Skip to main content

Arkkitehtuuri ja designmuseo: Vuosikertomus 2025

Page 1


Vuosikertomus 2025

Muotisuunnittelija Sofia Ilmosen luomuksia esiteltiin museossa vuonna 2025 Formations-nättelyssä. kuva: Anni Koponen

SISÄLLYS

1 KOHTI UUTTA

Vuottamme 2025 värittivät suuret muutokset ja hienot onnistumiset. Saavutimme vuodelle asetetut keskeiset tavoitteemme matkalla kohti uutta arkkitehtuuri- ja designmuseota.

1. Johdon tervehdys 2

2. Vuoden kohokohdat 3

3. Toiminta 5

4. Vaikuttavuus 7

5. Katse tulevaan 9

6. Museon uusi koti 11

7. Hankkeen organisoituminen 13

8. Yhteistyöllä eteenpäin 16

9. Avainluvut 17

10. Rahoittajat ja kumppanit 18

Arkkitehtuuri- ja designmuseo esittelee kotimaisen arkkitehtuurin ja muotoilun klassikot ja kiinnostavimmat nykytekijät. Elämykselliset näyttelyt ja tapahtumat sekä museokauppa ja kahvila kutsuvat kokemaan, oppimaan, ja viihtymään. Arkkitehtuuri- ja designmuseo toimii Helsingissä Korkeavuorenkatu 23:ssa. Museon uusi koti nousee osaksi Eteläsataman merellistä kansallismaisemaa vuonna 2030.

Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiö vastaa uuden museon perustamisesta ja hankkeen varainhankinnasta. Säätiö omistaa myös kansalliset muotoilun ja arkkitehtuurin museokokoelmat. Tytäryhtiö AD-museo Oy vastaa Arkkitehtuuri- ja designmuseon toiminnasta valtakunnallisena vastuumuseona nyt ja tulevaisuudessa. Uudisrakennuksen toteuttaa Helsingin kaupungin ja Suomen valtion perustama Kiinteistö Oy ADM

Uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon perustamishanke käynnistyi keväällä 2021. Viisi vuotta myöhemmin olemme edenneet pitkälle. Museon taustayhteisöksi on perustettu säätiö ja rakennushanketta edistämään kiinteistöyhtiö. Arkkitehtuurimuseo ja Designmuseo ovat yhdistyneet. Vuonna 2025 saavutimme pääomituksessa 150 miljoonan euron tavoitteen lahjoitussitoumuksina.

Vuonna 2030 Helsingin Eteläsatamaan valmistuvan uudisrakennuksemme suunnittelukilpailun voittaja julkistettiin syyskuussa. Kilpailu ja hanke saivat ilahduttavan runsasta ja myönteistä huomiota kansainvälisessä ja kotimaisessa mediassa. Voittajaehdotuksen jatkosuunnittelu etenee, ja Makasiinirannan alueen kehittäminen ja kaavoitus jatkuu hyvässä yhteistyössä.

Arkkitehtuuri- ja designmuseon uusi johtaja Pilvi Kalhama aloitti tehtävässään elokuussa. Pilvi tiimeineen vastaa museon kehittämisestä ja toiminnasta kohti vuotta 2030.

Meillä on tärkeä tehtävä arkkitehtuurin ja muotoilun valtakunnallisena vastuumuseona. Uuden museon myötä kurkotamme kansainväliselle

huipputasolle ja asemoidumme vahvasti pohjoismaiseen kontekstiin.

Vuoden 2025 aikana hankkeemme otti uuden suunnan kohti konkretiaa. Haluamme kertoa matkastamme läpinäkyvästi. Tämä on ensimmäinen uuden museon toteutuksesta vastaavien toimijoiden yhteinen vuosiraportti, jonka tavoite on tarjota selkeä näkymä uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon kehitykseen.

Haluamme kiittää lämpimästi jokaista 134 000 kävijäämme, rahoittajiamme, henkilöstöämme sekä kaikkia yhteistyökumppaneitamme, joiden ansiosta vuoden onnistumiset ovat olleet mahdollisia. Hyvä yhteistyö jatkukoon!

Kaarina Gould, toimitusjohtaja, Suomen arkkitehtuurija designmuseosäätiö; hallituksen puheenjohtaja, AD-museo Oy (kuva: Paavo Lehtonen)

Timo Laitinen, hallituksen puheenjohtaja, Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiö (kuva: Katri Lehtola)

Mauri Sahi, toimitusjohtaja, Kiinteistö Oy ADM (kuva: Mauri Sahi)

Pilvi Kalhama, toimitusjohtaja, AD-museo Oy; museonjohtaja, Arkkitehtuuri- ja designmuseo (kuva: Anni Koponen)

2 VUODEN 2025 KOHOKOHDAT

Arkkitehtuuri- ja designmuseon uudisrakennushanke ja säätiön pääomitus etenivät suunnitellusti. Samalla museon monipuolista toimintaa jatkettiin ja kehitettiin.

1. Arkkitehtuurikilpailu ratkesi

Uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailun tulokset julkistettiin syyskuussa. Kilpailun voitti tuomariston yksimielisellä päätöksellä JKMM Arkkitehtien ehdotus Kumma.

2. 150 miljoonan euron pääomatavoite täyteen

Säätiölle on asetettu 150 miljoonan euron peruspääoman vähimmäistavoite. Helsingin kaupunki ja Suomen valtio ovat tehneet kumpikin 60 miljoonan euron lahjoituspäätökset, joiden viimeisenä ehtona oli vähintään 30 miljoonan euron lahjoitussitoumukset yksityisiltä tahoilta. Tämä tavoite saavutettiin marraskuussa, minkä myötä säätiö pääsi kutsumaan kaupungin ja valtion viimeiset pääomituserät.

3. Venetsian arkkitehtuuribiennaali

Venetsian arkkitehtuuribiennaalin Pohjoismaisessa paviljongissa toteutettu näyttely yhteistyössä esitystaiteilija Teo AlaRuonan ja hänen taiteilijaryhmänsä kanssa oli museon suurponnistus. Industry Muscle: Five Scores for Architecture nousi yhdeksi biennaalin puheenaiheista.

4. Pilvi Kalhama museonjohtajaksi

Tammikuussa nimitetty uusi museonjohtaja ja museotoiminnasta vastaavan yhtiön toimitusjohtaja Pilvi Kalhama aloitti tehtävässään elokuussa.

5. Valtiovierailu museossa

Arkkitehtuuri- ja designmuseo oli yksi Islannin presidentin valtiovierailukohteista. Suomen ja Islannin presidenttiparit tutustuivat muun muassa Torille!näyttelyyn, joka esitteli museon uudisrakennuksen suunnittelukilpailun tuloksia.

6. Monipuoliset näyttelyt

Ohjelmistossa nähtiin tekstiilitaiteen uudistaja Maija Lavosen perintöä. Syksyllä avautunut Pako Muumilaaksoon -näyttely tarkastelee ennennäkemättömällä tavalla Tove Janssonin ja Muumien suhdetta rakennettuun ympäristöön ja muotoiluun.

kuva: Venla Helenius
kuva: JKMM
kuva: Anni Koponen
kuva: Anni Koponen
kuva: Nathalie Vaittinen

3 ARKKITEHTUURIA JA MUOTOILUA KAIKILLE

Arkkitehtuuri- ja designmuseo tuottaa vetovoimaisia sisältöjä ja palveluita, jotka yhdistävät arkkitehtuurin ja muotoilun näkökulmia. Vuonna 2025 museon toiminnassa painottui kansainvälisyys, erityisesti Venetsian arkkitehtuuribiennaaliin tuotetun näyttelyn myötä. Toisaalta museo kehitti kokoelmien säilytystä ja digitaalista toimintaansa sekä organisoitumistaan. Uuteen vaiheeseen siirtyminen tarkoitti museossa myös sopeutustoimia.

ja tiekartta -hankkeessa digitoitiin noin 15 000 suomalaisiin arkkitehtuurikilpailuihin liittyvää kuvaa sekä luotiin kilpailukohtaiset pdf-koonnit. Vuonna 2026 jatkuva hanke tuottaa laajan, yleisölle julkaistavan tietopaketin kilpailujen historiasta sekä tiekartan, jonka tavoite on tukea muita samankaltaisia laajoja digitointihankkeita.

Vuonna 2025 käynnistyi myös Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskuksen rahoittama digitaalisen julkaisumallin kehittämishanke. Siinä digitaaliset sisällöt ja uudet kerronnan muodot yhdistyvät museon verkkosivuilla.

Monipuolista näyttelytarjontaa

Vuonna 2025 Arkkitehtuuri- ja designmuseo avasi kuusi näyttelyä. Lisäksi museo toteutti Venetsian 19. arkkitehtuuribiennaalin Pohjoismaisen paviljongin näyttelyn. Museossa olivat esillä viimeistä vuottaan myös Arkkitehtuurimuseon ja Designmuseon ajalta periytyvät kokoelmanäyttelyt.

Kulttuuriperinnön valtakunnallinen asiantuntija

Arkkitehtuuri- ja designmuseo on museolain tarkoittama valtakunnallinen vastuumuseo. Sen tehtävänä on omalla erikoisalallaan palvella yleisöjä, ammattilaisia ja sidosryhmiä koko Suomessa. Vastuumuseo edistää kulttuuriperintötyötä ja museoiden yhteistyötä, toimii kulttuuriperinnön valtakunnallisena asiantuntijana sekä edistää kulttuuriperinnön tallentamista ja digitaalista saatavuutta.

Vuonna 2025 kokoelmien saavutettavuutta kehitettiin muun muassa pilotoimalla tekstiä ja kuvaa käsittävien kokoelma-aineistojen massadigitointia. Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamassa Massadigitoinnin parhaat käytännöt

Maija Lavonen – Hiljaisia monumentteja esitteli tekstiilitaiteen uudistajan tuotantoa ennennäkemättömän laajasti. Näyttely pohjautui Lavosen perikunnan vuonna 2023 museolle lahjoittamaan merkittävään arkistokokonaisuuteen.

Marie-José Van Hee – Auringon maalaamia koteja esitteli belgialaisen arkkitehdin tuotantoa keskittyen erityisesti erääseen yksityiskotiin, HdF-taloon. Näyttely juhlisti Van Heelle 2024 luovutettua Alvar Aalto -mitalia.

Industry Muscle: Five Scores for Architecture oli Venetsian 19. arkkitehtuuribiennaalin

Pohjoismaisessa paviljongissa toteutettu näyttely, jossa esitystaiteilija Teo Ala-Ruona työryhmineen tutki modernia rakennettua ympäristöä transkehon näkökulmasta. Näyttely toteutettiin Opetus- ja kulttuuriministeriön tuella ja yhteistyössä Norjan kansallismuseon ja Ruotsin ArkDesin kanssa.

Purkamatta paras haastoi pohtimaan rakennusten purkamista ja esitteli sille vaihtoehtoja. Maire Mattisen, Pekka Saatsin, Jonni Roosin ja Paula Holmilan toteuttama näyttely oli osa valtakunnallista kampanjaa purkamisen pysäyttämiseksi.

Muotisuunnittelija Sofia Ilmosen modulaarista vaatesuunnittelua avannut näyttely Formations nähtiin museossa osana Fashion in Helsinki -viikon ohjelmaa. Suuren suosion saavuttanut näyttely sai jatkoa, ja siihen oli vapaa pääsy.

Torille!-näyttely esitteli museon uudisrakennuksen suunnittelukilpailun voittajaehdotuksen ja finalistit. Näyttely muun muassa mahdollisti kurkistuksen tulevaan museoon immersiivisen digikokemuksen avulla sekä kutsui kävijät kehittämään museota.

Pako Muumilaaksoon käsitteli ennennäkemättömällä tavalla kuvataiteilija-kirjailija Tove Janssonin ja Muumien suhdetta arkkitehtuuriin, rakennettuun ympäristöön ja muotoiluun. Näyttelyssä yhdistyivät nykymuotoilijoiden, -taiteilijoiden ja -arkkitehtien teokset ja Muumi-kirjojen sanoma turvan tiloista ja kodin merkityksestä arvaamattomassa maailmassa.

YLEISÖTYÖ KUTSUU MUKAAN

Museon oppimispalvelut, yhteisötyö ja yleisöpalvelut auttavat erilaisia yleisöryhmiä vastaanottamaan, ymmärtämään, arvostamaan ja tulkitsemaan arkkitehtuurin ja muotoilun sisältöjä sekä osallistumaan niihin. Asiakkaille palvelut näkyvät esimerkiksi näyttely- ja audio-opastuksina, työpajoina sekä arkkitehtuurikävelyinä. Museo tarjoaa erilaisille yleisöille arkkitehtuurin ja muotoilun oppimateriaaleja, oppimisympäristöjä sekä korkeatasoista ohjelmaa ja tapahtumia. Esimerkiksi lapsille ja nuorille järjestetään myös koululaisvierailuja sekä kesäkouluja.

MENESTYKSEKÄS MYYMÄLÄUUDISTUS

Vuoden aikana toteutettu myymäläuudistus onnistui yhdistämään menestyksekkäästi museokokemuksen ja kaupallisuuden. Uudistus saavutti tavoitteensa: asiakkaista yhä useampi teki ostoksen, myynti kasvoi, ja kaupallisuus yhdistyi museokokemuksen elämyksellisyyteen.

KOKOELMAT JA TUTKIMUS

Museolla on käynnissä laajamittainen kokoelmasäilytystilojen uudelleenjärjestely. Museon kokoelmien säilytys keskitetään yhteen kiinteistöön Vantaalle aiemman kolmen erillisen tilan sijaan. Muutoksen yhteydessä kokoelmasäilytystiloja, säilytysratkaisuja ja niiden hallintaa parannetaan, mikä voi aiheuttaa viiveitä palveluiden tarjontaan, mutta mahdollistaa jatkossa entistä paremman asiakaspalvelun.

Tutkimustoiminnassa keskityttiin julkaisuformaattien kehittämiseen ja valmistelemaan tulevien vuosien hankkeita, kuten uudessa museossa avautuvien näyttelyiden sisältöjä.

ARKKITEHTUURIN JA MUOTOILUN KOKOELMAT KÄSITTÄVÄT YHTEENSÄ:

4 VAIKUTTAVA MUSEO MUOTOILEE MAAILMAA

Arkkitehtuuri- ja designmuseossa vieraili vuonna 2025 yli 134 000 kävijää. Museon yli tuhanteen tapahtumaan osallistui 18 500 ihmistä. Lisäksi museo saavutti laajaa kansainvälistä medianäkyvyyttä.

Tavoitteena tulevaisuuden tekeminen

Arkkitehtuuri- ja designmuseon missiona on ajatus siitä, että luovuuden avulla maailmaa voidaan muotoilla paremmaksi. Tämä ajatus toimii suuntaviivana tulevaisuuden rakentamisessa ajassa, jossa muutokset ovat nopeita ja mittavia. Museo nostaa ohjelmistonsa kautta esiin ajankohtaisia kysymyksiä avoimesti ja ymmärrettävästi sekä kutsuu kaikki mukaan pohtimaan ja tekemään tulevaisuutta yhdessä.

Näyttelyiden ja tapahtumien yleisö tyytyväistä

Museon näyttelyissä ja sen omissa tiloissaan järjestämissä tapahtumissa vieraili vuonna 2025 yhteensä 134 315 kävijää. Kokonaiskävijämäärä museorakennuksissa kasvoi noin 15 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen.

Museo järjesti vuoden aikana 1 083 yleisötapahtumaa, kuten opastuksia, työpajoja, luentoja ja perhetoimintaa. Tapahtumia järjestetään niin museossa, sen ulkopuolella kuin verkossakin. Museon ulkopuolella järjestettäviä tapahtumia ovat esimerkiksi arkkitehtuurikävelyt eri kaupunginosissa. Tapahtumiin osallistui yhteensä 18 500 henkilöä.

Osana Helsingin kaupungin Kulttuurin kummilapset ohjelmaa museo tarjosi kummilapsille ja heidän perheilleen maksuttomia, ikävaiheeseen suunniteltuja tapahtumia, jotka tutustuttivat arkkitehtuuriin ja muotoiluun leikin, aistimisen ja yhdessä tekemisen kautta.

Museo käyttää asiakaskokemuksen mittaamiseen myös asiakkaiden suositteluhalukkuutta kuvaavaa NPS-lukua (Net Promoter Score). Tulos on pysynyt ilahduttavan korkeana vuodesta toiseen. Vuonna 2025 yleisötyön NPS oli 78 (2024: 65).

Kansainvälistä mediahuomiota

Museon toiminta saavutti vuoden aikana laajaa ja laadukasta näkyvyyttä kotimaisessa ja kansainvälisessä mediassa. Medianäkyvyys painottui etenkin museon uudisrakennuksen suunnittelukilpailuun sekä Venetsian arkkitehtuuribiennaaliin, joka on arkkitehtuurin alan tärkein kansainvälinen näyttely.

Arkkitehtuuribiennaalissa museo vastasi Suomen, Ruotsin ja Norjan valtioiden yhteisen Pohjoismaisen paviljongin näyttelystä.

Esitystaiteilija Teo Ala-Ruonan moniammatillisen, kansainvälisen työryhmän toteuttama näyttely Industry Muscle – Five Scores for Architecture saavutti valtaosan biennaalin noin 300 000 kävijästä ja sai laajaa näkyvyyttä kansainvälisessä mediassa. Pohjoismainen paviljonki esiintyi myös BBC Reelin biennaalia käsittelevässä dokumentissa. Näyttely keräsi yhteensä 42 mediaosumaa, jotka tavoittivat arviolta 186 miljoonaa lukijaa.

Syyskuussa ratkenneen uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon suunnittelukilpailun tuloksista julkaistiin yli 105 kansainvälistä juttua. Ne tavoittivat arviolta 2,44 miljoonaa lukijaa.

134 315

78 museokäyntiä

yleisötyön NPS

Kansainvälinen viestintä keräsi yhteensä

147 mediaosumaa, jotka tavoittivat yhteensä

188,44 miljoonaa lukijaa

Tulin museoon rättiväsyneenä, lähden virkistyneenä!”

Asiakaspalaute museosta

Islannin presidentti Halla Tómasdóttir ja Suomen presidentti Alexander Stubb puolisoineen tutustuivat uuden museon suunnittelukilpailua esittelevään Torille!-näyttelyyn.
kuva:
Anni Koponen

5 KATSE TULEVAAN

Uuden arkkitehtuuri- ja designmuseon tavoitteena on kansainvälisesti erottuva, laadukas ja elävä huipputason museotoiminta.

Uuden museon rakentaminen etenee

Arkkitehtuuri- ja designmuseon uudisrakennuksen arkkitehtuurikilpailu ratkaistiin syksyllä 2025. Seuraava vaihe voittajaehdotuksen kehittämisessä alkoi heti tulosten julkistamisen jälkeen yhdessä

JKMM Arkkitehtien, museon eri käyttäjäryhmien ja laajan asiantuntijajoukon kanssa. Kaavoitus etenee yhteistyössä kaupungin ja museon naapuriksi nousevan Saaret-hankkeen kanssa.

Rakennushankkeesta vastaa Kiinteistö Oy ADM. Säätiö ja museo edustavat rakennuksen käyttäjää. Tavoitteena on museotoiminnan ja sitä tukevan liiketoiminnan tulevaisuuden tarpeet huomioiva, arkkitehtonisesti korkeatasoinen ja kutsuva rakennus, joka näyttää tietä kestävän rakentamisen edelläkävijänä. Tiivis yhteistyö säätiön, museon ja kiinteistöyhtiön välillä varmistaa, että taustayhteisöjen ja rahoittajien tavoitteet huomioidaan jatkosuunnittelussa ja hankkeeseen liittyvässä päätöksenteossa.

Museon toimintaa kehitetään

Museon strategia uudistetaan kevään 2026 aikana. Uusi strategia siivittää museon toimintoja ja tilojen kehitystä kohti uuden museon avautumista.

Ohjelmistoa suunnitellaan kotimaiset ja kansainväliset yleisöt huomioiden: kesäkuussa

Suunnittelukilpailun voittajan julkistus 09/2025 Voittajaehdotuksen jatkokehitys, lupa-asiat ja kaavoitus

Museon vaihtuvat näyttelyt

Pako Muumilaaksoon

Aalto DesignHyvinvoinnin muodot

Juha Vehmaanperä: Craft Punk

2026 avautuva Aalto Design -näyttely esittelee hyvinvoinnin teemaa Alvar, Aino ja Elissa Aallon suunnittelussa. Museo pilotoi myös uuden julkaisumallin, joka tuo digitaalisia sisältöjä yleisön ulottuville museon verkkosivuilla.

Palvelumyyntiä ja liiketoimintaa museon tiloissa kehitetään oman tulonmuodostuksen kasvattamiseksi.

Varainhankinnan seuraava vaihe: Mahdollistajat-kampanja

Säätiön tavoitteena on rakentaa museotoiminnan paikallista, pohjoismaista ja kansainvälistä vaikuttavuutta viestinnän ja sidosryhmätyön keinoin. Samalla se tukee uuden museon perustamishankkeen yhteiskunnallista hyväksyttävyyttä.

Varainhankintaa jatketaan kohti seuraavaa tavoitetta, Mahdollistajat-kokonaisuutta. Vuonna 2025 käynnistyneessä kampanjassa säätiö pyrkii keräämään 10–15 miljoonaa euroa, joiden avulla museon avautumisesta tulee mahdollista.

”Museon toiminta ja kehitystyö jatkuvat rinnakkain.

Taustalla säätiön tuki

Säätiö tukee AD-museo Oy:tä, jotta museo voi kehittyä kohti tavoitteitaan. Säätiö rahoittaa museon yleishyödyllistä kulttuuriperintötyötä. Tuki kohdistuu erityisesti säätiön omistamien kokoelmien kehittämiseen ja niiden saavutettavuuden parantamiseen.

Säätiö varmistaa, että museon hallituksessa on vahvaa ja monipuolista osaamista. Tämä tukee sekä museon sujuvaa päivittäistä arkea että uuden museon kehitystyötä. Lisäksi säätiö käy aktiivista ja jatkuvaa vuoropuhelua museon johdon kanssa uuden museon perustamisesta.

Säätiö hoitaa sijoituksiaan pitkäjänteisesti uuden museon tavoitteita tukien. Samalla se turvaa ja kehittää arvokkaita museokokoelmiaan.

Peruskiven muuraus

Museon rakentaminen

Museon pop up -piste Eteläranta 6 avautuu

Uusi kokoelmanäyttely, uusi palvelukerros

Museon ovet avautuvat!
Museon uusi nimi ja brändi
Muutto uuteen rakennukseen

6 MUSEON UUSI KOTI

Arkkitehtuuri- ja designmuseon uudisrakennuksen suunnittelukilpailun voitti JKMM Arkkitehtien ehdotus. Pääsuunnittelijana toimii Samuli Miettinen.

”Suunnittelukilpailu huipentui syyskuussa

Museon uudisrakennuksen suunnittelukilpailu käynnistyi huhtikuussa 2024. Yleisessä, kansainvälisessä ja kaksivaiheisessa kilpailussa haettiin toteuttamiskelpoista suunnitteluratkaisua Helsingin Eteläsatamaan. Anonyyminä toteutettuun kilpailuun hyväksyttiin 624 ehdotusta, joista viisi eteni toiseen vaiheeseen.

Kilpailun järjesti Kiinteistö Oy ADM yhteistyössä Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiön, Suomen Arkkitehtiliitto SAFAn ja Helsingin kaupungin kanssa. 13-henkinen tuomaristo koostui laajasta joukosta kotimaisia ja kansainvälisiä arkkitehtuurin, muotoilun, kestävän rakentamisen, museoalan ja kaupunkisuunnittelun asiantuntijoita.

Kilpailu huipentui 11. syyskuuta 2025, kun voittajaksi julkistettiin JKMM Arkkitehtien ehdotus Kumma. Ehdotus täyttää museon toiminnalliset ja laadulliset tavoitteet ja on kehitettävissä hankkeen taloudellisen kehyksen sekä ympäristötavoitteiden mukaiseksi.

Kilpailussa jaettiin myös kolme muuta palkintosijaa, lunastettiin yksi ehdotus ja annettiin 16 kunniamainintaa. Suunnittelukilpailusta kertova Torille!-näyttely avattiin Arkkitehtuuri- ja designmuseossa lokakuussa. Näyttelyn myötä yleisölle tarjoutui mahdollisuus osallistua ja tutustua tulevaan.

In the geometry of our proposal, I see flowers. And I hope they may bloom. I hope they may bring renewal and a sense of hope. And I hope they may help our shared culture flourish. And I hand these flowers over to you.”

Arkkitehti Samuli Miettinen museon suunnittelukilpailun tulosten julkistustilaisuudessa 11.9.2025

Hanke etenee kohti toteutusta

Helsingin kaupungin ja Suomen valtion omistama Kiinteistö Oy ADM teki syksyllä 2025 päätöksen hankkeen jatkosuunnittelusta ja solmi suunnittelusopimukset JKMM Arkkitehtien ja muiden keskeisten suunnittelijoiden kanssa. Vuonna 2026 rakennushanke etenee toteutussuunnitteluun. Tavoiteaikataulun mukaan museo avautuisi vuoden 2030 lopulla.

Uudisrakennukselle on myönnetty suunnitteluvaraus Makasiinirantaan. Museorakennusta koskeva asemakaavaehdotus hyväksyttiin kaupunkiympäristölautakunnassa marraskuussa 2025. Tavoitteena on, että kaava etenee kaupunginvaltuuston käsittelyyn kesäkuussa 2026 ja saa lainvoiman elokuussa 2026. Museohankkeen kaavoitus etenee rinnakkain Makasiinirannan alueen muun kehittämisen kanssa.

Uusi arkkitehtuuri- ja designmuseo Arkkitehtitoimisto: JKMM Arkkitehdit Pääsuunnittelija: Samuli Miettinen Koko: n. 10 000 m² Kävijämäärätavoite: n. 500 000 vuodessa

7 KOLME TOIMIJAA, YKSI PÄÄMÄÄRÄ

Uusi arkkitehtuuri- ja designmuseo nousee Helsingin Eteläsatamaan laajapohjaisena yhteistyöhankkeena.

Jotta tulevaisuuden museo voi palvella yleisöjään parhaalla mahdollisella tavalla, sen taustalle on luotu organisaatiomalli, jossa jokaisella toimijalla on selkeä ja toisiaan täydentävä rooli. Kokonaisuuden muodostavat Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiö, sen tytäryhtiö AD-museo Oy sekä hanketta varten perustettu Kiinteistö Oy ADM.

Toimijoita yhdistää yhteinen tavoite: luoda arkkitehtuurille ja muotoilulle uusi koti. Säätiö turvaa rahoituksen ja mission, museoyhtiö huolehtii toiminnasta, ja kiinteistöyhtiö toteuttaa kestävät puitteet. Yhdessä ne muodostavat kokonaisuuden, joka kantaa hankevaiheesta pitkälle tulevaisuuteen. Yhteistyötä vahvistaa kaupungin ja valtion asettama yhteistyöryhmä, joka on esitelty kohdassa 8 Yhteistyöllä eteenpäin.

Säätiö on mission vartija

Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiö, sille lahjoitettu peruspääoma sekä kansalliset arkkitehtuurin ja muotoilun kokoelmat muodostavat hankkeen pitkäjänteisen perustan.

Itsenäisenä ja yleishyödyllisenä toimijana säätiö luo suunnan museon missiolle ja varmistaa hankkeen etenemisen sille asetettujen tavoitteiden mukaisesti.

Säätiön perustajat, Helsingin kaupunki ja Suomen valtio, nimittävät kumpikin hallitukseen yhden jäsenen. Muuten säätiön hallitus täydentää itse itseään säätiön sääntöjen mukaisesti.

Museon yhtiömuoto tuo ketteryyttä

Säätiön tytäryhtiö AD-museo Oy toimii Arkkitehtuuri- ja designmuseon ylläpitäjänä.

Se vastaa museon päivittäisestä toiminnasta, yleisötyöstä sekä sisältöjen ja palvelujen kehittämisestä. Museo vastaa myös hankekokonaisuuden viestinnän koordinoinnista osapuolten kesken. Lisäksi museo ylläpitää, kehittää ja hallinnoi säätiön omistamia kokoelmia. Osakeyhtiömuoto mahdollistaa ketterän kehittämisen ja liiketoiminnallisen joustavuuden.

Kiinteistö Oy ADM rakentaa puitteet

Kiinteistö Oy ADM on Helsingin kaupungin ja Suomen valtion omistama yhtiö, jonka tehtävänä on museorakennuksen kehittäminen ja rakennuttaminen.

Kiinteistö Oy ADM vastaa suunnittelukilpailun voittaneen konseptin jatkokehittämisestä ja hankkeen toteutuksesta. Yhteistyö säätiön ja kiinteistöyhtiön välillä on saumatonta – tavoitteena on, että rakennus ja sen sisällä tapahtuva toiminta suunnitellaan alusta asti yhdeksi kokonaisuudeksi, jonka pitkä elinkaari myös talouden näkökulmasta on turvattu.

HALLINTO- JA RAHOITUSMALLI

Museon perustajat

Helsingin kaupunki 60M€:n pääomitus säätiölle. Rakennuspaikan edellyttämät investoinnit. Tontti. Koy:n alkupääoma.

Perustajakumppanit

Säätiöt ja rahastot Yhteensä vähintään 30 M€:n pääomalahjoitukset säätiölle

Suomen arkkitehtuurija designmuseosäätiö (perustettu 2022) Museon perustaminen. Pääomien ja kokoelmien hallinta.

AD-museo Oy (perustettu 2023) Museotoiminnan ja palveluiden ylläpito. Vuokralainen uudessa museorakennuksessa.

Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiön hallitus

• Puheenjohtaja Timo Laitinen, kansleri

• Varapuheenjohtaja Anne Korkiakoski, hallitusammattilainen

• Mikko Aho, arkkitehti SAFA

• Stefan Björkman, toimitusjohtaja, Föreningen Konstsamfundet r.f. (22.4.2025 asti)

• Jannica Fagerholm, toimitusjohtaja, Signe ja Ane Gyllenbergin säätiö (22.4.2025 alkaen)

• Pauli Kariniemi, rahoitusmarkkinaosaston osastopäällikkö, valtiovarainministeriö

• Juha Lemström, arkkitehti SAFA (22.4.2025 asti)

• Susanna Pettersson, toimitusjohtaja, Suomen kulttuurirahasto

• Anna Valtonen, rehtori, Konstfack

• Merja Ylä-Anttila, mediajohtaja emerita (22.4.2025 alkaen)

AD-museo Oy:n hallitus

• Puheenjohtaja Kaarina Gould, toimitusjohtaja, Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiö

• Varapuheenjohtaja Pauli Sivonen, museonjohtaja, Serlachius-museot

• Laura Aalto, viestintäjohtaja, Aalto-yliopisto

• Heli Lehtonen, hallinto- ja talousjohtaja, Metsähallitus

Suomen valtio 60M€:n pääomitus säätiölle. Valtionosuudet ja kokoelmatoiminnan tuki museolle. Koy:n alkupääoma.

Kiinteistö Oy ADM (perustettu 2022) Uudisrakennuksen kehittäminen ja toteutus. Museon uudisrakennus Suunnittelukilpailu 2024–2025, arvioitu käyttöönotto 2030.

• Jemina Vainikka Lindholm, yleisötyövastaava, Arkkitehtuuri- ja designmuseo, henkilöstön hallintoedustaja (31.12.2025 asti)

• Jenni Reuter, arkkitehti, professori, Aalto-yliopisto

• Mikael Silvanto, Chief Design Officer, Oura Health Oy (29.8.2025 asti)

• Petri Tervonen, liiketoimintajohtaja, kuluttajatuotteet, Berner Oy

• Katri Viippola, johtaja, henkilöstö, viestintä ja vastuullisuus, Kojamo Oyj (15.10.2025 asti) Kiinteistö Oy ADM:n hallitus

• Puheenjohtaja Juha Lemström, arkkitehti SAFA

• Varapuheenjohtaja Mikko Aho, arkkitehti SAFA

• Juha Ahonen, toimialajohtaja, Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala

• Seidi Kivisyrjä, asuntotuotantopäällikkö, Helsingin kaupungin kaupunkiympäristön toimiala

• Jukka Kumara, diplomi-insinööri (4.6.2025 alkaen)

• Miika Kotaniemi, johtaja, kiinteistösijoittaminen, Kiinteistönomistajat ja rakennuttajat Rakli ry (4.6.2025 asti)

• Tero Meltti, finanssineuvos, valtiovarainministeriö.

MUSEOHANKKEEN ORGANISAATIOT

Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiö

Kaarina Gould toimitusjohtaja

Erika Parvikoski hallintopäällikkö

Anu Kauppi yhteysjohtaja Nathalie Vaittinen johdon assistentti

Arkkitehtuuri- ja designmuseo / AD-museo Oy

Pilvi Kalhama museonjohtaja, toimitusjohtaja

Kiinteistö Oy ADM

Mauri Sahi toimitusjohtaja

YHTEISTYÖLLÄ ETEENPÄIN

Arkkitehtuuri- ja designmuseon yhteistyöryhmä

Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Helsingin kaupunki asettivat vuonna 2025 yhteistyöryhmän, jonka tehtävänä on edistää museohankkeen toteuttamista sekä vahvistaa osapuolten yhteistyötä hankkeen valmistelussa.

Puheenjohtajat

Palvelualueet

Talous ja hallinto Museokokemus, viestintä ja brändi (32 hlö)

Elisa Laitinen talous- ja hallintojohtaja (4.8.2025 alkaen)

Saara Suojoki viestintä- ja brändijohtaja (1.3.2026 alkaen)

Emmi Jouslehto teknologiajohtaja

Minna Moberg asiakaspalvelupäällikkö

Carson Chan sisältöjohtaja, pääkuraattori (1.1.2026 alkaen) Sisällöt (20 hlö)

Suvi Saloniemi näyttelypäällikkö

Petteri Kummala tutkimuspäällikkö

Arja-Liisa Kaasinen päällikkö, oppiminen ja osallisuus

Säätiön toimitusjohtajana on toiminut vuodesta 2022 Kaarina Gould, joka roolissaan vastaa myös uuden museohankkeen johtamisesta. Toimitusjohtajan lisäksi säätiön henkilöstöön kuului vuonna 2025 viisi työntekijää.

AD-museo Oy:n toimitusjohtajana ja Arkkitehtuurija designmuseon museojohtajana on toiminut 4.8.2025 alkaen Pilvi Kalhama. Yhtiön

Liiketoiminnot (4 hlö)

Hanna Mutanen liiketoimintajohtaja

Terhi Koivusaari myymäläpäällikkö

Carina Jaatinen museotuotantojen johtaja Museotuotannot (13 hlö)

Aino Pisilä, teknisten palveluiden päällikkö

Susanna Thiel vastaava kokoelmaasiantuntija

• Kirsti Laine-Hendolin, yhteisten palvelujen johtaja, Helsingin kaupunki (11.9.2025 asti)

• Reetta Heiskanen, Helsingin kaupunginmuseon johtaja, Helsingin kaupunki (9.10.2025 alkaen)

• Päivi Salonen, kulttuuriasianneuvos, opetus ja kulttuuriministeriö

Jäsenet ja varajäsenet

• Markku Inkeroinen, asiantuntija, opetus ja kulttuuriministeriö

• varajäsen: Ulla Mäkeläinen, opetusneuvos, opetus ja kulttuuriministeriö

• Taina Eckstein, budjettineuvos, valtiovarainministeriö

• varajäsen: Pauliina Pekonen, finanssineuvos, valtiovarainministeriö

Pako Muumilaaksoon -näyttelyn avajaiset.

väliaikaisena toimitusjohtajana toimi 31.7.2025 asti Maija Tanninen-Mattila. Yhtiössä työskenteli vuonna 2025 yhteensä 114 työntekijää.

Yhtiössä valmisteltiin organisaatiorakenteen uudistusta vuonna 2025, joka otettiin osittain käyttöön loppuvuodesta 2025, ja täysimääräisesti keväällä 2026, kun sisällöistä ja viestinnästä vastaavat johtajat aloittivat työssään.

• Rikhard Manninen, maankäyttöjohtaja, Helsingin kaupunki

• Outi Säntti, aluerakentamispäällikkö, Helsingin kaupunki

• varajäsen: Maria Nyfors, kaupunginsihteeri

• Mikko Aho, varapuheenjohtaja, Kiinteistö Oy ADM

• varajäsen: Juha Lemström, puheenjohtaja, Kiinteistö Oy ADM

• Kaarina Gould, toimitusjohtaja, Suomen arkkitehtuuri ja designmuseosäätiö

• varajäsen, yhteistyöryhmän sihteeri: Erika Parvikoski, hallintopäällikkö, Suomen arkkitehtuuri ja designmuseosäätiö

Kumppanit toiminnan tukena

Tukijamme ovat avustaneet museota vuonna 2025 toteutetuissa sisältöjen, digitaalisuuden ja saavutettavuuden edistämisen kehityshankkeissa. Lämmin kiitos tuesta ja avustuksista: Suomen Taideteollisuusyhdistyksen satavuotissäätiö, Espoon kaupunki, Helsingin kaupunki, opetus- ja kulttuuriministeriö, Jane ja Aatos Erkon Säätiö, Audiovisuaalisen kulttuurin edistämiskeskus AVEK, Fiskars, Moomin Characters, Novita, Outshine ja Tikkurila.

kuva: Anni Koponen

9 AVAINLUVUT

Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiön ja sen tytäryhtiöiden (AD-museo Oy ja Design Museum Shop Oy*) muodostaman konsernin konsernitilinpäätöksen 2025 tunnusluvut

Säätiökonsernin tunnusluvut

1 000 € 2025 2024

Konsernitaseen loppusumma 139 488 12 215

Konsernin ylijäämä 225 -170

Konsernin oma pääoma 138 559 8 824

Konsernin henkilöstökulut 4 425 4 391

Konsernissa työskenteli 119 henkilöä.

* Design Museum Shop Oy:llä ei ole ollut varsinaista toimintaa 1.1.2024 jälkeen. Yhtiö on purettu tilikaudella 2025 selvitysmenettelyn kautta.

Säätiön sijoitusvarallisuuden kehitys

10 TULEVAISUUDEN TEKIJÄT

Perustajat, perustajakumppanit ja mahdollistajat tekevät uudesta museosta totta.

Heidän tukensa ansiosta uuden museon toteutuminen varmistui vuonna 2025.

Yksityisten pääomalahjoitusten 30 miljoonan euron vähimmäistavoite täyttyi marraskuussa 2025, mukana on seitsemän suomalaista säätiötä ja rahastoa:

• Jane ja Aatos Erkon säätiö 20 milj. euroa

• Suomen Kulttuurirahasto 2 milj. euroa

• Svenska kulturfonden 2 milj. euroa

• Louise & Göran Ehrnroothin säätiö 2 milj. euroa

• Saastamoisen säätiö 1 milj. euroa

• Suomen taideteollisuusyhdistyksen 100-vuotissäätiö 1 milj. euroa

• Jenny ja Antti Wihurin rahasto 1 milj. euroa

AD-museo Oy

Museon tuotot

Pääomitukset Pääoman kehitys

Museon kulut

Valtionosuudet, -avustukset ja -tuet 4 199 908 €

Emosäätiön avustus 947 950 €

Lipputulot 1 191 088 € Muut tuotot 1 764 770 € Yhteensä 8 130 716 €

Kiinteistö Oy ADM:n tunnusluvut

1 000 € 2025 2024

Taseen loppusuma 9 353 6 011

Tilikauden tulos -60 -47

Oma pääoma 9 257 5 998

Kokonaiskulut -156 -91

Henkilöstö 3 933

Museohankkeen toimijoiden – Säätiön, AD-museo Oy:n ja Kiinteistö Oy ADM:n –avainluvut kuvaavat hankkeen taloudellista asemaa uuden museon valmistelun edetessä ja toiminnan ollessa vielä alkuvaiheessa.

Uutta museota perustamassa

Arkkitehtuuri- ja designmuseon rahoittajat ja kumppanit kuuluvat historialliseen yhteisöön, joka luo Helsinkiin kasvua, ja Suomeen uutta vaikuttavauutta. He ovat tulevaisuuden tekijöitä, jotka haluavat olla mukana luomassa elinvoimaista kaupunkikulttuuria ja vahvistamassa Suomen maakuvaa muotoilun ja arkkitehtuurin keinoin.

Museon perustajat ja perustajakumppanit rahoittavat uuden museon perustamista Suomen arkkitehtuuri- ja designmuseosäätiölle tehtävillä pääomalahjoituksilla. Säätiön peruspääomatavoite on vähintään 150 miljoonaa euroa, josta perustajat Helsingin kaupunki ja Suomen valtio ovat lahjoittaneet 120 miljoonaa.

Mahdollistajat mukana uuden museon avaamisessa

Loppuvuonna 2025 käynnistettiin varainhankinnan seuraava vaihe, Mahdollistajat-kampanja. Sen tavoitteena on koota yhteen yrityksiä, yksityishenkilöitä ja säätiöitä, joiden avulla mahdollistetaan uuden museon näyttävät puitteet ja palvelut sekä kansainvälisen tason sisällöt.

Mahdollistajiksi kutsutaan yrityksiä, yhteisöjä ja yksityishenkilöitä, jotka haluavat luoda parempaa yhteiskuntaa muotoilun ja arkkitehtuurin keinoin.

Mahdollistajat-kokonaisuuden taloudellinen tavoite on 10–15 miljoonaa euroa. Se voi koostua rahallisista panoksista, tuotteista ja palveluista.

Uusi arkkitehtuuri- ja designmuseo on poikkeuksellisen merkittävä avaus. Haluamme tukea hanketta, joka vahvistaa ja tuo esiin suomalaisen muotoilun ja arkkitehtuurin kansainvälistä näkyvyyttä ja merkitystä yhteiskunnalle, kulttuurille ja elinkeinoelämälle.

Paraatipaikalla museo luo uutta vetovoimaa Helsinkiin ja koko Suomeen. On kunnia saada omalta osaltamme olla mukana mahdollistamassa kokonaisuuden toteutumista.”

Louise & Göran Ehrnroothin säätiön puheenjohtaja Georg Ehrnrooth

Korkeavuorenkatu 23 00130 Helsinki

puh. +358 9 6220 540 info@admuseo.fi admuseo.fi

Perustajat

Perustajakumppanit

Etu- ja takakannen kuvat: JKMM

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Arkkitehtuuri ja designmuseo: Vuosikertomus 2025 by Uusi arkkitehtuuri- ja designmuseo - Issuu