Rapport d'activités 2020

Rapport d'activités 2020

SOMMAIRE Focus sur l'association

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Éditorial Nos trois leviers d'action Nos organisations partenaires dans le monde

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Les projets

8 - 21

Le Programme Solidarité 2020 - 2024 8-9 Ligne COVID-19 10-11 Les projets de solidarité 2020 12-19 Projets d'adaptation aux changements climatiques 20 Fonds d'urgence Klima-Bündnis Luxembourg 21

Travail Politique Pour une loi sur le devoir de vigilance Après la crise Le travail en réseau Brennpunkt Drëtt Welt

22 - 23 22 22 22 23

RAPPORT D'ACTIVITÉS 2020 Sensibilisation et formation

24 - 25

Formation de personnes multiplicatrices The Conscious City Walk Luxembourg Centre d'Information Tiers-Monde (CITIM) Podcast "Anescht Liewen" Projets interculturels

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Rapport financier COVID-19 et déménagement Rapport financier 2020

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Editeur Responsable Action Solidarité Tiers Monde Asbl, RCS F6030 136-138, rue Adolphe Fischer, L-1521 Luxembourg lisa.ewen@astm.lu +352 400 427 - 21 Copyright 2021, mise en page, photos & contenu Copyright pictogrammes Canva Tirage : 2.500 Exemplaires CCPL IBAN LU76 1111 0099 9096 0000

EDITORIAL

EDITO

© Paul Fogenne

Chères amies et chers amis de l'ASTM,

Michaël LUCAS Coordinateur général

Calée entre deux anniversaires (les 50 ans de l’ASTM, les 40 ans du CITIM), 2020 aura été une véritable année de transition. Notre déménagement vers la rue Fischer a sollicité l’énergie et le temps des bénévoles et des permanent·e·s: recherche du nouveau siège, archivage, rangement, évacuation, aménagement des nouveaux locaux... De nombreux souvenirs ont refait surface alors qu’une nouvelle page de l’histoire de l’ASTM s’écrivait.

Le déménagement ponctue également une année caractérisée par un large renouvellement au sein de l’équipe: Nicole Ikuku, Edith Schuller, Dietmar Mirkes et Michèle Hemmer ont laissé la place à Lisa Ewen (communication et récolte de fonds), Cédric Reichel (travail politique et Klima-Bündnis Luxembourg), Delphine Hames (administration et ressources humaines), Laurence Thill (agence culturelle) et moi-même (coordination générale). Ces changements internes représentent bien peu de choses face à la pandémie qui a frappé le monde en 2020. L’impact social de la crise ne peut être estimé, mais il est évident que ce sont les populations les plus démunies qui en subissent le plus lourdement les effets. En première ligne, nos 31 partenaires en Afrique, en Amérique latine, en Asie et au Proche-Orient ont réagi rapidement, avec justesse et souplesse, pour soutenir les publics fragilisés. Vos dons ont été et sont, à cet égard, précieux. Chacun·e de vous contribue à renforcer, dans le Sud global, une société civile actrice de réelles solidarités.

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Une solidarité qui doit aussi trouver à s’exprimer structurellement à l’échelle mondiale. Inlassablement, nous continuons à sensibiliser et plaider en faveur du développement de services publics dignes de ce nom dans le Sud global, en revendiquant une justice fiscale effective au niveau international, la résolution du problème de la dette du Tiers Monde, le respect de tous les droits humains par les transnationales à tous les niveaux de leurs chaines de valeur et, en rapport plus direct avec les effets de la crise sanitaire, la levée des brevets sur les vaccins. Au-delà de leur apport matériel essentiel, vos dons sont également une marque de confiance et de soutien moral au travail et à l’engagement des bénévoles et des permanent·e·s de l’ASTM et de nos partenaires. Nous vous en sommes reconnaissant·e·s.

Pour l’équipe des bénévoles et des permanent·e·s, Michaël Lucas Coordinateur général

NOS TROIS LEVIERS D'ACTION

Appui des projets de solidarité L'ASTM collabore avec des organisations partenaires dans les pays du Sud qui se mobilisent pour mettre en oeuvre des projets qui améliorent la qualité de vie des populations. Pour mener à bien ces projets, l'axe principal de travail est le renforcement des capacités des partenaires et de leurs bénéficiaires. Ce renforcement est basé sur trois volets: la capacité à s'organiser, que ce soit au niveau de la gouvernance, de la finance ou de l'administration la capacité technique, afin de pouvoir offrir des services de formation, de santé et d'information sur les droits la capacité d'analyse, qui est liée au plaidoyer.

Sensibilisation & Formation

Analyse & Travail politique

Les actions de sensibilisation et de formation s'inspirent directement des réalités dans les pays du Sud. L'objectif est de renforcer la capacité des citoyens et des plateformes citoyennes à s'engager et à se mobiliser pour des changements structurels. Nos actions visent à

Pour influencer les instances décisionnelles en vue de ces changements, l'ASTM

permettre une meilleure compréhension des interdépendances et des mécanismes qui créent les relations injustes entre les pays du Nord et du Sud démanteler les idées préconçues et à favoriser un dialogue interculturel et de solidarité outiller des personnes relais dans les communes et les écoles luxembourgeoises pour leur travail de sensibilisation former nos intermédiaires à des thématiques complexes de la globalisation.

analyse les développements politiques, sociaux, économiques et environnementaux veille à la cohérence des politiques en matière de coopération interpelle et mobilise les décideurs politiques au niveau local, national et européen pour mener un dialogue sur les enjeux mondiaux dans le domaine social, environnemental, économique et politique dénonce la non-application des cadres légaux internationaux et le non-respect des droits fondamentaux offre un espace de débat avec sa revue "Brennpunkt Drëtt Welt" renforce le travail en réseau avec d'autres organisations nationales et internationales. Rapport d'Activités 2020 /5 Rapport d'Activités 2015 /4

AU COEUR DE NOS ACTIONS :

31 partenaires dans 11 pays d'Afrique, d'Amérique latine, d'Asie et du MoyenOrient LES DROITS HUMAINS ET ENVIRONNEMENTAUX Rapport d'Activités 2020 /6

NOS ORGANISATIONS PARTENAIRES DANS LE MONDE Afrique Burkina Faso ARFA, Association pour la Recherche et la Formation en Agroécologie CNABio, Conseil National de l'Agriculture Biologique CTPA, Coopérative de Transformation des Produits Agricoles Wendkuuni Togo CADR, Centre d'Action pour le Développement Rural CIDAP, Centre International de Développement Agro-Pastoral GEME-SA, Gens des médias de la région des savanes INADES-Formation, Institut Africain pour le Développement Economique et Social SALUT, Solidarité en Action pour la Lutte contre la Pauvreté

Asie & Moyen Orient Inde

Philippines

Palestine

CHINTAN, Environmental Research and Action Group SAS, Shramik Abhivrudhi Sangh SANTULAN, Social Animation towards United Liberative Action AWARD, Action for Women and Rural Development KMP, Kilusan Magbbukid ng Pilippinnas MASIPAG, Magsasaka at Siyentista Tungo sa Pag-unlad ng Agrikultura PDG, Paghida-et sa Kausaga Development Group PNFS, Philippine Network of Food Security Programmes NE-CBHP, Nueva Ecija Community-Base Health Program KARAPATAN, Alliance for the Advancement of People's Rights ALROWWAD, Pionniers de la vie PFU, Palestinian Farmers Union

Amérique latine Bolivie Équateur Honduras Guatemala Pérou

Salvador

CEDIB, Centre de documentation et information Bolivie ACCIÓN ECOLÓGICA CDM, Centre des droits des femmes CUCG, Commité d'unité paysanne ASERJUS, Association communautaire pour le développement ADECAP, Association pour la défense et le développement des communautés andines au Pérou FEDEPAZ, Fondation oecoménique pour le développement et la paix COOPERACCIÓN COLECTIVA FEMINISTA FESPAD, Fondation d'études pour l'application du droit

NOTRE APPROCHE L'ASTM ne détache pas de collaborateur·trice dans ses pays d'intervention, ce qui lui permet d'allouer le plus de ressources possible aux projets. Contrairement à de nombreuses autres ONG, ce sont les organisations et groupements partenaires qui agissent sur le terrain. Ils sont ancrés dans la réalité de leur milieu social et en étroite relation avec la population bénéficiaire. Par ailleurs, ils disposent de structures démocratiques et transparentes, ainsi que d'une autonomie d’action et de décision par rapport aux autorités politiques et religieuses. Les partenariats se basent sur une collaboration qui dépasse le simple appui financier. L'ASTM et ses partenaires mettent leurs capacités et expériences au service d'un processus créatif commun qui demande confiance, respect mutuel et temps (travail à long terme). À partir de cette collaboration, les organisations partenaires contribuent également au travail de sensibilisation et au plaidoyer de l'ASTM au Luxembourg et en Europe.

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LE PROGRAMME SOLIDARITÉ 2020-2024 Le contexte Le changement climatique et ses impacts socioéconomiques, la dégradation du système démocratique, le déni et/ou le non-respect des droits fondamentaux, la criminalisation des défenseur·e·s de droits, la transversalité de la négation des droits des femmes, tels sont les points de jonction des zones géographiques concernées par le nouveau programme de l’ASTM. Les dégradations sociales et écologiques actuelles sont marquées par une série de problématiques transversales (dont l’épuisement des ressources naturelles, la pollution des habitats, l’augmentation des inégalités et la paupérisation accrue), qui vulnérabilisent davantage les populations du Tiers Monde. Elles subiront de plein fouet le réchauffement des océans, les pénuries d’eau, les mouvements migratoires et sont déjà les premières victimes de l’avancée de la désertification, de la baisse de la productivité agricole et la qualité nutritionnelle des aliments, de la perte de la biodiversité, du rétrécissement de l’espace civique... D’importants pans de la population sont à présent marginalisés et coupés de l’accès aux services sociaux de base par un système qui promeut une concentration accrue Enlèvement de la richesse entraînant d'un employé de ARFAune aggravation inégalités une augmentation dansdes l'exercice de et ses fonctions de la tension sociale.

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La négation des droits qui découle de cet état de choses comporte une considération fondamentale: on assiste à un démantèlement systématique de ce que le monde s’était accordé à définir comme les éléments indispensables à la vie de toute personne humaine dans la société. Notre programme se base principalement sur trois droits suivants:

Droit au territoire L’accaparement de terres ne cesse de gagner en intensité́ dans les pays du Sud, soit en raison de l'expansion de l'agriculture industrielle, de l'avancée des projets d’extraction intensive des ressources naturelles (exploitations minières, pétrolières ou forestières), ou encore de l’action des fonds spéculatifs. Les conséquences de la perte du droit à la terre/territoire sont immédiates pour les paysan·ne·s et les peuples indidègens, qui dépendent de leur propre production.

Droits des femmes Malgré les immenses efforts et les moyens engagés depuis des années, les discriminations et les inégalités à l’égard des femmes persistent et les obstacles à surmonter sont titanesques. En plein bouleversement écologique, social, économique et politique au niveau mondial, non seulement la promesse de l’égalité des sexes n’est toujours pas tenue, mais les droits des femmes se heurtent à la résistance renouvelée de différentes formes de fondamentalisme et conservatisme.

Droits de défendre des droits Dans les dernières années, la défense des droits est devenue de plus en plus dangereuse comme activité et les attaques contre les défenseur·e·s des droits humains se multiplient en tout point du globe. Elles frappent de manière particulière les populations cibles du Programme 2020-2024.

Déroulement général du Programme La première année du Programme a été fortement impactée par la crise sanitaire liée au COVID-19, qui n’a pas seulement touché les partenaires, mais a aussi immobilisé temporairement l’équipe de l'ASTM. Face à cette situation surprenante et son développement imprévisible, le premier semestre 2020 fut consacré au suivi de l’évolution de la pandémie et de ses impacts dans les différents pays d’intervention ainsi qu’à la recherche de solutions aux défis imposés par l’urgence. Dans un premier temps, toute l’attention a été retenue partout par la crise et ses conséquences sanitaires et économiques, tandis que, dans un deuxième moment, les différents partenaires ont commencé à mettre aussi en avant les impacts sociopolitiques de la pandémie, qui les ont forcés à innover dans leurs moyens d’action. C’est en raison de ce contexte que le processus d’installation du programme prévu pour cette année a dû se faire à distance et a accusé d’un retard significatif.

nombre d'activités a été annulé.

Certaines organisations partenaires ont dû faire des adaptations au niveau des leurs actions. En effet, beaucoup d’activités ont dû passer en mode virtuel et le travail direct sur le terrain a eu une intensité moindre. Certains partenaires ont également dû démultiplier les séances présentielles pour réduire le nombre de participant·e·s; d'autres activités ont dû être reportées ou modifiées ou, encore, un petit

Conclusion La première année de notre nouveau Programme Solidarité a démontré la pertinence de notre approche et l’importance du renforcement des capacités chez nos partenaires et leurs bénéficiaires, qui a certainement augmenté leur aptitude à s’adapter à la crise.

L’objectif spécifique identifié pour ce nouveau Programme vise à améliorer les capacités d’influence des organisations de la société civile de 11 pays ainsi que de l’ASTM pour agir auprès des acteurs étatiques et autres parties concernées en faveur de la réalisation des droits des peuples autochtones, des femmes, des paysan·ne·s et des défenseur·e·s des droits. Le focus est mis sur le renforcement des capacités sociales pour pouvoir vérifier et/ou convaincre au respect, à la protection et à l'exercice des trois droits ciblés par le Programme (droits au territoire, droits des femmes, droits de défendre des droits). Le premier constat à faire de la gestion 2020 est que, puisqu’elle permet de se concentrer sur des éléments structurels et d’activer les rôles de chacun des acteurs, l’approche basée sur les droits a aidé les partenaires à affronter les différentes crises auxquelles ils ont dû faire face lors de la première année du nouveau Programme.

a capacité d’influence des organisations de la société civile à partir d’une approche basée sur les droits aura un impact positif sur le respect de droits » s’est avéré juste et a permis aux partenaires de continuer leur travail. Il est aussi important de remarquer que, même lors d’une année pleine de restrictions et difficultés, il n’y a pas eu de modifications budgétaires significatives et le travail des partenaires n’a pas cessé, comme le montre clairement le niveau des dépenses global du Programme. En effet, la dépense totale se situe à hauteur de 83% malgré le fait que les missions n’ont pas pu être effectuées et le renforcement de capacités a été fortement limité par la pandémie.

NOUVEAUX PARTENAIRES En 2020, deux nouveaux partenaires ont rejoint le programme, à savoir, KARAPATAN aux Philippines et CooperAcción au Pérou. Ces deux partenaires viennent renforcer les stratégies concernant la défense des droits des populations dans les zones d’intervention respectives.

Notre hypothèse de départ, « le renforcement de Rapport d'Activités 2020 /9

LIGNE COVID-19 Pour faire face à la pandémie de COVID-19, l'ASTM est venue en soutien des associations partenaires sur le terrain. Ce, grâce à un réaménagement budgétaire du programmecadre cofinancé par le ministère des Affaires étrangères et européennes. Suite aux demandes spécifiques des partenaires qui se sont activés là où les États tardaient à répondre, des actions ont pu être mises en place en Inde (par SANTULAN), au Togo (par CADR et GEME-SA), au Burkina Faso (par ARFA), aux Philippines (par KMP, NE-CBHP, PNFSP et PDG ) et au Pérou (par ADECAP). La crise sanitaire ainsi que les mesures restrictives décrétées dans la plupart des pays à partir de janvier 2020 ont affecté nos pays partenaires de manière considérable. D’un côté, cette crise a mis en évidence la fragilité des systèmes sanitaires ; d’un autre, elle a fortement déstabilisé la situation socioéconomique des populations précarisées dont les paysan·ne∙s, les femmes et les peuples autochtones, qui constituent la base de nos bénéficiaires. L’intervention sur le terrain s’est concentrée sur ce qui était le plus urgent : des actions d’information et de sensibilisation sur le COVID19 et lesEnlèvement gestes barrière que ladedistribution d'unainsi employé ARFA de kits dans hygiéniques l'exerciceetdealimentaires ses fonctionset des graines pour soutenir les familles pendant les périodes de confinement. Rapport d'Activités 2020 /10

SANTULAN (Inde) : Pendant la période de confinement, les travailleur∙euse∙s des carrières ainsi que les travailleur∙euse∙s journalier·ère·s se sont vu∙e∙s dépourvu∙e∙s de toute source de revenus. L’intervention mise en place par SANTULAN a fourni de l'aide à 200 familles de Pune avec la distribution de kits d’hygiène et des kits de rationnement sec.

ADECAP (Pérou) : Notre partenaire ADECAP a utilisé les fonds pour l’achat de kits d’hygiène à destination des familles Quechuas, pour l’impression de brochures d’information sur les gestes barrière et les indicateurs à risque, ainsi que pour l’achat d’équipement de protection et de détection de la COVID-19 (thermomètres et oxymètres). Ces actions ont pu toucher 288 familles.

PNFSP (Philippines) : Notre organisation partenaire PNFSP a utilisé les fonds pour assister les paysan∙ne∙s sans terre avec la distribution de sacs de riz et des graines à utiliser dans des fermes communales. Au total, ces actions ont touché 150 familles à Silay City, située dans la province du Negros occidental aux Philippines.

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LES PROJETS DE SOLIDARITÉ INDE, CHINTAN

Environmental Research and Action Group Partenaire ASTM depuis 2010

Notre organisation partenaire CHINTAN Environmental Research and Action Group se bat pour des politiques plus respectueuses de l’environnement et pour les droits des recycleur·euse·s de déchets de Delhi. Le travail, assuré par une équipe avec des compétences très diverses, consiste en des activités de recherche scientifique et de plaidoyer en faveur d’une politique de gestion des déchets plus écologique impliquant les recycleur·euse·s informel·le·s. Bien que l'économie informelle des déchets semble complexe, un regard plus attentif révèle la simplicité du fonctionnement de ce système organique. Ce secteur est composé de nombreux acteurs - jusqu'à un pour cent de la population urbaine, selon certaines estimations - qui collectent, trient, transportent et recyclent de grandes quantités de matériaux mis au rebut. Ce faisant, ils se chargent de la gestion des déchets sans que cela ne coûte rien à la municipalité. Les travailleur·euse·s du secteur des déchets souffrent déjà de privations intergénérationnelles - sur le plan social, économique et politique. Le fait que leur travail est traité comme étant illégal par les autorités aggrave leur situation. Par conséquent, l'un des principaux problèmes des recycleur·euse·s est que ces personnes ne se Rapport d'Activités 2020 /12

mobilisent pas et que, par conséquent, leurs voix n'atteignent pas le débat public. L'objectif de l'intervention de Chintan est d'améliorer la capacité des recycleur·euse·s à influencer les acteurs de l'État et les autres parties prenantes afin de garantir leur participation au discours sur la pollution de l'air, d'améliorer la qualité des espaces de travail dans les plans zonaux et municipaux et de permettre aux travailleur·euse·s du secteur des déchets de participer au recyclage conformément à la loi. La pandémie a durement frappé les bénéficiaires de Chintan. Cependant, surtout les formations en communication reçues au préalable se sont avérées utiles dans cette situation difficile. En effet, au début de la crise du COVID-19, les recycleur·euses n'avaient même pas d'accès à l'eau potable, ayant tendance à vivre dans des bidonvilles non autorisés à Delhi. "Nous les avons formés à réaliser une vidéo pour parler de la difficulté de se laver les mains pendant la pandémie, alors qu'il n'y a même pas un approvisionnement régulier en eau dans les colonies", raconte Chitra de Chintan. "Dans les heures qui ont suivi la diffusion de la vidéo, ils ont obtenu de l'eau potable dans leur colonie. Ce fut l'une des grandes victoires des ramasseur·euse·s de déchets." Rapport d'Activités 2015 /4

PALESTINE, ALROWWAD

Pionniers de la vie Partenaire ASTM depuis 2011

La situation des droits humains en Palestine est considérée comme la pire depuis le début de l'occupation israélienne. D'une part, l'autorité palestinienne manque de mécanismes pour appliquer et protéger les droits les plus fondamentaux, et d'autre part, l'occupation illégale des territoires palestiniens viole les droits humains de la population quotidiennement et en toute impunité. Pour faire face à cette situation, Alrowwad oeuvre pour le renforcement des capacités de la société civile palestinienne afin de revendiquer les droits du peuple palestinien.

L'objectif des actions proposées par Alrowwad dans le cadre du programme est le développement de partenariats entre organisations de défense des droits humains, culturelles, éducatives et officielles, entre autres, afin de faire pression sur les décideurs locaux pour garantir des lois et des procédures efficaces en matière de protection des droits humains. De plus, des campagnes sont mises en place avec des organisations internationales pour garantir l'arrêt de toutes les violations perpétrées par l'occupation israélienne illégale et pour trouver des moyens de contrôle et de suivi afin de protéger le peuple palestinien de ces violations.

Projets solidaires

Le Centre Alrowwad est un centre culturel et de formation situé dans le camp de réfugiés d’Aïda à Bethléem. Fondé en 1998, il oeuvre en faveur du développement de l’enfant, de la jeunesse et de la femme par le biais de programmes pédagogiques et artistiques. Un des objectifs principaux est d’offrir aux jeunes du camp un espace dans lequel tout le monde peut s’exprimer et développer sa créativité par des activités nonviolentes, par exemple par le théâtre, la danse ou le sport. Tous ces éléments font partie du concept de «Belle Résistance» développé par Alrowwad: en mettant en avant la culture palestinienne comme moyen de résistance, il cherche à casser les stéréotypes associés au peuple palestinien.

Malgré les difficultés imposées par le COVID-19, 30 organisations de base ont pu renforcer leurs structures grâce aux formations offertes par Alorwwad, comme le témoigne un des participants: "Je suis actif dans le domaine du travail institutionnel depuis plusieurs ans, et je peux dire que cette formation et ce projet sont uniques en leur genre. Je n'ai jamais eu de sessions de formation et de sensibilisation aussi utiles que celle-ci. Nous avons surtout travaillé sur le plan stratégique du centre, et moi et mes collègues sommes impatients de travailler sur ce plan et de continuer à développer notre projet".

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LES PROJETS DE SOLIDARITÉ BURKINA FASO, ARFA

Association pour la Recherche et la Formation en Agroécologie Partenaire ASTM depuis 2004

Au Burkina Faso, notre partenaire ARFA soutient les petits agriculteurs et promeut l'agroécologie. L'agroécologie joue un rôle capital dans la lutte contre l'insécurité alimentaire et l'adaptation aux changements climatiques. Grâce aux rendements plus importants mais surtout durables qu'elle génère dans le long terme, elle permet d'accroître les revenus des productrices et producteurs. Toutefois, malgré la volonté des communautés à épouser les bonnes pratiques, les populations manquent très souvent d’informations et de situations concrètes en matière d’agroécologie afin d’avoir la conviction et d’apprendre par l’exemple. Il y’a un manque de connaissances théoriques et pratiques sur l’agroécologie, particulièrement pour les plus jeunes et une absence de veille et de partage de l’information sur l’environnement et l’assainissement à l’échelle locale afin d’attirer régulièrement l'attention des décideurs. Aussi, certains projets s’investissant dans la promotion de l’agroécologie manquent d’animateurs suffisamment formés en la matière. Les actions proposées par ARFA visent donc à combler ces lacunes par, entre autres : le partage de connaissances aux élèves et écoliers à travers l’organisation de séjours pratiques au centre agroécologique de ARFA Rapport d'Activités 2020 /14

le renforcement des connaissances des étudiants stagiaires sur l’agroécologie. L’objectif principal de l'intervention de ARFA est de renforcer les capacités des groupes cibles sur l’agroécologie et la préservation de l’environnement afin qu’ils s’engagent dans des systèmes de productions plus durables, donnant à tous le droit à une alimentation saine. La méthodologie de l’amélioration de l’offre éducative à la protection et à la préservation de l’environnement se décline au travers de la production et de la vulgarisation de supports d’éducation sur l’environnement et la production écologique auprès des bénéficiaires. En 2020, notre partenaire ARFA a été confronté à de grandes difficultés dues à la pandémie: les écoles ont été relocalisées ou fermées, les enfants ne pouvaient plus s'y rendre, les centres médicaux n'étaient plus accessibles et de nombreuses personnes ont été déplacées. À cela s'ajoutaient la violence et les attaques terroristes qui instaurent un climat d'insécurité au Burkina Faso depuis des années. En ces temps difficiles, les projets agroécologiques de ARFA ont permis aux producteur·trice·s locaux·ales de conserver leurs sources de revenus et ont assuré l'approvisionnement alimentaire de la population.

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LES PROJETS DE SOLIDARITÉ PHILIPPINES, KARAPATAN

Alliance for the Advancement of People's Rights Partenaire ASTM depuis 2020

Karapatan est une alliance d'individu·e·s et d'organisations qui œuvrent activement à l'instauration d'une culture des droits humains aux Philippines. Elle compte 42 organisations membres et 16 sections régionales. Les bénéficiaires de ses programmes de défense et de partage de connaissances sont les travailleur·euse·s, les paysan·ne·s, les peuples indigènes, les femmes, les défenseur·e·s de l'environnement ainsi que les jeunes. Les groupes de défense des droits humains aux Philippines ont estimé que plus de 800 défenseur·e·s des droits humains (DDH) philippin·ne·s ont été tué·e·s depuis 2001, tandis que de nombreux autres ont été victimes de diverses formes de menaces et de harcèlement. Les actions mises en oeuvre par Karapatan visent à demander au gouvernement philippin de remplir ses obligations en matière de réalisation des droits humains, à le tenir responsable des violations de ces droits et à donner aux DDH et aux communautés marginalisées les moyens de revendiquer le respect de leurs droits civils, politiques, économiques et socioculturels. L'apparition de la pandémie COVID-19 en janvier 2020 a laissé un impact profond sur le pays, si massif qu'il a changé toutes les facettes de la vie quotidienne de façon inédite. Elle a mis à nu un Rapport d'Activités 2020 /16

système économique et sanitaire fragile, non préparé à faire face à un choc aussi grave que la pandémie. Les mesures de confinement et les protocoles de quarantaine ont donné lieu à des mesures restrictives et à des règles vagues dont l'interprétation a été laissée à la discrétion des forces de l'ordre, ce qui a entraîné des confusions et des violations des mesures punies de manière excessive, l'humiliation des personnes et la violation des droits fondamentaux. Les attaques et les violations des droits à l'encontre des paysan·ne·s, des femmes, des peuples indigènes et de leurs communautés, et des défenseur·e·s des droits se sont intensifiées dans le contexte actuel de la pandémie. "Le COVID-19 est un phénomène qui a amplifié les problèmes sociaux", explique Christina Palabay, secrétaire générale de Karapatan. "Le gouvernement profite de la situation pour restreindre davantage encore les libertés civiles." En septembre 2020, Zara Alvarez, membre de l'organisation, a été assassinée en pleine rue. Dans ce contexte, Karapatan a lancé l’initiative «Investigate PH», une commission internationale d'enquête sur les violations des droits humains aux Philippines, dont les résultats seront envoyés aux organes compétents des Nations Unies.

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TOGO, GEME-SA

Tous pour les droits humains par les médias Partenaire ASTM depuis 2014

Ainsi, l'objectif des actions proposées est d’amener les femmes, organisées en coopératives, à fréquenter les médias de la région pour promouvoir leurs produits et d’améliorer l’efficacité et l’efficience de leurs initiatives commerciales. Le projet comporte plusieurs volets, dont des formations en marketing et entrepreneuriat, la gestion de crédit et l’alphabétisation.

valorisation de la position sociale et le potentiel de la femme dans la famille et dans la communauté, l’accroissement de la capacité productive des femmes et leur niveau de revenu, le renforcement de l'accès équitable des femmes et des hommes aux services sociaux de base, la promotion de la participation équitable des hommes et des femmes à la gestion du pouvoir et l’élimination des violences basées sur le genre.

Projets solidaires solidaires Projets

La pauvreté des femmes rurales demeure une réalité préoccupante dans la Région des Savanes au Togo. De nombreuses femmes s’adonnent à des activités génératrices de revenus, mais elles ont du mal à commercialiser leurs produits, faute d’une stratégie de communication efficace. La plupart des femmes transformatrices sont analphabètes et vivent dans des zones reculées et isolées où le recourt méfiant à la radio (pourtant le média le plus présent), l'insuffisance de formation, et les différences culturelles et linguistiques sont des problèmes courants, difficultés qui peuvent toutefois être surmontées dès lors qu’elles sont formées à valoriser leurs produits.

Au Togo, les autorités publiques ont pris des mesures drastiques en 2020 afin de limiter la propagation du coronavirus. Ainsi, les femmes de la coopérative, qui font leurs affaires au marché, n'avaient pas le droit de se déplacer. Elles n’avaient donc pas de revenu pour nourrir leurs familles et subvenir aux besoins de leurs proches. Avec l’aide des médias, notre organisation partenaire s'est concertée avec les autorités publiques pour trouver une solution. Finalement, les femmes ont eu le droit de vendre leurs produits au marché, tout en respectant les gestes barrières. Ainsi, elles ont pu nourrir leurs familles et soigner les personnes qui étaient souffrantes, entre autres, de la pandémie.

La présente intervention, par son orientation, s’inscrit dans la droite ligne de la politique nationale pour l’équité et l’égalité de genre introduite en 2011 et qui vise, entre autres, la Rapport d'Activités 2020 /17 Rapport d'Activités 2015 /4

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HONDURAS, CDM

Centre des droits des femmes Partenaire ASTM depuis 2011

femmes à l'information et à la formation au sujet de leur vie affective, relationnelle et sexuelle. En même temps, pour qu’elles puissent agir, il est nécessaire de renforcer leurs capacités individuelles et collectives, afin de réclamer de l'État hondurien l'accès et le respect de leurs droits sexuels et reproductifs et de leur droit à une vie sans violence.

L'ensemble des actions dans le cadre de notre programme sont conçues selon une approche fondée sur les droits, compte tenu des graves violations des droits sexuels et reproductifs et des autres formes de violence contre les jeunes femmes au Honduras. Les chiffres officiels expriment une triste et dramatique réalité de feminicides, d'abus sexuels et de la violation des droits reproductifs. Cela dans un pays qui occupe la 2ème place au niveau régional en ce qui concerne les grossesses précoces et où l’interruption volontaire de la grossesse est interdite en toute circonstance. Les inégalités, les discriminations, les violences, ainsi que l'affaiblissement des institutions formelles ont des répercussions concrètes sur la reconnaissance et l'exercice des droits, en particulier dans des populations comme les jeunes femmes.

Afin de résoudre ces problèmes, le CDM poursuit différentes stratégies : processus de formation, études et recherches, accompagnement dans les actions de dénonciation, mobilisation, plaidoyer et pression politique.

Le principal problème que ce projet vise à résoudre est le manque d'accès des jeunes

Projets solidaires

Depuis 1994, le CDM (Centre des droits des femmes) promeut les droits des femmes au Honduras et travaille pour le renforcement de leur autonomie. Dans ce cadre, notre partenaire développe des initiatives dans les domaines de l’emploi, de la violence envers les femmes, des droits sexuels et reproductifs, et de la participation citoyenne.

En 2020, la pandémie a aussi impacté les activités du CDM. Depuis des années, le Honduras connaît une crise politique, économique, sociale et sanitaire, qui a mis la santé et la vie de nombreuses femmes et filles en danger. En mars 2020, par exemple, un couvrefeu a été imposé. En conséquence, de nombreuses femmes n'ont pas pu se rendre dans les centres médicaux pour obtenir un moyen contraceptif. "C'est pourquoi nous avons décidé de créer un réseau de quartier consacré à l'information sur la santé sexuelle et reproductive et à l'approvisionnement en contraceptifs", explique Erika, formatrice chez notre partenaire CDM. Rapport d'Activités 2020 /19 Rapport d'Activités 2015 /4

PROJETS D'ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES En 2014, le ministère de l'Environnement, du Climat et du Développement durable (MECDD) a lancé les Fonds Climat Énergie (FCE), déclinaison nationale du financement climatique international, pour financer des projets d’adaptation et/ou d'atténuation des effets des changements climatiques. L'ASTM fut la première ONG luxembourgeoise à obtenir le finement des FCE en 2017 pour le projet «Contribuer à la résilience des populations rurales par la promotion des techniques agricoles écologiques et des technologies d’adaptation au changement climatique» présenté par ARFA au Burkina Faso, pour une durée de trois ans. S’en suivirent deux autres projets d’adaptation aux changements climatiques présentés par nos partenaires CIDAP (aussi en 2017 pour deux ans) et INADES Formation Togo (en 2018 pour trois ans). En 2020, deux des trois projets étaient encore en cours ; celui du CIDAP étant arrivé à son terme en 2019. Le projet de ARFA a pris fin en juillet 2020. Ses objectifs étaient d’accompagner les producteurs maraîchers dans le développement de techniques de conservation des eaux et de restauration des sols et de faciliter l’accès des populations rurales à l’eau et à l’énergie. Au terme des 36 mois du projet, comme on peut le lire dans le rapport d’évaluation, « le projet a non seulement réalisé des infrastructures qui sont de nature durable, mais il a aussi impliqué et responsabilisé les Rapport d'Activités 2020 /20

bénéficiaires afin de faciliter leur appropriation, même s’il ressort par-ci et par-là, quelques avaries liées à la qualité des prestataires qui les ont exécutées. (…) Il a permis à ARFA, de mieux confirmer son approche agroécologique à travers des actions allant au-delà de la simple sensibilité écologique pour développer auprès des bénéficiaires de la résilience, leur permettant de s’attaquer aux effets du phénomène des changements climatiques ». Quant au projet d’INADES Formation Togo, intitulé « Projet Communautés résilientes aux changements climatiques dans les préfectures d’Agou et de Kpélé au Togo », il était dans sa troisième année de réalisation en 2020. Il vise à renforcer les capacités des acteurs par des formations spécifiques sur la restauration des écosystèmes fragiles de montagnes, des cours d’eau et en économie/efficacité énergétique et à accompagner les communautés locales dans le développement des actions concrètes innovantes d’adaptation aux changements climatiques. En 2020, l’approche participative basée sur la construction d’une volonté de travail collectif pour le renforcement de la résilience des populations des préfectures d’Agou et de Kpélé face aux changements climatiques a été appliquée. Les deux innovations phare – restauration des berges de cours d’eau et des flancs de montagnes et la production durable de charbon de chauffe – ont atteint un niveau de maîtrise encourageant. Toutefois, l’utilisation des outils d’analyse de la vulnérabilité devra être renforcée afin de

permettre leur emploi pour une meilleure intégration des changements climatiques dans la planification locale.

Les projets d’adaptation aux changements climatiques ont été eux-aussi impactés en 2020 par la crise sanitaire du COVID-19 qui a augmenté la vulnérabilité des populations. Les activités ont connu des périodes d’arrêt autant au Burkina Faso qu’au Togo. Les partenaires ont essayé, tant bien que mal, de maintenir le contact avec ces derniers à travers, entre autres, l’installation des « relais locaux » choisis parmis les pairs.

FONDS D'URGENCE KLIMA-BÜNDNIS LUXEMBOURG Le changement climatique s’est manifesté en 2020, entre autres, sous forme de tempêtes tropicales et de typhons qui ont frappé de plein fouet certains de nos pays partenaires et leurs populations. Le Klima-Bündnis Luxembourg, face à l’augmentation mondiale des catastrophes naturelles de toutes sortes, a mis en place un fonds d’urgence avec l’objectif de soutenir les organisations du Sud dans la reconstruction et la mise en place de structures plus durables pour rendre les population touchées et les écosystèmes endommagés plus résistants. Il s'est agi aussi de soutenir les populations qui n’ont pas eu accès à l'aide d'urgence du gouvernement et dépendent donc entièrement de la société civile régionale. Quatre de nos partenaires ont bénéficié de ces fonds: ASERJUS, CDM, CUC et KMP. ASERJUS (Guatemala) : L'ouragan Eta, suivi, de deux semaines, par la tempête tropicale Iota, a frappé le Guatemala en novembre 2020, entraînant de fortes inondations, des glissements de terrain et la destruction totale des maisons et des biens de milliers de personnes. Certaines communautés ont été coupées de l’extérieur pendant plusieurs jours, car à cause de fortes pluies, les vannes de 3 barrages hydroélectriques ont été ouvertes, provoquant de graves inondations. ASERJUS a décidé d’intervenir dans les zones les plus touchées, à savoir Ixcan à Quiché et San Cristobal Verapaz dans le département de Alta Verapaz, à travers la fourniture d'aide

alimentaire d’urgence à 15 communautés paysannes. Le projet a touché 110 familles, pour la plupart des Mayas Qeqchi et Poqomchi.

travail est accrue par l'évacuation de leurs maisons et de leurs cultures, car souvent le travail de soins leur incombe .

CUC (Guatemala) : Face aux dégâts provoqués par les tempêtes Eta et Iota, le CUC a également décidé d’intervenir dans le département d’Alta Verapaz, plus précisément dans la commune de Panzon éminemment autochtone (98 %) et dont la population est majoritairement rurale (64 %). Le projet a consisté à fournir de l’aide alimentaire à des familles se trouvant dans des refuges créés par eux-mêmes, car aucune aide gouvernementale ne leur est parvenue. Au total, le projet a touché 50 familles paysannes.

Le projet a fourni des semences, des produits agricoles et des kits contenant des biens matériels de base dans les départements de Yoro, Colon, Intibucá et Olancho. L’intervention a touché 20 familles.

CDM (Honduras) : Eta a atteint le Honduras en tant qu'ouragan de catégorie 4 le 3 novembre. Le 16 novembre a suit Iota, un ouragan de la catégorie 5. Les deux phénomènes climatiques ont causé de graves dégâts, affectant aussi le public cible du Centre des droits des femmes (CDM). Il s’agit principalement de femmes et de leurs familles ayant perdu leurs récoltes et/ou subit de graves dégâts à leurs maisons. Il faut noter que les femmes sont touchées plus lourdement que les hommes par les catastrophes naturelles et ses conséquences. En effet, elles sont susceptibles de subir des violences sexuelles dans les refuges, de ne pas avoir accès aux contraceptifs, de se voir refuser l'accès aux postes de santé pour les femmes enceintes, de contracter des infections genitales en restant longtemps dans l'eau... En outre, leur charge de

KMP (Philippines) : Le super Typhon Rolly a été le cyclone le plus puissant de l'année 2020. Le 1er novembre il a touché la terre pour la première fois dans la région de Bicol causant de nombreux dégâts, entre autres la destruction de récoltes et des maisons d’au moins 10.000 familles. L’intervention proposée par KMP a visé à apporter de l’aide alimentaire ainsi que des kits d’hygiène à des familles paysannes dans des communautés affectées par le typhon à Albay et Camarines Sur. Il s’agit de provinces composées de villes agricoles et côtières qui ont été les plus durement touchées par le cyclone. Le projet a touché 254 familles.

>> www.klimabuendnis.lu Rapport d'Activités 2020 /21

TRAVAIL POLITIQUE Pour une loi sur le devoir de vigilance À travers ses activités dans le cadre de la campagne « No corporate impunity » et sa coordination de l’Initiative pour un devoir de vigilance, l’ASTM a continué à faire campagne pour une loi sur le devoir de vigilance au Luxembourg.
Le sujet de la responsabilité des entreprises de respecter les droits humains a fait en 2020 aussi l’objet de nombreux débats publics et politiques. Entre autres, une enquête représentative a été menée par TNS Ilres pour l'Initiative pour un devoir de vigilance. Le résultat n'aurait pas pu être plus clair : 92% de la population résidente soutient l’idée d’adopter une loi nationale qui demanderait aux entreprises ayant leur siège au Grand-Duché de prendre des mesures afin d’éviter les violations des droits humains au niveau de leurs chaînes d’approvisionnement. En 2020, l’ASTM a également publié le rapport «Risques d’impacts des activités des entreprises sur les populations dans les pays du Sud : étude de cas du Luxembourg». Alors que le Luxembourg est en train d’étudier la possibilité de légiférer sur la diligence raisonnable en matière de droits humains, le rapport démontre qu’il existe des risques non négligeables d’atteintes aux droits des communautés locales, des travailleur·euse·s et des défenseur·e·s dans les pays du Sud par des entreprises domiciliées au Luxembourg. Rapport d'Activités 2020 /22

À l’occasion de son lancement et pour répondre aux défis engendrés par la pandémie, l’ASTM a aussi organisé son premier webinaire, qui peut être consulté sur notre chaîne YouTube (ASTMLU).

l'activité humaine et la nature et d'une autre celles entre les différents pays dans un monde globalisé. Dans le contexte de la relance économique au Luxembourg et de la réflexion sur l'après-crise, l'ASTM a appelé les responsables politiques et les acteurs concernés par les questions de coopération internationale à débattre sur les enjeux de développement liés à la crise du COVID-19 et sur les réponses que les politiques peuvent y apporter. Pour lancer le débat, nous avons proposé trois premières questions de réflexion dans la publication « Après la crise ». À travers la publication de son document de positionnement sur le sujet « défenseur·e·s des droits humains et coopération au développement », l’ASTM a aussi adressé une série de recommandations à l’attention du gouvernement luxembourgeois pour promouvoir et protéger le travail des défenseur·e·s dont les conditions de travail se sont encore dégradées suite à la pandémie.

"Après la crise" La crise COVID-19 a mis en évidence les interdépendances qui existent d'une part entre

>> Consultez et téléchargez toutes nos publications en ligne!

L’ASTM agit au sein de différents réseaux à l’échelle nationale et internationale pour appuyer les actions et revendications politiques : Cercle de Coopération Méng Landwirtschaft Votum Klima Alliance Internationale pour le Climat CAN-Europe EU-Lat Network

Au niveau des dossiers traités par le KlimaBündnis Luxembourg, l’ASTM s’est penchée, entre autres, sur la contribution à l’aide pour la mise en œuvre du Pacte Climat et une résolution contre l’accord Mercosur.

Brennpunkt Drëtt Welt En 2020, à travers sa publication Brennpunkt Drëtt Welt, l’ASTM a fourni des pistes de réflexion concernant l’impact de la crise du COVID-19 sur les pays en développement et la coopération au développement en général. Ainsi, deux des trois numéros publiés en 2020 traitaient des conséquences de la pandémie sur les populations du Sud global.

Le troisième dossier, paru au début de l’année, a cherché à enrichir les débats sur la transition écologique et énergétique dans le contexte de la publication du Plan national Énergie et Climat. Quant au site internet dédié au magazine, il a connu une augmentation des visiteurs en 2020. La pandémie fut l’occasion de tester la diffusion de nouveaux formats au niveau du magazine comme par exemple de brèves interviews avec les auteurs. >> www.brennpunkt.lu

Stop Corporate Impunity Initiative pour un devoir de vigilance European Coalition for Corporate Justice

Le travail en réseau Dans le cadre de sa participation ou coordination de réseaux nationaux et internationaux, l’ASTM a continué à contribuer, dans la limite des contraintes engendrées par la pandémie, au renforcement de la capacité de ces derniers à mettre en œuvre des actions en commun sur les questions de justice sociale et environnementale. Rapport d'Activités 2020 /23

SENSIBILISATION ET FORMATION Formation de personnes multiplicatrices En 2020, nous avons investi beaucoup de temps dans la conversion d’une partie de nos formations en format digital. Malgré la situation inédite, nous avons réussi à augmenter le nombre de participant·e·s à nos formations et le nombre des formations mêmes.

The Conscious City Walk Luxembourg Un des grands succès de l’année 2020 a été le «Conscious City Walk – Luxembourg». Du «Rocher du Bock» et de sa vue impressionnante aux coins cachés du quartier de la gare, cette visite guidée alternative de la ville de Luxembourg fait découvrir des initiatives locales, innovantes et durables, que ce soit dans le domaine du transport, de l'alimentation, des déchets, du textile ou encore de la vie en communauté.

Des stations interactives ont permis aux participants d'expérimenter les effets de nos modes de vie consuméristes. Dans le même temps, les participants ont pu rencontrer les personnes qui se cachent derrière les coulisses, entendre leur histoire et en savoir plus sur leur motivation à agir. Il est important de noter que les promenades urbaines ne concernent pas seulement les choix de consommation individuels, mais aussi les questions structurelles. Par exemple, les promenades en ville ont permis d'examiner comment, outre notre rôle de consommateurs, nous pouvons devenir actifs en tant que citoyen·e·s du monde. Nous avons pu réaliser 7 promenades guidées en été et 7 en automne en quatre langues avec 60 participant·e·s dans la Ville de Luxembourg. Pour cette occasion, des guides externes ont été formées par l’ASTM. Les promenades urbaines se poursuivent en 2021, avec notamment une première édition à Esch-sur-Alzette.

CENTRE D'INFORMATION TIERS MONDE Le contexte particulier de l’année 2020, avec d’un côté les restrictions dues à la pandémie et de l’autre côté le déménagement de l’ASTM et des locaux du CITIM, a eu un impact considérable sur notre bibliothèque spécialisée Nord-Sud. Néanmoins, nous avons réussi à nous adapter et à rester en contact avec nos utilisateurtrice·s, notamment par une communication permanente et la mise à disposition de nos offres en format digital. Une des priorités principales pour l’année 2021 sera la promotion du CITIM dans ses nouveaux locaux, au 136-138 rue Adolphe Fischer. >> www.citim.lu

Podcast "Anescht Liewen" Comme l’organisation d’évènements en présence pour un public plus large n’a pas été possible en raison de la pandémie, nous avons élaboré un nouveau format : le podcast «Anescht Liewen», réalisé en coopération avec le KlimaBündnis Luxembourg. Le contenu du programme est aligné sur les Rapport d'Activités 2020 /24

domaines de travail actuels de l'ASTM et de l'Alliance pour le climat. En 2020, nous nous sommes notamment focalisés sur les sujets comme la justice climatique, les grèves climatiques et les émissions de CO2 du Luxembourg. Les invité·e·s sont, entre autres, des acteurs de la société civile luxembourgeoise, des partenaires Sud de l’ASTM, ainsi que des expert·e·s externes.

L'objectif du podcast n’est pas seulement la création d’un médium alternatif pour et avec des acteurs locaux et nationaux sur les sujets liés aux interdépendances Nord-Sud et la justice climatique, mais également la promotion des jeunes voix.

Le podcast est disponible sous forme d’émission radio sur www.ara.lu, ainsi que sur divers podcatchers tels que Spotify. Un podcast pour toute personne qui s'intéresse à la justice climatique, à la solidarité avec le Sud et à d'autres sujets similaires. Tune in! Projets interculturels Le déroulement des activités sur l’interculturalité a aussi été largement impacté par la crise sanitaire. Les rencontres littéraires avec l’auteur syrien Faisal Hamdo ainsi que le projet de théâtre ont dû être annulés. Les «Ateliers des Cultures» ont également dû être interrompus entre mi-mars et fin octobre 2020. En raison des mesures sanitaires, les artistes travaillant avec l’ASTM ne pouvaient pas se rendre dans les classes de lycée pour leur parler de leur culture et de leur travail. Néanmoins, ils ont trouvé une autre manière de raconter leurs histoires : sous forme de vidéos partagées en ligne. Avec une approche personnelle, les artistes transmettent leur vécu et leur culture d’origine tout en mettant en avant la richesse de leur culture, les problématiques de développement, les motifs des migrations et les interdépendances Nord-Sud. Les vidéos ont été publiées sur le site ainsi que les pages

YouTube, Instagram et Facebook de l'ASTM en février 2021. Elles seront utilisées pour introduire et présenter les « Ateliers des cultures» dans les lycées et pourront être utilisées lors des formations pour l’enseignement secondaire sur les sujets en lien avec l’interculturalité et les relations NordSud. Leurs témoignages sont disponibles sur notre chaîne YouTube (ASTMLU).

>> Regardez les témoignages des artistes en ligne!

Rapport d'Activités 2020 /25

RAPPORT FINANCIER 2020 COVID-19 et déménagement La pandémie a indéniablement laissé de traces sur les résultats financiers de l‘ASTM. D’abord du côté de nos partenaires, qui ont dû réduire leurs activités à cause des confinements. Néanmoins, ils ont développé des programmes alternatifs pour faire face à la crise sanitaire. D’un point de vue budgétaire, on peut parler d’un certain équilibre, les montants globaux ont presque atteint les niveaux prévus. Sauf pour l’Amérique latine, les fonds alloués aux partenaires augmentent même par rapport à l’année précédente.

Comme de nombreux évènements publics ont dû être annulés, les dépenses au Luxembourg ont également baissé. Ce manque à dépenser a permis de mieux affronter l’autre défi de 2020, c'est-à-dire le déménagement. La réinstallation du CITIM a ainsi pu être menée sans faire appel à des fonds supplémentaires. Bilan plus mitigé du côté des recettes : Le volume global des dons individuels a baissé au cours de cette année à visibilité réduite. Heureusement cette tendance a été largement compensée par des dons institutionnels (communes, associations, autres ONGD...), de sorte que l’exercice a été globalement positif. L’ASTM a même pu réalimenter légèrement ses fonds associatifs pour se lancer dans des nouveaux engagements pour les années à venir. Rapport d'Activités 2020 /26

3.58 %

0.97 %

DÉPENSES Actions au Luxembourg et en Europe

Projets de solidarité

28.19 % 67.26 %

Frais de fonctionnement

Dotations et corrections de valeurs

2.54 % 0.11 % 7.39 %

9.01 %

RECETTES Cofinancement de l'État

Dons individuels

Dons institutionnels *

80.95 %

Cofinancement de l'UE

Recettes diverses

RAPPORT FINANCIER 2020 2018 2019 Dépenses

TOTAL

PROJETS DE SOLIDARITE

Total

Transferts au partenaires

Encadrement projets

2019 2020 TOTAL

DONS ET APPORTS PRIVES

Total

527.179,55

506.425,59

637.936,97

Dons et apports privés

311.093,19

265.757,85

547.855,56

565.291,77

Dons institutionnels *

163.289,70

228.219,88

796.033,70

675.425,52

40.967,18

13.642,25

3.088.537,68

2.132.189,13

2.077.276,68

Afrique

568.048,95

Asie Amérique latine

3.138.206,66

2020

Recettes

3.138.206,66

Missions & travail en réseaux

2019

52.796,66

12.447,86

Total

2.605.933,00

2.578.681,60

Ministère des Affaires étrangères et européennes

2.291.205,84

2.335.194,84

50.588,98

Apports de fonds propres et corr. de val.

COFINANCEMENTS

3.088.537,68

Coordination

179.283,74

184.980,17

ACTIONS AU LUXEMBROUG

Total

822.097,70

798.715,08

Projets de sensibilisation

CITIM

332.037,82

333.142,84

Ministère de la Culture

67.750,00

Klima-Bündnis

281.710,97

273.646,46

Ministère de l'Éducation nationale

10.000,00

12.800,00

95.007,60

95.961,20

175.188,61

101.589,75

61.788,55

78.508,03

Total

5.094,11

3.430,49

Recettes d'act. & intérêts banc. & divers

5.094,11

3.430,49

Analyse et plaidoyer politique Culture et divers

ACTIONS EN EUROPE

113.341,31

95.964,58

Total

71.308,80

71.841,76

DEAR / Klimabündnis

71.308,80

71.841,76

112.611,03

110.624,55

Loyers (hors ED)

13.404,64

13.624,43

Salaires (hors ED et projets)

83.238,66

89.751,45

FRAIS DE FONCTIONNEMENT Total

Collecte de fonds

DOTATIONS ET DIVERS

4.059,18

7.248,67

Total

11.908,55

30.079,61

Dot. aux fonds propres, corr. de valeurs

11.908,55

30.079,61

Ministère de l'Environnement, du Climat et du Développement durable

Commission européenne

RECETTES DIVERSES

(* communes, fondations, autres ONG)

Restons en contact Envie d'en savoir plus sur nos activités tout au long de l'année ? Envoyez-nous un email à communication@astm.lu Rapport d'Activités 2020 /27

La solidarité, le geste qui compte !

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