AVALIAÇÃO DE IMAGEM INSTITUCIONAL, ATRAVÉS DO MIX DE MARKETING, DO ROTARY CLUBE CURITIBA REBOUÇAS Gaspar Collet Pereira gasparcp@hotmail.com
RESUMO Foi realizado uma pesquisa junto aos membros do Rotary Clube Curitiba Rebouças com o objetivo de reunir informações sobre a forma como enxergam o clube ou seja a sua imagem. Foi realizado na última semana da gestão 2016 / 2017 permitindo que seja feito uma análise da imagem deixada pela antiga gestão e fornecendo informações sobre pontos a serem aperfeiçoados pela nova presidência. Foi utilizado os 4 P´s do Marketing pois é uma metodologia bastante difundida com a inovação de que foram detalhadas cada uma das variáveis, através da criação de atributos e quantificado.
1.
INTRODUÇÃO Este material tem o objetivo de reunir algumas informações sobre a pesquisa
realizada junto á maioria dos membros deste clube. Partes destas informaçõ3es são quantitativas resultando das respostas em relação a pontos fortes e fracos e informações qualitativas que são resultados da justificativa dos respondentes em relação as respostas quantitativas.
Caracterização do clube O Clube Rebouças tem cerca de 16 anos, funciona no bairro de mesmo nome. Já teve variações do número de sócios em decorrência da relação do grupo e do número de projetos desenvolvidos. Os participantes tem uma formação variada tendo representantes de avenidas como medicina, odontologia, direito, professores, empresariado. Tende a ter presidentes com perfis distintos, como foi o caso da última gestão exercida por um professor universitário e pesquisador que acabou escrevendo dois livros sobre o clube e publicado outros artigos.
2.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Será utilizado o composto mercadológico que foi originalmente utilizada e
divulgada por McCarthy e a definição dos objetivos do composto deverá ser feita de acordo com a estratégia de posicionamento da empresa, pois a definição dos atributos estará ligado a estes objetivos. Quanto maior a coerência entre a aplicação dos recursos e a filosofia da organização, maior será o retorno (Kotler a Armstrong, 1993).