Issuu

Årsredovisning 2021

Våra kunderbjudanden: PRESSGJUTNING AGES är specialiserade inom pressgjutning av aluminium med tillhörande eftertempon.

SKÄRANDE BEARBETNING AGES levererar komponenter framställda genom skärande bearbetning i material som stål, rostfritt stål, mässing, järn och aluminium.

SVETSNING AGES utför robotsvetsning och manuell svetsning av avancerade artiklar med mycket hög precision.

MONTERING AGES utför montering där egenproducerade komponenter utgör huvuddelen av det ingående materialet.

TOOLING AGES konstruerar och tillverkar kvalitetsverktyg för pressgjutning av aluminium som motsvarar marknadens högt ställda krav.

AGES – Årsredovisning 2021

AGES – en ledande tillverkningspartner AGES erbjuder tillverkning av kvalificerade precisionskomponenter i större serier till framstående aktörer inom utvalda kundsegment. Drivna produktionsprocesser, entreprenörsanda och teknisk spetskompetens skapar förutsättningar att leverera marknadens bästa lösningar med god tillverkningsekonomi. PRECISIONSKOMPONENTER MED HÖG KVALITETSNIVÅ AGES är en svensk industrikoncern med åtta tillverkningsenheter i Sverige och en i Kina. Den egna produktionen är koncentrerad på tillverkning av komponenter i större serier med mycket högt ställda kvalitetskrav. Därtill erbjuder vi internationell tradingverksamhet, ett brett spektrum av kvalitetsprodukter från ett stort och expansivt underleverantörsnät. Våra primära kundgrupper finns inom fordons- och verkstadsindustrin i Europa. Vi är en ledande aktör med tydlig fokusering på kundnytta, utvecklingsmöjligheter och konkurrens kraftiga lösningar. Kontinuerliga investeringar i framför allt automatiserad produktions utrustning säkerställer att våra tillverkningsenheter är moderna, flexibla och effektiva.

INNEHÅLL Detta hände under 2021.................................... 6 VD har ordet......................................................... 8 AGES-aktien........................................................ 10 Årets hållbarhetsfokus...................................... 12 Företagskultur.....................................................14 Affärsidé, mål & strategisk inriktning............ 17 Kunderbjudande.................................................18 Marknadsöversikt.............................................. 28 Hållbarhet............................................................30 EKONOMISK INFORMATION Förvaltningsberättelse..................................... 42 Flerårsöversikt....................................................45 KONCERNEN Rapport över totalresultat.............................. 47 Rapport över finansiell ställning....................48

Förändringar i eget kapital.............................50 Kassaflöden.........................................................51 Noter..................................................................... 52 MODERBOLAGET Resultaträkning.................................................. 67 Balansräkning....................................................68 Förändringar i eget kapital............................. 70 Kassaflöden......................................................... 71 Noter..................................................................... 72 Revisionsberättelse........................................... 76 Bolagsstyrning................................................... 78 Definitioner......................................................... 83 Kalendarium....................................................... 83 Styrelse, ledning och revisorer.......................84 Årsstämma......................................................... 87

Årsredovisning 2021 – AGES

Makes things easier AGES tar hand om helheten och erbjuder enkelhet för våra kunder genom att vara en full service provider (FSP). En one-stop-shop där allt finns samlat i en och samma koncern. Vi håller kvalitet i leveranser, ledtider och kostnader. Vår kapacitet är hög med produktion i både Sverige och Kina, och vår breda verksamhet tillåter oss att vara ytterst flexibla. Kunden ska alltid uppleva trygghet i säkra leveranser och absolut solid kvalitet.

Kundstruktur Koncernens kundstruktur i relation (%) till omsättning (2021).

46 %

Fordonsindustri tung

Infrastruktur

17 %

Materialhantering

Marin

16 %

Fordonsindustri lätt

Medicinteknik

Industri

Övrigt

Lantbruk & utomhus

AGES – Årsredovisning 2021

AGES – MAKES THINGS EASIER

Årsredovisning 2021 – AGES

D E T TA H Ä N D E U N D E R

2021

∣ Året har präglats av god efterfrågan i en marknad som påverkats av globala störningar hänförbara till pågående pandemi. Ökad efterfrågan på våra tjänster har återställt orderboken vilken under året legat i linje med, eller något högre än, förväntade volymer. Samtidigt har våra utleveranser varit påverkade av våra kunders brist på andra komponenter såsom halvledare. Detta har medfört senareläggning av leveranser och ställt allt större krav på flexibilitet jämfört med ett normalår. Marknadens snabba återhämtning har medfört att materialförsörjningen stundtals varit utmanande men inte lett till några leveransstörningar. Vidare har vi noterat kraftiga prisuppgångar för råmaterial och energi under hela året vilket lett till flertalet förhandlingar med våra kunder om priskompensation.

∣ Vår strategi att utveckla kundområden utanför fordonsindustrin har resulterat i nya kontrakt inom telekom och gruvindustri. Leveranser planeras att påbörjas under 2022.

AGES – Årsredovisning 2021

∣ I fjol påbörjades stora förändringar i rationalise-

ringssyfte inom våra två pressgjutningsenheter i Unnaryd. Under årets andra halva har sammanslagningen av dessa två fabriksenheter slutförts. Konsolideringen av fabrikerna kommer leda till lägre kostnader, ökad effektivitet och bättre produktionsstyrning. Kundernas önskemål om snabba förändringar i leveranstakt har underlättats av det nya sättet att arbeta.

∣ Våra verksamheter inom skärande bearbetning har genomfört ett flertal maskininvesteringar, främst för att tillgodose en ökad efterfrågan.

∣ AGES hållbarhetsarbete har skruvats upp ytterli-

gare. Tack vare AGES proaktiva hållbarhetsarbete har vi blivit inbjudna som Tier 1-leverantör att delta i Drive+, ett unikt samarbetsprojekt inom fordonsindustrin. AGES kan därmed vara med och påverka i ett större sammanhang där drivkraften är att utveckla hållbara vägar mot CO2 neutralitet.

NETTOOMSÄTTNING

283 MSEK (243) RÖRELSERESULTAT

17 MSEK (13) RESULTAT FÖRE SKATT

14 MSEK (11) RESULTAT PER AKTIE

NETTOOMSÄTTNING

291 MSEK (162) RÖRELSERESULTAT

12 MSEK (-6) RESULTAT FÖRE SKATT

9 MSEK (-8) RESULTAT PER AKTIE

1,76 SEK (1,20)

1,03 SEK (-0,85)

NETTOOMSÄTTNING

211 MSEK (172) RÖRELSERESULTAT

9 MSEK (3) RESULTAT FÖRE SKATT

8 MSEK (1) RESULTAT PER AKTIE

NETTOOMSÄTTNING

285 MSEK (237) RÖRELSERESULTAT

5 MSEK (5) RESULTAT FÖRE SKATT

1 MSEK (2) RESULTAT PER AKTIE

0,98 SEK (0,10)

Nettoomsättning

-0,12 SEK (-0,33)

Siffror i sammandrag Siffror i sammandrag

1200

1000

800

2017

2018

2019

2020

2021

Rörelseresultat

2020

2019

2018

2017

Nettoomsättning

MSEK

1 070

814

1002

1099

1012

Rörelseresultat 1)

MSEK

-115

Resultat före skatt 1)

MSEK

-123

Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar

MSEK

175

4,0

1,8

-11,5

5,2

4,0

3,0

0,7

-12,2

4,4

3,6

Sysselsatt kapital

MSEK

643

638

764

828

826

Eget kapital

MSEK

365

335

473

446

Balansomslutning

MSEK

1 001

867

911

1086

1117

Rörelsemarginal 600

2021

Vinstmarginal

150

Avkastning på eget kapital

7,3

0,2

-31,4

8,1

6,1

100

Avkastning på sysselsatt kapital

6,7

2,3

-15,0

6,9

5,7

Avkastning på totalt kapital

4,6

1,7

-11,5

5,2

4,3

Soliditet

Andel riskbärande kapital

ggr

3,9

2,2

-13,9

6,7

6,8

antal

491

496

557

628

584

50 0 -50 -100

Räntetäckningsgrad

-150 2017

2018

2019

2020

2021

Medelantal anställda

För definitioner, se sidan 83 1)

2019 påverkades resultatet med -150,5 MSEK nedskrivning av goodwill. Nedskrivningen gjordes i Q4.

Årsredovisning 2021 – AGES

VD har ordet

God utveckling i en utmanande tid Året har präglats av god efterfrågan i en marknad som kännetecknats av snabba förändringar. Att vi finns nära våra kunder och har kapacitet att leverera med hög kvalitet är viktiga styrkor. Med de senaste årens osäkerhet i omvärlden bedömer vi att trygghet och stabilitet kommer att värderas ännu högre. AGES-koncernen håller en kvalitetsnivå som möter marknadens högt ställda krav. Vi fortsätter effektivisera produktionen och har ett konkurrenskraftigt koncept. Vi ser en i grunden god orderstock i samtliga enheter för 2022. UTVECKLING UNDER ÅRET

stor förbrukning. För de skärande bolagen är påverkan större

Marknaden har stärkts och orderboken har under året legat i linje

indirekt då många stålverk lägger ökande energikostnader

med, eller något högre än, förväntade volymer.

som ett pristillägg på material. Dessa ökade kostnader utöver

Kapacitetsutnyttjandet i våra fabriker har varit högt under året. Stora förändringar i rationaliseringssyfte har genomförts, framförallt inom pressgjutning. En sammanslagning av två

kostnadskompensation. Hållbarhetsdebatten har accelererat än mer under året och

fabriksenheter i Unnaryd har slutförts under andra halvåret.

vissa delar i branschen ställer allt högre krav och tydligare

Detta har lett till lägre kostnader, ökad effektivitet och bättre

mål. Vårt fokus på hållbarhetsarbetet har mottagits med stort

produktionsstyrning. Kundernas önskemål om snabba föränd-

intresse. AGES är väl rustade att diskutera olika lösningar som

ringar i leveranstakt har underlättats av det nya sättet att arbeta.

leder till minskad miljöpåverkan för oss själva och våra kunder.

Våra verksamheter inom skärande bearbetning har genom-

Tillsättningen av en hållbarhetsansvarig för koncernen är en

fört ett antal maskininvesteringar, främst för att tillgodose en

viktig del i det planerade arbetet. Erfarenheterna från föregå-

ökad efterfrågan. Materialförsörjningen till verksamheterna har

ende års arbete med kartläggning av koldioxidutsläppen från

stundtals varit utmanande men har inte lett till några leverans-

pressgjutningsdelen har under året förts vidare till att omfatta

störningar. Kostnaderna för råmaterial har stigit kraftigt under

även våra skärande enheter. Vi har nu möjlighet att redovisa

hela året, vilket lett till flertalet förhandlingar med våra kunder

CO2-avtrycket på detaljnivå för våra två största affärsområden.

om priskompensation. Under senare delen av augusti blev vissa av våra kunder på-

Arbetet med AGES varumärke och företagskultur har under året fortsatt genom AGES Ambassadörer och AGES Academy.

verkade av brister i leverantörskedjan, främst gällande halvleda-

Vi har under 2021 byggt vidare med metoden Bryggan, för att

re. Detta innebar senareläggning av leveranser med mycket kort

välkomna och engagera nyrekryterade medarbetare.

varsel. Situationen fortsatte under kvartal tre och fyra. Kunder som drabbades av störningar har ej annullerat ordrar utan skjuter

MARKNADEN

på leveranser, vilket gjort att vi valt att bibehålla organisation och

Inom fordonsindustrin fortsätter den snabba omställningen

produktionskapacitet.

mot elektrifiering. Parallellt med vår inriktning som leverantör

Under kvartal fyra drabbades vi, liksom de flesta andra

material kommer föranleda förhandlingar med våra kunder om

till fordonsindustrin ingår i vår strategi även att utveckla andra

företag, av kostnadsökningar i form av el- och gaskostnader.

kundsegment. Detta har resulterat i nya kontrakt inom nya

Det påverkar framför allt vår pressgjuteriverksamhet där vi har

kundområden, telekom och gruvindustri. Leveranser planeras att

AGES – Årsredovisning 2021

VD HAR ORDET

”

AGES är väl rustade att diskutera olika lösningar som leder till minskad miljöpåverkan för oss själva och våra kunder.

påbörjas under första kvartalet 2022. Vi ser ett större fokus hos

FRAMTIDA FOKUS

vissa kunder att säkra leveranser och logistikkedjor. Inom AGES

Det grundläggande marknadsarbetet fortgår och vi följer vår

har vi en mycket komplett produktionskapacitet för vår bransch:

strategiskt långsiktiga plan att förflytta fokus från produktion

aluminium, svarvade och maskinbearbetade produkter, monte-

till fokus på marknad och kompetens. Även våra strategier att

rade och svetsade konstruktioner, smide samt komponenter.

utveckla andra kundsegment ligger kvar.

Under året har problemen med insatsmaterial och halvledar-

AGES hållbarhetsarbete fortlöper enligt lagd plan och vi

brist skapat en ryckighet på marknaden men vi har lyckats

kommer att arbeta vidare med specifika områden under resten

upprätthålla kundernas krav avseende leveranser, kvalitetsutfall

av året. Bland annat ser vi över möjligheten till solparker och

och flexibilitet. AGES Group håller en hög kvalitetsnivå och vårt

andra alternativa energislag.

produktionskoncept ligger i framkant och är konkurrenskraftigt. CO2-diskussionerna drivs alltmer fokuserat hos kunderna

Sammanfattningsvis kan vi konstatera att vi har klarat detta utmanande år bra med upprätthållna KPI:er gällande såväl

och stärker AGES ambitioner att ligga i framkant i det fortsatta

kvalitet som stabila leveranser. Vi har drivit de projekt vi föresatt

proaktiva arbetet. Vi kan konstatera att vi tecknat order direkt

oss i enlighet med våra långsiktiga mål. Vi har gjort ett gott

kopplat till vårt hållbarhetsarbete, även om marknaden i stort

arbete under 2021 och är trygga och väl rustade inför framtiden.

ännu inte prissatt CO2 i producentled.

Utmaningar som tillkommit under senare delen av 2021 i form av

VÅRA PRODUKTIONSENHETER

inflation blir en viktig sak att hantera för oss och de flesta andra. Slutligen vill jag framföra mitt varma tack till hela teamet på

Under perioden har flertalet kapacitetsökande investeringar

AGES, våra kunder och leverantörer för ett bra samarbete under

gjorts. Arbetet med sammanslagning av fabrikerna inom press-

detta omväxlande år.

gjutningen är genomförd enligt plan. Ökad samverkan mellan de olika fabriksenheterna gör att vi kan erbjuda våra kunder kompletta lösningar i större utsträckning än tidigare. Trots pandemi, utmaningar med snabb volymuppgång samt störningar i leverantörskedjor har ansvariga tillsammans med

Halmstad mars 2022 Anders Magnusson VD och koncernchef

sina team lyckats lösa våra åtaganden utan allvarliga störningar för våra kunder. Det visar att arbetet vi lagt ned genom förändring och utveckling av vår organisation har gett resultat.

Årsredovisning 2021 – AGES

AGES-aktien Nyckeltal

2021

2020

2019

-127

MSEK

365

335

MSEK

1 001

867

912

7,3

0,2

-31,4

37 42

Årets resultat

MSEK

OM AKTIEN

Eget kapital

∣ AGES B-aktie är noterad på Nasdaq

Balansomslutning

Stockholm First North Premier Growth

Avkastning på eget kapital

Market.

Soliditet Andel riskbärande kapital

Kassaflöde från den löpande verksamheten

MSEK

Genomsnittligt antal utestående aktier1)

och varje B-aktie till en röst. Totalt antal röster uppgår till 23 428 774.

∣ Aktiekapitalet uppgår till 35,1 MSEK

-22

130

tusental

7 029

Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning

tusental

7 163

7 029

Resultat per aktie

SEK

3,65

0,12

-18,0

Resultat per aktie efter utspädning

SEK

3,58

0,12

-18,0

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie

SEK

-3,14

18,55

14,10

Totalt antal aktier på balansdagen

tusental

7 029

Eget kapital per aktie på balansdagen1)

SEK

52,00

47,60

47,70

Börskurs på balansdagen

SEK

60,00

49,60

47,40

Börskurs i relation till eget kapital

115

104

101

och lägsta den 21 februari med 47,00 SEK.

Föreslagen utdelning per aktie

SEK

Per den 31 december 2021 uppgick AGES

Direktavkastning

börsvärde till 422 MSEK, baserat på stäng-

Antalet utestående aktier uppgår till 7 028 974.

fördelat på 1 822 200 A-aktier och 5 206 774 B-aktier. Kvotvärdet är 5 SEK. ∣ Varje A-aktie berättigar till tio röster

∣ Alla aktier har lika rätt till utdelning.

KURSUTVECKLING AGES aktie är noterad på Nasdaq Stockholm First North Premier Growth Market. Högsta stängningskurs under året noterades den 8 augusti med 77,00 SEK

ningskurs och totalt antal aktier.

AKTIEÄGARE

Ägarkategori

Vid utgången av 2021 hade AGES 1245 aktieägare. 1200 av dessa var fysiska personer varav 27 av dessa fysiska personer är utlandsboende. Resterande 45 ägare är juridiska personer såsom finansiella företag, stiftelser och intresseorganisationer.

De tio största ägarna förfogade tillsammans över 95,7 procent av rösterna och 85,5 procent av kapitalet. 12 %

UTDELNINGSPOLITIK Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2021.

34 %

Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultatutvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt.

53 %

KÖPOPTIONSPROGRAM AGES årsstämma 2021 beslutade om ett incitamentsprogram för ledande befattningshavare om köpoptioner på aktier av serie B. Av utställda 250 000 optioner har 230 000 optioner tecknats. Lösenkursen för köpoptionerna är 73,20. Lösen av köpoptionerna kan ske under perioden 15 maj till 30 juni 2024. Om tecknade köpoptioner nyttjas fullt ut under lösenperioden 2024 medför det en utspädning om 3,17%.

Finansiella företag Övriga svenska juridiska personer

LIKVIDITETSGARANT

Svenska fysiska personer

ABG Sundal Collier agerar likviditetsgarant (market maker) åt AGES på Nasdaq

Utlandsboende ägare

Stockholm First North Premier Growth Market. Syftet är att främja en god likviditet i aktien samt säkerställa ett lågt intervall mellan köp- och säljkurs i den löpande handeln. Eminova Fondkommission AB agerar Certified Advisor för AGES.

AGES – Årsredovisning 2021

AGES-AKTIEN

Aktiekapital, emissioner m.m från 2013 Förändring av aktiekapital TSEK

Totalt aktiekapital, TSEK

Totalt antal aktier

Kvotvärde

11 000 000

1 100 000

Ingångsvärde 2013 Split 2:1 2013 Nyemission (inför börsintroduktion) 2017 Nyemission (förvärv Hörle Automatic Gruppen AB)

11 000 000

2 200 000

22 944 870

33 944 870

6 788 974

1 200 000

35 144 870

7 028 974

AGES tio största aktieägare per 31 december 2021 A-aktier

B-aktier

Totalt antal aktier

Andel (%) av röster

Andel (%) av aktiekapital

1 282 200

737 800

2 020 000

57,9

28,7

540 000

1 563 545

2 103 545

29,7

29,9

584 000

2,5

8,3

Stig-Olof Simonsson

357 289

1,5

5,1

ANO i Värnamo AB

240 000

1,0

3,4

Kennert Persson

201 203

0,9

2,9

Petter Fägersten m närstående

149 588

0,6

2,1

Avanza Pension

143 964

0,6

2,0

Eva Simonsson

140 000

0,6

2,0

Spiltan Aktiefond Småland

72 071

0,3

1,0

1 822 200

4 189 460

6 011 660

95,7

85,5

1 017 314

4,3

14,5

1 822 200

5 206 774

7 028 974

100,0

Anna Benjamin m närstående Pomona-gruppen AB Svolder AB

Summa tio största ägare Övriga Totalt antal utestående aktier A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst.

3,65 Resultat per aktie

1 245 Aktieägare

115 %

Källa: Euroclear

Aktiefördelning per 31 december 2021 Aktieslag

Antal aktier

Procent

Antal röster

Procent

A-aktier

1 822 200

18 222 000

B-aktier

5 206 774

Summa

7 028 974

100

23 428 774

100

Antal aktier

Antal ägare

Andel aktier (%)

1 – 500

883

1,8%

501 – 1 000

158

1,8%

1 001 – 5 000

160

5,1%

5 001 – 10 000

1,9%

10 001 – 50 000

3,3%

1,8%

84,2%

1 245

100,0%

50 001 – 100 000 100 001 – Summa

Börskurs i relation till eget kapital Källa: Euroclear

Årsredovisning 2021 – AGES

Årets hållbarhetsfokus

AGES i täten för CO2-neutralitet i hela leverantörskedjan Drive+ Som en direkt följd av vårt hållbarhetsarbete med kartläggning och reducering av CO2-utsläpp är AGES nu en del av Drive+, ett unikt samarbete inom fordonsindustrin. Vi är därmed en av få svenska direktleverantörer som blivit inbjudna.

SAMARBETE INOM FORDONSINDUSTRIN Drive+ är plattformen där fordonstillverkare och underleverantörer hittar gemensamma lösningar, strävar mot koldioxidneutralitet och bidrar till forskning och utveckling av nya lösningar. Initiativet kom från Drive Sustainability, ett globalt partnerskap som startades av 14 ledande OEM-tillverkare. Drive Sustainability och Drive+ strävar efter långsiktigt hållbara leverantörskedjor inom fordonsindustrin genom kunskapsdelning och utveckling.

SPECIFIKT INBJUDNA Tack vare AGES proaktiva hållbarhetsarbete under 2021 blev vi inbjudna till Drive+ av en ledande OEM-tillverkare. Vi är därmed en av få svenska Tier 1-leverantörer som blivit inbjudna. Genom partnerskapet har vi möjlighet att vara med och påverka fordonsindustrins utveckling. Vi arbetar aktivt tillsammans med OEMtillverkarna för att hitta hållbara vägar mot CO2-neutralitet. Kartläggning av CO2-utsläpp i hela leverantörskedjan är en förutsättning för minskad klimatpåverkan. Här behövs en ökad branschmedvetenhet. Drive+ är en fantastisk möjlighet där AGES får vara med i ett större sammanhang och påverka och driva utvecklingen framåt. Inom fordonsindustrin ställs det höga krav, vilket gör att vi får värdefulla erfarenheter som kan föras över även på andra segment.

AGES – Årsredovisning 2021

HUR BERÄKNAS CO2-UTSLÄPP? Växtgasutsläpp redovisas i scope 1, 2 och 3 enligt den internationella standarden i GHG-protokollet. Man redovisar utsläppen i olika områden (scope). På så sätt blir det tydligt vilka utsläpp som är direkta eller indirekta. Scope 1:

Här ingår direkta utsläpp av växthusgas, alltså sådant som verksamheten har direkt kontroll över. Scope 2:

Här redovisas indirekta utsläpp från elförbrukningen. Scope 3:

Scope 3 innehåller indirekta utsläpp som sker utanför verksamhetens gränser. De delas upp i uppströms och nedströms utsläpp beroende på var i kedjan de uppstår. Uppströms är före den egna verksamheten, exempelvis resor och materialförbrukning. Nedströms är efter den egna verksamheten, exempelvis bearbetning och användning av sålda produkter. Läs mer om vårt hållbarhetsarbete på sid 30.

ÅRETS HÅLLBARHETSFOKUS

Tack vare arbetet med kartläggning av koldioxidutsläpp har AGES bjudits in till Drive+ och har möjlighet att påverka fordonsindustrins utveckling.

Årsredovisning 2021 – AGES

Företagskultur

Kompetensutveckling och välkomnande

AGES Academy och AGES Ambassadör är betydelsefulla sätt att bygga och stärka organisationen genom kompetensutveckling. Som en förlängning och fortsättning av arbetet med engagemang har vi under 2021 sjösatt metoden Bryggan – för att säkerställa en bra start och uppföljning vid nyanställning.

AGES FÖRETAGSKULTUR OCH FRAMTID Alla nya medarbetare, oavsett befattning, välkomnas till AGES med hjälp av Bryggan. Det är en strategi för ett gemensamt arbetssätt vid nyanställning i hela koncernen. Alla AGES enheter har upprättat en Dojo, en ”träningslokal” där samma typ av information finns tillgänglig för den som börjat sin anställning. Dessutom sker inslussningen på ett sätt som i god tid innan jobbstarten gör att den nya medarbetaren blir inkluderad i förberedelser och introduktion till arbetsplatsen.

VARFÖR BRYGGAN? ∣ Bryggan är ett koncernövergripande projekt för att säkerställa en bra och hållbar start för nyanställda. ∣ En metod för ett gemensamt arbetssätt som ger trygghet, glädje och motivation. ∣ AGES värderingar blir tydliga vad gäller ledarskap och medarbetarskap. ∣ En systematisering och kvalitetssäkring inom hela koncernen.

AGES – Årsredovisning 2021

FÖRETAGSKULTUR

AGES ACADEMY UTVECKLAR MEDARBETARE

MEDARBETARPERSPEKTIV

AGES Academy är en plattform för fortbildning inom koncernen.

AGES arbetar utifrån ett medarbetarperspektiv kopplat till

Vi jobbar med kompetenshöjning, gemenskap, arbetsglädje och

utveckling, utbildning, gemenskap, arbetsglädje och värderingar.

värderingar. Det vi gör tillsammans har en viktig uppgift – att

AGES är en växande koncern där det alltid ska finnas potential

skapa trygghet för våra kunder, samarbetspartners, ägare och

för utveckling. Att känna sig välkommen från start, arbeta med

oss själva. AGES Academy är en uppskattad och populär platt-

förbättringar, ha möjlighet till olika karriärer och att ha en tydlig

form för all typ av fortbildning och utveckling inom koncernen.

och rak kommunikation är delar som gör arbetsplatsen intres-

AGES AMBASSADÖR – ALLA MEDARBETARE ÄR VIKTIGA

sant och uppskattad.

Att vara en AGES Ambassadör innebär att föregå med gott exempel och att genom utbildning och kommunikation dela och förmedla våra grundvärderingar. ∣ Kundfokus: både externt och internt. Lyssna och förstå situationen. ∣ Kvalitet gäller inom alla delar, såväl administration som produkter och processer. ∣ I tid gäller både för produkter och information. Självklart passar vi överenskomna tider. ∣ Meningsfullt. Det vi gör ska skapa värde. Bidra med och sprida vår egen kunskap.

Årsredovisning 2021 – AGES

AGES – Årsredovisning 2021

AFFÄRSIDÉ

Affärsidé AGES erbjuder tillverkning av kvalificerade precisionskomponenter i större serier till framstående aktörer inom utvalda kundsegment. Drivna produktionsprocesser, entreprenörsanda och teknisk spetskompetens skapar förutsättningar att leverera marknadens bästa lösningar med god tillverkningsekonomi.

Mål

Strategisk inriktning

VERKSAMHETSMÅL

AGES ska nå uppsatta mål och marknadskrav

AGES ska vidareutveckla affärskonceptet på ett sätt som skapar förutsättningar för varaktig tillväxt och lönsamhet. AGES ska vara marknadsledare inom sin nisch, på en historiskt sett stabil marknad och uppfattas som den mest kompetenta och långsiktiga samarbetspartnern bland kunder, leverantörer och medarbetare. Detta uppnås bland annat genom goda kundrelationer som kännetecknas av affärsmässighet och ett nära samarbete. AGES ska utifrån en stark marknadsposition på den svenska marknaden aktivt sträva efter att bredda kundbasen. AGES ska även kunna följa sina kunder utanför den primära hemmamarknaden för att öka affären.

genom en strategisk inriktning baserad på följande: ∣ Aktivt arbeta för att utveckla nya kundområden utanför fordonsindustrin ∣ Fortsätta utveckla och växa AGES starka position inom skärande bearbetning och svetsning av precisionskomponenter. ∣ Bibehålla AGES stora position inom pressgjutning på den svenska marknaden. ∣ Vårda och utveckla långsiktiga affärsrelationer med kunder som kräver kostnadseffektiva precisionskomponenter med höga tekniska krav i större serier, en kvalitetsnivå av yttersta klass och en hög noggrannhet i leveranserna. ∣ Genom god kännedom om kundernas

FINANSIELLA MÅL

applikationer och en effektiv användning

AGES ska skapa tillväxt i kombination med

av teknikkompetensen erbjuda ständiga

lönsamhet. AGES strävar efter att nå en

produktförbättringar med målet att ytterligare

försäljningstillväxt om minst 10 procent per

utveckla kundrelationerna.

år samt att under en konjunkturcykel uppnå en vinstmarginal som överstiger 8 procent. Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultatutvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov.

∣ Med hög tekniknivå i produktionsprocesserna, stor andel automatisering, engagerade med arbetare och ständiga förbättringar skapa en effektiv och lönsam tillverkning med hög konkurrensförmåga. ∣ Utveckla flexibiliteten i processer och tillverkningsutrustning för att möta en marknad i ständig förändring. ∣ Ytterligare stärka erbjudandet till kund genom att komplettera den egna tillverkningen med ett starkt nätverk av underleverantörer i och utanför Sverige med spetskompetens inom AGES nischer.

Årsredovisning 2021 – AGES

Kunderbjudande

Arbetsprocess Projekt och konstruktion AGES involveras tidigt i kon struktionsfasen i nya projekt. Med över 40 års erfarenhet, en högteknologisk maskinpark och med AGES kompetens erbjuds kunderna en kvalitetssäkrad konstruktionsprocess.

Framtagning av gjutverktyg AGES konstruerar och tar fram formverktyg som ska motsvara kundens krav på högkvalitativa produkter. Genom UB Verktyg har AGES hela värdekedjan och kan därmed säkra marknadens högt ställda krav på kostnadseffektivitet och korta ledtider.

Produktverifiering och utfallsprover AGES kvalitetssäkrar och verifierar nya produkter i enlighet med kundernas högt ställda krav. Genom detta säkerställs en hög produktkvalitet vid serieproduktion.

Produktion

Pressgjutning AGES är specialiserade inom pressgjutning av aluminium med till hörande eftertempo såsom gradning, skäggning, trumling, blästring, röntgning, 3D-mätning och spektrometeranalys. Aluminiumets användningsområden sträcker sig från små, enkla komponenter till stora, kraftigt belastade konstruktioner. Materialets primära fördelar är låg vikt, god formbarhet och korrosions beständighet samt hög återvinningsgrad. Aluminiumgjutningen sker i rationella processer med robotanvändning. Pressgjutna kvalitetskomponenter är kärnan i AGES kunderbjudande till fordonsindustrin.

AGES – Årsredovisning 2021

AGES produktion är specialanpassad och optimerad för tillverkning av kvalificerade komponenter med högt ställda krav i större serier.

Automation AGES arbetar målinriktat med automatiseringar och investeringar för att gjuterierna ska vara ledande inom branschen. Genom hög automation säker ställs stabila processer och en kostnadseffektiv tillverkning.

Efterbearbetning AGES pressgjutna produkter färdigställs genom efterbearbetning såsom gradning, blästring, trumling och rensning innan de är klara för leverans till kund eller vidare förädling.

Leverans och logistik För att motsvara kundernas krav på exakta leveranser använder AGES de senaste lösningarna inom EDI-kommunikation, KanBan, Pipechain och andra Just-in-time-verktyg anpassade för kundens system.

KUNDERBJUDANDE

Certifikat Kvalitetsledningssystem: ISO 9001 IATF 16949 Miljö: ISO 14001

Årsredovisning 2021 – AGES

Kunderbjudande Arbetsprocess Projekt och konstruktion AGES har lång erfarenhet av produktutveckling tillsammans med kunderna. AGES ser till varje komponents del i helheten och optimerar konstruktionen för att göra produktionen rationell och förenkla monteringsmoment.

Produktion

Skärande bearbetning AGES levererar komponenter framställda genom skärande bearbetning i material som stål, rostfritt stål, mässing, automatstål och aluminium. Verksamheten präglas av flexibilitet och hög teknisk kompetens med tillgång till avancerad produktionsutrustning som säkerställer precision, kvalitet och effektivitet. Genom gediget verktygs- och materialkunnande erbjuds hög servicenivå och kundspecifika lösningar. BEARBETNING UTFÖRS GENOM:

∣

svarvning och fräsning i CNC-maskiner

∣

automatsvarvning

∣

skärande bearbetning i rundbordsautomater

AGES – Årsredovisning 2021

AGES produktion är optimerad för tillverkning av kvalificerade komponenter i större serier. För att klara en hög flexibilitet och processduglighet förfogar AGES över ett stort antal högmoderna bearbetningsmaskiner.

Automation AGES arbetar målinriktat med automatiseringar och investeringar för att anläggningarna ska vara ledande inom branschen. Genom hög automation säkerställs stabila processer och en kostnadseffektiv tillverkning.

Efterbehandling Många av AGES bearbetade produkter efterbehandlas i form av härdningsoperationer, slipning och lackering. Detta är ofta den sista operationen före leverans och kräver säkerställda processer hos kvalificerade samarbetspartners.

KUNDERBJUDANDE

Certifikat Kvalitetsledningssystem: ISO 9001 IATF 16949 Miljö: ISO 14001

Årsredovisning 2021 – AGES

Kunderbjudande

Arbetsprocess Projekt En väl utvecklad och kvalitetssäkrad process garanterar en projekthantering där AGES tillför kunskap och kompetens kring såväl produktionsteknik som produktionsekonomi.

Framtagning av fixturer AGES ansvarar för konstruktion och framtagning av fixturer och annan teknisk utrustning. Mycket av produktkvaliteten styrs och säkerställs i utformningen av produktionsupplägget.

Produktverifiering och utfallsprover AGES kvalitetssäkrar och verifierar nya produkter i enlighet med kundernas högt ställda krav. Därigenom säkerställs en hög produktkvalitet vid senare serieproduktion.

Kvalitetssäkring AGES kapacitet för att garantera en hög produktkvalitet genom produktion i fixturer är certifierad enligt SS-EN ISO 3834-2.

Svetsning AGES utför robotsvetsning och manuell svetsning med maximal

Produktion Produktionen sker oftast i toppmoderna robotiserade celler. För att säkra en hög och jämn kvalitet används Fronius modernaste teknik både vid manuell- och robotsvetsning. Processen övervakas och kontrolleras av operatörer certifierade enligt SS-EN ISO 14732 och SS-EN ISO 287-1.

precision. Arbetet sker med toppmodern utrustning som uppfyller högt ställda krav både vad gäller miljö och teknik.

verkstad ger korta ledtider och säkrar därtill att produkterna uppfyller

AGES svetsade produkter färdigställs genom efterbearbetning såsom slipning, skärande bearbetning, blästring och diverse ytbehandlingar.

specifikationerna. AGES levererar idag ett flertal avancerade artiklar,

Leverans och logistik

Inför varje nytt uppdrag görs en teknisk genomgång tillsammans med kund för att hitta en optimal lösning. Fixturer tillverkade i egen

däribland en rad säkerhetsklassade detaljer.

Efterbearbetning

AGES – Årsredovisning 2021

För att motsvara kundernas krav på exakta leveranser använder AGES de senaste lösningarna inom EDI-kommunikation, KanBan, Pipechain och andra Just-in-time-verktyg anpassade för kundens system.

KUNDERBJUDANDE

Certifikat Kvalitetsledningssystem: ISO 9001 IATF 16949 Miljö: ISO 14001 Svetsning: SS-EN ISO 3834-2 SS-EN ISO 14732 SS-EN ISO 287-1

Årsredovisning 2021 – AGES

Kunderbjudande

Arbetsprocess Projekt AGES har lång erfarenhet av projekt och med hjälp av dokumenterade kvalitetssystem säkerställs att leverans och processer utförs i enlighet med produktens specifikation.

Ingående komponenter Vid montering av kompletta system kommer huvuddelen av ingående komponenter från AGES egna produktion. Som komplement krävs inköpta komponenter som genom AGES systematiska kvalitetssäkring uppfyller ställda krav.

Montering AGES montering sker i specialiserade anläggningar för att kunna utföra montering av både enkla och avancerade system.

Montering AGES erbjuder montering och testning av komponenter och system i enlighet med kundernas specifika önskemål. När komponenterna är tillverkade – genom pressgjutning, skärande bearbetning eller svetsning – utförs montering och testning. Arbetet sker i moderna, rationella processer där den senaste tekniken används.

Produktverifiering och kontroll AGES kvalitetssäkrar och verifierar monterade system genom slut provning och tester med hjälp av mätverktyg och mätmaskiner med den senaste teknologin. Härigenom säkerställs en hög produktkvalitet.

Leverans och logistik För att motsvara kundernas krav på exakta leveranser använder AGES de senaste lösningarna inom EDIkommunikation, KanBan, Pipechain och andra Just-in-time-verktyg anpassade för kundens system.

AGES – Årsredovisning 2021

KUNDERBJUDANDE

Certifikat Kvalitetsledningssystem: ISO 9001 IATF 16949 Miljö: ISO 14001

Årsredovisning 2021 – AGES

Kunderbjudande

Arbetsprocess Utveckling och analys AGES kommer in tidigt i processen och är med i utvecklingen av 3D-modeller för att kunna utveckla ett verktyg som gör produktionen så optimal, tids- och kostnadseffektiv som möjligt hos kund. Vi börjar med att analysera detaljen som ska tillverkas och lämnar förslag på förbättringar för att i ett tidigt skede upptäcka och eliminera svaga punkter.

Konstruktion av gjutverktyg

Tooling AGES tillverkar kvalitetsverktyg för pressgjutning av aluminium. Våra verktyg konstrueras för att motsvara marknadens högt ställda krav

Produktion av gjutverktyg AGES tillverkar ingående delar till gjutverktyget i egen produktion och har därmed full kontroll över alla ingående detaljer, leveranstider etc., vilket resulterar i gjutverktyg som håller hög kvalitet och har lång livslängd.

på förstklassiga produkter, korta ledtider och kostnadseffektivitet i

Leverans och validering

hela processkedjan. Ju tidigare vi kommer in i processen desto mer

Efter provgjutning hos kund utförs uppmätning av detaljen och eventuella justeringar görs. Validering och kvalitetssäkring är en självklarhet inom AGES.

kan verktygen skräddarsys för att optimera slutresultatet. I vår moderna maskinpark tillverkas komponenterna till gjutverktyget i egen produktion. Med kompetens och fingertoppskänsla konstruerar vi verktyg som ger effektiv produktion hos kund.

AGES utför olika simuleringar och hållbarhetsberäkningar för att kunna utforma bästa tänkbara alternativ. Därmed kan vi försäkra oss om största möjliga komponentkvalitet redan på konstruktionsstadiet. Gjutsimulering ersätter dyrbara försök för att få fram optimal ingjutningsteknik.

AGES – Årsredovisning 2021

Eftermarknad AGES erbjuder snabb support vid eventuella ändringar av befintliga gjutverktyg, med reservdelar, underhåll och service, för att säkerställa våra kunders högt ställda krav.

KUNDERBJUDANDE

Certifikat Kvalitetsledningssystem: ISO 9001 Miljö: ISO 14001

Årsredovisning 2021 – AGES

Marknadsöversikt

Flexibilitet och säkra leveranskedjor AGES har en stark position i Sverige och är en av Skandinaviens ledande aktörer. Vi har även en del globala kundåtaganden och vi ser norra Europa som en tillväxtmarknad. Vår marknadsbearbetning syftar till att både vidareutveckla befintliga kundrelationer och ytterligare bredda kundbasen. Kraven på flexibilitet ökar och marknaden har tydligt efterfrågat leveranssäkerhet och pålitligt kvalitetsutfall. Kundförtroende, närhet till slutkund och stabilitet i leveranskedjan är A och O.

Trender

Marknaden är inte överens om vilka delar i tillverkningskedjan

Omställningen mot elektrifiering fortsätter att driva utveck-

kedjan måste vara med, d.v.s våra kunder måste räkna med

lingen inom fordonssegmentet och talar för att marknaden för

både AGES egna och våra leverantörers påverkan. Vi har fortsatt

komponenter i aluminium och högkvalitativt stål kommer att

arbeta proaktivt och redovisar numera CO2-utsläpp per levererad

fortsätta växa. Omställningen kommer förändra branschen och

artikel på en stor del av våra produkter. Vi tror att detta kan bli en

skapa möjligheter för nya kunder och affärer.

marknadsfråga och ett försäljningsargument för våra kunder.

Förflyttning av produktion till närområdet fortsätter och säkra fördelar. De produktionsenheter vi har idag är effektiva och kompe-

Marknad

tensutbyte inom koncernen möjliggör största möjliga flexibilitet.

Marknaden baseras i grunden på god efterfrågan.

leveranskedjor, trygghet och snabbhet bli allt viktigare konkurrens-

Kostnadsökningar bland annat på el och energi samt brist

De globala bristerna gällande insatsmaterial fortsätter att

på råmaterial och halvledarkomponenter är en utmaning som

vara en utmaning. Vi ser att speciellt våra kunder inom fordons-

tillkommer för branschen att hantera. Mycket pekar på att kom-

området drabbas mest av de störningar det innebär. Logistik

mande år innebär fortsatt instabilitet och snabba förändringar.

och trygghet blir allt viktigare. En del i detta är att produktion

Vi följer vår strategi med att bredda kundunderlaget, rationalisera produktionen och trygga vår logistik- och leverantörskedja. Kunderna visar en tydlighet gällande inriktning på kvalitet och hållbarhet. Diskussionerna kring koldioxidutsläpp fortsätter

som skall tas med i beräkningarna av CO2. Vi menar att hela

flyttas närmare slutkund. AGES står därmed väl rustat att möta framtiden och kundernas krav. Vi finns nära våra kunder och erbjuder effektiva helhetslösningar. Kunder som är verksamma på AGES marknader har generellt

och vi är övertygade om att kartläggning och prissättning av CO2

sett höga krav på allt från tekniskt avancerade produkter till

kommer krävas i alla led. Tillsättningen av en hållbarhetsansvarig

branschcertifieringar och precisa leveranser. Våra kunder

för koncernen är en del i detta arbete.

förväntar sig kvalitet, effektivitet och kontinuerligt förbättrade

AGES – Årsredovisning 2021

MARKNADSÖVERSIKT

3% 3% 46 % 6%

KUNDSTRUKTUR Diagrammet visar koncernens kundstruktur i relation (%) till omsättning (2021).

16 % 17 %

46 %

Fordonsindustri tung

Industri

Marin

17 %

Materialhantering

Lantbruk & utomhus

Medicinteknik

16 %

Fordonsindustri lätt

Infrastruktur

Övrigt

produkter och processer. AGES skapar värde för våra kunder

AGES-bolagen i Falkenberg, Värnamo samt delar av AGES Hörle

genom leveransstabilitet, flexibilitet, snabbhet och kvalitet.

och AGES Ningbo är specialiserade inom skärande bearbetning.

Genom vårt arbete med CO2-reduktion och att största delen av

Montering sker hos AGES Värnamo, AGES Unnaryd, AGES Hörle

vår produktion sker i Sverige skapar vi trygghet och förutsäg-

och AGES Ningbo.

barhet. Något som blir allt viktigare för marknaden i en i övrigt osäker omvärld.

UB Verktyg i Bor erbjuder tillverkning av pressgjutningsverktyg. Svetsning är koncentrerad till AGES Hörle. Bearbetning i smide

AGES kunderbjudande AGES koncept innebär att vi gör det enklare för kunden genom ett brett kunderbjudande, en stark organisation och ett total-

samt gjutgods sker i AGES Ningbo. AGES Ningbo agerar även på den inhemska kinesiska marknaden. Vårt ständigt pågående strategiska arbete med att bygga

ansvar för hela affären med teknisk spetskompetens och drivna

och stärka organisationen, gör att vi kan vända oss till ett större

produktionsprocesser. En allt starkare one-stop-shop i en tid då

kundsegment. Vårt interna arbete med marknadsavdelningarna

behovet av flexibilitet och trygghet är större än någonsin.

inom koncernen ger också ökad trygghet för kunderna. Vi kan

Produktion och förädling av pressgjutna komponenter i aluminium samt skärande bearbetning utgör idag lika stora delar av omsättningen. Inom AGES-koncernen ingår åtta produktionsenheter.

med stor flexibilitet hantera flera olika komponentbehov hos en och samma kund. Kortare planeringshorisonter, snabba förändringar i omvärlden och snabb omställning är utmaningar vi får leva med under

Verksamheten, som omfattar gjutning, bearbetning, svetsning,

överskådlig tid. Tack vare effektiviseringar och proaktivitet i vårt

tooling och montage, är koncentrerad till komponenttillverkning.

arbete känner vi oss trygga inför framtiden.

AGES-bolagen i Unnaryd och Kulltorp är specialiserade på pressgjutning och tillhörande bearbetning.

Årsredovisning 2021 – AGES

Ett aktivt hållbarhetsarbete

I ett samhälle som rör sig mot en cirkulär ekonomi har AGES industriella verksamhet stor betydelse. Det aluminium som används i AGES gjuterianläggningar består till 100 procent av återvunnet material som förädlas till nya produkter. Med dagens produktionstakt använder AGES 5888 ton återvunnen aluminiumråvara per år. AGES hållbarhetsarbete styrs av det övergripande målet att

Vår verksamhet byggs av engagerade medarbetare som agerar

ständigt förbättra verksamheten vad gäller miljö, arbetsvillkor

ansvarsfullt för att leva upp till omvärldens förväntningar och

och etik. Till grund för våra prioriterade fokusområden ligger

önskemål. En viktig del i arbetet är att utifrån kundernas perspek-

en kontinuerlig dialog med kunder, medarbetare, myndigheter,

tiv se AGES plats i den totala förädlingskedjan och vår möjlighet

lokala organisationer och andra intressenter. Vår ambition är att

att där bidra med effektiva och värdeskapande processer.

minska riskerna samtidigt som vi sänker kostnaderna och infriar

Förutom kunder och medarbetare hör också ägare, leverantörer

förväntningarna hos våra intressenter.

och tillståndsgivande myndigheter till våra viktigaste intressenter.

AGES arbete och hållbarhetsmål redovisas inom följande fokusområden:

Skapa en trygg, säker och hälsosam arbetsplats

Säkerställa en hög produktkvalitet

∣ AGES har nolltolerans mot korruption och arbetar aktivt med

∣ AGES etiska riktlinjer kräver att både vi och våra leverantörer efterlever lagstiftning och internationella konventioner.

∣ Resurseffektivitet genom optimerad material- och energiförbrukning ger minskad miljöpåverkan. ∣ Effektivitet i alla led och att alltid leverera ”rätt från mig” är en del av AGES företagskultur.

Skapa möjlighet till kompetensutveckling, rekrytera och behålla personal ∣ Kompetent personal på en säker och jämställd arbetsplats

att förebygga mutor.

Säkerställa stabilt ekonomiskt resultat och långsiktig lönsamhet ∣ Lönsamhet är en förutsättning för framåtriktade satsningar och för en god social och miljömässig utveckling. ∣ Våra ägares krav och tydliga värderingar är principer som ligger till grund för allt vi gör.

är nyckeln till framgång. Fastställda rutiner, riktlinjer och

ansvarsfulla relationer tryggar ett systematiskt säkerhets-

Minska klimatpåverkande utsläpp från verksamheten

arbete som minskar risker och kostnader både internt och

∣ Riskbedömning och hantering.

hos våra leverantörer.

∣ Ansvar och uppföljning.

AGES – Årsredovisning 2021

HÅLLBARHET

Årsredovisning 2021 – AGES

Säkerställa en hög produktkvalitet Resurseffektivitet minskar miljöpåverkan och sparar pengar och resurser för oss, våra kunder och för samhället. AGES affärsidé går ut på att hitta det resurssnålaste sättet att pressgjuta, bearbeta, svetsa och montera kvalificerade precisionskomponenter. Samtidigt vill vi göra ett så litet klimatavtryck som möjligt. För att förbättra och utveckla verksamheten arbetar AGES med ständiga

8 av våra 8 produktionsanläggningar är certifierade enligt det internationella miljöledningssystemet ISO 14001

förbättringar och leaninspirerade ledningssystem på respektive enhet. Målsättningen är att på ett strukturerat sätt ständigt arbeta med ökat utnyttjande av maskiner och anläggningar samtidigt som vi strävar efter att öka materialutnyttjandet och produktiviteten, minska kassationer och reklamationer, minska kostnader och förbättra säkerheten. Effektivitet i alla led och att alltid leverera ”rätt från mig” är en del av AGES företagskultur och något vi jobbar aktivt med genom ett implementerat tydligt ledningssystem i enlighet med ISO 9000 och IATF 16949. AGES strävar också efter att minska verksamhetens klimatpåverkan. Genom att använda 100 procent återvunnet aluminium i tillverkningen bidrar vi till en betydande energibesparing jämfört med vad som krävs för att producera samma mängd primäraluminium. Ökad aluminiumanvändning inom fordonstillverkningen bidrar i sig till stora miljöfördelar genom lägre bränsleförbrukning

59 351 Under 2021 bidrog AGES verksamhet till att undvika koldioxid på 59 351 ton genom användning av åter vunnet aluminium – jämfört med motsvarande produktion baserad på primäraluminium. Miljövinsten kan jämföras med uppvärmning av 112 400 svenska villor i ett helt år

och därmed minskade koldioxidutsläpp. Vidare har AGES i enlighet med sin hållbarhetspolicy fortlöpande genomfört investeringar i energieffektivare utrustning och maskiner. AGES arbetar kontinuerligt för att minska klimatpåverkan genom att skapa en effektiv och säker logistik. Merparten av våra frakter styrs och handhas av våra kunder och leverantörer. De frakter som AGES kan påverka är främst extratransporter. Förbättringar genom reducering av dessa transporter kommer såväl kunder som hela samhället till del. Idag arbetar AGES samtliga produktionsenheter med miljöledning och 8 av 8 enheter är certifierade enligt det internationella miljöledningssystemet ISO 14001.

Sammansättning AGES totala elförbrukning

> 30 % Andelen återvunnet stål inom AGES skärande enheter uppgår till mer än 30 %.

Restprodukter till återvinning 2021

100%

Materialåtervinning Energiåtervinning

Förnybart

Övrig behandling

88%

AGES – Årsredovisning 2021

HÅLLBARHET

Skapa möjlighet till kompetensutveckling, rekrytera och behålla personal Våra duktiga medarbetare är fundamentet i vår framgång. Att

AGES främjar mångfald och värdesätter olika perspektiv.

vara en attraktiv arbetsgivare är en förutsättning för att kunna

Vårt ledarskap bygger på att alla ska känna sig välkomna och

rekrytera och behålla kompetenta medarbetare på en marknad

uppskattade oavsett ursprung. Alla medarbetare ska behandlas

som kännetecknas av hård konkurrens om talangerna. AGES

lika, rättvist och med respekt oavsett etniskt ursprung, kön,

har en effektiv organisation som är anpassad för respektive

ålder, nationalitet, funktionshinder, religion, social bakgrund,

produktionsenhets inriktning. Enheterna har program som

sexuell läggning, medlemskap i facklig organisation eller politisk

kartlägger och skapar individuella utvecklingsplaner för varje

tillhörighet. Ingen ska utsättas för förnedrande eller kränkande

medarbetare. Målsättningen är att trygga en hög och jämn

behandling på sin arbetsplats.

kompetensnivå för att på så sätt kunna svara upp mot kundernas

Det är en självklarhet att AGES och våra leverantörer minst

krav och säkerställa konkurrenskraften. Genom utbildning skapas

uppfyller lagar, krav och förordningar enligt respektive lands

bästa möjliga förutsättningar för våra medarbetares trivsel och

lagstiftning och i enlighet med internationella konventioner och

tillfredsställelse, samtidigt som alla utvecklingssteg även bidrar

rekommendationer som utfärdats av ILO (International Labour

till företagets och kundernas framgång. AGES samarbetar också

Organization). Våra affärer ska bygga på ärlighet och integritet i

med universitet och högskolor samt medverkar i nätverk och

koncernens samtliga verksamheter och vi förväntar oss samma

organisationer i syfte att utveckla morgondagens produktion.

sak från alla intressenter som koncernen har en affärsrelation

AGES ledningsfilosofi bygger på tydligt ledarskap med delegerat ansvar, där befogenheter är kopplade till befattningar.

med. För oss är det viktigt att varje leverantör delar våra värderingar och följer AGES etiska riktlinjer.

Ledarskapet kännetecknas av närvaro och starkt engagemang för verksamhetens utveckling. AGES arbetar aktivt för att upprätthålla en god arbetsmiljö. Arbetet handlar inte bara om att skapa säkra arbetsplatser i de egna anläggningarna, strävan är att samma nivå även ska finnas hos våra underleverantörer. Fastställda rutiner kring arbetsmiljön säkerställer att varje arbetsplats upplevs som attraktiv och målet är att ingen medarbetare ska drabbas av skada eller psykisk ohälsa orsakad av arbetet. I verksamheten läggs stort fokus på det förebyggande arbetet där tydliga mål och ständiga förbättringar lägger grunden för vårt framåtriktade arbetsmiljöarbete. Vidare sker regelbundna revisioner och uppföljningar kring arbetet för att säkra samtliga processer och aktiviteter. Under 2021 infördes arbetet med layer audit, ett sätt för att förbättra säkerhet och kvalitet inom alla områden i våra verksamheter.

AGES Academy & AGES Ambassadör På AGES anser vi att en väsentlig del för framtida växande är allas möjlighet till kunskapsutveckling,

2021

2020

491

496

Varav kvinnor

104

101

Varav män

387

395

Tkr

1 100

980

Utvecklingssamtal

17*

Personalomsättning netto

-30

∣ Ambassadörskap – alla är betydelsefulla

Sjukfrånvaro

5,5

4,8

∣ Medarbetarperspektiv – delaktighet/

Nyckeltal personal Medelantalet anställda

Utbildningsinvesteringar

* Minskad % andel p.g.a Covid 19-situationen

att förstå vikten av sina egna roller, att känna meningsfullhet i det dagliga arbetet och att ta eget ansvar. AGES Academy och AGES Ambassadör är ett led i vår ambition att bygga upp och stärka organisationen. ∣ Academy – plattform för en attraktiv arbetsplats

kommunikation/arbetsglädje/värderingar

Årsredovisning 2021 – AGES

Skapa en trygg, säker och hälsosam arbetsplats Mänskliga rättigheter måste respekteras hos AGES och i våra leverantörskedjor. För att försäkra oss om detta kräver vi att nationell lagstiftning inom området alltid efterlevs och att internationellt vedertagna konventioner följs. Detta gäller såväl kunder och leverantörer som medarbetare, ägare och intressenter i det samhälle där vi verkar. Vidare förespråkar vi fri och rättvis handel, strävar efter konkurrens och etiska villkor inom ramen för befintliga juridiska spelregler. Korruption har en negativ effekt på både samhället och individer. Den undergräver demokrati och skyddet för mänskliga rättigheter, fördjupar fattigdom, skadar handel och minskar förtroendet för samhällets institutioner och för marknadsekonomin. AGES Code of Conduct föreskriver att alla former av mutor är förbjudna och därför ska varje form av kompensation till agenter, leverantörer och samarbetspartners enbart grundas på bekräftade produkter och tjänster. Gåvor och andra förmåner som inslag i en förväntad gästfrihet får inte överskrida lokal sedvänja, samt ska överensstämma med lokal lagstiftning. Samtliga medarbetare ska undvika intressekonflikter mellan privata ekonomiska frågor och företagets affärsverksamhet och alla affärstransaktioner som görs i ett företag inom AGES ska klart framgå i företagets räkenskaper förda i enlighet med koncerners regler. Vårt åtagande är att alltid arbeta med öppenhet, tillit och integritet på alla marknader där vi är verksamma och i alla våra affärsrelationer. Koncernen kommenterar inte politiska frågor. Följaktligen är det förbjudet för företag inom koncernen att ge finansiellt stöd till politiska partier och politiker. Våra företag får inte heller delta i någon partipolitik. I relationer med myndigheter och internationella organisationer har koncernen ibland rätten, och ibland skyldigheten, att framföra sina åsikter i frågor som berör koncernen, dess medarbetare, kunder och ägare. Koncernchefen – personligen eller via utsett ombud – är den ende som har rätt att på koncernens vägnar uttrycka politiska synpunkter.

Säkerställa stabilt ekonomiskt resultat och långsiktig lönsamhet Ekonomisk hållbarhet handlar i grunden om hushållning med knappa resurser. Vi skapar ekonomisk hållbarhet genom att titta på investeringar ur ett långsiktigt perspektiv och värdera olika typer av kapital utöver monetärt kapital. Lönsamhet och

AGES – Årsredovisning 2021

HÅLLBARHET

avkastning på ägarnas investerade pengar ska alltid beaktas när

fastställd års- och mötesagenda. De operativa riskerna hanteras

beslut tas om viktiga strategier och ekonomiska handlingsal-

av koncernledningen, men eventuella höga eller kritiska risker

ternativ. AGES håller sina ägare välinformerade om koncernens

rapporteras även löpande till styrelsen.

verksamhet, resultat och strategier enligt beslutade rapporteringsvägar. Vi verkar på ett socialt ansvarsfullt sätt och inom ramen för den nationella lagstiftningen där vi är etablerade. Det

Ansvar och uppföljning

bästa bidraget vi kan ge till social och ekonomisk utveckling är

Styrelsen är övergripande ansvarig för att säkerställa att kon-

att sköta vår verksamhet professionellt och lönsamt, vilket ger

cernen har en ändamålsenlig riskhantering. Styrelsen ansvarar

möjlighet till att skapa arbetstillfällen och stödja våra kunder.

också för uppföljning av strategiska risker och för att utvärdera att struktur och processer för riskhantering är effektiva.

Minska klimatpåverkande utsläpp från verksamheten AGES hållbarhetsarbete medför både risker och möjligheter. Ständiga anpassningar krävs till förändringar i lagstiftningen och växande krav på ökad öppenhet och hållbarhetshänsyn i hela verksamheten. Om marknadens förväntningar och AGES egna mål inte infrias på ett tillfredsställande sätt finns en risk att varumärket och företagets marknadsposition skadas. Bolaget riskerar också sämre kostnadseffektivitet om åtgärder inte vidtas för att exempelvis spara energi och minimera avfall. Samtidigt kan ett affärsdrivet hållbarhetsarbete resultera i konkurrensfördelar som öppnar stora möjligheter på en marknad där hållbarhetsfrågor blir allt viktigare. AGES har etablerat en riskhanteringsprocess med syfte att identifiera och reducera risker som kan få en negativ effekt på

VD ansvarar för att hantera risker i enlighet med det ramverk som styrelsen beslutat om. Riskhanteringsprocessen och arbetet med särskilt utvalda riskfokusområden drivs centralt och med koncernens CFO som högsta ansvarig. Operativa risker hanteras av koncernledningen där varje identifierad väsentlig risk har en utsedd ansvarig som föreslår åtgärder för att överbrygga eventuella gap samt säkerställa att åtgärdsplaner verkställs. Finansiella risker hanteras av koncernledningen i enlighet med av styrelsen fastställda policyer och instruktioner, samt rapporteras av koncernens CFO till styrelsen. Marknadspositionen kan stärkas om AGES bättre än konkurrenterna kan möta kundernas efterfrågan på såväl insyn, kvalitet och mänskliga rättigheter som miljöanpassade, effektiva och hälsosamma produktionsprocesser. Ökad kostnadseffektivitet kan uppnås genom minskad energi- och materialförbrukning i verksamheterna.

koncernens resultat och kassaflöde, varumärke och anseende, eller långsiktiga konkurrenskraft. Processen som utgör ett ramverk för koncernens arbete med risker följer en årlig cykel: Koncernledningen genomför en riskmappning där risker identifieras och värderas utifrån sannolikhet att de ska inträffa samt händelsens konsekvens för koncernens verksamhet och finansiella ställning. Resultatet av riskmappningen är en riskkarta där varje risk klassificeras som låg, medel eller hög. Därefter utvärderas koncernens interna kontroller och beredskap för att reducera risken både avseende sannolikhet och konsekvens. Baserat på koncernens riskprofil och strategi identifieras eventuella gap jämfört med önskad kontrollnivå. Därefter etableras en åtgärdsplan för att reducera gapen där värdet av att minska risken värderas mot kostnaden för att etablera och vidmakthålla interna kontroller. Struktur och periodicitet för uppföljning av riskstatus och åtgärdsplaner beslutas. Strategiska risker rapporteras till styrelsen och följs upp i samband med strategimöte och ordinarie styrelsemöten. Finansiella risker rapporteras och följs upp i den finansiella rapporteringen till styrelsen enligt

Årsredovisning 2021 – AGES

AGES hållbarhetsstrategi

Vår hållbarhetsstrategi fortsätter att vara inriktad på kartläggning och reducering av CO2-utsläpp. Genom vårt proaktiva arbete inom området ligger AGES i täten och tar ledningen även när det gäller kartläggning globalt. Strategiarbetet fortlöper under 2022 och kommer mynna ut i

ÖVRIGA KONKRETA ÅTGÄRDER

nya konkreta aktiviteter. Vi har gjort genomgripande undersök-

Eftersom AGES verksamhet, särskilt inom pressgjutning, är

ningar i hela koncernen för att kunna ta fram unika mål för olika

energikrävande gör vi kontinuerligt genomgripande undersök-

affärsområden. En breddning av det påbörjade arbetet som ger

ningar på hur vi ytterligare kan reducera utsläppen av CO2.

mätbara resultat.

∣ 100% förnybar el från vind och vatten

FRAMTIDENS AGENDA Vår hållbarhetsstrategi är att jobba aktivt och lyfta upp våra fokusområden. Dessa har tagits fram enligt en väsentlighetsanalys som gjorts med en extern konsult 2020. Under detta år kommer hållbarhetsrapporten bli en egen global rapport enligt GRI (Global Reporting Initiative). En internationell oberoende

∣ 100% återvunnen aluminium ∣ Undersöker möjligheten med solenergi genom anslutning till solpark och solpaneler på tak för att bli än mer energioberoende ∣ Undersöker möjligheten att gå över till biogas vid smältning av aluminium. Detta skulle reducera CO2-utsläppen med mer än 80%

organisation som hjälper företag, regeringar och organisationer att tydliggöra effekterna på frågor som rör klimatförändringar,

GLOBAL TRANSPARENS

mänskliga rättigheter och korruption.

Global Reporting Initiative (GRI) har arbetat fram stan-

AGES FOKUSOMRÅDEN ∣ Säkerställa en hög produktkvalitet med minskad miljöpåverkan ∣ Skapa möjlighet till kompetensutveckling, rekrytera och behålla personal ∣ Skapa en trygg, säker och hälsosam arbetsplats ∣ Säkerställa stabilt ekonomiskt resultat och långsiktig lönsamhet ∣ Minska klimatpåverkande utsläpp från verksamheten

AGES – Årsredovisning 2021

darder för hållbarhetsredovisning som ökar företagens transparens. GRI ställer krav på att företagen ska göra en väsentlighetsanalys för att identifiera sina viktigaste hållbarhetsfrågor. Och gör det möjligt för organisationer att vidta åtgärder och fatta bättre beslut som skapar ekonomiska, miljömässiga och sociala fördelar för alla.

HÅLLBARHET

Årsredovisning 2021 – AGES

”

Det finns en enorm potential inom hållbarhet Henrik Wanfors Head of Quality and Sustainability

– Jag började på AGES i januari 2021 och fick uppdraget som

MÖJLIGHETER FÖR AGES INOM HÅLLBARHET

koncernövergripande Head of Quality and Sustainability tack vare

Jag ser stora möjligheter för AGES, här finns mycket som är

min mångåriga kompetens och tidigare erfarenhet i branschen.

intressant och som person gillar jag problemlösning. AGES har

Som hållbarhetschef prioriterar jag att ta strategiarbetet vidare

ett gynnsamt läge tack vare att största delen av vår produktion

till nästa nivå och även inkludera våra fokusområden, vilket om-

är inhemsk. Vi använder enbart förnybar el från vind och vatten i

fattar att skapa en hållbar verksamhet både vad gäller personal,

vår verksamhet.

kvalitet, lönsamhet och miljöpåverkan. Satsningen på minskade

För övrigt gillar jag att sticka ut hakan och försöka påverka,

CO2-utsläpp från pressgjutning och skärande bearbetning är

jag vill att AGES ska ta täten och vara offensiva i diskussionen

tydliga och konkreta exempel på minskat klimatavtryck. Jag gillar

kring hållbarhet. Jag vill förändring. Först tar jag reda på fakta

att göra våra aktiviteter mätbara genom att sätta upp konkreta

och sedan vill jag driva på förändringsprocesserna. Som hållbar-

mål som är enkla att förstå för alla på våra enheter.

hetsansvarig inom AGES får vi tillsammans möjlighet att utveckla förändringsarbetet och gasa på utvecklingen.

AGES – Årsredovisning 2021

ETT TIDIGT INTRESSE

ATT MÄTA ÄR ATT VETA

Jag har arbetat länge inom kvalitets- och miljöområdet, varav

Min styrka är att jag har ett starkt driv och vill se resultat och

drygt ett tiotal år specifikt inom automotive. Mitt teknikintresse

förbättringar. En risk som jag ser är att kunderna i slutändan inte

startade tidigt och ledde snart vidare med fördjupning inom

menar allvar med hållbarhetsarbetet och inte inkluderar hela

kvalitets- och miljöområdet. Tack vare olika uppdrag med stor

leveranskedjan i beräkningar av CO2-avtrycket. Att exempelvis

variation och mångsidighet har jag fått en djup kunskap inom

bilindustrin och slutkunden har allt fokus på bilarnas utsläpp

olika områden. Tjänsten som Kvalitets- och hållbarhetsansvarig

under tiden som de körs, och att man missar utsläppen från

för AGES Group är otroligt inspirerande eftersom detta område

tillverkningen av komponenter. Detta är ett globalt problem som

växer och blir allt viktigare.

engagerar mig mycket. En ordentlig kartläggning hela vägen är en nödvändighet för att få hela bilden.

Årsredovisning 2021 – AGES

Ekonomisk information Förvaltningsberättelse.................................................. 42 Flerårsöversikt................................................................... 45 KONCERNEN Rapport över totalresultat.......................................... 47 Rapport över finansiell ställning............................. 48 Förändringar i eget kapital.........................................50 Kassaflöden.......................................................................... 51 Noter....................................................................................... 52 MODERBOLAGET Resultaträkning................................................................. 67 Balansräkning....................................................................68 Förändringar i eget kapital......................................... 70 Kassaflöden.......................................................................... 71 Noter....................................................................................... 72 Revisionsberättelse......................................................... 76 Bolagsstyrning.........................................................78 Definitioner......................................................................... 83 Kalendarium....................................................................... 83 Styrelse, ledning och revisorer................................ 84 Årsstämma.......................................................................... 87

AGES – Årsredovisning 2021

Årsredovisning 2021 – AGES

Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för AGES Industri AB (publ), med organisationsnummer 556234-6204 och säte i Halmstad, Sverige, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2021.

VERKSAMHET

KONCERNENS UTVECKLING UNDER ÅRET

AGES verksamhet omfattar huvudsakligen pressgjutning, skärande

Året har präglats av god efterfrågan i en marknad som påverkats

bearbetning, svetsning, montering samt tooling. Produktionen är

av globala störningar hänförbara till pågående pandemi. Ökad

koncentrerad till komponenttillverkning i större serier med hög

efterfrågan på våra tjänster har återställt orderboken vilken under

andel försäljning till fordons- och verkstadsindustrin. Drivna

året legat i linje med, eller något högre än, förväntade volymer.

produktionsprocesser, entreprenörsanda och teknisk spetskom-

Samtidigt har våra utleveranser varit påverkade av våra kunders

petens skapar förutsättningar att leverera marknadens bästa

brist på andra komponenter såsom halvledare. Detta har medfört

lösningar med god tillverkningsekonomi. I koncernen ingår åtta

senareläggning av leveranser och ställt allt större krav på flexibilitet

produktionsenheter med verksamhet i Sverige och Kina samt

jämfört med ett normalår. Marknadens snabba återhämtning har

ett försäljningskontor i Tyskland.

medfört att materialförsörjningen stundtals varit utmanande men

AGES B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm First North

inte lett till några leveransstörningar. Vidare har noterats kraftiga

Premier Growth Market under kortnamnet AGES B och företa-

prisuppgångar för råmaterial och energi under hela året vilket lett

gets Certified Advisor är Eminova Fondkommission AB.

till flertalet förhandlingar med våra kunder om priskompensation.

OMSÄTTNING OCH RESULTAT

inom våra två pressgjutningsenheter i Unnaryd. Under årets

Nettoomsättningen var 1 070 MSEK (814) och resultat efter skatt

andra halva har sammanslagningen av dessa två fabriksenheter

uppgick till 26 MSEK (1).

slutförts. Konsolideringen kommer leda till lägre kostnader, ökad

AKTIEDATA OCH NYCKELTAL Resultat per aktie uppgick till 3,65 SEK (0,12). Eget kapital per aktie var 52,00 SEK (47,60). Totalt antal utestående aktier uppgår till 7 028 974. Soliditeten var 37 procent (39).

MEDARBETARE Antalet heltidsanställda i koncernen uppgick per den 31 december 2021 till 524 (501). Medelantalet anställda uppgick till 491 (496). För mer information om anställda se not 4.

Nettoomsättning (MSEK)

I fjol påbörjades stora förändringar i rationaliseringssyfte

effektivitet och bättre produktionsstyrning. Kundernas önskemål om snabba förändringar i leveranstakt har underlättats av det nya sättet att arbeta. Vår strategi att utveckla kundområden utanför fordonsindustrin har resulterat i nya kontrakt inom telekom och gruvindustri. Leveranser planeras att påbörjas under 2022. Våra verksamheter inom skärande bearbetning har genomfört ett flertal maskininvesteringar, främst för att tillgodose en ökad efterfrågan.

Rörelseresultat (MSEK)

1 070 43 42

AGES – Årsredovisning 2021

AGES hållbarhetsarbete har skruvats upp ytterligare. Tack vare AGES

totalt till 30 MSEK och kommer att användas för att hantera

proaktiva hållbarhetsarbete har vi blivit inbjudna som Tier 1-leveran-

ökad tillväxt och den därigenom ökade rörelsekapitalbindning-

tör att delta i Drive+, ett unikt samarbetsprojekt inom fordonsindu-

en samt till flertalet nytecknade kundprojekt som startas upp

strin. AGES kan därmed vara med och påverka i ett större samman-

under hösten. Ränta löper på lånebeloppet med fyra procent per

hang där vi drivs av att utveckla hållbara vägar mot CO2-neutralitet.

år och är amorteringsfritt. Lånebeloppet ska, tillsammans med

FRAMTIDA UTVECKLING Det grundläggande marknadsarbetet fortgår och vi följer vår

upplupen ränta, återbetalas den 31 augusti 2022. AGES har rätt att återbetala hela eller delar av lånebeloppet i förtid. Håkan Lindor, styrelseledamot i AGES Industri AB (publ) sedan

strategiskt långsiktiga plan att förflytta fokus från produktion

2018, meddelade under sommaren sin avsikt att utträda ur sty-

till fokus på marknad och kompetens. Även våra strategier att

relsen. Bakgrunden var att Håkan åtagit sig andra uppdrag vilka

utveckla andra kundsegment ligger kvar.

föranleder intressekonflikt. Håkan lämnade AGES styrelse den

Vidare noteras ett allt större intresse för hållbarhetsfrågor. AGES är väl rustat för att diskutera olika lösningar som leder till

8 september 2021.

minskad miljöpåverkan för oss själva och våra kunder. Ett ökat

HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG

intresse för produktion i Sverige har noterats men det är en pro-

Covid-19

cess som kräver långsiktighet och uthållighet.

Det råder fortsatt stor osäkerhet kring pågående covid-19-pan-

Ökad samverkan mellan de olika fabriksenheterna gör att vi

demi och dess effekter på omvärlden. AGES följer utvecklingen

kan erbjuda våra kunder kompletta lösningar i större utsträckning

och i dagsläget går det inte att göra någon bedömning varken

än tidigare. Flera kapacitetsökande investeringar har skett under

på kort eller lång sikt i vilken omfattning covid -19 kan påverka

året och vi fortsätter att effektivisera verksamheten vilket resul-

koncernens framtida verksamhet.

terat i en ökad lönsamhet och god utveckling i en utmanande tid.

Information gällande situationen i Ukraina

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET Styrelsen i AGES Industri AB beslutade den 23 augusti att ingå ett kortfristigt aktieägarlån med Pomona-gruppen AB (närstående till styrelsemedlemmen Fredrik Rapp) och VIEM Invest AB (närstående till styrelsemedlemmen Anna Benjamin). Lånen uppgår

Kriget i Ukraina är en mänsklig tragedi och våra tankar går till alla de som drabbats av den fruktansvärda situationen. AGES följer utvecklingen noga och de konsekvenser den kan få för koncernens verksamhet. AGES hade per 31 december 2021 inga för koncernen väsentliga tillgångar, avtal, kunder eller leverantörer med koppling till Ukraina eller Ryssland.

Andel riskbärande kapital (%)

Soliditet (%)

37 Årsredovisning 2021 – AGES

INVESTERINGAR

FORSKNING OCH UTVECKLING

Koncernens nettoinvesteringar i anläggningstillgångar uppgick

Koncernen bedriver ingen forskning och utveckling av produkter

till 66 MSEK (28), varav 1 MSEK (1) avser fastigheter, 65 MSEK

i egen regi.

(27) avser maskiner och inventarier samt 0 MSEK (0) avser företagsaffärer.

AKTIEN OCH AKTIEÄGARNA AGES B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm First North Premier

KASSAFLÖDE OCH LIKVIDITET

Growth Market. Bolagets A-aktier är inte noterade. Aktiekapitalet

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till -22 MSEK

uppgår till 35,1 MSEK. Kvotvärdet är 5 SEK. Totalt antal aktier uppgår

(130). Koncernens likvida medel inklusive beviljade men ej ut-

per balansdagen till 7 028 974, fördelade på 1 822 200 A-aktier

nyttjade krediter uppgick på balansdagen till 21 MSEK (73). Årets

och 5 206 774 B-aktier. A-aktien medför tio röster och B-aktien

försämrade kassaflöde förklaras genom återbetalning av statliga

en röst. Alla aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och

stöd samt ökad rörelsekapitalbindning i främst kundfordringar

vinst. Vid utgången av 2021 hade AGES 1245 (1268) aktieägare. För

och lageruppbyggnad. Under tredje kvartalet ingick koncernen

närvarande finns två aktieägare som vardera äger och kontrollerar

ett kortsiktigt aktieägarlån om 30 MSEK. Lånet har använts för

mer än tio procent av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Anna

att hantera ökad tillväxt och den därigenom ökade kapitalbind-

Benjamin med bolag kontrollerar 28,7 procent av kapitalet och 57,9

ningen samt till flertalet nytecknade kundprojekt som startats

procent av röstetalet. Pomona-gruppen AB innehar 29,9 procent av

upp under hösten.

kapitalet och 29,7 procent av rösterna.

STATLIGA STÖD KOPPLAT TILL COVID -19

för ledande befattningshavare om köpoptioner på aktier av serie

Under 2021 har inga bolag inom AGES sökt eller erhållit några

B har tecknats av 8 medarbetare i AGES koncernen. Av utställda

statliga stöd kopplade till covid-19.

250 000 optioner har 230 000 optioner tecknats. Köpoptioner-

Då osäkerheten kring pandemin var stor under 2020 valde ett

Det av årsstämman 2021 beslutade incitamentsprogrammet

na överläts till ett pris om 7,93 SEK per köpoption. Lösenkursen

av koncernens bolag att söka ett tillfälligt anstånd med betal-

för köpoptionerna är 73,20 SEK. Lösen av köpoptionerna kan ske

ning av skatter och avgifter. Anståndet uppgick till ca 19 MSEK.

under perioden 15 maj till 30 juni 2024.

Anståndet har till fullo återbetalats under första halvåret 2021.

STYRELSENS ARBETE RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER

AGES styrelse består av fem ordinarie ledamöter. Bland de

Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer inkluderar

stämmovalda ledamöterna återfinns dels personer som repre-

affärsmässiga risker förknippade med kunder och leverantörer

senterar AGES större ägare, dels från dessa ägare oberoende

samt andra omvärldsfaktorer som t ex prisrisker för insatsvaror.

personer. Verkställande direktören och andra tjänstemän i

Till detta kommer finansiella risker till följd av förändringar i

koncernen deltar i styrelsens sammanträden som föredragande

valutakurser och räntenivåer. En redogörelse för koncernens

eller i administrativa funktioner. Styrelsen avhöll under verksam-

väsentliga finansiella och affärsmässiga risker återfinns i not 30.

hetsåret tolv sammanträden. Vid varje ordinarie sammanträde

VALUTA OCH RÄNTOR

beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning. Styr

AGES har försäljning och inköp till viss del i annan valuta och är

elsen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom

framför allt exponerad för kursförändringar i EUR, CNY och USD

koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor samt

gentemot SEK. Koncernens räntebärande skulder uppgick per

större investeringar. En av bolagets revisorer deltar vid minst

balansdagen till 335 MSEK (250). En beskrivning av koncernens

ett av styrelsens sammanträden årligen. Då redovisas revisorns

finansiella risker finns i not 30.

iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och

HÅLLBARHET

interna kontroll.

AGES hållbarhetsrapport upprättas skild från förvaltnings

VALBEREDNING

berättelsen och återfinns på bolagets webbplats www.ages.se.

På årsstämman 2021 utsågs en valberedning bestående av Ulf

MILJÖ OCH LEDNINGSSYSTEM Koncernen bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken i ett svenskt dotterbolag och tillståndspliktig verksamhet i sju svenska dotterbolag. Moderbolaget bedriver inte någon anmälningspliktig verksamhet. Samtliga av produktionsenheterna är certifierade i enlighet med miljöledningssystemet ISO 14001. AGES produktionsenheter är samtliga certifierade i enlighet med kvalitets systemet ISO 9001 och ett flertal enheter är därutöver certifierade enligt standarden för fordonsindustrin IATF 16949 och VDA.

föreligger, utöver verksamhetsinformation, fasta rapport- och

AGES – Årsredovisning 2021

Hedlundh som ordförande, Anna Benjamin och Per Rodert. Valberedningens uppgift inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, revisorer, mötesordförande vid stämman samt styrelse-, utskotts- och revisionsarvoden. Inför årsstämman 2022 har valberedningen hittills haft tre möten sammanfattande i ett protokoll och därutöver ett stort antal kontakter mellan valberedningens ledamöter. Bolagsordningen innehåller inga särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter.

FLERÅRSÖVERSIKT 2020

2019

2018

1 070

814

1002

1099

1 012

-969

-756

-907

-970

-896

Resultaträkning (MSEK)

2021

Nettoomsättning Kostnad sålda varor

2017

Bruttoresultat

101

129

116

Försäljningskostnader

-35

-34

-36

-47

-49

Administrationskostnader

-28

-27

-26

-25

-27

-148

Rörelseresultat

-115

Finansiella poster

-11

-9

-8

-4

Resultat före skatt

-123

Skatt

-6

-5

-4

-12

-10

Årets resultat1)

-127

Övriga rörelseintäkter/-kostnader

Resultatet 2019 har påverkats med nedskrivning av goodwill om -150,5 MSEK.

2021

2020

2019

2018

2017

Anläggningstillgångar

592

578

599

708

698

Omsättningstillgångar

409

288

312

378

419

Eget kapital

365

335

473

446

Långfristiga skulder

178

167

211

195

233

Kortfristiga skulder

458

364

365

418

438

Balansomslutning

1 001

866

911

1086

1 117

Kassaflöde (MSEK)

2021

2020

2019

2018

2017

Kassaflöde från löpande verksamhet

-22

130

Kassaflöde från investeringsverksamhet

-64

-28

-88

-54

-187

Kassaflöde efter investeringar

-86

102

-102

-106

-7

-39

113

-4

2019

2018

2017

Finansiell ställning (MSEK)

Kassaflöde från finansieringsverksamhet Årets kassaflöde

Nyckeltal

2021

2020

Rörelsemarginal exkl omstruktureringskostnader 1)

4,0

1,8

3,5

5,2

6,1

Rörelsemarginal, %

4,0

1,8

-11,5

5,2

4,0

Vinstmarginal exkl omstruktureringskostnader

3,0

0,7

2,8

4,4

5,7

Vinstmarginal, %

3,0

0,7

-12,2

4,4

3,6

Avkastning på eget kapital, %

7,3

0,2

-31,4

8,1

6,1

Avkastning på sysselsatt kapital, %

6,7

2,3

-15,0

6,9

5,7

Avkastning på totalt kapital, %

4,6

1,7

-11,5

5,2

4,3

Räntetäckningsgrad, ggr

3,9

2,2

-13,9

6,7

6,8

365

335

473

446

Soliditet, %

Andel riskbärande kapital, %

3,65

0,12

-18,00

5,30

3,80

Eget kapital, MSEK

Resultat per aktie, SEK Resultat per aktie efter utspädning, SEK

3,58

0,12

-18,00

5,30

3,80

Eget kapital per aktie, SEK

52,00

47,60

47,70

67,25

63,45

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie, SEK

-3,14

18,55

14,10

12,60

12,10

1,50

2019

2018

2017

Föreslagen utdelning per aktie, SEK

Övrigt

2021

Avskrivningar enligt plan, MSEK Räntebärande skulder, MSEK Nettoinvesteringar

335

250

357

354

383

175

varav hänförliga till företagsaffärer Medelantal anställda

2020

128

491

496

557

628

584

För definitioner och alternativa nyckeltal, se not 20 och not 31. 1)

2019 års resultat har påverkats med -150,5 MSEK avseende nedskrivning av goodwill.

2018 påverkades resultatet med -7,6 MSEK avseende omorganisation koncernledning. 2017 påverkades resultatet med -21,1 MSEK avseende omstrukturering produktionsenhet. Årsredovisning 2021 – AGES

AVTAL Det finns inga avtal mellan bolaget och styrelsens ledamöter.

BOLAGSSTYRNING

RIKTLINJER ERSÄTTNING TILL OCH VILLKOR FÖR LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Riktlinjer avseende ersättning till ledande befattningshavare framgår av not 4.

AGES bolagsstyrning grundar sig på svensk lagstiftning och note-

Inför årsstämman 2022 föreslås inga väsentliga förändringar.

ringsavtalet med Nasdaq. I olika frågor tillämpas också de direktiv

Däremot är de föreslagna riktlinjerna mer detaljerade till följd av

som utfärdas av myndigheter och intressenter inom svenskt

ändringar i Aktiebolagslagen och Koden.

näringsliv och på den finansiella marknaden. Styrning, ledning och kontroll fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, styrelsen

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

och verkställande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag

Moderbolaget

samt företagets bolagsordning och arbetsordning. Bolag noterade på Nasdaq Stockholm First North Premier

Till årsstämmans förfogande står:

Growth Market rekommenderas följa Svensk kod för bolags

Överkursfond

255 912 726

Balanserade vinstmedel

-38 795 444

styrning (”koden”). AGES bolagsstyrningsrapport upprättas skild från förvaltningsberättelsen och återfinns på sidorna 78–80.

BEMYNDIGANDE OM NYEMISSION AGES styrelse föreslår årsstämman att ge styrelsen ett förnyat

1 823 900

Årets resultat

12 562 852

Totalt

231 504 034

bemyndigande att fatta beslut om nyemission av aktier av serie

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa medel disponeras sålunda:

B till högst en tiondel av bolagets utgivna aktier. Ett sådant

I ny räkning balanseras

231 504 034

mandat skulle innebära att styrelsen ges möjlighet fram till

Totalt

231 504 034

nästa årsstämma att besluta om nyemission. Emissionsvillkoren, inklusive emissionskursen, ska baseras på en marknadsmässig värdering där emissionskursen vid varje tillfälle ska sättas så nära

Tillskjutet kapital

SEK

STYRELSENS YTTRANDE ÖVER DEN FÖRESLAGNA UTDELNINGEN

marknadsvärdet som möjligt med avdrag för den rabatt som kan

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret

krävas för att uppnå intresse för teckning.

2021.

AGES – Årsredovisning 2021

Rapport över totalresultat KONCERNEN (TSEK) Nettoomsättning Kostnad för sålda varor

Not 3

1 070 021

813 564

5, 6, 7, 8

-968 613

-756 087

101 408

57 477

11 342

26 697

Bruttoresultat Övriga rörelseintäkter Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat

2020

2021

6, 7, 8

-35 267

-34 231

6, 7, 8, 9

-27 778

-26 960

-6 499

-8 336

4, 5

43 206

14 647

Finansiella intäkter och liknande resultatposter

152

286

Finansiella kostnader och liknande resultatposter

-11 039

-9 299

32 319

5 634

-6 683

-4 803

ÅRETS RESULTAT

25 636

831

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare

25 636

831

Resultat före skatt Skatt

14, 25

ÖVRIGT TOTALRESULTAT Poster som kan komma att omklassificeras till årets resultat Förändring av säkringsreserv

22, 25

418

Skatt hänförlig till förändring av säkringsreserv

22, 25

-86

-21

2 776

-1 315

3 108

-1 240

TOTALRESULTAT FÖR ÅRET

28 744

-409

– varav hänförligt till moderbolagets aktieägare

28 744

-409

Omräkningsdifferenser ÖVRIGT TOTALRESULTAT

AKTIEDATA Resultat per aktie, SEK Genomsnittligt antal utestående aktier vid årets slut

3,65

0,12

20, 21

7 028 974

Årsredovisning 2021 – AGES

Rapport över finansiell ställning 2021-12-31

2020-12-31

248 136

Byggnader och mark

122 919

130 232

Maskiner och andra tekniska anläggningar

192 741

169 860

Inventarier, verktyg och installationer

10 426

11 497

8 836

14 355

KONCERNEN (TSEK)

Not

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar

Goodwill

Materiella anläggningstillgångar

Nyttjanderättstillgångar

Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

9 330

4 001

344 252

329 945

592 428

578 123

199 938

145 798

18, 19

192 837

127 106

Finansiella anläggningstillgångar Långfristiga fordringar

Summa anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar Varulager Kortfristiga fordringar Kundfordringar och andra fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Likvida medel

Summa omsättningstillgångar

SUMMA TILLGÅNGAR

AGES – Årsredovisning 2021

7 586

9 255

400 361

282 159

7 961

5 457

408 322

287 616

1 000 750

865 739

KONCERNEN (TSEK)

Not

2021-12-31

2020-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital

Övrigt tillskjutet kapital Reserver

35 145

260 237

258 413

2 292

-816

Intjänade vinstmedel

67 520

41 884

Summa eget kapital

365 194

334 626

- varav hänförligt till moderbolagets aktieägare

365 194

334 626

Skulder Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut

19, 28

135 074

120 507

Övriga avsättningar

Uppskjuten skatteskuld

42 886

46 110

178 013

166 682

19, 26

281 091

212 210

114

532

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder och andra skulder Derivat Aktuell skatteskuld

6 303

2 721

–

19 200

Checkräkningskredit

19, 23

129 207

76 580

Kortfristig del av långfristiga skulder

19, 28

40 828

53 188

457 543

364 431

635 556

531 113

1 000 750

865 739

Kortfristig skatteskuld

Summa skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

Årsredovisning 2021 – AGES

Rapport över förändringar i eget kapital Aktiekapital

Övrigt tillskjutet kapital

Andra reserver

Intjänade vinstmedel

Totalt eget kapital

35 145

258 413

425

41 050

335 033

Årets resultat

–

831

Övrigt totalresultat

–

-1 240

–

-1 240

Totalresultat för året

–

-1 240

831

-409

Ändring redovisningsprincip IAS 17 till lFRS 16

–

-1

Lämnad utdelning

–

Totala transaktioner med aktieägare

–

35 145

258 413

-816

41 884

334 626

Årets resultat

–

25 636

Övrigt totalresultat

–

3 108

–

3 108

Totalresultat för året

–

3 108

25 636

28 744

Övrigt tillskjutet kapital

–

1 824

–

1 824

Omräkningsdifferenser

–

Apportemission

–

Lämnad utdelning

–

Totala transaktioner med aktieägare

–

35 145

260 237

2 292

67 520

365 194

KONCERNEN (TSEK) Eget kapital 31 december 2019

Eget kapital 31 december 2020

Eget kapital 31 december 2021

AGES – Årsredovisning 2021

Not

Rapport över kassaflöden KONCERNEN (TSEK)

Not

2020

2021

Den löpande verksamheten Rörelseresultat

43 206

14 647

Av- och nedskrivningar

52 218

49 295

Övrigt

-3 545

-175

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m

Betald och erhållen ränta, netto

-10 174

-8 610

Betald inkomstskatt

-5 847

-6 851

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital

75 858

48 306

Ökning (-) / minskning (+) av varulager

-52 290

973

Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar

-64 062

18 617

18 401

62 383

-22 093

130 279

Förvärv av materiella anläggningstillgångar 1)

-67 284

-28 143

Avyttring av materiella anläggningstillgångar

2 903

175

–

-64 381

-27 968

56 376

8 160

-41 945

-46 062

–

Förändringar i rörelsekapital

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten

Förvärv av dotterbolag Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Ökning (+) / minskning (-) av långfristiga skulder 1) Upptagna lån Amortering av lån Utbetald utdelning Optionsprogram

1 824

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga lån och skulder till kreditinstitut 1) Upptagna lån Amortering av lån Förändring checkräkningskrediter Kassaflöde från finansieringsverksamheten

47 797

2 918

-30 156

-5 268

54 451

-65 824

88 347

-106 076

Årets kassaflöde

1 873

-3 765

Likvida medel vid årets början

5 457

10 516

631

-1 294

7 961

5 457

Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut

1) I kassaflödet återförs redovisning av finansiell leasing för att flödet skall motsvara in- och utbetalningar.

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 1

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, årsredovisningslagen samt rekommendationer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

huvudsakligen är verksamt. I koncernredovisningen används SEK, som är moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta. I dotterbolagen används respektive lands lokala valuta som rapporteringsvaluta, vilket har ansetts utgöra funktionell valuta. Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakursvinster och -förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omvärdering av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i årets resultat. Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: – tillgångar och skulder omräknas till balansdagskurs, – intäkter och kostnader omräknas till genomsnittlig valutakurs under räkenskapsåret, – valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska verksamheter redovisas som årets omräkningsdifferenser i övrigt totalresultat.

Allmänt

Intäkter från avtal med kunder

Allmänt

Bolaget AGES Industri AB (publ) med organisationsnummer 556234-6204 bedriver verksamhet i associationsformen aktiebolag och har sitt säte i Halmstads kommun, Sverige. Huvudkontorets adress är Box 815, 301 18 Halmstad. Samtliga belopp anges i tusental svenska kronor (TSEK) om inget annat anges.

Not 2

Redovisningsprinciper

Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper är oförändrade jämfört med föregående år med undantag av nya eller omarbetade standarder, tolkningar och förbättringar som ska tillämpas från den 1 januari 2019. För koncernen innebär det att den nya standarden IFRS 16 Leasingavtal har tillämpats för första gången för det räkenskapsår som inleddes den 1 januari 2020. Inga nya eller ändrade IFRS har förtidstillämpats. Transaktioner med närstående Karaktären och omfattningen med närstående framgår av årsredovisningen not 33. IFRS 9 Finansiella instrument Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2018 IFRS 9 Finansiella instrument för alla finansiella instrument utöver ränteswappar för vilka säkringsredovisning enligt IAS 39 fortsatt tillämpas. IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2018 IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder i enlighet med den framåtriktade retroaktiva övergången som anges i standarden, vilket innebär att AGES tillämpar IFRS 15 från och med räkenskapsåret 2018 med startpunkten för tillämpningen per 1 januari 2018. Tillämpningen av IFRS 9 och IFRS 15 har inte haft någon effekt på koncernens finansiella resultat och ställning. IFRS 16 Leasingavtal Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2019 IFRS 16 Leasingavtal, samt relaterade tolkningar. IFRS 16 fastställer principer för redovisning, värdering, presentation och upplysningar om leasingavtal och fastslår att leasingtagare ska redovisa leasingavtal i rapport över finansiell ställning.

Koncernredovisning Dotterföretag Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Eftersom moderbolaget är ett bolag inom EU tillämpas bara av EU godkända IFRS. Koncernredovisningen är vidare upprättad i enlighet med svensk lag genom tillämpning av rekommendation RFR 1 från Rådet för finansiell rapportering. Koncernens bokslut omfattar moderbolaget, AGES Industri AB, och de företag vilka moderbolaget per bokslutsdagen har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande över. Ett företag har bestämmande inflytande över ett annat företag när det exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Detta uppnås vanligtvis om innehavet motsvarar mer än 50 procent av röstetalet. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Detta innebär att aktier i dotterföretag ersätts i koncernredovisningen med dotterföre tagets identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser, värderade till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Det förvärvade dotterföretagets egna kapital elimineras i sin helhet vilket innebär att i koncernens egna kapital ingår endast den del av dotterföretagets egna kapital som tillkommit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna överstiger det i förvärvsbalansen upptagna värdet av bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig goodwill. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet för aktierna istället skulle vara lägre än värdet av bolagets nettotillgångar redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat. Eliminering av transaktioner mellan koncernföretag Alla koncerninterna mellanhavanden, intäkter, kostnader, vinster eller förluster som uppkommer i transaktioner mellan företag som omfattas av koncernredovisningen elimineras i sin helhet. Endast resultat som uppkommit efter förvärvstidpunkt ingår i koncernens resultat. Avyttrade bolag redovisas med sitt resultat fram till tidpunkten för avyttringen. Rörelseförvärv IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv innebärande bland annat att transaktionsutgifter vid rörelseförvärv kostnadsförs. Omräkning av utländska dotterbolag Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag

AGES – Årsredovisning 2021

För att koncernen ska kunna redovisa intäkter från avtal med kunder analyseras varje kundavtal i enlighet med den femstegsmodell som återfinns i standarden: 1. Identifiera ett avtal mellan minst två parter där det finns en rättighet och ett åtagande. 2. Identifiera de olika åtagandena. 3. Fastställa transaktionspriset, det vill säga det ersättningsbelopp som företaget förväntas erhålla i utbyte mot de utlovande varorna eller tjänsterna. Transaktionspriset ska justeras för rörliga delar, exempelvis eventuella rabatter. 4. Fördela transaktionspriset på de olika prestationsåtagandena. 5. Redovisa en intäkt när prestationsåtagandena uppfylls, det vill säga kontroll övergått till kunden. Detta görs vid ett tillfälle eller över tid om någon av de kriterier som anges i standarden möts. Koncernens intäkter utgörs av komponenttillverkning och omfattar kundspecifik produkttillverkning primärt mot fordons- och verkstadsindustrin. I koncernen förekommer flertalet ramavtal, men ett avtal med kund såsom det definieras i IFRS 15 uppstår först då kunden lagt och godkänt en order. Det är då kundens samt koncernens verkställbara rättigheter och skyldigheter bekräftas. I vissa ramavtal framkommer dock att koncernen ska lagerhålla en garanterad volym och där kunderna är förbundna att köpa en minimivolym Generellt anses varje separat vara i ordern utgöra ett eget prestationsåtagande. Transaktionspriset utgörs tillfullo av fasta belopp. Intäkten redovisas då kontroll av produkterna har övergått från AGES till kund. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som koncernen förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. För koncernen innebär det att intäkter redovisas vid ett tillfälle, nämligen då slutförd leverans av produkten skett. Detta sammanfaller med när risker och förmåner för produkten övergår till kunden vilket även motsvaras av att kunden har fått den legala äganderätten till produkten.

Pensioner Pensioner och övriga förmåner efter avslutad anställning klassificeras antingen som avgiftseller förmånsbestämda planer. Under en avgiftsbestämd plan är företagets åtagande begränsat till att betala fastställda avgifter till en separat juridisk enhet (försäkringsbolag) och företaget har inga ytterligare förpliktelser. En förmånsbestämd plan är en pensionsplan som anger ett belopp för den pensionsförmån som en anställd erhåller efter pensioneringen, vanligen baserad på faktorer som ålder, tjänstgöringstid och lön. En oberoende aktuarie beräknar storleken på de förpliktelser som respektive förmånsbestämd plan medför. Aktuarien omvärderar pensionsplanernas åtagande årligen och fördelar kostnader över den anställdes yrkesverksamma liv. I balansräkningen redovisas förpliktelsen som en skuld. Inom koncernen finns främst avgiftsbestämda pensionsplaner. Merparten av koncernens svenska anställda tjänstemän omfattas av den så kallade ITP-planen, vilken finansieras genom pensionsförsäkring i Alecta eller SPP. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering är detta en förmånsbestämd plan. Koncernen har inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP redovisas därför som en avgiftsbestämd plan i enlighet med IAS 19. Härutöver finns pensionsutfästelser, både för kollektiv personal och för tjänstemän, som är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till försäkringsbolag. I ett av koncernens svenska bolag finns en pensionsförpliktelse klassificerad som förmånsbestämd. Utfästelsen säkras genom skuldföring i bolaget. Denna skuld utgör inte någon väsentlig post.

Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och förändring av uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktioner redovisas i övrigt total resultat varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skatte satser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade. De temporära skillnaderna avser huvudsakligen obeskattade reserver i svenska bolag. Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas.

Anläggningstillgångar Anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Om det finns en indikation på att en tillgång minskat i värde sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. I det fall redovisat värde överstiger återvinningsvärde sker nedskrivning till återvinningsvärde. Om en tillgång inte enskilt kan prövas för nedskrivning ska tillgången allokeras till en kassagenererande enhet för att prövas. En anläggningstillgång som huvudsakligen kommer att återvinnas genom avyttring och inte genom att fortsatt nyttjas i verksamheten särskiljs och redovisas separat i balansräkningen. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer företaget till del och att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Immateriella anläggningstillgångar Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. Dessa beräkningar utgår från koncernens årliga prognosprocess, där framtida kassaflöden för den existerande verksamheten prognostiseras för innevarande år samt den kommande fyraårs-perioden. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras. Koncernen använder en aktuell vägd kapitalkostnad för diskontering av uppskattade framtida kassaflöden. Diskonterade flöden jämförs med bokfört värde. Materiella anläggningstillgångar Avskrivningarna ingår i kostnaderna under respektive funktion. Avskrivning görs systematiskt över tillgångarnas förväntade nyttjandeperiod enligt nedanstående förteckning: Byggnader........................................ 25–50 år Markanläggningar ................................ 20 år Maskiner och inventarier................. 3–10 år Mark är inte föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha oändlig ekonomisk livslängd. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Nyttjanderätter I enlighet med IFRS 16redovisas leasingavtal i rapport över finansiell ställning. Redovisningsmodellen baseras på synsättet att leasingtagaren har en rättighet att använd en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt har en skyldighet att betala för denna rättighet. Det innebär att vid inledningsdatumet redovisas en nyttjanderätt som representerar rätten att använda den underliggande tillgången under leasingperioden och en leasingskuld som representerar nuvärdet av framtida leasingavgifter. I resultaträkningen för koncernen och rapport över totalresultat redovisas avskrivningskostnaden för nyttjanderätten och räntekostnader för leasingskulden. Efter inledningsdatumet omvärderas leasingskulden så att den återspeglar förändringar i leasingavgifterna, exempelvis vid förändring av leasingperioden eller vid indexering av framtida leasingavgifter. Omvärderingsbeloppet redovisas som en justering av nyttjanderätten. AGES tillgångsklasser är maskiner, fordon, truckar och lokaler. Standarden innehåller två undantag för redovisning i rapport över finansiell ställning vilka AGES tillämpar, korttidsleasing (leasingperiod om 12 månader eller mindre) och leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde (5 000 USD). Dessa leasingbetalningar redovisas som rörelsekostnader i resultaträkningen och ingår därmed inte nyttjanderätten eller leasingskulden. Vid bedömning av om ett avtal innehåller en leasad tillgång tillämpas definitionerna enligt IFRS 16. En nyttjanderätt definieras som en identifierad tillgång där AGES i all väsentlighet har rätt att styra användningen av tillgången. Leasingperioden fastställs utifrån den ej uppsägningsbara perioden enligt avtalet., Om avtalet innehåller en förläningsoption och denna med en rimlig säkerhet kommer att nyttjas utgörs leasingperioden av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för bedömd förläningsperiod. Diskonteringsräntan utgörs i första hand av den implicita räntan om den finns tillgänglig enligt leasingavtalet. För övriga leasingavtal utförs diskonteringsräntan av den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan består av en räntemarginal baserat på leasingtagarens (dotterbolag i koncernen) kreditbetyg och en referensränta (IBOR) för den specifika valuta och leasingtillgångens löptid.

Varulager Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip och först in–först ut-metoden (FIFO). Detta innebär att varulagret tas upp till det lägsta av anskaffningsvärdet enligt FIFOmetoden och nettoförsäljningsvärdet. I egentillverkade hel- och halvfabrikat utgörs anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader samt skäligt pålägg för indirekta kostnader baserat på normal kapacitet.

Likvida medel Likvida medel består av kassa och bank.

Finansiella tillgångar och skulder Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades och förvaltas. Denna klassificering bestämmer värderingen av instrumenten.

Redovisning och borttagande En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång eller finansiell skuld. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet till den del som säkringsredovisning inte tillämpas. Klassificering och värdering av finansiella tillgångar Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstrument, baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Instrumenten klassificeras till – Upplupet anskaffningsvärde – Verkligt värde via resultaträkningen, eller – Verkligt värde via övrigt totalresultat Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället värderas tillgångarna till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för en förlustreservering för förväntade kreditförluster. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffnings värde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Koncernens finansiella tillgångar klassificeras till upplupet anskaffningsvärde, kundfordringar och likvida medel samt till verkligt värde via resultaträkningen, vilket avser koncernens finansiella placeringar. Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernens nedskrivningsmodell bygger på förväntade kreditförluster, och tar hänsyn till framåtriktad information. En förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran. En förlust reserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid. Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgångar och baseras på historiska kundförluster kombinerat med framåtblickande faktorer. Klassificering och värdering av finansiella skulder Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Koncernens finansiella skulder (leverantörsskulder och låneskulder) klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Säkringsredovisning Koncernen tillämpar säkringsredovisning i enlighet med IAS 39 för finansiella instrument (derivat) som syftar till säkring av räntenivåer. För att säkringsredovisning ska kunna användas måste ett antal kriterier vara uppfyllda; positionen som säkras är identifierad och exponerad för kurs- eller ränteförändringar, avsikten med instrumentet är att utgöra en säkring samt att säkringen effektivt skyddar den underliggande positionen mot förändringar i dess värde. AGES använder ränteswappar för att begränsa osäkerheten i framtida ränteflöden avseende lån med rörlig ränta. Dessa derivat värderas till verkligt värde i balansräkningen. Värderingen baseras bland annat på terminsräntor, framtagna utifrån observerbara yieldkurvor, vilka avläses i marknaden till midpris. Värderingssystemet känner av vilken räntekonvention som är handlad och anpassar värderingen därefter. Förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten dokumenteras när transaktionen ingås. Effektiviteten i säkringsförhållandet mäts därefter löpande. I resultaträkningen redovisas räntekupongdelen löpande som ränteintäkt eller räntekostnad. Övrig värdeförändring redovisas i övrigt totalresultat så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Ineffektiv del redovisas till verkligt värde som finansiell post i årets resultat.

Avsättningar Avsättningar redovisas i balansräkningen när företaget har ett legalt eller ett informellt åtagande som är en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet och en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Beloppen utvärderas löpande och baseras på såväl historisk erfarenhet som rimliga förväntningar på framtiden. Koncernens avsättningar avser främst pensioner och garantiåtaganden.

Låneutgifter Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, uppförande eller produktion av en kvalificerad tillgång utgör del av den tillgångens anskaffningsvärde. Övriga lånekostnader kostnadsförs i den period de uppkommer.

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Kassaflöde Kassaflöden redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden. I kassaflödesanalysen redovisas köpeskillingar för förvärvade respektive avyttrade enheter på egen rad. De tillgångar och skulder som det förvärvade respektive avyttrade bolaget hade vid tidpunkten för förvärvet/avyttringen ingår därför inte i kassaflödet.

Segment Enligt IFRS 8 ska företag lämna information om rörelsesegment. Ett rörelsesegment är, enligt definition i IFRS 8, en del av ett företag: (i) (ii) (iii)

som bedriver affärsverksamhet vars rörelseresultat regelbundet granskas av företagets högste verkställande beslutsfattare som underlag för beslut om fördelning av resurser till segmentet och bedömning av dess resultat, och om vilket det finns fristående finansiell information.

Identifiering av rörelsesegment har gjorts i fyra steg: identifiering av högste verkställande beslutsfattaren, identifiering av affärsverksamheter, fastställande av om fristående finansiell information finns tillgänglig samt fastställande av om denna information regelbundet följs av den högste verkställande beslutsfattaren. Därefter har definitionen enligt IFRS 8 använts för att definiera koncernens rörelsesegment. Eftersom rörelseresultat inte används som underlag för beslut om fördelning av resurser till olika delar av företaget finns inte mer än ett rörelsesegment i koncernen, se vidare not 3.

Not 3

Rörelsegrenar och geografiska områden,

Dotterbolagens verksamheter har likartade ekonomiska egenskaper och förutsättningar med avseende på produkternas karaktär och karaktären på produktionsprocessen. Kundkategorierna är desamma för bolagen och avsättningen sker till samma marknad i all huvudsak den svenska. Då ledningen ej använder resultatmått för de separata verksamheterna som underlag för beslut om fördelning av resurser, utgör koncernens verksamhet ett segment. Koncernens verksamhet är koncentrerad till komponenttillverkning och omfattar inga egna produkter utan utgörs till 100 procent av kundspecifik tillverkning. Koncernen har fyra kunder från vilka intäkterna från var och en utgör mer än tio procent av Koncernens totala intäkter. Intäkterna från dessa kunder uppgår till 158 (123), 163 (126), 71 (78) respektive 152 (109) MSEK. Försäljning per geografisk marknad Sverige

2020

2021 815 792

76%

635 577

Polen

42 401

24 862

Belgien

41 001

39 904

Holland

37 952

19 637

Tyskland

33 130

19 956

Nordamerika

31 621

23 322

Norge

17 194

8 435

Övriga

50 930

41 871

1 070 021

100%

813 564

100%

Koncernen totalt

Försäljning per geografisk marknad avser samtliga intäkter från externa kunder fördelade på geografiska områden efter var kunderna är lokaliserade.

Väsentliga bedömningar Upprättande av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper baseras på bedömningar och uppskattningar om framtiden. Nedan beskrivs de antaganden som innebär risk för väsentliga justeringar under kommande period. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Koncernen prövar årligen, eller när det finns en indikation på att tillgången minskat i värde, nedskrivningsbehov för goodwill. Återvinnings värden fastställs genom beräkning av nyttjandevärden. För vidare information om beräkning och tillvägagångssätt se not 15 immateriella anläggningstillgångar. Avsättningar Avsättningar definieras som skulder vilka är ovissa med avseende på belopp eller tidpunkt för reglering. Av detta följer att det alltid görs uppskattningar då avsättningar redovisas. Uppskjutna skattefordringar respektive skatteskulder Bedömningar görs för att bestämma både aktuella och uppskjutna skatteposter, särskilt vad avser uppskjutna skattefordringar. Härvid bedöms sannolikheten för att de uppskjutna skattefordringarna kommer att nyttjas för avräkning mot framtida vinster. Det verkliga värdet på dessa framtida beskattningsbara vinster kan avvika vad avser framtida affärs klimat och intjäningsförmåga eller förändrade skatteregler. Derivat Koncernen innehar derivat som värderas till verkligt värde. Värdering av dessa baseras på bedömningar och innefattar marknadsvärden som fluktuerar över tid. Härutöver kan redovisningen komma att påverkas om kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet inte uppfylls.

AGES – Årsredovisning 2021

78%

Tillgångar per geografisk marknad Sverige Kina Totalt

2020

2021 Anläggnings tillgångar

Investeringar

Anläggnings tillgångar

Investeringar

587 161

65 523

573 138

27 376

5 267

467

4 985

881

592 428

65 990

578 123

28 257

Redovisat värde på tillgångar och investeringar fördelade på geografiska områden efter var tillgångarna är lokaliserade. Av nettoInvesteringar 2021 utgör 1 MSEK (1) fastigheter, 65 MSEK (27) maskiner och inventarier samt 0 MSEK (0) avser företagsaffärer.

Not 4

Styrelsens beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

Anställda och personalkostnader

Medelantal anställda

2021

Sverige

2020

81%

464

56%

53%

491

80%

496

80%

Andel män i styrelse/företagsledning

Riktlinjerna omfattar den verkställande direktören tillika koncernchefen i AGES, medlemmar i koncernledningen samt verkställande direktörer i AGES dotterbolag som rapporterar direkt till koncernchefen. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutats av bolagsstämman såsom tex arvode till styrelseledamöter eller aktiebaserade incitamentsprogram. Riktlinjerna styr de beslut om ersättningar som fattas av styrelsens ersättningsutskott såvitt avser ledande befattningshavare som rapporterar direkt till koncernchefen och av styrelsen i sin helhet såvitt avser koncernchefen.

varav män

457

Kina Totalt

varav män

88%

2020

2021

Riktlinjernas främjande av AGES affärsstrategi AGES affärsidé är ett erbjuda tillverkning av kvalificerade precisionskomponenter i större serier till framstående aktörer inom utvalda kundsegment. Drivna produktionsprocesser, entreprenörsanda och teknisk spetskompetens skapar förutsättningar att leverera marknadens bästa lösningar med god tillverkningsekonomi. För att uppnå detta arbetar AGES med en strategi av tillväxtfrämjande prioriteringar och effektivitetshöjande åtgärder. Därtill kommer ett stort fokus på medarbetarna. En framgångsrik implementering av AGES affärsstrategi och tillvaratagandet av AGES långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att AGES kan rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare med rätt kompetens. För att uppnå detta krävs att AGES kan erbjuda konkurrenskraftiga ersättningar. Riktlinjerna möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas konkurrenskraftiga totalersättningar.

Moderbolaget Styrelseledamöter Ledande befattningar

71%

83%

100%

83%

Rörelsedrivande dotterbolag Styrelseledamöter Ledande befattningar Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2020

2021

Löner och ersättningar

201 645

Sociala kostnader (varav pensionskostnader)1,2,3,4)

183 852

74 388

73 235

(14 747)

(14 487)

276 033

257 087

Ersättningsformerna AGES ska erbjuda marknadsmässig ersättning som ska baseras på faktorer som arbetsuppgifternas betydelse, medarbetarens kompetens, erfarenhet och prestation. Ersättningen kan bestå av fast lön, kortsiktig rörlig ersättning, pensionsförmåner, försäkringar och

1) Av koncernens pensionskostnader avser 1 954 TSEK (2 033 TSEK) gruppen styrelse och VD. Koncernens utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 TSEK (0)

övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar.

2) Årets kostnad för pensionsförpliktelser som är tecknade i Alecta (redovisas som en avgiftsbestämd plan) uppgår till 2 972 TSEK (3 363). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva försäkringsnivån till 169 procent (148).

Fast lön Fast lön utgör ersättning för en engagerad arbetsinsats på hög professionell nivå som ytterst syftar till att skapa mervärde för AGES kunder, aktieägare och medarbetare. Den fasta lönen ska i förhållande till marknaden vara attraktiv och baserad på medarbetarens kompetens, erfarenhet och prestation. Lönen utvärderas årligen. Ledande befattningshavare erhåller inte arvode för styrelseuppdrag i AGES-koncernens dotterbolag.

3) Pensionskostnader innefattar ej löneskatt. 4) I ett av koncernens svenska dotterbolag finns pensionsförpliktelser klassificerade som en förmånsbestämd pensionsplan. Upplysningar avseende denna har ej lämnats då skulden, totalt 53 TSEK (65), ej är av väsentlig storlek.

Fördelning av löner och andra ersättningar

2020

2021 Styrelse och VD

Övriga anställda

Sverige (varav tantiem)

9 392 (-277)

187 281

Kina (varav tantiem)

745 (-106)

4 227

Totalt (varav tantiem)

10 137 (383)

191 508

(–) (–) (–)

Rörlig ersättning Utöver den fasta lönen kan rörlig ersättning utgå. Den rörliga ersättningen ska kopplas till mätbara kriterier som ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Kriterierna ska fastställas årligen av ersättningsutskottet respektive styrelsen. Rörlig ersättning ska baseras på uppfyllandet av AGES, och i förekommande fall dotterbolags, mål för resultat samt personliga mål för verksamhetsåret. Mätperioden är ett år och ersättningen kan uppgå till högst tre månadslöner.

Övriga anställda

Styrelse och VD

9 132 (557)

170 117

628 (48)

3 973

9 760 (605)

174 090

(–) (–) (–)

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Det årliga styrelsearvodet fastställdes enligt årsstämmans beslut till 1275 tkr (1100 tkr). Härav utgör 375 tkr (350) arvode till styrelsens ordförande. Årsstämman beslutade vidare att arvode för arbete i ersättningsutskottet och revisionsutskottet skall utgöras av högst 100 tkr att av styrelsen fördelas efter behov. Alla arvoden har utbetalts under 2021. Kostnadsförda ersättningar till styrelseledamöterna framgår av tabellen i Bolagsstyrningsrapporten, sid 79. Ledande befattningshavare För 2021 och 2020 definieras ledande befattningshavare som koncernledningen för närvarande Verkställande direktören och CFO. Ersättningsutskottet inom styrelsen bereder beslut om lön och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare inom de principer som årsstämman beslutat om. För både den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare gäller att den rörliga ersättningen är till en del baserad på koncernens resultat och till en del på personliga mål. Den rörliga ersättningen uppgår till maximalt tre månadslöner. Vid uppsägning från bolagets sida tillämpas en uppsägningstid om högst sex månader. Därutöver kan avgångsvederlag motsvarande högst tolv månader utgå för verkställande direktör och högst sex månader för övriga ledande befattningshavare utgå mot avräkning. Vid den anställdes egen uppsägning uppgår uppsägningstiden till sex månader. Inget avgångsvederlag utgår vid uppsägning från den anställdes sida. Pensionsåldern är fastställd till 65 år. Pensionsvillkor ska vara premiebaserade och kan uppgå till max 35% av den pensionsgrundande lönen. Andra förmåner avser bilförmån och sjukförsäkring. Kostnadsförda ersättningar och andra förmåner

Grundlön

Rörlig ersättning

Pensions och övriga förmåner AGES tillämpar pensionsåldern 65 år för samtliga ledande befattningshavare. Pensionsvillkor ska vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig ersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 35 procent av den pensionsmedförande lönen. Övriga förmåner ska vara av begränsad omfattning och får bl.a. omfatta sjukvårdsförsäkring samt bil och reseförmån. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål ska tillgodoses.

Andra förmåner

Pensionskostnad

Övrig ersättning

Summa

Tkr

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

2021

2020

Verkställande direktören

2 100

1 850

606

506

241

3 005

2 426

Övriga ledande befattningshavare

1 380

1 188

335

266

210

2 014

1 612

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Upphörande av anställning Vid uppsägning av ledande befattningshavare från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst sex månader. Fast lön under uppsägningstiden. Vid uppsägning från bolagets sida erhåller den verkställande direktören ett avgångsvederlag motsvarande högst tolv månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning av övriga ledande befattningshavare från bolagets sida erhålls ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas mot andra inkomster. Vid uppsägning från ledande befattningshavares sida utgår inget avgångsvederlag. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredning av styrelsens förslag till dessa ersättningslinjer har lön och anställningsvillkor för AGES medarbetare beaktats. Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättningskomponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare och andra anställningsvillkor för denna grupp. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning för ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i AGES. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte koncernchefen eller andra personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Not 7

Avskrivningar

Avskrivningar fördelade på funktion Kostnad för sålda varor

Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna och hur aktieägarnas synpunkter beaktats Förslaget till riktlinjer som läggs fram vid årsstämman 2022 innebär inga väsentliga förändringar i förhållande till bolagets befintliga ersättningsriktlinjer. Bolaget har inte mottagit synpunkter från aktieägarna.

Not 5

-156

Administrationskostnader

-291

-226

-52 218

-49 295

Avskrivningar fördelade på tillgångsslag Byggnader och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar

2020

2021 -8 250

-8 358

-35 886

-32 425

Inventarier, verktyg och installation

-2 395

-2 416

Nyttjanderättstillgångar

-5 687

-6 096

-52 218

-49 295

Not 8

Övriga kostnader 2020

Övriga kostnader fördelade på funktion

2021

Kostnad för sålda varor

-156 006

-106 074

-13 050

-9 487

Försäljningskostnader Administrationskostnader

Not 9

-8 350

-9 253

-177 406

-124 814

Arvode och kostnadsersättning till revisorer 2020

2021 Ernst & Young Revisionsuppdrag

850

2020

Materialkostnader

-502 856

-375 393

Personalkostnader

-299 178

-267 776

Skatterådgivning

Övriga tjänster

122

959

924

-52 218

-49 295

-177 406

-124 814

-1 031 658

-817 278

Totalt

201

146

1 160

1 070

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, bolags rapporten samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning.

Not 10

Övriga rörelseintäkter 2020

2021

Not 6

Hyresintäkter

Personalkostnader

Personalkostnader fördelade på funktion Kostnad för sålda varor Försäljningskostnader Administrationskostnader

Kursvinster på rörelsefordringar/skulder 2021 -257 986 -22 055

2020 -225 707 -24 588

-19 137

-17 481

-299 178

-267 776

172

165

4 977

7 606

–

16 993

Statligt stöd Covid -19 Övrigt

6 193

1 933

11 342

26 697

Statligt stöd redovisas som övriga intäkter i resultaträknkingen och balansräkningen när det är rimligt att stöden kommer att erhållas eller har erhållits.

Not 11

Övriga rörelsekostnader 2020

2021 Kursförluster på rörelsefordringar/skulder Nedskrivning goodwill Övrigt

AGES – Årsredovisning 2021

778

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

Övriga tjänster 2021

Övriga externa kostnader

-48 913

-162

Övriga revisorer

Kostnader per kostnadsslag

Avskrivningar

-51 765

Försäljningskostnader

Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose AGES–koncernens långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa koncernens ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

2020

2021

-5 761

-7 632

–

-738

-704

-6 499

-8 336

Not 12

Not 15

Finansiella intäkter

Ränteintäkter finansiella tillgångar Ränteintäkter kundfodringar Valutakursdifferens, finansiella poster

Not 13

Goodwill

2020

2021 82

–

237

152

286

Finansiella kostnader 2020

2021 Räntekostnader finansiella skulder

-10 631

Räntekostnader leverantörskulder

–

Valutakursdifferens, finansiella poster

–

-552

-10 631

-8 971

-8 419

Säkringsredovisning: tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat Räntekostnader från derivat

Not 14

-408

-328

-11 039

-9 299

Skatt på årets resultat 2020

2021 Aktuell skatt

-9 783

Uppskjuten skatt

-11 009

3 100

6 206

-6 683

-4 803

Skillnaden mellan svensk inkomstskattesats 20,6 % (21,4 %) och effektiv skattesats uppkommer på följande sätt:

Skatt enligt svensk inkomstskattesats

32 319 6 657

5 634 20,6%

1 206

21,4%

Skatteeffekt av Ej avdragsgilla poster Ej skattepliktiga poster Effekt av förändrad skattesats Avvikelse i skattesats i utländska bolag Justering av aktuell skatt för tidigare perioder Redovisad skatt

3 170

9 438

-2 357

-6 589

-787

573

0 6 683

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början

2020

2021 248 136

248 136

Förvärv av dotterföretag

–

Nedskrivning goodwill

–

Vid årets slut

248 136

Restvärde vid årets slut

248 136

Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter, vilka utgörs av ett segment, och nedskrivningsprövas årligen. Återvinningsvärdet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärden. För att uppskatta nyttjandevärdet används en diskonterad kassaflödesmodell. Uppskattningen innehåller en viktig källa till osäkerhet då de uppskattningar och antaganden som används i den diskonterade kassaflödesmodellen är förenade med osäkerhet om framtida händelser och marknadsförhållanden och därför kan verkligt utfall avvika väsentligt. Uppskattningarna och antagandena har dock granskats av ledningen och överensstämmer med interna prognoser och framtidsutsikter för verksamheten. Den diskonterade kassaflödesmodellen innefattar prognostisering av framtida kassaflöden från rörelsen inkluderande uppskattningar av intäktsvolymer, produktionskostnader och behov av sysselsatt kapital. Flera antaganden görs, av vilka de mest väsentliga är tillväxttakten för intäkter, rörelsemarginal och diskonteringsräntan. Prognoserna av framtida rörelsekassaflöden baseras på följande: – budgetar och strategiska planer för en treårsperiod motsvarande ledningens uppskattningar, vilka antagits av styrelsen, av framtida intäkter och rörelsens kostnader med hjälp av tidigare års utfall, allmänna marknadsförhållanden, branschutveckling och prognoser och annan tillgänglig information. Antagen tillväxt uppgår till 1,5 procent för prognosperioden och därefter uthållig tillväxt om 1,5 procent. Vid årets prövning har en diskonteringsränta (WACC) om 9,7 procent (10,0) före skatt använts.1) Årets prövning har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning.

2020

2021 Redovisat resultat före skatt

Immateriella anläggningstillgångar

1) Diskonteringsräntan utgör ett riskjusterat avkastningskrav, som förutom riskfri ränta inkluderar en riskpremie baserad på genomsnittlig marknadspremie på den svenska aktiemarknaden med premietillägg baserat på Bolagets storlek samt Bolagets kostnad för lånat kapital och som därtill har justerats för skuldsättningsgrad härledd ur marknadsdata..

175 20,6%

4 803

85,2%

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 16

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början

Inventarier, verktyg och installationer 2020

2021

Ackumulerade anskaffningsvärden

258 702

257 818

194

723

Förvärv av dotterföretag

–

Förvärv av dotterföretag

Avyttringar och utrangeringar

–

Avyttringar och utrangeringar

Nyanskaffningar

Omklassificeringar Vid årets slut

665

161

259 561

258 702

Vid årets början

Årets avskrivning enligt plan

–

-438

-798

Omklassificeringar

355

808

Årets omräkningsdifferenser

-23

56 335

55 454

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

-117 034

–

Vid årets början

–

Förvärv av dotterföretag

-8 250

-8 358

Årets omräkningsdifferenser

1 926

–

-125 392

Avyttringar och utrangeringar

53 518

987

2020

2021

Förvärv av dotterföretag

55 454

Nyanskaffningar

Vid årets slut Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Vid årets slut

-133 564

-125 392

Ackumulerade nedskrivningar

2021

-43 957

Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan

-3 708

-3 078

–

-3 708

-3 078

122 919

130 232

5 870

Förvärv av dotterföretag Vid årets slut Planenligt restvärde vid årets slut 1) 1)

varav mark

Vid årets slut

2020

Vid årets början Nyanskaffningar

684 044

677 464

47 838

17 627

–

Avyttringar och utrangeringar

-9 484

-16 572

Omklassificeringar

11 701

5525

–

734 099

684 044

Årets omräkningsdifferenser

Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början Förvärv av dotterföretag Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar Årets avskrivning enligt plan Årets omräkningsdifferenser Vid årets slut

2020

2021 -514 184

Vid årets början

Vid årets slut

Not 17

–

– 16 572

179

-280

-35 886

-32 425

343

-541 358

-514 184

192 741

169 860

743

-163

0 -2 416

174

-35

-45 909

-43 957

10 426

11 497

2020

2021 4 001

3 715

18 064

6 624

–

-12 735

-6 338

9 330

4 001

Varulager 2021 54 752

34 822

Varor under tillverkning

67 770

43 753

Färdiga varor och handelsvaror

60 494

44 117

Förskott till leverantörer

16 922

23 106

199 938

145 798

Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten Kostnader för sålda varor och uppgår till 502 856 TSEK (375 393). Nedskrivning har skett med totalt 0 TSEK (0). Årets nedskrivning ingår i kostnad såld vara i resultaträkningen.

Not 18

Kundfordringar och andra fordningar 2021

Planenligt restvärde vid årets slut

Kundfordringar1) Övriga fordringar

188 187

AGES – Årsredovisning 2021

2020 122 124

4 650

4 982

192 837

127 106

1) För information om förfallostruktur och åldersfördelning se vidare not 19 respektive not 30.

2020

Råvaror och förnödenheter

-498 051

8 190

–

431

-2 395

Förvärv av dotterföretag

Vid årets slut

Ackumulerade anskaffningsvärden

Omklassificeringar

2020

2021

-42 249

–

Pågående nyanläggningar

Nyanskaffningar/förskott

Maskiner och andra tekniska anläggningar Ackumulerade anskaffningsvärden

Planenligt restvärde vid årets slut

2020

2021

Årets omräkningsdifferenser

Vid årets början

2020

2021

Not 19

Finansiella tillgångar och skulder

Fördelning per kategori 2021

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Totalt redovisat värde

Verkligt värde

Finansiella tillgångar Kundfordringar 2) Derivat

188 187

Likvida medel

188 187

– 7 961

7 961

196 148

197 698

8 195

129 207

335 100

Summa finansiella tillgångar Finansiella skulder Låneskulder Leasingskulder 4) Checkräkningskredit Summa räntebärande skulder Leverantörsskulder

171 584

Derivat 3)

114

Summa finansiella skulder

2020

171 584

506 798

Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen

Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde

Totalt redovisat värde

Verkligt värde

Finansiella tillgångar Kundfordringar 2) Derivat

Likvida medel

122 124

–

5 457

127 581

Summa finansiella tillgångar Finansiella skulder Låneskulder

159 742

Leasingskulder 4)

13 961

–

Checkräkningskredit

76 580

250 283

Summa räntebärande skulder Leverantörsskulder Derivat 3) Summa finansiella skulder

532

129 994

–

532 380 809

1) Verkligt värde för finansiella tillgångar och skulder, med undantag av konvertibellån och leasingskulder, uppskattas i allt väsentligt vara lika med redovisat värde. 2) Årets kostnadsförda kundförluster uppgår till 300 TSEK (9), varav 0 TSEK (9) är konstaterade kundförluster. 3) Derivat avser ränteswappar som värderats till verkligt värde och tillhör värderingsnivå 2 enligt IFRS 13. Årets värdeförändring uppgår till -418 TSEK (-96) exklusive skatt. Posten är effektivt säkrad och har redovisats i årets resultat. 4) Beträffande finansiella leasingavtal se not 28.

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 19

Forts.

Åldersfördelning Finansiella tillgångar per 2021-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 30 dgr 31 - 90 dgr 91 - 360 dgr

Kundfordringar

183 085

3 337

1 765

–

7 961

–

7 961

191 046

3 337

1 765

196 148

Derivat Likvida medel

Summa finansiella tillgångar

Totalt

188 187

Verkligt värde för finansiella fordringar uppskattat i all väsentlighet vara lika med dess bokförda värde. Finansiella tillgångar per 2020-12-31

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 30 dgr 31 - 90 dgr 91 - 360 dgr

Kundfordringar

117 667

3 482

975

–

5 457

–

5 457

123 124

3 482

975

127 581

Derivat Likvida medel

Summa finansiella tillgångar

Finansiella skulder per 2021-12-31

Lån Leasingskulder Checkräkningskredit

Summa räntebärande skulder Leverantörsskulder Derivat

Summa finansiella skulder

Lån Leasingskulder Checkräkningskredit

Summa räntebärande skulder Leverantörsskulder Derivat

Summa finansiella skulder

Totalt

2 825

5 649

55 422

63 896

113 675

20 127

578

1 155

5 198

6 931

1 264

–

8 195

–

129 207

–

129 207

3 403

6 804

189 827

200 034

129 477

42 009

171 584

–

171 584

197 698

335 100

–

114

–

114

–

114

132 880

48 927

189 925

371 732

–

506 798

372 231

507 439

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . Förfallotid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - 30 dgr 31 - 90 dgr 91 - 360 dgr Summa inom 1 år Mellan 1 och 5 år Efter 5 år

Totalt

3 650

7 300

32 849

43 799

88 977

26 966

159 742

783

1 566

7 045

9 394

4 567

–

13 961

–

76 580

–

76 580

4 433

8 866

116 474

129 773

93 544

26 966

250 283

126 368

3 626

–

129 994

–

129 994

–

532

–

532

–

532

130 801

13 024

116 474

260 299

93 544

26 966

380 809

Värdet av icke-diskonterade flöden 1) 1)

122 124

Värdet av icke-diskonterade flöden 1)

Finansiella skulder per 2020-12-31

Totalt

260 118

380 628

Innefattar bedömda framtida räntebetalningar.

Beträffande räntebindning och ränterisker samt kreditrisker se not 30.

Fördelning per valuta

Finansiella skulder

Finansiella tillgångar

Kortfristiga

2021-12-31

2020-12-31

2021-12-31

2020-12-31

2021-12-31

2020-12-31

SEK

179 312

113 571

135 066

120 510

343 459

242 934

USD

8 515

3 330

4 825

EUR

7 542

5 088

16 861

3 626

CNY

779

5 592

4 364

13 597

–

2 223

114

196 148

127 581

371 732

260 299

Övriga valutor

Långfristiga

AGES – Årsredovisning 2021

135 066

120 510

Not 20

Not 24

Resultat per aktie

Resultat per aktie före utspädning Årets resultat, TSEK Genomsnittligt antal utestående aktier, tusental Resultat per aktie före utspädning, SEK Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat, TSEK Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning, tusental Resultat per aktie efter utspädning, SEK

2020

2021

Långfristiga

25 636

831

7 029

3,65

0,12 2020

2021

25 636

Övriga avsättningar

831

7 163

7 029

3,58

0,12

SEK. Lösen av köpoptionerna kan ske under perioden 15 maj till 30 juni 2024.

Övrigt

–

Mellan ett och fem år från balansdagen

Senare än fem år från balansdagen

Not 25

Uppskjuten skatteskuld

Temporära skillnader Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skatteskulder respektive uppskjutna skattefordringar.

Beträffande antal aktier se not 21.

2020

2021 Anläggningstillgångar, koncernposter 1) Byggnader, dotterföretag

Aktiekapital

Fördelning av aktiekapital

Bedömd förfallotidpunkt

Vid årsstämman 2021 beslutades ett incitamentsprogramm för ledande befattningshavare om köpoptioner på aktier av serie B. Köpoptioner har tecknats av 8 medarbetare i AGES koncernen. Av utställda 250 000 optioner har 230 000 optioner tecknats. Köpoptionerna överläts till ett pris om 7,93 SEK per köpoption. Lösenkursen för köpoptionerna är 73,20

Not 21

2020

2021

Pensionsåtaganden

36 904

38 812

6 415

6 665

Obeskattade reserver

2020-12-31

2021-12-31

Överavskrivningar, maskiner och inventarier

A-aktier

1 822 200

B-aktier

5 206 774

Derivat

Totalt antal aktier

7 028 974

Övriga poster

35 144 870

Periodiseringsfonder

Summa

Kvotvärde, SEK

53 071

54 299

104 403

115 684

-114

-532

7 507

8 907

208 186

223 835

Skatt 20,6 % (20,6 %)

42 886

46 110

Uppskjuten skatteskuld

42 886

46 110

A-aktie medför 10 röster och B-aktie en röst. Antalet röster uppgår till 23 428 774

Uppskjuten ingående skatteskuld

-46 110

-52 103

Föreslagen utdelning uppgår till 0 SEK per aktie.

Förvärv av dotterföretag

Aktiekapital, SEK

Övriga poster

Not 22

Avrundning

Reserver

Omräkningsreserv

2020

2021

Vid årets början

-403

912

Årets omräkningsdifferenser

2 776

-1 315

Vid årets slut

2 373

-403

Säkringsreserv

2020

2021

Vid årets början

-413

-488

Årets förändring

332

Vid årets slut

-81

-413

–

210

-192

–

Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader

-3 014

-6 185

- varav redovisat i Årets resultat

-3 100

-6 206

Övriga totalresultat

1) Avser främst koncernbokförda värden som följer av värdering till verkligt värde i samband med förvärv av dotterbolag.

Not 26

Leverantörsskulder och andra skulder 2021

Förskott från kunder

2020

6 124

8 914

171 584

129 994

Beloppen avser effektiv del av värdeförändring i derivata instrument använda för

Leverantörsskulder

säkringsredovisning. Under året har inga omklassificeringar för redovisning i årets resultat skett. Per balansdagen 2021-12-31 fanns ränteswapavtal avseende fast bindning

Löne- och semesterlöneskulder

33 322

31 398

Upplupna sociala avgifter

13 924

12 455

Övriga upplupna kostnader

17 037

15 049

Övriga räntebärande kortfristiga skulder

30 000

9 100

14 400

281 091

212 210

med totalt nominellt belopp om 50 MSEK. Totala reserver

2 292

-816

Övriga ej räntebärande skulder

Not 23

Checkräkningskredit

Checkräkningskredit Beviljad checkräkningskredit Outnyttjad del Utnyttjat belopp

2021

2020

150 000

-129 207

-73 420

20 793

76 580

Övriga räntebärande kortfristiga skulder avser kortfristigt aktieägarlån med 30 MSEK. Kortfristig skatteskuld 2020 om 19,2 MSEK avsåg tillfälligt anstånd avseende skatter och avgifter. Anståndet reglerades under våren 2021.

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 27

Ställda säkerheter

Koncernen

2020

2021

För egna skulder Fastighetsinteckningar

70 600

Företagsinteckningar

79 790

41 785

441 840

412 881

592 230

512 236

Aktier i dotterbolag

Not 28

57 570

Nyttjanderätter 2021

Nyttjanderättstillgångar 2021 Vid årets början Tillkommande nyttjanderättstillgångar

Maskiner

Fordon

Lokaler

Truckar

Totalt

10 607

2 929

250

569

14 355

2 775

1 863

1 275

5 913

-11 590

-1 400

1 203

-11 787

Avskrivningar

-2 811

-1 826

-801

-248

-5 687

Försäljning/utrangering

5 892

1 324

-1 203

6 013

4 873

2 890

752

321

8 836

Maskiner

Fordon

Lokaler

Truckar

Totalt

14 747

2 448

1 027

817

19 039

Försäljning/utrangering

Valutakursdifferenser Vid årets utgång bokfört värde

2020

Nyttjanderättstillgångar 2020 Vid årets början Tillkommande nyttjanderättstillgångar Försäljning/utrangering Avskrivningar Försäljning/utrangering Valutakursdifferenser Vid årets utgång bokfört värde

2 035

2 073

-871

-472

-1 343

-3 624

-1 434

-777

-248

-6 096

355

352

-1

706

-37

-24

10 607

2 929

250

569

14 355

30 dgr

31-90 dgr

91-360 dgr

Mellan 1 och 5 år

Efter 5 år

Löptidsanalys skulder 2021

Förfallotid Totalt

Maskiner

2 642

106

322

1 180

1 089

Fordon

4 683

1 875

214

2 618

Lokaler

558

218

344

Truckar

312

195

8 195

2 003

797

4 337

1 144

2021

2020

Se även not 19 Finansiella skulder

Kassaflödesanalys Löpande verksamheten

Investeringsverksamheten 2021

2020

Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat Justering för poster som ej ingår i kassaflödet Erlagd ränta Kassaflöde från den löpande verksamheten Ökning/minskning av rörelsefodringar Kassaflöde från den löpande verksamheten

AGES – Årsredovisning 2021

326

516

5 687

6 096

-130

-176

5 883

6 436

144

-30

6 027

6 406

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Investering materiella anläggningstillgångar

2 635

394

Kassaflöde från investeringsverksamheten

2 635

394

Kassaflöde från finansieringsverksamheten Upptagande av lån

Amortering av lån

-8 662

-6 800

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-8 662

-6 800

Periodens kassaflöde

Not 29

Kassaflöde

Ränta Under räkenskapsåret uppgick betald ränta till 10 244 TSEK (8 659) och erhållen ränta till 70 TSEK (49).

Likvida medel

2020

2021

Kassa och bank

7 961

5 457

Belopp vid årets slut

7 961

5 457

Not 30

Risker

Finansiella risker Koncernen är genom sin verksamhet exponerat för finansiella risker. Med finansiell risk avses de förändringar i Koncernens kassaflöde som förklaras av förändringar av valutakurser och räntenivåer samt likviditets-, finansierings- och kreditrisker. Koncernens policy för hantering av finansiella risker är beslutad av styrelsen och utgör ett ramverk för riskhanteringen. Målsättningen är att minimera kostnaden för kapitalanskaffning liksom den finansiella risken på ett kostnadseffektivt sätt. Moderbolaget har en central roll i hanteringen av den finansiella verksamheten, vilket medför att koncernen kan tillvarata stordriftsfördelar samt bättre överblicka de finansiella riskerna.

Räntebindning avseende lån med fast ränta Förfallotidpunkt

Belopp (TSEK)

Medelränta (%)1)

Andel (%)

2022 och senare

50 000

0,8

100

Totalt

50 000

0,8

100

1) Exklusive

marginal som tillkommer för till swap-avtal underliggande lån med rörlig ränta.

Likviditets- och finansieringsrisker Med likviditets- och finansieringsrisker avses risken att inte kunna uppfylla betalningsförpliktelser till följd av otillräcklig likviditet eller svårighet att uppta externa lån. Koncernen söker aktivt att säkerställa en hög finansieringsberedskap och effektiv kapitalanskaffning genom att alltid ha bekräftade krediter. Merparten av koncernens upplåning sker hos banker. Moderbolaget lånar ut medel inom koncernen till marknadsmässiga villkor och vanligen med rörlig ränta. Betalningsberedskapen (likvida medel inklusive beviljade men ej utnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning) uppgick på balansdagen till 3 (10) procent.

Valutarisker Koncernens verksamhet är exponerad för valutarisker inom i huvudsak följande tre områden: » Transaktionsrisk » Risk vid omräkning av dotterbolagens resultaträkningar » Risk vid omräkning av dotterbolagens balansräkningar Transaktionsrisken uppkommer till följd av de kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än respektive dotterbolags lokala valuta. Koncernens policy är att inte säkra kommersiella flöden. Med anledning av förändringarna i koncernens struktur och dess påverkan på valutaflöden, kan policyn komma att förändras. Flödena bevakas kontinuerligt för att minimera transaktionsrisker. Andelen fakturering i utländsk valuta uppgick under 2021 till 6 (4) procent. Av koncernens tillverkning ägde 94 (97) procent rum i Sverige. Huvuddelen av koncernens produkter säljs i samma land som de tillverkas. De största undantagen utgörs av leveranser från de svenska tillverkningsenheterna till utländska slutkunder. Det är vid det senare tillfället som transaktionsrisk uppstår liksom vid inköp av material. En förenklad sammanställning av koncernens intäkts- och kostnadsstruktur under 2021, fördelad på valutor, finns i nedanstående tabell. Andel (%) av

Säkringsinstrument och säkringsredovisning Koncernens innehav av ränteswapavtal fördelar sig per den 31 december 2021 på följande underliggande belopp och förfallotider. För att möta den ränterisk som beskrivs ovan innehar koncernen ränteswappar för vilka säkringsredovisning enligt IAS 39 tillämpas. Till den del ett effektivt säkringsförhållande föreligger redovisas värdeförändringen på derivat instrumentet i övrigt totalresultat. Värdeförändringar för ineffektiv del av ett säkringsförhållande redovisas omedelbart inom finansnetto i resultaträkningen.

SEK

EUR

USD

CNY

Totalt

Fakturering

100

Kostnad såld vara

100

Koncernen är framförallt exponerad för förändringar i EUR, CNY och USD där nettoflödet under 2021 var negativt. Härutöver innehar dotterbolag fordringar i främst EUR, CNY och skulder i EUR, CNY och USD. En genomsnittlig förändring med fem procent av alla valutor gentemot den svenska kronan skulle för motsvarande flöde medföra en resultateffekt före skatt om ca 2 MSEK. Vid en förändring med fem procent av någon av valutorna EUR, CNY eller USD mot den svenska kronan skulle resultatpåverkan före skatt under ett år bli omkring 1 MSEK, -3 MSEK respektive 2 MSEK. Risk vid omvärdering av dotterbolags resultat- och balansräkningar Då de utländska dotterbolagens omsättning, resultat och värde av nettotillgångar är låga, innebär omräkning av dotterbolagens resultat- och balansräkningar inte någon väsentlig risk.

Kreditrisker Med kreditrisk avses risken att en motpart i en finansiell transaktion inte kan fullgöra sina åtaganden. För koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar. Risken för kundförluster hanteras genom fastlagda rutiner för kreditkontroll och kravhantering. Koncernens kunder är huvudsakligen stora och väletablerade företag med god betalningsförmåga, vilket medfört att kundförlusterna historiskt sett varit ringa. Maximal kreditrisk avseende koncernens kundfordringar motsvaras av redovisat värde 188 (122) MSEK. . . . . . . .. . Tid från förfallodag . .. . . . . . 6 - 30 dgr 31 - 90 dgr > 90 dgr

Åldersfördelning förfallna kundfordringar per 2021-12-31

Totalt

Ej förfallna

Kundfordringar Procentuell fördelning

179 977

3 108

3 337

1 765

188 187

95%

100%

Affärsmässiga risker Affärsmässiga risker är förknippade med dels kunder och leverantörer samt andra omvärldsfaktorer, dels koncernens egen verksamhet. AGES arbetar nära sina kunder och bygger därigenom långsiktiga relationer med dessa. AGES fem största kunder stod sammantaget för 55 procent (57) av omsättningen. Sett till koncernen är AGES beroende av att ha tillgång till ett antal insatsvaror som aluminium och stål till konkurrenskraftiga priser. Råvarupriserna är beroende av världsmarknadspriser och valutautveckling men också av produktionskapacitet. Prisvariationer har dock en begränsad effekt på koncernens resultat, då många kundavtal innehåller råvaruklausuler. Hantering av prisrisker är en del av det dagliga arbetet och innebär krav på ständig kostnads– rationalisering och produktivitetsutveckling. Inom koncernens produktområde finns alltid risk för att produkter på grund av fel skulle behöva återkallas. För att undvika dessa risker arbetar koncernens bolag med system för kvalitetskontroll. Mot traditionella försäkringsrisker såsom brand, stöld, ansvar, avbrott och liknande har koncernen ett tillfredsställande skydd genom de försäkringar som tecknats.

Ränterisker Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar koncernens resultat negativt genom ökade lånekostnader. Finansiering sker huvudsakligen genom upplåning hos banker. Genomsnittlig ränta (räntekostnader i förhållande till genomsnittliga räntebärande skulder) uppgick till 3,6 procent (3,1). Koncernens räntebärande skulder uppgick på balansdagen till 335 MSEK (250), varav 285 MSEK är finansierat med rörlig ränta. Genomsnittlig räntebinindningstid för resterande lån uppgår till 4 månader och den genomsnittliga räntan var vid årets slut 3,8 procent. Nettoresultatet av en (1) procentenhets höjning av räntenivån är ca -2,85 MSEK (-2,00) på årsbasis. Ränteswapavtal används för att förändra räntebindningstiden i önskad riktning samt för att minska inverkan på räntefluktuationer. Per balansdagen fanns ränteswapavtal med totalt nominellt belopp om 50 MSEK.

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Koncernen

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 31 Alternativa nyckeltal

Not 33

Utöver information om våra rapporterade IFRS-resultat tillhandahåller vi viss information på grundval av underliggande verksamhetsresultat. Vi bedömer att våra mått på under liggande verksamhetsresultat ger viktig kompletterande information till ledning, investerare och andra intressenter. Dessa underliggande verksamhetsmått ska inte ses isolerat eller som ersättning för motsvarande IFRS-mått, utan bör användas tillsammans med de mest direkt jämförbara IFRS-måtten i de rapporterade resultaten. Detta är en konsekvent tillämpning jämfört med tidigare perioder.

Koncernens närstående utgörs av ledande befattningshavare, styrelseledamöter och företag som står under bestämmande inflytande av styrelseledamöter eller dotterbolags ledande befattningshavare. Utöver ersättningar som framgår av not 4, har styrelseledamöter och ledande befattningshavare ej erhållit aktieutdelning. Styrelseledamöters och ledande befattningshavares innehav av aktier per balansdagen framgår av sidorna 84 och 85. VIEM Invest AB, kontrollerat av Anna Benjamin och Pomona-gruppen AB under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i AGES. Inga transaktioner har ägt rum mellan dessa ägarbolag och AGES. Det förekommer transaktioner mellan AGES dotterbolag och företag som står under bestämmande in-flytande av AGES styrelseledamöter eller dotterbolags ledande befattningshavare. Dessa transaktioner utgör en del av bolagens normala verksamhet och sker till marknadsmässiga villkor. Under 2021 har AGES dotterbolag köpt varor och tjänster från XANO Industri AB med dotterbolag för 0,1 MSEK (0,1) MSEK. Vidare har AGES Industri sålt varor och tjänster till XANO industri AB med dotterbolag för 1,1 MSEK (0,1) MSEK. XANO Industri AB står under bestämmande inflytande av Anna Benjamin och Pomona-gruppen AB. Under 2021 har försäljning från AGESs dotterbolag till Pomona-grupen AB med dotterbolag uppgått till 0,0 MSEK (0,0). Pomona-gruppen står under bestämmande inflytande av Fredrik Rapp. Per balansdagen uppgår fordringar på och skulder till närstående inte till väsentliga belopp. Under 2021 ugörs ej ITAB Shop Concept AB som närstående. Under 2020 har AGES dotterbolag sålt varor och tjänster till ITAB Shop Concept AB för 0,1 MSEK. Under 2020 stod ITAB Shop Concept AB under bestämmande inflytande av Anna Benjamin och Pomona-gruppen AB.

Följande underliggande verksamhetsmått används: Avkastning på eget kapital Avkastning på sysselsatt kapital Avkastning på totalt kapital Ränteteckningsgrad Andel riskbärande kapital Mkr

2020

2021

Ingående eget kapital periodens början

334,6

335,1

Utgående eget kapital periodens slut

365,2

334,6

Genomsnittligt eget kapital

349,9

334,9

Periodens resultat

25,6

1,0

Avkastning på eget kapital, %

7,3%

0,2%

Resultat efter finansiella poster

32,3

5,6

Finansiella kostnader

10,9

9,3

Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader

43,2

14,9

349,9

334,9

Genomsnittligt eget kapital Räntebärande skulder periodens början

250

357

Räntebärande skulder periodens slut

335

250

Genomsnittligt räntebärande skulder

292,5

303,5

Avkastning på sysselsatt kapital, %

6,7%

2,3%

43,3

14,9

Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader Totalt kapital periodens början

Koncerntillhörighet

Moderföretaget i den största koncern där bolaget är dotterföretag och koncern redovisning upprättas är VIEM Invest AB, org. nr 556239-3099.

Not 35

Händelser efter årets utgång

Covid-19 Det råder fortsatt stor osäkerhet kring pågående covid-19-pandemi och dess effekter på omvärlden. AGES följer utvecklingen och i dagsläget går det inte att göra någon bedömning varken på kort eller lång sikt i vilken omfattning covid -19 kan påverka koncernens framtida verksamhet.

865,7

911,6

Totalt kapital periodens slut

1 000,8

865,7

Information gällande situationen i Ukraina

Genomsnittligt totalt kapital

933,3

888,7

Avkastning på totalt kapital, %

4,6%

1,7%

Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader

43,2

14,9

Finansiella kostnader

10,9

9,3

3,9

2,2

365,2

334,6

42,9

46,1

1 000,8

865,7

41%

44%

Räntetäckningsgrad, ggr Eget kapital Avsättning för skatter Totalt kapital Andel riskbärande kapital, %

Not 32

Kapitalbindning

Koncernen har som mål att under stark och stabil tillväxt uppnå en god avkastning på eget kapital med en begränsad finansiell risk. För att nå detta mål krävs ett stabilt kassaflöde och en stark balansräkning med en soliditet överstigande 30 procent. Vid utgången av 2021 var soliditeten 37 procent (39). Koncernens finansiering är beroende av att vissa finansiella nyckeltal avtalade med koncernens huvudbank uppnås. De gällande nyckeltalen relaterar till koncernens riskkapitalandel och nettoskuld i förhållande till resultatet. Årets utfall har inneburit att berörda nyckeltal ligger inom avtalade nivåer. Det är styrelsens målsättning att utdelningen över en längre period ska följa resultat utvecklingen och motsvara minst 30 procent av resultat efter skatt. Den årliga utdelningsandelen ska dock ses i relation till investeringsbehov.

Not 34

Transaktioner med närstående

AGES – Årsredovisning 2021

Årsredovisning 2021 – AGES

AGES – Årsredovisning 2021

Resultaträkning MODERBOLAGET (TSEK)

Not

2020

2021

Nettoomsättning

9 180

9 184

Bruttoresultat

9 180

9 184

3, 4

-8 653

-8 380

3, 4, 5

-5 761

-5 581

- 5 234

-4 777

Försäljningskostnader Administrationskostnader Rörelseresultat Resultat från andelar i koncernföretag

10 597

32 500

Finansiella intäkter och liknande resultatposter

3 736

2 930

Finansiella kostnader och liknande resultatposter

-7 514

-5 543

1 585

25 110

16 019

17 721

17 604

42 831

-5 041

-4 219

12 563

38 612

Resultat efter finansiella poster Bokslutsdispositioner

Resultat före skatt Skatt

ÅRETS RESULTAT

Rapport över totalresultat MODERBOLAGET (TSEK) Årets resultat Tillskjutet eget kapital Övrigt totalresultat TOTALRESULTAT FÖR ÅRET

Not

2020

2021 12 563

38 612

1 824

–

14 387

38 612

Årsredovisning 2021 – AGES

Balansräkning Not

2021-12-31

2020-12-31

396 982

397 030

397 040

253 884

135 680

3 687

4 315

868

1 277

Summa omsättningstillgångar

258 439

141 271

SUMMA TILLGÅNGAR

655 469

538 311

MODERBOLAGET (TSEK) TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag

12,18

Summa anläggningstillgångar

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Fordringar hos koncernföretag Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

AGES – Årsredovisning 2021

MODERBOLAGET

(TSEK)

Not

2021-12-31

2020-12-31

35 145

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital Reservfond

4 500

39 645

Överkursfond

255 913

Balanserade vinstmedel

-38 795

-77 407

Fritt eget kapital

Tillskjutet kapital

1 824

–

12 563

38 612

231 505

217 118

271 150

256 763

63 960

79 979

25 983

18 675

25 983

18 675

Årets resultat 20 Summa eget kapital

Obeskattade reserver

Skulder Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder

Kortfristiga skulder Leverantörsskulder m m

5 079

4 253

Checkräkningskredit

135 202

76 580

Kortfristig del av långfristiga skulder

42 000

27 700

112 095

74 361

Skulder till koncernbolag Aktuell skatteskuld

Summa skulder

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

–

294 376

182 894

384 319

201 569

655 469

538 311

Årsredovisning 2021 – AGES

Rapport över förändringar i eget kapital MODERBOLAGET (TSEK) Eget kapital 1 januari 2020

Not

Aktiekapital

Reservfond

Överkursfond1)

Fritt eget kapital

Totalt eget kapital

35 145

4 500

255 913

-77 407

218 151

38 612

–

38 612

–

-38 795

256 763

12 563

1 824

–

14 387

–

-24 408

271 150

Årets resultat Övrigt totalresultat Totalresultat för året Lämnad utdelning Eget kapital 31 december 2020

35 145

4 500

255 913

Årets resultat Övrigt tillskjutet kapital Övrigt totalresultat Totalresultat för året Lämnad utdelning Eget kapital 31 december 2021

1) Överkursfond utgör del av fritt eget kapital.

AGES – Årsredovisning 2021

35 145

4 500

255 913

Rapport över kassaflöden MODERBOLAGET (TSEK)

Not

2020

2021

Den löpande verksamheten Rörelseresultat

-5 214

-4 777

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m Lämnat/erhållet koncernbidrag Erhållen utdelning Betald och erhållen ränta, netto

10 597

6 000

26 500

-3 370

-2 298

Betald inkomstskatt

-4 643

-6 665

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital

-2 630

18 760

-125 939

72 114

56 122

3 450

-72 447

94 324

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

–

Förvärv av finansiella anläggningstillgångar

–

Avyttring av finansiella anläggningstillgångar

–

Kassaflöde från investeringsverksamheten

–

Förändringar i rörelsekapital Ökning (-) / minskning (+) av kortfristiga fordringar Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga skulder Kassaflöde från den löpande verksamheten Investeringsverksamheten

Finansieringsverksamheten Ökning (+) / minskning (-) av långfristiga skulder Upptagna lån Amortering av lån

– -31 175

-28 500

Utbetald utdelning

–

Nyemission

–

Ökning (+) / minskning (-) av kortfristiga lån och skulder till kreditinstitut Upptagna lån

45 000

Utbetald konvertibel Förändring checkräkningskrediter

– –

58 622

-65 824

72 447

-94 324

Årets kassaflöde

Likvida medel vid årets början

–

Kursdifferens i likvida medel

–

Likvida medel vid årets slut

–

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Moderbolaget

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 1

Allmänt

Intäkter Moderbolaget tillhandahåller dotterbolagen tjänster inom affärsutveckling, organisation, ekonomi, etc. Intäkter från tjänster redovisas i den period tjänsten utförts. Koncernintern försäljning sker till marknadsmässiga priser.

Koncernbidrag Koncernbidrag som erhålls i skatteutjämningssyfte redovisas som en finansiell intäkt.

Not 2

Redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och rekommendationer och uttalanden från Rådet för finansiell rapportering.

Allmänt Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer från Rådet för finansiell rapportering. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen samt, i vissa fall, av skatteskäl. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år. För påverkan på moderbolagets redovisningsprinciper avseende nya standarder från IASB, se koncernens not 2 Redovisningsprinciper.

Fordringar och skulder Kursdifferenser på rörelsens fordringar och skulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursdifferenser hänförliga till finansiella fordringar och skulder ingår i finansnettot.

Skatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas för aktuellt år samt förändringar av uppskjuten skatt. Värdering av skattefordringar och skatteskulder sker till nominella belopp och enligt de skatteregler och skattesatser som föreligger. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader, som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskjutna skatteskulder redovisas i normalfallet för samtliga skattepliktiga temporära skillnader, medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den mån det är sannolikt att beloppen kan komma att utnyttjas. I moderbolaget redovisas, på grund av sambandet mellan redovisning och beskattning, den uppskjutna skatteskulden avseende obeskattade reserver som en del av obeskattade reserver.

Checkräkningskredit, koncernvalutakonton Dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder på interna checkräkningskrediter redovisas som skuld respektive fordran på koncernbolag. Koncernens sammanlagda fordran/skuld till banken redovisas som fordran respektive skuld i moderbolaget. Marknadsmässig ränta utgår på dotterbolagens tillgodohavanden respektive skulder.

Leasingavtal I enlighet med RFR 2 tillämpar moderbolaget undantaget i IFRS 16 från 1 januari 2019. Det innebär att moderbolaget redovisar leasingavgifter som rörelsekostnader i resultat räkningen linjärt över leasingperioden för samtliga leasingkontrakt.

Transaktioner med närstående Av moderbolagets nettoomsättning utgjorde 100 procent (100) fakturering mot dotterbolag. Mellan moderbolag och dotterbolag finns betydande finansiella fordringar och skulder som löper med marknadsmässig ränta. Utöver vad som framgår av not 3, har styrelseledamöter och ledande befattningshavare ej erhållit aktieutdelning enligt beslut på årsstämman. Moderbolaget har såsom ägare en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 12. VIEM Invest AB, kontrollerat av Anna Benjamin och Pomonagruppen AB, under bestämmande inflytande av styrelseledamoten Fredrik Rapp, är stora aktieägare i AGES. Ingen aktieutdelning och inga transaktioner har skett mellan dessa ägarbolag och AGES.

Andelar i koncernföretag Andelar värderas enligt anskaffningsvärdemetoden. Utdelningar från dotterbolag redovisas som intäkter. Posterna nedskrivningsprövas årligen och andelarna upptas till högst koncernmässigt värde, d v s dotterbolagets justerade egna kapital med tillägg för koncernmässiga övervärden.

Kassaflöde

Anställda och personalkostnader

Medeltal antal anställda

2021

varav män

2020

varav män

Sverige

67%

Totalt

100%

Andel män i styrelse/företagsledning

2021

2020

Styrelseledamöter Ledande befattningar

Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

83%

100%

2020

2021

Löner och ersättningar

6 241

5 245

Sociala kostnader

3 354

2 699

(varav pensionskostnader)1,2,)

(1 142)

(921)

9 595

7 944

1) Av moderbolagets pensionskostnader avser 606 (506) TSEK gruppen styrelse och VD 2) Pensionskostnader innefattar ej löneskatt.

Kassaflöde redovisas genom tillämpning av den indirekta metoden. Denna innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medför in- eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

Fördelning av löner och andra ersättningar

Finansiella tillgångar och skulder

Övriga anställda

2 613

1 726

Totalt (varav tantiem)

6 788 (–)

5 245 (62)

Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt IFRS 9 i moderföretaget som juridisk person. I stället tillämpar moderföretaget i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning på marknadsvärden.

Not 3

AGES – Årsredovisning 2021

Styrelse och ledande befattningshavare (varav tantiem)

2020

2021 4 175 (–)

3 519 (62)

Ersättning till styrelseledamöter och ledande befattningshavare Beslut och fullständiga föreslagna riktlinjer avseende ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare, se not 4 koncern.

Not 4

Not 9

Personalkostnader

Personalkostnader fördelade på funktion

Bokslutsdispositioner

2020

2021

2020

2021

Försäljningskostnader

-5 919

-4 960

Periodiseringsfond, årets avsättning

-7 840

-6 572

Administrationskostnader

-3 826

-3 307

Periodiseringsfond, årets återföring

23 849

24 300

Totalt

-9 745

-8 267

Överavskrivning Totalt

Not 5

Arvode och kostnadsersättning till revisorer

Not 10

2020

2021

Skatterådgivning

250

Aktuell skatt

-5 041

-4 219

Totalt

-5 041

-4 219

122

339

372

Övriga tjänster

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen, delårsrapporter, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt bolagsstyrningsrapporten.

Not 11

Inventarier, verktyg och installationer

Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början

Not 6

Resultat från andelar i koncernföretag

Nedskrivning av aktier

Not 7

–

100

26 500

Vid årets början

10 597

32 500

Avyttringar och utrangeringar

–

Årets avskrivningar enligt plan

-10

Vid årets slut

-52

-42

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Planenligt restvärde vid årets slut

2020

2021 -42

-32

2020

3 736

Ränteintäkter övriga

Not 8

–

Avyttringar och utrangeringar

6 000

2021

Ränteintäkter, övriga

–

Finansiella intäkter

Ränteintäkter koncernföretag

100

Nyanskaffningar

10 597

Erhållen utdelning Totalt

2020

2021 100

Vid årets slut

2020

2021

Erhållet/lämnat koncernbidrag

2020

2021 250

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget

Totalt

-7 17 721

Skatt på årets resultat

Ernst & Young Revisionsuppdrag

10 16 019

2 930

3 736

2 930

Finansiella kostnader 2021

2020

Räntekostnader koncernföretag

-1 801

-1 529

Räntekostnader, övriga

-5 713

-4 014

Räntekostnader, övriga

-7 514

-5 543

Årsredovisning 2021 – AGES

Noter

Moderbolaget

(Alla belopp redovisas i TSEK om annat inte anges.)

Not 12

Andelar i koncernföretag 2020

Ackumulerade anskaffningsvärden

2021

Vid årets början

677 808

677 158

Årets förvärv/anskaffning

–

650

Årets avyttringar

–

677 808

Vid årets slut Ackumulerade nedskrivningar

2020

2021

Vid årets början

-280 826

Årets avyttringar

–

Årets nedskrivningar

-280 826

396 982

Vid årets slut Bokfört värde vid årets slut Moderbolagets innehav Firma

Organisationsnr

Säte

AGES Kulltorp AB

556436-1441

Gnosjö, Sverige

Antal aktier

AGES Solna AB

556782-1888

Upplands Väsby, Sverige

Kapitalandel

Bokfört värde 2021

Bokfört värde 2020

4 000

100%

24 138

1 000 000

100%

1 000

24 138 1 000

6 695

AGES Östra Fastighet i Unnaryd AB 556345-3637

Hylte, Sverige

10 000

100%

MPT Gruppen AB

556310-2424

Hylte, Sverige

12 470

100%

1 243

ÅGES Industrier i Unnaryd AB

556345-9618

Hylte, Sverige

5 000

100%

195 053

Hörle Automatic Gruppen AB

556117-5141

Värnamo, Sverige

3 640

100%

150 652

UB Verktyg AB

556312-9930

Värnamo, Sverige

1 000

100%

17 551

AGES Shared Services AB

559281-1848

Halmstad, Sverige

500

100%

650

396 982

Dotterbolagens innehav Firma

Organisationsnr

Säte

AGES Casting Unnaryd AB

556179-0717

Hylte, Sverige

2 000

100%

AGES Värnamo AB

556497-2056

Värnamo, Sverige

4 000

100%

AGES Falkenberg AB

556125-7147

Falkenberg, Sverige

5 000

100%

AGES Hörle AB

556208-0936

Värnamo, Sverige

2 500

100%

Hörle Automatic Fastighets AB

556266-5090

Värnamo, Sverige

1 000

100%

Hörle Automatic (Ningbo) Co Ltd

330200400033754

Ningbo, Kina

100

100%

Hörle Metal Products (Ningbo) Co Ltd 330200400072380

Ningbo, Kina

100

100%

HB Gunnarsson & Ström Fastigheter

Hylte, Sverige

100%

916821-7611

Antal aktier

Kapitalandel

Dotterbolagen utgörs av 5 industriföretag. Övriga bolag har begränsad verksamhet av karaktären försäljningsbolag, holdingbolag, fastighetsbolag eller vilande bolag.

Not 13

Not 15

Övriga fordringar 2020

2021

Omräkningsreserv

2020

2021

Skattefordran ingår med

3 687

4 313

Periodiseringsfond avsatt 2015

23 849

Totalt

3 687

4 313

Periodiseringsfond avsatt 2016

18 000

I övriga fordringar ingår derivat med totalt 0 TSEK (0).

Not 14

Aktiekapital

Fördelning av aktiekapital A-aktier

2021-12-31

2020-12-31

1 822 200

B-aktier

5 206 774

Totalt antal aktier

7 028 974

Kvotvärde, SEK Aktiekapital, SEK

35 144 870

A-aktie medför tio röster och B-aktie en röst. Antalet röster uppgår till 23 428 774. Föreslagen utdelning uppgår till 0 (0) SEK per aktie.

Obeskattade reserver

AGES – Årsredovisning 2021

Periodiseringsfond avsatt 2017

8 800

Periodiseringsfond avsatt 2018

12 000

Periodiseringsfond avsatt 2019

10 700

Periodiseringsfond avsatt 2020

6 572

Periodiseringsfond avsatt 2021

7 840

63 960

79 979

Överavskrivningar Totalt

Av obeskattade reserver utgör 13 176 TSEK, 20,6 % (16 476 TSEK 20,6 %) uppskjuten skatteskuld .

Not 16

Not 18

Skulder

Långfristiga skulder

2020

2021

Förfallotidpunkt mellan ett och fem år från balansdagen

25 983

18 675

–

25 983

18 675

Förfallotidpunkt senare än fem år från balansdagen

2020

Kortfristiga skulder

2021

Checkräkningskredit, koncernvalutakonton¹⁾

135 202

76 580

Kortfristig del av långfristiga lån

42 000

27 700

177 202

104 280

Totala räntebärande skulder

203 185

122 955

Checkräkningskredit

2021

Beviljad checkräkningskredit, koncernvalutakonton Outnyttjad del Utnyttjat belopp

2021

2020

Aktier i dotterbolag

396 982

Totalt

396 982

För egna skulder

Not 19

Kassaflöde

Ränta Betald ränta uppgick till 7 106 TSEK (5 225) och erhållen ränta uppgick till 3 736 TSEK (2 927).

Not 20

Förslag till vinstdisposition

Till årsstämmans förfogande står:

2020

150 000

14 798

73 420

135 202

76 580

1) Samtliga dotterbolag har interna checkräkningskonton anslutna till AGES Industri AB:s koncernkontosystem. Utnyttjat belopp har redovisats netto. Moderbolagets likvida medel, inklusive beviljade men ej utnyttjade externa krediter, uppgick på balansdagen till 14 798 MSEK. Kassa och bank inkluderar behållning på checkräkning, koncernvalutakonton.

Not 17

Ställda säkerheter

SEK

Överkursfond

255 912 726

Balanserade vinstmedel

-38 795 444

Tillskjutet kapital

1 823 900

Årets resultat

12 562 852

Totalt

231 504 034

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att dessa medel disponeras sålunda:

SEK

I ny räkning balanseras

Leverantörsskulder m m

231 504 034

Totalt 2021

231 504 034

2020

Leverantörsskulder

599

809

Löne- och semesterlöneskulder

825

715

Not 21

Upplupna sociala avgifter

557

428

Covid-19

Övriga upplupna kostnader

770

799

Övriga ej räntebärande skulder

2 328

1 502

Totalt

5 079

4 253

Det råder fortsatt stor osäkerhet kring pågående covid-19-pandemi och dess effekter på omvärlden. AGES följer utvecklingen och i dagsläget går det inte att göra någon bedömning varken på kort eller lång sikt i vilken omfattning covid -19 kan påverka koncernens framtida verksamhet.

Händelser efter årets utgång

Information gällande situationen i Ukraina Kriget i Ukraina är en mänsklig tragedi och våra tankar går till alla de som drabbats av den fruktansvärda situationen. AGES följer utvecklingen noga och de konsekvenser den kan få för koncernens verksamhet. AGES hade per 31 december 2021 inga för koncernen väsentliga tillgångar, avtal, kunder eller leverantörer med koppling till Ukraina eller Ryssland.

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncern-förvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisning och koncernredovisning för AGES Industri AB (publ) avseende år 2021 har godkänts för publicering av styrelsen. Årsredovisningen kommer att föreläggas årsstämman den 3 maj 2022 för fastställelse. Halmstad, 31 mars 2022

Stefan Jonsson

Anna Benjamin

Petra Öberg Gustafsson

ORDFÖRANDE

STYRELSELEDAMOT

Fredrik Rapp

Anders Berggren

Anders Magnusson

STYRELSELEDAMOT

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

Vår revisionsberättelse har avgivits den 31 mars 2022. Ernst & Young AB

Anders Johansson AUKTORISERAD REVISOR

Årsredovisning 2021 – AGES

Revisionsberättelse Till bolagsstämman i AGES Industri AB (publ) AB, org.nr 556234-6204

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen UTTALANDEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis-

och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll

ningen för AGES Industri AB (publ) för räkenskapsåret 2021. Bolagets

som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och

årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 40–75 i detta

koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,

dokument.

vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av

bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021

bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är

och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredo-

tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta

visningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med

verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagan-

årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande

det om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande

bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och

direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller

av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International

inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo-

REVISORNS ANSVAR

visningens och koncernredovisningens övriga delar.

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

GRUND FÖR UTTALANDEN

ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)

garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed

och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder be-

i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en

skrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållan-

sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller

de till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och

misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans

har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den

fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: ∣ identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i

andra informationen. Den andra informationen består av verksam-

årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på

hetsbeskrivningen på sid 1-39 (men innefattar inte årsredovisningen,

oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder

koncernredovisningen och vår revisionsberättelse avseende dessa).

bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är

Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen

tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra utta-

omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-

landen. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av

ande avseende denna andra information.

oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-

misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,

ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan

förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsido-

och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig

sättande av intern kontroll.

med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen

∣ skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som

samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga

har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder

felaktigheter.

som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att

Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna

uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.

information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.

∣ utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR

∣ drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för

direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av

att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att

årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats,

de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller

med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon

koncernredovisningen, enligt IFRS såsom de antagits av EU. Styrelsen

väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål-

AGES – Årsredovisning 2021

landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att

ens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av

osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksam

bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande

heten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga

bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse

osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga,

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-

modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen.

valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kont-

Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till

rolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta

datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller

den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar

förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att med-

∣ utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland

elsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen

REVISORNS ANSVAR

återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt

som ger en rättvisande bild.

uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot

∣ inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende

eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av

∣ företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. ∣ på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisVi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade

ningslagen eller bolagsordningen.

omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av

eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.

bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar UTTALANDEN

aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings-

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har

skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets

vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens

vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

förvaltning av AGES Industri AB (publ) för räkenskapsåret 2021 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning

Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i

under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till

förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl-

dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revi-

lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

sionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som

GRUND FÖR UTTALANDEN

utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt

åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksam-

denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i för-

heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för

hållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige

bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsun-

och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

derlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar

Jönköping den 31 mars 2022 Ernst & Young AB

detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, om-

Anders Johansson

fattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncern-

AUKTORISERAD REVISOR

Årsredovisning 2021 – AGES

Bolagsstyrningsrapport 2021 AGES Industri AB (publ) där AGES B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm First North Premier Growth Market sedan den 16 maj 2014. Bolagets A-aktier är inte noterade. Bolagsstyrningen i svenska börsbolag regleras av en kombination skrivna

BOLAGSSTÄMMA

regler och praxis. Regelverket utgörs i första hand av Aktiebolagslagen

Bolagsstämman är det forum där aktieägarnas inflytande utövas och

och Årsredovisningslagen samt de regler som gäller på den reglerade

är bolagets högsta beslutsorgan och har en överordnad ställning i

marknad på vilken bolagets aktier är upptagna till handel. Dessutom

förhållande till bolagets styrelse och verkställande direktör. Kallelse till

omfattas alla noterade svenska bolag sedan 2008 av svensk kod för

bolagsstämma skall enligt bolagsordningen ske genom annonsering i

bolagsstyrning. Riktlinjer avseende Koden finns att tillgå på hemsidan

Post och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats. Att kallelse skett

för Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se) Koden

ska annonseras i Dagens Industri.

kompletterar lagen genom att på några områden ställa högre krav men möjliggör samtidigt för bolagen att avvika från dessa om detta i det

ÅRSSTÄMMA

enskilda fallet skulle anses leda till bättre bolagsstyrning men då under

Årsstämman samlas en gång per år för att bland annat fastställa års

förutsättning att en förklaring till avvikelsen lämnas.

redovisning och koncernredovisning, bevilja ansvarsfrihet för styrelse och VD samt att besluta om disposition av resultatet för det gångna året.

BOLAGSSTYRNING AGES INDUSTRI AB

Stämman väljer också styrelse och när så erfordras, revisor. Alla aktieägare

Syftet med AGES Industris bolagsstyrning är att skapa en tydlig roll

som är direktregistrerade i aktieboken och som anmält sitt deltagande i

och ansvarsfördelning mellan ägare, styrelse, styrelsens utskott och

tid kan delta i stämman och rösta för samtliga sina aktier. Aktieägare som

verkställande ledning samt skapa långsiktigt värde för aktieägare och

inte själva har möjlighet att närvara kan företrädas via ombud.

andra intressenter. Bolagsstyrningen inom AGES Industri baseras på tillämpning främst

ÅRSSTÄMMA 2021

av Aktiebolagslagen, regelverket Nasdaq Stockholm First North Premier

AGES Industri AB:s årsstämma avhölls den 4 maj 2021, antal deltagande

Growth Market, Koden samt interna riktlinjer och regler.

aktieägare 5, antal på grund av rådande pandemi Covid -19, vars innehav motsvarade 91 procent av rösterna och 69 procent av antalet utestå-

AKTIEKAPITAL OCH AKTIEÄGARE

ende aktier, var representerade på stämman. AGES styrelse och ledning

Aktiekapitalet uppgick till 35,1 MSEK vid årets slut 2021 fördelat på

samt bolagets revisor och representanter från valberedningen var närva-

totalt antal aktier per balansdagen till 7 028 974, fördelat på 1 822 200

rande vid stämman. I huvudsak fattades följande beslut:

A-aktier och 5 206 774 B-aktier. A-aktien medför tio röster och B-aktien

∣ Fastställande av resultat och balansräkningar för 2020, vinstdisposition

en röst. Alla aktier har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst.

samt ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande direktör.

Vid utgången av 2021 hade AGES 1245 aktieägare. De tio största ägarna

∣ Till styrelsens ordförande omvaldes Stefan Jonsson.

svarade för 85,5 procent av kapitalet och 95,7 procent av rösterna. Per

∣ Till styrelseledamöter omvaldes Anna Benjamin, Fredrik Rapp,

balansdagen fanns två aktieägare som vardera kontrollerade mer än tio procent av såväl kapital som röstetal för samtliga aktier i bolaget. Anna Benjamin med bolag kontrollerar 28,7 procent av kapitalet och 57,9 procent av röstetalet. Pomona-gruppen AB innehar 29,9 procent av kapitalet och 29,7 procent av rösterna.

Håkan Lindor, Anders Berggren samt nyval Petra Öberg Gustavsson. ∣ Val av revisor Ernst & Young AB där Anders Johansson kommer att vara huvudansvarig revisor. ∣ Till valberedning omvaldes Ulf Hedlundh som ordförande, Anna Benjamin samt Per Rodert. ∣ Riktlinjer för ersättning till befattningshavare. ∣ Beslut om bifalla styrelsens förslag till incitamentsprogram för ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. ∣ Beslut om bemyndigande avseende nyemission.

ÅRSSTÄMMA 2022

Aktieägare

AGES Industri AB:s årsstämma äger rum 3 maj 2022 kl 15.00 på bolagets huvudkontor på Högskolan i Halmstad, Kristian IV:s väg 3. Ytterligare information finns på sidan 87 i årsredovisningen för 2021

Bolagsstämma

Valberedning

samt på www.ages.se.

VALBEREDNING

Revisor Revisionsutskott

Valberedningen är bolagsstämmans organ för beredning av stämmans beslut i tillsättningsfrågor i syfte att skapa ett bra underlag för stäm-

Styrelse Ersättningsutskott

mans behandling av ärenden. På årsstämman 2021 utsågs en valberedning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande, Anna Benjamin och Per Rodert. Valberedningens

uppgift inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, revisorer, mötesordförande vid stämman samt styrelseutskott och revisionsarvoden. I sitt förslag till styrelse skall valberedningen föreslå de för bolaget mest kvalificerade styrelseledamöter utifrån en samlad bedömning kring relevant kompetens och erfarenhet samt därutöver beaktar kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt eftersträva en jämn könsfördelning.

AGES – Årsredovisning 2021

STYRELSEN Styrelsens sammansättning

sammanträden årligen. Då redovisas revisorns iakttagelser vid granskningen av bolagets räkenskaper, rutiner och interna kontroll.

Enligt AGES Industris bolagsordning skall styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter.

Revisionsutskott och ersättningsutskott Styrelsen har två utskott, revisionsutskottet och ersättningsutskottet.

Vid årsstämman 2021 bestämdes antalet ledamöter till sex. Styrelsen har utgjorts av Stefan Jonsson (ordförande), Fredrik Rapp, Anna Benjamin, Håkan Lindor, Anders Berggren och Petra Öberg Gustafsson. Håkan

Revisionsutskottet

Lindor har på egen begäran begärt utträde ur styrelsen då Håkan Lindor

Revisionsutskottet ska bereda styrelsens arbetet med att kvalitetssäkra

åtagit sig andra uppdrag vilka föranleder intressekonflikt. Håkan Lindor

bolagets finansiella rapportering, fortlöpande träffa bolagets revisor

lämnade AGES styrelse den 8 september 2021.

för att informera sig om revisionens inriktning och omfattning samt diskutera samordningen mellan den externa revisionen och den interna

Fredrik Rapp och Anna Benjamin anses beroende i förhållande till större ägare. Övriga ledamöter bedöms vara oberoende i förhållande till

kontrollen och synen på bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka

såväl större ägare som bolaget och bolagsledningen.

andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets revisor, utvärdera revisonsinsatsen och informera bolagets valberedning om

Styrelsens uppdrag

resultat av utvärderingen samt biträda valberedningen vid framtagande

Styrelsen är ansvarig för bolagets organisation och för ledningen av bo-

av förslag till revisor och arvodering av revisionsinsatsen. AGES revisions-

lagets verksamhet. Styrelsen ska även utfärda riktlinjer och instruktioner

utskott har utgjorts av Anna Benjamin.

till den verkställande direktören. Styrelsen ska dessutom säkerställa att bolagets organisation vad gäller redovisning, förvaltning av medel och

Ersättningsutskottet

finansiella ställning kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen följer

Ersättningsutskottet ska bereda frågor om ersättning och andra anställ-

en arbetsordning som revideras årligen och fastställs på konstituerande

ningsvillkor för bolagsledningen. AGES Industri AB:s ersättningsutskott

styrelsemöte varje år.

utgörs av styrelsens ordförande Stefan Jonsson och styrelseledamöterna Fredrik Rapp och Anna Benjamin.

Styrelsens ordförande Styrelsens ordförande har ansvar för att styrelsens arbete är väl

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

organiserat, bedrivs effektivt och fullgör sina åtaganden. Styrelsens

Styrelsen utser en verkställande direktör att sköta den löpande

ordförande väljs av bolagsstämman.

förvaltningen av bolaget. Nuvarande CEO är Anders Magnusson.

Utvärdering av styrelsens och verkställande direktörens arbete

KONCERNLEDNING

Styrelsens ordförande ansvarar för utvärdering av styrelsens arbete,

CFO Johan Bladh.

Koncernledningen utgjordes under året av CEO Anders Magnusson och

inklusive bedömningar av enskilda styrelseledamöters prestationer. avrapporteras till valberedningen och utgör grund för valberedningens

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

förslag på styrelseledamöter och arvoden till styrelsen.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och ledande befatt-

Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process. Utvärderingen

ningshavare fastställdes av årsstämman 4 maj 2021 baserat på styrel-

Styrelsens arbete under 2021

sens förslag. Huvudprinciperna för ersättning och andra anställnings-

Styrelsen avhöll under verksamhetsåret 12 sammanträden. Vid varje

villkor för verkställande direktör och ledande befattningshavare innebär

ordinarie sammanträde föreligger, utöver verksamhetsinformation, fasta

att AGES skall erbjuda sina ledande befattningshavare marknadsmässiga

rapport- och beslutspunkter i enlighet med styrelsens arbetsordning.

ersättningar. Riktlinjerna omfattar grundlön, rörlig ersättning, pensions-

Styrelsen tar därtill ställning i frågor av övergripande karaktär såsom

förmåner samt övriga förmåner och avgångsvederlag. För fullständiga

koncernens strategi, struktur- och organisationsfrågor samt större

beslutade riktlinjer se not 4, sidan 55.

investeringar. En av bolagets revisorer deltar vid minst ett av styrelsens

Styrelsens och utskottens sammansättning under 2021

Namn

Invald

Funktion i styrelsen

Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen

Oberoende i förhållande till större aktieägare

Deltagande i styrelsesammanträden 2021

Deltagande i ersättningsutskott 2021

Stefan Jonsson

2018

Ordförande

Anna Benjamin

2015

Ledamot

12 (12)

1 (1)

Nej 1)

12 (12)

1 (1)

11 (12)

1(1)

Nej

Deltagande i revisionsutskott 2021

Styrelsearvode inklusive utskottsersättning SEK 2021

395 000 2 (2)

205 000

Fredrik Rapp

2013

Ledamot

Håkan Lindor

2018

Ledamot

9 (9)

170 000 160 000

Anders Berggren

2020

Ledamot

12 (12)

160 000

Petra Öberg Gustafsson

2021

Ledamot

7 (7)

160 000

1) Anna Benjamin och Fredrik Rapp anses beroende i förhållande till större ägare i egenskap av ägare.

Ytterligare uppgifter om styrelsen för 2021 finns på www.ages.se samt även i bolagets tryckta årsredovisning på sidan 84.

Årsredovisning 2021 – AGES

Inför årsstämman 2022 föreslås inga väsentliga förändringar i prin-

Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande

ciperna för ersättningar och övriga anställningsvillkor för verkställ-

arbetet med riskhantering och intern kontroll avseende den finansiella

ande direktör och ledande befattningshavare. De föreslagna riktlinjerna

rapporteringen är den verkställande direktörens ansvar. Chefer på olika

är mer detaljerade till följd av ändringar i Aktiebolagslagen och Koden.

nivåer i AGES Industri har i sin tur detta ansvar inom sina respektive om

För fullständiga föreslagna riktlinjer se not 4, sidan 55.

råden. Ansvar och befogenheter definieras bland annat i VD-instruktioner, instruktioner för attester och manualer samt andra policys, rutiner

BOLAGSSTYRNING OCH HÅLLBARHET

och koder. Styrelsen fastställer koncernens viktiga policys beträffande

Bolagsstyrningsrapport är upprättad av AGES Industri AB för året 2021.

kommunikation, finansiering och risk management. Koncernledningen

Bolagsstyrningsrapporten finns tillgänglig på bolagets webbplats.

fastställer övriga policys och instruktioner och ansvariga koncernfunk-

Bolagsstyrningsapporten för 2021 har varit föremål för granskning av

tioner utfärda riktlinjer och övervakar tillämpningen av regelverken.

revisorn enligt bifogat revisorsyttrande.

Koncernens redovisnings- och rapporteringsregler finns fastställda i en

Hållbarhetsrapport är upprättad av AGES Industri AB. Hållbarhets-

ekonomihandbok som är tillgänglig för all ekonomipersonal. Tillsammans med lagar och andra externa regelverk utgör den organisatoriska struk-

rapporten finns tillgänglig på bolagets webbplats www.ages.se.

turen och de interna regelverken kontrollmiljön.

REVISOR Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt

RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av bolaget. Enligt

Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen kan föreligga i

bolagsordningen utser årsstämman registrerat revisionsbolag eller en till

samband med bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter

två revisorer, varav minst en skall vara auktoriserad. Arvode till revisorerna

och kostnader eller avvikelser från informationskrav. AGES ekonomi-

ska utgå enligt godkänd räkning.

funktion utför varje år en riskanalys avseende koncernens balans- och resultaträkningsposter utifrån kvalitativa och kvantitativa risker.

AVVIKELSER FRÅN KODEN

Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstämningar och stöd-

För 2021 har AGES Industri AB, utifrån koncernsammansättning och

kontroller. Syftet med samtliga kontrollaktiviteter är att förebygga,

koncernens storlek, valt att ej upprätta ersättningsrapport utan hänvisar

upptäcka och rätta eventuella fel eller avvikelser i den finansiella rappor-

till not 4 där utförlig och specificerad rapportering av ersättningar sker.

teringen. De i koncernens arbete med intern kontroll identifierade mest väsentliga riskerna avseende den finansiella rapporteringen hanteras

INTERN KONTROLL AVSEENDE DEN FINANSIELLA RAPPORTERINGEN

genom kontrollstrukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelserapportering från fastställda mål eller normer.

Enligt aktiebolagslagen och koden ansvarar styrelsen för den interna kontrollen, vars övergripande syfte är att skydda bolagets tillgångar och

UPPFÖLJNING

därigenom ägarnas investering.

Koncernen tillämpar IFRS, som definieras i AGES redovisningsmanual. Manualen omfattar redovisnings- och värderingsregler, som måste följas

FINANSIELL RAPPORTERING

av samtliga bolag inom koncernen, samt rapporteringsinstruktioner.

Samtliga AGES Industris enheter rapporterar varje månad ekonomiskt ut-

Finansiell data rapporteras månadsvis från samtliga legala enheter.

fall. Rapporteringen konsolideras och utgör underlag för månadsrapporter, kvartalsrapporter och operativ uppföljning. Den operativa uppföljningen sker enligt en etablerad struktur där fakturering, likviditet, resultat, kapital

Varje styrelsemedlem får en månatlig rapport innehållande konsoliderade resultat- och balansräkningar för koncernen. Vid varje styrelsemöte behandlas koncernens finansiella ställning.

bindning och andra för koncernen viktiga nyckeltal sammanställs och

Finansavdelning och ledningen analyserar månatligen den ekonomiska

utgör underlag för analys och åtgärder från ledning och controllers.

rapporteringen på detaljnivå.

KONTROLLMILJÖ

Bolagsstyrning.

Det är styrelsens uppfattning att bolaget följer Svensk kod för Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapport eringen utgörs av en övergripande kontrollmiljö. Revisionsutskottet har till främsta uppgift att övervaka redovisnings- och rapporteringsprocesserna samt att säkerställa kvaliteten i dessa rapporter och processer.

Halmstad den 31 mars 2022

Stefan Jonsson

Fredrik Rapp

Anna Benjamin

ORDFÖRANDE

STYRELSELEDAMOT

Anders Berggren

Petra Öberg Gustafsson

STYRELSELEDAMOT

Anders Magnusson

AGES – Årsredovisning 2021

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i AGES Industri AB (publ) AB, org.nr 556234-6204

UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2021 på sidorna 78–80 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrnings rapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Jönköping den 31 mars 2022 Ernst & Young AB

Anders Johansson AUKTORISERAD REVISOR

Årsredovisning 2021 – AGES

AGES – Årsredovisning 2021

Definitioner Andel riskbärande kapital Eget kapital med tillägg för avsättningar för skatter i förhållande till totalt kapital.

Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Resultat per aktie efter utspädning Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier med tillägg för genomsnittligt antal aktier som tillkommer vid konvertering av optioner.

Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt totalt kapital.

Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster med tillägg för finansiella kostnader i förhållande till finansiella kostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.

Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning.

Soliditet Eget kapital i förhållande till totalt kapital.

Direktavkastning Föreslagen utdelning i förhållande till börskursen på balansdagen.

Sysselsatt kapital Balansomslutning med avdrag för icke räntebärande skulder.

Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.

Totalt kapital Summa eget kapital och skulder (balansomslutning).

Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

Vinstmarginal Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättning.

Kalendarium Kommande rapporttillfällen och tidpunkt för årsstämma 2022-02-08

Bokslutskommuniké januari-december 2021

2022-05-03

Delårsrapport januari-mars 2022

2022-05-03

Årsstämma 2022

2022-07-11

Delårsrapport januari-juni 2022

2022-10-27

Delårsrapport januari-september 2022

2023-02-09

Bokslutskommuniké januari-december 2022

2023-maj

Årsstämma 2023

Årsredovisning 2021 – AGES

Styrelse

Stefan Jonsson

Fredrik Rapp

Anna Benjamin

Ordförande, invald 2018.

Ledamot, invald 2013.

Ledamot, invald 2015.

Huvudsaklig utbildning: Ingenjörsutbildning 4 år 1973,

Huvudsaklig utbildning: Civilekonom.

Huvudsaklig utbildning: Magisterexamen i ekonomi,

(född 1953)

företagsledning vid IFL Sigtuna 1991.

(född 1972)

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VD Pomona-

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: VD och Koncernchef

GARO AB, Divisionschef SAPA AB, Vice VD Pallco AB.

gruppen, Investment manager Pomona-gruppen, VD Talk Telecom.

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Axjo Plastic AB,

Övriga uppdrag: Styrelseordförande i bl.a. XANO

Flåren AB, Hörle Wire Group AB, Stefan Jonsson Invest AB och S Jonsson Consulting AB. Styrelseledamot i Axjo America Inc samt Fiber Fenix Ek Förening Aktieinnehav i AGES: 0.

Industri AB (publ), Argynnis Group AB, Estinvest AB, Serica Consulting AB, Svenska Handbollsförbundet. Styrelseledamot i bl a, ITAB Shop Concept AB (publ), Corem Property Group AB (publ), Pomona-gruppen AB, PrimeKey Solutions AB och Segulah AB. Aktieinnehav i AGES: 540 000 A-aktier och

1 567 045 B-aktier.

Anders Berggren (född 1971)

Ledamot, invald 2020. Huvudsaklig utbildning: Civilingenjör i Industriell

ekonomi, Linköpings Universitet 1995, Harvard Business School Executive Program 2007. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Executive Advisor

Partner i Wind Point Partners USA, Affärsområdeschef Marmon Holdings Inc. USA, ett flertal chefsuppdrag inom Husqvarna AB. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Dacke Industri

PETRA ÖBERG GUSTAFSSON (född 1970)

Ledamot, invald 2021. Huvudsaklig utbildning: Internationell marknadsföring. Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Flertalet

chefsbefattningar på SKF inom försäljning och Product Management samt VD TengTools AB. Övriga uppdrag: Styrelseledamot Uveco AB och HM

Albretsen.

Aktieinnehav i AGES: 0.

AB och Axjo Plastic AB samt rådgivare Wind Point Partners. Aktieinnehav i AGES: 10 000 B-aktier.

Uppgifter om innehav avser status per den 31 december 2021 och inkluderar i förekommande fall närståendes innehav samt innehav där respektive ledamot kan utöva ett bestämmande inflytande

AGES – Årsredovisning 2021

(född 1976)

Internationella Handelshögskolan i Jönköping.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Affärsutveckling

ICA Sverige AB, Manager PricewaterhouseCoopers, Controller Nobina. Övriga uppdrag: Styrelseledamot i XANO Industri

AB (publ), ITAB Shop Concept AB (publ), Pegital Investment AB, INEV AB mfl. Aktieinnehav i AGES: 1 282 200 A-aktier och

737 800 B-aktier.

Koncernledning

Johan Bladh

Anders Magnusson

CFO, anställd 2013.

CEO, anställd 2017.

Huvudsaklig utbildning: Civilekonom.

Huvudsaklig utbildning: Maskiningenjör.

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet:

Huvudsaklig arbetslivserfarenhet: Grundare,

Affärsområdescontroller Getinge Infection Control, Koncerncontroller Getinge AB, revision KPMG.

ägare och VD för Hörle Gruppen AB.

(född 1978)

Aktieinnehav i AGES: 3 000 B-aktier samt

(född 1968)

Aktieinnehav i AGES: 240 000 B-aktier genom

ANO i Värnamo AB samt 50 000 köpoptioner.

50 000 köpoptioner.

Revisor Anders Johansson (född 1962)

Auktoriserad revisor, invald 2018.

Ernst & Young Jönköping.

Årsredovisning 2021 – AGES

AGES – Årsredovisning 2021

Årsstämma AGES Industri AB (publ) kallar till årsstämma tisdagen den 3 maj 2022 kl 15:00 På restaurang Mangold, Högskolan i Halmstad, Kristian IV:s väg 3, 302 50 Halmstad

ANMÄLAN   En aktieägare som vill delta i stämman ska (i)

VALBEREDNING   Vid Årsstämman 2021 utsågs en val-

vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden

beredning bestående av Ulf Hedlundh som ordförande,

AB framställda aktieboken avseende förhållandena den

Anna Benjamin och Per Rodert. Valberedningens uppgift

25 april 2022 och (ii) anmäla sig till stämman senast kl

inför årsstämman 2022 är att föreslå styrelseordförande

16:00 torsdagen den 28 april 2022 under AGES Industri

och övriga styrelseledamöter, revisorer, mötesordfö-

AB, Box 815, 301 18 Halmstad, per telefon 0706-048 382

rande vid stämman samt styrelse-, utskotts- och revi-

eller via e-post arsstamma @ ages.se. Anmälningsblankett

sions-arvoden.

finns även på www.ages.se För att ha rätt att delta i stämman måste en aktieäga-

ÄRENDEN   På stämman skall behandlas de ärenden

re som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att an-

som enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen skall

mäla sig till stämman, låta registrera aktierna i eget namn

förekomma på årsstämma, såsom framläggande av

så att aktieägaren blir införd i aktieboken per den 25 april

årsredovisning och revisionsberättelse, beslut i frågor

2022. Sådan registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsre-

om fastställelse av resultaträkning och balansräkning,

gistrering) och begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens

ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande

rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer.

direktör samt val av styrelseledamöter och revisorer.

Rösträttsregistreringar som gjorts senast den 27 april 2022 beaktas vid framställningen av aktieboken.

Övriga ärenden framgår av kallelsen, som publiceras i Post och Inrikes Tidningar samt på bolagets hemsida senast fyra veckor före stämman.

UTDELNING   Styrelsen föreslår årsstämman att ingen utdelning skall lämnas.

Årsredovisning 2021 – AGES

hstd foto: patrik leonardsson. tryck: printografen 04.22

AGES Industri AB (publ), Box 815, 301 18 Halmstad Besöksadress: Kristian IV:s väg 3, vån 13, 302 50 Halmstad agesindustri @ ages.se www.ages.se Org.nr. 556234-6204 AGES Casting Unnaryd AB Hyltevägen 1 314 51 Unnaryd Telefon +46 (0)371 622 00

AGES Kulltorp AB Gnosjövägen 10 335 96 Kulltorp Telefon +46 (0)370 836 60

AGES Shared Services AB Hörle 3 331 92 Värnamo Telefon +46 (0)370 65 07 00

AGES Värnamo AB Box 308 331 23 Värnamo Besöksadress: Silkesvägen 11 Telefon +46 (0)370 69 23 30

UB Verktyg AB Mjölnarevägen 6 331 73 Bor Telefon +46 (0)370 65 88 80

AGES Ningbo Hörle Automatic (Ningbo) Co.Ltd No.108 JinChuan Road Nordic Industrial Park Zhenhai, Ningbo 315221 P.R. China

AGES Falkenberg AB Kabelvägen 10 311 50 Falkenberg Telefon +46 (0)346 71 50 00

AGES Hörle AB Box 436 SE-331 24 Värnamo Besöksadress: Hörle 3 Telefon +46 (0)370 33 37 00