Présentation générale
Une Team est une structure interne à eXp, créée par un Team Leader, qui propose des services complémentaires aux outils de base eXp : marketing, portails, coaching, bureaux accompagnement, spécialisation métier...
Sommaire
Présentation des modèles de Teams
Conditions d’intégration des Teams
Team Standard
Team À la carte
Team Couple
Exemples chiffrés
Team Standard
Team À la carte
Déontologie, droits et obligations
Rejoindre eXp avec sa Team
Présentation des modèles de Teams
Standard
Condition de production minimale > Cette équipe doit générer un volume de ventes annuel d'environ 6 millions d'euros (somme de la valeur des biens vendus). Les membres ont la possibilité d’opter pour un Demi-CAP (40 000 € HT)
lorsque le team leader perçoit à minima 25 % de leur production
Le Team Leader est libre de choisir des % différents pour chacun de ses membres :
→ 25 % ou plus sur la production des membres en "Demi CAP"
→ un % libre sur la production des membres en "Full CAP".
Le Team Leader peut également être le conseiller principal d’une Team Couple.
À la Carte (Auto-organisée)
Pas de condition de production minimale.
Cette équipe ne permet pas le "demi Cap", tous les membres sont donc en "Full CAP" (80 000 € HT), offrant une flexibilité totale sur les pourcentages perçus par le Team Leader sur la production de ses membres
Le Team Leader est libre de choisir des % différents pour chacun de ses membres.
Couple
Composée uniquement de deux eXpairs mariés, ou pacsés
Qu’est-ce que le “CAP” ?
80 000€ HT de CA par an, seuil à partir duquel l’agent perçoit 100 % de sa rémunération (sous réserve de la déduction des frais de transaction : 250 € HT au prorata de sa quote-part d’honoraires)
Options possibles
Option Co-leader
Vous pouvez désormais désigner un co-leader, qui partagera avec le Team Leader la rémunération sur la production des membres de l’équipe. (50/50 ou autre modalité de partage à définir)
Le Team Leader peut choisir un % différent avant et après le CAP du membre
TEAM STANDARD
Prérequis
Justificatifs prouvant une activité suffisante au cours des 12 derniers mois
Volume annuel des ventes (somme de la valeur des biens vendus) 6 000 000 €
Avenants à signer en supplément du contrat d’agent commercial (CAC) : entre eXp et le Team Leader entre eXp et chaque membre de la Team
Accord préalable sur une proposition de valeur du Team Leader aux membres de la Team
Au minimum un membre, pas de maximum
Partage des commissions & Cap
TEAM LEADER EN FULLCAP (80 000 € HT) ETMEMBRES EN DEMI CAP (40 000€ HT)
Le Team leader perçoit 25% ou plus sur le CA généré par le membre.
Exemple : Si le taux prélevé est de 25 %, le CAP du membre est atteint à partir de 53 333,33 € HTde CA généré, car 25 % de sa production revient au Team Leader
TEAM LEADER & MEMBRES EN FULLCAP (80 000€ HT)
Le Team Leader perçoit un % libre sur le CA généré par le membre.
Exemple : si le taux prélevé est de 5%, le Cap du membre est atteint à partir de 84 210 € HTde CA généré, car 5 % de sa production revient au Team Leader
STATUTICON
Ce statut est accessible uniquement pour les membres qui sont en Full CAP
TEAM “à la Carte”
(Auto-organisée)
Prérequis
Aucun prérequis quant au volume de transactions
Avenants à signer en supplément du contrat d’agent commercial (CAC) : entre eXp et le Team Leader entre eXp et chaque membre de la Team
Accord préalable sur une proposition de valeur du Team Leader aux membres de la Team
Au minimum un membre, pas de maximum
Partage des commissions & CAP
TEAM LEADER & MEMBRES EN FULLCAP (80 000€ HT)
Le Team Leader perçoit un % libre sur le CA généré par le membre
Exemple : si le taux prélevé est de 5%, le CAP du membre est atteint à partir de 84 210 € HTde CA généré, car 5 % de sa production revient au Team Leader.
STATUTICON
Ce statut est accessible pour tous
TEAM COUPLE
Prérequis
Être un couple marié ou pacsé.
Justificatif obligatoire à produire : acte de mariage ou récepissé d’enregistrement du PACS.
Être tous deux actifs chez eXp France.
Signer les avenants team, en supplément du contrat d’agent commercial (CAC) de chacun.
Modalités
Les frais d’intégration ne sont facturés qu’une seule fois pour les deux eXpairs (sauf si un des deux conseillers est déjà actif).
Le Conseiller Principal paie la contribution mensuelle habituelle
Le Conseiller Secondaire bénéficie d’une réduction de 50 % sur cette contribution.
Le Conseiller Principal peut être Team Leader d’une autre équipe s’il le souhaite.
Le Conseiller Secondaire ne peut pas faire partie d’une autre équipe
TEAM COUPLE
Partage des commissions & CAP (Suite)
L’ensemble des transactions des deux eXpairs alimente un seul CAP commun (80 000 € HT) attribué au Conseiller Principal. Chaque conseiller facture ses transactions séparément.
Le Conseiller Principal ne perçoit pas d’honoraires sur les transactions du Conseiller Secondaire
STATUTICON
Seul le Conseiller Principal est éligible au statut ICON.
Une seule attribution ICON est possible pour l’équipe couple.
Toute la production est déclarée au nom du Conseiller Principal
SPONSORING
Le sponsor du Conseiller Principal devient automatiquement le sponsor du Conseiller Secondaire.
Le groupe de Partage des Revenus ne suit pas le Conseiller Secondaire.
Exemples chiffrés
Team Standard
Si le Team Leader perçoit 25%
Si ni le Team Leader ni le membre ne sont au CAP
Si le Team Leader est au CAP et le membre non :
Exemples chiffrés
Team Standard
Si le Team Leader perçoit 25%
Si le membre est au CAP et le Team Leader non
Si le membre et le Team Leader sont tous deux au CAP
Exemples chiffrés
Team À la Carte
Si le Team Leader perçoit 5%
Si ni le Team Leader ni le membre ne sont au CAP
Si le Team Leader est au CAP et le membre non
Exemples chiffrés
Team À la Carte
Si le Team Leader perçoit 5%
Si le membre est au CAP et le Team Leader non
Si le membre et le Team Leader sont tous deux au CAP
Code de déontologie des Teams Leaders
Collaboration et Respect :
Les Team Leaders s'engagent à promouvoir une culture de collaboration, d'entraide, et de respect mutuel au sein de l'équipe. Ils doivent traiter tous les membres de leur équipe avec dignité et considération
Non-Dénigrement :
Les Team Leaders s'interdisent de dénigrer ou de discréditer tout autres Team Leaders ou membres de l'organisation eXp France. Ils doivent contribuer à maintenir une atmosphère positive au sein de l'entreprise
Partage de Connaissances :
Les Team Leaders doivent partager leurs connaissances, compétences, et expériences avec d'autres Team Leaders dans un esprit d'entraide, favorisant ainsi le développement de l'équipe dans son ensemble
Gestion Éthique :
Les Team Leaders doivent gérer leur équipe de manière éthique, en respectant les lois et les règlements en vigueur, ainsi que les politiques internes de l'entreprise
Code de déontologie des Teams Leaders
Résolution de Conflits :
En cas de désaccord ou de conflit au sein de l'équipe, les Team Leaders doivent s'efforcer de résoudre ces problèmes de manière constructive, en favorisant la communication ouverte et en privilégiant la médiation si nécessaire
Transparence :
Les Team Leaders doivent être transparents quant à leurs actions, leurs décisions, et leurs objectifs au sein de l'équipe Ils doivent éviter toute forme de manipulation ou de dissimulation
Leadership Responsable :
Les Team Leaders doivent être des modèles de leadership responsable, en prenant des décisions qui profitent à l'ensemble de l'équipe et de l'entreprise, et en agissant dans l'intérêt supérieur de tous
Formation Continue :
Les Team Leaders sont encouragés à investir dans leur propre développement et à maintenir leurs compétences à jour pour mieux guider et soutenir leur équipe
Code de déontologie des Teams Leaders
Confidentialité :
Les Team Leaders doivent respecter la confidentialité des informations sensibles de l'entreprise et de l'équipe, en évitant toute divulgation non autorisée
Promotion de la Culture d'Entreprise :
Les Team Leaders sont responsables de promouvoir et de maintenir la culture d'entreprise, en alignant leurs actions sur les valeurs et les objectifs de l'entreprise eXp France
Les Teams leaders doivent se mettre à la disposition des conseillers lors des journées OPEN HOUSE TEAMS afin de leur exposer leur proposition, mais ne doivent, en aucunes façons, prendre contact avec eux en dehors de ce cadre.
Bien entendu, si la démarche vient du conseiller, il n’y a pas de sujet
Ce code de déontologie doit être suivi par tous les Team Leaders au sein de l'organisation, et toute violation de ces principes éthiques peut entraîner des mesures disciplinaires appropriées, conformément aux politiques de l'entreprise.
Droits et devoirs des Teams Leaders
MONTRER L’EXEMPLE
Un team leader se doit d’être irréprochable concernant :
Son dossier administratif (RSAC - RCP - Attestation de vigilance URSSAF) Le règlement des cotisations mensuelles à eXp
L’accompagnement de l’intégration de ses membres si nouvellement intégrés chez eXp (prise en mains des outils, présentation de l’équipe, première vision d’intégration etc..)
Plus généralement, sur les informations transmises à ses membres concernant le métier de l’immobilier et la présentation de l’ADN d’eXp.
Enfin, le team leader l’équipe d’eXp Franc meilleurs ambassad
Rejoindre eXp avec son agence
Vous êtes titulaire d'une carte T
il est tout à fait possible d’intégrer votre agence chez d’eXp
Pour les détenteurs de Carte T
Chaque agent, y compris s’il est détenteur de la carte T, doit intégrer eXp avec une Entreprise Individuelle (en tant qu’agent commercial en immobilier). Dans un second temps, un contrat de partenariat sera régularisé avec la société du détenteur de la carte afin que son agence puisse être motorisée par eXp (accès à tous les outils, services supports et diffusion en illimitée sur les portails).
Il aura alors le choix d’être rémunéré sur sa structure ou sur son E.I.
Attention, ne pas confondre Team Leader et Sponsor.
Le sponsor reste celui initialement déclaré lors de la signature du contrat d’agent commercial Le fait d’intégrer une Team ne modifie pas cette relation Ce peut être également la même personne.
Pour plus d’informations, contactez Béatrice Dornier, responsable des opérations eXp France :
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