PLANSTRATÉGIQUE 2017- 2022
PE NSER R Ê V ER AGI R
I N T RODUCT ION '' Un objectif bien déf ini est à moitiéatteint.'' - AbrahamLincoln
Depuis quelques années, l'Alliance chorale du Québec est en plein développement: l'organisme travaille à se rapprocher des régions, à mettre sur pied des activités répondant aux besoins du milieu (formations, réseautage, etc.), ou encore a redéfini ses missions et établi une relation plus forte avec ses membres. De plus, le domaine du loisir culturel au Québec vit un incroyable essor. Les multiples refontes des politiques culturelles gouvernementales (Ministère de la Culture, Ville de Montréal, Conseil des Arts et des Lettres du Québec, Conseil des Arts du Canada, etc.) intègrent clairement la pratique amateure à leurs politiques, ce qui constitue un progrès majeur pour notre secteur. Il nous a donc semblé pertinent de travailler au développement d'un plan stratégique quinquennal, à la fois ambitieux et réaliste, qui permettrait à la pratique chorale de poursuivre son avancement. Les travaux concernant ce plan stratégique ont débuté durant notre Lac-à-l'Épaule de
septembre 2016, à Saint-Jean-Port-Joli. Ils se sont poursuivis lors de l'AGA 2016 au Lac-Delage, puis ont été alimentés par une importante consultation de nos membres, intitulée Sondage sur l'intérêt et l'utilité d'activités, projetset servicespotentiels, à laquelle quelque 310 personnes ont répondu! De nombreuses réunions du Conseil d'administration ont enfin été partiellement consacrées à l'élaboration de ce plan stratégique, que nous sommes ravis de vous livrer aujourd'hui. Ce document est l'occasion pour nous de redéfinir notre mission, nos valeurs et nos objectifs principaux, et propose un plan de développement concret sur cinq ans. Je suis très heureuse de partager ce document avec vous, et je vous souhaite une très agréable lecture. Lyne Dusseault Présidente | Alliance chorale du Québec
NOS VA L EUR S '' Il n'est pasdif f iciledeprendredesdécisions unef oisquevousconnaissez vosvaleurs. '' - Roy EdwardDisney
Pour définir nos valeurs au mieux, nous avons choisi d'utiliser le terme C-H-A-N-T, acronyme des mots suivants: compétence, harmonie, accessibilité, engagement et ouverture. Ces termes revêtent une importance primordiale à nos yeux: ils incarnent le fondement de nos actions, ils sont à la base même de nos missions. Les valeurs sont la racine d'une communauté: elles constituent les points de reconnaissance de ceux qui les partagent. Sans elles, pas d'identité, pas de prises de position, pas de rassemblements. Nous souhaitons vivement que ces valeurs portées par l'Alliance soient partagées par l'ensemble de la communauté chorale du Québec.
Nous croyons qu?un milieu artistique gagne en crédibilité quand il gagne en qualité. Pour cela, nous cherchons à permettre au milieu choral de s?améliorer sans cesse. Nous croyons également que l?Alliance chorale du Québec est à son meilleur quand elle s?appuie sur un conseil d?administration, une permanence qualifiés, visionnaires et transparents, et des projets innovants.
Nous croyons que le chant choral apporte de nombreux bienfaits à ses adeptes: sentiment de bien-être et d?accomplissement, réalisation de soi, fierté, bonheur, sentiment d?appartenance? Le ch? ur est un microcosme sociétal privilégiant la collaboration, l?engagement et la solidarité, dans le groupe vocal en particulier et dans la société en général.
Nous sommes proches de l?ensemble de la communauté chorale au Québec et présents dans toutes ses régions administratives. Nous tenons un discours clair et accessible, et nous favorisons l'utilisation des technologies modernes afin d?augmenter l?accessibilité des services que nous offrons aux adeptes du chant choral de la province (activités en ligne, vidéos, sites internet, etc.).
Nous nous engageons à soutenir et à inspirer les choristes, les chefs de ch? ur et les compositeurs tout au long de leurs carrières, qu?elles soient professionnelles ou amateures. Nous croyons fermement que le chant choral favorise la compréhension et sert de catalyseur pour un changement social positif. Nous croyons que notre leadership, notre réactivité et notre professionnalisme sont essentiels pour le développement et le maintien d'une communauté chorale forte et prospère.
Nous accueillons, rassemblons et représentons tous les types de formations chorales (tailles, niveaux, objectifs, etc.). Nous nous engageons à ouvrir la communauté chorale à toute sa diversité (langues, origines ethniques, religions), ainsi qu?à d?autres caractéristiques personnelles telles que le genre, l?orientation sexuelle et l?âge. À travers divers partenariats, nous favorisons le chant choral comme médium établissant de multiples liens de fraternité sociale avec la collectivité.
V I SION Notre vision consiste en les trois points suivants:
1) L?Alliance incarne et représente le grand dynamisme choral du Québec
2) Les bienfaits du chant choral sont reconnus à toutes les échelles (population, entreprises, gouvernements, etc.)
3) Elle est à la fois au c? ur et à la tête d?un réseau international*
* Nous souhaitons: -
tenir une place primordiale au sein de Choral Canada (anciennement ACCC) tisser un réseau de partenaires efficaces et investis en Europe affirmer notre position naturelle de plus grande alliance chorale francophone aux Amériques (du Nord, Centrale et du Sud)
M I SSION L?Alliance chorale du Québec a pour mission de promouvoir la pratique du chant choral et exposer ses multiples bienfaits. Elle représente, rassemble et unit toutes les formations chorales, de tous âges et de tous styles. Elle valorise leurs accomplissements et les outille pour les aider à progresser, faire découvrir et apprécier le chant choral à tous les publics. Enfin, elle suscite, stimule, et soutient la relève chorale sur l?ensemble du territoire de la province.
OBJ ET S / F I NS Ces objets sont extraits des règlements généraux de l'Alliance, tels qu'adoptés en AGE le 20 octobre 2016
1. Promouvoir l?éducation dans le domaine de la musique chorale auprès des adeptes et des non-initiés par les moyens suivants: a. offrir des cours, des séminaires d?information et des ateliers sur des sujets liés à la pratique et à l?interprétation de la musique chorale b. offrir des activités d?apprentissage structurées telles que des cours, des séminaires d?information et des ateliers et en offrant aux participants des possibilités de présenter ou de produire leurs ? uvres ou de perfectionner leur art ou leurs compétences devant le public dans le cadre de ces activités d?apprentissage.
2. Promouvoir l?excellence dans le domaine de la musique chorale au Canada auprès des adeptes et du public par les moyens suivants: a. remettre des prix honorifiques, des bourses et des attestations d?accomplissements fondés sur le mérite dans le domaine de la musique chorale b. élaborer et établir des activités de rassemblement, de formation et de reconnaissance visant l?acquisition et le maintien de pratiques exemplaires et de normes de qualité c. effectuer de la recherche sur les pratiques exemplaires dans le domaine de la musique chorale et diffuser les résultats de la recherche au public.
3. Contribuer à l?appréciation de la musique chorale par le public par les moyens suivants: a. réaliser et présenter des spectacles de musique chorale de grande qualité b. offrir des spectacles gratuits aux auditoires qui ne seraient pas en mesure d?assister aux spectacles ordinaires c. produire et éditer des ? uvres de chant choral.
OBJ ECT I F PR I NCI PA L Incarner le monde choral québécois et veiller à sa vitalité, sa diversité, sa recherche d?excellence, son attrait et son accessibilité.
OBJ ECT I FS GÉ N ÉR AU X PR IOR I TA I R ES Renforcer la capacité des ch? urs à atteindre régulièrement leurs objectifs et à accomplir leurs missions.
Contribuer à l?engouement pour le chant choral, à la reconnaissance de ses bienfaits et favoriser le renouvellement de ses adeptes (relève).
Être la référence incontournable du monde choral au Québec et de la francophonie chorale des Amériques.
Susciter la participation du plus grand nombre de choristes, de chefs et de ch? urs à des rassemblements, des formations et des activités de réseautage, multipliant ainsi les sources de plaisir choral.
PL A N D 'ACT ION
Le monde choral est un milieu en mouvement, pétri d'opportunités, de rencontres fortuites et d'inspirations nouvelles. De plus, notre quotidien est marqué par une forte réponse aux besoins de nos membres, qui ouvrent nos perspectives et nous inspirent de nouveaux services, d?autres activités et événements. De ce fait, l'Alliance est un organisme lui aussi en mouvement. Pour ces raisons, nous avons choisi de ne pas diffuser un plan d'action sur 5 ans (2017-2022). Nous préférons travailler un plan d'action par année, qui présentera les projets pour l'année en cours et ceux projetés pour l'année suivante (soit 2 années au total). Ces plans d'action seront communiqués à nos membres par voie électronique chaque année au courant de l'automne. Le plan d'action pour les années 2017-18 et 2018-19 sera ainsi présenté au courant de l'automne 2017, et ainsi de suite.
CO N TA CT
(514) 252-3020 info@chorales.ca w w w.chorales.ca 4545, Pierre-De Coubertin Montréal (Québec) H1V 0B2
En couverture: l'Ensemble vocal du secondaire de l?Académie Lafontaine, St-Jérôme (QC) | Direction: David LeBlanc. Photo: gracieuseté