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6 ADAC Notizie n.2021 Notiziario dell’Associazione degli Albergatori Cesenatico www.albergatoricesenatico.it

Reg. presso il Tribunale di Forlì n° 7/97 - Iscritta al ROC n° 7560. “Poste Italiane S.p.A. - Spedizione in abbonamento postale - D.L. 353/203 (conv. in L. 27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1 - CN/FC”;

NUOVO INIZIO PER ADAC

Inizia una nuova era per ADAC con al vertice Pasini Leandro, volto conosciuto nell’ambito alberghiero, al suo primo incarico all’interno dell’Associazione. Il progetto che accompagna Pasini ed il suo staff è ricco di idee innovative e progetti ambiziosi. Spiega il presidente: " 'ADAC Insieme' è il programma presentato da me e dalla mia squadra, i cui punti cardini sono le 3 C - CONDIVISIONE, COMUNICAZIONE e CRESCITA. Credo nel futuro e propongo cambiamento ed innovazione per il mio prossimo mandato. Tutto ciò non può essere dato dalle azioni singole di un uomo, ma è necessaria una squadra di persone che lo sostenga e che sia coinvolta nei processi decisionali, comunicando in maniera univoca. Una maggior partecipazione dei soci è fondamentale, così come una formazione condivisa per crescere insieme: un fare squadra che non esuli o escluda le altre associazioni di categoria, ma che le

coinvolga per definire insieme proposte, programmi e piani d’azione. Pensiero strategico, idee e progetti sono alla base dell’innovazione per trovare soluzioni nuove a problemi vecchi, annosi e mai risolti. Abbiamo bisogno come albergatori di coinvolgere tutto il mondo che ruota intorno al turismo, le varie associazioni, gli imprenditori e i cittadini per promuovere la nostra destinazione nel mondo e trasformarla in un marchio di valore. Se la destinazione migliora il suo appeal e la sua capacità ad essere attrattiva, anche gli alberghi migliorano il proprio valore con una ricaduta economica virtuosa. Per fare questo serve un grande progetto inclusivo e non divisivo. Il Turismo a Cesenatico deve cambiare marcia, oppure il rischio è quello di diventare irrilevanti, con la conseguenza più grave, di uscire dal mercato. Questo, oggi più che mai, è l’imperativo: dobbiamo e possiamo fare meglio. Quindi dobbiamo reinventare il nostro futuro attraverso un progetto di largo respiro o per meglio dire un piano strategico. In questi anni, invece, abbiamo visto soci passivi, autoreferenzialità e chiusura alla città, proteste e anti turismo, progetti indefiniti e innovazione insufficiente. I nostri imprenditori hanno bisogno di unità e Cesenatico ha diritto di avere un brand di alto livello sulla costa.

Il nostro obiettivo primario è che il ricavato dalla tassa di soggiorno sia destinato al turismo, al marketing ed alla promozione. Ringrazio fin d’ora tutti gli Associati che mi hanno dato la propria fiducia e prometto di non deludere le aspettative. L’impegno mio e della mia squadra segnerà il rinnovamento tanto atteso in seno all’Associazione, che vede tra le priorità il riannodare il dialogo con tutti gli interlocutori del turismo e non, ed in particolar modo con l'amministrazione comunale con la quale abbiamo già avuto diversi incontri e dove ho notato una grande apertura e la voglia di dialogare su proposte e progetti condivisi per Cesenatico. Il cambiamento e l’innovazione sono possibili!” Leandro Pasini

ESONERO DAL PAGAMENTO DEL CANONE RAI SPECIALE PER L’ANNO 2021

L’articolo 6 del decreto “sostegni” ha previsto che, per l’anno 2021, le strutture ricettive nonché di somministrazione e consumo di bevande in locali pubblici o aperti al pubblico, comprese le attività similari svolte da enti del Terzo settore, siano esonerate dal versamento del canone di abbonamento speciale radiotelevisivo. La RAI informa che, qualora il canone per l’anno 2021 sia stato comunque pagato:

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• Se il versamento è stato effettuato entro il 22 marzo 2021, il relativo importo potrà essere recuperato mediante la compensazione tramite modello F24, da presentare attraverso i servizi telematici dell’Agenzia delle entrate; • Se invece il versamento è avvenuto a partire dal 23 marzo 2021, il relativo importo verrà imputato all’anno 2022, salvo che sia stata presentata istanza di rimborso nel corso del 2021; • In caso di cessazione dell’abbonamento con decorrenza 1° gennaio 2022, potrà ancora essere presentata istanza di rimborso dell’importo versato per il 2021 a abbonamentispeciali@rai.it o abbonamentispeciali@ postacertificata.rai.it, corredata della documentazione attestante il versamento per l’anno 2021 e dell’indicazione dell’IBAN per il bonifico.

Bimestrale a cura di ADAC A.D.A.C. notizie N° 6-2021 Direttore responsabile: Giacomo Mascellani

Coordinamento Pubblicità: ADAC 0547.673448

Coordinamento editoriale: Comandini Giovanni Manganoni Alessandro

Impaginazione: Studio Grafico YYKK Via dei pascoli, 4/A Villamarina di Cesenatico www.yykk.com

Direttore di redazione: Simona Bonoli

I SERVIZI PER GLI ASSOCIATI A.D.A.C. 2021 • Agenzia Viaggi • Banca dati dedicata al personale • Consorzio promocommerciale • Consulenza legale • Corsi di aggiornamento per albergatori • Contabilità generale • Pratiche Amministrative • Pratiche Pensionistiche • Prenotazioni voli • Promozione presso fiere e workshop • Registrazione marchi e brevetti • Richiesta credenziali alla Questura • Servizio stage • Tenuta libri paga • Tutela sindacale • Ufficio acquisti • Uffici polivalenti

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Stampa a cura di: GE.GRAF - Tipolitografia Viale 2 Agosto, 583 (Z.I. Capocolle) 47032 Bertinoro (FC)

RINNOVO CANONE RAI SPECIALE PER L’ANNO 2022 Il 31 gennaio 2022 scade il termine per il rinnovo dell'abbonamento alla RAI. Gli importi del canone speciale, che non hanno subito variazioni rispetto a quanto stabilito per il 2021, né nell’importo né nelle modalità di pagamento, sono indicati nella tabella che segue (comprensivi di IVA al 4%). Nel rammentare che le strutture ricettive nonché di somministrazione e consumo di bevande in locali pubblici o aperti al pubblico sono state esonerate dal versamento del canone speciale RAI per l'anno 2021, informiamo che Federalberghi ha sollecitato formalmente l’Agenzia delle Entrate affinché venga adottato il provvedimento necessario per consentire la fruizione del credito d’imposta riconosciuto alle strutture che hanno versato il canone prima dell’entrata in vigore del decreto “sostegni”.

Categoria C Alberghi 5 STELLE E 5 STELLE LUSSO fino a 25 camere; Alberghi 4 e 3 STELLE con più di 10 televisori; Residenze turistico-alberghiere 3 STELLE; Villaggi turistici e campeggi 3 STELLE. Categoria D Alberghi 4 e 3 STELLE fino a 10 televisori; Alberghi 2 STELLE o 1 STELLA con più di un televisore; Campeggi 2 o 1 STELLA; Affittacamere. Categoria E Tutte le strutture ricettive, indipendentemente dalla categoria, con un solo televisore.

Importo annuale: Euro 1.018,40 Importo semestrale: Euro 519,58 Importo trimestrale: Euro 270,18 Importo annuale: Euro 407,35 Importo semestrale: Euro 207,82 Importo trimestrale: Euro 108,07 Importo annuale: Euro 203,70 Importo semestrale: Euro 103,93 Importo trimestrale: Euro 54,03

ADAC INSIEME: UN PROGRAMMA PER LA RINASCITA DEL TURISMO A CESENATICO

“ADAC Insieme” è l’ambizioso programma che il nuovo direttivo ha in mente per portare cambiamento, qualità e crescita al turismo di Cesenatico e alla associazione. I progetti che AdAC Insieme include sono molti: da troppo tempo infatti il turismo di Cesenatico ha dimenticato una parola importante, innovazione. È di primaria importanza fare sistema ed aprirsi verso la città. Fornire proposte continue, creare relazioni istituzionali e concertazione, confrontarsi, creando rapporti con le altre associazioni per fare squadra, le altre destinazioni e le altre esperienze per scambiare conoscenze e competenze. Il nuovo direttivo crede nel futuro e propone un programma di cambiamento e innovazione per il prossimo mandato ADAC. Pensiero strategico, idee e progetti sono alla base dell’innovazione per trovare soluzioni nuove a problemi vecchi, annosi e mai risolti. Gli Albergatori hanno bisogno di coinvolgere tutto il sistema che ruota intorno al turismo, le varie associazioni, gli imprenditori e i cittadini per promuovere Cesenatico come destinazione nel mondo e trasformarla in un “brand”, un marchio di valore. Se la destinazione migliora il suo appeal, la sua capacità di essere attrattiva, anche gli alberghi migliorano il proprio valore con una ricaduta economica virtuosa. Per fare questo serve un grande progetto inclusivo

(non divisivo). O si cambia, oppure il rischio è quello di diventare irrilevanti con la conseguenza più grave di uscire dal mercato. Quindi dobbiamo reinventare il nostro futuro attraverso un progetto di largo respiro, o per meglio dire un piano strategico, che prevede 4 macro aree di intervento declinate in obiettivi da raggiungere. 1 L’ASSOCIAZIONE, l’identità e il ruolo nel sistema di governance del turismo 2 LA DESTINAZIONE TURISTICA, il posizionamento, la strategia 3 IL TESSUTO SOCIALE e i suoi protagonisti 4 IL TERRITORIO, la destinazione Romagna fra arte, cultura, enogastronomia e sport 1. L’ASSOCIAZIONE, l’identità e il ruolo nel sistema di governance del turismo - Carta costituzionale: chi siamo e cosa facciamo. Un riflessione sul ruolo dell’Associazione, sui principi e sui valori che la guidano per mettere a fuoco la “carta costituzionale” degli albergatori. - KPI Key Perfomance Indicators (indicatori chiave di performance): sono le metriche - misure quantificabili - che devono essere utilizzate per determinare il progresso nel conseguimento degli obiettivi strategici e operativi. Gli indicatori vanno individuati e comunicati per valutare le proprie prestazioni nel tempo. - Partecipazione: migliorare la partecipazione dei soci con una

comunicazione sistematica (in tempo reale) delle decisioni prese e delle cose fatte. Una newsletter periodica, con un resoconto degli obiettivi che si stanno perseguendo. Incontri: 3 assemblee generali all’anno con modalità ibrida (digitale e fisica): inizio stagione, fine stagione e fine anno. - Capitale umano: investire sulla ricerca e selezione dei collaboratori e fornire un servizio di valore ai soci. - Progetto scuola: borse studio per studenti meritevoli nelle scuole alberghiere, fondi per ricerche, studi e tesi di laurea nelle università. Studi & ricerche: realizzare un centro studi, raccogliere idee, progetti, documenti, ricerche. - Comitato scientifico: creare un comitato scientifico e investire nella crescita culturale dei soci con un piano di alta formazione. - Consulenza aziendale: non solo servizi amministrativi, ampliare le collaborazioni nel marketing & management e offrirle ai soci. - Premio albergatore dell’anno: premio Eco-Hotelier. L’innovazione più sostenibile e green realizzata in Hotel. Benchmarking, l’arte del confronto: per andare oltre, confrontarsi, creare rapporti con altre associazioni, altre destinazioni, altre esperienze per scambiare conoscenze e competenze. – - Responsabilità sociale d’impresa: il valore condiviso del turismo e un bilancio annuale delle azioni e dei progetti di innovazione sociale.

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2. LA DESTINAZIONE TURISTICA, il posizionamento, la strategia Una squadra: uniti si vince, Fare squadra con le altre associazioni per definire proposte, programmi e piani d’azione. Una strategia per la città: essere i promotori della definizione di una strategia condivisa della destinazione. Una strategia è una visione del mondo all’interno della quale va collocata la propria identità competitiva, con le differenze che la distinguano dalle altre destinazioni concorrenti. Posizionamento: il posizionamento nel mercato di riferimento non è segnato da un destino predeterminato, ma piuttosto da una scelta. Individuare il posizionamento coerente, la brand identity e un piano di investimenti costante sulla marca. Eco-sostenibilità: “siamo green” non è la strategia del momento, ma l’unica modalità per tornare più forti di prima. Serve un piano green e vanno individuati i driver di sostenibilità, monitorati e comunicati. Progetto D.M.C.: destination management company. Una struttura organizzata, aperta alla città con una logica di condivisione, per promuovere la destinazione, promossa e guidata dal Comune con il budget della tassa di soggiorno e che prevede l’assunzione di un destination manager scelto sul mercato, con un contratto e obiettivi da raggiungere (KPI indicatori di perfomance). Questo è esattamente quello che stanno facendo molte città turistiche, da Bibione a Grado, da Arezzo a Bologna, da Cervia a Rimini, da Bellaria a Jesolo. Piano marketing e struttura della narrazione: il piano marketing per la città non può più riguardare solamente

le cose da fare ma deve puntare sulle storie da raccontare. Social ma non solo: la DMC si occupa di tutta l’attività di comunicazione della destinazione. Elabora un piano di comunicazione annuale. Decide qualità e quantità degli investimenti. Presidia tutti i canali off line e on line; fa politica di marca. Orchestra e spartito: tutta la comunicazione va gestita intenzionalmente con la consapevolezza delle enormi potenzialità. Il presupposto è l’orchestrazione della comunicazione ovvero un sistema globale che fornisce contenuti - lo spartito - a tutta la catena del valore del turismo amplificando il messaggio con l’obiettivo di “farsi ricordare”. Kit di comunicazione: la potenza di fuoco che può esprimere il tessuto imprenditoriale dell’industria turistica va governata e guidata. Vanno forniti contenuti, immagini, loghi e tutto il necessario affinché la veicolazione del messaggio sia unico, efficace e coerente con gli obiettivi strategici 3. IL TESSUTO SOCIALE e i suoi protagonisti Essere albergatori in una destinazione felice: aprirsi alla città per cambiare e migliorare il percepito della figura imprenditoriale dell’albergatore. Pubbliche Relazioni efficaci: investire in un piano di attività finalizzate a sviluppare la credibilità dell’associazione, sostenendone immagine e reputazione presso i pubblici di riferimento (cittadini, aziende, enti). Un laboratorio sul turismo: avviare un progetto che coinvolga altri soggetti turistici con un LAB annuale

(7/12 partecipanti) aperto alla città per raccogliere idee di miglioramento, proposte e progetti. Ogni anno un nuovo LAB con nuovi protagonisti. Progetto start up: ogni anno l’Associazione promuove un concorso per giovani imprenditori alberghieri che vogliono misurarsi con un progetto di gestione alberghiera innovativo. Il premio è un pacchetto di consulenza allo start up e al lancio dell’impresa

4. IL TERRITORIO, la destinazione Romagna fra arte, cultura, enogastronomia e sport Cabina di regia: l’Associazione non è presente - direttamente - nella cabina di regia di consultazione alla governance della Destinazione Romagna. Va rilanciata la richiesta per una presenza attiva degli albergatori. Cesenatico l’hub: per la sua posizione centrale all’interno della Destinazione Romagna può costituire l’hub per prolungare la stagione e uscire dal binomio sole/ombrellone. La D.R. in sintesi rappresenta una grande opportunità per allungare la stagione. Eventi: vanno attivate relazioni formali con le pro loco dell’entroterra con l’obiettivo di arricchire e migliorare il sistema di comunicazione verso il cliente finale che alloggia a Cesenatico. Enogastronomia: vanno attivate relazioni formali con i produttori DOP, IGP, IGT, DOC, DOCG e BIO, del territorio con l’obiettivo di promuovere convenzioni utili ai soci.

LA SQUADRA ADAC INSIEME

Il rilancio del Turismo a Cesenatico è la priorità del nuovo direttivo dell’ADAC, a cui fa capo il presidente Pasini. Molti altri sono i punti all’ordine del giorno, che vedono in primo luogo la volontà di far si che la direzione dell’Associazione Albergatori sia condivisa e partecipata, sia all’interno del consiglio sia verso gli associati. Questi ultimi non saranno più passivi nel loro ruolo di albergatori soci, ma verranno coinvolti e messi a conoscenza delle novità attraverso

una informazione periodica che sarà continua e in tempo reale. Verranno create occasioni di contatto con i cittadini, con le scuole e con chi è coinvolto nel turismo in maniera diretta o indiretta per creare incontro e dialogo continuo e propositivo. Il nuovo direttivo ritiene che l’attuale programma di formazione di Adac sia modesto ed occasionale. Da qui nasce la necessità di creare un programma di alta formazione riservato ai soci, con i migliori docenti reclutati sul mercato. La formazione è, e sarà sempre di più, il vantaggio competitivo per stare sul mercato oggi.

I Giovani Albergatori di ADAC rappresentano una realtà concreta, con idee innovative e con tanta voglia imprenditoriale. Bisogna continuare a sostenerli e investire su di loro, promuovendo nuove start up alberghiere e facendo da incubatori di nuove iniziative, gestendo e migliorando il passaggio generazionale. Questi sono solo alcuni dei punti che il nuovo consiglio di amministrazione sta mettendo in essere, e non saranno di certo gli unici: un nuovo inizio per una nuova squadra.

IL NUOVO DIRETTIVO

Da sinistra: Filippo Torres (Hotel Renzo), Carlo Duca (Colinia Solèe), Alessandra Senni (Hotel Souvenir), Stefania Farabegoli (Hotel Beau Soleil), Vanessa Gentili – vice presidente (Hotel Iride), Alfonso Maini – vice presidente e tesoriere (Hotel Lalla & Beauty), Ivano Biondi (Hotel Wivien), Sivia Pasolini (Hotel Lungomare), Giovanni Dalmo (Hotel Roxy Beach), Andrea Godoli (Grand Hotel), Villiam Brighi (Hotel Elisabetta), Leandro Pasini – presidente (Hotel Stacchini). Assenti nella foto ma facenti parte del consiglio: Chiara Malvini (Hotel Apollo) e Marina Manuzzi (Hotel Excelsior).

NUOVE DISPOSIZIONI: DECRETO DEL 29/12/2021 Il Consiglio dei ministri, nella riunione del 29 dicembre 2021, ha approvato un nuovo decreto-legge recante misure urgenti per il contenimento della diffusione dell'epidemia da COVID-19 e disposizioni in materia di sorveglianza sanitaria. Il decreto è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale del 30 dicembre ed entra in vigore dal 31 dicembre. Di seguito, si riepiloga il contenuto delle disposizioni di maggiore interesse per le imprese turistico ricettive e gli stabilimenti termali. Green pass rafforzato (articolo 1, commi 1 – 5) Dal 10 gennaio 2022 fino alla cessazione dello stato di emergenza, l’accesso ai servizi e alle attività di seguito elencati sarà consentito solo ai soggetti in possesso del cosiddetto green pass rafforzato: - alberghi e strutture ricettive nonché ai servizi di ristorazione prestati all’interno degli stessi anche se riservati ai clienti ivi alloggiati; - sagre e fiere, convegni e congressi; - feste conseguenti alle cerimonie civili o religiose; - impianti di risalita con finalità turistico-commerciale, anche se ubicati in comprensori sciistici; - servizi di ristorazione all’aperto; - piscine, centri natatori, sport di squadra e di contatto, centri benessere per le attività all’aperto; - centri culturali, centri sociali e ricreativi per le attività all’aperto; - mezzi di trasporto pubblico, compreso il trasporto pubblico locale o regionale.

Partecipazione del pubblico agli eventi sportivi (articolo 1, comma 6) Per la partecipazione del pubblico agli eventi sportivi, la capienza degli impianti non può essere superiore al 50 per cento all’aperto e al 35 per cento al chiuso rispetto a quella massima autorizzata. Verifiche (articolo 4) I titolari o i gestori sono tenuti a verificare che l'accesso avvenga nel rispetto delle suddette disposizioni. Quarantene (articolo 2) La misura della quarantena precauzionale non si applica a coloro che hanno avuto contatti stretti con soggetti confermati positivi al COVID-19 nei 120 giorni dal completamento del ciclo vaccinale primario o dalla guarigione o successivamente alla somministrazione della dose di richiamo. Ai suddetti soggetti è fatto obbligo di indossare dispositivi di protezione delle vie respiratorie di tipo FFP2 fino al decimo giorno successivo alla data dell’ultimo contatto stretto con soggetti confermati positivi al COVID-19, e di effettuare un test antigenico rapido o molecolare per la rilevazione dell’antigene Sars-Cov-2 alla prima comparsa dei sintomi e, se ancora sintomatici, al quinto giorno successivo alla data dell’ultimo contatto. Tali disposizioni si applicano anche alle persone sottoposte alla misura della quarantena precauzionale alla data del 31 dicembre 2021.

Infine, si prevede che la cessazione della quarantena o dell'auto-sorveglianza sopradescritta consegua all'esito negativo di un test antigenico rapido o molecolare, effettuato anche presso centri privati. In questo ultimo caso la trasmissione all'Asl del referto a esito negativo, con modalità anche elettroniche, determina la cessazione di quarantena o del periodo di autosorveglianza. Disciplina sanzionatoria (articolo 4) In caso di violazione delle disposizioni previste, è applicabile la sanzione amministrativa del pagamento di una somma da euro 400 a euro 1.000, sia a carico dell’esercente sia dell’utente. Dopo due violazioni commesse in giornate diverse, si applica, a partire dalla terza violazione, la sanzione amministrativa accessoria della chiusura dell’esercizio o dell’attività̀ da uno a dieci giorni.

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UN GIRO PER CESENA CON I GIOVANI ALBERGATORI

Filippo Torres, Matteo Casati, Filippo Magnani, Vincenzo Torres, Giorgio e Maria Bassi, Sabrina Magi, Chiara Malvini, Jacopo Bassi, Vanessa Gentili.

I Giovani di ADAC Federalberghi, sono un gruppo di albergatori accomunati dalla voglia di ritrovarsi e portare nuove idee all’offerta turistica della città.

Coadiuvati dai “senior” del Consiglio direttivo di Adac, stanno svolgendo un lavoro notevole, impegnandosi nella realizzazione di progetti ed iniziative volte ad implementare il lavoro di promozione dell’Associazione e dei consorzi al suo interno. Molte le iniziative in calendario per l’estate 2022, tra tutti la seconda edizione del CESENATICO WINE FESTIVAL, che vedrà una nuova location, e una nuova cabina di regia. Concordi all’idea di unire all’offerta balneare il nostro ricco entroterra, hanno organizzato il 18 novembre, in collaborazione con il gruppo di Alberghi Tipici di Romagna, un’uscita alla volta di Cesena. Il precorso prevedeva una prima tappa allo stabilimento di Martorano di Cesena della Centrale del Latte, un'importante e storica realtà produttiva presente nel territorio dal 1959 e partner ADAC. Durante la visita gli albergatori, con l’ausilio di tecnici esperti, hanno

approfondito i temi della filiera del latte, visitato il laboratorio interno di analisi ed hanno assistito al confezionamento del latte fresco. La visita è proseguita poi alla volta della Rocca Malatestiana, dove il gruppo è stato accolto con un pranzo nei locali interni della Rocca per proseguire con la visita guidata della fortezza e dei suoi meravigliosi camminamenti. Ultimo, ma non meno importante, appuntamento della giornata la visita alla Biblioteca Malatestiana, patrimonio dell’Unesco. La visita ha riscosso un alto gradimento tra i presenti e si è dimostrata propedeutica allo scopo di presentare ai nostri turisti l’offerta culturale che ci circonda. Non mancheranno altre uscite, tra tutte in programma prossimamente, la visita in abbinamento ad una cantina di Modigliana e visita al Castello di Castrocaro.

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PNRR SETTORE TURISMO E NUOVA SABATINI Norme di attuazione del PNRR per il settore del turismo – decreto-legge approvato dal Consiglio dei ministri il 27 ottobre 2021.

Il Consiglio dei ministri ha approvato un decretolegge che avvia la realizzazione delle previsioni del Piano nazionale di ripresa e resilienza relative al settore turismo. Le misure previste dal decreto, che accolgono alcune istanze formulate da Federalberghi nel corso dell’audizione parlamentare sul PNRR e di altre audizioni svolte nel corso della pandemia, contemplano interventi per complessivi 2,4 miliardi di euro, così articolati: - contributi e credito d’imposta per la riqualificazione delle imprese turistiche (finanziati con uno stanziamento di 500 milioni di euro); - istituzione di una sezione speciale “Turismo” del Medio Credito Centrale (358 milioni di euro); - attivazione di un Fondo rotativo della Cdp per ammodernamento

strutture, eliminazione barriere architettoniche, riqualificazione ambientale (180 milioni di euro); - sostegno alla digitalizzazione delle agenzie di viaggio e dei tour operator (98 milioni di euro); - finanziamento del fondo nazionale turismo (150 milioni di euro), gestito con Cdp, per rafforzare strutture e valorizzare assets immobiliari; - 500 milioni per attivare un Fondo con la partecipazione Mef e Bei per l’ammodernamento delle strutture ricettive, interventi per la Montagna, sviluppo di nuovi itinerari turistici; - attivazione del Digital Tourism hub (114 milioni), una piattaforma digitale per aggregare on line l’offerta turistica nazionale; - progetto Caput Mundi (500 milioni), per sostenere da un punto di vista turistica l’offerta in vista del Giubileo. Nuova Sabatini - 300 milioni di rifinanziamento È stata rifinanziata con ulteriori 300 milioni di euro la “Nuova Sabatini”, la misura del Ministero dello sviluppo economico che ha l’obiettivo di sostenere gli

investimenti produttivi delle piccole e medie imprese per l’acquisto di beni strumentali Si tratta di risorse stanziate con la legge di assestamento di bilancio dello Stato per l’anno finanziario 2021, approvata e pubblicata in Gazzetta ufficiale. La continuità operativa della misura era stata già assicurata con il decreto sostegni bis attraverso lo stanziamento di 425 milioni di euro, che ha permesso lo scorso mese di luglio di riaprire lo sportello per la presentazione delle domande delle imprese. Questo duplice intervento ha quindi consentito di rifinanziare la “Nuova Sabatini” con un ammontare complessivo di risorse pari a 725 milioni di euro. Le PMI potranno continuare a beneficiare delle agevolazioni per l’acquisto di beni materiali (macchinari, impianti, beni strumentali d’impresa, attrezzature nuove di fabbrica e hardware) o immateriali (software e tecnologie digitali).

AGGIORNAMENTO ISTAT È stato pubblicato il comunicato ISTAT concernente l'indice dei prezzi al consumo relativo al mese di DICEMBRE 2021, necessario per l'aggiornamento del canone di locazione degli immobili ai sensi della Legge 392/78 ed ai sensi della Legge 449/97. La variazione annuale Dicembre 2020 – Dicembre 2021 è pari a + 3,9% (75% = + 2,925). La variazione biennale Dicembre 2019 – Dicembre 2021 è pari a + 3,6% (75% = + 2,7).

IL MARKETPLACE DEL TURISMO ITALIANO SFIORA I LIVELLI DI AFFLUENZA PRE-PANDEMIA TTG, SIA e SUN 2021 si chiudono oggi alla fiera di Rimini totalizzando il 90% delle visite registrate nellédizione 2019. Le tre manifestazioni che mettono insieme la filiera del turismo, firmate da Italian Exhibition Group, vedono risalire la curva della fiducia rappresentata dagli operatori: tema chiave con cui si è aperta lédizione di questánno. Il turismo italiano e internazionale riparte dunque da qui. Riparte con 700 buyer provenienti da oltre 40 Paesi esteri (la maggior parte in presenza e in matching virtuale per quelli da Paesi che avrebbero richiesto voli a lungo raggio),

il 62% dall´Europa e il 38% da Paesi extra europei. L´80% degli operatori selezionati per il matching era specializzato nel turismo leisure (dai viaggi di gruppo alle proposte personalizzate tailor made) e una quota nel settore MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions). Distribuiti su 19 padiglioni, presenti 1.800 brand, oltre 200 gli eventi, con più di 250 speaker su nove ´Arene´ per 650 ore di confronto e informazione. Risultati ben oltre le aspettative, che si avvicinano dunque ai livelli pre-pandemia e che riscuotono un plauso trasversale da parte di tutti gli stakeholder presenti e coinvolti nella costruzione di un messaggio di coraggio e creatività per il settore più colpito a livello globale dallo shock pandemico. I trenta Paesi esteri presenti al TTG, su

alcuni dei quali lÍtalia ha aperto corridoi sanitari, sono il segnale di fiducia che il mercato del turismo organizzato aspettava. Tropici, Medio Oriente, Americhe, bacino del Mediterraneo, oltre allÉuropa hanno animato il matching per nuovi pacchetti turistici internazionali. Assieme alle più rappresentative associazioni di categoria, tra cui Federalberghi, Confturismo, ASTOI, FTO, passando per FAITA Federcamping, è stato costruito un calendario di incontri per rappresentare il turismo che verrà. E che dialoga con le istituzioni per dotarsi rapidamente degli strumenti necessari a un nuovo inizio: dalle proposte messe in campo per riqualificare il settore ospitalità, nelle infrastrutture e nel concept, per rispondere alla sempre maggiore richiesta di qualità, alle nuove strategie industriali, come nel caso di ITA, che ha confermato límpegno per la sostenibilità ambientale ed economica a operare con velivoli di ultima generazione e a soddisfare la domanda di voli diretti su rotte intercontinentali. Al TTG, inoltre, si è vista la capacità di specializzare sempre più i territori ascoltandone la vocazione (dalle tradizioni e prodotti ad alto valore aggiunto al turismo esperienziale alle vie del vino) e la lungimiranza di individuare i trend

di mercato con anticipo, per rinnovare la capacità competitiva del prodotto turistico sui mercati globali. I momenti salienti del 58° TTG hanno parlato la lingua della fiducia nelle persone, nella vita, nella natura, nel futuro. Dal Ministro del Turismo Massimo Garavaglia, durante la cerimonia di apertura, l´auspicio che il valore del turismo sul Pil cresca al 20% grazie al combinato disposto del brand Italia e delle misure adottate dal Governo in ascolto delle imprese e del lavoro. www.ttgexpo.it #TTG21 www.siaexpo.it #SIA21

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INTERNET È PIENO DI INSIDIE? ECCO ALCUNI CONSIGLI Internet è diventato uno strumento di uso quotidiano ma ricco di truffe e malintenzionati. Ci sono però comportamenti che possono evitarci problemi durante la navigazione: 1. Rifiutare i contatti non conosciuti La navigazione in rete non permette di avere un rapporto personale con le persone con cui si interagisce. Chi ci dice che la persona dall’altra parte dello schermo sia chi dice di essere o, peggio ancora, una persona reale? Lo scopo delle truffe è in genere il furto di dati personali o di somme di denaro. Quindi è buona regola non accettare mail da contatti che non si conoscono. 2. Scegliere password sicure La password è una sicurezza. Dovrebbe essere diversa per ogni sito o casella mail, avere una lunghezza di almeno 8 caratteri, contenere lettere, numeri, caratteri speciali. Si tende ad utilizzare password semplici da ricordare, magari uguale per diversi siti, o legale al proprio quotidiano; comodo ma meno sicuro. Cercate sempre, se vi è possibile, di utilizzare password difficili da rintracciare. 3. Un antivirus efficiente Utilizzate un antivirus sui vostri pc? Se lo utilizzate, occorre anche verificare che sia funzionante ed aggiornato. Se il vostro antivirus segnala dei problemi, non ignoratelo. Se non utilizzate per diverso tempo il vostro pc, prima di navigare sarebbe meglio aggiornare la protezione. 4. Attenzione ai virus

Sempre maggiore è il numero di truffe in cui si può incappare. Mail false, pubblicità in app, video che nascondo link sospetti… Non utilizzate mail i link proposti se non siete sicuri del mittente o vi è sconosciuto. Ricordate che avvocati, banche, Agenzia delle Entrate e altri non vi contatteranno mai tramite mail per comunicazioni finanziarie o richieste di dati. 5. Siate scrupolosi e fate attenzione ai piccoli dettagli Avete ricevuto una mail scritta in italiano, ma con troppi errori? Un avvocato laureato sbaglia tutti i verbi o vi scrive ad orari improponibili della notte? L’indirizzo del mittente ha caratteri casuali? Sono solo alcune delle “stranezze” che potrete notare nelle mail che nascondono link truffaldini. Basta perdere un minuto, analizzare la mail o il messaggio che abbiamo ricevuto, e spesso si evitano grossi guai. 6. Tutelate i vostri dati sensibili Ciò che si pubblica in rete è di dominio pubblico, soprattutto sui social network. Se andate in ferie e “abbandonate” casa vostra per un breve periodo, comunicarlo sui social potrebbe diventare un invito per i ladri… Ci avete mai pensato? Anche le forze dell’ordine consigliano di evitare questi comportamenti (per altri consigli, leggete questo articolo). E’ buona regola non comunicare dati personali e sensibili a chi li chiede attraverso una mail o un sito non verificato. 7. Chi visualizza il profilo sui social network Sapete chi può visualizzare ciò che

pubblicate sui vostri social? Avete mai verificato le impostazioni di sicurezza e della privacy? La cosa migliore sarebbe limitare la visione ai soli amici o poco più, evitando i profili pubblici. 8. Chiedete consigli Chi è alle prime armi, potrebbe avere molti dubbi su come comportarsi. Ma anche i più smaliziati potrebbero avere dubbi. Quindi che fare? Rivolgetevi sempre ad un esperto che saprà consigliarvi al meglio. DI STEFANO VENTURI & C. Tel. 338 7994333 – 335 6364014 info@ilcomputersas.it

BONUS LOCAZIONE PER IMPRESE TURISTICHE SENZA CALO DEL FATTURATO ANCHE NEL 2021

Le “deroghe” al calo del fatturato per i soggetti “calamitati” trovano Dr. Francesco Pasqualicchio applicazione Commercialista Consulente anche al credito Adac Servizi srl d’imposta locazioni per i primi 7 mesi del 2021, spettante alle imprese del settore turismo. Lo chiarisce l’Agenzia delle Entrate nella risposta ad interpello n. 713, di ottobre, relativa al credito d’imposta locazioni operante nel settore turismo, come da ultimo prorogato fino al 31 luglio 2021 dall’art. 4 comma 1 del DL 73/2021 convertito. Va ricordato che la stratificazione di interventi normativi modificativi dell’art. 28 del DL 34/2020 ha comportato un difetto di coordinamento tra i periodi di tale disposizione. Quando, infatti, in sede di conversione del DL 172/2020, è stato inserito l’ultimo periodo nel comma 5 dell’art. 28, al fine di precisare che il calo del fatturato, per accedere al credito sul 2021, va verificato confrontando il 2021 con il 2019, il legislatore ha dimenticato di coordinare la disposizione con la parte precedente della norma, che contemplava, tra il resto, un’eccezione alla condizione del calo del fatturato per:

- i soggetti che hanno iniziato l’attività a partire dal 1° gennaio 2019; - i “soggetti che, a far data dall’insorgenza dell’evento calamitoso, hanno il domicilio fiscale o la sede operativa nel territorio di comuni colpiti dai predetti eventi i cui stati di emergenza erano ancora in atto alla data di dichiarazione dello stato di emergenza da COVID-19”. Queste deroghe alla condizione del calo del fatturato sono previste (dal terzo periodo dell’art. 28 comma 5 del DL 34/2020) riferendosi espressamente alla condizione prevista “nel periodo precedente”. Ciò ha fatto sorgere il dubbio che le deroghe al calo del fatturato non potessero applicarsi in relazione ai primi 7 mesi del 2021, per le imprese turistico ricettive, le agenzie di viaggio ed i tour operator. Nel rispondere, l’Agenzia delle Entrate conferma la tesi secondo cui un’interpretazione sistematica della norma che tenga conto anche della ratio del beneficio, consentono di ritenere che le deroghe al calo del fatturato (per i soggetti neocostituiti e per i “calamitati”) si possano applicare anche al credito per i primi 7 mesi del 2021, spettante alle imprese del settore turismo. Infatti – si legge nel documento – “nonostante manchi nell’ultimo periodo del comma 5 dell’articolo 28 un riferimento espresso al periodo precedente (i.e., terzo periodo) non può ritenersi che il

legislatore ne abbia voluto escludere l’applicazione con riferimento ai mesi del 2021”. Nuovo contributo e credito d’imposta all’80% per gli alberghi L'art. 1 del DL 6.11.2021 n. 152 (Disposizioni urgenti per l'attuazione del Piano nazionale di ripresa e resilienza - PNRR - e per la prevenzione delle infiltrazioni mafiose), ancora in corso di conversione in legge, prevede il riconoscimento di un contributo a fondo perduto e di un credito d'imposta alle imprese alberghiere per le spese sostenute per la riqualificazione delle strutture alberghiere. Soggetti beneficiari Possono beneficiare delle agevolazioni: • le imprese alberghiere; • le strutture che svolgono attività agrituristica, come definita dalla L. 96/2006 e dalle pertinenti norme regionali; • le strutture ricettive all'aria aperta; • le imprese del comparto turistico, ricreativo, fieristico e congressuale, ivi compresi gli stabilimenti balneari, i complessi termali, i porti turistici, i parchi tematici. Interventi agevolabili Il contributo a fondo perduto e il credito d'imposta sono riconosciuti in relazione alle spese sostenute in base all'art. 109 del TUIR, ivi incluso il servizio di progettazione,

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per eseguire, nel rispetto dei principi della "progettazione universale", i Credito d'imposta seguenti interventi: Il credito d'imposta è riconosciuto • interventi di incremento fino all'80% delle spese sostenute per dell'efficienza energetica delle i suddetti interventi. strutture e di riqualificazione Tale credito d'imposta non concorre antisismica; alla formazione del reddito ai fini • interventi di eliminazione delle delle imposte sui redditi e del valore barriere architettoniche; della produzione ai fini dell'IRAP. • interventi edilizi di manutenzione Contributo a fondo perduto straordinaria, di restauro e È altresì riconosciuto un contributo a risanamento conservativo e di fondo perduto non superiore al 50% ristrutturazione in senso stretto; delle spese sostenute per i suddetti • realizzazione di piscine termali interventi, comunque non superiore al e acquisizione di attrezzature e limite massimo di 100.000 euro. apparecchiature per lo svolgimento Il contributo a fondo perduto è delle attività termali; riconosciuto per un importo massimo • spese per la digitalizzazione pari a 40.000 euro, che può essere previste dall'art. 9 co. 2 del DL aumentato anche cumulativamente: 83/2014 (ad esempio, impianti wi-fi, • fino ad ulteriori 30.000 euro, siti web ottimizzati per il sistema qualora l'intervento preveda una mobile, programmi e sistemi quota di spese per la digitalizzazione informatici per la vendita diretta di e l'innovazione delle strutture in servizi e pernottamenti). chiave tecnologica ed energetica di Quadro temporale almeno il 15% dell'importo totale Sono agevolabili le spese sostenute dell'intervento; per i suddetti interventi realizzati • fino ad ulteriori 20.000 euro, a decorrere dal 7.11.2021 (data di qualora l'impresa o la società abbia entrata in vigore del DL 152/2021) e i requisiti previsti dall'art. 53 del fino al 31.12.2024. DLgs. 198/2006 per l'imprenditoria Coordinamento con il precedente femminile, per le società cooperative credito d'imposta ristrutturazione e le società di persone, costituite alberghi in misura non inferiore al 60% da Le disposizioni relative al nuovo giovani (età compresa tra i 18 anni credito d'imposta si applicano anche e 35 anni non compiuti alla data in relazione ad interventi avviati dopo di presentazione della domanda), l'1.2.2020 e non ancora conclusi al le società di capitali le cui quote 7.11.2021 (data di entrata in vigore di partecipazione sono possedute del DL), a condizione che le relative in misura non inferiore ai due spese siano sostenute a decorrere dal terzi da giovani e i cui organi di 7.11.2021. amministrazione sono costituiti Agevolazioni per almeno i due terzi da giovani, Per tali interventi è previsto il e le imprese individuali gestite da riconoscimento di: giovani, che operano nel settore del • un credito d'imposta; turismo; ADAC Notizie 200 x 56.qxp_Layout 1 23/02/21 17:40 Pagina 1 • un contributo a fondo perduto. • fino ad ulteriori 10.000 euro, per

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le imprese la cui sede operativa è ubicata nei territori delle Regioni Abruzzo, Basilicata, Calabria, Campania, Molise, Puglia, Sardegna e Sicilia. Cumulabilità I suddetti incentivi sono tra loro cumulabili, a condizione che tale cumulo, tenuto conto anche della non concorrenza alla formazione del reddito e della base imponibile dell'IRAP, non porti al superamento del costo sostenuto per gli interventi. Accesso alle agevolazioni Per accedere alle agevolazioni occorrerà presentare, in via telematica, apposita domanda in cui si dichiara il possesso dei requisiti necessari per la fruizione degli incentivi. Il Ministero del turismo pubblicherà un avviso contenente le modalità applicative per l'erogazione degli incentivi, ivi inclusa l'individuazione delle spese considerate eleggibili ai fini della determinazione degli stessi. Gli incentivi saranno concessi secondo l'ordine cronologico delle domande e nel limite di spesa di 100 milioni di euro per l'anno 2022, 180 milioni di euro per ciascuno degli anni 2023 e 2024, 40 milioni di euro per l'anno 2025, con una riserva del 50% dedicata agli interventi volti al supporto degli investimenti di riqualificazione energetica. L'esaurimento delle risorse sarà comunicato con avviso pubblico pubblicato sul sito istituzionale del Ministero del Turismo.

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DECRETO FISCALE

Controlli più stringenti per contrastare il fenomeno del lavoro nero e delle morti bianche. Si allargano le competenze dell’Ispettorato del Lavoro. Con il D.L. 21 ottobre 2021, n. 146, pubblicato Mauro Agostini sulla Gazzetta Consulente del lavoro Ufficiale n. 252 del 21 ottobre u.s., il Governo ha inteso introdurre norme più stringenti in materia di controlli sulla sicurezza e la salute nei posti di lavoro e nella lotta ai rapporti “in nero”, finalizzata a ridurre il drammatico impatto che, quotidianamente, si registra in termini di “morti bianche”, di infortuni sul lavoro e di prestazioni irregolari, in spregio alla normativa vigente. Premessa: Da un primo esame (la norma meriterebbe in verità un profondo e approfondito esame) si nota la volontà di “centralizzare” nell’Ispettorato Nazionale del Lavoro e nelle sue strutture territoriali la lotta al lavoro irregolare ed alle violazioni in materia di sicurezza su lavoro. Linee guida del provvedimento: - l’allargamento delle competenze in queste ultime materie prima di competenza esclusiva delle ASL (salvo limitate eccezioni); - ruolo di coordinamento assunto dagli Ispettorati in ogni ambito territoriale; - creazione di una banca dati unica ove tutti gli Enti interessati (INPS, ITL, ASL, INAIL ecc.) sono tenuti ad immettere dati e notizie; - necessità, urgentissima, di implementare, anche con personale tecnico, gli organici ispettivi ed amministrativi degli Ispettorati, largamente sottodimensionati; - necessità di una formazione veloce e

puntuale sì da renderli abili, da subito, per le nuove incombenze. Con la riscrittura dell’art. 14 del D.L.vo n. 81/2008 gli ispettori del lavoro e quelli delle ASL per le loro specifiche competenze potranno effettuare controlli in materia di lavoro irregolare e di rispetto delle condizioni di vita e sicurezza sul lavoro. Di estrema importanza appare la modifica che disciplina il provvedimento di sospensione dell'attività aziendale che ora scatterà nei seguenti casi: 1) al riscontro di impiego di personale irregolare; 2) per violazioni delle disposizioni essenziali in materia di sicurezza, salute e tutela dei lavoratori. 1) Sospensione dell’attività aziendale per lavoro “nero” Il provvedimento di sospensione scatterà a fronte dell’accertamento di lavoratori “in nero” occupati e presenti nel momento dell’accesso, in una percentuale pari o superiore al 10% (prima era il 20%). Se l’azienda ha un unico dipendente in forza non scatterà il divieto di irrogare la sospensione. In questo caso, però, già dal 2009, con la circolare n 33, il Ministero del Lavoro, invitò gli organi di vigilanza ad allontanare il dipendente dal posto di lavoro fino alla avvenuta regolarizzazione. B) Sospensione dell’attività aziendale per violazioni in materia di sicurezza. La mancata elaborazione del DVR, POS, piano di emer¬genza, mancanza di formazione, assenza di DPI per le cadute dall’alto o armature per il rischio di seppellimen¬to, cavi scoperti ecc. possono portare alla sospensione per gravi violazioni rispetto alla sicurezza sul lavoro Quali sono le violazioni in materia di sicurezza che porteranno alla chiusura dell’attività? In attesa di un prossimo Decreto Ministeriale, al momento, le violazioni sono indicate nel nuovo allegato 1 del

D.L.vo n. 81/2008 e riguardano: a) Rischi di carattere generale: mancata elaborazione del documento di valutazione dei rischi, mancata elaborazione del piano di emergenza ed evacuazione, mancata formazione ed addestramento, mancata costituzione del servizio di prevenzione e protezione e nomina del responsabile, mancata elaborazione del POS (Piano Operativo di Sicurezza), omessa vigilanza relativa alla rimozione o modifica dei dispositivi di sicurezza, di segnalazione o di controllo; b) Rischio di caduta dall’alto: mancata fornitura del dispositivo di protezione individuale con¬tro le cadute dall’alto e mancanza di protezioni verso il vuoto; c) Rischio di seppellimento: mancata applicazione delle armature di sostegno, fatte salve le eventuali prescrizioni desumibili dalla relazione tecnica sulla consistenza del terreno; d) Rischio di elettrocuzione: lavori in prossimità di linee elettriche in assenza di disposizioni organizzative e procedurali idonee a proteggere i lavoratori dai conseguenti rischi, presenza di conduttori nudi in tensione in assenza di disposizioni organizzative e procedurali idonee a proteggere i lavoratori dai conseguenti rischi, mancanza di protezione contro i contatti diretti ed indiretti (impianti di terra, interruttore magnetotermico, interruttore differenziale). La disposizione stabilisce che la sospensione dell’attività correlata alla sicurezza deve essere adottata in relazione a quella parte di attività interessata dalle violazioni o alle attività svolte dai dipendenti privi di formazione o del dispositivo di protezione individuale contro le cadute dall’alto: gli ispettori del lavoro potranno imporre, unitamente al provvedimento di sospensione, misure finalizzate a far cessare il pericolo per la sicurezza e salute dei lavoratori. Sia in caso di lavoro nero che in quello

riguardante la sicurezza sul posto di lavoro, l’ispettore del lavoro deve procedere immediatamente. Il provvedimento di sospensione è immediato, va motivato e, soprattutto, deve indicare il termine e l’autorità alla quale è possibile ricorrere, come ricorda l’art. 3 della legge n. 241/1990. Ma quali sono gli effetti? La norma conferma, quanto già avvenuto in passato, ossia che questi ultimi sono differiti alle ore dodici del primo giorno lavorativo successivo all’accesso, fermo restando che gli effetti debbono essere immediati laddove si riscontri un grave rischio per la salute dei lavoratori. E’ POSSIBILE CHIEDERE LA REVOCA DEL PROVVEDIMENTO? Il potere di revoca spetta all’organo di vigilanza che ha adottato il provvedimento: ciò può avvenire, su domanda del datore di lavoro oggetto di sospensione dopo la verifica: A) Della regolarizzazione dei lavoratori trovati “in nero”, anche per tutti gli adempimenti in materia di salute e sicurezza (formazione, informazione, sorveglianza sanitaria); B) Dell’accertamento del ripristino delle regolari condizioni di lavoro, qualora il provvedimen¬to sia stato preso in materia di salute e sicurezza sul lavoro e della rimozione delle conse¬guenze pericolose accertate nel verbale; C) Del pagamento, in caso di sospensione per un numero di lavoratori “in nero” pari o supe¬riore al 10% della forza lavoro trovata all’atto dell’accesso, di una somma (da aggiungersi alle sanzioni per lavoro nero) pari a 2.500 euro se le irregolarità riguardano un numero di dipendenti fino a cinque, e pari a 5.000 euro se superiore. La sanzione che, in precedenza era di 2.000 euro a prescindere dal numero degli irregolari trovati, può essere rateizzata pagando, immedia¬tamente, il 20% (prima era il 25%) ed il resto in sei importi mensili uguale misura, maggio¬rati del 5%. Il provvedimento di revoca costituisce titolo

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esecutivo per la somma ancora dovuta nel caso in cui si registri un omesso o parziale versamento. Qualora la sospensione sia conseguente a violazioni in materia di salute e sicurezza sul lavoro, la somma aggiun¬tiva è strettamente correlata a ciò che dirà il Decreto ministeriale, al momento sostituito dall’Allegato 1 al D.L.vo n. 81/2008 il quale stabilisce tre diversi importi relativi a fattispe¬cie di illecito: 3.000, 2.500 e 300 per ciascun dipendente interessato (nel vecchio testo erano 3.200 euro a prescindere dal numero dei lavoratori e della violazione rilevata). Le somme aggiuntive saranno raddoppiate se, nel quinquennio precedente, dovesse risultare che la stessa azienda sia stata destinataria di un provvedimento di sospensione art. 14, comma 9, del D.L.vo n. 81/2008), cosa che rende urgente ed indifferibile la creazione di una banca dati unitaria tra tutti gli organi di vigilanza interessati. Ma, cosa succede se il soggetto trasgressore che è stato sospeso non ottempera al provvedimento di sospensione? Qui entra in campo il diritto penale (comma 15) prevedendo: a) L’arresto fino a sei mesi in caso di sospensione per violazioni in materia di salute e sicurez¬za sul lavoro; b)L’arresto da tre a sei mesi o, in alternativa, l’ammenda da 2500 a 6.400 euro in caso di provvedimento di sospensione per lavoro irregolare. È possibile proporre un ricorso amministrativo contro il provvedimento di sospensione? La norma lo esclude se riferito a gravi violazioni in materia di sicurezza sul lavoro (art. 14, comma 13, del D.Lvo n 81/2008): di conseguenza, resta, unicamente, il ricorso al giudice. Diversa è, invece, la risposta del Legislatore per il provvedimento determinato da “lavoro irregolare”, instaurato senza la comunicazione preventiva obbligatoria ai servizi per l’impiego. Entro trenta giorni (prima erano quindici)

può essere presentato un ricorso all’Ispettorato interre¬gionale del Lavoro, competente per territorio, la cui decisione, pena il silenzioaccoglimento, deve intervenire entro trenta giorni decorrenti dalla notifica del gravame amministrativo. Decorso inutilmente tale ultimo termine il ricorso si intende accolto. Il tema della possibilità di ricorso tuttavia pare più virtuale che reale in quanto il meccanismo di monetizzazione immediata rende più conveniente il richiedere la revoca del provvedimento. Resta non normato il caso in cui il datore di lavoro sia destinatario di un procedimento sospensivo ingiusto al quale non si è attenuto avendo affrontato poi un processo per violazioni in materia di sicurezza del lavoro dalle quali venga poi assolto.

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QUALITÀ, SERVIZI E NUOVI PRODOTTI TURISTICI: ECCO LE LINEE GUIDA REGIONALI

L'assessore Corsini: “Con Apt e Destinazioni Turistiche un piano di rilancio che parte dalle nostre eccellenze e risponde alle domande del nuovo turismo post-Covid” Resistenza attiva, sostegno, mantenimento e rilancio. Sono le leve strategiche delle nuove linee guida triennali 2022-2024 di promocommercializzazione e valorizzazione turistiche dell’Emilia-Romagna condivise con enti locali e associazioni di categoria e presentate in commissione assembleare dall’assessore regionale al Turismo, Andrea Corsini, prima del via libera definitivo, la prossima settimana, della giunta. Un piano che deve necessariamente partire dall’analisi dell’impatto Covid sull’industria turistica, tenendo conto dell’esperienza maturata in questi anni grazie alla struttura definita dalle precedenti linee guida. Con un obiettivo chiaro: occorre lavorare insieme con strategie coordinate e mirate non solo per consolidare il 12,5 del Pil raggiunto in epoca pre-Covid dal comparto turistico, ma per continuare a crescere agganciando la ripartenza con prodotti capaci di intercettare la nuova domanda del pubblico. Si rafforza quindi il ruolo centrale e di coordinamento di Apt per i programmi delle tre destinazioni turistiche: Romagna, Bologna-Modena ed Emilia che nell’immediato futuro avranno il compito di mettere in campo azioni per dare stabilità economica all’industria turistica regionale, gestendo con attenzione la fase post pandemica, consolidando le posizioni raggiunte sul mercato italiano, in gran parte riconquistato, e riattivando i mercati internazionali - dopo le campagne

attivate quest’anno sui mercati di prossimità quali Germania, Austria e Svizzera - , grazie anche alla ripresa dell’operatività dei vettori aerei. “Sono stati due anni particolarmente difficili – afferma l’assessore Corsinitant’è che abbiamo prorogato le precedenti linee guida 2018-2020 adattandole a una situazione straordinaria per favorire una resistenza attiva delle politiche turistiche, settore maggiormente colpito dalla pandemia. Una strategia che ha permesso al comparto di non collassare come dimostrano i dati delle presenze nei primi otto mesi del 2021 con un + 34% rispetto al 2020 in larga parte dovuto all’ottima tenuta del balneare. Certo, abbiamo ancora un - 4% sul 2019 da recuperare legato soprattutto alle difficoltà della città d’arte e del settore business che più hanno risentito dello stop alla mobilità internazionale, ma stiamo andando nella giusta direzione”. “Dobbiamo concentrarci sulla qualità dell’offerta e dei servizi- prosegue l’assessore- favorire la più stretta collaborazione pubblico-privato con un’attenzione particolare alle nuove tendenze che si stanno sviluppando e che sono strategiche per diversificare e alzare lo standing internazionale della nostra offerta, ad esempio con la rete dei 53 borghi certificati in regione, con il circuito regionale dei castelli e manieri, con le 19 vie georeferenziate di pellegrinaggio e dei cammini”. Quindi aree interne, Appennino bianco e verde per sostenere il tema dell’outdoor e della vacanza attiva.

Altro capitolo importante è quello legato allo sport che entra di diritto nelle linee guida con la costituzione formale della Sport Valley. “Oggi abbiamo già un patrimonio nella nostra regione legato ai grandi eventi sportivi- aggiunge Corsini- a partire dalla continuità per i prossimi anni del Gran premio di F1 a Imola. Costruiremo attorno a questi eventi delle campagne di promozione a tutto tondo per far conoscere a un pubblico sempre più vasto i nostri territori”. “Dobbiamo riprendere con forza la promozione sui mercati internazionalichiude l’assessore-. Con la ripresa dell’operatività delle compagnie aree possiamo infatti tornare a incalzare mercati come quelli di Russia, Usa, Cina. L’Expo di Dubai e le altre iniziative che svilupperemo in sinergia con l’assessorato all’Agricoltura per riposizionare i nostri prodotti hanno proprio questo scopo, così come la valorizzazione della Motor Valley e della Food Valley, punte di diamante della nostra promozione turistica” https://imprese.regione.emilia-romagna.it linee-guida-regionali

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FORMAZIONE ANTINCENDIO: LE NOVITÀ DEL NUOVO DECRETO

È stato Pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n.237 del 4 ottobre 2021 il Decreto 2 settembre 2021 che sostituisce il precedente D.M. 10 marzo 1998 sulla gestione e formazione antincendio nei luoghi di lavoro. Il decreto, che entrerà in vigore il 4 ottobre 2022, è composta da 8 articoli e 5 allegati e tratta i seguenti aspetti: • Gestione della sicurezza antincendio; • Informazione e formazione dei lavoratori; • Designazione degli addetti antincendio; • Formazione e aggiornamento degli addetti antincendio; • Requisiti dei docenti.

dei corsi sarà la stessa prevista attualmente, quindi: • 8 ore per i corsi di Livello 3 • 5 ore per i corsi di Livello 2 • 2 ore per i corsi di Livello 1 Per quanto riguarda i corsi di formazione cambieranno le denominazioni: • Da rischio alto a livello 3 • Da rischio medio a livello 2 • Da rischio basso a Livello 1 La durata dei corsi base sarà analoga quella dei corsi attuali, quindi: • 16 ore per i corsi di Livello 3 • 8 ore per i corsi di Livello 2 • 4 ore per i corsi di Livello 1 I moduli teorici potranno essere svolti (per i corsi di qualsiasi livello) in presenza o videoconferenza sincrona e per la prima volta è stato previsto il modulo pratico anche per i corsi di Livello 1. Per quanto riguarda gli aggiornamenti, la principale novità è stata quella di definire una periodicità di 5 anni, mentre la durata

I corsi ai sensi del vecchio D.M. 10 marzo 1998, già programmati entro il 4 ottobre 2022, potranno essere erogati entro il 4 aprile 2023 (6 mesi), mentre: • Coloro che alla data di entrata in vigore del nuovo decreto dimostreranno di essere in possesso di una formazione (base o aggiornamento) erogata da meno di 5 anni dovranno aggiornare entro 5 anni dalla precedente formazione; • Coloro che alla data di entrata in vigore del nuovo decreto saranno in possesso di una formazione (base o aggiornamento) erogata da oltre 5 anni dovranno aggiornare entro il 4 ottobre 2023.

CONSULENZIAMOCI: insieme in un futuro ricco di opportunità

Parliamo, confrontiamoci e scambiamoci informazioni di reciproca utilità. RomagnaBanca, quale banca del territorio intesse quotidianamente rapporti con le associazioni di categoria e, in un dialogo continuo con enti regionali e statali, spinge per portare attenzione sui fabbisogni espressi dalle aziende che formano il tessuto economico locale. Grazie al modello di Circular Economy caratteristico del Gruppo Cassa Centrale, possiamo offrire innovazione e presidio delle nuove tendenze e delle nuove tecnologie,

per garantire prodotti e servizi sempre in linea con quanto offerto dal mercato e per soddisfare le esigenze che cambiano con il tempo. Inoltre attraverso le società del Gruppo riusciamo ad offrire soluzioni ed assistenza per ogni momento della vita della tua impresa e della tua famiglia. La consulenza a misura dei tuoi bisogni e dei tuoi desideri è fondamentale per mettere in sicurezza il tuo domani. È questo il principale servizio che RomagnaBanca offre, e non solo sul fronte degli investimenti: parlando di finanziamenti, riserviamo infatti particolare attenzione alla verifica dell’esistenza di crediti agevolati per la tua attività e la possibilità di beneficiarne. Ma non solo, forniamo consulenza previdenziale e assicurativa. Possiamo, anzi dobbiamo cogliere insieme le prossime opportunità economiche, quali quelle contenute nella manovra pluriennale approvata dal Consiglio dei Ministri a luglio 2021 e già in fase attuativa, nota come “ Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR): misure di sostegno al credito, incentivi fiscali per interventi di riqualificazione delle strutture ricettive e la realizzazione di investimenti pubblici per una maggiore fruibilità del patrimonio turistico.

Duplice l’obiettivo degli strumenti PNRR sul comparto turistico: innalzare la capacità competitiva delle imprese e promuovere un’offerta turistica basata su sostenibilità ambientale, innovazione e digitalizzazione dei servizi. RomagnaBanca potrà sostenere le imprese attraverso l’erogazione di finanziamenti agevolati, in virtù dello stanziamento da parte della Capogruppo Cassa Centrale Banca di un plafond di 1mld di Euro a favore della ripresa. I progetti dovranno riguardare il miglioramento delle strutture e dei servizi collegati, la transizione ambientale (riqualificazione energetica e sismica, eliminazione di barriere architettoniche) e l’innovazione digitale. RomagnaBanca mette a disposizione i propri esperti consulenti professionisti ed i mezzi, grazie alla stretta collaborazione con le società del Gruppo Cassa Centrale, per contribuire alla definizione e realizzazione dei tuoi progetti, per ripartire insieme. Incontriamoci e consulenziamoci perché in questo mercato ci siamo insieme e dal successo delle nostre interazioni dipende il futuro. Costruiamolo insieme il nostro futuro.

QUEL CHE RESTA DEI BUONI VACANZE, BOCCA: UNA MISURA CONCEPITA PER GLI HOTEL

“Con la convinzione che si debba imparare a convivere con gli imprevisti dovuti alla pandemia, siamo pronti a dare il massimo per il comparto con le risorse che gli sono state destinate. La misura dei buoni vacanze, concepita specificatamente per gli hotel e non completamente utilizzata dalle famiglie italiane, ha prodotto un tesoretto di oltre 500 milioni di euro. Sarà fondamentale per il settore ricettivo che tali risorse vengano indirizzate subito alle più urgenti necessità delle nostre imprese”. E’ quanto afferma il presidente di Federalberghi, Bernabò Bocca, soffermandosi sul tema dei buoni vacanze e delle risorse ancora “in cassa”, prodotte dalla misura dedicata alle imprese del ricettivo. Alla data del 31 dicembre 2020,

erano stati generati 1.885.802 bonus vacanze, per un valore complessivo di euro 829.431.050. A partire dal 1° gennaio 2021 le famiglie non possono richiedere nuovi bonus, fermo restando che i buoni già richiesti possono essere utilizzati per soggiorni che iniziano entro il 31 dicembre 2021. Alla data del 17 novembre 2021, i bonus utilizzati erano 1.198.081, pari al 63,5% di quelli generati. Considerato che lo stanziamento iniziale previsto dal decreto “rilancio” era di 2,4 miliardi di euro, le risorse residue, comprensive dei buoni non spesi e di quelli non assegnati, sono cospicue. Se si detraggono le somme “prese in prestito” per finanziare i decreti sostegni, residuano più di 500 milioni di euro. “Per la nostra federazione – prosegue Bocca – recuperare e reindirizzare

questi fondi rappresenta una priorità, proprio perché siamo consapevoli di esserne i legittimi destinatari. Con la somma non ancora utilizzata dalla misura dei buoni vacanze, sarebbe per noi essenziale finanziare due provvedimenti: l’abolizione della seconda rata IMU e la proroga del credito di imposta sugli affitti sino al 31 dicembre 2021”. “A fronte di una stagione che si presenta difficile, siamo concentrati sulla prospettiva dell’uscita dal tunnel, sperando in una sostanziale ripresa già dal prossimo anno – conclude il presidente egli albergatori – Abbiamo per questo necessità delle misure essenziali perché si possa procedere a passo serrato ed andare, insieme, nella giusta direzione”.

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