Bezoekersmarketing
Ontdek Hart van Noord-
Holland
Marketingplan 2026
Inleiding
Het Hart van Noord-Holland is geen toevallige optelsom van gemeenten, maar een samenhangende regio met een uitzonderlijke rijkdom aan kust, stad, polder, natuur en cultuurhistorie –allemaal binnen handbereik. Juist die compactheid en veelzijdigheid maken de regio uniek. Tegelijkertijd vraagt die kracht om regie: om bewuste keuzes die zorgen voor balans tussen leefbaarheid, beleving en economische waarde.
Met dit marketingplan voor 2026 bouwen we voort op de gezamenlijke Visie Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025–2035. Onze ambitie is helder: toerisme en recreatie laten bijdragen aan brede welvaart, met respect voor natuur, omgeving en inwoners. Niet door alleen méér bezoekers centraal te stellen, maar door betekenisvoller bezoek, betere spreiding in tijd en ruimte en een sterk, herkenbaar regionaal verhaal.
Onder de merknaam Ontdek Hart van Noord-Holland versterken we de regionale identiteit, terwijl we ruimte laten voor de eigenheid van elke gemeente. Bekende trekkers blijven belangrijk, maar in 2026 leggen we ook de focus op het zichtbaar maken van de onontdekte parels. Zo benutten we het bestaande aanbod beter, verlichten we de druk op hotspots en nodigen we bewoners en bezoekers uit om de regio écht te ontdekken.
Dit marketingplan beschrijft hoe we dat doen:
• met een duidelijke positionering van het merk Ontdek Hart van Noord-Holland,
• een doelgroepgerichte aanpak langs de volledige customer journey,
• datagedreven keuzes in middelen en campagnes,
• en bovenal door intensieve samenwerking tussen gemeenten, ondernemers en partners.
2026 staat in het teken van verbinden, verdiepen en versterken. Laten we samen het Hart van Noord-Holland neerzetten als een regio waarin kust, water, stad en polder altijd onverwacht dichtbij zijn en waar je zowel reuring als rust vindt!
Melanie Goudsblom
Directeur-bestuurder Stichting Hart van Noord-Holland & Partners
Bergen
Inhoudsopgave
VISIE EN MISSIE VOOR DE REGIO
AMBITIES 2025 - 2030
STRATEGIE
• Doelstellingen voor 2026
• Strategieën
• Doelgroepen
• Positionering van Hart van Noord-Holland
• Propositie per doelgroep
• De customer journey
• Regionale samenwerking
Marketingplan 2025
• (Regio)bewoners en bezoekers
• Website
• Social Media
• Nieuwsbrief
• VVV schermen
• Lokale media
• WGWD vakantiemagazine
• Regioplattegrond
• PR & Influencermarketing
• Promotiemateriaal ondernemers
• Campagnes
• Ansichtkaart/ flyer
• Fotografie
• Signing
STAKEHOLDERS
Stakeholders en ondernemers
Stakeholders
Toeristische aftrap
Front Office Medewerkersdag
Activiteitenplan
BIJLAGEN
Bijlage 1: Persona's regiobewoners
Bijlage 2: Persona's internationale bezoeker - Conservatives
Bijlage 3: Persona's internationale bezoeker - Socializers
Bijlage 4: Identiteit per gemeente
Visie en missie voor de regio
Visie en missie
Regio Alkmaar, bestaande uit de gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Dijk en Waard, Heiloo en Uitgeest vormen samen Het Hart van Noord-Holland. De regio heeft in de Visie Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025-2035 een gezamenlijke visie geformuleerd:
Een aantrekkelijke regio om te wonen, recreëren en verblijven, waarbij toerisme en recreatie op een duurzame manier bijdragen aan de brede welvaart, leefbaarheid en natuur- en cultuurhistorische waarden van de regio.
Op basis van de vier strategische pijlers verbeteren, verbinden, vertellen en verenigen (uit de Visie Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025-2035) werken we de komende jaren, samen met alle stakeholders, aan de volgende doelstellingen:
• Het huidige recreatieaanbod beter benutten en verduurzamen
• De bekendheid van de onontdekte parels in de regio verbeteren
• De balans tussen leefbaarheid en economische groei waarborgen
• De druk op de natuurgebieden te verlichten
Om de doelstellingen te behalen die bijdragen aan deze gezamenlijke missie, zetten wij ons komend jaar in om via haar marketingactiviteiten bij te dragen aan spreiding in de regio in ruimte en tijd waar alle gemeenten van profiteren.
Succesvolle samenwerking tussen de stakeholders is van cruciaal belang bij het behalen van de gemeenschappelijke doelstellingen. Daarom zetten we ook in op verbinding tussen de stakeholders via onder andere diverse netwerkevents en overleggen met alle stakeholders waar kennisdeling en samenwerking centraal staan.
In dit marketingplan nemen we je mee in de aanpak om deze doelstellingen te behalen.
AMBITIES 2025 - 2030
Voortkomend uit de Visie Toerisme en Recreatie Regio Alkmaar 2025-2035 zijn de volgende ambities opgesteld:
Duurzame ontwikkeling van toerisme en recreatie
De belangrijkste ambitie voor de regio is het realiseren van duurzame ontwikkeling van toerisme en recreatie in de regio. Dit doen we door in te zetten op een combinatie van onderstaande thema’s:
Een sterke merkidentiteit
Onze ambitie is om regio Alkmaar - het Hart van Noord-Holland - met een sterke identiteit én lokale merken te positioneren op de regionale en internationale markt onder de merknaam Hart van Noord-Holland.
Betere bekendheid van de ‘onontdekte parels’ in de regio
Een bredere bekendheid van o.a. de “onontdekte parels” zorgt voor een betere ruimtelijke spreiding in de regio.
Samenwerking met stakeholders
Door middel van verbinding en kennisuitwisseling stimuleren we de samenwerking tussen stakeholders.
Strategie
Doelstellingen voor 2026
De doelstellingen voor 2026 zijn onder te verdelen in 4 categorieën: Algemeen, Regiobewoners, Bezoekers die in de regio verblijven en Duitse bezoekers.
Algemeen
• Het merk en de identiteit Hart van Noord-Holland laden, versterken en bekendheid genereren.
• Stimuleren van waardevolle bezoeken aan Regio Alkmaar in het voor- en najaar
• Stimuleren van spreiding binnen Regio Alkmaar in het hoogseizoen
• Verbinden van stakeholders in Regio Alkmaar
• Een compleet online aanbod van toeristische en recreatieve voorzieningen in Regio Alkmaar
• Ontwikkelen van een toolkit voor ondernemers
Regiobewoners
• Piekbelasting in het hoogseizoen verlagen d.m.v. spreiding in de regio
• Stimuleren van kwalitatieve bezoeken in eigen regio
• Stimuleren van het ontdekken van ‘onontdekte parels’ in eigen regio
• Gevoel van trots en ambassadeurschap voor de regio onder bewoners vergroten
Bezoekers die in de regio verblijven
• Piekbelasting van bestaande bezoekers in het hoogseizoen verlagen d.m.v. spreiding in de regio
• Stimuleren van kwalitatief bezoek aan ‘onontdekte parels’ onder bezoekers die al in de regio verblijven
Duitse bezoekers
• Stimuleren van kwalitatieve bezoeken aan Regio Alkmaar in het voor- en najaar
Duinen Egmond
Strategieën
In het strategisch meerjarenplan zijn drie strategieën opgesteld vanuit Hart van Noord-Holland & Partners om de ambities te verwezenlijken:
Regierol voor het merk Hart van Noord-Holland
Door het aannemen van de regierol voor het merk Hart van Noord-Holland zetten we ons marketingspecialisme in voor het neerzetten van een sterke identiteit voor de regio onder zowel regionale als internationale bezoekers.
Optimaliseren van de klantreis via customer journey touchpoints
Door in te spelen op de verschillende touchpoints in de klantreis van de bewoners en bezoekers, geven we sturing aan het gedrag van de bezoekers dat bijdraagt aan de gestelde doelstellingen.
Verbinden van stakeholders en bevorderen samenwerking
Goede samenwerking speelt een cruciale rol in het realiseren van de ambities. Door middel van kennisuitwisseling en verbinding richten we ons op het versterken van de samenwerking tussen stakeholders op zowel regionaal als landelijk niveau.
De Woude
Doelgroepen
De drie belangrijkste doelgroepen voor de regionale bezoekersmarketing zijn regiobewoners, bezoekers die zich in de regio bevinden en internationale Duitse en Vlaamse bezoekers.
Voor het aantrekken van nationale bezoekers adviseren wij lokale marketingcampagnes in te zetten.
Regiobewoners
Op basis van de Leefstijlvinder van het NBTC zijn de twee belangrijkste persona's onder de regiobewoners de Inzichtzoeker (Jacques) en de Stijlzoeker (Danielle).
Bezoekers die zich in de regio bevinden
De tweede belangrijke doelgroep is de bezoeker die zich momenteel in de regio bevindt. Dit betreft zowel regionale, nationale als internationale bezoekers.
Duitse bezoekers
Voor de internationale bezoeker werken we met het segmentatiemodel Glocalities van Motivaction (NBTC), en richten we ons op de volgende persona's: Conservatives (Ben) en Socializers (Kim).
Aan de hand van customer journeys worden de touchpoints ingevuld. Uitgebreide informatie over de persona's vind je in bijlage 1 en 2.
Positionering van Hart van Noord-Holland
Voor de positionering van het merk Hart van Noord-Holland hebben we een merkhuis opgesteld met daarin de merkovertuiging, merkbelofte, eigenwaarde, aspiratiewaarden en ankerwaarden.
Merkovertuiging
Het fundament van het merk Hart van Noord-Holland: “In het Hart van Noord-Holland vind je binnen een straal van 20km al het moois dat Holland te bieden heeft.”
Merkbelofte
De belofte van het Hart van Noord-Holland aan haar bewoners en bezoekers: “Kust, water, stad en polder zijn altijd onverwacht dichtbij in het Hart van Noord-Holland, waar je zowel reuring als rust vindt.”
Eigenwaarde
Omschrijving van de essentie van de regio in karakter en identiteit: “Het Hart van NoordHolland is veelzijdig, verrassend en echt”
Aspiratiewaarden
Waarden die de regio bezit, maar ook graag doorontwikkelt: duurzaam, gastvrij, levendig en verbonden.
Ankerwaarden
De waarden die verweven zijn in het DNA van de regio: ondernemend, trots, nuchter, authentiek en eigen.
Propositie per doelgroep
We kiezen voor een regionale aanpak van de bezoekersmarketing en laden en versterken een nieuw merk: “Hart van Noord-Holland”. Voor het Hart van Noord-Holland creëren we een sterke identiteit, maar binnen regio Alkmaar, dat samen het Hart van Noord-Holland vormt, zijn zes gemeentes vertegenwoordigd met allen ook een sterke, eigen identiteit. Deze lokale, unieke identiteiten met speciale kenmerken gebruiken we in de regionale aanpak. Regionaal is de rode draad natuur en cultuur, waarin iedere gemeente haar eigen verhaal heeft, maar iedere gemeente biedt ook iets complimentairs.
Hieronder volgt de identiteit per gemeente, waarin we ook kijken naar de “sterke merken” binnen iedere gemeente. Ook heeft iedere gemeente haar eigen lokale doelstellingen.
Propositie per doelgroep:
• Regiobewoners: verrassende veelzijdige regio, onontdekte parels, reuring en rust onverwacht dichtbij.
• Bezoeker die zich al in de regio bevindt: kust en polder als deze zich in de stad bevindt en polder en stad vanuit de kust (de meeste bezoekers verblijven in de stad of aan de kust)
• Internationale bezoeker: Holland in het klein. Met stad en kust als trekker. Sterke merken Alkmaar, Bergen, Egmond en Schoorl in de etalage
Heiloo
De customer journey
Door op de juiste manier in te spelen op de verschillende touch points in de klantreis van bezoekers aan de regio, dragen we bij aan het behalen van de gestelde doelstellingen.
Bewustzijn
In de bewustzijn-fase richten we op het laden en versterken van het merk en de identiteit van Hart van Noord-Holland, evenals het genereren van bekendheid voor de regio.
Inspiratie
In de inspiratie-fase zetten we de unieke reasons-to-visit in om bezoeken aan (specifieke delen binnen) de regio te stimuleren. Hierbij spelen we in op de behoeften van de verschillende doelgroepen en het onderscheidend vermogen van de regio. De combinatie van stad, kust en polder spelen een centrale rol, evenals natuur en cultuur en de toeristische en recreatieve voorzieningen in de regio.
Beslissing
Door o.a. USP's en ambassadeurs in te zetten worden bezoekers gestimuleerd tot een bezoek aan de regio, of een bezoek aan een van de onontdekte parels in de regio.
Ervaring
Op het moment van het bezoek spelen verbinding, gastheerschap, elk-weervoorzieningen, kwaliteit van de voorzieningen en verblijfsaccomodaties een centrale rol.
Ambassadeurschap
Positieve ervaringen leiden tot een groeiend gevoel van trots en ambassadeurschap onder de regiobewoners, en dragen bij aan terugkerende duurzame (internationale) bezoekers. Denk hierbij aan testimonials/verhalen van locals en kennisuitwisseling tussen stakeholders.
Regionale samenwerking
De sleutel voor het behalen van de gezamenlijke ambities ligt in samenwerking tussen de stakeholders.
De regionale koers van Ontdek Hart van Noord-Holland sluit nadrukkelijk aan op de lokale marketingdoelen van gemeenten en ondernemers. Daarbij werken we vanuit een gedeelde visie: het versterken van de regio als aantrekkelijke, duurzame en toekomstbestendige bestemming voor bewoners en bezoekers.
Structurele onderlinge afstemming over ontwikkelingen binnen toerisme en recreatie zorgt ervoor dat regionale en lokale initiatieven elkaar versterken in plaats van overlappen. Op regionaal niveau ligt de focus op positionering, zichtbaarheid, spreiding en het verbinden van verhaallijnen en thema’s. Lokaal ligt de nadruk op concrete activatie, programmering, gastvrijheid en het zichtbaar maken van het eigen aanbod. De overlap zit in het gezamenlijk uitdragen van het verhaal van de regio, waarbij lokale identiteit en regionale positionering elkaar aanvullen.
Door kennisuitwisseling, inspiratie en verbinding zorgen we ervoor dat campagnes, middelen en boodschappen inhoudelijk op elkaar aansluiten. Zo ontstaat een samenhangend verhaal waarin lokale kwaliteiten bijdragen aan de regionale profilering en andersom.
Met behulp van onder andere de Toeristische Aftrap, de Front Office Medewerkersdag, regionale overleggen en structurele periodieke updates brengen we de strategische pijlers verbeteren, verbinden, vertellen en verenigen in de praktijk. Deze momenten zorgen voor inhoudelijke afstemming, gezamenlijke prioritering en een heldere rolverdeling tussen lokaal en regionaal niveau.
Zo bouwen we vanuit één gezamenlijke visie aan een sterke regio, met ruimte voor lokale eigenheid en een duidelijke regionale positionering.
Marketingplan
Castricum
Schoorl
(Regio)bewoners en bezoekers
De activiteiten richten zich primair op regiobewoners, bezoekers die al in het Hart van Noord-Holland verblijven en potentiële internationale bezoekers. Met Ontdek Hart van Noord-Holland worden deze doelgroepen geïnspireerd om de regio verder te verkennen, met als doel het stimuleren van bezoek en het bevorderen van spreiding in zowel ruimte als tijd.
Het doel is om te informeren en te inspireren over het brede aanbod in het Hart van Noord-Holland, zodat bewoners, regiobewoners en bezoekers kunnen genieten van al het moois dat de regio te bieden heeft. Denk aan het samenspel van zoet en zout water, de rijke cultuurhistorie, karaktervolle steden en dorpen en de veelzijdige natuur.
Daarnaast wordt ingezet op het stimuleren van (dag)recreatief bezoek binnen het Hart van Noord-Holland, met name onder regiobewoners die al in de regio verblijven. Hiermee wordt het regionale aanbod beter benut en wordt bijgedragen aan een evenwichtige spreiding van bezoekers.
De doelgroep wordt bereikt via “Ontdek Hart van Noord-Holland’ Meetbaar / KPI’s
• Een compleet overzicht van het aanbod van Hart van Noord-Holland op de website ontdekhartvannoordholland.nl
• Een compleet overzicht van evenementen en activiteiten (uitagenda)
• + 5% groei aantal unieke (natuurlijke/organische) bezoekers website
• +10% groei social media kanalen
• 12x per jaar nieuwsbrief regiobewoners en (regio)bezoekers
• 1x brandingcampagne ter bevordering van de bekendheid van Ontdek Hart van Noord-Holland.nl
• 1x regiocampagne in het najaar om recreatief bezoek in het laagseizoen te stimuleren
• Minimaal 1x Duitse en 1x Vlaamse persreis
Website Social Media
Doelstelling
In mei 2025 is de website Ontdekhartvannoordholland.nl gelanceerd. De officiële en betrouwbare plek waar regiobewoners en (inter)nationale bezoekers naartoe gaan voor inspiratie en informatie over toeristische en recreatieve activiteiten in het Hart van Noord-Holland. In 2025 is ingezet op lancering van de website en de branding hiervan. Voor 2026 is de ambitie om een duidelijke groei (+5%) te laten zien in het aantal (unieke) bezoekers.
De website is onderdeel van het regionale online platform, waar ook de lokale (bezoekersmarketing) websites aan gekoppeld zijn.
Doelgroepen
• Regiobewoners
• Bezoekers die in de regio verblijven (nationaal en internationaal)
• Internationale bezoekers uit Vlaanderen en Duitsland
Customer Experience Journey Inspiratie, beslissing en ervaring
Hoe
• Doorontwikkeling van de website n.a.v. eerste resultaten en testen 2025
• Een compleet online aanbod van de locaties en activiteiten in de regio blijven aanbieden (uitagenda)
• Thematische blogs inzetten
• Inspirerende verhalen van ambassadeurs uit de regio
• De themalijnen (zoet en zout water, cultuurhistorie, steden en dorpen en natuur) verder doortrekken op de website en deze koppelen aan activiteiten.
• Ontwikkelen van verhaallijnen gericht op de regio
• Inspelen op actualiteit en seizoenen (aanpassen homepage etc.)
• Visthartvannoordholland.nl koppelen
Website URL's
www.ontdekhartvannoordholland.nl www.visithartvannoordholland.nl
Doelstelling
Het informeren en inspireren van regiobewoners, het aangaan van interactie en creëren van ambassadeurschap voor de regio. Daarbij willen we in 2026 een groei van 10% realiseren in het aantal volgers op zowel Facebook als Instagram.
Doelgroep
Regiobewoners
Customer Experience Journey Inspiratie, beslissing, ervaring en ambassadeurschap
Hoe
• Delen interessante actuele content in de regio: hotspots ( water, natuur, cultuurhistorie, steden en dorpen), activiteiten en voorzieningen, UITagenda (met verwijzing naar de website)
• Groeien in aantal volgers en betrokkenheid van de media kanalen door organische berichten en campagnes.
• Inzetten op ambassadeurschap d.m.v. onder andere user generated content
Activatie
In mei 2025 zijn de social kanalen voor OHvNH opgezet. Hiervoor is een activatiecampagne ingezet om bekendheid van de kanalen te vergroten, het aantal volgers te verhogen en het bereik te vergroten. Voor 2026 is er eveneens budget om de activatiecampagne door te zetten. Naast de organische activiteiten, zal de betaalde campagne bijdragen aan het vergroten van het aantal volgers en daarmee het creëren van ambassadeurschap.
Timing
Heel 2026
Nieuwsbrief Hart van NoordHolland Digitale schermen VVV
Doelstellingen
• Informeren van de lezer over de regio en het verhogen van de doorklik naar de website
• Opbouwen en uitbreiden van het aantal nieuwsbriefabonnees
Doelgroep
Regiobewoners
Customer Experience Journey
Inspiratie, ambassadeurschap
Hoe
• Rond de 15e van de maand vesturen we de OHvNH nieuwsbrief
• Content die aansluit bij het seizoen/periode van het jaar. Bijvoorbeeld winteractiviteiten, voorjaarswandelingen, uitjes in de vakantie etc.
• Content die aansluit bij de themalijnen en de verhaallijnen.
• Goede spreiding van content binnen de regio, met balans tussen de hotspots en de onontdekte parels (afhankelijk van het seizoen).
• Bijdrage aan spreiding in tijd en ruimte. .
• Verwijzen naar aparte landingspagina’s binnen de website.
Activatie
Door middel van een (betaalde) activatiecampagne bouwen we de database van (potentiële) bezoekers aan de regio op. Doelgroep: regiobewoners. Maandelijks wordt d.m.v. activatie ingezet om te stimuleren aan te melden voor de nieuwsbrief.
Timing
Heel 2026 (12x per jaar)
Doelstelling
Informeren, inspireren en activeren van bezoekers die zich in de regio bevinden.
Doelgroep
Bezoekers die zich in de regio bevinden
Customer Experience Journey
Ervaring
Hoe
• Door het aanbod in de regio te laten zien en de ‘onontdekte parels’ uit te lichten in het hoogseizoen. Zo stimuleren we bezoekers om niet alleen de bekende plekken te bezoeken, maar juist ook de locaties te bezoeken die minder bekend zijn, maar wel bijdragen aan de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen.
• De schermen hangen op diverse plekken in de regio, waar bezoekers en (regio) bewoners ontvankelijk zijn voor informatie.
• De schermen dragen bij aan de branding van de regio als het Hart van Noord-Holland.
Timing
Heel 2026, met focus op hoogseizoen (jun t/m sep 2026)
Contentcreatie lokale media Ontdek Hart van NH x WGWD Vakantiemagazine
Doelstellingen
Realiseren van spreiding in de regio tijdens de zomermaanden d.m.v. uitlichten
onontdekte parels en in najaar/winter door nadruk te leggen op evenementen in het laagseizoen.
Doelgroep
• Regiobewoners
• Bezoekers die zich in de regio bevinden
Customer Experience Journey
Informatie en ervaring
Boodschap
Ontdek de verborgen parels in regio Hart van Noord-Holland en haal het maximale uit jouw bezoek aan de regio.
Hoe
Advertorials in regionale media zoals Rodi (Dagje uit in de Regio en Regio zaken)
Egmondkrant en Bergen Magazine.
Timing
februari t/m oktober 2026
Doelstelling
In 2026 wordt de 11e editie van het Wat Gaan We Doen Vakantiemagazine ontwikkeld. De verschillende gemeentes uit de regio kennen al een jarenlange samenwerking met dit succesvolle magazine. In 2026 wordt deze samenwerking verder uitgebreid en brengen we gezamenlijk het Hart van Noord-Holland Vakantiemagazine uit en inspireren we regiobewoners en bezoekers op pad te gaan in de regio: Wat Gaan We Doen in het Hart van Noord-Holland. Met 36 pagina’s redactionele content namens de regio en een cover Ontdek Hart van NoordHolland gebrand zetten we de volgende stap voor het magazine en de herkenbaarheid van het merk.
Doelgroep
• Regiobewoners
• Bezoekers die zich in de regio bevinden (nationaal en internationaal)
Customer Experience Journey Informatie en ervaring
Hoe
Afname van 36 pagina’s in het WGWD magazine met de volgende onderverdeling:
• Alkmaar – 4 pagina’s
• Dijk en Waard - 9 pagina’s
• Bergen - 4 pagina’s
• Uitgeest – 4 pagina’s
• Castricum – 4 pagina’s
• Heiloo – 2 pagina’s
• Ontdek Hart van NH – 9 pagina’s
Verspreiding via de afzetkanalen van Wat Gaan We Doen. Oplage 80.000 stuks.
Timing
April t/m september 2026
Regioplattegrond
Doelstelling
Verbinding van de regio. Onder de aandacht brengen van de highlights en de diversiteit. En spreiding in de regio realiseren door bezoekers in de regio te informeren en activeren om de onontdekte parels in de regio te verkennen.
Doelgroep
• Regiobewoners
• Bezoekers die zich in de regio bevinden (nationaal en internationaal)
Customer Experience Journey
Ervaring
Hoe
Door de regioplattegrond te distribueren naar locaties waar de bezoeker zich bevindt (o.a. verblijfsaccommodaties, toeristische locaties en VVV informatiepunten). Voor 2026 staat een update en herdruk op de planning.
Timing
April t/m september 2026
PR & influencermarketing Promotiemateriaal ondernemers
Doelstelling
Informeren, inspireren en activeren van internationale bezoekers om het Hart van Noord-Holland te bezoeken. Met de focus op het laagseizoen.
Doelgroep
Duitse en Vlaamse bezoekers
Customer Experience Journey
Inspiratie
Hoe
• Door middel van thematische inzet de sterke bekende merken in de etalage zetten (Bergen, Egmond, Schoorl, Alkmaar). Hierdoor stimuleren we bezoeken aan de regio in het laagseizoen.
• Genereren free publicity
• Organiseren persreizen en distributie persberichten
• Influencermarketing
• Presskitt en beeldbank
Timing
Laagseizoen (jan t/m maart & okt t/m dec 2025)
Doelstelling
Met het merk ‘Ontdek Hart van Noord-Holland’ bundelen ondernemers , gemeenten en organisaties hun krachten om samen regio Alkmaar op de kaart te zetten. Toeristische ondernemers worden aangemoedigd om de herkenbare Ontdek Hart van Noord-Holland-vlag op te halen en op te hangen – als herkenningspunt voor bezoekers én als teken van regionale trots! Ook onderzoeken we de mogelijkheden om het aanbod van promotiemateriaal voor ondernemers verder uit te breiden, evenals de doorontwikkeling van producten, zoals het in 2025 ontwikkelde koffietafelboek dat nog steeds verkrijgbaar is, onder andere in de Alkmaar Store.
Doelgroep:
Ondernemers
Hoe:
• Ondernemers worden actief gestimuleerd de vlag op te halen en op te hangen
• Er zijn vlaggen ontwikkeld die ondernemers gratis op kunnen halen bij de Alkmaar Store | VVV.
Campagnes
Branding campagne
De branding campagne heeft als doel het laden en versterken van het merk en de identiteit van Hart van Noord-Holland, evenals het genereren van een grotere merkbekendheid.
Doelstelling
Meer merkbekendheid en het versterken van de identiteit van het Hart van Noord-Holland. Secundair: bezoek door de regio te stimuleren.
Doelgroep
Regiobewoners
Boodschap
• Ontdek het Hart van Noord-Holland, jouw regio
• Ga erop uit en geniet van al het moois dat jouw regio te bieden heeft. Veelzijdigheid en highlights van de verschillende gemeentes.
Hoe
• Inzetten op de diverse themalijnen binnen de regio
• Inspelen op seizoenen (buiten/binnen activiteiten uitlichten)
• Richting hoogseizoen aandacht voor “onontdekte parels” t.b.v. spreiding
• Outdoor signing (spandoeken, beachflags) tijdens De 4 van Alkmaar
Middelen
Website, online campagne, social media campagne, print, PR
Timing
Heel 2026
Regio campagne
Binnen het Hart van Noord-Holland is sprake van een duidelijke seizoensspreiding in recreatief bezoek. Met name in het najaar en de winter is er potentieel om het bestaande aanbod beter te benutten. Tegelijkertijd groeit de behoefte onder bewoners en regiobewoners aan korte, kwalitatieve uitstapjes dichtbij huis. Met deze regiocampagne wordt hierop ingespeeld door het najaars- en winteraanbod van de regio zichtbaar en aantrekkelijk te presenteren.
Doelstelling
Inzicht geven in het aanbod van het Hart van Noord-Holland in het laagseizoen (september t/m december), met als doel het vergroten van het aantal bezoeken in deze periode.
Doelgroep
Regiobewoners
Boodschap
• ‘Dichtbij is het mooist – ontdek het Hart van Noord-Holland in de herfst en winter’
• Inhoudelijke pijlers – Natuur (wandelen/fietsen etc), cultuur erfgoed en binnen activiteiten, steden & dorpen en evenementen (uitagenda)
• De veelzijdigheid en highlights van de verschillende gemeentes uitlichten
• Met nadruk op najaar/winter activiteiten (Duindorp Schoorl winterweken, kerst in de stad etc.)
Middelen
Social media campagne, online campagne, website, print
Timing
september t/m december 2026
Ansichtkaart/flyer
Doelstellingen
Het stimuleren van (herhaal)bezoek in het laagseizoen door de inzet van een ansichtkaart/flyer waarin vooruit wordt geblikt op activiteiten en evenementen in deze periode. Deze ‘evenementenflyer’ zal meegaan in de verspreidingsronde van de regioplattegronden en op die manier op de juiste locaties terechtkomen.
Doelgroep
• Regiobewoners
• Bezoekers die zich in de regio bevinden
Customer Experience Journey
Informatie en ervaring
Boodschap
‘Hart van Noord-Holland, alle seizoenen mooi’
Hoe
• Inzet fysieke ansichtkaart/ flyer
• Verspreiding via distributieronde Regioplattegrond
Fotografie
Fotografie is een belangrijk onderdeel binnen de marketingstrategie. Voor de marketingmiddelen en campagnes die we inzetten is kwalitatief en divers beeldmateriaal noodzakelijk. We inventariseren, aan de hand van de doelstellingen, welke beelden nog niet beschikbaar zijn en breiden onze beeldbank uit.
Doelstelling
Bezoek aan de regio stimuleren
Hoe
• Aan het begin van 2026 zullen we i.s.m. een professionele fotograaf de regio gaan fotograferen om mooie winterbeelden vast te leggen (spreiding in tijd).
• Daarnaast ontwikkelen we in het voorjaar/zomer de beeldbank uit met beelden van de zoetwater recreatiegebieden (spreiding in ruimte).
Timing
Januari/februari - april/mei 2026
Timing
September – december 2026
Signing
Een eenduidige en herkenbare signing is van groot belang voor de positionering en vindbaarheid van het Hart van Noord-Holland. Door het toepassen van consistente signing, zoals toevoegingen onder plaatsnaamborden en bij
Toeristische Overstappunten (TOP’s), wordt de regionale identiteit versterkt en worden bewoners en bezoekers beter georiënteerd op het recreatieve aanbod. In 2026 zal een inventarisatie gemaakt worden op basis van een vlekkenkaart om te kijken wat er nodig is voor een evenwichtige en strategische spreiding.
Doelstelling:
Het vergroten van de herkenbaarheid en zichtbaarheid van Ontdek Hart van Noord-Holland, het verbeteren van de oriëntatie voor bewoners en bezoekers en het stimuleren van spreiding van recreatief bezoek binnen de regio.
Doelgroep
• Regiobewoners
• Bezoekers die zich in de regio bevinden
Hoe
Inventariseren wat er nodig is voor een evenwichtige spreiding binnen de regio.
Hierbij zullen de volgende middelen onderzocht worden en rekening gehouden met de lokale merken:
• Komborden (aanpassen van de huidige borden)
• Knooppuntborden wandel- en fietsroutes
• TOP borden
• Bestickering stations
Timing
Eerste kwartaal 2026
* Voorbeeld Castricum
Stakeholders
Schoorl
Stakeholders en ondernemers
Om de regionale visie van Ontdek Hart van Noord-Holland te realiseren, is een sterke en structurele samenwerking met gemeenten, regionale samenwerkingspartners en ondernemers essentieel. Hart van Noord-Holland & partners vervult hierbij een verbindende en coördinerende rol. Wij bouwen aan duurzame relaties met stakeholders en (toeristische) ondernemers, brengen partijen samen en verbinden initiatieven binnen bestaande regionale en gemeentelijke netwerken. Daarmee werken we gezamenlijk aan een herkenbare en samenhangende regio-identiteit en aan de versterking van het toeristisch en recreatief aanbod.
Er vindt structureel overleg plaats met de betrokken gemeenten over voortgang, prioriteiten en KPI’s. Daarnaast nemen wij deel aan overleggen met regionale samenwerkingspartners en zijn wij actief in regionale, bovenregionale en landelijke netwerken. Hiermee borgen wij afstemming, kennisdeling en positionering van het Hart van Noord-Holland binnen een bredere context.
Verder sluiten wij aan bij relevante overleggen met en dragen wij zorg voor een integrale en goed afgestemde communicatieaanpak. Vanuit deze rol wordt tevens de B2Bnieuwsbrief ingezet om ondernemers en partners periodiek te informeren, te verbinden en te betrekken bij ontwikkelingen binnen de regio.
Met onze jarenlange ervaring in (regio- en city)marketing en ons brede netwerk versterken wij de samenwerking tussen gemeenten, ondernemers en partners in het Hart van Noord-Holland. De activiteiten voor 2026 zijn erop gericht deze samenwerking verder te verdiepen en aantoonbaar bij te dragen aan de regionale doelstellingen.
Meetbaar:
• 4x per jaar voortgangsgesprek gemeentes
• 6x per jaar overleg lokale marketingorganisaties (online platform en content)
• 4x per jaar business-to-business nieuwsbrief
• 1x per jaar Front Office Medewerkersdag
• 1x per jaar Toeristische Aftrap
Stakeholders
Overleggen en netwerken
Doelstelling
Stimuleren van kennisdeling, verbinding en samenwerking tussen partners en stakeholders
Hoe
• Door overleggen en netwerkmomenten met gemeenten en regionale, provinciale en nationale samenwerkingspartners
• Regionale klankbordgroep Bezoekersmarketing oprichten.
Timing
Heel 2026
B2B nieuwsbrief
Doelstelling
Stimuleren van kennisdeling, verbinding en samenwerking tussen de verschillende stakeholders in de regio
Doelgroepen
Stakeholders van Hart van Noord-Holland & partners
Hoe:
Ieder kwartaal een nieuwsbrief naar alle partners en stakeholders met een terugblik op het afgelopen kwartaal en informeren over de ontwikkelingen.
Timing
Eens per kwartaal / heel 2026
Toeristische aftrap
Programma
De officiële aftrap van het toeristisch seizoen 2026 voor alle partners en stakeholders, waar verbinding, samenwerking en kennisdeling centraal staan. Met ruimte om de koers voor 2026 te delen, inspirerende sprekers en ruimte voor netwerken.
Hart van Noord-Holland & partners organiseert aan het begin van het toeristische seizoen de Toeristische Aftrap voor alle toeristische ondernemers en stakeholders uit de regio (Gemeente Alkmaar, Bergen, Castricum, Dijk en Waard, Heiloo, Uitgeest).
Timing
Maart 2026
Front Office Medewerkersdag
Programma
Front office medewerkers uit de gastvrijheidssector van de regio verkennen tijdens de Front Office Medewerkersdag samen onze veelzijdige regio en haar verborgen schatten. De dag biedt de medewerkers een unieke kans om hun kennis te verrijken en ervaringen te delen.
Hoe
Een netwerkbijeenkomst voor de gastheren en gastvrouwen uit het Hart van Noord-Holland (gemeenten Alkmaar, Bergen, Castricum, Dijk en Waard, Heiloo en Uitgeest) op inspirerende locaties in de regio.
Timing
Maart 2026
Broek op Langedijk
BIJLAGE 1: Persona's regiobewoners
DANIELLE (stijlzoeker)
Wie is Danielle
Ze is intelligent, zelfverzekerd en doelgericht. Ze heeft een sterk karakter, en omschrijven zichzelf ook wel als zakelijk, ondernemend en leidinggevend. Danielle is graag onder gelijkgestemden, die waarden als ambitie, uitdaging en daadkracht met hen delen. En die waarderen dat ze zegt waar het op staat, ook als anderen het daar misschien niet mee eens zijn. Danielle gaat ervoor in het leven: zowel in haar werk, als in haar vrije tijd wordt ze graag geprikkeld, en zoekt ze de uitdaging op. Verveling is niet aan haar besteed. Liever besteedt ze haar tijd aan sporten en feesten. Gáán!
Vrije tijd
De actieve en strevende levensstijl van Danielle komt ook duidelijk naar voren in haar vrije tijd en vakantie. ‘Work hard, play hard’ is het adagium van deze groep. Ze staat eigenlijk overal wel voor open, zolang het ze maar op een bepaalde manier prikkelt. Ze trekt er vaak op uit, en deze dagen kunnen dan ook op veel manieren worden ingevuld. Bijvoorbeeld door zelf actief te sporten, maar een sportwedstrijd bezoeken is evengoed een alternatief. Aan de andere kant vindt Danielle het ook heerlijk om zichzelf te laten verwennen, en te genieten van exclusieve activiteiten. Minder vaak dan andere doelgroepen bezoekt ze een natuurgebied om te wandelen of fietsen. Al kan ook dat, onder de juiste omstandigheden, voor haar interessant zijn.
Achtergrond
Recreanten in deze groep zijn relatief vaak mannen (74%), tussen de 18 en 34 jaar oud (35%). Het zijn relatief vaak huishoudens met kinderen (35%), en relatief weinig alleenstaanden. Ze zijn vaak hoogopgeleid (50%), en verdienen relatief vaak modaal of hoger (23%).
Mediagebruik
Daarnaast lezen de Stijlzoekers vaak de krant; het Algemeen Dagblad, De Telegraaf, De Volkskrant, het NRC Handelsblad, maar ook Het Financieel Dagblad worden veel gelezen. Regionale krant wordt daarentegen gemiddeld gelezen, huis-aan-huisbladen bijna niet. Op sociale media maken ze veel gebruik van LinkedIn, Google, Instagram en Twitter. Hoewel Facebook ook onder Stijlzoekers nog wel gebruikt wordt, is het minder populair dan onder ander groepen. Blogs worden ze door beïnvloed.
Inspelen op
Ze staat eigenlijk overal wel voor open, zolang het ze maar op een bepaalde manier prikkelt. Waar gebeurt het in Alkmaar, waar is iets te doen? Wil inspiratie om iets zelf actiefs te doen of zichzelf te laten verwennen/ genieten van exclusieve activiteiten.
JACQUES (inzichtzoeker)
Wie is Jacques?
Jacques is bedachtzaam, serieus en intelligent. Hij omschrijft zichzelf als evenwichtig en zakelijk. Hij vindt het niet erg om alleen te zijn, want dan kan hij mooi zijn eigen gang gaan. De rust en ruimte om hem heen die hij daardoor verkrijgt vind hij fijn. Belangrijke waarden voor hem zijn rationaliteit, daadkracht, privacy/rust en ‘doe maar gewoon’. Maar ook vrijheid om te doen wat hij wil is erg belangrijk voor hem. Als hij niet op pad gaat naar culturele activiteiten of natuur, dan vindt hij het ook heerlijk om rustig thuis te zijn, een beetje te klussen, TV te kijken en het nieuws te volgen. Hij houdt van informatie; ‘meten is weten’!
Vrije tijd
Vrije tijd is geen tijd om stil te zitten. Het is tijd voor zelfontwikkeling, tijd die je bewust moet besteden. In deze tijd kun je doen en laten wat je zelf wilt, in vrijheid. Nuttige dingen doen, dingen leren. Daarvoor is rust en stilte ook belangrijk. Jacques heeft zo zijn vaste activiteiten, zoals museumbezoek en het bekijken van bezienswaardige gebouwen, of wandelen in een natuurgebied. Jacques vermijdt liever drukke plekken en gaat, als het even kan, niet met grote groepen weg. Hij trekt graag zijn eigen plan. In de natuur bijvoorbeeld, want dat vindt hij prettig.
Wat betekent vakantie?
Ook op vakantie genieten Inzichtzoekers van de natuur, en trekken ze graag rond. Daarnaast besteden ze op vakantie graag tijd aan kunst en cultuur. Het liefst in een klein gezelschap, want dan kun je het beste doen waar je zelf zin in hebt. Overnachten doen ze graag op een plek waar de praktische voorzieningen goed geregeld zijn.
Achtergrond
Recreanten in deze groep zijn relatief vaker mannen (76%) en vaak 65 jaar of ouder (39%). Ze wonen vaker in tweepersoonshuishoudens (63%).
Inzichtzoekers zijn relatief vaak hoogopgeleid (59%), en verdienen meestal boven modaal (59%)
Mediagebruik
Inzichtzoekers kijken weinig reisprogramma’s, maar Rail Away kan de goedkeuring van deze critici wel wegdragen. Verder kijken ze op televisie veel naar NPO1 en NPO2. Op de radio zijn NPO Radio 2, NPO Radio 4, Classic FM en BNR Nieuwsradio favoriet. Daarnaast lezen ze opvallend vaak de krant (NRC, Trouw, Volkskrant). Op het gebied van social media gebruiken inzichtzoekers relatief vaak LinkedIn, en hoewel minder dan in andere groepen, gebruikt ook deze groep Facebook.
Inspelen op
Jacques is kritisch en zoekt daarom goed naar wat hij wil. Hij is ook praktisch en houdt van natuur, kunst en cultuur. En dat is precies wat Alkmaar en haar buitengebied (Land van Leeghwater) te bieden hebben. Omdat Jacques niet gebonden is aan het hoogseizoen is hij de ideale doelgroep voor het schouderseizoen.
BIJLAGE 2: Persona's internationale bezoeker - Conservatives
Wie zijn de Conservatives?
Conservatives onderscheiden zich ten opzichte van andere segmenten op verschillende waarden. De belangrijkste verschillen zitten in de waarden: traditional, spiritual, obedient, honor, responsible en authority. Hierop scoort de Conservative beduidend hoger dan de andere segmenten. Ook op de waardes caring, healthy en loyal scoren de Conservatives zeer hoog.
Conservatives zijn familie-georiënteerd. Daarnaast hechten ze veel belang aan religie en tradities. Ze willen graag een betekenisvol leven leiden met hun dierbaren om hen heen. Ze hebben een groot nationaal trotsgevoel en maken zich daarnaast ook zorgen om wereldwijde problemen, zoals milieuvervuiling.
Conservatives houden er niet van om risico's te nemen. Consumeren vinden ze niet belangrijk, ze hechten meer waarden aan eenvoudige dingen. Ze hebben een uitgesproken mening over relaties en staan daardoor minder open voor verschillende rollen op basis van geslacht. Ze zijn hierdoor iets minder "open" dan andere segmenten.
Vrije tijd
Een stedentrip, het bezoeken van bezienswaardigheden en natuurvakanties zijn de belangrijkste typen vakanties waar Nederland voor wordt overwogen.
Wat betekent vakantie?
Voor de Conservatives zijn "experience cultures" (54%), "relaxation" (44%) en "getting away" (37%) de belangrijkste reismotivaties om naar Nederland te reizen.
Achtergrond
De leeftijdsgroep 45 jaar en ouder is significant groter in vergelijking tot de andere segmenten. De jongere leeftijdsgroepen zijn juist onder vertegenwoordigd. Relatief gezien bevat deze groep meer personen die met pensioen zijn of niet werken.
Mediagebruik
Do's
• Meer dan andere segmenten zijn Conservatives gevoelig voor "angst", ze zijn gevoelig om een verkeerde beslissing te maken.
• Het geven van garanties vinden Conservatives prettig, laat ze weten dat ze terug kunnen komen op hun beslissing.
• Kom bij deze groep snel to-the-point, geen lange verhalen.
• Laat de Conservatives weten dat ze niks te verliezen hebben, maar dat het alleen een win-win situatie is.
Dont's
• Dring je niet op aan de Conservatives.
• Het gebruik van aantrekkelijke personen in de communicatie spreekt deze groep niet aan, gebruik een persoon waar ze zich mee kunnen identificeren.
• Gebruik geen metaforen.
BIJLAGE 3: Persona's internationale bezoeker - Socializers
Wie zijn de Socializers?
Socializers onderscheiden zich ten opzichte van andere segmenten op heel veel verschillende waarden. De belangrijkste verschillen zitten in de waarden: traditional, safety, obedient, orderly, loyal, responsible, pleasure, sharing, caring en respecful. Hierop scoort de Socializer beduidend hoger dan de andere segmenten.
Socializers zijn erg familie-georiënteerd, ze houden ervan om tijd met hun dierbaren door te brengen. Ze genieten van de kleine dingen in het leven en zijn over het algemeen niet ambitieus. Socializers zullen zo min mogelijk risico's nemen, want ze willen graag een rustig en harmonieus leven. Ze houden wel van consumeren, maar dan niet perse luxe producten. Merkgevoelig zijn de Socializers niet. Socializers zijn minder internationaal georiënteerd.
Vrije tijd
Als de Socializers op vakantie gaan naar het buitenland dan hebben zij vooral interesse in de natuur, bezienswaardigheden en gastronomie. In vergelijking met de andere segmenten scoren Socializers hoger op kustvakanties.
Voor Nederland zijn dit de bezienswaardigheden, natuur en het stadsleven (city life).
Wat betekent vakantie?
Voor de Socializers zijn "relaxation" (53%), "getting away" (47%) en "experiencing cultures" (44%) de belangrijkste reismotivaties om naar Nederland te reizen. Op relaxation en getting away scoren de Socializers hoger in vergelijking tot de andere segmentengver
Achtergrond
Onder Socializers is oververtegenwoordiging van personen in de leeftijd 45 jaar en ouder. De jongeren zijn ondervertegenwoordigd. Onder Socializers is oververtegenwoordiging van personen in de leeftijd 45 jaar en ouder. De jongeren zijn ondervertegenwoordigd.
Mediagebruik
Do's
• Bij Socializers werkt het goed als ze het gevoel hebben dat er niks te verliezen valt, er is alleen maar een win-situatie.
• Garanties helpen bij de Socializers.
• Humor is belangrijk.
• Het helpt om Socializers van verschillende kanten naar zaken te laten kijken.
Dont's
• Het helpt niet om aan te geven bij Socializers dat vele andere hen al voor gingen.
• Voor schaarste (bijv. laatste kans!) zijn Socializers niet gevoelig.
• Beeldende teksten en boeiende verhalen spreekt de doelgroep niet aan
• Uitstraling van autoriteit.
• Aantrekkelijke personen toevoegen aan de boodschap helpt niet bij deze groep.
BIJLAGE 4: Identiteit per gemeente
ALKMAAR
Doelstellingen
Het hele jaar door meer kwalitatieve bezoekers trekken.
Merk Alkmaar
Alkmaar is zowel regionaal, nationaal als internationaal een sterk merk, en behoort tot één van de trekkers van de regio (met name internationaal).
USP's
Groene cultuurhistorische stad
Centrumstad, het levendige hart van de regio (evenementen, cultuur en winkelen)
Kaasmarkt
Land van Leeghwater (natuur en cultuurhistorie)
Lokale website:
• www.inalkmaar.nl
• www.visitalkmaar.nl
BERGEN
Doelstellingen
Verlaging piekdrukte in het hoogseizoen en meer kwalitatieve bezoekers in het laagseizoen
Merken Bergen, Egmond en Schoorl
Gemeente Bergen bestaat uit de dorpen Bergen, Egmond en Schoorl. Alle drie sterke merken regionaal, nationaal en internationaal (internationaal met name Egmond en Bergen). Gemeente
Bergen verbindt zich door natuur, kunst en cultuur aan de kust, waarbinnen iedere dorp een eigen identiteit heeft.
USP's
Bergen: kunstenaarsdorp aan de kust
Egmond: historische badplaats
Schoorl: natuurlijk duindorp
Lokale website:
• www.bezoekbergen.nl
• www.egmond.nl
• www.duindorpschoorl.nl
CASTRICUM
Doelstellingen
Het hele jaar door meer kwalitatieve bezoekers trekken
Merk Castricum
Gemeente Castricum bestaat uit Castricum, Bakkum, Limmen en Akersloot. Met name Bakkum kent nationaal (en internationale) bekendheid. Maar regionaal (en bij bezoekers in de regio) is onvoldoende bekend wat Castricum te bieden heeft.
USP's
Natuur (waterwinning), cultuurhistorie (Huis van Hilde, Hortus Bulborum) en gastronomie. Zout en zoet water.
Lokale website:
• www.voorliefhebbers.nl
• www.visitcastricum.nl
* Begin 2026 vindt er een rebranding voor de bezoekersmarketing van Castricum plaats.
DIJK & WAARD
Doelstellingen
Het hele jaar door meer kwalitatieve bezoekers trekken
Merk Dijk en Waard
Dijk en Waard is een fusiegemeente uit Heerhugowaard en Langedijk. Regionaal heeft Dijk en Waard bekendheid, maar is er onvoldoende bekend wat de gemeente te bieden heeft.
USP's
Natuur (Rijk der Duizend Eilanden, Geestmerambacht, Park van Luna)
Cultuurhistorie (Broekerveiling, Poldermuseum)
Overdekte winkelcentra (Broekerveiling en Middenwaard)
Lokale website: • www.ontdekdijkenwaard.nl
Doelstellingen
Het hele jaar door meer kwalitatieve bezoekers trekken, dagrecreatie
Merk Heiloo
Heiloo is een populaire bestemming voor religieus toerisme en wil deze identiteit versterken, met tegelijkertijd meer synergie met haar overige cultureel aanbod. Door dit meer bekendheid te geven onder bezoekers in de regio en regiobewoners kunnen we meer en langere bezoeken stimuleren.
USP's
Natuur (Heilooërbos, Maalwater)
Cultureel, erfgoed en religie (Onze Lieve Vrouw ter Nood, Landgoed Nijenburg, Landgoed Willibrordus)
Ligging (tussen stad en strand)
Landingspagina: www.ontdekhartvannoordholland.nl/heiloo
HEILOO
Heiloo
UITGEEST
Doelstellingen
Het hele jaar door meer kwalitatieve bezoekers trekken
Merk Uitgeest
Uitgeest heeft regionaal bekendheid, maar is er onvoldoende bekend wat de gemeente te bieden heeft. Met name op het gebied van watersport heeft Uitgeest complementair aanbod om regiobewoners en bezoekers in de regio te verleiden tot vervolgbezoek.
USP's
• Watersport (Uitgeestermeer)
• Cultuurhistorie
• Erfgoedpark de Hoop
• Verhaal van Cornelis Corneliszoon
• Molen, forten en het Oer IJ
• Veel wandel- en fietsroutes
Landingspagina: www.ontdekhartvannoordholland.nl/uitgeest
