PROGRAMA MEMÒRIA D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE I CAN VINADER

PROGRAMA MEMÒRIA D’INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE I CAN VINADER

0.1. EL MUNICIPI DE CASTELLDEFELS

El Programa de Millora Integral i Integrada (PMII) de Castelldefels estableix una estratègia global de regeneració física, ambiental i social per als barris de Vista Alegre i Can Vinader, que concentren els principals reptes urbans i socials del municipi. L’objectiu és revertir dècades de vulnerabilitat acumulada, derivada d’un creixement ràpid i poc planificat durant els anys seixanta i setanta, mitjançant un conjunt d’intervencions coordinades que millorin l’habitabilitat, la sostenibilitat i la cohesió comunitària.

La diagnosi prèvia mostra un parc d’habitatges envellit i ineficient, amb més del 75 % dels edificis anteriors a 1980 i un 93 % de blocs plurifamiliars sense ascensor, que presenten greus mancances d’accessibilitat i d’eficiència energètica. L’espai públic és irregular i poc accessible, amb carrers estrets, pendents pronunciats i una baixa qualitat urbana. Les zones verdes només representen el 0,06 % de la superfície i la dotació d’equipaments és insuficient. A més, la població mostra rendes un 18 % inferiors a la mitjana catalana, una taxa de dependència del 45 % i un teixit comercial feble, fet que accentua la vulnerabilitat social i econòmica.

El PMII planteja una estratègia transversal i transformadora basada en tres eixos complementaris: transformació física, transició ecològica i acció comunitària. El programa aposta per una intervenció integral que combini obra pública, sostenibilitat ambiental i participació ciutadana, amb l’objectiu de millorar la qualitat de vida i garantir l’equitat territorial. La metodologia es fonamenta en la coordinació tècnica interdepartamental, la planificació integrada i la implicació activa del veïnat com a agents del canvi.

1. Transformacions físiques: Aquest eix actua sobre la morfologia urbana i l’accessibilitat universal. Inclou la reurbanització dels carrers de Can Vinader i Vista Alegre, concebudes com dues intervencions estratègiques, la instal·lació d’escales mecàniques al carrer García Lorca i el pla d’adaptació de guals i passos de vianants L’actuació rellevant A.UR.6.9 – Reurbanització de carrers de Vista Alegre és la peça clau del bloc: un projecte de transformació integral que incorpora plataformes úniques, paviments drenants, arbrat d’ombra, enllumenat eficient i soterrament de serveis aeris. Aquesta actuació millorarà la mobilitat, la seguretat i la imatge del barri, reforçant la seva identitat i integració urbana.

2. Transició ecològica: Aquest eix té com a objectiu renaturalitzar el teixit urbà i augmentar la resiliència climàtica. L’actuació rellevant B.IV.22.21 –Millora de la infraestructura verda amb la creació d’espais verds urbans preveu la generació d’una xarxa d’espais verds de proximitat, amb vegetació autòctona i àrees d’estada ombrejades, destacant la nova zona verda Murillo–Alhambra com a futur refugi climàtic El bloc inclou també la prevenció de residus, la millora de la recollida selectiva i l’estudi del sistema òptim per a la reutilització d’aigua, amb paviments drenants i jardins de pluja. Aquestes accions contribuiran a reduir emissions, millorar la qualitat de l’aire i incrementar la biodiversitat, amb beneficis directes per a la salut i el confort urbà.

3. Acció sociocomunitària: Aquest eix garanteix la sostenibilitat social del conjunt d’actuacions, promovent la inclusió, la convivència i la dinamització econòmica. L’actuació rellevant C.RD.34.32 – Enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l’espai públic articula un programa de convivència i mediació basat en la participació ciutadana i la gestió compartida de l’espai públic. El bloc incorpora també els programes d’ocupació i formació, el Centre de Divulgació Digital “On Lab”, el centre de formació professional dual a Vista Alegre i el pla de dinamització comercial i cultural. Aquestes iniciatives fomenten la igualtat d’oportunitats, l’ocupabilitat i l’activació del teixit veïnal i econòmic.

El conjunt del PMII suposa una inversió global de 24,9 milions d’euros, cofinançada entre administracions, i orientada a aconseguir un impacte estructural i mesurable. Les tres actuacions rellevants Reurbanització de carrers de Vista Alegre, Creació d’espais verds urbans i Enfortiment de la xarxa comunitària funcionen com a projectes tractors que integren els tres eixos del programa, generant sinergies entre la transformació física, la sostenibilitat ambiental i la participació ciutadana.

Els impactes esperats inclouen la rehabilitació del 60 % del parc d’habitatges antic, la millora de 2,5 km de xarxa viària, l’increment del verd urbà en un 40 %, la reducció d’un 30 % de les emissions de CO₂ i la creació d’ocupació local directa i indirecta. Socialment, s’espera un augment de la participació ciutadana, la reducció dels indicadors de vulnerabilitat i la millora de la convivència i la cohesió social.

En conjunt, el PMII de Castelldefels és un projecte integral i transformador, capaç de revertir processos de degradació i generar valor territorial, ambiental i humà. El programa estableix les bases per a un barri sostenible, equitatiu i resilient, alineat amb els objectius de l’Agenda Urbana de Catalunya i la Llei de Barris 2025, i representa una inversió estratègica amb alt retorn social i econòmic per al conjunt de la ciutat

1 Orotofotomapa - situació

2 Ortofotomapa - seccions censals

1. DESCRIPCIÓ I DIAGNÒSI DE L’AAE

CONTEXT HISTÒRIC DEL MUNICIPI

El municipi de Castelldefels es troba situat a la façana litoral del Baix Llobregat, entre el massís del Garraf i el Delta, en una posició geogràfica estratègica que ha determinat el seu desenvolupament urbà i econòmic. El terme, amb una extensió de 12,9 km², combina un relleu suau a la zona costanera amb pendents més pronunciades cap al nord, on s’articulen els barris de Vista Alegre i Can Vinader, protagonistes d’aquest programa.

Fins a mitjan segle XX, Castelldefels mantenia una estructura eminentment rural, amb nuclis dispersos al voltant del Castell medieval, les masies agrícoles i la franja litoral. L’arribada del ferrocarril a finals del segle XIX i, més tard, la millora de la xarxa viària amb la C-245 i l’autovia de Castelldefels van impulsar la seva transformació com a municipi residencial, primer de segona residència i posteriorment de caràcter permanent. El creixement demogràfic va ser especialment intens entre 1950 i 1980, període en què la població es va multiplicar per quatre, impulsada per l’arribada de migracions internes procedents de zones rurals de l’Estat.

Aquest creixement, ràpid i poc planificat, va donar lloc a nuclis d’autoconstrucció que avui conformen els teixits més vulnerables del municipi. Entre aquests, destaca el barri de Vista Alegre, sorgit als anys cinquanta sobre parcel·les petites de caràcter rústic que progressivament es van anar edificant de manera espontània i sense una ordenació clara. El resultat va ser un teixit dens i compacte, amb carrers estrets, pendents pronunciades i una traça irregular que encara avui condiciona la mobilitat i la dotació de serveis. Les construccions, inicialment modestes i d’una sola planta, van anar creixent verticalment sense control urbanístic ni adequació als estàndards constructius, fet que ha derivat en edificacions envellides, sense ascensor i amb greus mancances energètiques

Paral·lelament, a partir dels anys seixanta, el municipi va promoure el desenvolupament del barri de Can Vinader, concebut com una zona residencial de blocs plurifamiliars de promoció pública i privada. Aquest barri responia a la necessitat d’allotjar la població treballadora que arribava a Castelldefels i altres municipis de la conurbació barcelonina. Els edificis, de 4 a 6 plantes, es van construir seguint tipologies repetitives i materials bàsics, amb escassa planificació dels espais lliures i equipaments. Tot i una morfologia més regular que la de Vista Alegre, el barri comparteix problemes estructurals similars: envelliment del parc edificat, deficiències d’accessibilitat, obsolescència de les instal·lacions i escassetat de verd urbà.

La urbanització dels dos barris va quedar incompleta durant dècades. Les infraestructures viàries, els serveis bàsics i els espais públics es van anar consolidant progressivament, sovint gràcies a l’acció veïnal i a la incorporació de les zones als plans municipals successius. El Pla General Metropolità de 1976 va regularitzar parcialment aquests teixits, però la manca d’inversions constants va perpetuar-ne la situació de vulnerabilitat.

A partir de la dècada de 1990, Castelldefels va iniciar un procés de modernització urbana, amb noves urbanitzacions, la millora de la façana marítima i l’ampliació dels equipaments municipals. Tot i així, els barris de Vista Alegre i Can Vinader van continuar patint un desequilibri territorial respecte d’altres zones del municipi, mantenint dèficits en habitatge, espai públic i equipaments de proximitat. Aquesta desigualtat històrica ha consolidat una dualitat urbana entre el Castelldefels litoral i el Castelldefels interior, on es concentren les principals vulnerabilitats socials i físiques.

En aquest context, iniciatives com el Pla de Barris 2011–2019 van suposar un punt d’inflexió, especialment a Vista Alegre, amb actuacions d’espai públic, habitatge i equipaments com el Centre Municipal Vista Alegre. Tanmateix, la manca de continuïtat en les inversions i l’envelliment progressiu del parc edificat han fet necessari un nou impuls estructural.

El PMII 2025 reprèn aquest llegat i proposa consolidar la transformació iniciada, adoptant una mirada integral que entén el barri com un ecosistema urbà on la rehabilitació física, la sostenibilitat ambiental i la cohesió social són indestriables. Així, el programa no només actua sobre les infraestructures, sinó que també recupera la memòria històrica i el valor simbòlic d’aquests barris com a espais de construcció col·lectiva i identitat ciutadana.

5Ortofotomapa 1975

1.1. DELIMITACIÓ GEOGRÀFICA DE L’ÀREA D’ATENCIÓ ESPECIAL

L’àrea d’atenció especial se situa al sector nord del terme municipal de Castelldefels i comprèn el barri de Vista Alegre i una part del parc residencial de Can Vinader, amb l’Escola Margalló com a equipament educatiu i comunitari de referència. Tot i tractar-se d’unitats urbanes diferenciades, es consideren conjuntament com una única àrea d’intervenció, atesa la seva continuïtat física i la coincidència en les problemàtiques urbanístiques i socials que presenten.

El barri de Vista Alegre, d’origen als anys cinquanta i seixanta, es va formar a partir de processos d’autoconstrucció en parcel·les de petites dimensions, configurant un teixit compacte, irregular i amb carrers estrets i forts pendents. Aquesta morfologia dificulta l’accessibilitat i ha condicionat la dotació de serveis bàsics i d’espais lliures. A Can Vinader, els blocs plurifamiliars construïts als anys seixanta i setanta configuren un parc residencial de major volum, però amb deficiències similars pel que fa a l’envelliment del parc, la manca d’ascensors i la baixa eficiència energètica. La continuïtat urbana entre els dos barris i la relació comuna amb l’Escola Margalló, que dona servei a tot l’àmbit, reforcen la seva consideració com una sola àrea d’intervenció.

La xarxa viària de Vista Alegre està formada per carrers com Andalusia, Agustina d’Aragó, Cervantes, Giralda, Chotis, Magallanes o Alhambra, entre d’altres, tots ells amb seccions reduïdes, traçats irregulars i pendent pronunciat, mentre que a Can Vinader predominen vies més amples i regulars com els carrers Mansió, Pep Ventura i Ramon i Cajal. El parcel·lari reflecteix aquesta dualitat: petites parcel·les d’autoconstrucció a Vista Alegre i illes més grans amb blocs plurifamiliars a Can Vinader.

El planejament vigent, d’acord amb el Pla General Metropolità, qualifica l’àmbit com a sòl urbà consolidat de caràcter residencial. En el cas de Vista Alegre, el planejament municipal i els instruments derivats del projecte d’intervenció integral de 2010 ja establien actuacions de millora i rehabilitació, algunes de les quals es van executar parcialment en el marc del Pla de Barris 2011–2019. A Can Vinader, les directrius urbanístiques també s’orienten cap a la conservació i rehabilitació del parc existent i a la consolidació dels equipaments.

Pel que fa a la mobilitat, l’àrea té accés al transport públic interurbà a través dels carrers principals, amb parades d’autobús interurbà i xarxes que connecten amb altres municipis i Barcelona. No obstant això, la cobertura podria millorar, especialment a Vista Alegre, on la topografia agreuja les dificultats d’accessibilitat. La xarxa viària interna, per la seva banda, és limitada i poc adaptada a les necessitats actuals, amb dèficits de mobilitat rodada, manca d’aparcaments i baixa qualitat de l’accessibilitat universal.

La presència de zones verdes és pràcticament inexistent. Vista Alegre gairebé no disposa d’espais lliures de qualitat, més enllà d’algunes petites places dures, i a Can Vinader les úniques zones enjardinades són les vinculades a l’Escola Margalló o a l’entorn immediat dels blocs residencials. Aquesta manca estructural d’espais verds accessibles és un dels dèficits més significatius de l’àrea. En un barri amb aquest fort caràcter residencial és important la implantació d’espais lliures en forma de xarxa que permetin connectar les llars amb els espais d’intercanvi comunitari, generant corredors verds que facin un barri més agradable-

Finalment, quant a equipaments, la incorporació de l’Escola Margalló pot generar una cohesió i donar servei per als dos barris, també es compta amb els equipaments de l’espai municipal Can Mersó, Centre Cívic Vista Alegre, Aulari On-lab i església de Nosatra Senyora de Montserrat. Aquests equipaments es complementen amb algunes petites instal·lacions esportives i socials, però el conjunt és insuficient en relació amb la densitat poblacional i les necessitats actuals, especialment pel que fa a serveis per a la gent gran, la infància i les activitats comunitàries. S’han exclòs de l’àmbit el conjunt format pel poliesportiu i el camp de futbol municipals de Can Vinader, en tant que es consideren equipaments suprabarrials que donen servei a un ventall més ampli de veïns i veïnes de Castelldefels i no responen exclusivament a les necessitats immediates de l’àrea definida. Aquesta exclusió permet acotar amb més precisió l’àmbit d’intervenció al parc residencial i als equipaments de proximitat que concentren les problemàtiques específiques de vulnerabilitat urbanística, social i ambiental, garantint la coherència de la delimitació del PMII.

13 Àrea d'atenció especial

En síntesi, l’àmbit de Vista Alegre i Can Vinader configura un continu urbà d’alta vulnerabilitat, amb una combinació de teixits envellits, dèficits d’accessibilitat, manca de verd i de serveis de proximitat. La seva consideració com una Àrea d’Atenció Especial respon a criteris objectius d’obsolescència física, fragilitat ambiental i vulnerabilitat social, i constitueix el marc territorial idoni per a la implementació del Programa de Memòria d’Intervenció Integral (PMII)

14 Estructura viària

L’actuació conjunta en aquest espai permetrà millorar les condicions d’habitabilitat, promoure la cohesió social i reforçar la resiliència urbana de Castelldefels.

1.2. ANÀLISI DE LA SITUACIÓ ACTUAL - ESTUDI DELS INDICADORS

Aquest model s'inspira en l'enfocament de l'avaluació ex ante, que consisteix a recollir i analitzar informació per fer una bona diagnosi del problema abans de proposar una intervenció. L'objectiu és definir clarament la situació actual per poder justificar futures actuacions i mesurar-ne l'impacte posteriorment. Aquest anàlisi inicial conforma el que s'anomena la "línia de base" o status quo.

Introducció

Aquest apartat presenta una anàlisi detallada de la situació actual dels barris de Vista Alegre, Can Vinader i part de el Castell, que han estat identificats com a àrees d'atenció especial. L'objectiu és realitzar una diagnosi completa que identifiqui i defineixi els problemes públics existents, caracteritzant la seva naturalesa i escala. Aquesta anàlisi es basa en un sistema d'indicadors objectius, agrupats en tres grans àmbits: transformacions físiques, transició ecològica i acció sociocomunitària, d'acord amb els eixos d'actuació que marca la Llei 11/2022.

Aquesta diagnosi constitueix la línia de base que permetrà, en fases posteriors, justificar la pertinència de les intervencions, definir objectius clars i mesurables, i avaluar-ne l'impacte ex post.

Metodologia i fonts de dades

Per a l'elaboració d'aquesta diagnosi s'han utilitzat diverses fonts d'informació:

• Fonts de dades oficials: Dades de l'Idescat (Cens de Població i Habitatges, Índex Socioeconòmic Territorial), l'Institut Català d'Energia (ICAEN), la Direcció General de Protecció Civil i l'Agència de l'Habitatge de Catalunya, entre d'altres.

• Recollida de dades pròpia: Treball de camp realitzat per l'equip tècnic municipal per a aquells indicadors sense dades oficials disponibles.

• Informació qualitativa: Aportacions de les parts interessades i del teixit associatiu del barri, recollides mitjançant processos participatius.

L'anàlisi s'estructura al voltant dels 26 indicadors definits al Decret 163/2025 per determinar les àrees d'atenció especial.

Estudi dels indicadors

A) ANÀLISI D'INDICADORS FÍSICS I URBANS - ÀMBIT DE TRANSFORMACIONS FÍSIQUES

Aquest bloc analitza els dèficits relacionats amb l'urbanisme, l'habitatge i l'eficiència energètica.

• Degradació arquitectònica i urbanística:

INDICADOR 01 - Antiguitat del parc d'habitatges: Segons el cens de població i habitatges de l’IDESCAT el 75,05% dels habitatges principals van ser construïts abans de 1980, indicant un envelliment generalitzat del parc edificat Aquesta dada és un 16,13% superior a la mitjana de Catalunya, evidenciant una realitat de parc d’habitatges envellit a l’AAE.

INDICADOR 02 - Accessibilitat: Un 93,60% dels edificis plurifamiliars de dues plantes o més no disposen d'ascensor, la qual cosa suposa una barrera significativa per a la gent gran o amb mobilitat reduïda.

Aquesta dada s’ha extret d’estudis i projectes d’anàlisi dels barris dels que disposa l’Ajuntament juntament amb comprovacions de treball de camp.

INDICADOR 03 - Eficiència energètica: El 89,91% dels habitatges amb certificació energètica tenen qualificacions baixes (E, F o G), la qual cosa implica un alt consum energètic i un risc elevat de pobresa energètica. Aquesta dada s’ha extret del portal de dades obertes de la Generalitat de Catalunya.

INDICADOR 04 - Qualitat dels serveis urbans: S'han identificat 8.015 metres lineals de serveis aeris (cablejat) (154,49% respecte el total de metres lineals de metres públics) que degraden el paisatge urbà i 9 punts de llum que no compleixen la normativa d'eficiència (1,99%) Aquesta dada ha estat proporcionada pel personal tècnic d’obres de l’ajuntament, emprant la base de dades interna i visites de camp per a la comprovació de les mateixes.

INDICADOR 10 – Dotació d’equipaments comunitaris: El barri presenta un una ràtio de 3,20 m² de sòl d'equipaments per habitant. Aquesta mancança limita l'accés de la població a serveis bàsics de caràcter social, cultural o esportiu, i evidencia una planificació urbanística insuficient per a les necessitats de la comunitat Cal destacar que més de la meitat del sòl d’equipaments (64,45%) es concentra en les instal·lacions de l’escola Margalló.

Per al càlcul d’aquest indicador s’han tingut en compte els metres “utilitzables” dels equipaments. Aquest incorpora la superfície útil de l’equipament (font: dades municipals) i la superfície de patis o jardins vinculades a l’ús de l’equipament (font: treball de camp).

INDICADOR 11 – Presència de patrimoni: A l'àrea d'intervenció no s'han identificat conjunts arquitectònics catalogats com a Bé Cultural d'Interès Nacional o Local sobre els quals es plantegi una actuació directa en aquest programa.

INDICADOR 12 i 13 - Qualitat de les xarxes de serveis: La xarxa d'abastament d'aigua encara compta amb un 9,44% de canonades de fibrociment i un rendiment del 84,93% indicant pèrdues significatives. Les dades han estat proporcionades pels tècnics de l’Ajuntament.

INDICADOR 18 – Qualitat de l’espai per a vianants: En l'àmbit de la mobilitat sostenible i l'accessibilitat, s'observa una clara deficiència en la qualitat de l'espai per a vianants. Un 42,11% de la superfície total de carrers està destinat a voreres. No s’identifiquen zones de prioritat per a vianants, un fet que limita la mobilitat a peu de manera segura i inclusiva

INDICADOR 19 - Cobertura de transport públic: La connexió amb la xarxa de transport públic és insuficient per a les necessitats de la població resident. El barri compta amb un total de 7 línies de bus, amb una ràtio de 1,17 línies de transport públic per cada 1.000 habitants i dia

INDICADOR 20 - Infraestructura per a bicicletes: La infraestructura per a fomentar la mobilitat activa és pràcticament inexistent. Les vies pedalables tenen una longitud de 670m, representant únicament un 12,91% de la longitud total de la via pública, un valor molt per sota del desitjable per promoure una alternativa de transport sostenible i saludable.

• Problemàtiques del parc d'habitatges:

INDICADORS 05.1 i 06.1 - Habitatge buit i ocupació: Es constata un índex d'habitatges buits del 3,90% i un 6,68% d'ocupació, factors que contribueixen a la degradació residencial.

Per al càlcul d’habitatges buits s’han tingut en compte els habitatges sense empadronats. No es detecten obres de construcció d’edificis d’habitatges aturades des de fa més de 10 anys.

Per la identificació d’habitatges ocupats s’han emprat les dades d’empadronats a precari/sense domicili fix. S’han considerat com a habitatges susceptibles de ser ocupats aquells que no tenen persones empadronades des de fa més de 2 anys.

INDICADOR 07 - Infrahabitatge i sobreocupació: S'han identificat 11 casos d'infrahabitatge (0,51%) i un índex de sobreocupació del 2,60% (56 habitatges), condicions que afecten greument la dignitat i la salut dels residents.

Per al càlcul de la sobreocupació, s’han considerat com a habitatges sobreocupats aquells que tenen més de sis persones empadronades i que es troben en edificis amb divisió horitzontal, amb l’objectiu d’evitar computar blocs d’habitatges amb divisió vertical

INDICADOR 08 - Habitatges afectat per un processés de desnonament: Pel que fa a la seguretat residencial, s’ha detectat que 76 habitatges (3,53% del parc residencial) de l'àrea han estat afectats per un procés de desnonament en els darrers cinc anys, un valor que posa de manifest la vulnerabilitat econòmica de les llars i les dificultats per accedir a un habitatge estable.

Les dades sobre processos de desnonament han estat facilitades pel Departament de Serveis Socials de l’Ajuntament. Per al càlcul s’han tingut en compte els darrers cinc exercicis tancats (2020–2024). Concretament, l’any 2020 es van registrar 11 processos; el 2021, 13; el 2022, 15; i el 2024, 20. Pel que fa al 2023, no es disposa de dades oficials, de manera que s’ha realitzat una estimació mitjançant una progressió aritmètica a partir dels anys anteriors, que dona com a resultat un total de 17 processos.

INDICADOR 09 - Mercat d'habitatge: Aquest barri pertany a un municipi declarat zona de mercat residencial tensionat, la qual cosa dificulta l'accés a l'habitatge.

B) ANÀLISI D'INDICADORS AMBIENTALS - ÀMBIT DE TRANSICIÓ ECOLÒGICA

Aquest bloc se centra en l'emergència climàtica, la infraestructura verda i l'economia circular.

• Exposició als efectes del canvi climàtic:

INDICADOR 15 - Riscos naturals: L'àrea presenta un risc baix d'inundació fluvial i marítima, afectant una població estimada de 0 habitants. Aquest indicador no afecta negativament a l’àmbit delimitat.

INDICADOR 16 - Calor intensa: El llindar de temperatura màxima al municipi és de 36,5°C, un valor especialment preocupant donada la manca d’infraestructura verda estructurant.

• Qualitat ambiental i infraestructura verda:

19 Classificació del sòl

20 Qualificació del sòl

INDICADOR 17 - Qualitat de l'aire: Els nivells mitjans anuals de NO2 són de 14,6 µg/m³, de PM10 són de 21,3 µg/m³ i de PM2,5 són de 11,1 µg/m³.

INDICADOR 14 - Espais verds: La dotació de superfície verda per habitant és de 12.871 m² (0,06% de la superfície de l’àmbit), una xifra insuficient per actuar com a refugi climàtic i promoure la salut comunitària.

Es detecten sòls no inclosos al sistema d’espais lliure susceptibles de ser qualificats com a tal per tal de poder generar una infraestructura verda estructurant. Aquest és el cas de la placeta del carrer de la Giralda, en confrontació amb el carrer de les Corts de Cadis; la placeta del carrer Menció; i la placeta de Garcia Lorca.

C) ANÀLISI D'INDICADORS SOCIOCOMUNITARIS I SOCIOECONÒMICSÀMBIT D'ACCIÓ SOCIOCOMUNITÀRIA

Aquest bloc avalua les desigualtats socials, la salut, l'educació i l'economia.

• Estructura demogràfica i social:

INDICADOR 22 - Evolució demogràfica: En els darrers 5 anys, la població ha augmentat un 26,87% (dones: 29,8% i homes: 24,43%). Aquesta dada fa evident una tendència al a densificació del teixit residencial, fet que implica la necessitat de repensar els sistemes públics i dotar els barris adequadament.

INDICADOR 21 – Densitat d’habitatges: L'àrea presenta una elevada densitat residencial, amb 92,82 habitatges per hectàrea. Aquesta alta concentració evidencia la necessitat de disposar de serveis, equipaments i espais públics per a cobrir les demandes de la població resident.

INDICADOR 23 - Taxa de dependència: L'estructura demogràfica del barri reflecteix una alta càrrega per a la població activa, amb una taxa de dependència del 45,68% (dones: 48,75%; homes: 42,58%). Aquest fet posa de manifest la necessitat de reforçar els serveis d'atenció a la infància i a la gent gran.

INDICADOR 24 - Índex de sobreenvelliment: S'observa un índex de sobreenvelliment del 16,30% (dones: 17,92%; homes: 14,07%). Aquesta dada és rellevant perquè permet establir la taxonomia de la població resident, podent planificar serveis especialitzats i polítiques d'atenció.

• Problemàtiques socials i econòmiques:

INDICADORS 05.2 i 06.2 – Locals buits i ocupació: Es constata un índex de 40 locals buits que es consideren susceptibles de ser ocupats, factors que contribueixen a la degradació del teixit comercial.

El nombre de locals s’ha extret creuant les dades d’ús de Cadastre amb el cens d’activitats municipal. La identificació dels locals buits s’ha fet mitjançant treball de camp.

No s’identifiquen locals ocupats actualment. S’han considerat com a locals susceptibles de ser ocupats aquells que no presenten una activitat declarada o no tenen un ús concret.

INDICADOR 25 - Cohesió social: La participació electoral mitjana en les darreres convocatòries ha estat del 50,95%, un indicador que pot suggerir un cert grau de desafecció o feblesa dels vincles comunitaris.

INDICADOR 26 - Nivell socioeconòmic: L'Índex Socioeconòmic Territorial (IST) se situa en 90,4 (la mitjana de Catalunya és 100), reflectint una clara situació de vulnerabilitat. La renda neta mitjana per persona és de 12.685€, un 18,26% per sota de la mitjana catalana.

Síntesi

La present anàlisi d’indicadors posa de manifest una concentració significativa de vulnerabilitats en els barris de Vista Alegre i Can Vinader, que configuren conjuntament l’Àrea d’Atenció Especial. Els indicadors físics, ambientals i socioeconòmics confirmen la necessitat d’un enfocament integral que actuï simultàniament sobre els dèficits estructurals del parc edificat, la manca de verd urbà i les desigualtats socials acumulades.

A nivell físic i urbanístic, es constata un parc d’habitatges envellit (més del 75% anterior a 1980), amb deficiències greus d’accessibilitat (93,6% sense ascensor) i d’eficiència energètica (prop del 90% amb qualificacions E, F o G). A això s’hi suma un espai públic fragmentat i amb baixa qualitat funcional, una xarxa de serveis obsoleta i una dotació d’equipaments insuficient, concentrada principalment en l’Escola Margalló. Aquests factors expliquen una pèrdua progressiva de qualitat urbana i habitabilitat.

A nivell ambiental, la diagnosi mostra una baixa resiliència davant el canvi climàtic, amb una pràctica inexistència d’infraestructura verda (només un 0,06% de la superfície de l’àmbit és espai verd), absència d’itineraris ombrejats i un dèficit d’espais de confort climàtic per a la població resident. El sistema d’espais lliures és escàs i desconnectat, la infraestructura per a bicicletes és inexistent i la cobertura del transport públic resulta insuficient. Aquest conjunt de carències incrementa la vulnerabilitat ambiental i afecta de manera especial els col·lectius més fràgils gent gran, infants i persones amb mobilitat reduïda .

21 Estructura del sistema d'espais lliures i equipaments

22 Ortofotomapa - 2025

A nivell socioeconòmic i comunitari, els indicadors evidencien una situació de desigualtat estructural: la renda mitjana per persona és un 18% inferior a la mitjana catalana, l’índex socioeconòmic territorial és de 90,4, i la taxa de dependència s’eleva fins al 45,7%. L’àrea mostra un envelliment acusat (sobreenvelliment del 16,3%), una tendència a la densificació i una creixent diversitat cultural que requereix polítiques d’integració i convivència. El teixit comercial presenta un 15,9% de locals buits i l’activitat econòmica de barri és fràgil, fet que accentua la pèrdua d’autonomia econòmica.

En conjunt, aquests resultats apunten a un risc de fractura urbana i social si no s’hi actua de manera coordinada. El PMII s’articula, per tant, com una resposta integral per revertir els dèficits acumulats i garantir unes condicions de vida dignes, sostenibles i equitatives.

De manera sintètica, els principals problemes detectats són:

• A nivell físic-urbà: envelliment del parc d’habitatges, greus deficiències d’accessibilitat i eficiència energètica, espai públic degradat i insuficiència d’equipaments de proximitat.

• A nivell ambiental: baixa resiliència davant el canvi climàtic, manca d’infraestructura verda i dèficit d’espais d’ombra i confort climàtic.

• A nivell socioeconòmic i comunitari: nivells de renda i oportunitats inferiors a la mitjana, segregació residencial, risc de desconnexió social i feblesa del teixit econòmic i associatiu.

Aquest conjunt de factors justifica la necessitat d’un programa integral d’intervenció capaç de connectar la rehabilitació física amb la regeneració social i la transició ecològica, eixos centrals de les actuacions proposades en el Pla de Barris.

1.3. ANÀLISI I DIAGNOSI DE LA SITUACIÓ

L’àrea d’atenció especial presenta una combinació de factors estructurals que incideixen de manera directa en la qualitat de vida de la població resident. Les dades recopilades mostren un entorn urbà dens, envellit i amb mancances físiques, ambientals i socials que s’han cronificat al llarg dels anys. L’anàlisi permet identificar les principals causes de vulnerabilitat i els seus efectes sobre l’habitabilitat i la cohesió del conjunt.

Context urbanístic i ambiental

El teixit urbà de l’àrea es caracteritza per la seva formació històrica irregular i per una topografia complexa, especialment a Vista Alegre, on les pendents pronunciades i els carrers estrets dificulten la mobilitat, el drenatge i l’accessibilitat universal. A Can Vinader, la morfologia és més ordenada, però presenta també dèficits de qualitat urbana i infraestructural.

L’antiguitat generalitzada del parc d’habitatges (més del 75% construïts abans de 1980) i la manca d’intervencions de renovació han afavorit un deteriorament progressiu del teixit edificat i de l’espai públic, amb presència de xarxes de serveis obsoletes i elements aeris que degraden el paisatge urbà. La falta de planificació de detall en determinats sectors ha provocat una urbanització parcial, amb carències en l’enllumenat i en la qualitat dels paviments.

Des del punt de vista ambiental, l’àrea mostra una baixa capacitat d’adaptació al canvi climàtic. La dotació d’espais verds és mínima (0,06% de la superfície total) i el teixit construït genera un efecte d’illa de calor intens. La manca d’arbrat, de zones d’ombra i de refugis climàtics accentua l’exposició de la població a episodis de calor extrema, especialment en una població envellida.

Dins l’àmbit de l’AAE s’inclou el sector situat a l’entorn del carrer del Chotis, on existeix un planejament iniciat però pendent de tramitació i execució, a causa de diverses dificultats de naturalesa diversa que s’han anat produint al llarg dels anys. Es considera necessari revisar aquest planejament, pel qual el Pla de Barris pot constituir una oportunitat per a la seva actualització i posterior desenvolupament.

Situació de l’habitatge i el parc edificat

El parc residencial és antic, heterogeni i presenta deficiències estructurals greus. La majoria dels edificis plurifamiliars de dues plantes o més no disposen d’ascensor (93,6%) i gairebé nou de cada deu habitatges registrats tenen una qualificació energètica baixa (E, F o G). Aquestes condicions afecten directament l’accessibilitat i el confort tèrmic, incrementant la dependència i la vulnerabilitat de determinats col·lectius.

A més, es constaten situacions de pèrdua de funcionalitat i d’infrahabitatge, amb un 0,5% d’habitatges que no reuneixen condicions d’habitabilitat i un 2,6% que pateixen sobreocupació. També s’identifica un índex de 3,9% d’habitatges buits i un volum rellevant d’habitatges afectats per processos de desnonament (3,5% del parc), fet que evidencia la fragilitat socioeconòmica i residencial de l’àrea.

Aquesta combinació d’antiguitat, baixa qualitat constructiva i inestabilitat residencial defineix un context d’alta vulnerabilitat habitacional, en què els edificis

23 Estat d'execució del planejament vigent

24 Pendent de l'espai públic

i les llars presenten una capacitat limitada d’adaptació als requeriments actuals de seguretat, accessibilitat i eficiència.

Qualitat de l’espai públic, equipaments i serveis

L’espai públic es troba fragmentat i amb nivells de qualitat desiguals. Els carrers de Vista Alegre presenten seccions molt reduïdes, paviments degradats i absència d’arbrat, mentre que a Can Vinader, tot i una morfologia més regular, predomina un ús intensiu del vehicle privat i una escassa presència d’espais de convivència.

La dotació d’equipaments és inferior als estàndards recomanats (3,20 m²/habitant), i més de la meitat d’aquesta superfície es concentra a l’Escola Margalló, deixant una manca d’equipaments de barri o de proximitat. El teixit de serveis urbans mostra també mancances en l’eficiència de les xarxes, amb un 9,44% de canonades de fibrociment i trams amb cablejat aeri que condicionen el manteniment i la imatge urbana.

El conjunt d’aquests factors evidencia un espai públic amb funcionalitat limitada, que no compleix les condicions òptimes d’accessibilitat, confort ni sostenibilitat ambiental, i que redueix el potencial de convivència i activitat comunitària dels barris.

Situació social, econòmica i comunitària

Els indicadors socioeconòmics situen l’àrea per sota dels valors mitjans municipals i nacionals. L’índex socioeconòmic territorial és de 90,4 i la renda mitjana per persona, de 12.685 €, és un 18% inferior a la mitjana catalana.

L’estructura demogràfica evidencia un envelliment sostingut i una alta taxa de dependència (45,68%), amb una població de gent gran significativa i una taxa de sobreenvelliment del 16,3%. Paral·lelament, s’observa una diversificació cultural notable, amb una presència creixent de població d’origen estranger. Aquesta dualitat entre envelliment i renovació demogràfica genera reptes d’integració i de convivència.

El teixit comercial i econòmic mostra signes de debilitament: un 15,9% dels locals estan buits o sense activitat definida, fet que redueix la vitalitat urbana i incrementa la percepció d’inseguretat i degradació. La participació cívica és moderada (50,95% en les darreres eleccions), i tot i que existeix un teixit associatiu actiu, aquest es veu limitat per la manca d’espais i recursos.

En conjunt, els barris de Vista Alegre i Can Vinader configuren un entorn social amb desigualtats acumulades, on la vulnerabilitat econòmica, la dependència i la diversitat cultural conviuen amb una identitat de barri consolidada però amb

capacitat limitada per sostenir processos de transformació sense suport institucional.

Segons dades de l’Institut d’Estadística de Catalunya (IDESCAT), pel que fa a la composició de la població, Castelldefels té una presència significativa de població estrangera (al voltant del 23,6% del total segons els registres municipals), amb distribució desigual entre districtes. Aquest fet incideix en polítiques locals d’integració, serveis d’acollida i planificació educativa.

El perfil demogràfic mostra la combinació d’un volum significatiu de població adulta en edat activa i una presència rellevant de gent gran, pròpia d’un municipi metropolità madur i residencialment atractiu.

En l’àmbit de cultura i llengua, la informació estadística municipal derivada de l’enquesta d’usos lingüístics i de les fitxes municipals de coneixement i usos del català documenta una realitat plurilingüe pròpia de l’àrea metropolitana: el català i el castellà coexisteixen com a llengües d’ús habitual amb presències variables segons edats i contextos, i amb nivells de competència en català generalment alts però desiguals per cohort i origen migratori. Aquesta evidència és útil per orientar polítiques de foment lingüístic i cohesió, especialment en entorns escolars i serveis públics locals.

Pel que fa a educació, els indicadors municipals mostren taxes d’escolarització als 17 anys al voltant de tres quartes parts del cohort, amb oscil·lacions recents i diferències de gènere; aquest patró s’emmarca en la dinàmica metropolitana i en el canvi metodològic de 2017 en el registre dels alumnes.

En treball i mercat laboral, el registre mensual d’atur d’Idescat a escala municipal mostra la sensibilitat cíclica de Castelldefels i la composició sectorial de l’atur, amb un pes predominant dels serveis especialment activitats vinculades a comerç, restauració, serveis personals i estius turístics , i una presència menor de la indústria i la construcció. Aquesta lectura, combinada amb els indicadors territorials de pobresa i exclusió social per àrees bàsiques de serveis socials, ajuda a detectar desigualtats internes i franges d’edat amb majors dificultats d’inserció.

La qualitat de vida, en la dimensió socioeconòmica, es pot aproximar per la renda familiar disponible bruta i la seva evolució per habitant, amb sèries harmonitzades que permeten comparar Castelldefels amb el conjunt metropolità i de Catalunya.

En l’àmbit de les macromagnituds i finances públiques, les estimacions de PIB i, sobretot, del valor afegit brut (VAB) municipal situen Castelldefels com una economia clarament terciària, amb serveis com a motor i aportacions menors de la indústria i la construcció

25 Sistema viari - voreres

26 Localització dels espais d'aparcament

Quant als sectors econòmics, el desglossament del VAB per agricultura, indústria, construcció i serveis confirma l’especialització en serveis a les persones, comerç i activitats relacionades amb el turisme i la restauració, aprofitant la centralitat metropolitana i l’atractiu de la façana marítima. El municipi té una presència testimonial de l’agroprimari i una indústria reduïda, de manera que la creació d’ocupació i la resiliència cíclica depenen sobretot de la qualitat i diversificació del teixit terciari.

En medi ambient, les estadístiques de residus municipals aporten dades de generació total i per càpita, útils per calibrar l’esforç en prevenció i recollida selectiva. A escala supramunicipal, els indicadors de consum d’aigua i sostenibilitat ambiental reforcen el diagnòstic sobre l’exigència d’una gestió eficient dels recursos en un municipi dens i turístic.

En síntesi, el perfil és d’una ciutat metropolitana d’alta densitat, terciària i amb comportament demogràfic dinàmic, on els reptes de cohesió (lingüística, educativa i socioeconòmica) conviuen amb un bon nivell de serveis i capacitat d’atracció residencial

Principals reptes i oportunitats detectades

De l’anàlisi es desprèn que l’àrea presenta una vulnerabilitat multifactorial. Els reptes principals s’articulen entorn de:

• La necessitat de revertir l’envelliment del parc edificat i reduir les barreres físiques d’accessibilitat.

• La millora de la qualitat ambiental i la creació d’espais lliures verds que millorin la salut urbana i la resiliència climàtica.

• L’equilibri en la dotació d’equipaments i serveis de proximitat.

• La reducció de les desigualtats socials i la reactivació del teixit econòmic local.

• El reforç de la cohesió comunitària i dels mecanismes de participació ciutadana.

Com a oportunitats, destaquen la posició estratègica de l’àrea dins el teixit urbà municipal, la presència d’equipaments clau com l’Escola Margalló i el Centre Municipal Vista Alegre, i la memòria col·lectiva d’un teixit veïnal consolidat, que constitueixen una base sòlida per orientar futures polítiques d’intervenció

1.4. CONCLUSIONS

L’anàlisi realitzada posa de manifest que l’àrea d’atenció especial presenta una vulnerabilitat estructural multidimensional que combina dèficits físics, ambientals i socials.

A nivell urbà i residencial, es constata un envelliment generalitzat del parc d’habitatges, amb mancances greus d’accessibilitat i eficiència energètica, i un espai públic degradat que no garanteix la mobilitat universal ni la qualitat ambiental.

En l’àmbit ambiental, la pràctica absència d’infraestructura verda i l’escassetat d’espais lliures generen una baixa resiliència climàtica, agreujada per la manca d’arbrat i d’itineraris confortables.

Des del punt de vista social i econòmic, la població presenta rendes inferiors a la mitjana, un envelliment accentuat i una diversificació cultural que, en un context de precarietat habitacional i feblesa comercial, incrementa el risc d’exclusió i de fractura social.

En conjunt, l’àrea es defineix per un teixit urbà dens, envellit i poc eficient, amb dèficits d’espai públic i desigualtats socials acumulades. Aquesta situació justifica la necessitat d’una intervenció integral que actuï sobre els factors estructurals de vulnerabilitat per restablir les condicions d’equitat i qualitat de vida.

27 Xarxa de transport públic

28 Vies ciclables

2. MARC ESTRATÈGIC DE LA INTERVENCIÓ

El Programa de Memòria d’Intervenció Integral (PMII) estableix l’estratègia d’actuació que ha de permetre revertir les condicions de vulnerabilitat urbanística, residencial, social i ambiental detectades a l’àrea d’atenció especial. El marc estratègic s’articula com una guia operativa que garanteix la coherència entre les necessitats identificades i les actuacions proposades, assegurant la complementarietat entre els diferents àmbits d’intervenció i l’alineament amb les estratègies municipals vigents..

2.1. MISSIÓ I ESTRATÈGIA GLOBAL DEL PMII

La missió del PMII és millorar de manera integral les condicions de vida de la població resident als barris de Vista Alegre i Can Vinader, mitjançant la regeneració física, ambiental i social del seu entorn. El programa es fonamenta en una visió transversal que integra les dimensions urbanística, ambiental, social i econòmica, i que concep la transformació dels barris com una oportunitat per assolir una ciutat més inclusiva, resilient i equilibrada territorialment.

L’estratègia global del programa s’estructura al voltant de tres eixos temàtics principals:

• Transformacions físiques i urbanes: rehabilitació del parc edificat, millora de l’accessibilitat, renovació de serveis urbans i dignificació de l’espai públic.

• Transició ecològica i resiliència climàtica: ampliació de la infraestructura verda, gestió sostenible dels recursos, reducció de la petjada de carboni i millora de la qualitat ambiental.

• Acció sociocomunitària i inclusió: enfortiment de la cohesió social, dinamització del teixit associatiu, suport al comerç local i impuls d’activitats de convivència i educació ambiental.

Aquesta estratègia s’alinea amb els instruments de planificació locals i supramunicipals vigents, especialment amb:

• L’Agenda Urbana de Castelldefels, que estableix els objectius de sostenibilitat i equitat territorial per al conjunt del municipi.

• El Pla Local d’Habitatge (PLH 2026–2031), que defineix la necessitat d’intervenció sobre el parc residencial antic i l’increment de l’oferta d’habitatge assequible.

• L’Estratègia de Transició Ecològica i Emergència Climàtica municipal, que promou una ciutat més verda, saludable i resilient.

El PMII, per tant, actua com un marc d’execució integrat que concreta i territorialitza aquests instruments, centrant-los en un àmbit on convergeixen els principals dèficits físics i socials del municipi.

2.2. OBJECTIUS DEL PROGRAMA

Els objectius del PMII s’estructuren en dos nivells complementaris: objectius generals (impactes esperats), orientats a llarg termini, i objectius operatius (productes i fites mesurables), que concreten les accions necessàries per assolirlos.

Objectius generals (Impactes)

• Revertir la situació de vulnerabilitat urbana i social dels barris de Vista Alegre i Can Vinader, assolint condicions d’equitat respecte al conjunt de la ciutat.

• Millorar la qualitat de vida de la població resident, garantint l’accés a un habitatge digne, un entorn segur, saludable i accessible.

• Promoure la sostenibilitat urbana i ambiental, reduint la petjada ecològica i incrementant la resiliència davant el canvi climàtic.

• Enfortir la cohesió i la identitat comunitària, potenciant els vincles socials, la convivència i la participació ciutadana.

• Afavorir la dinamització econòmica local, mitjançant la reactivació comercial i l’impuls d’activitats de proximitat.

Objectius operatius (Productes)

• Reduir l’envelliment funcional del parc d’habitatges mitjançant la rehabilitació, l’adequació a la normativa vigent i la millora de l’eficiència energètica.

• Millorar l’accessibilitat universal amb la instal·lació d’ascensors i la reconfiguració dels carrers i espais públics.

• Incrementar la dotació i la connectivitat de la infraestructura verda, generant nous espais d’ombra i de relació.

• Integrar sistemes de gestió sostenible de l’aigua i de drenatge urbà, reduint el risc d’inundacions i millorant l’aprofitament de recursos.

• Millorar la qualitat de l’espai públic i de l’enllumenat, eliminant cablejats aeris i garantint criteris d’eficiència energètica.

• Fomentar la mobilitat sostenible, especialment la mobilitat a peu i en bicicleta, amb itineraris segurs cap als equipaments educatius i de barri.

• Reforçar els equipaments de proximitat, especialment els de caràcter educatiu, social i comunitari, que actuen com a nodes de cohesió.

29 Xarxa d'abastament d'aigua

30 Xarxa de fibra òptica

• Potenciar la convivència, el sentiment de pertinença i la participació activa del veïnat en la gestió i seguiment de les actuacions.

• Consolidar pràctiques sostenibles com l’autocompostatge, la recollida selectiva o la creació d’horts comunitaris per afavorir l’educació ambiental.

• Reactivar el teixit econòmic i comercial a través de la dinamització de locals buits i del suport a l’economia de proximitat.

3. AVALUACIÓ DE L’IMPACTE ECONÒMIC I SOCIAL

L’avaluació dels impactes del PMII és una peça clau per entendre la magnitud del canvi que pot generar la intervenció integral. La diagnosi ha posat de manifest la persistència de dèficits estructurals en habitatge, espai públic, equipaments i condicions socials, que requereixen una actuació decidida. En aquest apartat es descriu, en primer lloc, la situació de partida (statu quo), per després valorar alternatives i analitzar de manera prospectiva els impactes econòmics, socials i ambientals, així com els costos associats i l’eficiència esperada de les actuacions.

3.1. ANÀLISI DE L’STATU QUO

L’àrea es troba en una situació de vulnerabilitat acumulada. El parc d’habitatges és envellit, amb deficiències constructives i mancances greus d’accessibilitat. L’espai públic és insuficient i de baixa qualitat, amb dèficit de zones verdes i dificultats de mobilitat. Els equipaments de proximitat són limitats i no cobreixen les necessitats de la població. Socialment, la zona concentra taxes d’atur superiors a la mitjana municipal, una renda familiar més baixa i un envelliment significatiu de la població resident, alhora que acull una elevada diversitat cultural. En absència d’intervencions, és previsible que aquestes condicions es cronifiquin i s’agreugin, amb un augment dels costos socials i econòmics a mitjà i llarg termini.

3 2 IDENTIFICACIÓ I ANÀLISI D’ALTERNTIVES D’INTERVENCIÓ

Davant la situació diagnosticada, s’han valorat tres possibles alternatives d’intervenció:

Alternativa 0 - no intervenció: suposaria mantenir l’statu quo. Els dèficits acumulats d’accessibilitat, envelliment del parc residencial, manca d’espais lliures i dèficits socials es perpetuarien, amb una degradació progressiva de l’espai públic, l’increment de l’infrahabitatge i la cronificació de la vulnerabilitat social i econòmica. També s’agreujarien els efectes del canvi climàtic sobre un teixit urbà poc resilient, amb majors costos socials i ambientals a mitjà termini. És un escenari inviable i contrari als objectius municipals de cohesió i sostenibilitat.

Alternativa 1 - actuacions parcials o sectorials: inclouria intervencions puntuals com ara programes de rehabilitació energètica d’edificis, millores en determinats carrers o la creació d’alguns espais verds de proximitat. Malgrat que aquestes actuacions podrien generar beneficis concrets, l’impacte seria limitat i difícilment sostingut en el temps, ja que no abordarien la interdependència entre els dèficits físics (habitatge i espai públic), socials (cohesió, inclusió) i ambientals

(infraestructura verda, resiliència climàtica). Aquesta opció reduiria l’abast transformador i comportaria un risc de fragmentació de recursos i esforços.

Alternativa 2 - programa memòria d’intervenció integral (PMII): és l’alternativa escollida. Combina actuacions físiques (rehabilitació d’edificis, instal·lació d’ascensors, reurbanització de carrers, millora d’accessibilitat), ecològiques (increment de la infraestructura verda, creació de refugis climàtics, millora de la gestió de l’aigua i del drenatge urbà) i socials (dinamització comunitària, programes culturals i educatius, suport al comerç de proximitat, foment de la convivència). Aquesta alternativa respon de manera coherent a la diagnosi, genera sinergies entre actuacions i assegura un impacte durador, amb una millora substancial de les condicions de vida i un canvi estructural en l’àrea.

3.3. ANÀLISI PROSPECTIVA DELS IMPACTES

L’aplicació de l’alternativa integral i integrada (PMII) generarà un conjunt d’impactes positius que transcendeixen l’escala local i incidiran en la qualitat de vida, la cohesió social i la sostenibilitat urbana.

Impactes econòmics

• Dinamització de l’activitat econòmica local, mitjançant la generació d’ocupació directa en els sectors de la construcció, la rehabilitació energètica i la reurbanització, i ocupació indirecta en serveis auxiliars.

• Estímul del comerç de proximitat i serveis de barri, a través de programes específics per reactivar locals buits i afavorir l’emprenedoria.

• Increment del valor immobiliari i patrimonial del parc residencial, com a conseqüència de la rehabilitació i modernització dels edificis.

• Estalvi en costos energètics i de manteniment per a les llars, gràcies a la millora de l’eficiència energètica i a la incorporació de sistemes sostenibles.

• Reducció de costos socials futurs per a l’administració, en disminuir la demanda de serveis derivats de situacions d’exclusió o precarietat residencial.

Impactes socials

• Millora de la qualitat de vida de la població resident, amb habitatges accessibles i confortables, espais públics dignes i zones verdes de proximitat.

32 Xarxa d'enllumenat públic

33 Urbanitzacions executades i pendents del viari

• Reducció de situacions de vulnerabilitat i exclusió, mitjançant programes socials, culturals i educatius orientats a la integració i la cohesió comunitària.

• Enfortiment de la cohesió social i de la convivència intercultural, aprofitant la diversitat del barri com un recurs positiu i reforçant el paper del teixit associatiu.

• Millora de les oportunitats per a infants, joves i persones grans, amb equipaments adaptats, programes de suport escolar i espais de trobada i lleure.

• Increment de la participació ciutadana en la definició, execució i seguiment de les actuacions, consolidant mecanismes de governança compartida.

Impactes mediambientals

• Reducció de la petjada de carboni i de la demanda energètica del parc residencial, mitjançant la rehabilitació energètica i la instal·lació d’elements d’eficiència i energies renovables.

• Increment i millora de la infraestructura verda urbana, amb nous espais enjardinats, arbrat viari i creació de refugis climàtics.

• Major resiliència climàtica de l’àrea, amb actuacions de drenatge sostenible, gestió eficient de l’aigua i adaptació dels espais públics a les onades de calor.

• Foment de la mobilitat sostenible, amb millores en itineraris per a vianants i bicicletes, i major connectivitat amb el transport públic.

• Millora de la qualitat ambiental i del paisatge urbà, amb la reducció de xarxes aèries, la millora de l’enllumenat i la introducció de criteris de disseny sostenible a l’espai públic.

La taula resum incorpora el càlcul de la petjada de carboni de totes les actuacions del Pla de Barris tant les de transformació física (A), com les ambientals (B) i les sociocomunitàries (C) s’ha realitzat seguint la metodologia i els factors d’emissió establerts a la Guia per al càlcul d’emissions de gasos amb efecte d’hivernacle de l’Oficina Catalana del Canvi Climàtic (OCCC, edició 2025), document de referència per a l’avaluació d’emissions en actuacions municipals.

D’acord amb aquest marc, s’han considerat totes les fonts d’emissió directes i indirectes associades a la fase d’execució de cada actuació durant el període 2026–2030, obtenint resultats en kg de CO₂ equivalent (CO₂eq) per actuació i per conjunt del programa.

Per a les actuacions de transformació física (A), el càlcul s’ha basat en l’estimació d’emissions derivades de l’ús de maquinària d’obra, el transport de materials i

runes, la fabricació i posada en obra dels materials de construcció (formigó, asfalt, acer, fusta, plàstics tècnics i aïllaments), el consum energètic durant l’execució i la gestió dels residus de construcció i demolició, aplicant els factors específics de la Guia OCCC i, en absència de metratges, deduint els volums a partir dels pressupostos d’execució mitjançant preus unitaris de mercat.

En el cas de les actuacions ambientals (B), s’ha aplicat la mateixa estructura metodològica, però adaptada a intervencions de menor intensitat constructiva, centrades en materials de pavimentació lleugera, estructures de fusta o acer, elements vegetals, canonades i sistemes d’aigua, així com el seu transport i muntatge. Igualment, s’ha incorporat el consum energètic i les emissions derivades de la gestió de residus, tot utilitzant els factors d’emissió per electricitat (0,283 kg CO₂e/kWh) i per aigua (0,517 kg CO₂e/m³) definits a la Guia.

Finalment, per a les actuacions sociocomunitàries (C), de naturalesa més immaterial, s’ha emprat el mètode simplificat per activitats i esdeveniments descrit a l’apartat 3.9 de la Guia, que considera com a fonts principals el consum elèctric dels espais utilitzats (0,1 kWh per hora-persona), la mobilitat de participants i organitzadors (calculada per passatger-km segons distribució modal i distància mitjana), la compra de materials i serveis (paper, publicitat, càtering), la generació de residus municipals (paper, envasos, orgànica i resta, amb factors de tractament establerts a l’Annex IV de la Guia) i el consum d’aigua per assistent.

Aquest enfocament permet quantificar de manera coherent les emissions de totes les actuacions, garantint-ne la traçabilitat i la comparabilitat, i assegurant que la metodologia aplicada sigui plenament compatible amb els criteris de la Generalitat de Catalunya en matèria de mitigació i seguiment d’emissions de gasos amb efecte d’hivernacle.

3.4. ANÀLISI PROSPECTIVA DE COSTOS I EFICIÈNCIA

L’avaluació econòmica del PMII permet comparar els costos d’inversió previstos amb els beneficis socials, econòmics i ambientals esperats, així com amb els costos derivats de la no intervenció.

El cost de la inacció es tradueix en l’agreujament de les patologies del parc edificat, la pèrdua progressiva de qualitat de l’espai públic i la cronificació de situacions d’infrahabitatge i vulnerabilitat social. Aquesta situació comportaria un augment de la despesa pública en serveis socials, sanitaris i ajuts d’emergència, així com una depreciació del parc immobiliari i un empitjorament de la imatge urbana.

34 Sistema d'espais lliures - qualificació

35 Sistema d'espais lliures - superfície enjardinada

En canvi, la inversió concentrada en el marc del PMII permetrà generar un canvi estructural amb retorns tangibles i intangibles. Les actuacions de rehabilitació energètica comportaran un estalvi directe en la factura energètica de les llars, reduint la pobresa energètica i millorant el confort. La instal·lació d’ascensors i la millora de l’accessibilitat universal evitaran costos socials associats a la dependència i a l’aïllament de les persones amb mobilitat reduïda. La millora de l’espai públic i la dotació d’espais verds incrementarà el valor patrimonial i afavorirà la salut i el benestar de la població.

L’eficiència del programa es fonamenta en tres aspectes principals:

• Concentració temporal de la inversió: l’execució en un període determinat maximitza l’impacte i redueix el risc de dispersió de recursos.

• Caràcter integral de les actuacions: la combinació de mesures físiques, socials i ambientals genera sinergies que multipliquen els beneficis més enllà de la suma de les intervencions individuals.

• Reducció de costos futurs: la millora del parc edificat i dels serveis comunitaris disminueix la necessitat d’intervencions correctores i d’ajuts socials a mitjà i llarg termini.

La relació cost-benefici del PMII és, per tant, positiva no només en termes estrictament econòmics, sinó també en termes socials i ambientals, ja que l’eficiència es mesura a partir de la capacitat del programa de transformar de manera estructural una àrea vulnerable i d’assegurar l’equitat territorial dins del municipi.

37 Carrers arbrats

39 Temperatura mitjana del municipi

36 Sistema d'equipaments - qualificació

38 Sistema d'equipaments - superfície utilitzable

4.1. ESTRATÈGIA GLOBAL I OBJECTIUS

El Programa de Memòria d’Intervenció Integral (PMII) de Castelldefels constitueix una aposta decidida per la transformació estructural i integral dels barris de Vista Alegre i Can Vinader, dos àmbits històrics de la ciutat que concentren, avui, els principals reptes urbans i socials del municipi. El programa neix de la voluntat de revertir dècades d’obsolescència física, de desigualtat territorial i de vulnerabilitat social, i ho fa a través d’una estratègia transversal que integra, de manera inseparable, la millora urbana, la sostenibilitat ambiental i la cohesió comunitària

L’estratègia del PMII parteix d’un principi fonamental: no hi ha regeneració urbana sense regeneració social. Les actuacions proposades no són simples operacions d’obra pública o rehabilitació, sinó instruments per restituir la dignitat urbana dels barris, generar igualtat d’oportunitats i recuperar la confiança ciutadana en el seu entorn. La intervenció combina el rigor tècnic amb la proximitat humana: millora les infraestructures i els serveis, però també reconstrueix els vincles socials i l’orgull de pertinença.

El programa es concep com un model integrador i replicable, alineat amb els objectius de l’Agenda Urbana de Catalunya, el Pla Local d’Habitatge 2026–2031 i l’Estratègia de Transició Ecològica de Castelldefels. L’àmbit de Vista Alegre–Can Vinader és, per tant, el laboratori de regeneració urbana i social del municipi, on es posa en pràctica un nou paradigma de ciutat sostenible, inclusiva i pròxima.

Una estratègia transversal i transformadora

El PMII s’estructura sobre tres eixos estratègics que funcionen de manera simultània i interdependent:

1. Transformacions físiques i urbanes: Rehabilitar el teixit existent, millorar la connectivitat, fer accessibles els carrers i espais públics, i dotar-los de qualitat urbana. Aquest eix aborda la dimensió tangible de la vulnerabilitat els dèficits constructius, d’accessibilitat i d’espai públic però amb una mirada que supera l’escala de la parcel·la per entendre el barri com un organisme viu.

2. Transició ecològica i ambiental: Incorporar la natura com a infraestructura bàsica de la ciutat. Els espais verds urbans, els refugis climàtics i les solucions basades en la natura actuen com a eines per reduir desigualtats ambientals i millorar la salut comunitària. El barri ha de

convertir-se en un ecosistema capaç d’adaptar-se als reptes climàtics i d’oferir confort i benestar.

3. Acció socioeconòmica i comunitària: Enfortir el teixit humà i econòmic que sustenta el territori. Això inclou la formació i l’ocupació, la dinamització del comerç, la promoció cultural i el suport a les xarxes veïnals. Les actuacions físiques són necessàries, però només tindran sentit si la comunitat se’n fa protagonista i si els nous espais s’omplen de vida.

Aquests tres eixos, lluny de funcionar de manera compartimentada, s’alimenten mútuament. Les reurbanitzacions no són només obres d’enginyeria, sinó espais de convivència; els espais verds no són només parcs, sinó infraestructures de salut; i les polítiques socials no són només programes, sinó mecanismes per consolidar la transformació física i fer-la sostenible en el temps.

Missió i objectius del PMII

La missió del PMII és construir un model de barri integrat i resilient, on la qualitat de vida, la igualtat d’oportunitats i la sostenibilitat ambiental esdevinguin criteris vertebradors de tota acció pública. El programa pretén garantir que els veïns i veïnes de Vista Alegre i Can Vinader puguin viure en condicions dignes, segures i saludables, tot retornant valor a l’espai públic com a lloc de convivència i expressió col·lectiva.

Els objectius generals es resumeixen en:

• Recuperar i millorar la qualitat urbana i ambiental del teixit residencial.

• Reduir les desigualtats territorials i socials dins del municipi.

• Assegurar l’accessibilitat universal i promoure la mobilitat sostenible.

• Impulsar la transició energètica i la gestió eficient dels recursos.

• Enfortir el teixit comunitari i associatiu.

• Fomentar l’ocupació, la formació i el comerç de proximitat.

Els resultats esperats inclouen la rehabilitació de més del 60% del parc d’habitatges antic, la creació de nous espais verds, la millora de 2,5 km de xarxa viària, l’increment de la superfície arbrada en un 40%, la reducció de les emissions de CO₂, i un augment de la participació ciutadana i la cohesió social.

En definitiva, el PMII vol revertir un cicle de vulnerabilitat per iniciar-ne un altre de prosperitat compartida, on el valor urbanístic i el capital social es reforcin mútuament.

40 Recursos hídrics

41 Estructura parcel·lària

4.2. ACTUACIONS

Les actuacions s’organitzen en tres blocs temàtics A: Transformacions físiques, B: Transició ecològica, C: Acció socioeconòmica i comunitària , tot mantenint una coherència interna que permet entendre el PMII com un sol projecte. Les tres actuacions identificades com a “rellevants” (A.UR.6.9, B.IV.22.21 i C.RD.34.32) constitueixen el nucli vertebrador del programa, i són les que millor expressen la seva transversalitat: cadascuna incideix simultàniament sobre dimensions físiques, ambientals i socials.

Es presenten un total de 46 actuacions dins el PMII. Aquestes queden relacionades a les fitxes incorporades a l’annex i als quadres adjunts a aquest expedient.

Bloc A. Transformacions físiques

Aquest bloc és el pilar estructural del PMII i concentra la major part de la inversió, ja que les transformacions físiques són el motor visible del canvi. Es proposa redefinir l’espai públic com a infraestructura social, capaç de generar activitat, seguretat i identitat mitjançant 15 actuacions concretes.

La actuació rellevant A.UR.6.9 – Reurbanització de carrers de Vista Alegre és l’epicentre d’aquest bloc. Parteix de la diagnosi que assenyala un espai públic fragmentat, amb carrers estrets, pendents pronunciats i serveis obsolets, i proposa una reurbanització integral basada en criteris d’accessibilitat universal, eficiència energètica i sostenibilitat ambiental. Els nous carrers incorporaran plataformes úniques, ampliacions de voreres, arbrat d’ombra, enllumenat LED, soterrament de serveis aeris i paviments drenants. L’objectiu és convertir els carrers de Vista Alegre en espais de trobada, no de pas, que reforcin la cohesió del teixit urbà i social.

Aquesta actuació es complementa amb la reurbanització dels carrers de Can Vinader, que busca millorar la seva connectivtat i resoldre el dèficit d’accessibilitat dels blocs plurifamiliars i els diferents espais públics del barri

Les escales mecàniques del carrer García Lorca permetran superar les barreres topogràfiques i garantir la mobilitat de persones grans o amb dificultats de desplaçament.

El bloc A inclou també la modificació del planejament de l’àmbit Pozo de los Quirantes, per regularitzar usos i millorar la integració del teixit, així com el pla d’adaptació de guals i passos de vianants i la rehabilitació dels equipaments comunitaris existents.

En conjunt, aquest bloc pretén restituir la dignitat física del barri, garantir una mobilitat més humana i recuperar el valor de l’espai públic com a lloc de convivència i identitat col·lectiva. L’impacte esperat és doble: tangible, amb la millora directa de l’habitabilitat, i intangible, amb la creació d’un nou imaginari positiu al voltant dels barris.

A continuació, es llisten les actuacions del bloc A “Transformacions físiques i urbanes”:

1 A.UR.1.1 Modificació de planejament UA Pozo de los Quirantes

2 A.UR.1.2 Solucions de millora de la dotació d'aparcament als barris de Vista Alegre i Can Vinader

3 A.UR.1.3 Estudi d'alternatives de millora de l'accessibilitat als edificis del barri de Vista Alegre

4 A.UR.2.4 Reurbanització de diversos carrers del Barri de Can Vinader

5 A.UR.2.5 Expropiació de sòl i urbanització d'una zona verda entre els carrers Murillo i Alhambra

Programa

6 A.UR.2.6 Reurbanització de l'espai públic en l'entorn de Plaça del Drac i la Democràcia

7 A.UR.3.7 Construcció/Rehabilitació d'equipaments públics

8 A.UR.6.8 Pla d'adaptació de guals i passos de vianants barris de Can Vinader i V. Alegre

43 Actuació A.UR.6.9. Reurbanització de carrers de Vista Alegre

9 A.UR.6.9 Reurbanització de carrers de Vista Alegre

10 A.UR.6.10 Instal·lació d'escales mecàniques al carrer García Lorca

11 A.HA.7.11 Programa d'ajuts a la rehabilitació dels elements comuns dels edificis i la instal.lació d'ascensors

12 A.HA.10.12 Dotació tecnològica als equipaments comunitaris de Can Mersó i Ca La Seca

13 A.HA.10.13 Connexió de l’Espai Municipal Ca la Seca a la xarxa pública de fibra òptica

14 A.EE.12.14 Programa assesories energétiques presencials a les llars

15 A.EE.13.15 Adaptació dels equipaments públic per a la millora energètica

Bloc B. Transició ecològica

Aquest bloc constitueix la dimensió ambiental i de salut urbana del PMII. Parteix de la constatació que l’àmbit té una de les dotacions més baixes d’espai verd per habitant del municipi i una baixa resiliència climàtica. Es pretén executar un total de 12 accions de caràcter ambiental.

La actuació rellevant B.IV.22.21 – Millora de la infraestructura verda amb la creació d’espais verds urbans, és l’eix vertebrador d’aquest bloc. Preveu la creació d’una xarxa d’espais verds de proximitat que connecti els dos barris mitjançant la renaturalització de carrers, places i intersticis urbans. La seva execució inclourà el desenvolupament del nou parc del carrer Murillo–Alhambra, que actuarà com a refugi climàtic, i la implantació de zones d’estada amb vegetació autòctona i sistemes de drenatge sostenible (SUDS). Aquesta operació no només millorarà la qualitat ambiental, sinó que esdevindrà un espai de convivència i activitat ciutadana

El bloc inclou també la ampliació de la xarxa de refugis climàtics, la millora de la recollida selectiva i la prevenció de residus, i l’estudi del sistema òptim per a la reutilització d’aigua, amb paviments permeables i jardins de pluja. A més, es preveuen programes de formació i sensibilització ambiental per implicar la ciutadania en la cura dels espais i el canvi d’hàbits.

Aquest eix connecta directament amb les reurbanitzacions del bloc A i amb els programes socials del bloc C, generant una sinergia entre confort climàtic, convivència i sostenibilitat. La millora ambiental no és només paisatgística, sinó estructural: permetrà reduir temperatures, millorar la qualitat de l’aire, augmentar la biodiversitat i reduir el risc d’escorrentia.

A continuació, es llisten les actuacions del bloc B “Transició ecològica i infraestructura verda”:

1 B.CC.18.16 Millora de l'enllumenat públic a la zona de "Pozo Quirantes" del barri de Can Vinader

2 B.CC.18.17 Ampliació Xarxa metropolitana de refugis climàtics exteriors

3 B.CC.19.18 Promoció de la mobilitat sostenible i segura (itineraris escolars)

4 B.IV.21.19 Creació d'un connector ambiental ampliant l'infrestructura verda del barri

5 B.IV.21.20 Ampliació i adecuació de la infraestructura verda amb arbrat

6 B.IV.22.21 Millora de la infraestructura verda amb la creació d'espais verds urbans

7 B.IV.24.22 Passejades de sensibilització ambiental

8 B.EC.26.23 Foment d’horts comunitaris o escolars

45 Actuació B.CC.18.17. Ampliació Xarxa metropolitana de refugis climàtics exteriors

46 Actuació B.IV.21.19. Creació d'un connector ambiental ampliant l'infrestructura verda del barri

9 B.EC.27.24 Prevenció de residus als barris de Vista Alegre i Can Vinader mitjançant l´autocompostatge

10 B.EC.28.25 Estudi de sistema òptim per a la reutilització de l'aigua

11 B.EC.29.26 Millora de la recollida selectiva als barris de Vista Alegre i Can Vinader

12 B.EC.29.27 Estudi de sistema òptim per a la recollida selectiva de residus

Bloc C. Acció sociocomunitària

Aquest bloc representa la dimensió humana del PMII i assegura la sostenibilitat social de tot el projecte. L’objectiu és enfortir la xarxa comunitària i reactivar la vida col·lectiva dels barris, fent que els espais transformats siguin usats, estimats i gestionats per la pròpia ciutadania, mitjançant un total de 19 actuacions dins aquest àmbit.

La actuació rellevant C.RD.34.32 – Enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l’espai públic, és l’expressió més clara de la transversalitat del PMII. Preveu l’ampliació del Servei d’Intervenció per a la Convivència a l’Espai Públic (SIEP) i el desplegament d’un pla de dinamització comunitària que utilitza els espais públics com a escenari d’interacció social. L’actuació fomentarà la mediació, la corresponsabilitat, la cultura del respecte i l’ús compartit de l’espai, consolidant la convivència com a eix estructurador de la vida veïnal.

Aquest bloc també inclou projectes d’impacte econòmic i formatiu com els programes mixtos d’ocupació i formació, el centre de formació professional dual de Vista Alegre, la promoció del Centre de Divulgació Digital On-Lab, el pla de dinamització del comerç de proximitat i el pla integral d’esports i salut comunitària. Totes aquestes iniciatives reforcen el sentiment d’identitat, generen oportunitats i retornen activitat als espais transformats.

El valor del bloc C rau en la seva capacitat d’activar la ciutadania. No només millora indicadors socials, sinó que construeix una nova cultura de barri basada en la cooperació i la coresponsabilitat. És, en essència, la garantia que les millores físiques i ambientals tinguin una continuïtat real en el temps.

A continuació, es llisten les actuacions del bloc C “Acció socioeconòmica i comunitària”:

1 C.RD.31.28 Integr. Soc.l de dif.s col·lectius: tallers, act. interculturals i programes d’igualtat cocreades

2 C.RD.32.29 Actuacions d'empoderament de la ciutadania - col·lectius vulnerables

3 C.RD.32.30 Pla de participació ciutadana i comunitària

4 C.RD.33.31 Codisseny i posada en marxa d'una activitat ferial de ciutat artística i artesanal

5 C.RD.34.32 Enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l'espai públic

6 C.RD.35.33 Accions vinculades a la millora de la cohesió social i l'empoderament ciutadà

7 C.EG.36.34 Pla Igualtat: millora i ampliació

8 C.EG.36.35 Participació i corresponsabilit de les dones a les actuacions del Projecte

9 C.EG.37.36 Prevenció de la violència de gènere

10 C.EG.39.37 Pla de participació ciutadana

11 C.SE.41.38 Acció sociocomunitària: tallers i activitats a diferents espais lligats a processos de cocreació

12 C.SE.44.39 Pla integral d'esports

13 C.ED.48.40 Creació d'espais clau de participació digital

Actuació C.ET.56.46Promoció

47 Actuació C.EG.39.37. Pla de participació ciutadana

14 C.ED.49.41 Programació cultural del centre cívic: millora i ampliació

15 C.ET.51.42 Programes mixtos d'ocupació, formació i acompanyament al mercat de treball

16 C.ET.51.43 Programes formatius i de millora de l'ocupabilitat

17 C.ET.51.44 Posada en marxa d’un centre de formació ocupacional dual de referència al barri de Vista Alegre

18 C.ET.53.45 Pla de dinamització comercial - comerç de proximitat

19 C.ET.56.46 Promoció del Centre de Divulgació Digital "On Lab"

4.3. UNA VISIÓ UNITÀRIA DEL PROJECTE

El PMII de Castelldefels no és una suma d’actuacions, sinó un únic projecte de ciutat amb múltiples capes. Les tres actuacions rellevants (A.UR.6.9, B.IV.22.21 i C.RD.34.32) formen el nucli vertebrador del programa i simbolitzen la seva essència: urbana, ecològica i social. Cada eix alimenta els altres: la reurbanització genera espais per a la convivència; la infraestructura verda millora el benestar i redueix desigualtats; i la xarxa comunitària assegura la sostenibilitat de tot el procés.

Aquest enfocament integrat permet que el PMII esdevingui un projecte de regeneració exemplar dins del sistema metropolità, demostrant que la millora dels barris és una política de ciutat i que la ciutat és, en última instància, una política social.

Amb aquest programa, Castelldefels aposta per un model de desenvolupament urbà just, sostenible i participat, on cada inversió en espai públic és també una inversió en convivència, salut i equitat.

5. PRESSUPOST, PLA FINANCER I CALENDARI

5.1. PRESSUPOST GLOBAL

El PMII dels barris de la Vista Alegre i Can Vinader, preveu una inversió total de 24.992.754,50 euros. Aquest pressupost s’ha elaborat a partir de l’anàlisi detallada de les actuacions proposades i respon a una planificació que combina accions físiques, ambientals i socials per transformar de manera integral aquests àmbits del municipi de Castelldefels

Cost total i estructura general

El conjunt d’actuacions s’organitza en tres grans eixos que reflecteixen la naturalesa transversal del pla:

- Transformacions físiques (32,6%), que inclouen projectes d’urbanisme, millora de l’espai públic, rehabilitació d’habitatges i actuacions d’eficiència energètica, amb un pressupost total de 16.529.854,50€.

- Transició ecològica (26,1%), centrada en la lluita contra l’emergència climàtica, la creació d’infraestructures verdes i la promoció de l’economia circular, amb un pressupost de 2.265.400,00€.

- Acció socio-comunitària (41,3%), que impulsa projectes orientats a la convivència, la igualtat, la salut, l’educació, la cultura i la dinamització econòmica local, amb un pressupost de 4.862.500,00€.

Dins el pressupost global, es destina un màxim del 8% del cost total en el cas de Castelldefels del 5,34%; 1.335.000,00 euros a la creació i gestió de l’Oficina Local del Pla de Barris. Aquesta partida es considera una peça clau per al correcte desenvolupament del projecte, ja que permet garantir la coordinació tècnica, administrativa i comunitària de totes les actuacions incloses al PMII. L’oficina actuarà com a espai de referència i suport permanent, encarregat de fer el seguiment de les obres, la gestió dels programes socials i la comunicació amb la ciutadania, assegurant-ne la transparència i l’eficiència. Aquesta dotació inclou tant les despeses de personal tècnic i logístic com els recursos necessaris per al funcionament ordinari de l’equip, la dinamització participativa i la sistematització de la informació per a la posterior avaluació i sostenibilitat del pla.

Naturalesa de la despesa

El pressupost global es distribueix en despesa corrent i despesa de capital, seguint la lògica funcional del pla.

La despesa corrent, amb un import total de 6.503.900,00 euros, cobreix els costos vinculats a la gestió, la participació ciutadana, la dinamització comunitària i les activitats socials i culturals.

La despesa de capital, que ascendeix a 18.488.854,50 euros, recull les inversions en infraestructures, millores urbanístiques, rehabilitacions d’habitatges i actuacions de transformació física i ambiental.

Aquesta proporció reflecteix la voluntat de combinar la intervenció material sobre l’espai amb el suport a la cohesió social i la sostenibilitat, entenent que la transformació urbana només és efectiva si va acompanyada d’un reforç dels vincles comunitaris i de les oportunitats col·lectives.

Fons de finançament

El finançament del PMII prové principalment del fons del present pla, que aporta el 50% del total. La resta del pressupost es completa amb l’aportació pròpia de l’Ajuntament de Castelldefels

En termes globals, la distribució dels fons de finançament és la següent:

Fons ajut Pla de Barris: 12.496.377,25 euros (50,0%)

Aportació ens local: 12.496.377,25 euros (50,0%)

No hi ha previsió de rebre ajuts d’altres fonts de finançament. En cas que durant el desenvolupament i execució del PMII es sol·liciti i concedeixi algun ajut per a les actuacions incloses al pla, s’informarà a la Oficina del Pla de Barris per tal rectificar les dades presentades.

Destí i finalitat del pressupost

El pressupost del PMII s’orienta a millorar de manera integral els barris de Vista Alegre i Can Vinader, tant des del punt de vista físic i ambiental com des del social i comunitari. Les actuacions previstes tenen com a objectiu principal reduir desigualtats, afavorir la cohesió social i promoure una transformació sostenible que millori la qualitat de vida de la ciutadania.

El pla concep la inversió pública com una eina per generar oportunitats i benestar, tot impulsant una transició urbana justa i inclusiva, que posi les persones al centre i consolidi uns barris més verds, accessibles, segurs i cohesionats.

A continuació es presenta el pressupost desglossat per cada una de les accions que forma el conjunt de propostes que impulsarà el present pla:

Taula resum del pressupost global per actuació

1 A.UR.1.1 Modificació de planejament UA Pozo de los Quirantes

2 A.UR.1.2 Solucions de millora de la dotació d aparcament als barris de Vista Alegre i Can Vinader

3 A.UR.1.3 Estudi d'alternatives de millora de l'accessibilitat als edificis del barri de Vista Alegre

4 A.UR.2.4 Reurbanització de diversos carrers del Barri de Can Vinader

5 A.UR.2.5 Expropiació de sòl i urbanització d una zona verda entre els carrers Murillo Alhambra

6 A.UR.2.6 Reurbanització de l espai públic en l'entorn de Plaça del Drac i la Democràcia

7 A.UR.3.7 Construcció/Rehabilitació d equipaments públics

8 A.UR.6.8 Pla d adaptació de guals i passos de vianants barris de Can Vinader V Alegre

9 A.UR.6.9 Reurbanització de carrers de Vista Alegre

10 A.UR.6.10 Instal·lació d escales mecàniques al carrer García Lorca

11 A.HA.7.11 Programa d ajuts a la rehabilitació dels elements comuns dels edificis la instal lació d ascensors

12 A.HA.10.12 Dotació tecnològica als equipaments comunitaris de Can Mersó i Ca La Seca

13 A.HA.10.13 Connexió de ’Espai Municipal Ca la Seca a la xarxa pública de fibra òptica

14 A.EE.12.14 Programa assesories energétiques presencials a les llars

15 A.EE.13.15 Adaptació dels equipaments públic per a la millora energètica

16 B.CC.18.16 Millora de l'enllumenat públic a la zona de "Pozo Quirantes" del barri de Can Vinader

17 B.CC.18.17 Ampliació Xarxa metropolitana de refugis climàtics exteriors

18 B.CC.19.18 Promoció de la mobilitat sostenible segura (itineraris escolars)

19 B.IV.21.19 Creació d'un connector ambiental ampliant l'infrestructura verda del barri

20 B.IV.21.20 Ampliació i adecuació de la infraestructura verda amb arbrat

21 B.IV.22.21 Millora de la infraestructura verda amb la creació d'espais verds urbans

22 B.IV.24.22 Passejades de sensibilització ambiental

23 B.EC.26.23 Foment d’horts comunitaris o escolars

24 B.EC.27.24 Prevenció de residus als barris de Vista Alegre i Can Vinader mitjançant l´autocompostatge

25 B.EC.28.25 Estudi de sistema òptim per a la reutilització de l'aigua

26 B.EC.29.26 Millora de la recollida selectiva als barris de Vista Alegre i Can Vinader

27 B.EC.29.27 Estudi de sistema òptim per a la recollida selectiva de residus

28 C.RD.31.28 Integr Soc l de dif s col·lectius: tallers, act interculturals programes d’igualtat cocreades

29 C.RD.32.29 Actuacions d'empoderament de la ciutadania - col·lectius vulnerables

30 C.RD.32.30 Pla de participació ciutadana i comunitària

31 C.RD.33.31 Codisseny i posada en marxa d una activitat ferial de ciutat artística artesanal

32 C.RD.34.32 Enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l espai públic

33 C.RD.35.33 Accions vinculades a la millora de la cohesió social i l'empoderament ciutadà

34 C.EG.36.34 Pla Igualtat: millora i ampliació

35 C.EG.36.35 Participació i corresponsabilit de les dones a les actuacions del Projecte

36 C.EG.37.36 Prevenció de la violència de gènere

37 C.EG.39.37 Pla de participació ciutadana

38 C.SE.41.38 Acció sociocomunitària: tallers activitats a diferents espais lligats a processos de cocreació

39 C.SE.44.39 Pla integral d'esports

40 C.ED.48.40 Creació d'espais clau de participació digital

41 C.ED.49.41 Programació cultural del centre cívic: millora ampliació

42 C.ET.51.42 Programes mixtos d'ocupació, formació acompanyament al mercat de treball

43 C.ET.51.43 Programes formatius i de millora de l'ocupabilitat

44 C.ET.51.44 Posada en marxa d un centre de formació ocupacional dual de referència al barri de Vista Alegre

45 C.ET.53.45 Pla de dinamització comercial - comerç de proximitat

46 C.ET.56.46 Promoció del Centre de Divulgació Digital "On Lab"

5.2. PLA FINANCER

El finançament del PMII s’ha estructurat de manera plurianual, d’acord amb la planificació d’execució de les actuacions i el seu cronograma operatiu, que abasta el període 2026–2030. Aquesta distribució temporal permet garantir una implementació progressiva i equilibrada entre les fases de diagnosi, planificació, execució d’obres, seguiment i avaluació final.

El pressupost total de24.992.754,50 euros es reparteix entre les diferents anualitats i fons de finançament de la manera següent:

Any 1 (2026): 3.182.300,40€

Inici del pla amb actuacions preparatòries, redacció de projectes executius i primeres intervencions d’urbanisme i cohesió social.

Del pressupost total d’aquesta anualitat, l’ens local assumeix 1.591.150,20€.

Any 2 (2027): 3.925.929,80€

Execució principal de les obres d’infraestructura i inici dels programes socials i ambientals.

Del pressupost total d’aquesta anualitat, l’ens local assumeix 1.962.964,90€ .

Any 3 (2028): 7.097.243,40€

Desenvolupament intensiu dels projectes físics i de rehabilitació d’habitatges, amb un fort component d’inversió de capital.

Del pressupost total d’aquesta anualitat, l’ens local assumeix 3.548.621,70€.

Any 4 (2029): 7.580.537,10€

Consolidació de les actuacions ambientals i de convivència.

Del pressupost total d’aquesta anualitat, l’ens local assumeix 3.790.268,55€.

Any 5 (2030): 3.206.743,80 €

Fase final d’avaluació, tancament administratiu i accions de sostenibilitat i continuïtat del pla.

Del pressupost total d’aquesta anualitat, l’ens local assumeix 1.603.371,90€.

Pel que fa a les fons de finançament, el pressupost combina recursos locals i supramunicipals, amb una clara aposta pel cofinançament públic:

Fons ajut del Pla de Barris: 12.496.377,25€ (50,0%)

Aporta la major part del finançament, destinat principalment a les actuacions d’inversió i millora física dels barris.

Aportació de l’ens local (Ajuntament de Castelldefels): 12.496.377,25€ (50,0%)

Finança tant part de les inversions com la despesa corrent associada a la gestió, els programes comunitaris i l’Oficina del Pla.

50 Alçades de l'edificació existent

51 Eficiència energètica del parc d'habitatges

5.3. CRONOGRAMA GENERAL

El calendari d’implementació del PMII de Castelldefels (2026–2030) s’ha dissenyat seguint una seqüència progressiva i escalonada, amb una estructura de cinc anys que garanteix la coordinació tècnica, la viabilitat pressupostària i la continuïtat dels impactes socials i físics del programa. El desenvolupament temporal s’organitza en cinc fases principals diagnosi, planificació, execució, seguiment i avaluació , que s’encavalquen de manera estratègica per assegurar la complementarietat entre les actuacions dels tres eixos (urbà, ambiental i social).

Any 1 (2026): Diagnosi i planificació inicial

L’any inicial està dedicat a les tasques preparatòries i de consolidació tècnica del programa

Durant el primer i segon trimestre, es duran a terme les diagnosis específiques d’edificis, serveis i espai públic, la definició detallada de projectes executius i la verificació de compatibilitat urbanística. Paral·lelament, s’activarà la taula de governança del PMII i s’iniciarà el pla de participació ciutadana amb tallers oberts i reunions amb entitats veïnals.

El segon semestre de 2026 servirà per tancar la fase de planificació operativa: redacció i aprovació dels projectes bàsics de les actuacions rellevants (A.UR.6.9, B.IV.22.21 i C.RD.34.32), definició de licitacions, calendaris parcials i ajustos pressupostaris. En aquesta etapa es prioritzarà la coordinació interdepartamental per garantir que els projectes físics, ambientals i socials comparteixin criteris de disseny i fases compatibles.

També permetra iniciar l’execució d’aquells actuacions amb caràcter més urgent.

Any 2 (2027): Redacció de projectes i inici d’execució

El 2027 marca el punt de transició entre la planificació i la posada en marxa de les obres i programes

Durant el primer semestre, es completaran els projectes executius de reurbanització i d’infraestructura verda, així com els plecs tècnics de contractació. En paral·lel, s’iniciaran accions pilot de participació i convivència vinculades a l’actuació rellevant C.RD.34.32

A partir del tercer trimestre, començaran les primeres obres d’execució a l’àmbit de Vista Alegre: reurbanitzacions parcials, soterrament de serveis aeris i inici dels treballs preparatoris del nou parc Murillo–Alhambra. També es posaran en

marxa els programes de formació i ocupació vinculats al PMII, integrant persones desocupades en tasques de suport a les obres i al manteniment.

Any 3 (2028): Execució central del programa

L’any 2028 serà el nucli operatiu del PMII. La majoria d’actuacions físiques i ambientals estaran en plena execució, coincidint amb el desplegament de les línies socials i de governança.

S’activaran les actuacions de transició ecològica (refugis climàtics, autocompostatge i gestió d’aigua) i es desplegaran els programes formatius i culturals. El 2028 és, per tant, l’any de major intensitat inversora i participació ciutadana, amb una presència constant de campanyes d’informació, tallers i acompanyament comunitari per reforçar la convivència durant les obres.

Any 4 (2029): Finalització d’obres i consolidació social

El 2029 correspon a la fase de tancament progressiu de les obres físiques i de consolidació dels projectes socials i ambientals

Les reurbanitzacions principals estaran finalitzades durant el primer semestre, i s’iniciarà la fase de plantació definitiva i mobiliari urbà. Paral·lelament, el pla de convivència i governança entrarà en una etapa d’avaluació participada, amb enquestes de satisfacció, sessions de retorn i propostes

Durant aquest període s’activaran també accions de dinamització econòmica i cultural, incloent el pla de comerç de proximitat, la programació dels centres cívics i el centre de formació dual de Vista Alegre, que reforçarà la inserció laboral local.

Any 5 (2030): Avaluació i seguiment final

L’any 2030 està destinat a la avaluació global del PMII, la difusió dels resultats i la planificació de la seva continuïtat

Durant el primer semestre, es recolliran dades d’impacte (habitatge rehabilitat, superfície verda creada, emissions reduïdes, participació ciutadana i ocupació generada). A partir del tercer trimestre, es publicarà l’informe d’avaluació final amb indicadors comparatius i recomanacions per a la seva extensió a altres zones de la ciutat.

El tancament del programa preveu la creació d’un full de ruta post-PMII, que asseguri el manteniment de les millores físiques i socials i consolidi una estructura de governança permanent.

Estratègia temporal i coordinació

El calendari 2026–2030 respon a una planificació seqüencial però flexible, amb fases que s’encavalquen per garantir continuïtat. La diagnosi i la planificació inicial s’executen en paral·lel als primers projectes socials, mentre que la major part de les obres físiques es concentren entre 2027 i 2029. El seguiment i l’avaluació es mantenen transversals durant tot el cicle, assegurant l’adaptabilitat del programa.

Aquest model de calendarització permet optimitzar els recursos, evitar disfuncions entre obres i programes socials i garantir que la ciutadania percebi resultats tangibles des de les primeres fases del PMII.

53 Antiguitat de les edificacions

55 Densitat d'habitatges per parcel·la

52 Activitats en planta baixa

54 Actuacions proposades al PMII

6. MODEL DE GOVERNANÇA, PARTICIPACIÓ I SEGUIMENT

6.1. MODEL DE GESTIÓ I GOVERNANÇA

El PMII es desplega sota la direcció de l’Ajuntament de Castelldefels, mitjançant la Gerència de Serveis Territorials i Projectes Estratègics, amb el suport tècnic i operatiu de l’Oficina Tècnica del Pla de Barris, que actua com a instrument de coordinació interdepartamental i de proximitat amb el territori. Aquesta oficina s’ubicarà al barri de Can Vinader, amb presència permanent al territori i funció de mediació entre l’administració i la ciutadania.

El model de gestió es fonamenta en tres nivells organitzatius principals:

1. Comissió política i estratègica

- Integrada per l’alcaldia, tinences d’alcaldia i regidories vinculades als àmbits d’urbanisme, habitatge, medi ambient, promoció econòmica, serveis socials i participació.

- Té la funció de fixar les prioritats estratègiques, aprovar la programació anual i garantir la coherència amb les polítiques municipals i supramunicipals.

- Es reuneix de forma trimestral i actua com a òrgan de direcció i supervisió política.

2. Comissió tècnica interdepartamental

- Composta pels caps de servei i personal tècnic de les àrees implicades (Urbanisme, Serveis Socials, Educació, Promoció Econòmica, Medi Ambient, Esports, Cultura i Participació Ciutadana).

- Té funció de planificació operativa, seguiment tècnic i coordinació d’actuacions.

- Les reunions seran bimensuals, amb sistemes de treball col·laboratiu i registre digital de seguiment (plataforma compartida).

3. Oficina Tècnica del PMII

- Assumeix la gestió diària i la interlocució amb la ciutadania.

-Centralitza la informació, coordina els equips d’actuació i gestiona el pressupost d’execució.

-Vetlla per la transversalitat del programa, l’eficiència administrativa i la comunicació entre actors.

La governança s’articula a partir d’una metodologia de treball col·laborativa i flexible, amb eines de gestió tipus Agile, que permetin la revisió periòdica d’objectius i l’ajust dels calendaris en funció dels resultats obtinguts.

A més, el model incorpora una perspectiva de gènere, inclusió social i sostenibilitat, garantint que totes les actuacions responguin als criteris d’equitat i igualtat d’oportunitats.

Per reforçar la proximitat i la transparència, es preveu la creació d’un Espai de Governança Compartida, concebut com a espai físic i virtual per a la informació, el debat i la cocreació amb els agents implicats.

El Pla de Barris es desenvolupa en estreta col·laboració amb altres institucions públiques que aporten suport tècnic, finançament i coherència territorial:

- Generalitat de Catalunya

- Diputació de Barcelona

- Àrea Metropolitana de Barcelona (AMB)

- Consorci d’Educació

Les altres administracions s’integren com a stakeholders clau en els cicles de treball, participant en revisions periòdiques per assegurar la coherència estratègica i facilitar la presa de decisions ràpida.

Oficina Tècnica del Pla de Barris

L’Oficina Tècnica del Pla de Barris és la unitat municipal encarregada de la coordinació, execució i seguiment del programa. Actua com a node central entre els departaments municipals, les entitats del barri i les administracions col·laboradores, i és la principal responsable de la transparència i participació ciutadana.

Ubicació: local municipal al barri de Can Vinader, a peu de carrer, per tal de convertir-lo en un aparador de les accions del Pla al veïnat.

Equip tècnic:

- Coordinador/a tècnic/a

- Tècnic/a d’urbanisme

- 2 tècnics/ques amb formació en persp de gènere i interseccionalitat

- Suport administratiu

Atenció diària de l’oficina en un ampli ho Horari d’atenció: mínim 3 dies a la setmana amb atenció presencial.

L’Oficina Tècnica gestionarà un tauler visual (Kanban digital) per mostrar en temps real l’estat de cada actuació (pendent, en curs, finalitzada). Això reforça la transparència i permet un seguiment col·laboratiu amb tècnics i ciutadania.

6.2. PARTICIPACIÓ CIUTADANA I AGENTS IMPLICATS

El model de participació del PMII es concep com un procés continu, inclusiu i bidireccional, que busca implicar la ciutadania en totes les fases del programa: diagnosi, disseny, execució, seguiment i avaluació.

El municipi de Castelldefels es troba abordant la redacció del seu segon Pla Local d’Habitatge (PLH), el qual establirà l’estratègia i les actuacions per al període 2026-2031. Durant l'elaboració d'aquest i altres instruments estratègics recents, com l'Agenda Urbana de Castelldefels (AU), s'ha dut a terme un procés de participació ciutadana que ha estat extens, adaptat i molt al dia. Aquest procés ha estat fonamental per a donar veu a la ciutadania sobre les problemàtiques i les necessitats en matèria d’habitatge i per a recollir aportacions que han servit per definir els eixos estratègics i els compromisos clars en àrees clau, determinant, en gran part, les accions que es plantegen en el present pla.

L'Ajuntament assumeix el foment de la participació com un eix principal de la seva acció municipal i com un mitjà per millorar les polítiques i la seva transparència. Aquest compromís transversal es reflecteix en la taula local d’habitatge com a espai de treball i seguiment, i en l'esforç per analitzar la situació a nivell de municipi i de cada barri per tal de dissenyar accions de caràcter general i altres d’específiques. A més, el procés participatiu se seguirà implementant i potenciant a través d'accions pròpies que fomenten i promouen la participació ciutadana, com el disseny participatiu de serveis, la planificació d'espais d'interlocució periòdica a cada barri i l'impuls de processos participatius per resoldre grans reptes urbanístics.

El procés de redacció del Pla Local d’Habitatge 2026-2031 preveu específicament la participació ciutadana durant les Fases 1 (Anàlisi i diagnosi) i 2 (Pla d’acció). Aquesta participació es concreta en l’elaboració de l’Informe final del procés participatiu. Pel que fa a les accions realitzades en el marc de la fase d’anàlisi i diagnosi (previstes entre juny i juliol de 2025), s'ha inclòs una enquesta ciutadana

i entrevistes grupals amb agents clau. Els grups d'agents entrevistats inclouen entitats socials (com l'associació Compasión), entitats veïnals (Vista Alegre, Centre i Montemar), entitats d’habitatge (Sindicat de llogateres de Castelldefels, Gavà i Begues; Plataforma d’Afectades per la Hipoteca i Associació de llogaters de Castelldefels), i representants dels arquitectes del municipi.

En el context de l’Agenda Urbana (AU) de Castelldefels, que es vol alinear amb els objectius de l’Agenda Urbana Espanyola i els plans estratègics municipals, la participació ciutadana va ser fonamental per a la seva elaboració. Aquest procés participatiu es va dur a terme durant el 2024 i es va estructurar en diverses fases. La Fase 0 (planificació i preparació del PAM), del 2 de gener al 9 de febrer de 2024, va servir per establir les bases metodològiques. La Fase 1 (formació i sensibilització), del 10 de febrer al 17 de març de 2024, va consistir en sessions informatives per capacitar la ciutadania sobre la importància de la seva implicació. La Fase 2 (informació i propostes), del 18 de març al 30 d’abril de 2024, va ser l’etapa de recollida directa d’aportacions. Aquesta recollida es va realitzar a través de carpes informatives als barris i mitjançant una plataforma digital per a suggeriments en línia. Finalment, la fase de Retorn (del 16 de juny a l’1 de juliol de 2024) va servir per presentar públicament els resultats, explicar com s’havien integrat les propostes i establir un compromís de transparència sobre la viabilitat de cada aportació. L'impacte d’aquest procés en l’Agenda Urbana es va reflectir en la definició d’eixos estratègics i compromisos en àrees com la mobilitat, la sostenibilitat, la qualitat de l’espai públic i la promoció de la cultura, els quals persisteixen i són claus per la proposta d’accions del present pla.

A banda dels processos generals, el municipi compta amb una àmplia tradició de foment de la participació i un sòlid teixit associatiu, amb més de 150 entitats registrades. L'Ajuntament impulsa diverses iniciatives per crear canals on els veïns puguin expressar opinions i influir en la presa de decisions, com els pressupostos participatius que permeten proposar i votar projectes. A més, s’està desenvolupant un nou Reglament de Participació Ciutadana. Pel que fa a la governança, es promou el manteniment i la potenciació de consells sectorials com el Consell de Salut i el Consell de l’Esport.

Respecte a les accions futures i previstes, es busca la millora contínua de la participació, la transparència i la governança. Les accions en curs o projectades per fomentar la participació inclouen:

• La creació de l’Oficina d’Entitats, Voluntariat i Participació Comunitària, concebuda com una finestreta única per gestionar el suport a l'associacionisme.

• La Configuració d’un espai de participació adolescent i juvenil.

• El disseny de manera participativa amb la ciutadania dels serveis i actuacions municipals, així com la generació de canals coordinats d'informació.

• El disseny d’espais d’interlocució i deliberació sobre els pressupostos municipals, que inclou l'impuls de pressupostos participatius.

• La creació d’espais d’interlocució periòdics de l’Alcalde en cada barri.

• L’impuls de processos participatius per resoldre els grans reptes urbanístics de la ciutat.

• La Planificació de processos d’escolta activa sobre diferents temàtiques d’interès, treballant a partir d’una Agenda de Participació.

• L’ampliació dels espais de participació dels Joves mitjançant la revisió del Pla de Joventut.

Un exemple extensiu de participació prèvia es troba en el Projecte d’Intervenció Integral (PII) del barri de Vista Alegre, on l'associacionisme i la participació ciutadana es consideraven un eix transversal i integral de l'estratègia. En la redacció d'aquest PII, es va dur a terme un procés de participació ciutadana que va incloure:

1. Tallers amb tècnics i tècniques municipals (14 de gener de 2010), on es va elaborar una diagnosi i es van definir les accions prioritàries.

2. Reunió amb entitats del barri (26 de gener de 2010), per informar sobre el Projecte i mobilitzar el veïnat de cara al taller.

3. Taller de barri obert a veïns, veïnes i associacions (6 de febrer de 2010), amb 55 participants, on es van definir les necessitats i potencialitats prioritàries.

Les conclusions del taller de barri, que van ser retornades als participants, van incidir en punts crítics com la desconnexió de Vista Alegre respecte a Castelldefels, la identificació de l’espai de l’antiga escola Vista Alegre com la gran oportunitat per a nous equipaments que generessin centralitat i relació interveïnal, i les dificultats per a la mobilitat a peu a causa de l'orografia i l'estat dels carrers, amb propostes per a ampliar voreres i resoldre desnivells.

El Pla de Participació Ciutadana, emmarcat en el PII de Vista Alegre, es va dissenyar com a instrument per promoure la implicació de la ciutadania, tant associada com no associada, i dels agents socials com els comerciants.

Aquest pla preveia:

• La creació d’un Comitè d’Avaluació i Seguiment Local, plural i obert als veïns a títol individual, amb la funció de supervisar i validar les metodologies.

• La creació del Consell del barri de Vista Alegre, presidit per l’Alcalde, per agrupar entitats i ciutadania a títol individual.

• Processos participatius concrets per a definir projectes específics. Destaquen els processos específics previstos per a l'Elaboració del Pla de Mobilitat de Vista Alegre i per a la Definició dels usos dels nous equipaments a l’antic CEIP Vista Alegre, ambdues mitjançant tallers i reunions de debat.

• Un Pla de foment de l’associacionisme amb sessions formatives.

• La inclusió de la participació i corresponsabilitat de les dones en les actuacions del Projecte d’Intervenció Integral a través de tallers i la creació d'un grup de treball estable de dones dins el Consell de les Dones.

Aquestes accions específiques preveuen la continuïtat de la formació i sensibilització del voluntariat, i l'adaptació a les obres que s'executin. L’objectiu és garantir que les actuacions responguin a les necessitats reals del territori i que els veïns i veïnes siguin protagonistes actius de la transformació dels seus barris.

Els instruments i espais de participació previstos són:

• Taules comunitàries temàtiques:

Espais de treball oberts a entitats, associacions i ciutadania interessada, estructurats per àmbits: habitatge i espai públic; sostenibilitat i verd urbà; convivència i cohesió; economia i comerç; cultura i educació. Es reuniran trimestralment i elaboraran propostes de millora, contribuint al disseny col·laboratiu de les actuacions.

• Taula comunitària de centre:

Espai de governança compartida al voltant dels centres cívics de Vista Alegre i Can Vinader, amb representació tècnica i ciutadana. Té com a funció coordinar activitats, fomentar la cogestió i consolidar el paper dels equipaments com a motors comunitaris.

• Consell de Barri:

Òrgan formal de participació ciutadana reconegut pel Reglament Municipal, amb reunions trimestrals, obert a tot el veïnat. Actua com a espai de retorn, transparència i avaluació col·lectiva de l’avanç del programa.

• Processos participatius específics:

Sessions de cocreació vinculades a projectes concrets (espais públics, accions socials, equipaments), dinamitzades per l’Oficina Tècnica amb suport metodològic especialitzat.

Inclouen canals digitals (plataforma Decidim o similar) i dinàmiques presencials de debat, exposició i votació.

Els agents implicats en la implementació del PMII són:

• Àrees municipals: Urbanisme, Habitatge, Serveis Socials, Medi Ambient, Cultura, Esports, Educació, Promoció Econòmica i Participació.

• Administracions supramunicipals: Diputació de Barcelona, Generalitat de Catalunya (Departaments de Territori, Drets Socials i Educació), AMB.

• Entitats i col·lectius locals: Associacions de veïns, entitats culturals, esportives i comercials, AMPA’s, i col·lectius juvenils.

• Sector privat i agents econòmics: Associacions de comerciants, empreses del territori i cooperatives.

• Comunitat educativa i sanitària: Centres escolars, CAP’s i serveis de salut pública, amb els quals es coordinaran programes de benestar i formació.

Aquest sistema garanteix una governança col·laborativa i transversal, on les decisions es prenen de forma compartida i es promou la corresponsabilitat entre l’administració i la ciutadania.

6.3. SISTEMA DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ D’INDICADORS

El PMII incorpora un sistema integral de seguiment i avaluació que permet controlar l’execució, valorar els resultats i mesurar l’impacte de les actuacions. Aquest sistema es basa en un quadre d’indicadors comuns, dissenyat segons els criteris de la Generalitat i adaptat a les tres dimensions del pla:

• Àmbit A: Transformacions físiques i urbanes.

• Àmbit B: Transició ecològica i sostenibilitat.

• Àmbit C: Acció sociocomunitària i desenvolupament econòmic.

Els indicadors es classifiquen segons la seva naturalesa:

• Indicadors d’execució: mesuren el grau de realització física i temporal de les actuacions.

• Indicadors de producte (output): quantifiquen els resultats tangibles assolits (superfície reurbanitzada, nombre d’activitats, participants, equipaments millorats).

• Indicadors de resultat (outcome): valoren els efectes directes sobre la població i el territori (millora d’accessibilitat, reducció de vulnerabilitats, increment d’ocupació).

• Indicadors d’impacte: mesuren canvis estructurals i sostenibles en la qualitat de vida, la cohesió social o la resiliència ambiental.

El seguiment es durà a terme a través de:

• Informes semestrals elaborats per l’Oficina Tècnica, amb indicadors actualitzats i anàlisi d’execució física i pressupostària.

• Avaluacions anuals coordinades amb la Comissió Tècnica i el Grup Motor.

• Revisions participatives a través de les taules comunitàries i el Consell de Barri, on es presentaran els resultats de forma accessible.

• Quadre de comandament digital, amb dades públiques i transparents consultables per la ciutadania.

A més, s’establiran avaluacions intermèdies (a mig període) i avaluacions finals per valorar l’impacte real del PMII sobre la millora de les condicions físiques, socials i ambientals dels barris.

Aquest sistema permetrà ajustar les actuacions de manera dinàmica, prioritzar recursos i consolidar un model de gestió basat en l’evidència, la corresponsabilitat i la transparència.

7. ALTRES INTERVENCIONS I ANNEXOS

7.1. PLA DE BARRIS 2010

La present proposta d'intervenció integral s'emmarca en la necessitat de donar continuïtat i aprofundiment a les actuacions ja iniciades en el territori per un projecte preexistent, el Projecte d’Intervenció Integral al Barri de Vista Alegre de Castelldefels. Aquest projecte va ser atorgat l'any 2010 mitjançant el Conveni de col·laboració entre el Departament de Política Territorial i Obres Públiques i l’Ajuntament de Castelldefels, sota l'empara de l'anterior Llei 2/2004, de millora de barris, amb un termini d’execució que es va estendre fins al desembre de 2019.

La justificació d'aquesta intervenció inicial (2011-2019) es basava en la necessitat d'abordar les problemàtiques estructurals detectades al barri de Vista Alegre, que s'havia configurat urbanísticament sense planificació i amb habitatges d'auto-construcció. Aquest desenvolupament va generar un teixit urbà molt compacte, amb carrers estrets, molta pendent i deficiències en la urbanització i dotació de serveis. A més, el barri patia un procés de degradació progressiva de l’edificació, amb problemes d’accessibilitat que afectaven especialment la població envellida. A nivell social, es destacava la manca d’equipaments per a la gent gran, persones discapacitades o nouvinguts, l'elevada taxa d’atur i la necessitat de programes d’integració i polítiques d'igualtat de gènere. En resum, el barri va patir un procés de degradació habitacional i del perfil socioeconòmic que va repercutir en un descens de l’activitat comercial i un augment de les necessitats de serveis d’atenció personal.

Tot i que l'execució del Pla de Barris va assolir resultats considerables, com la millora de la cohesió social (a través del programa Vista Alegre Activa) i la rehabilitació d’elements comuns d’edificis, persisteixen mancances significatives que cal aprofundir en el marc d'aquest nou Programa Memòria d’Intervenció Integral (PMII), que amplia la seva àrea d’intervenció a barris adjacents. Entre aquestes mancances, es troben la finalització d'obres d'urbanització de diversos carrers, així com la qüestió pendent de la instal·lació d’ascensors en els edificis de més de quatre plantes (que es pretén abordar des de dos perspectives complementàries), ja que la manca de consens i l’elevada repercussió econòmica ho van fer inviable en l’etapa anterior. Així mateix, l'atur continua essent un problema social important que genera precarietat.

Per tal de fer front a aquesta realitat i atendre els nous reptes plantejats per la Llei 11/2022, que promou la transversalitat de les actuacions i intervé en els àmbits de les transformacions físiques, la transició ecològica i l'acció sociocomunitària, es proposa ara una ampliació de l’abast territorial per tal de fer

una transformació més global i transversal de l'àrea delimitada. Aquest nou enfocament cerca assegurar que els barris puguin beneficiar-se d'una gestió integrada.

7.2. INTERVENCIONS PÚBLIQUES EN CURS O PROJETADES A L’ÀREA

En l’àmbit de Vista Alegre – Can Vinader, el PMII no actua en un buit administratiu: hi ha diversos plans municipals i supramunicipals que incideixen directament o indirectament sobre l’àrea. És essencial identificar-los, valorar la seva interrelació i garantir la coherència entre ells i les actuacions del PMII.

A continuació es descriuen els principals plans vigents o en redacció que afecten (o podrien afectar) l’àmbit i com poden articular-se o complementar el PMII:

Pla Local d’Habitatge (PLH)

Encara en fase de diagnosi, el PLH de Castelldefels pretén establir el marc estratègic i programàtic per a l’habitatge durant el període 2025–2031. Segons anuncis municipals, el pla comptarà amb suport de la Diputació i la participació ciutadana.

Aquest instrument és clau perquè el PMII pugui inserir les seves actuacions de rehabilitació, adaptació i regeneració del parc residencial dins d’una estratègia municipal coherent. Per al barri, el PLH pot aportar dades actualitzades de parc habitatge, graus de demanda i priorització que reforçaran l’orientació de les fitxes del PMII.

Pla de Qualitat de l’Aire (Área Metropolitana de Barcelona / Àrea Metropolitana)

El Pla de Qualitat de l’Aire està en procés de tramitació per l’AMB amb horitzó 2027.

Aquest pla fixarà objectius de reducció d’emissions, límits i mesures específiques de millora de l’aire. Per al PMII, això implica que les actuacions ambientals (infraestructura verda, mobilitat sostenible, relació amb sistemes d’aigua i obres al viari) han d’anticipar-se a aquests criteris, garantir compliment normatiu i maximitzar l’efecte de reducció de contaminació local.

Pla de Mobilitat Urbana Sostenible (PMUS / Pla de Mobilitat local)

El Pla de Mobilitat de Castelldefels està aprovat (data 2016) i està pendent de revisió.

Conté línies estratègiques per a mobilitat sostenible, zones pacificades, transport públic i bicicleta. El PMII ha de garantir que les reurbanitzacions de carrers, les

escales mecàniques, els passos de vianants adaptats i la connexió interna del barri estiguin alineats amb les directrius i l’òrgan de revisió del PMUS, de manera que no es generin conflictes de mobilitat o incoherències entre zones.

Pla d’Igualtat (Intern i extern)

El municipi té un Pla d’Igualtat intern i extern vigent, que desplega mesures de gènere i equitat social. Aquest pla pot incidir en el PMII assegurant que les actuacions incorporin perspectiva de gènere, accessibilitat diferenciada i mesures de reducció de desigualtats en l’ús de l’espai públic (per exemple, il·luminació, seguretat, disseny de mobilitat, participació).

Pla d’Acció per l’Energia Sostenible i el Clima (PAESC)

Castelldefels ha signat el Pacte d’Alcaldes i ha redactat el PAESC, encara pendent de revisió i aprovació municipal.

Aquest pla defineix compromisos de reducció d’emissions, eficiència energètica i mesures de mitigació i adaptació climàtica. El PMII ha de incorporar aquests objectius com a constraint i oportunitat: totes les intervencions de construcció, rehabilitació, enllumenat o reurbanització han d’optar per solucions d’alta eficiència, baix consum i adaptades als impactes climàtics previstos.

Pla Local de Prevenció de Residus Municipals

Aquest pla ja està vigent al municipi. Les actuacions del PMII de recollida selectiva, autocompostatge o minimització de residus poden connectar directament amb les estratègies d’aquest pla, contribuir als objectius locals i evitar duplicitats o incoherències en normativa i implantació.

Pla d’Accessibilitat Municipal

El Pla d’Accessibilitat de Castelldefels ha estat redactat però no aprovat formalment. Això representa un risc (ausència de marc consolidat) i una oportunitat (poder alinear-lo amb les actuacions del PMII). El projecte hauria de liderar com a pilot la posada en pràctica de les propostes d’accessibilitat, convertint l’AAE en referent municipal per a l’adaptació universal.

Altres instruments urbanístics o de regulació d’usos

Pla especial per a la regulació d’habitatges d’ús turístic (HUT): està en tràmit de regulació al municipi per limitar l’expansió dels HUT en zones sensibles com Vista Alegre i Can Vinader.

Normativa de sòl urbà (Reglamentació detallada del Sòl Urbà del municipi) que fixa condicions d’edificació, alineacions i volumetries dins l’àmbit urbà consolidat.

Aquestes regulacions poden incidir en les actuacions del PMII, en especial en les modificacions de planejament i les rehabilitacions volumètriques.

Sinergies i reptes per la coherència del PMII

• És fonamental articular cronologies compatibles entre el desenvolupament del PLH, la revisió del PMUS i l’aprovació del PAESC amb la implementació del PMII, per no fer actuacions que quedin desfasades.

• Les actuacions de reurbanització i verdura han de considerar els objectius de qualitat de l’aire i mobilitat per garantir reducció d’emissions local.

• El PMII ha de participar activament en els processos de revisió i aprovació d’aquests plans municipals, per introduir les perspectives i exigències de l’àrea d’intervenció.

• És imprescindible assegurar que els recursos (financers, tècnics, humans) del municipi puguin compatibilitzar-se amb l’execució del PMII i amb els objectius d’aquests altres instruments.

7.3 ANÀLISI D’IMACTE DE GÈNERE I NO DISCRIMINACIÓ

Mesures específiques que es tindran en compte per garantir la igualtat de gènere

La planificació de les intervencions i actuacions en l'AAE dels barris de Vista Alegre i Can Vinader es fonamenta en l'urbanisme amb perspectiva de gènere, entès com una perspectiva que és interseccional i el qual situa les necessitats de la vida quotidiana i les tasques de cura al centre de l'ordenació, promovent un medi físic urbà que faciliti el benestar i la sostenibilitat per a totes les persones. Les mesures específiques es desplegaran de manera transversal en els àmbits de totes les accions que en derivaran de la diagnosi realitzada en tots els camps especialitzats.

Es realitzarà una diagnosi prèvia i participativa per conèixer la realitat de l'ús de l'espai i les desigualtats de gènere existents, garantint que les dades s’utilitzin per a la presa de decisions. Entre les accions clau previstes de l’àrea d’atenció especial del municipi de Castelldefels, es prioritzen aquelles orientades a la millora de l'accessibilitat i la proximitat als serveis (comercials, sanitaris, educatius, de cures...), assegurant que els desplaçaments quotidians, predominantment a peu, siguin inferiors a 300 metres des de les zones residencials (cal evitar que sigui més

gran que la que es pot recórrer en 10 minuts a peu). Això es complementa amb la promoció de la plurifuncionalitat del teixit urbà, fomentant la mixtura d’usos (residencial, comercial, serveis i equipaments) per evitar la creació o el manteniment de zones monofuncionals o barris dormitori, un factor que redueix l'habitabilitat i la seguretat. També es preveuen mesures concretes de seguretat urbana per incrementar la visibilitat i la claredat de lectura dels recorreguts, especialment a la nit.

Addicionalment, es fomentaran els processos de participació ciutadana amb perspectiva de gènere, per tal d'incorporar les veus de dones i altres col·lectius minoritaris en el disseny, execució i avaluació de les actuacions.

Per tal d'analitzar de manera integral la realitat urbana de l’AAE dels barris de Vista Alegre i Can Vinader des d'aquesta òptica, es tindran en compte sis eixos estructurals. Aquests eixos ajuden a superar la divisió tradicional de l'urbanisme i a incorporar aspectes fonamentals per a la vida quotidiana, buscant conèixer no només la forma de la ciutat, i en especial de l’àrea que ens pertoca, sinó també com la viuen les persones:

1. Teixit urbà: es buscarà determinar si les ciutats són compactes o difuses, polifuncionals o monofuncionals, i s'analitzarà la qualitat de les connexions, els vials, el verd i els equipaments existents.

2. Teixit social: es pretén identificar on es troben les persones, quines relacions s'estableixen i quines necessitats quotidianes tenen els habitants de la zona.

3. Edificació: s'analitzarà la relació existent entre els edificis i el carrer (que des de l'urbanisme inclusiu formen un continu), l'existència d'espais comunitaris i quines activitats es duen a terme a les plantes baixes.

4. Mobilitat: es qüestionarà a quina mobilitat es dedica més espai públic i si les rutes i els horaris existents estan adaptats a les tasques quotidianes, laborals i reproductives (moviments complexos i diversos).

5. Autonomia: es valorarà si els infants es poden moure independentment pel barri i si hi ha espais dissenyats per facilitar la cura comunitària.

6. Temps: s'analitzarà de manera transversal com s'organitzen els serveis i equipaments, quins horaris tenen i a quins col·lectius serveixen, considerant la diferent lògica temporal de les tasques de sosteniment de vida.

A més, es proposa agrupar en diversos components que es poden distingir com a integrants de l’espai urbà per tal d’analitzar aspectes que ens respondran a

cadascun dels 6 eixos esmentats: façana/perímetre, vials/paviments, elements d’equipament urbà, entorn, perfil de les persones i usos de l’espai.

Indicadors corresponents que permetin mesurar l’assoliment d’aquestes mesures

Per mesurar l'assoliment dels objectius d'igualtat i el seu impacte i les mesures proposades, s'establiran indicadors quantitatius i qualitatius en cada fase del programa de les actuacions (diagnosi, planificació, execució, seguiment i avaluació). És essencial que les dades utilitzades estiguin desagregades per sexe, edat i, si és possible, per altres variables com l'origen o la diversitat funcional.

Els indicadors que serviran per mesurar l’assoliment de les mesures en l’AAE dels barris de Vista Alegre i Can Vinader inclouen:

• Mobilitat i accessibilitat: distància mitjana (en km) des de la residència als equipaments bàsics i serveis (CAP, escoles, comerç quotidià); percentatge d’amplada de la vorera destinat als vianants en relació a l’espai motoritzat; disponibilitat d’itineraris accessibles amb pendents inferiors al 6% per garantir la mobilitat de persones amb cotxets, cadires de rodes o gent gran.

• Seguretat i percepció: grau de percepció de seguretat en l'entorn nocturn, desagregat per gènere i edat; nombre de punts negres identificats mitjançant cartografia social o auditories de seguretat; nivell d'il·luminació per a vianants (homogènia i contínua) en els recorreguts prioritaris.

• Urbanisme i activitat: diversitat d’usos a les façanes (mesurat en % de façanes amb diversitat d’usos); densitat edificadora mesurada en habitants per ha (cercant densificacions mitjanes que afavoreixen la seguretat); existència d'espais de cura (com lavabos públics i fonts d'aigua) dins la xarxa quotidiana.

• Gestió i equitat: quantitat de dones i altres identitats en els equips de treball i en els òrgans de decisió (percentatge de representació paritària); percentatge de programes/actuacions que reforcen la promoció de l'equitat de gènere i combaten la violència masclista.

• Entorn/ambient: es pot analitzar el soroll (qualitat acústica) i revisar la qualitat de l'aire, ja que aquests paràmetres afecten el benestar i la salut i s'inclouen en la percepció sensorial de l'entorn urbà.

Consideració de la coresponsabilitat

La coresponsabilitat fa referència a la necessitat de superar la responsabilitat individual o familiar de les cures (que tradicionalment recau en les dones) i promoure que esdevingui una responsabilitat pública i col·lectiva. Les actuacions a dels barris de Vista Alegre i Can Vinader es dissenyaran per estimular el repartiment de responsabilitats entre dones i homes, i diversificació d’edats en la mesura del possible, en la gestió de la vida quotidiana i el procés de fer ciutat.

La planificació preveu la creació o millora d'espais que donin suport a les tasques de cura i gestió domèstica. Les mesures inclouran la garantia de proximitat i accessibilitat als serveis i equipaments (escoles, centres de salut, zones de joc), de manera que es facilitin les "cadenes de tasques" o els moviments polièdrics característics de la vida quotidiana i les cures.

Es promourà la barreja de tipologies d’habitatge i usos per afavorir el control social informal i la interacció veïnal, clau per a la cura comunitària. A més, les mesures d'actuació social fomentaran la participació del veïnat en la conservació i manteniment de l’espai públic, incrementant el sentit de la coresponsabilitat en la gestió dels espais.

Foment de la inclusió social de les dones

L'objectiu és reduir les desigualtats socials i erradicar les situacions de vulnerabilitat, desprotecció i exclusió.

L'urbanisme de gènere té com a meta garantir el dret a la ciutat per a totes les dones i altres identitats que han estat històricament excloses i invisibilitzades, reconeixent que en ciutats socialment injustes, no totes les dones transiten els espais de la mateixa manera. Les actuacions als barris de Vista Alegre i Can Vinader se centraran en l'empoderament de les dones (especialment en situació de vulnerabilitat per raó d'índexs de pobresa, salari o tasques de cura) i la visibilització de la seva experiència.

Les mesures inclouran:

• Seguretat contra la violència masclista: les mesures se centren a millorar tant la seguretat objectiva com la percepció de seguretat, especialment per a dones i col·lectius vulnerables, i a promoure la no-violència en l'entorn comunitari. La promoció de la no-violència inclou l'objectiu d'impulsar la prevenció de totes les formes de discriminació, com el racisme, la LGTBIfòbia i la violència de gènere, així com sensibilitzar sobre la igualtat d’oportunitats i el respecte entre totes les

persones. Per obtenir una diagnosi real i inclusiva de les necessitats, es proposa realitzar marxes exploratòries amb dones i dissidències de gènere. Complementàriament, les accions de millora física de l'entorn es dissenyaran amb criteris que reflecteixin els valors de seguretat i inclusió, a través de la millora de l’espai públic eliminant barreres arquitectòniques i la millora de l'enllumenat –los. Finalment caldrà preveure l’enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l'espai públic per implementar actuacions de mediació i prevenció de conflictes, i realitzar intervencions directes per fomentar actituds de respecte i convivència.

• Participació i reconeixement: té com a objectiu incorporar les persones com a subjectes actius en la transformació, superant la feblesa del teixit associatiu i garantint la pluralitat. Es buscar crear una estructura de participació eficient i inclusiva per a garantir que les actuacions tinguin un impacte real en la qualitat de vida. Es farà necessari la formació obligatòria per a tot el personal que intervé al Pla de Barris, assegurant una mirada no discriminatòria i un tracte igualitari cap a tota la població. Una mesura que haurà d’incorporar les accions és la sensibilització per a l'equitat de gènere utilitzant la coeducació per trencar estereotips de gènere en activitats educatives fora de l'horari lectiu, destinades a col·lectius com les dones amb poca formació tecnològica. Finalment, es buscarà promoure el reconeixement cultural i l’artesania local mitjançant el codisseny d’alguna activitat arrelada.

• Habitatge i sosteniment: les mesures busquen revertir la degradació física i la segregació social, elements que impacten directament en la logística de la vida quotidiana i les tasques de cures. Cal combatre la pobresa energètica facilitant l’accés a energia renovable i reduint l’impacte econòmic del cost energètic sobre les llars. Es buscarà donar solució a la problemàtica habitacional i promoure nous habitatges, incorporant reserves específiques per a habitatge de protecció pública, fomentant la cohesió social i garantint l’accés a l’habitatge digne, així com també garantir l’accessibilitat en cada una de les llars.

Atenció a la inclusió de les persones LGTBI, persones migrades, joves i persones grans

El PMII dels barris de Vista Alegre i Can Vinader ha d'atendre explícitament els col·lectius que requereixen atenció específica: persones LGTBI, persones migrades, joves i persones grans, ja que les polítiques urbanístiques han d'abordar la diversitat social des d'una perspectiva interseccional.

• Persones grans i diversitat funcional: cal prioritzar l'accessibilitat universal i la millora de les condicions d'habitabilitat en un parc edificat majoritàriament anterior a les normatives d'accessibilitat, que afecta directament la població gran i la que té mobilitat reduïda. Aquesta mesura té l'objectiu de facilitar l'entrada i sortida de persones amb mobilitat reduïda, ja que actualment no hi ha sistemes

adaptats als blocs plurifamiliars. La millora de l'espai públic ha de tenir en compte les seves necessitats, com promoure la socialització i la salut en una vida activa i buscant millorar el benestar físic i emocional dels residents a través d'activitats terapèutiques i fomentant la interacció intergeneracional

• Persones LGTBI i persones migrades: l'estratègia per a aquests col·lectius se centra a abordar la segregació, la fragilitat de la cohesió social i la manca de representació, especialment per a dones i minories. Per diagnosticar les necessitats des d'una perspectiva de gènere i interseccional, es realitzaran marxes exploratòries específicament amb dones i col·lectius LGTBI, buscant identificar problemes de seguretat i violències masclistes o LGTBIQ+fòbiques en l'espai públic, atès que aquests col·lectius pateixen aquestes violències. Per combatre la discriminació en la intervenció professional, caldrà una formació bàsica, prioritària i obligatòria per a tot el personal que actuï al Pla de Barris, per tal d'assegurar una mirada comuna, igualitària i no discriminatòria. Així, es garantirà la perspectiva intercultural i de gènere en el programa de constitució de comunitats.

• Joves i infants: les mesures es dirigeixen a pal·liar l'alta vulnerabilitat social, l'absentisme escolar i els greus dèficits formatius i laborals detectats en aquests col·lectius. Per als joves en risc de conflictivitat cal prevenir i disminuir les conductes violentes i promoure la gestió emocional positiva. En l'àmbit laboral, es promou l'ocupabilitat mitjançant formació específica. En l'espai públic, es millorarà la seguretat i l'autonomia dels infants i joves mitjançant l'alliberament d'espai del cotxe i la reurbanització dels carrers pertinents.

Diagnosi de l’Àrea d’Atenció Especial dels barris de Vista Alegre i Can Vinader

D’acord amb el que requereix l'article 13 del Decret 163/2025, cal desenvolupar una descripció de l'àrea d'atenció especial vinculant la diagnosi de la situació social, urbanística, ambiental i econòmica, i el recull d'indicadors i dades disponibles.

Per a l’anàlisi i diagnosi pertinent, es farà servir la metodologia esmentada en l’apartat primer de mesures específiques que es tindran en compte per garantir la igualtat de gènere, mitjançant l’anàlisi dels 6 eixos estructurants i, posteriorment, analitzant cada un dels components que defineixen els integrants de l’espai urbà.

EIXOS ESTRUCTURANTS

Teixit Urbà

L'anàlisi del teixit urbà revela un model d’àrea amb densitat alta (92,82 hab/ha), però amb clares deficiències en la dotació d'infraestructures i espais verds.

La dotació de sòl d’equipaments en funcionament és insuficient, amb 3,20 m² per habitant. A més, el 9,44% de la xarxa d’aigua és de fibrociment, fet que requereix la seva substitució per tal d’assolir una salubritat òptima. La xarxa d'aigua presenta un rendiment del 84%, amb marge de millora per a optimitzar la xarxa.

El 154,49% dels metres lineals dels vials públics encara manté serveis aeris en pals, cosa que impacta negativament el paisatge urbà i la resiliència de la xarxa. Es detecta també que el 1,99% de l’enllumenat públic s'ha d'instal·lar o renovar.

La carència de zones verdes és crítica. La superfície verda materialitzada és només el 0,02% de la superfície total de l’AAE. Aquesta situació, combinada amb un elevat Llindar Municipal de Calor Intensa (LMCI) de 36,5 ºC, incrementa el risc d'estrès tèrmic i subratlla la necessitat d’incrementar l'arbrat i zones d’ombra.

Teixit Social

L'AAE presenta una vulnerabilitat socioeconòmica estructural i patrons demogràfics de desigualtat de gènere.

L'Índex Socioeconòmic Territorial (IST) de l'àrea és de 90,4, per sota de la mitjana de Catalunya. Aquesta vulnerabilitat requereix una resposta integral.

La població total ha augmentat un 26,87% en 5 anys. Aquest augment és força equilibrat, ja que la població femenina ha incrementat un 29,28% (de 2.367 a 3.060 dones), un augment superior al de la població masculina (24,43%). Aquest fort increment de població demandarà de serveis i espais que a dia d’avui no estan previstos. L'alt percentatge de població dependent (menor de 16 i major de 64 anys) és del 45,68%. Aquesta ràtio és més alta en dones (48,75%) que en homes (42,58%), indicant una major càrrega de cures potencial o real sobre les dones.

La baixa participació electoral, amb una mitjana del 50,95% a les darreres 5 convocatòries, reflexiona una desconnexió cívica.

Edificació

L'estat del parc edificat és un factor limitant de la qualitat de vida i l'habitabilitat.

El 75,07% dels habitatges principals van ser construïts abans de 1980, evidenciant un parc envellit amb requeriments de rehabilitació. L'eficiència energètica és alarmantment baixa: el 89,91% de certificacions energètiques registrades tenen qualificacions E, F o G.

Un 93,60% dels edificis de dues plantes o més manquen d’ascensor, limitant severament la inclusió de persones amb mobilitat reduïda.

El 13,93% dels habitatges estan sobreocupats, cosa que és un indicador de pressió habitacional. A més, el municipi ha estat declarat zona de mercat residencial tensionat. S'han registrat 76 casos de desnonaments en els darrers 5 anys, mostrant una vulnerabilitat social persistent.

Mobilitat

La mobilitat es caracteritza per la prioritat de vehicles i la manca de serveis de transport efectius.

L’àmbit només disposa de 7 línies d’autobús, amb una ràtio de 1,17 línies de transport públic per cada 1.000 habitants. Aquesta cobertura no és molt limitada, però les freqüències de pas poden dificultar l’enllaç amb nodes principals i la mobilitat encadenada lligada a les cures.

El percentatge de superfície de carrers destinada a voreres i prioritat per a vianants és del 42,11%. No obstant això, el percentatge de carrers amb prioritat per a vianants és considerat molt baix i les voreres insuficients i deficients. El 12,91% de la xarxa és teòricament pedalable, però es requereix millorar la seguretat i senyalització.

Autonomia

La manca d'accessibilitat i seguretat impacta directament l'autonomia, especialment de la població gran i dependent.

La restricció del edificis sense ascensor afecta desproporcionadament les dones, ja que el percentatge de dones de 85 anys o més (17,92%) és significativament superior al dels homes (14,07%) dins de la població major de 65 anys. Això impedeix l'envelliment digne i l'autonomia

Hi ha zones on es requereix renovació de l’enllumenat públic i on els locals buits tenen molta presència i, per tant, poca interacció entre els plans verticals amb els carrers. Aquesta deficiència pot afectar la seguretat percebuda i la capacitat de la ciutadania, especialment les dones, d'utilitzar l'espai públic lliurement durant totes les hores del dia.

L'alt percentatge de població dependent demanda serveis assistencials de proximitat, que actualment estan limitats per la baixa dotació d'equipaments (3,20 m²/hab).

Temps

La gestió del temps quotidià es veu compromesa per la ineficiència dels serveis i l'entorn.

La baixa dotació d'equipaments i la cobertura limitada del transport públic allarguen els temps de desplaçament i la càrrega de la mobilitat encadenada.

La baixa eficiència energètica dels habitatges (89,91% E, F o G) i l'elevat Llindar de Calor Intens (36,5 ºC) augmenten la vulnerabilitat i el temps necessari per a la gestió domèstica i l'adaptació climàtica, especialment per als col·lectius que passen més temps a casa (població gran i responsable de cures).

COMPONENTS DE L’ESPAI URBÀ

Façana i perímetre

El component façana / perímetre analitza el pla vertical de l'espai urbà i és un dels primers elements físics de la realitat del barri a analitzar. Aquest perímetre pot ser la façana construïda dels edificis situats tocant a la vorera, els jardins perimetrals, l’arbrat d’una plaça o els límits d’un parc. La vitalitat i la intensitat dels espais públics es troben molt determinades pels intercanvis que es produeixen amb aquest perímetre envoltant, i per això s'analitzen criteris com la diversitat d'usos, la transparència i l'existència d'espais buits i passius.

En aquest sentit, l’AAE presenta espais exteriors sense activitat i baixos tancats, pàrquings en superfície on no hi passa mai res i no ofereixen espais de trobada i poden suposar inseguretat. Les façanes, generalment, no inclouen diversitat d’usos i per tant no facilita la realització de les diverses activitats quotidianes, ni tampoc destaquen per la seva transparència (obertures petites i poques unitats, tanques que no trenquen amb les dinàmiques privat/públic...). Les plantes baixes i obertures al carrer i en comunicació amb l’habitatge són un enllaç clau per a la vida quotidiana, i en aquest àmbit són opaques, malmeses i sense relació.

Vials i paviments

El component Vials / paviments es concentra en l'anàlisi del pla horitzontal de l'espai. Aquest grup inclou els tipus de vials, les formes de trànsit, les voreres, les proteccions i els paviments. L'objectiu és apreciar la seguretat, l'accessibilitat i la comoditat que aquest pla horitzontal dona a la ciutadania. En l'entorn de la ciutat mediterrània, aquests aspectes estan molt definits per l’amplada de les voreres, l’atenció als recorreguts per a persones amb diversitat funcional, i la velocitat i proximitat del trànsit rodat. Aquest eix analitza si es prioritza la mobilitat a peu i la connectivitat.

Dins l’AAE la velocitat màxima està limitada a 30 km/h, mesura fonamental (juntament amb la reducció del trànsit privat) per garantir la seguretat i la salut de

la ciutadania. La connexió amb la trama urbana és tot i la proximitat a les vies ferroviàries que dificulta la connexió amb la resta de la ciutat. Es detecten culs-desac però no passos elevats, ni tampoc gaires espais destinats principalment a la mobilitat per a vianants lliures d’obstacles. Els passos de vianants són insuficients i, en alguns casos, incoherents amb patrons de mobilitat, i no contemplen “l’espai de vida”, és a dir, espai sense obstacles en un radi de 10m d’aquests per tal de garantir la màxima seguretat en els encreuaments. A més, el sòl, la base i el suport de les activitats quotidianes, no és tou ni drenant, i en alguns casos, no està ni pavimentat ni projectat com a tou i tampoc són accessibles per a totes les persones i situacions.

Elements d’equipament urbà

El component Elements urbans se centra a analitzar l’equipament (mobiliari) de què disposa l’espai urbà. Aquest component inclou criteris de qualitat que tenen un impacte important en la qualitat de vida i la percepció de l'espai, com l'arbrat o la il·luminació. També s'hi inclouen elements que faciliten l’ocupació i el gaudi, com són els espais de joc, el descans o la conversa. Altres criteris inclosos són la protecció del clima (ombra, pluja), les necessitats bàsiques (com lavabos o fonts d'aigua) i la proximitat de parades de transport.

En aquest sentit, l’AAE no contempla la proximitat de molts dels considerats serveis bàsics en els espais de trobada i, per tant, no es garanteix aquesta proximitat. Les parades d’autobús estan situades a les vies principals connectades amb el centre de la ciutat. Per contra, la il·luminació al carrer és deficient i poc uniforme, la qual cosa genera racons foscos. Únicament es detecten elements per seure i promoure llocs d’activitat i estada, descans i socialització en els parcs, però no al llarg dels recorreguts a peu que es poden realitzar, així com tampoc elements d’ombra i protecció del clima. Així com sí es detecta espais per al desenvolupament del joc dels infants en àrees concretes, no es qualifica l’espai lliure de l’AAE com a espai jugable, inclusiu i saludable. Per últim, és inviable, degut a la baixa proporció d’espais verds en tots els seus estrats (plantes, arbusts i arbres), l’extensió i la biodiversitat dels espais verds, superfície plantada i arbrat viari.

Entorn

El component Entorn es refereix als criteris de qualitat que no es poden associar a un component físic concret, sinó que "impregnen l’entorn en la seva consideració més àmplia". Aquests inclouen factors de benestar i salut com la qualitat de l’aire i el soroll, i també la visibilitat i la llegibilitat de l’espai, que contribueixen a la percepció de seguretat. Aquest grup també analitza la imatge de neteja i manteniment de l'espai i si l'entorn facilita la cura comunitària o el control social.

L’àrea no es caracteritza per presentar espais on manca neteja i manteniment, ni pintades a les façanes ni mobiliari de les llars a fora, racons foscos o passadissos, però sí que destaca la poca senyalització que permetin saber on estàs i on vols anar, i soroll degut a la proximitat a les grans infraestructures.

Perfil de les persones

El component Perfil de persones analitza la diversitat dels usuaris de l'espai, ja que un espai que acull el màxim nombre de perfils (per edat, cultures i orígens, o autonomia/dependència) serà considerat més inclusiu i amb més capacitat d’acollida. L’observació d'aquest component permet conèixer el teixit social de l'entorn, buscant representar les coneixences, les xarxes i els grups que transiten i es reuneixen en els espais públics. Un espai inclusiu es caracteritza per la diversitat de generacions, la presència de persones cuidadores i cuidades, i la capacitat d'infants i persones amb diversitat funcional de moure's de manera autònoma.

L’àmbit presenta un intercanvi generacional força ric, amb diversitat d’edats en el seus residents, així com presència de persones d’orígens i cultures diverses, fet que denota espais inclusius. Tot i això, no es caracteritza per tenir espais accessibles, segurs i coneguts on els infants i les persones amb mobilitat reduïda puguin desenvolupar-se i transitar-hi de manera autònoma. En cas que ho fossin, no caldria persones cuidadores que les acompanyin en el seus recorreguts quotidians i, per tant, significa més temps i autonomia per a les persones cuidadores en el seu dia a dia.

Usos de l’espai

El component Usos de l’espai és una aproximació a les activitats que es duen a terme a l’espai públic i les xarxes socials que les sustenten. La diversitat d’activitats (joc, socialització, descans) i la seva realització en diferents franges horàries del dia o en dies diferents (laborable/no laborable) són clau per a una ciutat inclusiva. Aquest component també engloba criteris relacionats amb la seguretat personal ja que un espai es percep com a segur quan compleix els principis de bona visibilitat, bona il·luminació, concurrència i control informal i el patrimoni i simbolisme dels espais que recullen la memòria històrica i faciliten les relacions socials.

La possibilitat de realitzar activitats de joc, socialització, descans o activitats artístiques assegura les tasques de cura. Aquests espais no es donen en gran part de l’àmbit.

Proposta d'actuacions derivades de la diagnosi

A partir de la diagnosi realitzada i de les principals estratègies i objectius definits en els apartats anteriors, el pas següent en la planificació és la proposta d’accions. Aquesta fase se centra a traduir els reptes identificats en solucions concretes.

L'objectiu és millorar la qualitat de les intervencions des de la perspectiva de la millora de la vida quotidiana i l'equitat de gènere. La planificació d'aquestes accions ha d'estar coherentment justificada amb les necessitats detectades, especialment pel que fa a l'accessibilitat, la mobilitat, la seguretat i l'ús del teixit urbà, i ha de tenir en compte les persones que fan tasques de cura i altres col·lectius.

L'àmbit de transformacions físiques se centra en la regeneració urbana, la millora radical de l'accessibilitat, i la renovació del parc edificat i d'equipaments públics. Es preveu la modificació del planejament a Pozo de los Quirantes per abordar la precarietat habitacional i promoure la creació de nous habitatges, incloent reserves per a habitatge de protecció pública, amb l'objectiu de fomentar la cohesió social. L'actuació clau en habitatge és el programa d'ajuts a la rehabilitació, necessari ja que el 83% dels edificis estan en estat deficient i el 93% dels edificis de dues plantes o més no tenen ascensor, una manca que confina la gent gran a casa seva. L'objectiu és aconseguir la màxima accessibilitat mitjançant ajuts per a ascensors o solucions alternatives (rampes, plataformes elevadores). Les intervencions a l'espai públic se centren en l'accessibilitat: la reurbanització de carrers a Can Vinader (Cid, Pelayo, etc.) i Vista Alegre (Cervantes, Lliri, etc.) per transformar-los en plataforma única i prioritat invertida. A Vista Alegre, l'actuació també inclou el soterrament de xarxes aèries d'energia elèctrica i telefonia per eliminar obstacles en voreres estretes. Per millorar la mobilitat en pendents forts, es proposa la instal·lació d'escales mecàniques al carrer García Lorca. A més, s'urbanitzarà una nova zona verda a Vista Alegre (entre Murillo i Alhambra), amb l'objectiu específic d’incrementar la percepció de seguretat de l’espai públic, especialment per a dones i gent gran. Finalment, es durà a terme la rehabilitació d'equipaments clau com l'espai Can Mersò per a la creació d'un centre de formació professional i ocupacional, la rehabilitació del pati de l’Escola Margalló com a "Pati Obert" comunitari, i l'adequació de l’espai cultural Ca La Seca i l'Oficina del Pla de Barris.

L’àmbit de transició ecològica aborda l'emergència climàtica i l'eficiència energètica mitjançant la millora de la infraestructura verda i la gestió de residus. Per combatre el greu dèficit de zones verdes i l'efecte illa de calor, es preveu la creació d'un connector ambiental que enllaçarà espais verds existents i futurs. Aquesta actuació comportarà l'ampliació i adequació de la infraestructura verda amb arbrat, modificant la secció d’alguns carrers per poder plantar, fins i tot reduint espais d'estacionament. Es destina una de les actuacions a l'ampliació de

la xarxa metropolitana de refugis climàtics exteriors, ja que els barris tenen un alt percentatge de població d’edat avançada en habitatges antics sense aïllament tèrmic adequat. Aquests refugis seran cruïlles i places dotades de nou arbrat, mobiliari i fonts d'aigua potable per oferir espais més frescos i de socialització. Quant a l'eficiència energètica, es renovarà l'enllumenat públic a Pozo Quirantes substituint els pals de fusta i lluminàries obsoletes per columnes d'acer galvanitzat i lluminàries amb tecnologia LED, sota els criteris d'eficiència energètica. A nivell d'equipaments, es preveu la instal·lació d'un sistema fotovoltaic per a autoconsum a la coberta de l'edifici "On Lab", que cobrirà fins a un 11% del consum elèctric de l’edifici. Finalment, es promou l'economia circular amb accions de prevenció de residus mitjançant l'autocompostatge (que pot bonificar la taxa de residus amb el 95%) i la millora de la recollida selectiva, incloent la implantació d'una nova minideixalleria entre Vista Alegre i Can Vinader per residus especials.

L'àmbit sociocomunitari cerca reforçar la cohesió social, l'apoderament ciutadà i l'ocupació, especialment per a col·lectius vulnerables. En l'àmbit de la convivència i la reducció de les desigualtats, es treballa per promoure la prevenció de totes les formes de discriminació, com el racisme, la LGTBIfòbia i la violència de gènere, i sensibilitzar sobre la igualtat d’oportunitats i el respecte. Es preveu l'enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l'espai públic mitjançant l'ampliació del servei d’intervenció per a la convivència a l’espai públic (SIEP) amb la incorporació de dues persones, amb l'objectiu de realitzar intervencions de mediació i prevenció de conflictes i fomentar actituds de respecte. La participació es canalitza a través del pla de participació ciutadana i comunitària, que comença amb una diagnosi i mapeig d'agents socials per obtenir un sociograma i poder aconseguir la participació d'un 80% de les entitats de la zona.

En l'àmbit d'economia i treball, es reforcen els programes mixtos d'ocupació, formació i acompanyament per a persones aturades i col·lectius amb dificultats especial d’integració sociolaboral. Això inclou les Cases d’Ofici (per a joves de 16 a 29 anys) i els tallers d'ocupació (per a majors de 30 anys). Per als joves i infants, es realitzen activitats educatives innovadores fora de l'horari lectiu, utilitzant la coeducació per trencar estereotips de gènere i l’alfabetització STEM, especialment dirigides a dones amb poca formació tecnològica i famílies amb infants d'infantil i primària. També un programa d’acompanyament acadèmic i professional per a joves d'ESO per prevenir la desconnexió educativa. Finalment, es promou la coresponsabilitat i el suport mutu mitjançant la posada en marxa d'un grup d’ajuda i banc del temps per a famílies monoparentals, i es consolida el Centre Cívic de Vista Alegre com a equipament clau, que fomenta la interacció intergeneracional i dona suport al teixit associatiu i la cohesió.

7.4. ANNEXOS

7.3.1. Documentació gràfica

7.3.2. Taula càlcul renda

7.3.3. Taula càlcul indicadors

7.3.4. Model fitxes actuacions A

7.3.5. Model fitxes actuacions B

7.3.6. Model fitxes actuacions C

7.3.7. Taula pressupost global i pla financer

7.3.1. Documentació gràfica

DOCUMENTACIÓ GRÀFICA: PMII CASTELLDEFELS

IDPLÀNOLESCALA

1ENCAIX MUNICIPAL

1.1Ortofotomapa - Terme municipal

1.2Seccions censals

1.3Ortofotomapa - Àrea d'atenció especial 1:3.500

1.4Àrea d'atenció especial

1.5Directori

1.6Estructura viària

1.7Estructura dels espais lliures i equipaments

2EVOLUCIÓ HISTÒRICA

2.1 Ortofoto 1945. ICGC

2.2 Ortofoto 1956. ICGC

2.3 Ortofoto 1970-1977. ICGC

2.4 Ortofoto 1983-1992. ICGC

2.5 Ortofoto 1994-1997. ICGC

2.6 Ortofoto 2000-2003. ICGC

2.7 Ortofoto vigent. ICGC

3PLANEJAMENT URBANÍSTIC

3.1Planejament vigent - Classificació

3.2Planejament vigent - Qualificació 1:3.500

3.3Planejament vigent. Estat del planejament 1:3.500

3.4Àrees de tanteig i retracte 1:3.500

4SISTEMES GENERALS I XARXES DE SERVEIS

4.1Sistemes per a la mobilitat

4.1.1Pendent de l'espai públic 1:3.500

4.1.2Carrers amb voreres i prioritat de vianants1:3.500

4.1.3Bosses d'aparcament1:3.500

4.1.4Xarxa de transport públic 1:3.500

4.1.5Carrils bici1:3.500

4.1.6Xarxa d'abastament d'aigua1:3.500

4.1.7Xarxa de fibra òptica1:3.500

4.1.8Enllumenat públic a revisar 1:3.500

4.1.9Estat d'urbanització dels carrers1:3.500

4.2Sistemes d'espais lliures

4.2.1Sòl qualificat de sistema d'espais lliures 1:3.500

4.2.2Superficie verda/enjardinada existent qualificada d'espai lliure1:3.500

4.2.3Carrers arbrats1:3.500

4.2.4Temperatura mitjana del municipi

4.3Sistemes d'equipaments i dotacions

4.3.1Sòl qualificat de sistema d'equipaments1:3.500

4.3.2Equipaments comunitaris operatius qualificats d'equipament 1:3.500

4.4 Sistema Hidrogràfic

4.4.1 Recursos hídrics 1:3.500

5ESTRUCTURA DE LA PROPIETAT CONDICIÓ EDIFICATÒRIA

5.1Parcel·lari1:3.500

5.2 Alçades de l’edificació existent1:3.500

5.3Estat de l'edificació. Certificacions energètiques1:3.500

5.4 Antiguitat de l’edificació segons cadastre1:3.500

5.5 Parc d'habitatge. Nombre d'habitatges1:3.500

5.6 Activitats en planta baixa segons cadastre1:3.500

6PROPOSTES D'ACTUACIÓ

6.1Propostes d'actuació 1:3.500

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

_ 1 Terme municipal de Castelldefels Area d'Atenció Especial (AAE)

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

Seccions censa Is - Area d'Atenció Especial (AAE)

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r••• ·-- Area d'Atenció Especial

MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL

MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL

r••• , 1 Area d'Atenció Especial (AAE) ·-- m'.l

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r-·-·-¡ Terme municipal de Castelldefels 1_ _ 1

P • • • Area d'atenció especial (AAE) Via estructurant Via integrada Via estructurant local Rodalies i regionals

RAL DELS BARRIS DE EMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEG I CANVINADER

CASTELLDEFELS , ecial (AAE) r • • • Area d'atenc10 esp ·--

d'espais lliures Sistema

Superf1c1e ver , da I enjardinada Arbrat aments utilitzables Sol equ1p

Aj untament de Castelldefels

MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL

MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r••• Area d'Atenció Especial (AAE)

MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r••• , 1 Area d'Atenció Especial (AAE) ·-- m'.l

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r••• , 1 Area d'Atenció Especial (AAE) ·-- m'.l

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r••• , 1 Area d'Atenció Especial (AAE) ·-- m'.l

SND ,

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

Classificació del sol

C::::J Sol urba consolidat (SUC)

C::::J Sol urba no consolidat (SUNC)

C::::J Sol urbanitzable delimitat (SUD)

- Sol urbanitzable no delimitat (SND)

C::::J Sol no urbanitzable (SNU)

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

Oualificació del sol

Viari(5)

Espais lliures (6)

Equipaments (7)

- Urba tradicional (13b)

Reforma urbana (16)

Habitatges a'illats o adossats (2oa/10)

Ordenació oberta (2oa/8)

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE) ·--..:i

Estat del planejament vigent

c::::J Pendent planejament

r::::::J Solar edifica ble

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE) ·--..:i

* No s'identifiquen arees de tanteig i retracte

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

A • rea d'atenció especial (AAE)

de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

Plataformes úniques

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE) ·--..:i

Bosses d'aparcament A l'exterior

Vinculat a una activitat

Enfilera

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

Línia autobús urba i interurba

e Parades autobús

() Abast parades ( r = 25om)

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

bici (executats o en procés)

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

Xarxa d'aigua potable

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

- Xarxa de fibra optica

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A 1 •• rea d'atenció especial (AAE) i==J Sistema d'espais lliures (6)

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r-----¡ 1_ _1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A 1 __ .J rea d'atenció especial (AAE)

Superficie enjardinada

Ajuntament de Castelldefels

EMÓRIA D'INTERVENCIÓ

PROGRAMAM CANVINADER VISTAALEGRE 1

CASTELLDEFELS

al de Castelldefels r----¡ Terme murnc1p

1_ ___ _1 . , pecial (AAE) • Area d'atenc10 es

Aj untament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r-·---¡ 1_ ___ .1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A 1 rea d'atenció especial (AAE)

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r-----¡ 1_ _1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A 1 __ .J rea d'atenció especial (AAE) Sol qualificat de sistema d'equipaments

- Edificis

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r-----¡ 1_ _1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A 1 __ .J rea d'atenció especial (AAE) Sol qualificat de sistema d'equipaments utilitzable

- Edificis

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

r-----¡ Terme municipal de Castelldefels 1_ ___ _1

P • • ": Area d'atenció especial (AAE) ·--..:i

Recursos hídrics

• • Recursos hídrics canalitzats

füHfüHJ Espais enjardinats

Arbrat

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A 1 •• rea d'atenció especial (AAE)

i==J Parcel lari (Seu electronica del Cadastre)

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE) ·--..:i

Oualificació energetica de l'edifici - A C::::J B C::::J e C::::J D C::::J E C::::J F - G

C::::J Sense dades

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡ 1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE) ·--..:i

Any de construcció de l'edificació - 1700 - 1980

C::::J 1980 - 1990

C::::J 1990 - 2000

C::::J 2000 - 2010

C::::J 2010 - 2024

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,.-----¡

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels

r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

Número d'habitatges

C::::J 1 habitatge

C::::J 2 habitatges

C::::J Entre 3 is habitatges

- Entre 6 10 habitatges

- Més de 10 habitatges

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS

,----; Terme municipal de Castelldefels l_ ___ J

P • • • Area d'atenció especial (AAE) ·--.J

Activitats en planta baixa segons cadastre

Magatzem

• Accessos comercia Is

Ajuntament de Castelldefels

PROGRAMA MEMÓRIA D'INTERVENCIÓ INTEGRAL DELS BARRIS DE VISTA ALEGRE 1CANVINADER CASTELLDEFELS ,.-----¡

1_ _ 1 Terme municipal de Castelldefels r••• A • rea d'atenció especial (AAE)

L_ _____ j A Transformacions físiques

L_ _____ j B Transició ecologica

C. Accions sociocomunitaries

••• _. Accions que afecten a tota l'AAE

21 Mi llora de la infraestructura verda ambla creació d'espais verds urbans

22 Passejades de sensibilització ambiental

23 Foment d'horts comunitaris o escolars

24. Prevenció de residus als barris de Vista Alegre i Can Vinader I autocompostatge

25 Estudi de sistema optim pera la reutilització d e l'aigua

26. Millora de la recollida selectiva als barris de Vista Alegre Can Vinader

27 Estudi de sistema optim pera la recollida selectiva de residus

28 lntegr Soc.1 de dif s col lectius tallers, act interculturals programes d'igualtat cocreades

29 Actuacions d empoderament de la ciutadania - col lectius vulnerables

30 Pla de participació ciutadana comunitaria

31. Codisseny posada en marl<a d'una activitat ferial de ciutat artística artesanal

32 Enfortiment deis vincles la x arx a comunitaria a l'espai públic

33 Accions vinculades a la mil lora de la cohesió social l'empoderament ciutada

34 Pla lgualtat millora ampliació

35 Participació corresponsabilit de les dones a les actuacions del Projecte

36 Prevenció de la violencia de genere

37. Pla de participació ciutadana

38 Acció sociocomunitaria : tallers activitats a diferents espais lligats a processos de cocreació

39. Pla integral d'esports

40. Creació d'espais clau de participació dig tal

41 Programació cultural del centre cívic: mi llora ampliació

42 Programes mixtos d'ocupació, formació acompanyament al mercat de treball

43 Programes formatius i de mil lora de l'ocupabilitat

44 Posada en marl<a d'un centre de formació ocupacional dual de referencia al barri de Vista

Alegre

45. Pla de dinamització comercial - de pro ximitat

46 Promoció del Centre de Divulgació Digital "On Lab"

Ajuntament de Castelldefels

Dades municipals

Castelldefels

Dades comarcals

Baix Llobregat

Dades de l'Àrea d'Atenció Especial

. Agrupacions censals

SUBVENCIÓ

FONS

TAULA DE CÀLCUL DE LA RENDA NETA MITJANA PER PERSONA

Ens local sol·licitant

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial N. Expedient 2025/--

Taules de renda a nivell de SC i AC

Atles de Distribució de Renda de les Llars

RNMP igual o superior a la mitjana

RNMP de Catalunya (2022)

RNMP inferior a la mitjana

!: El codi o el perímetre de la SC o AC corresponent ha variat en el període 2019-2024. Cal que contacteu amb l'Oficina Tècnica per a calcular amb detall les dades de renda

Castelldefels - Secció 01001

Castelldefels - Secció 01002

Castelldefels - Secció 01005

Castelldefels - Secció 03001

Castelldefels - Secció 03003

SUBVENCIÓ

TAULA RESUM D'INDICADORS

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial N. Expedient

Barris de Vista Alegre i Can Vinader2025-XX

% d'habitatges principals construïts abans de 1980

% d'edificis de 2 plantes o més sense ascensor

% de certificacions energètiques E, F i G

% d'enllumenat públic que cal instal·lar o renovar per adequar-lo a la normativa

% de metres lineals de serveis aeris en pals / total metres lineals de vials públics

% d'habitatges buits

% de locals buits

% d'habitatges ocupats il·legalment

% de locals ocupats il·legalment

% d'habitatges sobreocupats

% d'infrahabitatges

% d'habitatges afectats per un procés de desnonament en els darrers 5 anys

Municipi declarat zona de mercat residencial tensionat

Sòl destinat a equipaments per habitant

Tenir conjunts declarats béns d’interès cultural i del patrimoni historicoarquitectònic

% de metres lineals de xarxa de fibrociment d'abastament d'aigua

% de rendiment de la xarxa d'aigua pública

% de superfície verda materialitzada

Risc a la població d’origen fluvial T=10 anys

Risc a la població d’origen marí T=100 anys

Afectació per la regressió o transgressió marítimes

Llindar municipal de calor intensa

Mitjana anual NO2

Mitjana anual PM10

Mitjana anual PM2,5

% de superfície de voreres i de carrers de prioritat de vianants

Línies de transport públic amb parada a l'àrea per cada 1.000 habitants i dia

% longitud de vies pedalables / longitud total de via pública

Nombre d'habitatges per hectària

% d'increment o decrement de la població en els darrers 5 anys

Taxa de dependència

Índex de sobreenvelliment

Mitjana de participació electoral en darrers 5 anys

Índex Socioeconòmic Territorial (IST)

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Municipi/s

Castelldefels

% Sòl d'ús residencial

Castelldefels - Secció 01001

Castelldefels - Secció 01002

Castelldefels - Secció 01005

Castelldefels - Secció 03001

Castelldefels - Secció 03003

TAULA DE CÀLCUL D'INDICADORS

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial Barris de Vista Alegre i Can Vinader

1 % d'habitatges principals construïts abans de 1980 / total d'habitatges principals

2 % d'edificis de 2 plantes o més sense ascensor / total d'edificis de 2 plantes o més

3 % de certificacions energètiques amb qualificacions E, F i G / total de certificacions

4.1 % d'enllumenat públic que cal instal·lar o renovar per adequar-lo a la normativa

4.2 % de metres lineals de serveis aeris en pals / total metres lineals de vials públics

5.1 % d'habitatges buits o en construcció des de fa més de 10 anys

5.2 % de locals buits o en construcció des de fa més de 10 anys

6.1 % d'habitatges ocupats il·legalment, o susceptibles d'ocupació il·legal per abandonament

6.2 % de locals ocupats il·legalment, o susceptibles d'ocupació il·legal per abandonament

7.1 % d'habitatges sobreocupats

7.2 % d'infrahabitatges

8 % d'habitatges afectats per un procés de desnonament en els darrers 5 anys

C 9 Pertànyer a un municipi declarat zona de mercat residencial tensionat

10 Sòl d'equipaments en funcionament per habitant

11 Tenir conjunts declarats béns d’interès cultural o similar i del patrimoni historicoarquitectònic, on es vol actuar

12 % de metres lineals de xarxa de fibrociment d'abastament d'aigua / metres lineals totals xarxa d'abastament d'aigua

13 % de rendiment anual de la xarxa d'aigua pública

14 % de superfície verda materialitzada / superfície AAE

15.1

Risc a la població d’origen fluvial T=10 anys / d’origen marí T=100 anys

15.2 Afectació per la regressió o transgressió marítimes

16 Llindar municipal de calor intensa: percentil 98 de la temperatura màxima diària de juny, juliol i agost al llarg dels últims 10 anys

17 Mitjana anual NO2 / Mitjana anual PM10 / Mitjana anual PM2,5

18 % de superfície de voreres i de carrers de prioritat de vianants / superfície total de carrers

19 Línies de transport públic amb parada a l'àrea per cada 1.000 habitants i dia

20 % de longitud de vies pedalables / longitud total de via pública

21 Nombre d'habitatges per hectàrea

22 % d'increment o decrement de la població en els darrers 5 anys

N. habitants estimats a la zona

23 % de població dependent (A: menor de 16 anys i major de 64 anys) / població de 16 a 64 anys (B)

24 % població de 85 anys i més (C) / població de 65 anys i més (D)

25 Mitjana del percentatge de participació a les darreres 5 convocatòries electorals (locals, autonòmiques, estatals i europees)

26 Índex Socioeconòmic Territorial (IST)

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Modificació planejament UA Pozo de los Quirantes

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Polítiques urbanístiques i de rehabilitació urbana

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.1.1

El Pla Especial de Reforma Interior (PERI) de Vista Alegre, aprovat definitivament el 30 de maig de 1990, va definir una unitat d’actuació a la zona coneguda com “Pozo de los Quirante”, a desenvolupar mitjançant el sistema d’expropiació. Dins d’aquesta Unitat d’Actuació 1, la totalitat de la superfície destinada a usos residencials (3.257,12 m²), qualificada amb la clau 16 del PGM (renovació urbana: rehabilitació), continua sense executar-se. Les dues àrees amb aquesta qualificació, situades al sector nord-occidental del barri, estan ocupades per edificacions unifamiliars de molt baixa qualitat que no s’ajusten al planejament vigent. Tot i que el PERI preveia el desenvolupament d’aquesta actuació dins un termini determinat, fins avui no s’ha pogut dur a terme a causa de la seva escassa viabilitat econòmica, derivada dels alts costos d’expropiació, construcció de nous habitatges i reallotjament de residents. A més, seria necessari actualitzar els estudis de riscos geològics i d’inundabilitat vinculats a la proposta. Per tot això, es considera prioritària una revisió del planejament vigent que estableixi noves condicions per impulsar aquesta actuació de regeneració urbana.

Objectius de l'actuació

L’actuació prevista en el marc de la revisió del planejament vigent té com a finalitat la regeneració urbana d’un sector que presenta dèficits significatius. Els objectius específics són els següents:

• Donar solució a la problemàtica habitacional de l'assentament del C/Chotis per les deficiències i precarietat que presenta en matèria d’habitabilitat, accessibilitat, salubritat, etc. / • Promoure la creació de nous habitatges, incorporant reserves específiques per a habitatge de protecció pública, amb l’objectiu de fomentar la cohesió social i garantir l’accés a l’habitatge digne. / • Redefinir el límit amb el sòl no urbanitzable, amb criteris d’integració paisatgística i sostenibilitat, per tal d’assegurar una transició adequada entre el teixit urbà i el medi natural. / • Ampliar i millorar la dotació d’espais públics, establint una continuïtat funcional i ambiental amb el sòl forestal adjacent, afavorint la connectivitat ecològica i l’ús ciutadà. / • Incrementar la capacitat d’aparcament, mitjançant una ordenació que respongui a les necessitats actuals del barri i millori la mobilitat interna.

Descripció de l'actuació

L’actuació consisteix en la redacció i tramitació d’una modificació puntual del Pla General Metropolità (PGM), amb l’objectiu de definir una nova ordenació urbanística que doni resposta als objectius plantejats. Aquesta modificació haurà d’incloure també la definició d’un sistema de gestió adequat que garanteixi la viabilitat econòmica i el desenvolupament efectiu de l’actuació.

Per tal d’assolir aquests objectius, serà necessari:

- Analitzar diferents alternatives d’ordenació, valorant criteris urbanístics, ambientals i socials.

- Determinar un sostre edificable suficient que permeti fer viable l’actuació des del punt de vista econòmic i funcional.

- Preveure el cost de reallotjament dels residents actuals, considerant les afectacions derivades de la transformació urbanística.

- Reservar el sòl necessari per a cobrir les dotacions i espais lliures derivats de l’actuació, integrant-los dins la xarxa d’espais comunitaris i lliures del barri.

L'actuació comprén la tramitació del planejament fins a assolir l'aprovació definitiva i avançar en les actuaciosns de gestió urban´sitica ( projecte de reparcel.alció i urbanització), necessaris per a poder obtenir uns solars edificables.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat del pozo de los Quirantes i residents dels entorn

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns

Organisme responsable

PLANEJAMENT I LLICÈNCIES/EDIFICIS I OBRES MUNICIPALS / SERVEIS TERRITORIALS

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2027

2

3

2028

2029

4

5

Redacció i tramitació de la modificació de planejament

Tramitació modificació planejament. Aprovació definitiva

Gestió urbanística de la UA ( reparcel.lació, urbanització…)

Gestió urbanística de la UA ( reparcel.lació, urbanització…)

Redacció i aprovació dels projecetes d'enderroc i nova construcció

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

d'execució Planificació Redacció del document per a l'aprovació inicial de resultat (outcome) Planificació Aporvació definitiva de la modificació del planejament

d'execució Gestió Projectes de reparcel.lació i urbanització d'execució Execució Projectes d'execució UA Pozo Quirantes

Valor actuals i objectius

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Solucions de millora de la dotació d'aparcament als barris de Vistalegre i Can Vinader

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Polítiques urbanístiques i de rehabilitació urbana

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.1.2

Els barris de Vista Alegre i Can Vinader presenten una manca estructural de places d’aparcament, que afecta negativament la qualitat de vida dels residents i la funcionalitat urbana. Aquesta problemàtica s’ha evidenciat en el Pla d’Aparcaments 2020, que ja identificava dèficits significatius en la dotació de places, especialment en les zones altes i centrals de l'àmbit.

La ocupació intensiva de l’espai públic dificulta la millora de les condicions d’accessibilitat, amb seccions de carrer, què per tal de transformar-se en tipologies de prioritat invertida, exigeixen la pèrdua de places d’aparcament. A més, el parcel·lari existent al barri de Vista Alegre, caracteritzat per petites parcel·les i edificacions disconformes, limita la capacitat de regeneració urbana i impedeix la incorporació d’aparcaments a l’interior de les finques.

La ubicació i topografia del barri també suposen un repte, amb dificultats d’accessibilitat a peu i amb altres mitjans de mobilitat, així com una cobertura insuficient de transport públic. Tot plegat fa evident la necessitat d’incrementar la dotació d’aparcaments, especialment a la part alta i central de l’àmbit. Objectius de l'actuació

Es defineixen els següents objectius que hauria de tenir en compte l’actuació:

• Incrementar la dotació de places d’aparcament en les zones amb major dèficit (part alta i central de l'àmbit).

• Millorar l’accessibilitat i la mobilitat interna, reduint la pressió sobre l’espai públic.

• Integrar les noves infraestructures d’aparcament dins la planificació urbanística i ambiental del barri.

• Aprofitar la transició amb el sòl forestal per ubicar equipaments compatibles amb l’entorn.

• Donar resposta a la demanda veïnal mitjançant solucions viables i sostenibles

Descripció de l'actuació

1. Zona alta de l’àmbit

Es proposa la redefinició del límit amb el sòl no urbanitzable per tal de permetre la implantació d’un equipament destinat a aparcament. S'estudiaràn diverses alternatives que hauràn d'avaluar la possibilitat d'ubicar aquest esquipament en espais de transició amb el terreny forestal, sempre respectant criteris d’integració paisatgística i respecte amb l'entorn.

Fases de desenvolupament:

- Planificació: Estudi d’alternatives i modificació del planejament vigent.

- Projecte: Redacció del projecte executiu de l'aparcament.

- Execució: Construcció de l’equipament destinat a aparcament. (Es preveu un aparcament semisoterrat d'uns 3.000 m2 de superficie construida amb tractament enjardinat de la suprfcie de coberta)

2. Zona central de l’àmbit

Per donar resposta a la demanda d’aparcament al centre del barri, es proposa la redacció del Pla Especial de desenvolupament de l’equipament previst a la Plaça de la Democràcia. La proposta contemplaria la incorporació d’un aparcament soterrat dins aquest equipament, que doni servei a la població resident.

Aquesta proposta permetria optimitzar l’ús del sòl, millorar la mobilitat i reforçar la centralitat urbana del barri.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat i treballadors del barri

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns / Xarxa de comerços

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2027

2

3

2028

2029

4

5

Estudi d'alternatives i redacció de planejament

Tramitació del planejament

Redacció i aprovació projecte executiu aparcament

Execució aparcament

Execució aparcament

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador Valor actuals i objectius

Observacions de producte (output) Avaluació Increment net de places d’aparcament creades o recuperades de resultat (outcome) Avaluació Reducció del temps mitjà de cerca d'aparcament de context Planificació Nombre de places d'aparcament disponibles a l'espai públic d’activitat o procés Seguiment % d'actuacions executades

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Estudi d'alternatives de millora de l'accessibilitat als edificis del barri de Vista Alegre

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Polítiques urbanístiques i de rehabilitació urbana

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.1.3

El barri de Vista Alegre presenta una tipologia edificatòria caracteritzada per edificacions aïllades, parcel·lari petit i amb forts desnivells. Les finques compten amb pocs habitatges, la qual cosa dificulta la implantació de solucions convencionals de millora de l’accessibilitat. En molts casos, no existeix un nucli de comunicació vertical o bé les dimensions dels immobles no permeten la instal·lació d’un ascensor en l’interior. Tot i que en alguns casos es podria considerar la col·locació d’un ascensor en l’exterior de la finca, aprofitant espais de separació amb les finques veïnes, aquestes actuacions no resulten viables econòmicament degut a la desproporció entre el cost d’instal·lació i manteniment i el nombre reduït de vivendes a les quals donaria servei. Aquesta situació és especialment preocupant en un barri amb un índex elevat de població envellida, on la manca d’accessibilitat limita l’autonomia personal i la qualitat de vida dels residents.

Objectius de l'actuació

Es plantegen els següents objectius de lactuació:

• Diagnosticar les limitacions estructurals i urbanístiques que impedeixen la millora de l’accessibilitat.

• Identificar alternatives viables a la instal·lació d’ascensors convencionals, adaptades a la realitat del barri.

• Definir solucions d’accessibilitat dels habitatges especialment per a persones grans i amb mobilitat reduïda.

• Fomentar la inclusió social i la igualtat d’oportunitats, garantint l’accés universal a l’habitatge.

• Integrar les propostes dins la planificació urbanística vigent, valorant la viabilitat econòmica i tècnica.

Descripció de l'actuació

L'actuació consisteix en la realització d'un estudi d’alternatives per a la millora de l’accessibilitat del parc edificat del barri de Vista Alegre, tenint en compte les limitacions derivades de la tipologia edificatòria i la morfologia urbana. Aquest estudi inclourà:

• Anàlisi del parc edificat existent, identificant les tipologies més problemàtiques i les zones amb major impacte social.

• Cartografia de barreres arquitectòniques i urbanes, amb especial atenció a les finques amb població envellida.

• Proposta de solucions alternatives, com ara:

- Rehabilitació d’accessos amb rampes i plataformes elevadores.

- Reordenació de l’espai públic per facilitar la mobilitat.

- Estudi de viabilitat per a intervencions comunitàries compartides.

- Incorporació de serveis de suport a la mobilitat (transport adaptat, assistència domiciliària, etc.).

L’estudi haurà de determinar el nombre d'edificis de Vista Alegre en els quals es podria millorar l'accessibilitat des del carrer i/o instal·lar un ascensor, identificar els principals problemes que tindrien aquestes intervencions i les possibles solucions tècniques i determinar el cost d'execució. També haurà d'analitzar la compatibilitat amb el planejmanet vigent i podrà servir com a base per a futures actuacions de rehabilitació i regeneració urbana.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Residents al barri / persones amb movilitat reduïda / Gent gran / Families

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns / Comunitats de veïns

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2 2027

Any 3 2028 Any 4 2029 Any 5

Redacció de l'estudi d'alternatives i propostes.

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

d’activitat o procés Execució Nombre d'edificis analitzats i amb proposta d'alternatives de resultat (outcome) Avaluació Percentatge d’edificis susceptibles d’incorporar millores d’access. de context Planificació Percentatge d'edificis sense ascensoor o amb barreres arq. d’activitat o procés Execució Grau d'avanç en l'elaboració de l'estudi

Valor actuals i objectius

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Reurbanització de diversos carrers del Barri de Can Vinader

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Espai públic

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.2.4

Els carrers Cid, Pelayo, Jaume I, Rafael Casanova i Comas, Santa Marta i Viriato, formen part del barri de Can Vinader. Es tracta d'un barri format per edificacions altes amb vials i voreres molt estretes les quals no són accessibles. Traçat del barri està format per illes rectangulars ben definides però amb carrers poc accessibles degut a la estretor de les voreres que no garanteixen en cap cas el mínim exigit per a ser accessibles.

Objectius de l'actuació

Reurbanitzar el carrers abans indicats amb l'objectiu d'eliminar les barreres arquitectòniques i de millorar l'accessibilitat del mateix; continuant amb le procès de transformació del barri. Renovar el mobiliari urbà i els principals serveis urbans.

Descripció de l'actuació

Com a base de l'actuació, és la millora de l'accessibilitat dels carrers; transformant-los en plataforma única i prioritat invertida allà on sigui necessari per garantir l'accessibilitat i mantenir una secció de vorera i calçada a diferent nivell on l'ample ho permeti. Renovació i ampliació de la xarxa separativa d'aigues pluvials. Renovació de la xarxa d'enllumenat públic. Renovació de part de la xarxa d'aigua potable. I renovació de la senyalització, verd urbà i mobiliari urbà en general.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat dels barris

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnals

Organisme responsable

Secció de Via Pública / U.I. de Via Pública

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026 Any 2

2027 Any 3

2028

4

2029

Any 5 2030

Revisió de projectes. Tramitació aprovació de projectes

Redacció de projectes. Tramitació aprovació de projectes

Licitació i execució obra

Licitació i execució obra

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Observacions de producte (output) Seguiment Increment de la superfície d’espai públic accessible d’impacte Avaluació Millora de la percepció ciutadana sobre la qualitat de l’espai públic de context Planificació Longitud de carrers amb dèficits d'execució Execució Percentatge de carrers reurbanitzats

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Expropiació de sòl i urbanització d'una zona verda entre els carrers Murillo i Alhambra

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Espai públic

N. actuació

Emplaçament

A.UR.2.5 A UR 2 5

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.2.5

El barri de Vista Alegre presenta una orografia amb forts pendents que dificulta l'accessibilitat, agreujada pels dèficits dels espais públics urbanitzats. Pateix a més un elevat dèficit de zones verdes d'ús quotidià. L'espai més important qualificat com a zona verda pel planejament vigent a Vista Alegre se situa a la part més elevada del municipi, entre els carrers Murillo, Alhambra i Mesquita de Còrdova, en transició amb l'espai forestal protegit del Parc Natural del Garraf. Una mesura per pal·liar el dèficit de zones verdes és executar aquesta zona verda prevista pel planejament, la urbanització de la qual suposarà un increment d'1 m² de zona verda per habitant del barri. Aquesta zona està qualificada com a 6b (parcs i jardins urbans de nova creació de caràcter local) pel PERI de Vista Alegre, però no té el condicionament necessari per al seu ús públic. L'espai és en part de propietat municipal i en part de propietat privada, per la qual cosa, per executar el planejament i desenvolupar la urbanització de la zona verda, cal l'expropiació prèvia del sòl de propietat privada. El projecte de condicionament de la zona verda estaria condicionat als resultats d'un estudi de dotació d'aparcaments a l'àmbit d'actuació.

Objectius de l'actuació

• Disposar del sòl necessari per a poder executar una nova zona verda i contribuir, d’aquesta manera, a reduir el dèficit d’espai col·lectiu que es dóna al barri.

• Millorar la qualitat del mobiliari i de l’espai urbà del barri de Vista Alegre.

• Incrementar la percepció de seguretat de l’espai públic que tenen els usuaris de la zona, especialment dones i gent gran, a partir de l’augment de la transparència de l’espai i l’eliminació de barreres arquitectòniques

• Adoptar factors de sostenibilitat associats al disseny de l’espai urbà i millorar les condicions ambientals de la zona i del conjunt del barri.

• Cooperar en la recuperació econòmica i comercial del barri, a partir de la cohesió dels seus agents en un projecte comú.

• Revaloritzar la imatge del barri.

Descripció de l'actuació

L’actuació consisteix en primer lloc en l’expropiació del sòl de propietat privada situat a l’interior del perímetre delimitat pel planejament com a zona verda. La superfície total de sòl a expropiar és de 2.052 m2 i afecta les tres parcel·les que es detallen a continuació. : 1. Carrer Alhambra, núm. 15 amb Referència cadastral: 4416501 i Superfície de sòl a expropiar: 1.378 m2, 2. Carrer Mesquita de Còrdova, núm. 17 amb Referència cadastral: 4416515 i Superfície de sòl a expropiar: 382 m2 i 3. Carrer Mesquita de Còrdova, núm. 19 amb Referència cadastral: 4416514. i Superfície de sòl a expropiar: 201 m2

Les expropiacions s’aniran efectuant al llarg del període 2026-2027. En segon lloc, l’actuació consisteix en la urbanització de l’espai assignat pel planejament vigent com a zona verda, amb un superfície total de 3.176,28 m2, dels quals 1.124,28-Murillo m2 són actualment de propietat municipal. La intervenció contempla les següents actuacions:eliminació d' edificacions existents, enjardinament de l’espai, mantenint el caràcter boscós actual però amb la introducció d’una sèrie de recorreguts i espais que permetin el seu ús públic, execució i condicionament dels accessos a la zona des dels carrers i passatges que l’envolten (carrer de Murillo, carrer de l’Alhambra i passatge de la Mesquita de Còrdova), ordenació de les diferents mitgeres de les parcel·les que limiten amb la zona verda, instal·lació d’elements d’urbanització, jocs infantils i altre mobiliari adaptat a les necessitats dels veïns i veïnes.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Usuaris i veïns del sector nord del barri de Vista Alegre, Propietaris d’immobles de l’illa delimitada pels carrers de Murillo, Alhambra i Mesquita de Còrdova i sectors adjacents, Residents al barri de Vista Alegre i al conjunt del municipi.

Agents ciutadans implicats

Associacios veïnals

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2

2027 Any 3

2028 Any 4

2029

Any 5 2030

Inici tràmits d'expropiació

Pagaments d'expropiació

contractació i execució del projecte d'urbanització

Execució del projecte d'urbanització (la construcció de l'aparcament soterrat no es preveu en aquesta actuació)

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

de producte (output) Seguiment Grau de compliment del projecte segons planejament d'execució Execució Seguiment pressupostari del projecte de context Planificació Superfície expropiada d'execució Execució Percentatge de la superficie total de l'obra executada

de producte (output) Seguiment % de punts d'enllumenat públic amb sistemes baix consum de producte (output) Seguiment de producte (output) Seguiment Superficie de zona verda disponible per resident al barri de producte (output) Seguiment Percentatge de la superficie del barri destinada a zona verda

Increment frequentació de les zones verdes per part del veïnat

d’impacte Avaluació Index de satisfacció dels usuaris i de la gent del barri en general

Observacions

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Reurbanització de l'espai públic en l'entorn de Plaça del Drac i la Democràcia

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.2.6

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Espai públic

N. actuació

Emplaçament

A UR 2 6

Diagnosi

L’àmbit de la Plaça del Drac i la Democràcia constitueix un dels espais centrals del barri, però presenta un estat de degradació urbana i funcional que limita la seva capacitat com a espai públic de referència. La plaça i els carrers adjacents mostren paviments deteriorats, absència de zones verdes i d’ombra, manca de mobiliari i una estructura viària que no prioritza els recorreguts per a vianants. Aquesta situació genera un ús social limitat i desplaça les activitats quotidianes cap a altres punts del barri. L’espai, tot i el seu potencial com a àrea de trobada i centralitat, no actua com a punt de cohesió ni com a element identitari per al veïnat.

Objectius de l'actuació

L’actuació té per objectiu recuperar l’espai públic de la Plaça del Drac i la Democràcia com a àmbit de convivència, activitat i referència urbana per al conjunt del barri. Es pretén millorar les condicions físiques, funcionals i ambientals mitjançant la reurbanització integral de la plaça i del seu entorn, incorporant criteris d’accessibilitat universal, mobilitat sostenible i eficiència energètica. L’objectiu específic és incrementar la qualitat de l’espai urbà, ampliar les zones de vianants, integrar àrees d’estada amb mobiliari i ombra, i introduir elements de verd urbà que actuïn com a refugi climàtic. També es busca millorar la seguretat, l’enllumenat i la connectivitat amb els itineraris principals del barri. En conjunt, l’actuació aspira a generar un espai inclusiu, funcional i reconeixible que contribueixi a reforçar la identitat del barri i la cohesió social del seu veïnat.

Descripció de l'actuació

El projecte consisteix en la renovació de les instal·lacions de jocs infantils, instal·lant nous jocs i retirar els elements existents. Es preveu l’adequació dels paviments a fi de complir amb la normativa relativa a àrees de joc, amb l’execució de paviments esmorteïdors i l’arranjament dels paviments granulars existents. Es preveuen afectacions puntuals als parterres perimetrals i a la xarxa de reg. Els serveis urbanístics existents dintre de l’àmbit d’actuació són: xarxa d’enllumenat i reg automàtic. també es planteja, juntament amb la millora de l'entorn vegetal, la instal·lació d'una font ornamental del tipus transitable, formada per sortidors verticals que apareixeran a ras de terra. Aquests sortidors seran independents en la seva aparició i alçada, de manera que conferirà un gran dinamisme i atractiu a la font. Els sortidors incorporaran il·luminació Ledmulticolor de forma individual per embellir-la de nit i es realitzaran tambémultitud d'efectes en l'aigua, canvis de colors, degradacions, etc. A nivell tècnic de funcionament, cada sortidor incorporarà la seva bomba submergida a peu de tovera per als efectes descrit.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat dels barris / Families / Infants

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnals / Centres educatius

Organisme responsable SECCIÓ VIA PÚBLICA

I

MEDI

AMBIENT/ UI MEDIAMBIENT I SERVEIS URBANS/ SERVEIS TERRITORIALS

Any 1

2026

Any 2

2027

Any 3

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament planificació/execució execució execució

2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Observacions d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de la ciutadania de producte (output) Seguiment Superfície total d’espai públic renovat de resultat (outcome) Seguiment Increment de la superfície d’espai públic accessible de context Planificació Grau de degradació de l'espai públic d'execució Execució Percentatge d’obres executades

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Construcció/Rehabilitació d'equipaments públics

Àmbit Transformacions físiques

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.3.7

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Equipaments comunitaris

N. actuació

Emplaçament

UR 3 7

Diagnosi

Els barris de Vistalegre i el Castell de Castelldefels presenten indicadors socioeconòmics que evidencien la necessitat d’una acció pública decidida: rendes mitjanes per sota de la mitjana municipal, envelliment de la població i famílies amb dificultats d’accés a serveis. A aquests factors s’hi afegeixen dèficits estructurals en equipaments públics que limiten la cohesió social, les oportunitats formatives i culturals, i la qualitat de vida. Entre les mancances principals destaca el dèficit d’equipaments educatius i formatius: els barris no disposen d’espais dedicats a la formació professional i ocupacional. La remodelació de Can Mersò permetrà crear un centre d’aquest tipus, clau per millorar l’ocupabilitat i dinamitzar el territori. També es detecta manca d’espais per a la pràctica esportiva, que es vol resoldre amb la rehabilitació del pati de l’Escola Margalló dins del programa Patis Oberts, per afavorir la convivència i l’ús comunitari. La manca d’equipaments culturals es vol cobrir amb la rehabilitació de Ca La Seca, que esdevindrà un espai cultural de proximitat. Finalment, s’instal·larà una Oficina del Pla de Barris al carrer Jaume I per reforçar la presència institucional i la participació ciutadana.

Objectius de l'actuació

L’actuació consisteix en la rehabilitació i adequació d’edificis públics als barris de Vistalegre i el Castell, amb l’objectiu de donar resposta a les mancances detectades en matèria d’equipaments educatius, culturals, esportius i administratius.

Aquest conjunt d’intervencions té com a finalitat millorar la qualitat de vida dels residents, reforçar la cohesió social i promoure la igualtat d’oportunitats als barris de Vistalegre i el Castell.

Descripció de l'actuació

1. Remodelació de l’espai municipal de Can Mersò (C/ Giralda, 6) per a la implantació d’un centre de formació professional i ocupacional, destinat a millorar les oportunitats laborals i formatives de la població, especialment entre joves i persones en situació d’atur. Aquesta remodelació incorpora canvis en la distribució d'espais, renovació de paviments i revestiments, dotació de mobiliaris i adequació de les instal·lacions a les necessitats del centre.

2. Rehabilitació del pati de l’Escola Margalló, en el marc del programa “Patis Oberts”, per tal de convertir-lo en un espai comunitari obert a la ciutadania fora de l’horari lectiu, afavorint la convivència, el joc i la pràctica esportiva. Aquesta rehabilitació consistirà en l'adequació i adaptació dels accessos, l'ampliació de les pistes esportives, la generació d'un nou espai de grades, la incoproració de nous jocs infantils i l'habilitació d'un nucli de serveis higiènics per tal de donar servei a l'espai dús obert a la ciutadania. / 3. Rehabilitació i condicionament de l’espai cultural Ca La Seca (Baixos Giralda, 26), amb la finalitat de crear un equipament cultural de proximitat que aculli activitats comunitàries, tallers, exposicions i iniciatives del teixit associatiu local. Aquesta intervenció implica la renovació dels paviments, divisòries, dotació de lavabos higiènics, isolució de problemes d'accessibilitat i l'adequació de les instal·lacions de l'espai. / 4. Acondicionament d’un local municipal al C/ Jaume I per a la implantació de l’Oficina del Pla de Barris, que actuarà com a punt d’atenció directa a la ciutadania, facilitant la gestió, el seguiment i la comunicació de les actuacions del pla. Aquesta intervenció implica la renovació dels paviments, divisòries, dotació de lavabos higiènics, isolució de problemes d'accessibilitat i l'adequació de les instal·lacions de l'espai.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

1. Remodelació de l’espai municipal de Can Mersò – Centre de formació professional i ocupacional

• Joves i adolescents del barri, especialment aquells en risc d’exclusió social o amb dificultats d’accés a formació reglada.

Agents ciutadans implicats

Agents ciutadans, entitats i col·lectius del territori, que participaran en la definició, ús i dinamització dels nous equipaments

Organisme responsable

Serveis Territorials - Secció Edificis Municipals i Brigada

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2027

2

3

2028

2029

4

5

Remodelació pati escola Margalló Redacció de projecte oficina pla de Barris i inici d'obres

Finalització obres oficina pla de barris

Redacció projecte reforma Can Mersó

Execució obres Can Mersó Redacció projecte Ca la Seca

Execució obres Ca la Seca

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius

Observacions de producte (output) Seguiment Oficina del Pla de Barris: Nombre anual de consultes i gestions ateses d’impacte Avaluació Oficina del Pla de Barris: Percentatge de ciutadans satisfets amb el servei de l’oficina de producte (output) Seguiment Espai cultural Ca La Seca: Nombre d’activitats culturals anuals de recursos (input) Gestió Espai cultural Ca La Seca: Nombre d’entitats usuàries de producte (output) Seguiment Pati Escola Margalló – Patis Oberts: Nombre d’usuaris diaris del pati en horari no lectiu d’activitat o procés Gestió Pati Escola Margalló – Patis Oberts: Nombre anual d’activitats comunitàries realitzades de producte (output) Seguiment Centre de fpo (Can Mersò): Nombre de persones que utilitzen el centre de formació cada any de resultat (outcome) Avaluació Centre de fpo (Can Mersò): Taxa d’inserció laboral dels participants

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Pla d'adaptació de guals i passos de vianants barris de Can Vinader i V. Alegre

Àmbit Transformacions físiques

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.6.8

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Altres intervencions

N. actuació

Emplaçament

UR 6 8

Diagnosi

Dins del Pla d'Accessiblitat de Castelldefels, ens trobem amb trams de carrer que no estan inclosos dins dels projectes d'urbanització de carrers dels barris de Can Vinader i Vista Alegre. Són carrers que no compleixen els requeriments del Pla d'Accessibilitat però que si disposen d'una correcta xarxa de serveis municipals (enllumenat, clavegueram, etc.). Per tant són carrers que no és necessari reurbanitzar però si adaptar les seves voreres. Les dimensions actuals de les voreres i la seva connexió no permeten realitzar un itinerari accessible en la seva totalitat, generant dificultats a les persones amb movilitat reduïda, families amb cotxets i desplaçament de gent gran.

Objectius de l'actuació

Executar millores puntuals en aquelles voreres dels barris de Can Vinader i V. Alegre on no estigui previst reurbanitzar per trobar-se en un correcte estat de manteniment però que no compleixen els requeriments mínims que estableix el Pla d'Accessibilitat. Generar itineraris accessibles adaptant l'ample de voreres i passos de vinanats per a millorar l'accessibilitat d'aquests barris i facilitar els desplaçaments dels col·lectius més vulnerables.

Descripció de l'actuació

L’actuació consisteix en la modificació dels pendents transversals de les voreres i la creació de passos de vianants adaptats que permetin generar itineraris accessibles i continus al llarg dels barris de Vista Alegre i Can Vinader. L’objectiu principal és garantir la mobilitat universal i millorar les condicions de desplaçament de les persones amb mobilitat reduïda, en un entorn amb pendents pronunciades i una xarxa viària que actualment no compleix els criteris d’accessibilitat establerts.

Les intervencions es concentraran en els punts més conflictius, especialment en els accessos a equipaments, zones comercials i eixos de connexió amb el transport públic, configurant una xarxa de passos adaptats i connexions accessibles entre els dos barris. L’actuació té un caràcter estructural i transversal, ja que contribueix a millorar la qualitat urbana, la seguretat i la inclusió social dins de l’àrea d’atenció especial.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns

Organisme responsable

Secció de Via Pública / U.I. de Via Pública

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1

2026

Any 2

2027

Any 3 2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Redacció de projectes. Tramitació aprovació de projectes

Licitació i execució obra

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Observacions de resultat (outcome) Seguiment Increment del % d'itineraris accessibles d’impacte Avaluació Reducció d'incidències o reclamacions en l'àmbit d'actuació de context Planificació Percentatge de passos i guals amb deficiències d'execució Execució Percentatge de punts adaptats previstos

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Reurbanització de carrers de Vista Alegre

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.6.9

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Altres intervencions

N. actuació

Emplaçament

A UR 6 9

Diagnosi

Objectius de l'actuació

Els carrers Cervantes, Lliri, Pablo Picasso, Mansió, Manuel de Falla, Mezquita de Córdoba, Cortes de Cadiz i Alhambra, formen part del barri de V. Alegre. Es tracta d'un barri a la perifèria del municipi, situat a la falda de la Serra de Can Llopart; fet que condiciona unes característiques físiques molt concretes. Barri construït a finals dels anys 50, format per edificacions de planta baixa i planta baixa més pis. De carrers estrets, sense pràcticament voreres i amb forts pendents que oscil·len entre el 5% i el 15%. Traçat del barri més o menys laberíntic i amb molts carrers poc accessibles. graons que salven desnivells, obstacles com pals de companyia elèctrica i telefònia en voreres estretes que dificulten el pas de vianants. Construccions molt antigues i molts carrers que dificulten la mobilitat de persones amb mobilitat reduïda. Com a base de l'actuació, és la millora de l'accessibilitat dels carrers; transformant-los en plataforma única i prioritat invertida allà on sigui necessari per garantir l'accessibilitat i mantenir una secció de vorera i calçada a diferent nivell on l'ample ho permeti. Millora de i implementació de tots els serveis com: soterrament de les xarxes d'energia elèctrica i telefonia, eliminant els postes que actualment es troben al ben mig de voreres estretes. Renovació i ampliació de la xarxa separativa d'aigues pluvials. Renovació de la xarxa d'enllumenat públic. Renovació de part de la xarxa d'aigua potable. I renovació de la senyalització, verd urbà i mobiliari urbà en general.

Descripció de l'actuació

Com a base de l'actuació, és la millora de l'accessibilitat dels carrers; transformant-los en plataforma única i prioritat invertida allà on sigui necessari per garantir l'accessibilitat i mantenir una secció de vorera i calçada a diferent nivell on l'ample ho permeti. Millora de i implementació de tots els serveis com: soterrament de les xarxes d'energia elèctrica i telefonia, eliminant els postes que actualment es troben al ben mig de voreres estretes. Renovació i ampliació de la xarxa separativa d'aigues pluvials. Renovació de la xarxa d'enllumenat públic. Renovació de part de la xarxa d'aigua potable. I renovació de la senyalització, verd urbà i mobiliari urbà en general.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat dels barris

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns

Organisme responsable

Secció de Via Pública / U.I. de Via Pública

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

Any 2

2027

Any 3

2028 Any 4

2029

Any 5 2030

Redacció de projectes. Tramitació aprovació de projectes

Redacció de projectes. Tramitació aprovació de projectes

Licitació i execució obra

Licitació i execució obra

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge de carrers del barri amb dèficits d’accessibilitat d'execució Execució Percentatge de carrers reurbanitzats previstos de resultat (outcome) Seguiment Longitud de carrers reurbanitzats amb millores d'accessibilitat d’impacte Avaluació Millora de la percepció ciutadana sobre la qualitat urbana

Observacions

Aquesta actuació és rellevant dins del Pla de Barris perquè dona resposta directa als dèficits estructurals de l’àmbit, vinculats a l’accessibilitat, la mobilitat i la qualitat urbana. La reurbanització dels carrers de Vista Alegre incideix en la millora de l’espai públic, la seguretat viària i la connectivitat interna, garantint la mobilitat universal i la integració del barri amb la resta del municipi. Es tracta d’una actuació transversal, ja que millora les condicions físiques i ambientals del teixit urbà i afavoreix la cohesió social en generar espais més accessibles, segurs i inclusius per al conjunt de la població.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Instal·lació d'escales mecàniques al carrer García Lorca

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Urbanisme

Camp d'actuació Altres intervencions

N. actuació

Emplaçament

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.UR.6.10 A.UR.6.10 A UR 6 10

Diagnosi

L'any 2016 es va dur a terme una reurbanització del carrer García Lorca, millorant l'accessibilitat i retirant la xarxa aèrea d'energia elèctrica i telecomunicacions. No obstant, el fort pendent del carrer, dificulta la mobilitat de persones d'edat avançada.

Objectius de l'actuació

L'objectiu de l'actuació és la instal·lació d’enginys mecànics que facilitin la mobilitat entre la part inferior del carrer Garcia Lorca amb la seva intersecció amb Agustina d’Aragó.

Descripció de l'actuació

El projecte preten la instal·lació d'unes escales mecàniques per facilitar la transició entre la part baixa i la part alta del carrer.El carrer Garcia Lorca, és un carrer amb una secció de gairebé 5 metres d’amplada; fent difícil l’encaix d’unes rampes mecàniques. La única solució possible consisteixen en la retirada de les jardineres centrals i mobiliari on s’ubicarà unes rampes de 80 cm d’amplada útil, deixant espais lliures d’aproximadament 1,7 metres entre les façanes de les finques i la estructura de la rampa a banda i banda. Aquestes escales mecàniques permetran vencer un desnivell de 5,5 metres al llarg de 32 metres de longitud.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Agents ciutadans implicats

Organisme responsable

Secció de Via Pública / U.I. de Via Pública

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1

2026

Any 2 2027

Any 3 2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Execució d'obra

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Observacions de resultat (outcome) Seguiment Reducció del temps i esforç físic necessari per accedir d’impacte Avaluació Millora de la percepció ciutadana sobre la qualitat urbana de context Planificació Itinerari amb solucions mecàniques pel gran desnivell d'execució Execució Estat d’execució del projecte d’instal·lació d’escales mecàniques

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Programa d'ajuts a la rehabilitació dels elements comuns dels edificis i la instal.lació d'ascensors

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Habitatge

Camp d'actuació Millora de les condicions d'habitabilitat

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.HA.7.11

Les edificacions de l'àmbit d'actuació pateixen un greu procés de degradació progressiva de l’edificació (el 83% dels edificis destinats principalment a habitatge es troben en un estat de conservació dolent o deficient i mereixen intervencions de rehabilitació) i un dèficit d’accessibilitat als habitatges (el 93 % dels edificis residencials de 2 plantes o més no disposen d'ascensor i en el cas de Vista Alegre el 95,5% no són accessibles per a una persona en cadira de rodes des del carrer fins a l’interior de cada un dels habitatges). Per al col·lectiu de la gent gran l’absència d’ascensor genera unes dificultats de mobilitat que impedeixen, en molts casos, que aquestes persones puguin accedir amb facilitat al carrer i, per tant, les confina a casa seva. Aquesta situació afecta també les famílies amb infants menors de 5 anys i les persones amb mobilitat reduïda.

En resum, es pot afirmar que la majoria d’habitatges del barri es caracteritza per uns nivells d’habitabilitat, d’accessibilitat i de seguretat significativament més baixos que al conjunt de Castelldefels i de Catalunya, així com per una falta d’adequació a les necessitats actuals de la població.

Objectius de l'actuació

• Aconseguir la màxima accessibilitat en tots els edificis d’habitatges de l'àmbit d'actuació.

• Contribuir a la Millora energètica dels edificis

• Corregir les patologies existents en les façanes, cobertes i patis interiors dels edificis de l'àmbit d'actuació

• Actualitzar i/o substituir les instal·lacions comunitàries malmeses (elèctrica, d’aigua potable, de sanejament i de gas)

• Millorar l’aspecte i condicions dels espais comunitaris dels edificis (vestíbuls i caixes d’escala)

• Millorar la seguretat dels residents i de terceres persones

• Millorar la qualitat de vida dels residents, reduint la situació de precarietat en la que viuen molts d’ells

• Millorar l’entorn i la imatge de l'àmbit d'actuació

• Revaloritzar els edificis d’habitatges de l'àmbit d'actuació

Descripció de l'actuació

Aquest Programa pretén promoure la rehabilitació dels edificis d’habitatge que presentin patologies de tipus estructural o altres de puntuals que, pel seu grau de deteriorament, representin un risc per als ocupants de l’edifici o per a terceres persones. També es contemplen actuacions per a la millora energètica dels edificis, d’adequació de les instal·lacions comunitàries de les xarxes de serveis que estiguin en mal estat, que comptin amb materials obsolets o perillosos per a la salut o que no s’adaptin a les normatives vigents, així com la instal·lació d’ascensors en els edificis de 2 plantes o més que no en disposen i solucions alternatives per a la millora de l'accessibilitat vertical i horitzontal al Barri de Vista Alegre.

El tipus d’intervencions que es contemplen en aquest programa, sense perjudici de les que puguin detectar-se en les inspeccions exhaustives que es duran a terme durant la seva execució, són les següents :

Millora de conservació,

Millora d'eficiència energètica, Millora d'accessibilitat, Messures cautelars (col.locació de xarxes i apuntalaments), Ajuts per la redacció d'ITES i projectes de rehabilitació, Ajuts per a la substitució de cobertes i elements d'amiant , Acompanyament tècnic i assesorament en la gestió i finançament de les actuacions de rehabilitació.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Residents, especialment gent gran, famílies amb infants i persones amb mobilitat reduïda, Propietaris d’habitatges ,Locals comercials i activitats econòmiques , Visitants de l'àmbit d'actuació

Agents ciutadans implicats

Entitats veïnals

Organisme responsable

Secció de Planejament i Llicències (Ajuntament de Castelldefels), amb la col·laboració de l’Oficina Local d’Habitatge de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2027

2

3

2028

2029

4

5

Diseny programa de rehabilitació per definir la modalitat dels ajuts i primeres actuacions subvencionades. Implantació del programa i atorgament d'ajuts

atorgament d'ajuts

atorgament d'ajuts

atorgament d'ajuts i justificació despeses

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Observacions de resultat (outcome) Seguiment Nombre de Certificats Energètics mitjançant programa d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de la ciutadania amb el programa de resultat (outcome) Seguiment Percentatge d'edificis de 2 plantes o més amb ascensors instal.lats de resultat (outcome) Seguiment Percentatge d'edificis rehabilitats amb Certificat d'Aptitut. de resultat (outcome) Seguiment M2 Superfície d'amiant eliminada. de resultat (outcome) Seguiment Nombre d'ITES redactades mitjançant programa de context Planificació Percentatge d'edificis sense ascensor de resultat (outcome) Seguiment Nombre d'edificis rehabilitats mitjançant Programa

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Dotació tecnològica als equipaments comunitaris de Can Mersó i Ca La Seca

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Habitatge

Camp d'actuació Incorporació de tecnologies de la informació en els edificis

N. actuació

Emplaçament

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.HA.10.12

Diagnosi

El barri de Vistalegre presenta un dèficit d’equipaments comunitaris adequats per a la formació, la cultura i la dinamització social. Actualment, no disposa d’un espai cultural accessible ni equipat tecnològicament per acollir activitats comunitàries, tallers, exposicions o esdeveniments. La remodelació de Can Mersó com a centre de formació professional i ocupacional, així com la rehabilitació de Ca La Seca (Baixos Giralda 26), ofereixen una oportunitat estratègica per dotar el barri d’infraestructures modernes i inclusives.

Objectius de l'actuació

Equipar tecnològicament els espais municipals per garantir-ne la funcionalitat i adaptació a usos formatius i culturals. Fomentar la inclusió digital i l’accés a la tecnologia per part de la ciutadania. Impulsar la creativitat, la participació comunitària i el teixit associatiu del barri. Reforçar la xarxa d’equipaments de proximitat amb serveis de qualitat.

Descripció de l'actuació

La intervenció contempla la dotació tecnològica de dos espais municipals:

Can Mersó: Instal·lació d’equipament informàtic, audiovisual i de comunicacions per a la posada en marxa d’un centre de formació professional i ocupacional. Inclou sales polivalents amb sistemes de projecció, ordinadors, connexió a internet d’alta velocitat i mobiliari adaptat.

Ca La Seca: Rehabilitació i condicionament de l’espai per a usos culturals i comunitaris. Es dotarà de tecnologia per a tallers, exposicions i activitats participatives (pantalles, sistemes de so, equipament multimèdia, etc.), amb criteris d’accessibilitat universal.

Aquesta actuació complementa la millora de la dotació d’equipaments comunitaris al barri, contribuint a la cohesió social i a la transformació urbana de Vistalegre.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Usuàries de l'equipament

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns / Espai Ca la Seca i Can Mersó

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1 2026

Any 2

2027

Any 3 2028

Any 4

2029

Any 5 2030

Dotació i instal.ació d'equipament tecnològic Can Mersó

Dotació i instal.ació d'equipament tecnològic Ca la Seca

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de producte (output) Avaluació equip instal.lat i en funcionament d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les persones usuàries

Observacions

Ens local sol·licitant

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Descripció de l'actuació

Connexió de l’Espai Municipal Ca la Seca a la xarxa pública de fibra òptica

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Habitatge

Camp d'actuació Incorporació de tecnologies de la informació en els edificis

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.HA.10.13

A l’àmbit d’actuació existeix una xarxa pública de fibra òptica, tot i que encara hi ha equipaments que no han estat connectats. En concret, l’Espai Municipal Ca la Seca, situat als baixos d’un edifici d’habitatges que requereix una rehabilitació estructural, és un d’aquests casos. Un cop finalitzada la rehabilitació, caldrà acondicionar l’espai per a usos comunitaris, motiu pel qual serà necessari connectar-lo a la xarxa municipal de fibra òptica.

Objectius de l'actuació

Garantir la connectivitat digital de l’Espai Municipal Ca la Seca per a usos comunitaris. Integrar l’equipament dins la xarxa municipal de serveis digitals, assegurant una infraestructura tecnològica adequada. Afavorir la inclusió digital i la prestació de serveis públics eficients a la ciutadania. Coordinar la intervenció amb la rehabilitació estructural de l’edifici, per optimitzar recursos i calendaris.

Descripció de l'actuació

L’actuació consisteix en la planificació i execució de la connexió de l’Espai Municipal Ca la Seca a la xarxa pública de fibra òptica, un cop finalitzada la rehabilitació estructural de l’edifici que l’acull. Aquesta connexió és imprescindible per a l’adequació de l’espai a usos comunitaris, ja que permetrà la implementació de serveis digitals, activitats formatives, gestió administrativa i altres usos que requereixen accés a internet d’alta velocitat.

L’actuació inclourà:

Diagnosi tècnica de la infraestructura existent.

Disseny del traçat de connexió fins a l’equipament.

Execució de les obres de canalització i instal·lació de la fibra òptica.(185 ml de calaització i 4 arquetes)

Coordinació amb els treballs de rehabilitació estructural per garantir la compatibilitat de les intervencions.

Posada en funcionament i proves de connexió.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Usuàries de l'equipament

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns / Espai Ca la Seca

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1 2026

Any 2 2027

Any 3 2028

Any 4

2029

Any 5

2030

% màxim finançament fons: 50% % fin. Ens local Fons Altres

Projecte ampliació xarxa existent

Execució de les obres de canalització i instal·lació de la fibra òptica.

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de producte (output) Avaluació equip instal.lat i en funcionament d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les persones usuàries

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

PROGRAMA ASSESORIES ENERGÉTIQUES PRESENCIALS A LES

LLARS

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Eficiència energètica

Camp d'actuació Millora de l'eficiència energètica dels habitatges - mesures actives

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.EE.12.14

Dels indicadors de l'àrea d'atenció especial es mostra que de la població censada a l'AAE, el 16,30% ho constitueixen persones més grans de 65 anys, destacant especialment el col·lectiu de persones més grans de 85 anys per major risc de vulnerabilitat. De l’anàlisi de la realitat social municipal de 2022, s'estima, dintre d'un escenari mitjà, que l'envelliment de la població de Castelldefels serà notori en 2026 i que serà encara més intens en 2031. Així mateix, la major part dels edificis de l'àmbit tenen un nivell de certificació enegètica D, E o F, pel que és necesari prendrer mesures acives de millora de l'eficiència i l'estalvi energètic pels veins més vulnerables.

Objectius de l'actuació

Els objectius son:

• Assessorar a les famílies més vulnerables sobre les mesures a aplicar per reduir el consum energètic de l’habitatge.

• Adaptar el consum dels subministraments de la llar (electricitat, gas i aigua) a les necessitats reals

• Implementar un pla l'estalvi energètic adaptat

• Detectar possibles situacions de risc d’exclusió social i pobresa energètica.

Descripció de l'actuació

Es proporciona un servei d’acompanyament personalitzat a persones majors de 70 anys mitjançant visites domiciliàries, amb l’objectiu de fer una valoració integral de la situació energètica, habitacional i social. Aquesta intervenció permet identificar necessitats específiques i establir mesures per millorar la qualitat de vida i prevenir situacions de vulnerabilitat. Durant la primera visita es recull informació i documentació per elaborar un diagnòstic complet. Si s’identifiquen situacions que requereixen actuació per part d’altres serveis municipals, es fa la derivació corresponent. Passats sis mesos, es fa una visita de seguiment per revisar els compromisos adquirits. El servei combina les visites domiciliàries amb tasques administratives i atenció a consultes, amb una previsió de 200 assessories anuals. Les actuacions inclouen: Pla d’estalvi energètic personalitzat per reduir l’import de les factures. Revisió i optimització dels contractes de subministrament (aigua, gas, electricitat), sol·licitud de bonificacions i establiment de plans de pagament. Distribució de materials d’eficiència energètica, com bombetes LED, rivets per a finestres, reductors de cabdal, etc. Recomanacions d’ús eficient dels electrodomèstics i hàbits de consum, adaptades a la realitat de cada llar. Detecció de situacions de risc de pobresa energètica o exclusió social, amb possibilitat de derivació als serveis socials.

Valoració de l’estat de l’habitatge i de la situació personal i familiar, per identificar possibles riscos o necessitats socials. Aquest servei busca promoure l’autonomia de les persones grans, millorar l’eficiència energètica de les llars i garantir una resposta coordinada davant situacions de vulnerabilitat.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat dels barris

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnals / Comunitats de veïns

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Implementació programa

Implementació programa

Implementació programa

Implementació programa

Implementació programa

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de recursos (input) Planificació numero de llars a visitar d'execució Execució numero de llars visitats de resultat (outcome) Execució numero d'assesories realitzades de resultat (outcome) Execució numero de epis lliurats d’impacte Seguiment numero de factures reduïdes als 6 mesos de la implantació del pla

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Adaptació dels equipaments públics per la millora energètica

Àmbit Transformacions físiques

Subàmbit Eficiència energètica

Camp d'actuació Mesures actives/passives millora eficiència energètica en equipaments

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

A.EE.13.15

Els equipaments municipals dels barris de Vistalegre i El Castell de Castelldefels presenten un alt grau de dependència energètica de fonts convencionals, amb escassa presència de sistemes d’autoconsum basats en energies renovables. Aquesta situació contribueix a l’increment de la despesa pública, a l’emissió de gasos d’efecte hivernacle i a una menor resiliència energètica del municipi.

La coberta de l’edifici municipal “On Lab” ubicat dintre del complex del Centre Cívic de Vistalegre ofereix una oportunitat estratègica per a la instal·lació d’un sistema fotovoltaic d’autoconsum, que permetrà reduir el consum elèctric convencional, generar energia neta i avançar cap a un model de gestió energètica més sostenible i eficient.

Aquesta actuació s’alinea amb els objectius de transició ecològica, eficiència energètica i reducció d’emissions establerts tant a nivell local com en els marcs normatius autonòmics i estatals.

Objectius de l'actuació

L’objectiu principal d’aquesta actuació és millorar l’eficiència energètica d’un equipament municipal mitjançant la instal·lació d’un sistema fotovoltaic per a autoconsum, contribuint a la reducció del consum elèctric convencional, a la disminució de les emissions de gasos d’efecte hivernacle i a la optimització de la despesa energètica municipal.

Aquesta actuació també té com a objectius específics:

• Promoure l’ús d’energies renovables en el parc d’edificis municipals.

• Reduir la dependència energètica externa i augmentar la resiliència del municipi.

• Sensibilitzar la ciutadania sobre la transició energètica i el compromís ambiental.

• Contribuir als objectius climàtics locals i supramunicipals, en línia amb l’Agenda 2030 i els plans d’acció per l’energia sostenible.

Descripció de l'actuació

L’actuació consisteix en la instal·lació d’un sistema fotovoltaic per a autoconsum a la coberta de l’edifici municipal denominat ONLAB ubicat dintre del complex del Centre Cívic de Vistalegre Castelldefels, amb l’objectiu de millorar l’eficiència energètica de l’equipament i reduir la dependència de fonts d’energia convencionals.

La instal·lació constarà de 20 mòduls fotovoltaics de 490 W cadascun, amb una potència total de 9,8 kWp, i una producció estimada de 1.488 kWh/kWp, que equival a una generació anual aproximada de 14.582 kWh. Aquesta energia permetrà cobrir fins a un 11% del consum elèctric de l’edifici, amb un aprofitament del sistema del 96%.

El sistema funcionarà en règim d’autoconsum amb excedents, permetent injectar a la xarxa l’energia no utilitzada. Es preveu un estalvi econòmic anual de 2.963,71 €, entre autoconsum directe i compensació d’excedents.

L’actuació inclou:

• Subministrament i instal·lació dels mòduls fotovoltaics.

• Inversors, estructures i connexions elèctriques.

• Sistema de monitorització de la producció i consum.

• Tramitació administrativa i legalització de la instal·lació.

El cost estimat actualitzat de la inversió és de 20.000 €, tenint en compte l’evolució dels preus del sector en els darrers anys.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Tot i que es tracta d’una actuació tècnica sobre un equipament municipal, la instal·lació fotovoltaica per autoconsum té un impacte positiu sobre diversos col·lectius i franges poblacionals:

Agents ciutadans implicats

• Usuaris habituals de l’edifici municipal, que podran gaudir d’un espai més eficient energèticament i contribuir a la seva gestió responsable.

Organisme responsable

Serveis Territorials - Secció Edificis Municipals i Brigada

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

Any 2

2027

Any 3 2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Redacció de projecte executiu

Execució de la instal·lació i legalització autoconsum

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

de resultat (outcome) Seguiment Energia generada per la instal·lació fotovoltaica d’impacte Avaluació Reducció de la facturació elèctrica a la xarxa

Observacions d’impacte Avaluació Estalvi econòmic resultant

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Millora de l'enllumenat públic a la zona de "Pozo Quirantes" del barri de Can Vinader

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Emergència climàtica

Camp d'actuació Adaptació de l'espai urbà al canvi climàtic

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.CC.18.16

Dins del barri de Can Vinader, ens trobem amb la zona coneguda com a "Pozo Quirantes". Es tracta d'una zona pendent de planejament i de reurbanització. L'enllumenat d'aquesta zona, tot i complir els requeriments mínims de seguretat, no compleix amb els estandars de qualitat, nivell lumínic, eficiència energètica o contaminació lumínica. Es tracta de lluminàries ja obsoletes sobre postes de fusta i cablejat aèri.

Objectius de l'actuació

L'objectiu de l'actuació és la renovació de l'enllumenat del sector per tal de complir el Reglament Electrotècnic per a Baixa Tensió, així com les Instruccions Tècniques Complementaries que fan referència a la Eficiència Energètica.

Descripció de l'actuació

L'objectiu de l'actuació és la renovació de l'enllumenat del sector soterrant les línies elèctriques de l'enllumenat i substituint els pals de fusta i lluminàries per columnes d'acer galvanitzat i lluminàries amb tecnologia LED. Adaptació del quadre elèctric i comunicació via 4G del quadre elèctric amb el sistema centralitzat de l'enllumenat; de manera que pugui formar part de la resta dels 154 quadres d'enllumenat del municipi. El soterrament de línies i distribució de les mateixes, no es podrà dur a terme fins que urbanísticament es defineixi el sector.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Població dels barris

Agents ciutadans implicats

Veïnat dels barris

Organisme responsable

SECCIÓ VIA PÚBLICA I MEDI AMBIENT/

UI MEDIAMBIENT I SERVEIS URBANS/ SERVEIS TERRITORIALS

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1

2026

Any 2

2027

Any 3

2028

Any 4 2029

Any 5

2030

Planejament del sector

Redacció de projecte elèctric

Execució de les obres d'instal·lació d'enllumenat

Indicadors

Tipus d'indicador Fase

Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge de lluminàries obsoletes d'execució Execució Percentatge de punts d’enllumenat renovats respecte al previst de resultat (outcome) Seguiment Reducció del consum energètic mitjà del sistema d’enllumenat de resultat (outcome) Seguiment Millora de la uniformitat lumínica a la via pública d’impacte Avaluació Millora de la percepció de seguretat i confort del veïnat

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Ampliació Xarxa metropolitana de refugis climàtics exteriors

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Emergència climàtica

Camp d'actuació Adaptació de l'espai urbà al canvi climàtic

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.CC.18.17 B.CC.18.17

Els refugis climàtics son de vital importància a barris com Vista Alegre i Can Vinader, on trobem carrers de poca amplada amb voreres estretes, alguns amb pendents pronunciats i sense arbrat ni mobiliari que permetin el descans en algun punt.

Cal tenir en compte també que a aquests carrers el % de població d’edat avançada que hi viu és elevat i la majoria d’edificis i habitatges son antics, sense bon aïllament tèrmic i sense ascensors.

Objectius de l'actuació

Oferir una solució a el col·lectiu de persones que, per diverses circumstàncies, necessiten tenir a prop seu refugis on poder estar frescos i alhora, socialitzar.

Descripció de l'actuació

Pel que fa a Vista Alegre les actuacions es centren en aquelles cruïlles en les que s’eixampla una mica la trama urbana i on, en molts casos, ja existeixen petites places.

Aquests punts han de ser de prioritat invertida, reduint l’espai per la circulació de vehicles i donant el màxim de superfície a l’ús del veïns, eixamplant les places existents i augmentat l’arbrat, dotant també de mobiliari i de fonts d’aigua potable.

Pel que fa a Can Vinader, es proposa convertir algun tram del C/ Mª Aurèlia Capmany en plaça, eliminant part del paviment dur, instal·lant algun element de joc o taules que permetin la socialització i incrementant la superfície d’ombra amb plantacions de nou arbrat o instal·lant tendals o pèrgoles. Es planteja també reforçar l’ombreig i col·locar alguna taula de pícnic a la part central de la pl. Drac, que ja conta amb mobiliari, jocs infantils i font d’aigua potable.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Població dels barris

Agents ciutadans implicats

Veïnat dels barris

Organisme responsable

SECCIÓ VIA PÚBLICA

I

MEDI AMBIENT/

UI MEDIAMBIENT I SERVEIS URBANS/ SERVEIS TERRITORIALS

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026 Any 2

2027 Any 3

2028

Any 4

2029

Any 5 2030

Planificació i execució de l'obra /instal·lació

Execució de l'obra / instal·lació

Execució de l'obra / instal·lació. Seguiment i avaluació

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentage d'espais públics sense ombra de resultat (outcome) Seguiment Percentatge d'espais públics transformats de resultat (outcome) Seguiment Nombre de nous refugis climàtics de resultat (outcome) Avaluació Reducció de la temperatura mitjana superficial d’impacte Avaluació Millora de la percepció de confort tèrmic

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Promoció de la mobilitat sostenible i segura (itineraris escolars)

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Emergència climàtica

Camp d'actuació Mobilitat sostenible i assequible

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.CC.19.18

El centre escolar s'ubica a l'extrem nord-oest de la zona d'actuació. L'espai públic al voltant de l'escola, tot i alguna mancança disposa de voreres i espais d'estada correctes. No obstant això, els itineraris des del barri no garanteixen la seguretat dels infants que volen anar caminant o amb bicicleta a l'escola. La reduïda amplada de les voreres amb postes al mig no les fan accessibles i obliguen a caminar per calçada sense prioritat, sobretot si s'ajunten un grup d'infants. Els itineraris en bicicleta, ja amb certa dificultat pels pendents del barri, també són insegurs, ja que la diferència de velocitat entre les bicicletes i els vehicles de motor és molt elevada en les zones de fort pendent. En ser carrers de sentit únic i no estar permès el doble sentit per bicicletes, els recorreguts s'incrementen i desincentiven el seu ús.

Objectius de l'actuació

Els objectius principals del projecte se centren en la sostenibilitat urbana i la seguretat viària, però també amb la potenciació de l’autonomia personal dels nens i nenes, la recuperació de l’espai públic com a espai de socialització i joc, la promoció d’hàbits de vida saludables i la corresponsabilitat en la lluita contra el canvi climàtic.

Descripció de l'actuació

L'actuació es reparteix en diverses fases, primer una anàlisi dels hàbits de mobilitat de les persones que van al centre escolar i una diagnosi de l'espai públic en general de la zona d'estudi i en particular de l'entorn escolar i dels principals itineraris detectats a l'anàlisi de mobilitat. En segon lloc, es proposen millores, per una banda, de millora d'espai públic i de la seguretat viària, vinculades a les millores urbanístiques recollides en altres fitxes com: creació de plataformes úniques, ampliació de voreres, carres de prioritat invertida, increment de l'arbrat i d'espais d'oci i estada. Per altra banda, el camí escolar que ha de ser participat en totes les fases del seu desenvolupament, ha de tenir un conjunt d'actuacions i propostes per fomentar l'autonomia dels infants.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Infants dels centres educatius, sobretot a partir del tercer curs que ja poden sortir sols de l'escola.

Agents ciutadans implicats

Comunitat educativa (professorat, alumnat, famílies, AFA) ajuntament, veïns i comerços del barri

Organisme responsable

Ajuntamente de Castelldefels i CEIP Margalló

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1

2026

Any 2

2027

Any 3

2028

Any 4

2029

Any 5 2030

Redacció de l'estudi de Camí escolar del CEIP Margalló

Projectes de major envergadura. Reurbanització de carrers i millorar dels espais públics. I licitació.

Implementació dels projectes (el projectes poden coincidir amb altres actuacions del pla de barris)

Implantació de les mesures de menor cost (senyalització dels itineraris i activitats de promoció i posada en marxa)

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius

Planificació Distribució modal dels desplaçaments a l'escola de context Planificació % de superfície de voreres i de carrers de prioritat de vianants/superfície total de carrers.

Observacions

Les actuacions de millora de l'espai públic han d'anar coordinades amb la resta d'actuacions d'urbanisme i del verd. de context Planificació % de longitud de vies pedalables/longitud total via pública de context

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Creació d'un connector ambiental ampliant l'infrestructura verda del barri

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Infraestructura verda

Camp d'actuació Ampliació de la infraestructura verda

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.IV.21.19

L'àmbit dactuació té una baixa dotació d'espais lliures d'ús públic, sistemes qualifciats com a 6b. La peça més gran es situa a la part nord del barri de Vistalegre i encara resta pendent d'obtenir el sòl i posar-la al servei del veinat. Sí existeixen un seguint d'espais publics generats als encreumets del carrers que s'han anat consolidant com a petites placetes, com a ampliació del viari públic, però no existeix un eix connector que relligui aquests espais i els hi doni una continuitat a nivell ambiental. A més, donada l'elvada pendent i reduida amplada del carrers s'han d'estudiar solucions específiques que permetin una millora d'aquesta infraestructura verda.

Objectius de l'actuació

• Modificar el planejament urbanístic vigent per qualificar com a espais verds les àrees que conformaran el connector ecològic.

• Definir criteris d’intervenció i solucions d’urbanització per als espais lliures i carrers, amb l’objectiu de millorar la connectivitat ecològica del barri.

• Redactar i executar projectes de reurbanització de vials i espais verds.

• Millorar les connexions entre la zona verda existent (entre els carrers Alhambra i Murillo) i els recorreguts de la zona forestal, per convertir aquest punt en un accés al Parc del Garraf.

• Reconsiderar i ampliar les placetes existents, millorant l’accessibilitat i la connexió amb la resta d’espais verds del barri.

• Articular un nou eix cívic i ambiental que connecti l’avinguda del Canal (des de la platja) amb les places Juan XXIII i de la Democràcia, establint una nova connexió amb el Parc del Garraf.

Descripció de l'actuació

Es tracta d’una actuació que contempla dues vessants complementàries: la planificació urbanística i la millora i condicionament dels espais públics.

D’una banda, serà necessari modificar el planejament vigent per tal de qualificar com a espais verds les àrees que han de conformar el connector ecològic, així com definir els criteris d’intervenció i les solucions d’urbanització dels espais lliures i carrers, amb l’objectiu de millorar la connectivitat ecològica del sector.

D’altra banda, l’actuació comportarà la redacció i execució de projectes de reurbanització de vials i d’adequació d’espais verds, d’acord amb els criteris establerts. Les solucions proposades hauran de contemplar: • L’ampliació de la permeabilitat del terreny, / • L’increment dels espais enjardinats, • La generació de zones d’ombra i • La millora de la qualitat ambiental i paisatgística. La planificació haurà de partir de la millora de les connexions entre la zona verda existent entre el carrer Alhambra i el carrer Murillo, millorant-ne l’accessibilitat i garantint la continuïtat amb els recorreguts actuals de la zona forestal. L’objectiu és que aquest punt esdevingui un espai d’accés al Parc del Garraf. Des del punt de vista de la reurbanització, caldrà reconsiderar els espais que conformen les placetes existents, amb l’objectiu d’ampliar-ne les dimensions, millorar-ne l’accessibilitat i reforçar la connectivitat amb la resta d’espais verds del muniicpi. Aquest eix, que té un caràcter articulador a escala de barri, podria acabar connectant l’eix cívic de l’avinguda del Canal, des de la platja fins a les places Juan XXIII i de la Democràcia, generant una nova connexió cívica i ambiental amb el Parc del Garraf.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïns de l'àmbit d'actuació i resta del municipi

Agents ciutadans implicats

Veïns de l'àmbit d'actuació i resta del municipi

Organisme responsable

Regidories d'urbanisme i mediambient

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2

2027

2028

3

4

5

Redacció de la modificació del planejament

Tramitació de la modificació del planejament

Redacció i tramitació projectes de reurbanització

Execució reurbanització espais verds

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador Valor actuals i objectius d'execució Planificació Redacció de la modificació de planejament de resultat (outcome) Planificació Aprovació definitiva del planejament d'execució Execució Redacció de projectes d'urbanització d'execució Execució Execucuó de les actucaions de millora de la urbanització

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Ampliació i adecuació de la infraestructura verda amb arbrat

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Infraestructura verda

Camp d'actuació Ampliació de la infraestructura verda

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.IV.21.20

Als carrers més estrets d’aquests barris, amb voreres molt estretes que, en molts casos també estan ocupades per pals de fanals o de cablejat divers, la plantació d’arbrat és inexistent.

Això fa que aquests carrers no contin amb cap espai d’ombra i s’afavoreixi l’efecte illa de calor, fent aquests carrers gairebé intransitables a les hores centrals dels dies d’estiu.

Objectius de l'actuació

Per garantir que la població pugui gaudir dels beneficis que tenen els carrers arbrats, garantint un entorn més habitable, seria necessari modificar la secció d’aquests carrers en alguns trams per disposar d’espai suficient per poder plantar i garantir que els arbres en estat adult podran desenvolupar-se plenament.

Descripció de l'actuació

Aquestes actuacions requeriran reduir espais d’estacionament als carrers però això no hauria de ser un gran problema si es reforcen i consoliden les bosses d’aparcament que trobem a la perifèria d’aquests barris, com el de Ramon i Cajal.

En el cas de Vista Alegre, les actuacions per incrementar l’arbrat prioritzaran els carrers amb menys pendent que connecten diferents places o que envolten el centre cívic. També es proposa plantar a la vorera nord del C/ Agustina d’Aragó per consolidar una anella verda al voltant de la part més densa del barri. En el cas de Can Vinader, a més de plantar als carrers més estrets, es proposa la plantació d’arbrat a la vorera nord del C/ Pietat.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Població dels barris

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnals i educatives

Organisme responsable

SECCIÓ VIA PÚBLICA I MEDI

AMBIENT/ UI MEDIAMBIETN I SERVEIS URBANS/ SERVEIS TERRITORIALS

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1 2026

Any 2

2027

Any 3

2028

Any 4

2029

Any 5 2030

Planficació i execució de les obres de millora

Execució de les obres de millora

Seguiment i avaluació del procés

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació % de viari sense arbrat o baixa cobertura vegetal de producte (output) Seguiment % d'execució del nou arbrat de producte (output) Seguiment Nombre total de nous arbres plantats d’impacte Avaluació Grau de satisfacció ciutadana amb la intervenció

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Millora de la infraestructura verda amb la creació d'espais verds urbans

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Infraestructura verda

Camp d'actuació Millora de la infraestructura verda

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.IV.22.21

Els espais verds en barris amb carrers molt estrets son de vital importància per oferir a la població espais propers amb temperatures més moderades als mesos d’estiu, que milloren la salut física i mental de les persones.

Objectius de l'actuació

Tant Vista Alegre com Can Vinader son dos barris molt consolidats dels que cal buscar les oportunitats per incrementar els espai verds tot i ser reduïdes.

Descripció de l'actuació

En el cas de Vista Alegre, per incrementar la superfície d’espais verds i afavorir un barri mes saludable, es proposa tractar alguns carrers com connectors verds entre espais verds existents. Que el propi carrer sigui un pulmó verd en el que en els punts més favorables puguin aparèixer petites zones d’estada amb mobiliari puntual.

En el cas de Vista Alegre, es proposa actuar al C/ Giralda (cal tenir en compte la circulació d’autobusos de línia), al C/ Mansió o al C/ Mesquita de Còrdova.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Població dels barris

Agents ciutadans implicats

Veïnat dels barris

Organisme responsable

SECCIÓ VIA PÚBLICA I MEDI AMBIENT/ UI MEDIAMBIENT I SERVEIS URBANS/ SERVEIS TERRITORIALS

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1 2026

Any 2

2027

Any 3

2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Execució

Execució

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge de superfície verda de producte (output) Execució Percentatge d'espais transformats de resultat (outcome) Seguiment Increment del percentatge de població amb accés a un espai verd d’impacte Avaluació Grau de satisfacció amb la intervenció de la ciutadania

Observacions

L’actuació és rellevant perquè incideix directament en la millora ambiental i climàtica de l’àrea, una de les principals vulnerabilitats detectades. La creació d’espais verds urbans incrementa la superfície permeable, redueix l’efecte d’illa de calor i millora la qualitat de l’aire, tot afavorint la biodiversitat i el benestar dels residents. Aquesta acció té un caràcter transversal, ja que combina la funció ambiental amb la social, generant espais de trobada i convivència, i contribuint al mateix temps a la salut comunitària i a la resiliència climàtica del municipi.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

Passejades de sensibilització ambiental

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Infraestructura verda

Camp d'actuació Altres intervencions

N. actuació

Emplaçament

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.IV.24.22

L’àmbit on es proposa el nou corredor verd presenta actualment un caràcter fragmentat, amb discontinuïtats ecològiques i escassa presència d’elements naturals que afavoreixin la biodiversitat. Les zones verdes existents són de manteniment intensiu i amb baixa funcionalitat ecològica, fet que limita la presència d’espècies autòctones i la connectivitat amb els espais naturals propers, com el Parc del Garraf. Els espais intersticials urbans i els marges viaris no actuen com a connectors biològics, i l’arbrat viari té una estructura poc diversa, amb exemplars envellits i escàs sotabosc. Aquesta situació redueix el potencial del territori com a hàbitat per a aus, ratpenats i insectes pol·linitzadors. Alhora, el desconeixement ciutadà sobre la biodiversitat urbana i la manca de participació en el seu manteniment fan que els espais verds siguin percebuts com a elements decoratius i no com a sistemes vius. En conjunt, es detecta una necessitat d’articular un corredor ecològic urbà que millori la connectivitat, la funcionalitat ambiental i la implicació ciutadana en la seva gestió i preservació.

Objectius de l'actuació

L’actuació té com a finalitat la consolidació d’un corredor verd urbà com a espai de connexió ecològica, educació ambiental i convivència ciutadana. Els objectius específics són: millorar la continuïtat biològica entre el Parc del Garraf i la zona urbana mitjançant la incorporació d’elements naturals estructurants; afavorir la presència i reproducció de fauna autòctona —insectívors, aus, ratpenats i pol·linitzadors— mitjançant la instal·lació de caixes niu, hotels d’insectes i refugis de fauna; i fomentar la participació ciutadana a través d’activitats comunitàries de muntatge i seguiment. El projecte busca també incrementar la resiliència ambiental de l’espai, potenciant el paper de la vegetació urbana en la regulació tèrmica i la millora de la qualitat de l’aire. La realització de sessions de seguiment i anellament científic permetrà generar dades de valor ecològic i pedagògic, afavorint la sensibilització ambiental i la corresponsabilitat veïnal en la cura dels espais naturals urbans.

Descripció de l'actuació

La proposta de passejada planteja un recorregut pel corredor verd, connector biològic que anirà des del Parc del Garraf.

Es preveu dotar aquest nou corredor i els seus voltants inmediats amb elements de foment de la biodiversitat, com ara caixes niu (d'insectívors en alguns exemplars d'arbrat viari, però també altres espècies d'aus, a determinar, que poden instal·lar-se en edicficacions a la vora, com ara per falciots, orenetes o altres), refugis de fauna (caixes refugi de rat-penats) i algun hotel d'insectes.

El muntatge de les caixes es podrà fer en el marc d'una acció comunitària.

Durant la primera passejada, oberta al públic, es convidarà a les persones participants de la construcció dels elements a assistir a la instal·lació d'aquests al llarg del corredor verd (almenys alguns d'ells).

A partir d'aquí es preveu fer el seguiment de l'ocupació d'aquests elements, amb alguna de les sessions (almenys 2 a l'any) amb participació oberta als veïns del barri. També es preveu fer sessions d'anellament científic dels polls detectats, a fi de disposar de dades per poder analitzar els moviments d'aquestes aus.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Ciutadania general, associació de veïns del barri, usuaris del centre cívic o d'altres equipaments del barri

Agents ciutadans implicats

Associació de veïns del barri, centre cívic i altres

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels - Medi Ambient

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1 2026

2

2027

Any 3

2028

Any 4

2029 Any 5

2030

Est. d'ubic. dels elements de foment de la fauna: "Projecte caixes niu i refugis de fauna del corredor verd"

Adquisició i construcció participada de les caixes niu/refugi i hotel d'insectes, i primer itinerari d'instal·lació

Passejades de sensibilització ambiental, i de seguiment de l'ocupació de les caixes (2 a l'any) més anellaments aus

Passejades de sensibilització ambiental, i de seguiment de l'ocupació de les caixes (2 a l'any) més anellaments aus

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius d'execució Planificació Estudi d'ubicació d'elements de foment de fauna realitzat d’activitat o procés Execució Nombre d'assistents a les sessions de construcció dels elements (caixes niu etc.) d’activitat o procés Execució Nombre d'elements instal·lats (respecte el que marca el projecte) d’activitat o procés Execució Nombre d'assistents a les passejades (per passejada) de resultat (outcome) Execució Taxa d'ocupació de les caixes de resultat (outcome) Execució Nombre d'individus anellats/any

Observacions

L'evolució d'aquesta actuació està totalment vinculada amb l'evolució de la implementació del corredor verd. Si el nou arbrat és de petites dimensions, no s'hi podran instal·lar les caixes niu fins que tingui les dimensions adequades. Tot i així, el corredor ja passa per alguns espais amb arbrat pre-existent, on s'hi poden situar alguns dels elements plantejats.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Foment d’horts comunitaris o escolars

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Economia circular

Camp d'actuació Sobirania alimentaria

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.EC.25.23

A l’àmbit de Vista Alegre i Can Vinader, la manca d’espais verds i de zones de relació comunitària és un dels principals dèficits urbans detectats. Tot i la presència d’alguns espais lliures, aquests són majoritàriament durs, de difícil aprofitament social i amb escassa vinculació amb la vida veïnal. El teixit edificat dens i la limitada disponibilitat de sòl públic han reduït les oportunitats de contacte directe amb la natura, especialment per a la infància i la gent gran. Alhora, diversos solars privats resten desocupats o en desús, generant buits urbans sense funció. En aquest context, els horts comunitaris o escolars representen una oportunitat per recuperar espais infrautilitzats, fomentar l’ús social del verd i crear punts de trobada intergeneracional. L’experiència prèvia de l’hort de l’Escola Margalló, tot i la seva dimensió reduïda, evidencia el potencial pedagògic i social d’aquest tipus d’iniciatives. Cal, però, un estudi de viabilitat que valori la seva ampliació o replicació, garantint-ne la sostenibilitat, la seguretat i la gestió col·laborativa amb la comunitat educativa i veïnal.

Objectius de l'actuació

L’actuació té per objectiu impulsar la creació d’horts comunitaris i escolars com a instruments de cohesió social, educació ambiental i regeneració urbana. Es pretén identificar i habilitar espais aptes —tant públics com privats mitjançant convenis— per a la implantació d’horts de proximitat gestionats de forma col·lectiva. L’objectiu és fomentar el contacte del veïnatge amb la natura, reforçar els vincles entre generacions i col·lectius diversos, i promoure valors de sostenibilitat i alimentació saludable. L’estudi de viabilitat haurà d’incorporar criteris de gènere, accessibilitat i eficiència en l’ús de l’aigua, així com valorar la integració de l’hort escolar de l’Escola Margalló dins el projecte, facilitant-ne l’obertura a la comunitat amb la mínima afectació al seu funcionament. A llarg termini, el projecte busca consolidar una xarxa d’espais verds productius i pedagògics que connectin educació, ecologia i convivència ciutadana.

Descripció de l'actuació

Durant el desenvolupament del Pla s'encarregarà un estudi per determinar la possibilitat d'ubicar espais destinats a horts comunitaris, a fi de generar espais de convivència i relació i fomentar el contacte del veïnatge amb la terra i el verd.

L'estudi haurà d'analitzar la possibilitats d'ubicació d'alguna parcel·la en solars en desús (a traves de convenis amb els propietaris) o en terrenys o espais municipals.

En l'estudi es tindrà en compte la possibilitat d'incloure l'hort de l'escola Margalló, dins l'àmbit d'aquest Pla, per analitzar de quina manera es podria obir a la comunitat, d'una banda per reforçar els vincles intergeneracionals (infants i avis), i de l'altra, per no deixar perdre la collita, ja que sovint la collita d'estiu coincideix amb període de vacances escolars. En cas que hi hagués aquesta possibilitat, caldria habilitar la pròpia parcel·la d'hort (és molt petita) i estudiar de quina manera es pot obrir a la comunitat amb la mínima afectació al funcionament del centre.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Ciutadania en general, amb especial atenció a la gent gran

Agents ciutadans implicats

Associació de veïns, comunitat educativa de l'escola Margalló, ajuntament i propietaris de terrenys

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels (urbanisme, medi ambient, educació)

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2

2027 Any 3

2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Encàrrec de l'estudi de possibilitats d'ubicació d'horts comunitaris al barri de Can Vinader Tràmits necessaris per habilitar els espais, inclosos contactes i acords amb propietaris, si escau. Encàrrec dels projectes per habilitar els espais

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius

d'execució Planificació Estudi per analitzar les possibilitats d'ubicar nous espais d'hort comunitari al barri de Can Vinader d'execució Gestió Tràmits per arribar a acords i aconseguir els terrenys

d'execució Execució Superfície de parcel·les amb possibilitats de ser transformades en horts comunitaris d'execució Execució Nombre de parcel·les d'hort comunitari (i superfície)

Observacions

El nombre de parcel·les que puguin sortir i les actuacions a realitzar (tant de gestió amb propietaris, veïns, escoles etc.) dependrà dels resultats de l'estudi inicial i de les negociacions que es puguin realitzar des de l'ajuntament. L'import de les actuacions d'execució té una relació directa amb aquest resultat de l'estudi, que de moment, no tenim.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Prevenció de residus als barris de Vista Alegre i Can Vinader mitjançant l´autocompostatge

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Economia circular

Camp d'actuació Bioeconomia

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

Castelldefels té un índex de recollida selectiva l´any 2024 Castelldefels: 44.35 %.

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.EC.27.24 B.EC.27.24

Des del 2010, la reducció en la generació de residus ha estat del 7%, passant de 36.221Tn recollides a 33.834Tn. És per aquest motiu que, per arribar a una reducció del 10%, s´han impulsar accions en en redueixin la seva generació.

En concret, les accions de foment de l´autocompostatge, permeten reduir la generació de fracció orgànica.

Objectius de l'actuació

Reducció en la generació de residus orgànics, mitjançant l´autocompostatge

Descripció de l'actuació

• Difusió de la importància de la realització de l'autocompostatge o compostatge domèstic, de manera que, tant al balcó com al jardí de casa, es pot aconseguir la transformació de les restes orgàniques (principalment restes de menjar i jardineria) en adob per a les plantes. I que, per tant, aquests residus esdevenen recursos valuosos, tant per al medi ambient com per a l'economia local i en particular de les persones que fan aquest compostatge.

• Organització de diferents sessions formatives (tallers) per a totes aquelles famílies interessades, fent-los entrega d'un compostador i fent posteriorment una visita tècnica i de seguiment.

• Anualment es realitzarà inspecció per verificar-ne el seu ús. Aquells habitatges que s´acredita que fan compostatge tenen dreta a una bonificació de la taxa de residus del 95%.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Població dels barris de l'AAE

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns

Organisme responsable

Secció Via Pública i Medi Ambient / Àrea Serveis Territorials

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Campanya de difussió, formació inicial i entrega de compostadors

2

3

4

Seguiment posterior i visites anuals

Visites anuals

Visites anuals

Visites anuals

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge de llars que realitzen autocompostatge d'execució Execució Nombre de tallers de formació i sessions informatives de producte (output) Seguiment Nombre de compostadors distribuïts i llars adherides de resultat (outcome) Seguiment Reducció de la fracció orgànica recollida d’impacte Avaluació Increment del coneixement ciutadà sobre la gestió sost. de residus

Observacions

Ens local sol·licitant

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Descripció de l'actuació

Estudi de sistema òptim per a la reutilització de l'aigua

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Economia circular

Camp d'actuació Foment de la reutilització de l'aigua

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.EC.28.25 B.EC.28.25

- Escassetat hídrica recurrent a causa de la sequera i l’alta demanda d’aigua potable.

- Pèrdua d’aigua pluvial que podria ser reutilitzada per a usos no potables.

- Risc d’inundacions per acumulació d’escorrentia superficial en episodis de pluges intenses

Objectius de l'actuació

Implementar sistemes de captació i reutilització d’aigua pluvial permetrà:

- Reduir la pressió sobre els recursos hídrics.

- Minimitzar el risc d’inundacions.

- Promoure una gestió sostenible i resilient de l’aigua.

Descripció de l'actuació

a) Paviment permeable

Substitució del paviment convencional per paviment drenant (llambordes poroses, formigó permeable o grava estabilitzada).

Capes inferiors amb materials granulars i geotèxtils per facilitar la infiltració i evitar l’arrossegament de sediments.

b) Canalitzacions filtrants

Instal·lació de canaletes laterals amb reixetes que condueixin l’aigua cap a fosses filtrants o dipòsits soterrats.

Connexió amb la xarxa separativa de pluvials només en cas de sobreeiximent.

c) Zones verdes de retenció (jardins de pluja)

Creació de parterres vegetats en voreres o rotondes amb capacitat d’acumulació temporal.

Substrat filtrant amb vegetació autòctona per millorar la qualitat de l’aigua i afavorir la infiltració.

d) Dipòsits d’emmagatzematge

Instal·lació de dipòsits soterrats per recollir l’aigua pluvial captada.

Possibilitat de reutilització per a reg de zones verdes o neteja viària.

3. Integració amb la xarxa separativa

El sistema funcionarà de manera autònoma, amb connexió de seguretat a la xarxa de pluvials per evitar desbordaments.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat dels barris

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns / Xarxa de comerços / Equipaments comunitaris

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Any 1

2026

Any 2

2027

Any 3 2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Planificació

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge d’espais públics amb sistemes de gestió sostenible d'execució Gestió Grau d’elaboració i validació tècnica de l’estudi de producte (output) Planificació Nombre de tipologies de solucions SUDS analitzades de resultat (outcome) Seguiment % reducció d’aigua pluvial abocat a la x. de drenatge convencional d’impacte Avaluació Increment de la capacitat de retenció, infiltració i reutilització d’aigua

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Millora de la recollida selectiva als barris de Vista Alegre i Can Vinader

Àmbit Transició ecològica

Subàmbit Economia circular

Camp d'actuació Prevenció de la generació i gestió de residus

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.EC.29.26

Castelldefels té un índex de recollida selectiva l´any 2024 Castelldefels: 44.35 %

Per tal d´arribar als objectius de la Llei de Residus 07/2022, així com als objectius de les directives europea, que exigeixen un nivell de preparació per al reciclatge i recuperació del 55% per a l’any 2025 i del 60% l´any 2030, s´han d´implantar actuacions de millora de la separació de residus.

La població dels barris de Vista Alegre i Can Vinader són aproximadament de 4.789 habitants i 2.670 habitants respectivament, el que suposa un 11 % del total de la població de Castelldefels. Per tant, implantar actuacions que permetin millorar la separació de residus en aquests barris, tan a nivell de ciutadania, com a nivell d´establiments comercials, pot generar un impacte positiu en l´index de recollida selectiva del municipi.

Objectius de l'actuació

Millora de la recollida selectiva. En concret:

- Millora de la separació de les fraccions principals (materia orgànica, paper, envasos i vidre) en els domicilis.

- Millora de la separació de la fracció tèxtil.

- Millora de la separació dels residus especials (olis, càpsules de café, RAEEs…).

- Millora de la separació de residus en els establiments comercials, focalitzat principalment en la materia orgànica, paper/cartró, envasos, vidre i oli vegetal.

Descripció de l'actuació

• Increment del nombre de contenidors de recollida de la fracció tèxtil: increment de la xarxa de contenidors a aquests barris.

• Implantació d´una nova MiniDeixalleria entre els barris de Vista Alegre i Can Vinader, que permeti apropar a la ciutadania el reciclatge de residus especials de petit format, que necessiten una gestió específica per a garantir el seu correcta tractament, ampliant la xarxa de MiniDeixalleries actuals establerta al municipil. Aquesta MiniDeixalleria serà també un punt d´informació i difussió de bones pràctiques ambientals on es posaran en marxa accions de millora del reciclatge i s´entregarà material per facilir-ne el reciclatge domèstic: cubells airejats de materia orgànica, bosses de ràfia per a la separació de paper, envasos i vidre, pots reutilitzables per a la recollida d´oli domèstic usat, etc.

• Campanyes d´informació i difussió de bones pràctiques en relació a la separació de residus i entrega de material per a la separació de residus: cubells de materia orgànica i bosses compostables, pots reutilitzables per a la recollida d´oli domèstic usat, bosses de ràfia per separació de paper, envasos i vidre.

• Campanyes d´informació, seguiment i control del reciclatge als establiments comercials d´ambdos barris.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Actuacions destinades principalment a la població adulta d´aquests barris, així com als establiments comercials.

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns, Gremi de Comerç, Gremi d´Hosteleria

Organisme responsable

Secció Via Pública i Medi Ambient / Àrea Serveis Territorials

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

Any 2

2027

Any 3

2028

Any 4

2029

Any 5 2030

Increment del nombre de contenidors de recollida selectiva de la fracció tèxtil + Campanya separació residus domiciliaris

Campanyes d´informació, seguiment i control del reciclatge als establiments comercials

Implantació nova MiniDeixalleria: Compra mòdul + Adequació + Instal.lació elèctrica

Reforç campanyes de separació a la ciutadania i dels establiments comercials

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge de recollida selectiva sobre el total d'execució Gestió Nous contenidors de recollida textil i minideixalleria proximitat de producte (output) Seguiment Nombre de campanyes de sensibilització de resultat (outcome) Seguiment Increment de la recollida de fraccions especials d’impacte Avaluació Millora coneixement ciutadà

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ DEL FONS DE RECUPERACIÓ URBANA, AMBIENTAL I SOCIAL DE BARRIS I VILES D'ATENCIÓ ESPECIAL

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Estudi de sistema òptim per a la recollida selectiva de residus

Àmbit

Subàmbit

B

Transició ecològica

Economia circular

Camp d'actuació Prevenció de la generació i gestió de residus

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

B.EC.29.27

Castelldefels té un índex de recollida selectiva l´any 2024 Castelldefels: 44,35 % (Font: Agència de Residus de Catalunya)

Per tal d´arribar als objectius de la Llei de Residus 07/2022, així com als objectius de les directives europea, que exigeixen un nivell de preparació per al reciclatge i recuperació del 55% per a l’any 2025 i del 60% l´any 2030, s´han d´implantar actuacions de millora de la separació de residus.

La població dels barris de Vista Alegre i Can Vinader són aproximadament de 4.789 habitants i 2.670 habitants respectivament, el que suposa un 11 % del total de la població de Castelldefels. Per tant, implantar actuacions que permetin millorar la separació de residus en aquests barris, tan a nivell de ciutadania, com a nivell d´establiments comercials, pot generar un impacte positiu en l´index de recollida selectiva del municipi.

Objectius de l'actuació

Millora de la recollida selectiva. En concret:

- Millora de la separació de les fraccions principals (materia orgànica, paper, envasos i vidre) en els domicilis.

- Millora de la separació de la fracció tèxtil.

- Millora de la separació dels residus especials (olis, càpsules de café, RAEEs…).

- Millora de la separació de residus en els establiments comercials.

Descripció de l'actuació

* Elaboració d´un estudi de la implantació de millores en la gestió de la recollida de residus dels barris de Vista Alegre i Can Vinader.

* L´estudi incorporarà l´avaluació de generació de residus per fraccions, tant a nivell domiciliari, com de grans generadors (establiments comercials, sector HORECA, centres escolars, mercat setmananl, etc.); avaluació dels serveis de recollida actuals; i es proposaran accions de millora de la recollida separada de residus, així com accions de reducció dels residus generats.

* L´estudi incorporarà l´avaluació de mesures com l´increment del nombre de contenidors de la fracció tèxtil; la implantació d´una nova MiniDeixalleria entre els barris de Vista Alegre i Can Vinader que permeti apropar a la cituadaina el reciclatge de residus especials de petit format, que necessiten d´un agestió específica per garantir el seu correcte tractament; així com campanyes específices d´informació i difussió de bones pràctiques en materia de residus a la ciutadania i campanyes específiques per als grans generadors.

* L´estudi plantejarà objectius mesurables de les accions proposades i indicadors de seguiment de les accions (explicació dels indicadors, fórmula de càlcul i variables emprades).

* Es disposarà també d´un pressupost i calendari d´implantació de les accions.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Actuacions destinades principalment a la població adulta d´aquests barris, així com als establiments comercials.

Agents ciutadans implicats

Associacions de veïns, Gremi de Comerç, Gremi d´Hosteleria

Organisme responsable

Secció Via Pública i Medi Ambient / Àrea Serveis Territorials

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2

Any 3 2028

Any 4 2029

Any 5 2030

Licitació i contr. estudi d´implant. de millores de la gestió dels resid. dels barris per a l´increment de la recollida selectiva Estudi d´implantació de millores- gestió dels residus per a l´increment de la recollida selectiva en aquests barris.

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

de producte (output) Execució Nombre de propostes de millora identificades de resultat (outcome) Seguiment Increment estimat de l’eficiència del sistema de context Planificació Percentatge de recollida selectiva respecte al total de residus d'execució Execució Grau d'elaboració i validació tècnica de l'estudi

d’impacte Avaluació Increment sostingut del nivell de separació i de la implic. ciutadana

Valor actuals i objectius

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Integració social de diferents col·lectius: tallers, activitats interculturals i programes d’igualtat cocreades amb entitats i col·lectius diversos

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Convivència i reducció de les desigualtats

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.RD.31.28

Camp d'actuació Erradicació situacions de vulnerabilitat, desprotecció i exclusió, així com desenvolupament d'accions i eines per minorar desigualtats socials

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

El barri de Vista Alegre presenta una alta diversitat cultural i d’orígens, resultat de successives onades migratòries que han enriquit el teixit social però també han generat desigualtats d’accés als recursos públics i barreres de participació. Es constata una presència significativa de persones migrades i/o racialitzades amb situacions administratives i laborals precàries, dificultats lingüístiques i limitat coneixement dels serveis locals. Aquesta realitat deriva en un ús desigual dels equipaments municipals, especialment en els àmbits d’educació, salut, habitatge i cultura. Alhora, la manca d’espais de trobada intercultural i la insuficient representació d’aquests col·lectius en òrgans de participació comunitària afebleixen la cohesió social. Els serveis d’acollida i acompanyament existents no cobreixen la totalitat de necessitats, i no sempre incorporen la perspectiva interseccional necessària per abordar situacions de discriminació múltiple. En aquest context, es fa imprescindible impulsar polítiques actives d’inclusió i espais segurs que promoguin el reconeixement, l’equitat i la convivència entre tots els veïns i veïnes del barri.

Objectius de l'actuació

L’actuació té com a objectiu general garantir una inclusió real i efectiva de persones migrades i racialitzades al barri de Vista Alegre a través de polítiques i accions comunitàries que redueixin les barreres (estructurals, institutionals, culturals) i promoguin l’equitat, el reconeixement de drets i la convivència intercultural.

1. Detectar i eliminar barreres d’accés als serveis públics (sanitat, educació, habitatge) que afectin especialment persones migrades i racialitzades.

2. Fomentar la participació activa i l’apoderament de persones migrades i/o racialitzades en espais comunitaris i de decisió del barri. 3. Proporcionar suport específic (formatiu, lingüístic, legal) per afavorir la inserció social i econòmica de persones migrades i/o racialitzades.

6. Incorporar la interseccionalitat en totes les polítiques i accions: tenir en compte gènere, edat, origen, identitat racial, situació econòmica, discapacitat, etc i la interacció entre elles.

Descripció de l'actuació

La intervenció plantejada té com a finalitat contribuir a la inclusió social de persones migrades i/o racialitzades residents a Vista Alegre i crear espais que fomentin l'intercanvi, promovent la igualtat d’oportunitats i reduint les desigualtats socials a través de programes educatius, comunitaris i d’acompanyament personal i grupal. L’acció comunitària és l’eix transversal que guia aquesta actuació, ja que aposta per la participació activa i la implicació dels veïns i veïnes, així com dels diferents agents socials del barri. Les línies d’actuació principals són les següents:

- Realitzar un dianostic específic de forma participada i amb perspectiva interseccional que inclogui la creació de grups de treball amb persones migrades i/o racialitzades per recollir experiències, identificar barreres o dificultats d'accès en els diferents àmbits (sanitat, educació, habitatge, administració, etc.).

- Afavorir l'acollida comunitària i creació de la xarxa d'acollida.

- Organitzar accions formatives i informatives adreçades a persones migrades: tallers d'alfabetització, llengua i cultura, estrangeria, etc.

- Crear d’espais segurs i inclusius on les persones amb identitats interseccionals diverses puguin compartir les seves experiències i trobar recursos específics per a les seves necessitats, així com teixir xarxes de suport mútu.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Agrupacions familiars / Alumnat amb fracas escolar o entorn familiar inestable / families amb necessitat de suport

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnals / centres cívics

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Nova Ciutadania en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Assentar les bases del projecte i sensibilitzar la comunitat sobre interculturalitat i interseccionalitat

2

3

Consolidar la participació i establir mecanismes de suport i cocreació (Acollida comunitària i xarxa)

Ampliar la implicació comunitària i ajustar les activitats segons resultats (Acollida comunitària i xarxa)

Enfortir la cohesió social i adaptar el projecte a les necessitats canviants

Valorar l’impacte global de forma comunitària i planificar la sostenibilitat a llarg termini

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de producte (output) Planificació Realització de la diagnosi específica de resultat (outcome) Execució Nombre de persones participants de les activitats d’activitat o procés Gestió Grau de satisfacció de les persones participants dels projectes

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Actuacions d'empoderament de la ciutadania - col·lectius vulnerables

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Convivència i reducció de les desigualtats

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.RD.32.29

Camp d'actuació Foment de l'empoderament de la ciutadania, l'associacionisme i les xarxes comunitàries

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

Al barri de Vista Alegre i, en menor mesura, a Can Vinader, es constata la presència d’una diversitat cultural i social creixent que, si bé constitueix un valor comunitari, també revela desigualtats estructurals i barreres d’accés a la participació ciutadana. Els processos migratoris recents han fet emergir noves necessitats d’inclusió i reconeixement, especialment entre col·lectius vulnerabilitzats per motius d’origen, gènere, identitat, situació econòmica o discapacitat. Tot i l’existència d’un teixit associatiu actiu, la seva representativitat és limitada i la participació dels col·lectius racialitzats i de dones en els espais de decisió comunitària és encara reduïda. Es detecten també situacions de discriminació i prejudicis que afecten la convivència quotidiana, agreujades per la manca d’espais segurs i d’accions educatives estables sobre diversitat i interseccionalitat. L’absència d’una estratègia transversal antiracista i d’acompanyament psicosocial dificulta la resposta institucional. Davant d’aquest escenari, és imprescindible enfortir la cohesió social i l’empoderament comunitari, situant la igualtat de drets i la convivència intercultural al centre de les polítiques públiques del barri.

Objectius de l'actuació

L'objectiu general de l'actuació és promoure la convivència intercultural i combatre totes les formes de racisme i discriminació des d’una mirada interseccional.

Objectius específics:

- Incorporar una mirada interseccional en les diferents actuacions del Pla de barris.

- Promoure l’empoderament comunitari i la participació activa dels col·lectius més vulnerabilitzats.

- Generar espais de convivència, diàleg intercultural i reconeixement mutu.

- Prevenir i combatre el racisme estructural i les discriminacions múltiples al barri.

Descripció de l'actuació

L’actuació té com a objectiu impulsar una acció comunitària i interseccional per promoure la convivència intercultural, combatre el racisme i garantir la igualtat d’oportunitats per a totes les persones del barri. Entre les diferents accions previstes Accions de Sensibilització i Formació:

- Formació a la comunitat i als professionals en temes de diversitat cultural, antiracisme i interseccionalitat.

- Campanyes de sensibilització dissenyades per abordar específicament els prejudicis racials i les microagressions que poden existir en les relacions diàries del barri. - Campayes de comunicació inclusives.

Dinamització Comunitària i Espais de Participació:

- Crear un espai de diàleg intercultural i comunitari on persones del barri puguin expressar necessitats, compartir experiències, fer propostes i participar en la co-creació del projecte,Tallers intergeneracionals i interseccionals on es visibilitzi a grups diversos de la comunitat: dones racialitzades, persones migrades, joves LGTBIQ+, persones amb discapacitat, etc., per compartir les seves experiències i millorar la comprensió mútua entre diversos col·lectius.

Suport i Acompanyament a Col·lectius Racialitzats:

- Servei d’atenció, derivació i suport jurídic i psicosocial per a víctimes de racisme i discriminació múltiple.

- Xarxa de suport emocional amb perspectiva de cures i trauma.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Tot el veïnat del districte censal.

Agents ciutadans implicats

• Entitats, associacions i col·lectius del barri / • Conjunt de la població resident al municipi

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Nova Ciutadania, en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

2

3

4

Assentar les bases del projecte i sensibilitzar la comunitat sobre interculturalitat i interseccionalitat Crear l'oficina d'igualtat de tracte i no discriminació

Consolidar la participació i establir mecanismes de suport i colaboració

Enfortir la cohesió social i adaptar el projecte a les necessitats canviants

Valorar l’impacte global de forma comunitària i planificar la sostenibilitat a llarg termini

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius d’activitat o procés Execució Participació desagregada per eixos interseccionals d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les persones participants dels projectes d’impacte Avaluació Grau de pertinença expressat per les persones racialitzades de resultat (outcome) Execució Nombre d'agents formats de context Avaluació Tipologia de discriminacions detectades d'execució Execució Nombre de campanyes realitzades de producte (output) Execució Nombre de materials multilingües

Observacions

Ens local sol·licitant

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Descripció de l'actuació

Pla de participació ciutadana i comunitària

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Convivència i reducció de les desigualtats

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.RD.32.30

Camp d'actuació Foment de l'empoderament de la ciutadania, l'associacionisme i les xarxes comunitàries

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

El territori del nou Pla de Barri és divers i amb una identitat configurada al llarg dels anys per perfils socials variats. Manté viva part de la dinàmica participativa nascuda de l’antic Pla de Barris, amb tres entitats veïnals actives —l’AV de Vista Alegre, l’AV de Canyars Poble-Vell i la Federació d’AV de Castelldefels— i amb col·lectius artístics que continuen aportant vitalitat a la vida associativa. També hi participen equipaments i agents vinculats: centres educatius i AFAs, clubs esportius, comunitats religioses i entitats culturals com el Grup de Dones o l’Ateneu Arreplegades, així com altres projectes que operen des del Centre Cívic. La ciutadania del territori és plural, diversa en origen, edat i situació socioeconòmica. L’estratègia de participació ha de situar al centre adolescents i joves, gent gran i col·lectius migrats o racialitzats. El nou Pla de Barri vol reactivar i enfortir les xarxes comunitàries, promovent la co-creació entre entitats, veïnat i tècnics municipals per impulsar projectes socials i de millora de l’espai públic.

Objectius de l'actuació

• Donar a conèixer el Pla de Barri a tots els agents socials i especialment a aquells col·lectius que normalment no hi participen. / • Recollir propostes de millora així com les diferents visions de la gent del barri i concretar les actuacions previstes inicialment per dotar-les de la mirada i la participació / • Fomentar la reflexió conjunta sobre la situació del barri / • Fomentar el desenvolupament de diverses accions a través de la implicació de les persones del barri/ • Crear espais de diàleg i de relació de la ciutadania, associada i no associada, sobre les actuacions que comporta el Projecte d’Intervenció Integral / • Formar les entitats del barri, d’una banda en conceptes relacionats amb la participació ciutadana, i d’altra banda en aquelles eines que poden millorar la gestió de la seva associació / • Formar la ciutadania del barri en conceptes relacionats amb la participació ciutadana / • Elaborar una diagnosi compartida i consensuada de la situació del barri de Vista Alegre amb la persones i les entitats del barri / • Crear dinàmiques que facilitin el treball en xarxa tant a nivell dels propis agents socials com d’aquests amb l’Ajuntament / • Millorar el sentiment d’identitat i pertinença al barri.

Descripció de l'actuació

L’objectiu del Pla de Participació Ciutadana és establir canals i espais que garanteixin la implicació activa de tota la ciutadania dels barris vinculats al Pla de Barri, tant associada com no associada, així com d’altres agents socials com comerciants i entitats locals. El Pla facilita l’accés a la informació per conèixer, valorar i influir en les actuacions del Projecte d’Intervenció Integral, reforçant la cohesió social i dinamitzant la vida comunitària. Pretén prevenir l’exclusió social i promoure la participació com a eina d’inclusió i compromís col·lectiu, enfortint el teixit associatiu i les xarxes de cooperació.

El Pla es desenvolupa en quatre fases:

F1. Diagnosi i mapeig d’agents: permet completar la informació del territori amb un sociograma d’agents i col·lectius. Inclou una prova pilot per sistematitzar dades i indicadors socials, creant una base digital integrada per millorar la coordinació i l’avaluació d’impacte.

F2. Informació, difusió i formació: ofereix informació accessible sobre el Pla i genera espais de formació i divulgació oberts. Es crearà una imatge pròpia per millorar la comunicació.

F3. Debat i co-creació: es promouen taules de treball (Educació, Salut, Espai Públic, Joventut, Interculturalitat, etc.) amb ciutadania, entitats i tècnics municipals per definir conjuntament les actuacions i processos participatius vinculats a l’espai públic.

F4. Retorn, seguiment i avaluació: estableix un seguiment continu i un retorn transparent dels resultats, seguint el model de governança del Pla.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Tot el veïnat del districte censal.

Agents ciutadans implicats

• Associacions, entitats i col·lectius del municipi • Agents econòmics i socials del districte • Serveis municipals de l'Ajuntament

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Participació Ciutadana, en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

4

Fase 1 i 2 del desenvolupament de l'actuació

Fase 2 i 3 de l'act. Es preveu comptar amb recursos econòmics per al desenv. de les comissions i processos de participació.

Continuitat de la Fase 2 i 3 amb recursos econòmics per al desenvolupament de les comissions i processos de particip.

Continuitat de la Fase 2 i 3 amb recursos econòmics per al desenvolupament de les comissions i processos de particip.

Continuitat de la Fase 2 i 3 amb recursos econòmics per al desenvolupament de les comissions i processos de particip.

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Disposar d'un sociograma de la zona del Pla de context Planificació Disposar d'una base de dades compartida d'execució Gestió Nombre de sessions de diagnosi i mapeig realitzades d'execució Gestió Haver posat en marxa processos de participació al Pla de Barri d’activitat o procés Execució Comptar amb la participació de les entitats i col·lectius d’activitat o procés Execució Participació de representants de tots els col·lectius prioritaris de producte (output) Seguiment Obtenir un sistema de seguiment de les actuacions de producte (output) Avaluació Fortalesa del teixit associatiu (nombre d’entitats actives, col·lab.)

d’impacte Avaluació Increment del compromís comunitari i la corresponsabilitat (enquestes)

Observacions

Ens local sol·licitant

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Descripció de l'actuació

Codisseny i posada en marxa d'una activitat ferial de ciutat artística i artesanal

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Convivència i reducció de les desigualtats

Camp d'actuació Foment de la cohesió social

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.RD.33.31

Una de les principals línies d'actuació comunitàries pivota a través de les arts i els oficis. Aquesta línia d'acció ve heretada de l'anterior Pla de Barri de la zona que va generar el projecte Vista Alegre Art a través del qual va mobilitzar i organitzar a tot el col·lectiu d'artistes i artesanes del barri i van generar accions i projectes compartits. Un dels grans projectes va ser el Vista Alegre, la fira d'artesania i oficis que es va anar consolidant i va aconseguir ser un punt de trobada de tota la ciutat. L'esperit d'aquest programa encara perdura en la zona i ha impregnat el programa d'activitats i tallers del Centre Cívic que actualment es troba ubicat a la zona. Al barri de Vista Alegre i a les zones adjacents que també conformen aquets Pla, encara hi viuen i treballen col·lectius d'artistes joves, artesanes grans, pintors i pintores i artístes interdisciplinaris que busquen poder tornar a engegar xarxes comunitàries a través de l'art.

Així, l'art esdevé un mecanisme per poder treballar conjuntament la inclusió social, el treball intergeneracional i canviar la percepció ciutadana que té la ciutat sobre el barri.

Objectius de l'actuació

Objectius generals:

Fomentar la creativitat, l’art i l’artesania com a elements de dinamització cultural i social del municipi.

Impulsar la participació ciutadana i la implicació de col·lectius locals en la vida cultural de la ciutat.

Reforçar les xarxes comunitàries i el teixit associatiu a través de la cultura i la creativitat compartida.

Donar visibilitat i suport al talent i els creadors locals.

Objectius específics: Crear un espai interactiu on artistes, artesans i ciutadania puguin compartir coneixements i experiències.

Afavorir l’intercanvi cultural i el diàleg entre diferents col·lectius socials.

Promoure activitats paral·leles com tallers, demostracions i exposicions que fomentin la participació activa.

Potenciar el reconeixement de la producció artesanal i artística local com a recurs econòmic i cultural del barri o ciutat.

Incorporar processos de codisseny amb els agents implicats per garantir una planificació participativa i inclusiva.

Descripció de l'actuació

L’actuació consisteix en el desenvolupament i implementació d’una fira que posi en valor la creativitat, l’art i l’artesania local, convertint-la en un espai de trobada cultural obert a tota la ciutadania. A través del codisseny amb entitats, artistes, artesans i altres agents socials, es defineixen les línies de contingut, la distribució dels espais i les activitats paral·leles, fomentant la participació activa i la corresponsabilitat de tots els implicats.

L’objectiu principal és promoure la cultura i l’artesania com a motor de dinamització social i econòmica, oferint experiències interactives, tallers, demostracions i exposicions que permetin la connexió entre creadors i públic. Aquesta activitat busca també reforçar les xarxes comunitàries, impulsar el talent local i afavorir la cohesió social a través de la cultura i la creativitat compartida.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Persones associades d'entitats locals relacionades amb activitats d'artesania, artístiques i de creació Ciutadania no associada del barri i de la ciutat

Agents ciutadans implicats

Entitats, associacions i col·lectius del barri i departaments municipals de referència d'aquestes. Departaments de l'Ajuntament vinculats (Cultura, Comerç, etc)

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Participació Ciutadana, en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

4

Mapeig de la ciutadania activa al barri: especial atenció als col·lectius d'artístistes, artesans i impulsors d'altres oficis.

Primera Fira

Procés d'avaluació de la primera fira

Segona Fira

Procés d'avaluació de la segona fira

Tercera Fira

Procés d'avaluació de la tercera fira

Quarta Fira

Procés d'avaluació de la quarta fira

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de recursos (input) Planificació Nombre de professionals, artistes i artesans implicats en el procés de codisseny. d’activitat o procés Planificació Nombre de sessions de codisseny realitzades de producte (output) Execució Nombre d’expositors/artesans participants en la fira d’activitat o procés Seguiment Satisfacció dels participants (artesans i públic) d’impacte Avaluació Increment de la visibilitat i reconeixement de l’artesania local de resultat (outcome) Avaluació Percentatge de participants locals o de col·lectius prioritaris

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Enfortiment dels vincles i la xarxa comunitària a l'espai públic

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Convivència i reducció de les desigualtats

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.RD.34.32 C.RD.34.32

Camp d'actuació Mesures de millora de la seguretat i convivència mitjançant actuacions en l’espai públic

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

S’observa una feblesa del teixit comunitari i de les xarxes de convivència, amb una participació ciutadana irregular i una percepció de seguretat desigual. Tot i existir una identitat de barri consolidada, la diversitat sociocultural i els processos de canvi demogràfic han generat nous reptes de convivència i cohesió. L’espai públic, especialment en zones amb dèficits urbanístics, presenta episodis de conflicte puntual, ús intensiu i manca de corresponsabilitat col·lectiva en el seu manteniment. El Servei d’Intervenció per a la Convivència a l’Espai Públic (SIEP) ha desenvolupat una tasca positiva, però amb cobertura territorial i capacitat d’actuació limitades, insuficients per abordar totes les necessitats detectades. La manca de coordinació estable entre serveis municipals i entitats locals redueix la capacitat preventiva i d’acció comunitària.

Objectius de l'actuació

Objectius generals:

Enfortir la convivència i la seguretat a l’espai públic del municipi.

Consolidar la xarxa comunitària i els vincles entre veïns i veïnes.

Potenciar la participació ciutadana en la detecció de necessitats i la implementació de mesures de millora de l’espai públic.

Reforçar els recursos del Servei d’Intervenció per a la Convivència a l’Espai Públic (SIEP) per garantir una cobertura més àmplia i efectiva.

Objectius específics:

Implementar actuacions de mediació i prevenció de conflictes en espais públics. Fomentar la col·laboració i coordinació entre ciutadania, entitats locals i serveis municipals.

Detectar i abordar de manera proactiva necessitats de millora en l’espai públic.

Descripció de l'actuació

L’actuació té com a objectiu consolidar la convivència i la seguretat a l’espai públic del municipi, mitjançant la implementació de mesures de millora basades en la col·laboració ciutadana, el treball comunitari i la participació dels agents socials. Es busca enfortir els vincles entre veïns i veïnes, establir xarxes comunitàries sòlides i fomentar una cultura de convivència i respecte als espais comuns.

Com a part d’aquesta actuació, es preveu l’ampliació del Servei d’Intervenció per a la Convivència a l’Espai Públic (SIEP) amb la incorporació de dues persones més, amb la finalitat de reforçar la seva capacitat d’actuació, cobrir més zones i atendre de manera més efectiva les necessitats de seguretat i convivència del barri. Aquest servei té com a funció principal la mediació, la supervisió i l’acompanyament en espais públics per prevenir conflictes, detectar necessitats de millora i coordinar-se amb altres serveis municipals i comunitaris.

Les activitats principals inclouen:

Intervencions directes a l’espai públic per prevenir conflictes i fomentar actituds de respecte i convivència.

Dinamització i coordinació amb la ciutadania i entitats locals per detectar necessitats i propostes de millora.

Creació i consolidació de xarxes comunitàries que permetin un seguiment continuat de la convivència i la seguretat a l’espai públic. / Col·laboració amb altres serveis municipals i comunitaris per a l’execució conjunta d’actuacions de millora de l’espai públic./ Aquesta actuació contribueix a generar un entorn urbà més segur, accessible i acollidor per a tota la ciutadania, alhora que reforça el compromís col·lectiu amb la convivència i la cohesió social.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Veïnat dels barris

Agents ciutadans implicats

SIEP, PL, Servei de Mediació Ciutadana, i altres serveis municipals

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Participació Ciutadana, en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2027

2

3

2028

2029

4

5

Incorporació dues persones noves al SIEP, planificació, diagnòstic i identificació d'agents claus.

Identificació d'gents claus a la comunitat. Presència activa als carrers dels serveis de convivència, campanyes de difusió

Acció comunitària pel foment de la convivència i respecte a l'espai públic

Creació i consolidació de xarxes veïnals i creació taula convivència veïnal. Recollida de propostes de millora

Avaluació, informe de resultats i proposta de continuitat.

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Nombre de zones d'intervenció del SIEP d'execució Gestió Nombre d'intervencions i accions realitzades de producte (output) Execució Nombre de xarxes comunitàries creades de resultat (outcome) Seguiment Redució d'incidències i conflictes d’impacte Avaluació ncrement del sentiment de pertinença

Observacions

L’actuació és rellevant perquè respon a la necessitat de reforçar la cohesió social i la convivència en un context amb indicadors de vulnerabilitat i fragmentació. A través d’activitats, tallers i processos participatius, es promou l’ús social de l’espai públic com a eina d’inclusió i convivència. La seva transversalitat rau en el fet que connecta la dimensió física (ús i apropiació dels espais), la social (relacions veïnals) i la cultural (identitat i pertinença), consolidant una xarxa comunitària activa que contribueix a la sostenibilitat social de les millores urbanes implementades.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Accions vinculades a la millora de la cohesió social i l'empoderament ciutadà

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Convivència i reducció de les desigualtats

Camp d'actuació Altres intervencions

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

1 Estratègies per al benestar comunitari i la cohesió social

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.RD.35.33 C.RD.35.33

El Pla de barris reforça el seu compromís amb la salut emocional, la cohesió social i la participació comunitària amb un conjunt d’iniciatives dirigides a perfils clau, com adolescents, famílies, persones migrants i persones grans. L’objectiu és promoure espais de trobada, acompanyament i xarxa, en un moment en què la vulnerabilitat social i el sentiment de desarrelament afecten de manera creixent molts barris.

Objectius de l'actuació

Objectius generals:

Fomentar la cohesió social i la convivència entre tots els col·lectius del barri.

Impulsar l’empoderament ciutadà i la participació activa en la vida comunitària.

Reduir les desigualtats i promoure la inclusió social de persones en situació de vulnerabilitat.

Objectius específics:

Crear espais i activitats que facilitin la interacció, l’aprenentatge mutu i els vincles comunitaris.

Reforçar el teixit associatiu i les xarxes comunitàries del barri.

Promoure processos participatius i de codisseny per adaptar les actuacions a les necessitats reals de la ciutadania.

Garantir l’accés equitatiu a recursos i oportunitats culturals, socials i educatives.

Fomentar la corresponsabilitat ciutadana i la col·laboració entre veïns, entitats i serveis municipals.

Descripció de l'actuació

L’actuació té com a objectiu promoure la cohesió social, l’equitat i la participació activa de tota la ciutadania, amb especial atenció a col·lectius en situació de vulnerabilitat o risc d’exclusió social. Es tracta de generar espais i iniciatives que fomentin la convivència, la corresponsabilitat ciutadana i l’apoderament de les persones, així com de reforçar les xarxes comunitàries del barri.

Les accions previstes inclouen tallers, activitats comunitàries, sessions de participació i processos de codisseny d’iniciatives locals, amb la finalitat de:

Facilitar la inclusió i la igualtat d’oportunitats entre tots els veïns i veïnes.

Enfortir el teixit social i associatiu del barri, promovent la col·laboració entre persones i entitats.

Generar espais de trobada, intercanvi i aprenentatge que reforcin els vincles comunitaris.

Detectar necessitats i oportunitats per reduir desigualtats i garantir que les actuacions tinguin un impacte positiu en la convivència i la qualitat de vida del barri.

A través d’aquestes accions es pretén construir un model de barri més inclusiu, participatiu i resilient, on totes les persones puguin sentir-se protagonistes del desenvolupament comunitari i implicades en la millora de l’entorn social.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Tota la ciutadania

Agents ciutadans implicats

Veïns i Veïens del Barri / Entitats vinculades a la zona

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Participació Ciutadana, en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Inici d'alguns espais de trobada i formació

Segon semestre de 2026

2

3

Primer any del viver: Programació d'espais i trobades, de formacions i comunitats d'aprenentatge

2n any viver: Program. d'espais i trobades, de formacions i comunitats d'aprenentatge i pres. de les iniciatives de l'any 1

3r any de viver: Program. d'espais i trobades, de formacions i comunitats d'aprenentatge i pres.ó de les iniciatives de l'any 2

4t any de viver: Program. d'espais i trobades, de formacions i comunitats d'aprenentatge i pres. de les iniciatives de l'any 3

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de producte (output) Execució Nombre de tallers, sessions participatives i activitats comunitàries de producte (output) Execució Nombre de persones participants en les activitats de producte (output) Execució Nombre de col·lectius o grups informals acompanyats. de resultat (outcome) Execució Percentatge de participants que manifesten haver conegut gent d’impacte Avaluació Nombre de noves iniciatives comunitàries sorgides d’impacte Avaluació Nombre de grups que passen de ser informals a estructurats d’impacte Avaluació Millora en la percepció de la cohesió social

Observacions

Ens local sol·licitant

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Descripció de l'actuació

Pla Igualtat: millora i ampliació

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Equitat de gènere i igualtat de tracte

Camp d'actuació Promoció de l'equitat de gènere

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.EG.36.34

El municipi de Castelldefels compta amb un Pla d’Igualtat 2023–2027, eina clau per guiar les polítiques municipals amb perspectiva de gènere i drets humans. Té com a objectiu garantir igualtat d’oportunitats per a dones i homes, especialment per a col·lectius que pateixen desigualtats estructurals. El Pla es basa en tres línies estratègiques: (LE1) millora de l’operativa municipal amb transversalitat de gènere; (LE2) garantia dels drets de les dones i transformació de les estructures desiguals; i (LE3) atenció territorial als col·lectius més vulnerables. La diagnosi del febrer de 2023 assenyala que la vulnerabilitat és multidimensional, fet que reforça la necessitat d’apropar els recursos d’igualtat al territori i aplicar una mirada interseccional. Es planteja, doncs, avaluar l’impacte del IV Pla al Pla de Barris, fer una nova diagnosi i preparar el V Pla (2027–2031) amb accions específiques per a les necessitats reals del territori.

Objectius de l'actuació

- Avaluar l’impacte del IV Pla d’Igualtat (2023–2026) al territori destinatari del Pla de Barris.

- Elaborar una diagnosi prèvia de vulnerabilitat i equitat de gènere al territori, com a base del futur V Pla d’Igualtat.

- Incorporar accions específiques al V Pla d’Igualtat de Castelldefels (2027–2031) per reduir desigualtats territorials i socials.

- Assegurar la revisió i avaluació anuals del V Pla d’Igualtat, incloent-hi mecanismes de participació ciutadana.

- Reforçar la capacitat tècnica i administrativa de l’Ajuntament amb una figura de suport i la contractació de consultoria especialitzada.

- Garantir la difusió i comunicació de les actuacions d’igualtat, amb materials accessibles per a la ciutadania.

Descripció de l'actuació

2026 – Informe d’impacte del IV Pla d’Igualtat (2023–2026)

Elaboració d’un informe específic que analitzi l’impacte del IV Pla d’Igualtat al territori del Pla de Barris, revisant el grau d’assoliment dels objectius, l’eficàcia de les accions i les mancances detectades. Es formularan recomanacions per millorar la transversalitat i la territorialització de les polítiques d’igualtat, amb la implicació de personal tècnic i càrrecs polítics en la seva valoració. / 2026–2027 –Diagnosi sobre vulnerabilitat i equitat de gènere

Recollida de dades quantitatives i qualitatives sobre desigualtats de gènere al territori, mitjançant tallers i grups focals amb entitats i col·lectius d’interès estratègic. Es detectaran necessitats específiques dels barris del Pla en matèria d’igualtat. El resultat serà un document de diagnosi que servirà de base per a la redacció del V Pla d’Igualtat (2027–2030). / 2028 – Revisió i avaluació anual del V Pla d’Igualtat

Implementació d’un sistema de seguiment amb indicadors d’execució i impacte, elaborant un informe anual amb resultats i recomanacions per a la millora contínua. Es faran sessions de retorn amb entitats i ciutadania per compartir avenços i recollir aportacions. / 2029 – Revisió i avaluació anual - Continuïtat del seguiment del V Pla, amb identificació de bones pràctiques i accions a reforçar, fomentant la participació ciutadana i del teixit associatiu per garantir la legitimitat i la corresponsabilitat en la presa de decisions. / 2030 – Avaluació final del V Pla d’Igualtat

Elaboració d’un informe final que valori l’impacte del Pla al territori, mesuri la reducció de desigualtats i la millora de l’equitat de gènere, i presenti conclusions i recomanacions per orientar el futur VI Pla d’Igualtat.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

• La ciutadania de Castelldefels en general/ • Dones / • Jovent. / • Col·lectius vulnerabilitzats detectats a les diagnosis prèvies /• Entitats, associacions i xarxes ciutd.

Agents ciutadans implicats

Ajuntament de Castelldefels – Regidoria d’Igualtat i altres àrees municipals / Entitats i associacions de dones i feministes. / Entitats veïnals i socials del territori del Pla de Barris. / Consultores especialitzades en gènere i polítiques públiques.

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2

2027

2028

3

4

2029

Informe d’impacte del IV Pla d’Igualtat (2023–2026)

Diagnosi prèvia sobre vulnerabilitat i equitat de gènere

Revisions i avaluacions anuals V Pla d’Igualtat de Castelldefels.

Revisions i avaluacions anuals V Pla d’Igualtat de Castelldefels.

Avaluació final

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius d’activitat o procés Gestió Elaboració de l’informe d’impacte del IV Pla d’Igualtat al territori del Pla de Barris (2026) d’activitat o procés Gestió Realització de la diagnosi de vulnerabilitat i equitat de gènere d’activitat o procés Avaluació Nombre d’avaluacions anuals del V Pla d’Igualtat realitzades d’activitat o procés Execució Nombre de sessions de participació ciutadana realitzades d’impacte Avaluació Grau d’assoliment dels objectius del V Pla d’Igualtat d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les entitats i col·lectius participants d’activitat o procés Planificació Incorporació de la perspectiva de gènere en altres polítiques

Observacions

L’actuació és essencial per garantir la continuïtat i renovació del Pla d’Igualtat de Castelldefels, ja que el període actual (2023–2026) finalitzarà durant el marc del Pla de Barris. Cal una diagnosi actualitzada i una avaluació rigorosa per preparar el V Pla d’Igualtat (2027–2030) amb objectius adaptats a les noves necessitats. L’encaix amb el Pla de Barris 2026–2030 permet incorporar una mirada territorialitzada, centrada en les desigualtats socials i de gènere detectades al barri objectiu. Així, es reforça el caràcter comunitari de les polítiques d’igualtat i la participació del veïnat i les entitats locals. Aquesta acció consolida la transversalitat de gènere com a principi del Pla de Barris, assegurant que totes les actuacions incorporin la perspectiva d’igualtat i contribueixin a reduir desigualtats estructurals.

Ens local sol·licitant

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Castelldefels Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Descripció de l'actuació

Participació i corresponsabilit de les dones a les actuacions del Projecte

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Equitat de gènere i igualtat de tracte

Camp d'actuació Promoció de l'equitat de gènere

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.EG.36.35

La diagnosi del Pla d’Igualtat 2022–2026 destaca la necessitat de reforçar els espais de participació feminista i de dones, consolidant el Consell de les Dones com a àmbit d’incidència política i social. Malgrat els avenços, persisteixen desigualtats en la participació de les dones, especialment en barris amb alta vulnerabilitat social i bretxa digital. El Pla estableix accions que continuen al Pla de Barris: OE2. Garantir la igualtat d’oportunitats en la participació social, cultural, econòmica i política de les dones. Objectiu específic 2.A: Enfortir els espais associatius i feministes per afavorir-ne el desenvolupament. Accions: 22. Tallers i trobades amb organitzacions de dones, 23. Dinamització del Consell de Dones, 24. Revisió del manual de participació ciutadana amb perspectiva de gènere. També inclou l’OE4.D: Promoure i reconèixer l’aportació de les dones a la memòria històrica local. Aquest Pla de Barris dona continuïtat operativa a aquests objectius estratègics, enfortint la participació de les dones en la governança, reduint la bretxa digital i visibilitzant el seu paper en la història del municipi.

Objectius de l'actuació

• Afavorir la participació activa de les dones als barris, implicant-les en la planificació, el seguiment i l’avaluació del Pla de Barris.

• Dinamitzar i consolidar el Consell de les Dones de Castelldefels com a agent actiu i estructural de la governança local.

• Enfortir el teixit associatiu feminista i de dones, dotant-lo d’eines de formació, organització i incidència política.

• Reduir la bretxa digital mitjançant formacions en TIC (xarxes socials, webs i IA).

• Promoure i reconèixer l’aportació de les dones a la memòria històrica del municipi, a través d’un estudi i accions de difusió.

• Revisar i aplicar un manual de participació ciutadana amb perspectiva de gènere, com a eina transversal de referència.

Descripció de l'actuació

• 2026

- Enfortiment dels espais associatius i de participació feminista i de dones. / - Formació en TIC per a associacions de dones (xarxes, webs, IA). / - Redacció d’un manual de recomanacions de participació ciutadana amb perspectiva de gènere.

• 2027

- Dinamització del Consell de les Dones com a agent actiu del Pla de Barris. / - Continuïtat en la formació TIC. / - Estudi de recuperació de la memòria històrica de les dones del barri i accions de participació vinculades.

• 2028

- Dinamització del Consell de les Dones amb seguiment i propostes. / - Enfortiment dels espais associatius. / - Continuïtat en formació TIC i sessions de capacitació.

• 2029

- Dinamització del Consell de les Dones com a agent de seguiment i avaluació. / - Enfortiment del teixit associatiu feminista. /Continuïtat formació en TIC i aplicació d’accions vinculades a la memòria històrica de les dones del barri.

• 2030

- Avaluació del nivell de participació de les dones en el desenvolupament del Pla de Barris. / - Continuïtat en formació TIC i retorn comunitari dels resultats.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Dones / Associacions / Consell de Dones / Col·lectius vulnerables

Agents ciutadans implicats

Àrea política d'igulatat Ajuntament / Consell de Dones de Castelldefels / Associacions feministes i de dones del municipi / Serveis territorials i de participació ciutadana / Arxiu i àrea de Cultura (memòria històrica) /Consult. especialitzades en gènere i participació.

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Enfortir els espais associatius i de participació, formació en TIC i redacció d'un manual de recom. de participació ciutadana

2

3

Dinamit. Consell de les Dones com agent actiu del Pla, form. en TIC i estudi recuperar la mem. històrica de les dones

Dinamitzar el Consell de les Dones com agent actiu del Pla de Barri, formació en TIC i execució d'accions derivades del estudi

Dinamitzar el Consell de les Dones com agent actiu del Pla de Barri, formació en TIC i execució d'accions derivades del estudi

Accions d'avaluació per valorar la participació de les dones en el desenvolupament del pla i formació en TIC

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius d’activitat o procés Execució Manual de recomanacions revisat amb perspectiva de gènere d’activitat o procés Execució Nombre de formacions en TIC per a associacions de dones d’activitat o procés Execució Nombre de sessions del Consell de les Dones vinculades al Pla de resultat (outcome) Execució Estudi de memòria històrica elaborat i accions derivades de resultat (outcome) Avaluació Nombre d’entitats de dones participants al Pla de Barris d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les entitats participants (enquesta) d’impacte Avaluació Grau de participació de les dones en el seguiment i avaluació

Observacions

Aquesta actuació permet enllaçar de manera directa el Pla de Barris 2026–2030 amb el Pla d’Igualtat, garantint la coherència de les polítiques d’igualtat i donant continuïtat als objectius estratègics i específics relacionats amb la participació de les dones (OE2 i 2.A) i la memòria històrica (OE4.D).

La dinamització del Consell de les Dones i l’enfortiment del teixit associatiu garanteixen que la perspectiva de gènere impregni la governança del Pla de Barris, afavorint una participació activa i real de les dones en les decisions comunitàries.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

Prevenció de la violència de gènere

Àmbit Acció sociocomunitària

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Subàmbit Equitat de gènere i igualtat de tracte

Camp d'actuació Combatre la violència masclista o de gènere

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.EG.37.36

La violència masclista és una problemàtica estructural que vulnera drets fonamentals i afecta la cohesió social. A Castelldefels, diversos estudis locals, com el de 2023 sobre joves, evidencien l’alta vulnerabilitat de noies i joves davant certes formes de violència, afavorida per estereotips sexistes, pressió social i manca de referents sans. La franja de 18 a 30 anys és una de les més afectades, i el partit judicial de Gavà concentra un 21% de denúncies del Baix Llobregat. Diagnosis de 2023 destaquen la persistència de desigualtats estructurals, la necessitat de més coordinació institucional, serveis ampliats i sensibilització comunitària. La vulnerabilitat social, segons estudis de barris, incrementa el risc en dones, joves i col·lectius LGTBI+. El Pla d’Igualtat 2023–2026 estableix com a prioritat la lluita contra les violències masclistes, amb un SIAD reforçat. En aquest marc, el Pla de Barris 2026–2030 preveu accions de prevenció, sensibilització i proximitat, incloent-hi un punt d’acollida SIAD al barri objectiu.

Objectius de l'actuació

1. Acostar els serveis d'informació i atenció a les dones mitjançant la creació d’un punt de primera acollida del SIAD al barri objectiu del Pla de Barris. / 2. Impulsar accions de sensibilització i prevenció comunitària, com punts liles, marxes feministes i campanyes de comunicació, per generar espais segurs i conscienciar la ciutadania. / 3. Millorar el coneixement sobre l’impacte de la violència masclista a Castelldefels, a través d’un estudi específic i accions de recerca aplicada. / 4. Formar el personal municipal, les entitats i els mitjans de comunicació en perspectiva de gènere, detecció i derivació de casos de violència masclista, i en comunicació responsable. / 5. Actualitzar i millorar el protocol municipal existent per a la prevenció i el tractament de la violència contra les dones. / 6. Elaborar un protocol específic per al tractament de la violència masclista en la població jove al final del període./ 7. Impulsar la participació activa de les entitats feministes i el teixit associatiu en el disseny, implementació i avaluació de les accions

Descripció de l'actuació Entre 2026 i 2030, el Pla de Barris desplegarà un conjunt d’actuacions progressives i coordinades per prevenir i combatre la violència masclista des d’una perspectiva comunitària, feminista i territorial. El 2026 s’implementaran els Punts Liles+ en espais d’oci i festius (com les Festes Majors de barri), com a dispositius de prevenció, informació i detecció. Paral·lelament, es durà a terme formació específica al personal municipal, a entitats i als mitjans de comunicació locals per millorar la detecció, el tractament informatiu i la resposta davant situacions de violència. També s’impulsaran campanyes de sensibilització i es crearà un punt de primera acollida del SIAD al barri objectiu, amb atenció directa i derivació especialitzada. A més, es revisarà i actualitzarà el protocol municipal amb enfocament comunitari.

El 2027 es consolidaran i ampliaran els Punts Liles+ a nous espais, es continuarà el punt SIAD i s’impulsarà la participació ciutadana amb marxes feministes i accions de visibilització. El 2028 es realitzarà un estudi d’impacte sobre la violència masclista a Castelldefels, posant el focus en el barri del Pla de Barris. Els resultats es compartiran públicament i es debatran amb la comunitat. El punt SIAD es reforçarà amb les millores derivades de l’estudi. El 2029 es posaran en marxa noves accions adaptades a les necessitats detectades i es consolidarà el punt SIAD com a servei estable. Finalment, el 2030 s’elaborarà un protocol específic per a la població jove, es formarà a tots els agents implicats i es farà l’avaluació global de les actuacions, definint les línies futures.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

• Dones de totes les edats / • Adolescents i joves. /• Persones LGTBI. /• Professionals municipals i comunitaris. /• Mitjans de comunicació locals. /• Conjunt de la ciutadania de Castelldefels a través d’accions de sensibilització.

Agents ciutadans implicats

• Ajuntament de Castelldefels/• SIAD Castelldefels./• Entitats de dones./• Centres educatius i xarxa d’escoles bressol.

• Xarxa associativa i veïnal del barri objectiu./• Mitjans de comunicació locals./• Forces i cossos de seguretat.

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

2

3

Punts Liles +, formació, actualització i millora del protocol d'actuació per a la prevenció i atenció de la violència envers les Punts Liles +, formació, Punt de primera acollida al barri dels serveis del SIAD i marxes exploratòries de detecció amb perspectiva de Punts Liles +, formació, Punt de primera acollida al barri dels serveis del SIAD i elaboració d'un estudi sobre l'impacte de la violència

Punts Liles +, formació, Punt de primera acollida al barri dels serveis del SIAD i execució de les accions contingudes a l'estudi sobre

Punts Liles +, formació, actualització i millora del protocol d'actuació per a la prevenció i atenció de la violència envers les

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de resultat (outcome) Execució Nombre de Punts Liles + implementats anualment de resultat (outcome) Execució Nombre de persones participants en accions de sensibilització d’activitat o procés Planificació Estudi d’impacte sobre la violència masclista al municipi d’activitat o procés Execució Professionals, entitats i mitjans formats d’impacte Avaluació Protocol municipal actualitzat (2026) d’impacte Avaluació Protocol juvenil elaborat i difós (2030) d’impacte Avaluació SIAD de barri actiu i consolidat

Observacions

Versió 2020 Nova 2026

Inexistent Protocol 2030 Inexistent Punt estable

L’actuació es desenvoluparà en el marc del territori d’aplicació del Pla de Barris de Castelldefels. Té un caràcter transversal i requereix la coordinació de diferents àrees municipals, així com la implicació activa de la ciutadania i el teixit associatiu. La creació i consolidació del punt de primera acollida del SIAD al barri objectiu és un element innovador que reforça la proximitat i l’accessibilitat dels serveis, responent directament a les recomanacions de les diagnosi i del Pla d’Igualtat.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

Pla de participació ciutadana

Àmbit Acció sociocomunitària

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Subàmbit Equitat de gènere i igualtat de tracte

Camp d'actuació Aplicació de la transversalitat de gènere

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.EG.39.37

Castelldefels disposa del Pla d’Igualtat 2023–2027, l’eina principal per orientar les polítiques municipals amb perspectiva de gènere i drets humans. El Pla té un enfocament holístic i transversal per garantir igualtat d’oportunitats entre dones i homes, tot prioritzant els col·lectius que pateixen desigualtats estructurals i discriminacions múltiples. Es basa en tres línies estratègiques: (LE1) millora de l’operativa municipal amb perspectiva de gènere; (LE2) defensa dels drets humans de les dones i redistribució equitativa de recursos; i (LE3) accions territorials per protegir col·lectius vulnerables. La diagnosi “Els barris de Castelldefels...” (2023) mostra que la vulnerabilitat és multidimensional, amb factors econòmics, socials i culturals, i destaca la importància d’apropar els recursos d’igualtat al territori i aplicar una mirada interseccional. Cal avaluar l’impacte del IV Pla d’Igualtat als barris, fer una nova diagnosi i preparar el V Pla (2027–2031) amb accions ajustades a les necessitats reals.

Objectius de l'actuació

- Avaluar l’impacte del IV Pla d’Igualtat (2023–2026) al territori destinatari del Pla de Barris.

- Elaborar una diagnosi prèvia de vulnerabilitat i equitat de gènere al territori, com a base del futur V Pla d’Igualtat.

- Incorporar accions específiques al V Pla d’Igualtat de Castelldefels (2027–2031) per reduir desigualtats territorials i socials.

- Assegurar la revisió i avaluació anuals del V Pla d’Igualtat, incloent-hi mecanismes de participació ciutadana.

- Reforçar la capacitat tècnica i administrativa de l’Ajuntament amb una figura de suport i la contractació de consultoria especialitzada.

- Garantir la difusió i comunicació de les actuacions d’igualtat, amb materials accessibles per a la ciutadania.

Descripció de l'actuació

2027 – Posada en marxa: Es crea la Taula de Transversalitat de Gènere, amb representants municipals, entitats del barri i agents comunitaris. Es defineixen funcions, reglament i calendari de reunions. S’identifiquen les Antenes d’Igualtat a cada àrea municipal i entitat del Pla de Barris, garantint diversitat i representativitat. Es realitza una formació inicial en perspectiva de gènere, transversalitat i interseccionalitat per a totes les persones participants.

2028 – Consolidació: La Taula manté reunions trimestrals per coordinar accions i compartir avenços. Es formulen propostes de millora per garantir la transversalitat de gènere en els projectes socials, urbanístics i culturals del Pla. Les Antenes reben formació avançada en pressupostos amb perspectiva de gènere, llenguatge inclusiu i detecció d’impactes diferencials. Es crea un protocol de comunicació entre Antenes, Taula i la Comissió d’Igualtat.

2029 – Implementació i seguiment: Es consolida la Taula com a espai estable de coordinació. Es despleguen indicadors de seguiment per avaluar la transversalitat a cada línia del Pla i s’imparteixen sessions pràctiques amb eines digitals i bones pràctiques. S’elabora un informe intermig sobre el grau d’incorporació de la perspectiva de gènere.

2030 – Tancament i avaluació: Es fan les últimes reunions anuals i una avaluació global amb participació de les Antenes i entitats. Es redacta i difon un informe final amb resultats, bones pràctiques i recomanacions, i es presenta en una sessió pública de retorn per garantir transparència i rendició de comptes.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Antenes d’Igualtat /Personal tècnic i polític /Entitats socials i comunitàries implicades en el Pla de Barris. Població dels barris prioritaris, beneficiària indirecta de la incorporació de la perspectiva de gènere en totes les actuacions.

Agents ciutadans implicats

Àrea de Polítiques d’Igualtat de l’Ajuntament /Taula de Transversalitat de Gènere./Antenes d’Igualtat municipals i d’entitats. Serveis de participació ciutadana./Entitats i col·lectius del barri./Consultores especialitzades en formació i transversalitat de gènere.

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

Creació de la Taula, identificació, nomenament i formació de les Antenes

Reunions de la Taula, elaboració de propostes i millores, formació de les Antenes - (inclou accions comunicació, formacions, Reunions de la Taula, elaboració de propostes i millores, formació de les Antenes

Reunions de la Taula, elaboració de propostes i millores, formació de les Antenes

Reunions de la Taula i informe d'avaluació

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius d’activitat o procés Planificació Creació de la Taula de Transversalitat de Gènere d’activitat o procés Execució Nombre d’Antenes identificades i formades d’activitat o procés Execució Nombre de reunions de la Taula d’activitat o procés Execució Nombre de sessions de formació d’Antenes de resultat (outcome) Execució Nombre i tipus d'accions, programes o serveis planificats de forma transversal, com a resultat del funcionament de de resultat (outcome) Avaluació Informe d’avaluació de la transversalitat d’impacte Avaluació Grau de compliment de la transversalitat en el Pla

Observacions

Aquesta actuació permet consolidar el compromís de Castelldefels amb la transversalitat de gènere, en coherència amb els marcs internacionals (ONU, UE – Plataforma de Beijing, mainstreaming de gènere), amb el Pla d’Igualtat 2022–2026 i amb el Distintiu SG CITY 5050.

La creació de la Taula de Transversalitat i de les Antenes d’Igualtat en el marc del Pla de Barris garanteix que la perspectiva de gènere s’incorpori de manera estructural i participada a totes les actuacions del projecte, contribuint a la reducció de desigualtats i a la construcció d’una governança local feminista.

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Acció sociocomunitària: tallers i activitats a diferents espais lligats a processos de cocreació

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Salut i esports

Camp d'actuació Millora de la salut individual i comunitària

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.SE.41.38

C.SE.41.38

La població adulta dels barris de Vista Alegre i Can Vinader presenta una elevada prevalença de sedentarisme i un augment dels problemes associats a la inactivitat física, el malestar emocional i la manca d’hàbits saludables. Aquesta realitat es veu agreujada per factors socioeconòmics i per la manca d’oferta d’activitats físiques accessibles i de proximitat. Els espais públics i equipaments comunitaris existents no sempre s’utilitzen com a àmbits de trobada i salut, i la participació en programes d’activitat física o benestar és baixa, especialment entre col·lectius amb factors de risc, malalties cròniques o vulnerabilitat social. Tot i l’existència del programa “Castelldefels Activa i Saludable”, la seva cobertura territorial i social és limitada, i no arriba de manera efectiva als barris més vulnerables. Es constata la necessitat d’integrar la salut física i emocional dins d’una estratègia comunitària coordinada entre serveis municipals, socials i sanitaris.

Objectius de l'actuació

Fomentar la pràctica regular d’activitat física entre la població adulta (18-64 anys) de Castelldefels.

Reduir la prevalença del sedentarisme i els seus efectes negatius sobre la salut física i emocional.

Millorar la salut integral (física, mental i emocional) dels participants mitjançant itineraris personalitzats d’activitat física. Promoure la inclusió social i la cohesió comunitària a través d’activitats esportives i tallers en espais de proximitat.

Facilitar l’accés a l’activitat física adaptada per a persones amb factors de risc, malalties cròniques, diversitat funcional o situacions de vulnerabilitat social.

Potenciar la coordinació entre serveis sanitaris, serveis socials i l’Ajuntament per garantir un acompanyament integral i eficaç.

Contribuir a la prevenció de malalties relacionades amb la inactivitat física i el malestar emocional.

Sensibilitzar i motivar la població adulta sobre els beneficis de l’activitat física com a eina de benestar i qualitat de vida.

Descripció de l'actuació

Es proposa la creació d’un servei de preescripció d’activitat física dins del programa Castelldefels Activa i Saludable, amb l’objectiu de combatre el sedentarisme i abordar el malestar físic i emocional de la població, treballant-ho des d’una perspectiva social i comunitària.

Aquest servei es planteja com una eina integradora que ofereixi un acompanyament personalitzat i adaptat, dirigit especialment a persones amb factors de risc, malalties cròniques o situacions que provoquen malestar físic i emocional, facilitant la incorporació d’activitat física regular com a mesura terapèutica, preventiva i de benestar global.

La proposta contempla la coordinació estreta entre professionals de la salut, serveis socials municipals i tècnics d’activitat física de l’Ajuntament, per dissenyar itineraris adaptats que integrin els components físics, emocionals i socials de la salut.

Les activitats i tallers es desenvoluparan en espais comunitaris de proximitat, com centres cívics, casals de gent gran i equipaments esportius, fomentant la participació activa, la inclusió social i la cohesió comunitària.

Amb aquest enfocament sociocomunitari, es pretén reduir la prevalença del sedentarisme, millorar la salut integral de la ciutadania i promoure el benestar emocional, alhora que es fomenta la cohesió social i l’empoderament col·lectiu a Castelldefels.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Població adulta de Castelldefels, amb especial focus en la franja d’edat de 18 a 64 anys / persones amb risc / col·lectius vulnerables

Agents ciutadans implicats

Adults del barri / Associacions i entitats veïnals / Clubs i entitats esportives locals / Voluntariat comunitari /Professionals de la salut i serveis socials / Equip tècnic d’activitat física municipal / Entitats i col·lectius de diversitat funcional i inclusió social

Organisme responsable

Regidoria de Salut i Esports

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

4

Diagnosi i disseny detallat del servei de preescripció d’activitat física.

Establir protocols de coordinació amb serveis sanitaris i socials. Ampliació del servei a més barris. Implementació de tallers i activitats adaptades. Seguiment i avaluació. Ajustos.

Consolidació del servei a tota la ciutat. Incorporació de noves activitats i col·laboracions. Avaluació intermedia i resultats.

Millora contínua basada en l’avaluació. Integració amb serveis socials i de salut. Accions de sensibilització. Informe

Avaluació final del projecte. Ajustos finals i definició de la sostenibilitat i continuïtat. Elaboració d’informes

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

d'execució Gestió d’activitat o procés Seguiment

de resultat (outcome) Seguiment de resultat (outcome) Seguiment

Nombre de persones derivades al servei Nombre de participants actius

Percentatge de persones amb assistència regular Nombre d’activitats/tallers realitzats d’impacte Avaluació de resultat (outcome) Avaluació Grau de satisfacció de les persones participants

Percentatge de participants que milloren el seu nivell d’act. física de resultat (outcome) Avaluació Nombre d’activitats amb adaptació per diversitat funcional

Observacions

Valor actuals i objectius

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

Pla integral d'esports

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Salut i esports

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Camp d'actuació Foment de l'esport per a la millora de la salut i de la integració social

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.SE.44.39 C.SE.44.39

Als barris de Vista Alegre i Can Vinader es detecta un baix nivell de pràctica d’activitat física regular, especialment entre la població adulta i la gent gran. La diagnosi socioeconòmica mostra una incidència elevada de sedentarisme i d’aïllament social, factors que afecten la salut física i emocional dels residents. Els espais públics existents no estan adequadament equipats per a la pràctica esportiva lliure i inclusiva, i la seva morfologia —carrers amb pendent, voreres estretes i manca d’arbrat— limita la mobilitat activa. Tot i disposar d’equipaments esportius municipals, aquests tenen un caràcter suprabarrial i no responen a les necessitats de proximitat. Es constata també una baixa participació en programes de salut i lleure actiu, agreujada per la falta de circuits adaptats, de senyalització i d’oferta accessible. Aquesta situació evidencia la necessitat de fomentar la mobilitat saludable i la cohesió comunitària a través de l’activitat física, aprofitant el potencial dels espais urbans com a llocs de convivència, salut i benestar col·lectiu.

Objectius de l'actuació

El projecte té com a objectiu promoure hàbits de vida saludables entre la població dels barris mitjançant la pràctica regular d’activitat física. Es vol fomentar l’envelliment actiu i saludable amb programes específics per a la gent gran i millorar la integració i la cohesió social a través d’activitats esportives comunitàries i intergeneracionals. També es busca afavorir l’equitat territorial en l’accés a l’activitat física, acostant recursos i activitats als barris amb més necessitats, i impulsar la mobilitat activa i sostenible, especialment la caminada, amb circuits de proximitat i rutes urbanes adaptades. L’actuació vol activar l’espai públic com a lloc de salut, convivència i relació social, promovent-ne l’ús amb activitats físiques obertes i accessibles, així com reduir les barreres d’accés a la pràctica esportiva per a col·lectius en situació de vulnerabilitat. Finalment, es pretén incrementar la participació ciutadana en el disseny i avaluació de les activitats, coordinar recursos amb altres administracions i visibilitzar l’oferta esportiva municipal mitjançant eines de comunicació properes i accessibles.

Descripció de l'actuació L’actuació inclou tres línies principals: Programa de Salut i Diversió per a la Gent Gran: Iniciativa orientada a promoure l’envelliment actiu i combatre l’aïllament social mitjançant activitats físiques adaptades a les necessitats de les persones grans. Aquest programa fomenta la participació comunitària i el benestar emocional a través de sessions grupals en espais accessibles dels barris. Fomentar que la gent camini: Aquesta línia busca promoure la mobilitat activa a través de la caminada, com a pràctica saludable, assequible i intergeneracional, amb la creació i promoció de recorreguts pensats per a diferents perfils d’usuari:

Circuits esportius de proximitat: desenvolupats en col·laboració amb la Diputació de Barcelona, aquests circuits estan ubicats en diversos espais dels barris per facilitar la pràctica regular d’activitat física. Inclouen senyalització específica, propostes d’exercicis i indicacions per a la seva utilització de manera autònoma o guiada. Rutes urbanes: dissenyades per fomentar el desplaçament actiu pel municipi, aquestes rutes connecten punts d’interès i equipaments públics, afavorint tant la salut com la descoberta del territori. Es tracta de rutes accessibles i segures, que volen facilitar la integració de l’activitat física en la vida quotidiana, especialment entre la població adulta i gran. Programa “Fem esport als barris”: Accions descentralitzades d’activitat física als diferents barris, amb un enfocament comunitari, intergeneracional i inclusiu. Es tracta d’activitats gratuïtes que busquen acostar l’esport a tota la ciutadania, reforçant el vincle veïnal i l’ús dels espais públics com a llocs de convivència i salut.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Gent gran, persones adultes, joves, infància i col·lectius específics

Agents ciutadans implicats

Enitats locals, centres cívics, professionals de la salut, centres escolars, Diputació de Barcelona

Organisme responsable

Regidoris d'Esports i Salut

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

2027 Any 3

Any 4 2029

Any 5

Diagnosi i detecció

planificació d'accions

Desenvolupament

Indicadors

Tipus d'indicador Fase

Descripció de l'indicador

Nombre de participants als programes

Percentatge de participants segons franja d’edat

Nombre de sessions o activitats realitzades

Valor actuals i objectius

Nombre de circuits esportius de proximitat habilitats i rutes urbanes senyalitzade

Grau de satisfacció dels participants

Nombre d’entitats i agents implicats

Increment en la pràctica regular d’activitat física

Nombre d’activitats amb perspectiva d’inclusió i accessibilitat

Nombre d’accions de comunicació i difusió realitzades

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

Creació d'espais clau de participació digital

Àmbit Acció sociocomunitària

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Subàmbit Educació i cultura i llengua

Camp d'actuació Reducció de la bretxa digital

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.ED.48.40

Tot i que Castelldefels gaudeix d’una bona infraestructura digital, persistiran desigualtats en l’ús i el coneixement, especialment entre: Persones grans, famílies amb baixos recursos y dones amb poca formació tecnològica. La meitat dels llars vulnerables no poden donar suport educatiu digital als infants, fet que pot agreujar les desigualtats en la següent generació.

La bretxa digital de gènere es manifesta sobretot en les competències digitals, no tant en l’accés. El nivell socioeconòmic i educatiu influeix fortament en la freqüència i qualitat d’ús.

Objectius de l'actuació

Ajudar i donar eines pràctiques a les families i als infants per assolir una major competència digital

Descripció de l'actuació

Per reduir la brexa digital, es proposen activitats educatives innovadores fora de l'horari lectiu que busquen millorar l'equitat de gènere, combatre l'absentisme escolar i reduir la brexa digital.

Per fer-ho, el projecte s’ha basat en tres metodologies principals: la coeducació per trencar estereotips de gènere, l’alfabetització STEM per garantir l’accés a la tecnologia i la personalització per adaptar l’aprenentatge a les necessitats de cada alumne i familia.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Families amb infants d'infantil i primària

Agents ciutadans implicats

Centres eduatius i entitats del municipi

Organisme responsable

Secció d'Educació Ajuntament de Castelldefels

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

2027 Any 3

2028 Any 4

2029

5

Taller familiar

Taller familiar

Taller familiar

Taller familiar

Taller familiar

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de resultat (outcome) Planificació % d'activitats previstes executades de resultat (outcome) Execució % d’infants que participen en act. Steam amb visió de gènere de resultat (outcome) Execució % de families que participen en act. Steam amb visió de gènere d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les activiatts per part dels infants d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de les activiatts per part de les famílies

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Programació cultural del centre cívic: millora i ampliació

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Educació i cultura i llengua

Camp d'actuació Foment de la cultura

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.ED.49.41

El territori implicat en aquesst pla de barris, és una zona obrera amb una forta identitat comunitària, que ha lluitat històricament contra l’estigma social i la precarietat. Tot i els esforços dels seus habitants, ha estat sovint invisibilitzada i associada a problemàtiques socioeconòmiques que no reflecteixen la seva vitalitat ni el seu potencial.

En aquest context, l’art s’ha convertit en una eina clau de resistència i transformació. Diverses iniciatives artístiques han permès al veïnat expressar-se, denunciar injustícies i construir una narrativa pròpia, digna i esperançadora. El muralisme, el teatre comunitari i altres formes creatives han generat espais de trobada i empoderament.

Aquest projecte vol reforçar l’ús de l’art com a vehicle pel foment de la cultrua i de la comunitat, posant al centre les veus dels barris i promovent processos participatius que enforteixin el seu teixit social i cultural.

Objectius de l'actuació

Objectius generals:

Fomentar la cultura i la llengua com a instruments de cohesió social i participació ciutadana.

Ampliar i diversificar l’oferta cultural del centre cívic per arribar a tots els col·lectius del barri. Reforçar el centre cívic com a espai de trobada, aprenentatge i desenvolupament comunitari.

Objectius específics:

Organitzar tallers, cursos, exposicions i activitats culturals que promoguin la creativitat i el talent local. Potenciar activitats que afavoreixin l’aprenentatge de la llengua i el coneixement del patrimoni cultural.

Fomentar la participació activa de veïns i veïnes de diferents edats i col·lectius. Experimentar amb nous formats i disciplines per diversificar l’oferta cultural.

Consolidar el centre cívic com un punt de referència per a la cohesió social, la inclusió i l’apoderament ciutadà.

Descripció de l'actuació

Aquesta actuació té com a objectiu reforçar el paper del Centre Cívic com a espai central de trobada, cohesió i dinamització social, consolidant-lo com a motor de transformació comunitària. Es vol que la cultura actuï com a eina d’apoderament ciutadà, inclusió i participació activa, convertint el Centre Cívic en un agent aglutinador que promogui vincles, generi oportunitats i impulsi el desenvolupament col·lectiu del territori.

Les activitats es divideixen en cinc àrees de treball: a) formació i experimentació; b) promoció de la cultura; c) creació artística; d) coneixement de la llengua a través de l’art; e) suport a projectes d’altres actuacions del Pla. Aquestes línies es desplegaran mitjançant tallers, cursos, exposicions, representacions, intercanvis de coneixements, concerts i jornades culturals, posant especial èmfasi en la promoció de la llengua i el patrimoni cultural.

Es preveu crear noves línies de programació per experimentar amb formats i disciplines diverses, afavorint la creativitat, el talent local i la interacció intergeneracional. Es donarà especial rellevància a les accions comunitàries que fomentin l’intercanvi entre col·lectius diversos i sectors vulnerables del territori.

Per a la planificació i seguiment, es proposa una taula comunitària de centre amb participació tècnica, entitats i ciutadania. L’actuació es desplegarà en tres fases: 1) creació d’equips i taula comunitària; 2) planificació i execució d’accions; 3) avaluació i propostes de millora. Caldrà incorporar dues figures tècniques d’intervenció sociocultural.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Ciutadania de Castelldefels

Agents ciutadans implicats

Veïnat i entitats de la zona, altres departaments municipals

Organisme responsable

Ajuntament de Castelldefels. Regidoria de Participació Ciutadana, en col·laboració amb la resta d’àrees municipals relacionades amb el Projecte i especialment amb l’Oficina de Gestió del Projecte.

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2026

2027

2

3

2028

2029

4

5

Fase 1 i Fase 2: Incorporació de l'equip de treball, mapeig de possibles agents socials, creació taula centre, porposta activitats

Fase 2 i Fase 3 : Treball taula com., avlauació anterior, propostes de millora, planificació i execusió nou pla d'act.

Fase 2 i Fase 3 : Treball taula com., avlauació anterior, propostes de millora, planificació i execusió nou pla d'act.

Fase 2 i Fase 3 : Treball taula com., avlauació anterior, propostes de millora, planificació i execusió nou pla d'act.

Fase 2 i Fase 3 : Treball taula com., avlauació anterior, propostes de millora, planificació i execusió nou pla d'act.

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Disposar un mapeig acurat de agents socials de context Gestió Taula de centre on participi un 80% d'entitats de la zona d’activitat o procés Execució Nombre d'activitats cogestionades amb la comunitat d’activitat o procés Execució Nombre d'activitats intergeneracionals realitzades d’activitat o procés Seguiment Sessions de la taula comunitaria de centre d’activitat o procés Seguiment Grau de satisfació de les persones usuaries d’impacte Seguiment Capacitat d'autogeneració de propostes de les entitats o ciutadania de producte (output) Execució Inctemet de l'assistència de públic al espectacles proposats

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Programes mixtos d'ocupació, formació i acompanyament al mercat de treball

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Economia i Treball

Camp d'actuació Ocupació efectiva i de qualitat

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.ET.51.42

Als barris de Vista Alegre i Can Vinader es constaten nivells d’atur superiors a la mitjana municipal, especialment entre la població jove, les dones i les persones majors de 45 anys. Els indicadors socioeconòmics mostren una elevada vulnerabilitat laboral, amb baixos nivells de qualificació i una escassa correspondència entre l’oferta formativa i les demandes del teixit productiu local. Aquesta situació es tradueix en dificultats per accedir a un treball estable i en una dependència elevada dels serveis socials. Tot i l’existència de programes municipals d’ocupació, aquests presenten un abast limitat i una manca de continuïtat temporal. La formació professionalitzadora és insuficient i la manca d’experiència pràctica redueix la inserció efectiva. També s’observa una baixa participació de les empreses locals en processos d’intermediació laboral. Aquesta realitat evidencia la necessitat d’un model integral que combini formació, ocupació i acompanyament personalitzat.

Objectius de l'actuació

L'objectiu principal de l'actuació és millorar l'accés i la permanència en el mercat laboral de les persones aturades, especialment d'aquells col·lectius amb dificultats particulars, per tal de possibilitar la seva plena integració social i millorar la seva qualitat de vida. Per aconseguirho, es dotarà les persones participants de les eines necessàries per a la recerca activa de feina, d'acord amb les necessitats actuals del teixit empresarial local. Aquesta intervenció busca enfortir les capacitats i reduir la vulnerabilitat dels participants, posant èmfasi en aquells amb necessitats sociolaborals especials. Es potenciarà l'autonomia del demandant d'ocupació en el seu procés de recerca a través d'un acompanyament i assessorament individualitzat. Finalment, per facilitar la seva reintegració efectiva en el món laboral, es preveu dotar-los d'experiència professional rellevant mitjançant la contractació directa.

Descripció de l'actuació

experta en recerca de feina i dotats amb un conjunt d’actuacions modulars destinades a la millora en l’ocupabilitat de les persones usuàries:

d’Ofici: Les cases d'oficis estan dirigides a persones joves demandants d'ocupació no ocupats de 16 a 29 anys, per tal de que puguin assolir uns aprenentatges i una experiència que els permeti millorar la seva ocupabilitat i les seves possibilitats d'inserció laboral. Aquestes accions

d’Ocupació: Els Tallers d'ocupació són programes experiencials que combinen l'ocupació i la formació en un entorn productiu real, que tenen per objectiu millorar l'ocupabilitat de les persones aturades de trenta anys o més. Aquestes desenvoluparan un treball efectiu des de la seva incorporació a l'acció, que els ha de permetre adquirir formació professional per a l'ocupació, relacionada directament amb les

Programes d’experienciació laboral: contractació laboral de persones treballadores en situació d'atur, per tal que puguin adquirir experiència professional i millorar la seva ocupabilitat mitjançant la realització d'obres i serveis d'interès general i social de caràcter temporal

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Ciutadania de la zona d’actuació / Persones a l’atur o en recerca activa de feina de la zona d’actuació / Col·lectius amb dificultats especial d’integració sociolaboral del barri de la zona d’actuació

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnat / centres educatius

Organisme responsable

Regidoria de Promoció Econòmica i Foment de l'Ocupació

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

2028

4

2029

Programa Treball als Barris (Casa d'Oficis Vista Alegre, programes d'experienciació)

Programa Treball als Barris (Casa d'Oficis Vista Alegre, programes d'experienciació)

Programa Treball als Barris (Casa d'Oficis Vista Alegre, Taller d'Ocupació Vista Alegre, programes d'experienciació)

Programa Treball als Barris (Casa d'Oficis Vista Alegre, Taller d'Ocupació Vista Alegre, programes d'experienciació)

Programa Treball als Barris (Casa d'Oficis Vista Alegre, Taller d'Ocupació Vista Alegre, programes d'experienciació)

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador Valor actuals i objectius de context Planificació Taxa d'atur d’activitat o procés Seguiment Nombre de persones participants de resultat (outcome) Seguiment Nombre de persones contractades a través del programa d’impacte Avaluació Reducció del nombre de persones en situació d'atur -llarga durada

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Programes formatius i de millora de l'ocupabilitat

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Economia i Treball

Camp d'actuació Ocupació efectiva i de qualitat

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.ET.51.43

Als barris de Vista Alegre i Can Vinader es detecten índexs d’atur i de precarietat laboral superiors a la mitjana municipal, especialment entre les persones joves, les dones i els majors de 45 anys. Una part significativa de la població activa presenta nivells formatius baixos i competències professionals desactualitzades, fet que limita les seves opcions d’accés a un mercat laboral cada cop més especialitzat i tecnificat. Aquesta situació s’agreuja per la manca d’oferta formativa de proximitat i la poca connexió entre la formació existent i les necessitats del teixit empresarial local. Els programes actuals de formació ocupacional són dispersos i amb baixa continuïtat, la qual cosa dificulta trajectòries formatives coherents i l’adquisició d’habilitats pràctiques. Això deriva en una baixa ocupabilitat estructural, especialment entre col·lectius amb dificultats d’inserció, i posa de manifest la necessitat d’un model integral i estable de formació professionalitzadora i transversal orientat a la inserció real.

Objectius de l'actuació

empresarial local i així possibilitar la seva integració social i millorar la seva qualitat de vida. especials.

serveis necessaris per aconseguir-la. participen en els programes del servei local d’ocupació.

Descripció de l'actuació

Aquest programa inclou les següents actuacions:

l’alumne al desenvolupament professional d’una ocupació.

lloc de treball, independentment de la professió específica amb l’objectiu d’adaptar-se als canvis del mercat laboral i augmentar les oportunitats d’inserció laboral.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Persones en edat laboral de la zona d’actuació / Persones amb necessitats d’actualització de coneixements / Col·lectius amb dificultats especial d’integració sociolaboral del barri de la zona d’actuació

Agents ciutadans implicats

Associacions veïnals / centres educatius

Organisme responsable

Regidoria de Promoció Econòmica i Foment de l'Ocupació

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

2028

2029

4

5

Programació formativa professionalitzadora i transversal 1

Programació formativa professionalitzadora i transversal 2

Programació formativa professionalitzadora i transversal 3

Programació formativa professionalitzadora i transversal 4

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de resultat (outcome) Execució Nombre de persones formades d'execució Gestió Nombre de cursos i accions formatives de resultat (outcome) Seguiment Percentatge de participants que s'incorporen al mercat laboral d’impacte Avaluació Millora del nivell competencial

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Posada en marxa d’un centre de formació ocupacional dual de referència al barri de Vista Alegre

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Economia i Treball

Camp d'actuació Ocupació efectiva i de qualitat

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació C.ET.51.44

La manca d’oferta formativa especialitzada i de proximitat als barris de Vista Alegre i Can Vinader limita greument les oportunitats d’ocupació i qualificació professional de la població, especialment entre els joves i les persones en situació d’atur. Actualment no existeix cap centre de formació professional dual al municipi que articuli la col·laboració efectiva entre empreses, administració i serveis d’ocupació. El teixit econòmic local demanda perfils tècnics qualificats, però els programes formatius existents són dispersos i poc adaptats a les noves exigències del mercat laboral. Aquesta situació genera un desajust estructural entre oferta formativa i demanda empresarial. La posada en marxa d’un centre de formació ocupacional dual de referència al barri de Vista Alegre permetrà desenvolupar un model integrat d’aprenentatge i pràctica professional, reduir la desconnexió entre formació i ocupació i consolidar un espai estratègic de desenvolupament econòmic i social al territori.

Objectius de l'actuació

La Llei Orgànica 3/2022, d’ordenació i integració de la formació professional que unifica els subsistemes de formació reglada i formació per a l’ocupació en un únic sistema integrat i modular, els elements clau d’aquesta norma són:

Descripció de l'actuació

La present actuació té per objecte la posada en marxa d’un centre de formació professional i ocupacional dual a l’equipament municipal antiga Escola Valladolid. Les característiques al voltant de les quals pivota el projecte són:

municipal d’especialització intel·ligent.

titulacions i l’acumulació de certificats parcials.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Persones en edat laboral de la zona d’actuació / Persones amb necessitats d’actualització de coneixements / Col·lectius amb dificultats especial d’integració sociolaboral del barri de la zona d’actuació

Agents ciutadans implicats

Veïnat dels barris / Associacions veïnals / Centres educatius

Organisme responsable

Regidoria de Promoció Econòmica i Foment de l'Ocupació i Regidoria d'Educació

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

2028

2029

4

5

Estudi de viabilitat de la posada en marxa del centre

Inauguració i posada en marxa del centre

Impuls de centre i calendarització de programacions formatives

Impuls de centre i calendarització de programacions formatives

Impuls de centre i calendarització de programacions formatives

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius d'execució Gestió Estat de redacció i aprovació del projecte tècnic d’activitat o procés Execució Nombre de programes formatius duals de resultat (outcome) Seguiment Nombre de persones participants en els programes de formació d’impacte Avaluació Increment del nivell de qualificació professional

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Pla de dinamització comercial - comerç de proximitat

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Economia i Treball

Camp d'actuació Foment del comerç de proximitat

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.ET.53.45

Als barris de Vista Alegre i Can Vinader es detecta un debilitament progressiu del teixit comercial, amb un augment del nombre de locals buits i una reducció de l’activitat econòmica de proximitat. Els comerços actius presenten un alt grau de fragmentació, manca de relleu generacional i una limitada capacitat d’adaptació a les noves dinàmiques de consum i digitalització. Aquesta situació provoca una pèrdua de vitalitat als carrers, redueix la percepció de seguretat i minva la cohesió social. Les associacions comercials existents tenen un nivell d’activitat irregular i baixa representativitat, fet que dificulta la cooperació i l’impuls d’iniciatives col·lectives. La formació en gestió, màrqueting i estratègia digital és insuficient i la visibilitat de l’oferta comercial és escassa. Aquest conjunt de factors evidencia la necessitat d’un pla de dinamització integral que reforci el comerç local, promogui l’associacionisme i faci del comerç de proximitat un motor de revitalització urbana i comunitària.

Objectius de l'actuació

Descripció de l'actuació

amb la finalitat d’augmentar la competitivitat dels establiments comercials de la ciutat.

Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Empresaris i empresàries del sector comercial i de restauració de la zona d’actuació / Persones potencialment consumidores de la zona d’actuació i la seva zona d’influència / Veïns i veïnes del barri

Agents ciutadans implicats

Associació de Veïns del barri de Vista Alegre, Associacions d'empresaris i comerciants de la ciutat

Organisme responsable

Regidoria de comerç

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

4

Pla de Dinamització Comercial de Vista Alegre

Pla de Dinamització Comercial de Vista Alegre

Pla de Dinamització Comercial de Vista Alegre

Pla de Dinamització Comercial de Vista Alegre

Pla de Dinamització Comercial de Vista Alegre

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de context Planificació Percentatge de locals buits d'execució Execució Nombre d'accions comercials de resultat (outcome) Seguiment Increment del nombre de locals actius o nous negocis d’impacte Avaluació Grau de satisfacció i percepció de vitalitat comercial

Observacions

Ens local sol·licitant

Castelldefels

Descripció de l'actuació

SUBVENCIÓ

FITXA D'ACTUACIÓ

Nom de l'Àrea d'Atenció Especial

Barris de Vista Alegre i Can Vinader

Promoció del Centre de Divulgació Digital "On Lab"

Àmbit Acció sociocomunitària

Subàmbit Economia i Treball

Camp d'actuació Altres intervencions

N. actuació

Emplaçament

Diagnosi

N. expedient 2025/--

Codi actuació

C.ET.56.46

La transformació digital accelera desigualtats entre la població, i als barris de Vista Alegre i Can Vinader es constata una bretxa digital rellevant, especialment entre persones grans, dones i col·lectius amb baixa qualificació tecnològica. Molts ciutadans no disposen de competències digitals bàsiques per a la vida quotidiana ni per a la recerca de feina, fet que limita la seva ocupabilitat i participació social. El teixit empresarial local, format majoritàriament per pimes i microempreses, presenta també un dèficit d’innovació i capacitació tecnològica que frena la seva competitivitat. Tot i l’existència d’alguns recursos municipals, aquests resulten dispersos i amb poca visibilitat. El centre On Lab neix per donar resposta a aquesta necessitat, com a espai integrador de formació, experimentació i innovació digital, orientat tant a la ciutadania com a les empreses, per impulsar l’apoderament tecnològic, l’ocupació de qualitat i la cohesió social.

Objectius de l'actuació

L’Objectiu d’On Lab és millorar les competències tecnològiques i digitals de la ciutadania tant en la vessant professional com en l'ús de la tecnologia per a la vida quotidiana amb els següents objectius operatius: gènere.

Descripció de l'actuació

L’equipament té dos espais diferenciats:

Dues aules formatives dotades amb 21 ordinadors de sobretaula i una pantalla digital per aula, en les que es programen accions formatives de les següents temàtiques:

• Formació TIC i digital bàsica

• Ïntroducció i us avançat de mòbils

• Formació TIC i digital avançada

• Fabricació digital i 3D

• Imatge digital i disseny

• Programació

• Fabricació digital

Un Fab Lab taller de 100 m2 dotat amb els següents equips:

• Impressores 3D Tecnologia d’Impressió FPrinting Technology Fused Filament Fabrication (FFF)

• 1 talladora làser

• 1 Plotter de tall vinil

• 1 Premsa tèrmica

Aquest espai disposarà d’un programa pedagògic, un programa Maker i un programa ciutadà Franges poblacionals i col·lectius a qui va destinada l’actuació

Persones de qualsevol edat amb necessitats i curiositats digitals / Persones emprenedores amb necessitat de prototipar projectes / Teixit associatiu de la ciutat

Agents ciutadans implicats

Associació de Veïns de Vista Alegre, Associació d'empresaris i comerciants de Castelldefels. UPC, Parc Mediterani de la Tecnologia, Comunitat educativa de la ciutat.

Organisme responsable

Regidoria de Promoció Econòmica i Foment de l'Ocupació

Calendari, accions previstes, pressupost associat i fons de finançament

1

2

3

4

5

Gestió del programa de foment de la digitalització "On Lab"

Gestió del programa de foment de la digitalització "On Lab"

Gestió del programa de foment de la digitalització "On Lab"

Gestió del programa de foment de la digitalització "On Lab"

Gestió del programa de foment de la digitalització "On Lab"

Indicadors

Tipus d'indicador Fase Descripció de l'indicador

Valor actuals i objectius de resultat (outcome) Execució Nombre d'accions formatives i de sensibilització anuals impartides de resultat (outcome) Execució Nombre de persones participants a les accions de sensibilització d’impacte Avaluació Grau de satisfacció de participants

Observacions

4

5

7

8 A UR ◥ 6 A.UR.6.8 Pla d'adaptació de guals passos de vianants barris de Can Vinader V. Alegre

Programa d'ajuts a la rehabilitació dels elements comuns dels edificis la instal.lació d'ascensors

Dotació tecnològica als equipaments comunitaris de Can Mersó Ca La Seca

Connexió de l’Espai Municipal Ca la Seca a la xarxa pública de fibra òptica

Programa assesories energétiques presencials a les llars

Adaptació dels equipaments públic per a la millora energètica

Millora de l'enllumenat públic a la zona de "Pozo Quirantes" del barri de Can Vinader

Ampliació Xarxa metropolitana de refugis climàtics exteriors

Promoció de la mobilitat sostenible segura (itineraris escolars)

Creació d'un connector ambiental ampliant l'infrestructura verda del barri

Ampliació adecuació de la infraestructura verda amb arbrat

Millora de la infraestructura verda amb la creació d'espais verds urbans

Passejades de sensibilització ambiental

Foment d’horts comunitaris o escolars

Prevenció de residus als barris de Vista Alegre Can Vinader mitjançant l´autocompostatge

Estudi de sistema òptim per a la reutilització de l'aigua

Millora de la recollida selectiva als barris de Vista Alegre Can Vinader

Estudi de sistema òptim per a la recollida selectiva de residus

30 C RD ◥ 32 C.RD.32.30 Pla de participació ciutadana comunitària

Codisseny i posada en marxa d'una activitat ferial de ciutat artística artesanal

Enfortiment dels vincles la xarxa comunitària a l'espai públic

Accions vinculades a la millora de la cohesió social i l'empoderament ciutadà

Pla Igualtat: millora i ampliació

Participació corresponsabilit de les dones a les actuacions del Projecte

Prevenció de la violència de gènere

Pla de participació ciutadana

Acció sociocomunitària: tallers activitats a diferents espais lligats a processos de cocreació

Pla integral d'esports

Creació d'espais clau de participació digital

Programació cultural del centre cívic: millora ampliació

Programes mixtos d'ocupació, formació acompanyament al mercat de treball

Programes formatius de millora de l'ocupabilitat

Posada en marxa d’un centre de formació ocupacional dual de referència al barri de Vista Alegre

Pla de dinamització comercial - comerç de proximitat

Promoció del Centre de Divulgació Digital "On Lab"

Creació i gestió de l'oficina local del Pla de Barris (màxim del 8% del pressupost total)

Actuacions % Pres.

CRÈDITS

EQUIP REDACTOR

PROJECTES URBANS, arquitectura i territori, SLP

Georgina Vázquez Utzet Arquitecta, directora del Pla

Enric González Duran Arquitecte

Col laboradores:

Alba Reig Llamas Arquitecta

Carla Guerrero Blanco Arquitecta

AJUNTAMENT DE CASTELLDEFELS

Santiago Amaro Personat Cap de Secció de Promoció Econòmica

Isabel Cabré Conesa Cap de Secció de Salut i Polítiques d’Igualtat

Anna Rodriguez Carreño Tècnica Polítiques d’Igualtat

Silvia Seara Nieto Tècnica Polítiques d’Igualtat

Ángela Rubí Pérez Cap UI de Particip., Conviv. i Nova ciutadania

Sara Segarra Leal Tècnica de Participació

Cynthia Delgado Zaracho Tècnica de Nova Ciutadania

Rosa Sanz Uriol Cap de Secció d’Educació, Pau i Solidaritat

Ruth Pueyo Gracia Directora de Serveis a la Ciutad. i Proj. estratègics

Rubén Pelaez Cebrian Cap de Secció d'Obres i Edificis Municipals

Montserrat Viñas Boladeras Cap de Secció de Via Publica i mediambient

Jordi Serret Martínez, Cap UI Esp. públic i Serveis, Secció de Via Publica

Manel Valero García Cap UI d’Infraestructures, Secció de Via Pública

Marian Sardà Rico Cap UI de M. Ambient i Serv. Urb., Secció de Via Púb.

Oscar Herrero Motos Tècnic de Mobilitat, Secció de Via Pública

Ana Isabel Subias Mur Tècnic de M. Ambient, m Ambient i Serveis Urbans

Sandra Martínez Vàzquez Tècnica de Residus urbans, Secció de Via Pública

Henar Herrera Yenes Cap de Secció de Planejament I Llicències

Lucía Yurrita Mauffret Arquitecta de Planejament I Llicències

Albert García Edo Gerent de Serveis Territorials