examine su intento de eliminar la ciudadanía por nacimiento, una decisión que podría afectar el estatus legal de millones de personas nacidas en Estados Unidos.
Los tribunales ya se han convertido en el principal contrapeso interno. El sitio Just Security documenta más de 550 litigios contra acciones de la administración, con decenas de
bloqueos temporales o permanentes.
Aun así, el rasgo distintivo del segundo mandato de Trump ha sido el uso rápido y expansivo del poder ejecutivo para transmitir una sensación de dominio inevitable.
Pero el desgaste comienza a ser visible. Su aprobación ha caído al 38 %, el nivel más bajo del mandato.
Legisladores republicanos se apresuran a retirarse ante el temor de una derrota electoral, mientras crece la percepción pública de que Trump incumplió su promesa central de reducir el costo de vida. Incluso dentro del movimiento MAGA surgen fisuras, con críticas abiertas a su política exterior y a lo que algunos consideran
una traición al lema “Estados Unidos primero”.
La economía será determinante. Aunque el PIB mostró crecimiento hacia finales de 2025 y la inflación dio señales de moderación, los aranceles han elevado los costos de numerosos bienes. El déficit comercial sigue siendo elevado, el sector manufacturero continúa perdiendo empleos y los votantes expresan un creciente descontento por los precios. La expiración de los subsidios mejorados de la Ley de Atención Médica Asequible amenaza con disparar las primas de seguros, generando un problema político de alto impacto para los republicanos.
Venezuela, un punto clave en la política internacional
En política exterior, Trump ha ido más lejos que nunca. La captura y encarcelamiento del presidente venezolano Nicolás Maduro representó una de las intervenciones más audaces de Estados Unidos en América Latina en décadas. Trump anunció que Washington “gestionará” Venezuela de forma indefinida, en una reedición explícita de la doctrina Monroe, rebautizada
como la “Doctrina Donroe”. Aunque la salida de Maduro será celebrada por muchos venezolanos, los riesgos de caos, violencia y colapso institucional son elevados, como lo demuestran precedentes históricos en Irak, Afganistán y Libia.
El uso de la fuerza como eje de la política exterior también se refleja en Yemen, Siria, Irán y en el despliegue de fuerzas federales en ciudades estadounidenses. Al mismo tiempo, Trump busca victorias diplomáticas que refuercen su legado: consolidar el alto al fuego en Gaza, presionar para el fin de la guerra en Ucrania y gestionar el enfrentamiento estratégico con China, cuya ventaja en minerales críticos quedó expuesta tras la guerra comercial.
A punto de cumplir 80 años, la salud del presidente será observada con lupa. Aunque su equipo insiste en que se encuentra en excelente estado físico, episodios recientes han alimentado la especulación pública. Aun así, Trump ha demostrado una capacidad extraordinaria para desafiar predicciones sobre su declive político y confía en que una mejora sostenida de la economía le permita llegar fortalecido al tramo final de su mandato.
Estados Unidos se encamina además al 250 aniversario de su independencia, un contexto que reabre el debate sobre los límites del poder presidencial en un sistema diseñado para evitar la concentración monárquica. El nombre de Trump puede desaparecer rápidamente de edificios y salones dorados, pero 2026 definirá si sus decisiones lograron transformar de manera irreversible a Estados Unidos o si su presidencia quedará como un ejemplo de poder erosionado por la arrogancia y el exceso.
Absolute Resolve: Tecnología, táctica y geopolítica detrás de la captura de Maduro
La captura de Nicolás Maduro realizada el 3 de enero de 2026 bajo el nombre clave Absolute Resolve demostró que, en el conflicto moderno, la viabilidad física depende de la dominación de las capacidades de inteligencia, contrainteligencia, ciberseguridad y ciberdefensa, la soberanía física es indefendible sin la supremacía multidominio, confirmando que el aislamiento físico es una medida de protección obsoleta ante capacidades de acceso próximo de nueva generación. La campaña de preparación del entorno comenzó el 13 de diciembre de 2025 Los sistemas de Petróleos de Venezuela (PDVSA) sufrieron un ciberataque mediante un Wiper. El objetivo estratégico fue la Inteligencia de Señales (SIGINT), el USCC (United States Cyber Command) obligó al régimen a migrar a canales de comunicación vulnerables.
Bajo el marco legal de la acusación US v. Carvajal Barrios, el Directorate of Digital Innovation (DDI) de la CIA y el Special Collection Service (SCS) unidad conjunta CIA-NSA ejecutaron el rastreo del HVT (High Value Target) Ante una OpSec (Seguridad Operativa) que evitaba el uso de dispositivos por parte de Maduro, el SCS se centró en el anillo de seguridad. Mediante sensores de SIGINT de proximidad, triangularon micro-emisiones electromagnéticas. Algoritmos de IA procesaron estos datos para identificar anomalías en el Patrón de Vida (PoL) detectando una desviación de milisegundos en la latencia de comunicaciones cifradas que permitió la fijación del objetivo en tiempo real.
El componente cinético se activó a la 01:00 EST del 3 de enero. El apagón que cegó el Sistema Integrado de Defensa Aérea (IADS) de Caracas reveló el uso de Ciberataques Habilitados por Radiofrecuencia (RF-Enabled Cyber). Elementos del
Expeditionary Cyber Teams (ECTs) del 11th Cyber Battalion del Ejército de EE.UU. desplegaron capacidades de guerra electrónica. Aprovechando vulnerabilidades en los buses de datos heredados de los radares rusos, los ECTs inyectaron exploits y comandos de suplantación directamente en los sistemas SCADA de la red eléctrica y los enlaces de datos (datalinks) de los radares mediante el espectro RF de alta potencia.
Al inyectar exploits directamente en los sistemas SCADA de la red eléctrica, lograron pentetrar el “Air-Gap” (aislamiento de red). Esto neutralizó los radares S-300VM y Buk-M2E , permitiendo a los helicópteros del 160th SOAR (Night Stalkers) insertar a los operadores de Delta Force para la captura y extracción de Maduro. Para la alta dirección y el mundo la lección es imperativa: La gobernanza de riesgos debe evolucionar hacia la Seguridad Ofensiva, lo que implica:
1. Threat Hunting como Contrainteligencia: La mayoría de los SOCs (Security Operations Centers) reaccionan ante incidentes; eso es demasiado tarde. Su organización debe desplegar células de Threat Hunting que operen como agencias de contrainteligencia, que no solo busquen el malware; sino que también busquen la vigilancia.
2. Pentesting de Espectro y Red Teaming Físico: El aislamiento de red es una ilusión ante Ciberataques Habilitados por Radiofrecuencia. La Alta Dirección debe exigir ejercicios de Full-Spectrum Red Teaming. Sus auditores deben simular amenazas híbridas: ¿Pueden comprometer sus sistemas OT (Operational Technology) inyectando señales desde un dron en el perímetro de su centro de operaciones? Si no valida su resistencia contra ataques de proximidad y radiofrecuencia, su infraestructura crítica está expuesta.
HUGO VILCHES
Chief Commander for Cyber Operations | Lead Officer for Advanced Cyber Exploitation & Adversary Emulation Senior Strategic Intelligence Advisor | Professor of Cyber Warfare & Strategic Defense Studies @blackeagleintel
La evolución de las Fintech, entre la madurez financiera y la exigencia del capital
Redacción Alto Perfil
Esector fintech entra a 2026 con un rostro muy distinto al que mostró durante la década pasada. Atrás quedaron los años de crecimiento acelerado impulsado por capital barato, valuaciones exuberantes y modelos de negocio centrados únicamente en escalar usuarios. Hoy, la salud financiera se ha convertido en el principal termómetro del éxito, y el mercado premia a quienes demostraron disciplina, rentabilidad y solidez operativa.
Tras un ciclo prolongado de ajuste global, las fintech más relevantes llegan a 2026 mejor capitalizadas, con estructuras de costos más eficientes y una clara orientación hacia flujos de efectivo positivos. El mensaje del mercado es inequívoco: crecer
sigue siendo importante, pero ya no a cualquier precio. La rentabilidad sostenible dejó de ser una promesa futura para convertirse en una exigencia inmediata.
Para los empresarios, este nuevo entorno redefine el papel estratégico de las fintech. Las compañías que sobreviven no sólo digitalizan servicios financieros, sino que se integran profundamente a las cadenas de valor: optimizan tesorerías, reducen fricciones en pagos transfronterizos, mejoran la gestión de riesgos y ofrecen acceso más sofisticado al crédito y a los datos financieros. En 2026, la fintech deja de ser una alternativa y se consolida como infraestructura crítica.
La regulación, lejos de ser un obstáculo, ha fortalecido la salud del sector. Marcos más claros en mercados clave han elevado los estándares de gobierno corporativo, gestión de riesgos y protección al consumidor. Esto ha generado mayor confianza
entre inversionistas institucionales y clientes empresariales, al tiempo que ha provocado una depuración natural: modelos frágiles o mal capitalizados han quedado fuera del juego. En términos financieros, las fintech más sólidas muestran tres rasgos comunes: diversificación de ingresos, menor dependencia del capital de riesgo y una clara estrategia de largo plazo. Muchas han optado por alianzas con bancos tradicionales, fondos de inversión y grandes corporativos, entendiendo que la escala inteligente hoy se construye más desde la colaboración que desde la disrupción frontal.
Para el empresariado, 2026 representa una ventana de oportunidad. Invertir, asociarse o integrar soluciones fintech ya no implica asumir riesgos desmedidos, sino aprovechar un ecosistema más estable, profesional y predecible. La pregunta clave dejó de ser qué fintech crecerá más rápido,
y pasó a ser cuál tiene la fortaleza financiera y estratégica para acompañar el crecimiento del negocio en los próximos diez años. En un mundo marcado por la volatilidad económica y la presión sobre los márgenes, las fintech financieramente sanas se posicionan como aliadas indispensables. No por moda, sino por resultados.
Las Fintech se consolidan como una infraestructura financiera clave y rentable
Chicago, el lujo de bajar el ritmo en una ciudad que nunca deja de moverse
Visitar hoy esta ciudad es elegir una forma distinta de sofisticación
Por Christina Neyra Fotos: Cortesía Choose Chicago y Christina Neyra
En el radar del viajero sofisticado, Chicago ha dejado de ser únicamente un destino de arquitectura icónica y negocios para convertirse en un refugio urbano donde el lujo se vive con pausa. Lejos del estruendo permanente de Nueva York, esta ciudad ofrece experiencias que combinan bienestar, gastronomía y cultura con una elegancia serena, ideal para el famoso bleisure, una escapada o un viaje diseñado para reconectar.
La jornada puede comenzar en AIRE Ancient Baths Chicago un santuario de relajación ubicado en un edificio histórico del siglo XX. Inspirado en las antiguas termas romanas, griegas y otomanas, este espacio propone una experiencia sensorial donde el tiempo parece diluirse entre piscinas de distintas temperaturas, vapor, silencio y luz tenue. Aquí, el verdadero lujo no está en la ostentación, sino en la posibilidad de vivir el bienestar a tu propio ritmo, acompañada de conversaciones
profundas, pausas necesarias y rituales personalizados como masajes con aceites esenciales o tratamientos exclusivos que elevan la experiencia al terreno de lo memorable.
Tras el bienestar, Chicago invita a prolongar el día con una propuesta gastronómica a la altura. Gibsons Italia con vistas privilegiadas al río, representa ese equilibrio entre sofisticación y disfrute: cocina italiana contemporánea, cortes premium, coctelería precisa y un ambiente cosmopolita que convierte la sobremesa en parte esencial del viaje. Es el tipo de lugar donde los negocios, la amistad y el placer convergen sin esfuerzo.
Para quienes buscan entender la ciudad desde distintas perspectivas, Chicago también se revela en las alturas. Desde el piso 94 del John Hancock Center, 360 Chicago ofrece una lectura panorámica del skyline y del
Lago Michigan, acompañada por una experiencia de mixología en CloudBar A nivel del lago, Theater on the Lake muestra el contraste perfecto: naturaleza, arquitectura y gastronomía conviviendo en un entorno que invita a bajar el ritmo y observar. El menú de Theater on the Lake celebra los sabores locales con un enfoque contemporáneo: desde platos con productos de temporada hasta opciones para compartir que hacen del almuerzo o la cena un momento de convivencia. Lo fascinante de combinar estas dos paradas 360 Chicago y Theater on the Lake es cómo reflejan la esencia de la ciudad, un destino que se vive tanto en las alturas de sus rascacielos como en la serenidad de sus espacios frente al agua. Es el contraste perfecto entre adrenalina y calma, modernidad y tradición, urbanismo y paisaje natural.
El hospedaje ideal
The Peninsula Chicago un ícono de hospitalidad ubicado en la Magnificent Mile. Amplias suites, gastronomía internacional, un spa con vistas al skyline y un servicio que entiende el lujo como discreción y anticipación.
El hotel cuenta con 339 habitaciones y suites, todas diseñadas con una atención meticulosa al detalle. La experiencia va más allá de un dormitorio de lujo: cada espacio es un refugio con tecnología integrada, iluminación regulable, baños de mármol con tinas independientes y textiles de la más alta calidad.
Las suites son un capítulo aparte: terrazas privadas con vistas al lago o a la ciudad, salas de estar para recibir invitados, e incluso la posibilidad de adaptar configuraciones para viajes familiares o estancias prolongadas. Aquí, la amplitud no es un lujo adicional: es parte esencial de la propuesta.
Tres destinos románticos para un San Valentín inolvidable
El lujo contemporáneo no solo se mide en estrellas o exclusividad, sino en experiencias que conectan emociones, tiempo y lugar. Este San Valentín, viajar en pareja se convierte en un acto de intimidad consciente. Tres destinos —en México, Estados Unidos y el mundo— destacan por ofrecer romance, sofisticación y memorias que trascienden la fecha.
Holbox, México
Aislada del ritmo acelerado y del turismo masivo, Holbox es un refugio de lujo relajado. Hoteles boutique frente al mar, cenas privadas sobre la arena y atardeceres sin interrupciones convierten a la isla en un destino ideal para parejas que buscan desconexión real. Aquí, el romance se construye desde la calma, la naturaleza y la exclusividad discreta.
Costa Azul, Francia
Desde Mónaco hasta Saint-Tropez, la Costa Azul representa el equilibrio perfecto entre glamour y privacidad.
Hoteles icónicos, yates privados y restaurantes frente al Mediterráneo ofrecen un escenario donde el romance se vive con naturalidad y sofisticación.
Más que un destino, es una declaración de estilo y disfrute consciente.
Napa Valley, Estados Unidos
Para quienes entienden el amor como una experiencia sensorial, Napa Valley es el escenario perfecto. Viñedos infinitos, hoteles rodeados de naturaleza y cenas maridadas con vinos de renombre mundial crean un ambiente íntimo y sofisticado. Un paseo en globo al amanecer o una degustación privada elevan la celebración a un nivel exclusivo.
Cuando la biología empieza a definir el liderazgo
Reto 2026:
¿puede un líder agotado seguir inspirando?
En los próximos años, el desafío del liderazgo no será únicamente estratégico, tecnológico o financiero. Será mucho más básico —y más incómodo—: sostener el cuerpo desde el cual se lidera. Vale la pena poner el espejo de frente. Si no puedes regular tu energía, tu enfoque y tu salud, ¿realmente puedes esperar rendir al máximo en la sala de juntas?
Durante décadas, el modelo fue claro: resistir, jornadas largas, estrés constante, poco sueño, viajes continuos. El cansancio se normalizó. Vivir “al límite” se convirtió en sinónimo de compromiso. Pero ese modelo empieza a mostrar grietas. Durante años hablamos de brecha digital, de acceso a la tecnología y de habilidades técnicas. Hoy, sin hacer ruido y lejos de los titulares, empieza a consolidarse otra división igual de determinante para el desempeño profesional: la brecha entre quienes entienden y gestionan su cuerpo y quienes siguen tratándolo como un recurso infinito.
Este no es un planteamiento ideológico ni una moda wellness. Es la convergencia de señales claras que, hacia 2026, se vuelven imposibles de ignorar: una fuerza laboral que envejece, niveles sostenidos de estrés y desgaste cognitivo, y un entorno profesional que exige cada vez más claridad, foco y capacidad de decisión.
Consultoras globales como McKinsey y Deloitte llevan años alertando sobre el impacto del desgaste físico y mental en la productividad y el liderazgo. La diferencia es que, hacia 2026, estas advertencias dejan de ser preventivas y se vuelven estructurales. Tras un ciclo prolongado de presión y adaptación constante, las organizaciones entran en una nueva fase: ya no se trata de gestionar episodios de burnout, sino de redefinir qué tipo de personas pueden sostener el rendimiento que el mercado exige. En este contexto, la salud física y mental deja de ser un beneficio adicional y se convierte en un factor directo de competitividad. No entender la propia biología —cómo se duerme, cómo se responde al estrés, cómo se recupera la energía— deja de ser una limitación personal para convertirse en un riesgo profesional. Por eso, en 2026, esta brecha deja de ser silenciosa y empieza a marcar diferencias visibles en liderazgo y resultados. Este cambio ya es visible entre líderes y figuras públicas de alto perfil.
Personalidades como Joe Rogan han hablado abiertamente de cómo priorizar su salud impactó directamente en su enfoque y consistencia. Más allá de nombres concretos, el patrón se repite entre fundadores y directivos: el cuidado del cuerpo empieza a integrarse como parte de la estrategia profesional, no como un accesorio. La brecha que empieza en el cuerpo no se manifiesta de inmediato. Se amplifica con el tiempo. A los 30 puede pasar desapercibida. A los 40 empieza a cobrar factura. A los 50 define quién sigue creciendo con claridad y quién apenas logra sostener el ritmo. Por eso, en 2026, la longevidad deja de ser un tema aspiracional y se convierte en una ventaja competitiva real.
Tal vez uno de los grandes retos profesionales del 2026 sea precisamente este: dejar de improvisar con el cuerpo y empezar a gestionarlo con el mismo criterio con el que gestionamos el tiempo, el dinero o el talento. Porque en la próxima década, la brecha que marcará la diferencia no será tecnológica, sino humana.
BIANCA W. LOEW
Cofundadora The Upgraders Emprendedora en tecnología y advisor de startups, especialista en longevidad y biohackig.
CLARA MÉNDEZ
Cofundadora The Upgraders Ingeniera industrial y especialista en longevidad y biohacking, con más de 20 años de experiencia en tecnología y data driven marketing en ambientes corporativos.
@upgraders_biohacking www.theupgraders.io
En las agendas que suelen estar llenar de reuniones, donde las decisiones se toman bajo presión y el tiempo es el recurso más escaso, las relaciones personales suelen quedar relegadas a un segundo plano. Sin embargo, la calidad de los vínculos afectivos impacta directamente en el liderazgo, la claridad mental y la estabilidad emocional. Cada vez más ejecutivos entienden que gestionar una relación amorosa exige la misma inteligencia estratégica que dirigir una empresa. En ese contexto, algunos libros se han convertido en herramientas clave para comprender el amor no desde el idealismo, sino desde la madurez, la responsabilidad y la toma de decisiones conscientes.
“Amor líquido” de Zygmunt Bauman
Este clásico contemporáneo ofrece una lectura indispensable para líderes que navegan en entornos cambiantes. Bauman analiza cómo las relaciones modernas se han vuelto frágiles, volátiles y marcadas por el miedo al compromiso, una lógica muy similar a la de los mercados financieros actuales. Esta obra invita a reflexionar sobre la tendencia a priorizar la eficiencia y el control también en la vida íntima, y cuestiona si esa mentalidad es sostenible cuando se trata de construir vínculos duraderos.
“El
dilema de la pareja” de Esther Perel
Esther Perel, una de las voces más influyentes en el análisis de las relaciones modernas, ofrece en este libro una perspectiva provocadora sobre la infidelidad y los desafíos que enfrentan incluso las relaciones estables. La obra explora por qué incluso en relaciones aparentemente felices surgen la traición, la duda y el deseo de lo desconocido, y cómo estos momentos pueden ser ventanas para comprender las necesidades humanas más profundas. Perel desafía al lector a ver la infidelidad no solo como una ruptura, sino como una oportunidad para rediseñar la relación y negociar nuevas formas de intimidad y compromiso.
Gadgets que redefinen el lujo tecnológico
La innovación en gadgets ya no se limita a sumar funciones: hoy combina diseño, rendimiento extremo y experiencias cada vez más especializadas. Desde relojes inteligentes pensados para condiciones límite hasta auriculares que celebran la velocidad y la precisión, estos dispositivos demuestran cómo la tecnología se integra de forma natural al estilo de vida contemporáneo.
Elegancia y tecnología bajo cualquier entorno
El Huawei Watch Ultimate 2 es un claro ejemplo de esta nueva generación de wearables premium. Su diseño en metal líquido a base de circonio, acompañado de un bisel de cerámica nano cristalina bicolor, le da una apariencia sofisticada que no sacrifica resistencia. Está preparado para entornos extremos gracias a su sistema de comunicación submarina mediante señales acústicas, que permite realizar llamadas, escuchar música y enviar mensajes preestablecidos a otros relojes hasta 30 metros bajo el agua. Su resistencia alcanza los 150 metros y suma una función SOS submarina con alcance de hasta 60 metros, pensada para ofrecer mayor seguridad a los buceadores.
Para amantes de la F1 y la velocidad
Los auriculares A50 X McLaren Racing Edition de Logitech G apuestan por el diseño y el rendimiento. Su acabado en el icónico color papaya rinde homenaje a McLaren Racing y eleva este modelo de gaming premium. Incorporan transductores PRO-G GRAPHENE de 40 mm, compatibilidad con Dolby Atmos y sonido espacial Windows Sonic, lo que se traduce en una experiencia inmersiva. Su conectividad inalámbrica LIGHTSPEED, Bluetooth y la función PLAYSYNC permiten alternar entre consolas y PC sin interrupciones.
