Jahresabschluss 2025
Aktionärsbrief – Kurzfassung Geschäftsbericht
Kräftiges Wachstum
Höhere Ausleihungen und Depotvolumen | gestiegene Kundengelder | sehr erfreulicher Kommissionserfolg | «normalisierter» Zinserfolg | reduzierter Geschäftsaufwand | unver-
ändert hohe Eigenkapitalquote
Dr. Michael Steiner Vorsitzender der Geschäftsleitung
Sehr geehrte Aktionärin, sehr geehrter Aktionär
Stephan Weigelt Präsident des Verwaltungsrates
Das Geschäftsjahr 2025 knüpft für die acrevis Bank an eine Reihe positiver Jahre an. Die Kundenausleihungen (+2.2 % auf CHF 4.2 Mrd.), die Depotvolumen (+7.9 % auf CHF 6.4 Mrd.) und die Kundengelder (+3.1 % auf CHF 3.8 Mrd.) entwickelten sich in einem herausfordernden Umfeld erfreulich. In diesem Zuge stieg auch der Kommissionsertrag aus dem Wertschriften- und Anlagegeschäft um erfreuliche 6.5 % auf CHF 27.1 Mio. Der Nettoerfolg aus dem Zinsengeschäft (–8.9 % auf CHF 46.5 Mio.) reduzierte sich hingegen im erwarteten Rahmen. Trotz der Volumensteigerung litt das Zinsergebnis unter der Rückkehr zur Nullzinspolitik der Schweizerischen Nationalbank.
Daraus resultierte ein um 5.8 % reduzierter Geschäftserfolg von CHF 29.6 Mio. Im langfristigen Vergleich ist dies trotz des Rückgangs sehr erfreulich. So übertrifft das Ergebnis substantiell dasjenige des Jahres 2022, als letztmals ein so tiefes Zinsniveau herrschte. Aufgrund des Jahresergebnisses schlägt der Verwaltungsrat der Generalversammlung eine Dividende von CHF 38 pro Aktie vor.
Das acrevis-Jahr 2025 war von vielfältigen Weiterent wicklungen geprägt. Einerseits wurde entlang der Digitalisierungsstrategie in die Zukunft investiert – sichtbar für Kundinnen und Kunden vor allem im neuen Digital Banking, das von Herbst 2025 bis Frühling 2026 schrittweise zur Verfügung gestellt wird. Andererseits wurde in unseren Standort im Herzen von Lachen investiert. Der Neubau symbolisiert unser Bekenntnis zur persönlichen Beratung und Kundennähe. Nach zweijähriger Bauzeit wurde die moderne und vergrösserte Niederlassung Anfang Mai 2025 eröffnet, was neue Möglichkeiten für die Begegnung mit dem bewährten acrevis Team eröffnet. Schliesslich wurde in den letzten Monaten intensiv an den Vorbereitungen der Integration der Regiobank Männedorf AG gearbeitet.
Aufgrund der auslaufenden Strategieperiode war im Jahr 2025 die Erarbeitung der Strategie 2032 ein wichtiges Thema. Evolution statt Revolution war und ist das Motto – sowohl unsere Kundinnen und Kunden sowie Aktionärinnen und Aktionäre als auch unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dürfen weiterhin auf die bewährten Werte der acrevis zählen. Kompetente, unabhängige und leidenschaftliche Beratung bleibt unsere Kernkompetenz, verbunden mit regionaler Verankerung und digitaler Unterstützung. Die unveränderte Wachstumsstrategie wird auch für unsere Aktionärinnen und Aktionäre weiterhin Mehrwerte schaffen und die vorsichtige Risikopolitik einen wichtigen Beitrag zur Resilienz der acrevis Bank leisten.
Volumenwachstum in den Kerngeschäften
Das Volumenwachstum der acrevis im Jahr 2025 ist breit abgestützt, vom Finanzierungs- über das Anlagegeschäft bis hin zu den Kundengeldern. Die Netto-Kundenausleihungen erhöhten sich um 2.2 % bzw. CHF 90.2 Mio. auf CHF 4.2 Mrd., die Depotvolumen um 7.9 % bzw. CHF 468.8 Mio. auf CHF 6.4 Mrd., die Kundeneinlagen (inkl. Kassenobligationen)
Zur Titelseite
Gemeinsam stark: Unsere 190 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernehmen Tag für Tag Verantwortung, bringen Erfahrung und Kompetenz ein und engagieren sich für Sie – unsere geschätzten Aktionärinnen und Aktionäre sowie unsere 57’000 Kundinnen und Kunden. So vielfältig wie Sie, so unterschiedlich wie Ihre Geschichten und Bedürfnisse, vereint im gleichen Ziel: Wir alle sind acrevis – Ihre Bank fürs Leben. Regional, kompetent, unabhängig und leidenschaftlich.
um 3.1 % bzw. CHF 113.6 Mio. auf CHF 3.8 Mrd. und die Assets under Management um 6.4 % bzw. CHF 628.5 Mio. auf CHF 10.4 Mrd.
Die Rückkehr zur Nullzinspolitik der SNB war der entscheidende externe Einflussfaktor auf die Erfolgsrechnung 2025. Daraus resultieren ein tieferer Geschäftserfolg (–5.8 % bzw. CHF –1.8 Mio. gegenüber Vorjahr auf CHF 29.6 Mio.) und Reingewinn (–4.1 % bzw. CHF –0.9 Mio. gegenüber Vorjahr auf CHF 21.6 Mio.). Der rückläufige Zins- und Diskontertrag (–25.1 % bzw. CHF –19.8 Mio. auf CHF 59.1 Mio.) konnte nicht vollständig durch den zurückgehenden Zinsaufwand (–49.2 % bzw. CHF –13.6 Mio. auf CHF 14.1 Mio.) kompensiert werden, wodurch der Brutto-Zinserfolg um 12.2 % auf CHF 46.7 Mio. zurückfiel. Bezüglich Wertberichtigungen waren 2025 keine bedeutenden Korrekturen notwendig, dies bei unverändert umsichtiger Risiko- und Bewertungspolitik.
Alle weiteren Geschäftsbereiche weisen eine sehr erfreuliche Entwicklung auf. Wachstumstreiber blieb das Vermögensverwaltungsgeschäft. Aber auch freundliche Märkte, erhöhte Kundenaktivitäten und gestiegene Depotvolumen führten zum Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft, der deutlich über dem Vorjahr liegt (+5.5 % bzw. CHF 1.5 Mio. auf CHF 28.8 Mio.). Letzten Sommer feierte das Anlage modell «acrevis spektrum» das 10-Jahr-Jubiläum. Die Perfor mance des Modells lag während dieser Zeit gemessen am Swiss Performance Index SPI über dem Markt, was die Kunden mit Vertrauen belohnen und für acrevis eine Verpflichtung für die Zukunft bedeutet.
Gute Kostenkontrolle
Dem rückläufigen Ertrag steht ein reduzierter Aufwand gegenüber: Der Geschäftsaufwand wurde um 1.9 % bzw. CHF 1.0 Mio. auf CHF 52.5 Mio. gesenkt.
Der Personalaufwand sank um CHF 0.9 Mio. bzw. 3.3 % auf CHF 27.2 Mio. Dies liegt sowohl an der sinkenden Anzahl Mitarbeitenden aufgrund reduzierter Projekte als auch an den tieferen Erfolgsbeteiligungen für die Mitarbeitenden wegen des gesunkenen Geschäftserfolgs. Der Sachaufwand blieb praktisch konstant und schloss das Jahr 2025 mit CHF 25.3 Mio. um 0.4 % bzw. CHF 0.1 Mio. unter Vorjahr ab.
Stabile Bilanz
Mit der hohen Kapitalquote von 19.20 % (Vorjahr: 18.45 %) ist acrevis weiterhin überdurchschnittlich eigenfinanziert. Die anrechenbaren Eigenmittel nach Gewinnverwendung betragen CHF 464.3 Mio. (plus CHF 24.5 Mio.).
Der hohe Kundenausleihungsdeckungsgrad von 91.3 % (Vorjahr: 90.5 %) erfreut weiterhin sehr. Wesentliche aktivseitige Bilanzbewegungen gab es aufgrund des erwähnten Anstiegs der Kundenausleihungen (plus CHF 90.2 Mio.),
Veränderungen in den Organen
Stephan Weigelt, Präsident des Verwaltungsrates, tritt am Tag der Generalversammlung 2026 (27. März) zurück. Der Verwaltungsrat hat Patrick Vogler zu seinem Präsidenten mit Wirkung ab diesem Tag gewählt.
Neuer Präsident des Verwaltungsrates
Patrick Vogler ist seit Mai 2022 im Verwaltungsrat der acrevis Bank AG. Er war von 2008 bis 2022 in leitenden Funktionen (CFO, CEO) bei der Grand Resort Bad Ragaz AG tätig. Zuvor arbeitete er bei der KPMG AG in St. Gallen, Zürich und Melbourne. Patrick Vogler ist Betriebsökonom FH, eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer und verfügt über einen Master in Corporate Finance. Er engagiert sich in verschiedenen Verwaltungs- und Stiftungsräten.
Neues Mitglied im Verwaltungsrat
Neu als Verwaltungsrat wird vorgeschlagen:
Dr. Marco Gehrig ist Professor am Kompetenz zentrum für Accounting und Controlling der Ostschweizer Fachhochschule OST. Seine berufliche Laufbahn führte ihn zuvor in ein Wirtschaftsprüfungsunternehmen sowie in verschiedene Banken, wo er in den Bereichen Firmenkunden, Private Banking und Internal Audit tätig war. Marco Gehrig promovierte an der Universität St. Gallen in Accounting und Finance, ist eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer und wirkt als Verwaltungsrat in mehreren Unternehmen in der Region.
Neues Mitglied der Geschäftsleitung
Seit dem 1. November 2025 ist Patrick Schwarz Mitglied der neu sechsköpfigen Geschäftsleitung der acrevis Bank. Er leitet den Bereich Risikomanagement, Finanzen und Compliance. Patrick Schwarz ist Betriebsökonom FH, eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer und pat. Rechtsagent. Er arbeitete bei einer internationalen Revisionsgesellschaft, zuletzt als von der Eidg. Finanzmarktaufsicht FINMA und der FMA Liechtenstein anerkannter Prüfer für Banken. Seit 2018 ist Patrick Schwarz im Bereich Legal, Compliance & Finanzen bei acrevis tätig.
der Zunahme der flüssigen Mittel (plus CHF 83.8 Mio.) und der Zunahme der Finanzanlagen (plus CHF 20.5 Mio.).
Finanziert wurden diese Bewegungen primär durch Kundengelder (plus CHF 113.6 Mio.) und höhere Pfandbriefdarlehen (plus CHF 60.9 Mio.).
Dividende
Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung eine Dividende von CHF 38 pro Aktie vor (2024 CHF 40). Dabei dient die Erfolgsentwicklung als Referenz für die Reservezuweisung, die Gewinnausschüttung an Aktionärinnen und Aktionäre und die Erfolgsbeteiligung der Mitarbeitenden.
Ihre Bank fürs Leben – das wollen wir auch in Zukunft für Sie sein. Vielen Dank für Ihr Vertrauen, geschätzte Aktionärin, geschätzter Aktionär.
acrevis – Ihre Bank fürs Leben
Stephan Weigelt Dr. Michael Steiner Präsident des Verwaltungsrates Vorsitzender der Geschäftsleitung
Verabschiedung von Stephan Weigelt als Präsident des Verwaltungsrates
Mit der Generalversammlung 2026 tritt Stephan Weigelt, Jahrgang 1960, wohnhaft in Mörschwil, von seinem Amt als Verwaltungsratspräsident der acrevis Bank AG zurück. Damit geht für unsere Bank eine prägende Ära zu Ende.
Seinen beruflichen Weg begann Stephan Weigelt 1977 als Lernender bei der damaligen St. Gallischen Creditanstalt – einer Vorgängerbank der heutigen acrevis. Seither hat er die regionale Bankenlandschaft über Jahrzehnte in all ihren Veränderungen miterlebt und massgeblich mitgeprägt. Nach verschiedenen Funktionen innerhalb der St. Gallischen Creditanstalt beziehungsweise der Bank CA St. Gallen übernahm er ab 1992 Verantwortung in der Geschäftsleitung und führte diese ab 1998 als Vorsitzender.
Mit grossem persönlichem Engagement hat Stephan Weigelt acrevis sicher durch anspruchsvolle regulatorische Veränderungen und zunehmend komplexe Marktbedingungen geführt. Sein Wirken und sein Führungsstil waren geprägt von Pragmatismus, Verlässlichkeit und einem tiefen Verständnis für die Besonderheiten einer Regionalbank. Ebenso zeichnete ihn eine hohe menschliche Kompetenz aus: Mit Umsicht und feinem Gespür ging er auf die Mitarbeitenden ein und schuf ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und Offenheit geprägt war.
Mit der Fusion der swissregiobank AG und der Bank CA St. Gallen AG zur acrevis Bank AG im Jahr 2011 wurde ihm die Leitung des neuen Instituts übertragen, die er bis 2018 als Vorsitzender der Geschäftsleitung innehatte. In dieser Zeit prägte er die Weiterentwicklung von acrevis entscheidend.
2018 wurde Stephan Weigelt in den Verwaltungsrat gewählt und 2021 zum Präsidenten des Gremiums ernannt. In dieser Funktion brachte er seine umfassende Fachkompetenz und seine langjährige operative Erfahrung in die strategischen Führungsgremien der Bank ein – unter anderem als Vorsitzender des Kredit- und Führungsausschusses sowie als Mitglied der Steuerung Digitalisierung.
Neben seiner beruflichen Verantwortung hat sich Stephan Weigelt stets auch in karitativen Institutionen engagiert –unter anderem als Vizepräsident der Gemeinnützigen und Hilfs-Gesellschaft der Stadt St. Gallen sowie als Präsident der E. Fritz und Yvonne Hoffmann-Stiftung und der Blumenau-Léonie Hartmann-Stiftung, die sich für benachteiligte Menschen beziehungsweise für Projekte im Gesundheitswesen einsetzen.
Der Verwaltungsrat dankt Stephan Weigelt für seinen ausserordentlichen Einsatz, seine Weitsicht und seine langjährige Verbundenheit mit unserer Bank – ganz im Sinne unseres Leitgedankens: «acrevis, meine Bank fürs Leben». Für seine Zukunft wünschen wir ihm alles Gute.
Patrick Vogler
Mitglied und designierter Präsident des Verwaltungsrats der acrevis Bank AG
Der Jahresabschluss 2025 in Kürze
Kennzahlen
(in CHF 1’000, soweit nicht anders angegeben)
Eigene Mittel (nach Gewinnverwendung)
(Kundengelder / -ausleihungen, in %)
Anzahl Mitarbeitende (teilzeitbereinigt; Jahresdurchschnitt)
(Return on Equity, in %)2
1 Geschäftsaufwand/(Brutto-Erfolg Zinsengeschäft + Erfolg Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft + Erfolg Handelsgeschäft + übriger ordentlicher Erfolg)
2 (Gewinn + Zuweisung an die Reserven für allgemeine Bankrisiken)/durchschnittliche eigene Mittel
Aktie der acrevis Bank AG
Valorennummer 13.618.257
Kennzahlen zur Aktie (in CHF, soweit nicht anders angegeben)
Anzahl Aktien
Nominalwert
Jahreshöchstkurs 1’505
Jahrestiefstkurs 1’435
Jahresendkurs 1’505
Kapitalisierung 548’986’375
Ausschüttung pro Aktie1 38 Dividendenrendite (in %) 2.52
1 Antrag an die Generalversammlung
Bilanz (vor Gewinnverwendung)
(alle Beträge in CHF 1’000)
Gewinnverwendung
(alle Beträge in CHF 1’000)
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung folgende Verwendung:
. Zuweisung an gesetzliche Gewinnreserve
Zuweisung an freiwillige Gewinnreserven
. Ausschüttungen aus dem Bilanzgewinn1
1 Aktien, die am für die Ausschüttung massgebenden Stichtag von der Bank im Eigenbestand gehalten werden, sind nicht dividendenberechtigt.
Erfolgsrechnung
(alle Beträge in CHF 1’000)
Erfolg aus dem Zinsengeschäft Zins- und Diskontertrag
Zins- und Dividendenertrag aus Handelsgeschäft
Zins- und Dividendenertrag aus Finanzanlagen
Veränderungen von ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsengeschäft
Erfolg aus dem Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft
Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft
Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft
Erfolg
und Dienstleistungsgeschäft
Erfolg aus dem Handelsgeschäft
Übriger ordentlicher Erfolg
Wertberichtigungen auf Beteiligungen sowie Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten
von Rückstellungen und übrigen Wertberichtigungen sowie Verluste
von Reserven für allgemeine Bankrisiken
Organe und Kader der acrevis Bank AG
Verwaltungsrat
Die Generalversammlung vom 28. März 2025 bestätigte Philipp Dobler und Patrick Vogler als Mitglieder des Verwaltungsrates für eine weitere Amtsdauer von drei Jahren.
Mit der Generalversammlung vom 27. März 2026 läuft die Amtsdauer der Verwaltungsratsmitglieder Jacqueline Zehnder, Daniel Lehmann und Benedikt Würth ab. Sie stellen sich für eine Wiederwahl zur Verfügung.
Wie an der Generalversammlung vom 28. März 2025 informiert wurde, tritt Stephan Weigelt, Präsident des Verwaltungsrates, am Tag der Generalversammlung 2026 (27. März) zurück. Der Verwaltungsrat hat Patrick Vogler zu seinem Präsidenten mit Wirkung ab diesem Tag gewählt. Als neues Mitglied des Verwaltungsrates wird der Generalversammlung Dr. Marco Gehrig vorgeschlagen.
Geschäftsleitung
Per 1. November 2025 übernahm Patrick Schwarz die Funktion als Leiter Risikomanagement, Finanzen & Compliance und Mitglied der Geschäftsleitung.
Kader
Per 1. Januar 2026 beförderten der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung Nicole Blumer (Senior Kundenberaterin Private Banking, St. Gallen) und Sandro Meienhofer (Teamleiter Privatkunden, Gossau) zu Mitgliedern der Direktion. Tobias Künzli (Leiter Finanzplanung, St. Gallen), Martin Lüscher (Chefökonom, St. Gallen) und Dominik Waldner (Senior Kundenberater Finanzieren) wurden zu Mitgliedern des Führungskaders ernannt. Weiter wurde Dimitri Wyss (Execution Trader, St. Gallen) zum Mitglied des Kaders befördert. Ausserdem wurde Gabriele Stampete (Teamleiter Contact Center, St. Gallen) per 1. Februar 2025 zum Mitglied des Kaders ernannt.
Seit der letzten Ausgabe des Geschäftsberichts traten die nachfolgenden Kadermitarbeitenden neu in die acrevis ein: Antonio Jimenez (Kundenberater Finanzieren, Gossau) und Silvan Räss (Mitarbeiter Service Center, St. Gallen) als Mitglieder des Kaders.
Verwaltungsrat (v. l. n. r.)
Bärlocher Stephan, gewählt bis 2027 1
Dobler Philipp Dr., gewählt bis 2028 1, 3
Mégroz Michèle, gewählt bis 2027 3, 4
Föllmi Marcel, gewählt bis 2027 1, 4
Weigelt Stephan, gewählt bis 2027 * 1, 3, 4
Präsident
Zehnder Jacqueline, gewählt bis 2026 2 Vizepräsidentin
Vogler Patrick, gewählt bis 2028 ** 2
Würth Benedikt, gewählt bis 2026 2
Lehmann Daniel, gewählt bis 2026 2, 3
* Rücktritt am 27. März 2026
** Präsident ab 27. März 2026
1 Kreditausschuss (Vorsitz: Stephan Weigelt)
2 Prüf- und Risikoausschuss (Vorsitz: Jacqueline Zehnder)
3 Führungsausschuss (Vorsitz: Stephan Weigelt)
4 IT-Projekt-Fachgremium (Vorsitz: Michèle Mégroz)
Geschäftsleitung (v. l. n. r.)
Gentsch Christian Bereich Logistik
Schwarz Patrick Bereich Risikomanagement, Finanzen & Compliance
Steiner Michael Dr. Vorsitzender
Gomez Ursula Bereich Services
Stöckli Beat Dr. Bereich Private Banking
Lichtensteiger René Bereich Privat- und Firmenkunden
Hauptsitz St. Gallen
Allmendinger Timon Portfolio Manager K
Birrer Kornelius Leiter Strategie & Vertriebssteuerung F
Braegger Peter Projektleiter Marketing & Kommunikation D
Bühlmann Tamara Dr. Leiterin Compliance D
Dudli Jolanda Spezialistin Kredit-Management K
Ender Martin Leiter Portfolio Management F
Hado Sabo Execution Trader K
Hauser Stefan Leiter Content Marketing F
Ibraimi Asim Teamleiter Service Center K
Keller Florian Leiter Investment Center D
Koster Daniel Portfolio Manager K
Lehmann Andreas Leiter Human Resources D
Lüscher Martin Chefökonom F
Meier Peter Leiter Trading F
Nadig Karin Leiterin Management Office CEO/VR F
Poletti Alessandro Leiter Research & Advisory F
Räss Silvan Mitarbeiter Service Center K
Reiser Marco Spezialist Human Resources F
Schlegel Monika Portfolio Managerin K
Stampete Gabriele Teamleiter Contact Center K
Steingruber Michael Leiter Segmentmanagement D Finanzieren & Basisdienstleistungen
Stucki Simone Leiterin Kredit-Management F
Studer Luca Research Analyst K
Sturzenegger Rebekka Leiterin Marketing & Kommunikation K
Vukovic-Golub Tanja Compliance Officer K
Wyss Dimitri Execution Trader K
Marktgebiet St. Gallen
Baldegger Désirée Senior Kundenberaterin Finanzieren F
Bellini Vittorio Senior Kundenberater Private Banking D
Blumer Nicole Senior Kundenberaterin Private Banking D
Bodenmann Thomas Teamleiter Finanzieren D
Bruderer Pascal Teamleiter Privatkunden F
Fellner Alexander Leiter Privatkunden D
Imhof Christian Senior Kundenberater Private Banking D
Karg Marcel Senior Kundenberater Private Banking D
Künzli Tobias Leiter Finanzplanung F
Lüber Markus Senior Kundenberater Private Banking F
Osti Bruno Senior Berater Privatkunden K
Romer Andrea Senior Kundenberaterin Private Banking F
Ruckli Stephan Senior Berater Privatkunden K
Rusch Mario Teamleiter Private Banking D
Schär Nicole Kundenberaterin Finanzieren K
Schibli Sandro Senior Kundenberater Private Banking D
Schmal Silvio Kundenberater Finanzieren K
Schweizer Karin Senior Kundenberaterin Finanzieren F
Spitzli Katharina Kundenberaterin Private Banking K
Steiner Mathias Senior Kundenberater Finanzieren F
Stillhard Mirco Senior Kundenberater Finanzieren F
Süess Jürg Leiter Finanzieren, Marktgebiet St. Gallen D
Vetterli Thomas Teamleiter Private Banking D
Vonlanthen Doris Senior Beraterin Privatkunden K
Waldner Dominik Senior Kundenberater Finanzieren F
Zimmermann Dorothee Senior Beraterin Privatkunden K
Marktgebiet Gossau
Eckenfels Pascal Senior Berater Privatkunden K
Eisenegger Dominik Leiter Marktgebiet Gossau D
Hostettler Kevin Senior Kundenberater Finanzieren F
Jimenez Antonio Kundenberater Finanzieren K
Lutz André Teamleiter Finanzieren D
Meienhofer Sandro Teamleiter Privatkunden D
Meier Neil Senior Berater Privatkunden K
Merz Patrick Senior Kundenberater Finanzieren F
Müller Marco Senior Kundenberater Private Banking D
Marktgebiet Toggenburg-Wil-Winterthur
Böni Roman Senior Kundenberater Private Banking F
Bösch Philipp Teamleiter Privatkunden K
Brigante Augusto Leiter Niederlassung Wil D
Fenn Sandra Senior Kundenberaterin Finanzieren F
Lerch Pascal Leiter Firmenkunden D Marktgebiet Toggenburg-Wil-Winterthur
Passannante Flavio Teamleiter Privatkunden K
Rexhaj-Morina Albulena Leiterin Niederlassung Bütschwil D
Schneider Marcel Teamleiter Finanzieren D
Stoob Ralf Leiter Marktgebiet D Toggenburg-Wil-Winterthur
Tschenett Katherina Kundenberaterin Finanzieren K
Zaugg Reto Teamleiter Private Banking D
Marktgebiet Zürichsee
Eschler Alexandra Kundenberaterin Finanzieren K Frey Rolf Senior Berater Privatkunden F Hunkeler Jürg Leiter Firmenkunden D Marktgebiet Zürichsee
Perotto Enrico Leiter Niederlassung Lachen D
Radzinski Mauro Leiter Marktgebiet Zürichsee D
Rüegg Michael Leiter Private Banking D Marktgebiet Zürichsee
Wegmann Peter Teamleiter Finanzieren D
Weissenbach Heidi Senior Beraterin Privatkunden K
Zindel Jari Kundenberater Private Banking K
Stand 1. Februar 2026
Süess Silvia Compliance Officer F Legende D Mitglied der Direktion F Mitglied des Führungskaders K Mitglied des Kaders
Nachhaltigkeitsbericht
Die Nachhaltigkeit bleibt auch mit der neuen Strategie 2032 ein zentrales Thema. Diese Kontinuität bestätigt unsere Werthaltung und unser gesellschaftliches Engagement. Zugleich zeigt der Rückblick auf das Jahr 2025, dass verantwortungsvolles Banking bereits heute ein wesentlicher Bestandteil unseres täglichen Handelns ist. Unser Nachhaltigkeitsverständnis umfasst die Themen Corporate Governance, Nachhaltigkeit im Bankgeschäft und Nachhaltigkeit im Bankbetrieb.
Verantwortungsvolles
Nachhaltigkeit
Anlegen
Corporate Governance
acrevis betrachtet Kundinnen und Kunden, Aktionärinnen und Aktionäre sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als wichtigste Anspruchsgruppen. Verwaltungsrat und Geschäftsleitung sind überzeugt, dass wir für diese Gruppen den grössten Nutzen schaffen, indem wir einer langfristigen Risikopolitik folgen und nur Risiken eingehen, die wir vollständig verstehen. Daher konzentrieren wir uns bewusst auf regionale Engagements und bewegen uns konsequent innerhalb klar definierter Risikogrenzen mit entsprechendem Anreizsystem.
Nachhaltigkeit im Bankgeschäft
Unsere verantwortungsvolle Anlage- und Kreditpolitik basiert auf einem bedarfsgerechten Angebot nachhaltiger Produkte und der Einhaltung der Richtlinien der Schweizerischen Bankiervereinigung. acrevis bietet verschiedene nachhaltige Vermögensverwaltungsmandate an: im Vorsorgebereich, im freien Vermögen, für kleine und grosse Vermögen. Grundlage für deren Ausgestaltung ist unsere ESG Policy. Transparente Nachhaltigkeitsinvestitionen ermöglichen wir durch ESGFilter, ESG-Leaders- und Impact-Investment-Ansätze sowie passende Produktzertifikate. In portfoliobasierten Ansätzen bieten die vier Nachhaltigkeitskennzahlen acrevis ESG-Score, ESG-Risikostruktur, CO 2-Ausstoss und Anteil kontroverser Themen Orientierung. Seit 2024 werden die ESG-Scores auf allen Vermögensauszügen angezeigt, um eine aktive Auseinandersetzung mit der Nachhaltigkeit zu fördern.
Auch im Kreditgeschäft legt acrevis Wert auf nachhaltige Beratung und Produkte. Unser Grundsatz bleibt unverändert: Wir finanzieren keine Projekte, die unseren moralischen und ethischen Grundsätzen widersprechen. In der Hypothekarberatung gehen unsere Beraterinnen und Berater auf die
Themen Energieeffizienz, Erneuerungsbedarf und Fördermassnahmen ein. Die genannten Informationen und Förderprogramme werden in Zusammenarbeit mit der Energieagentur des Kantons St. Gallen zusammengestellt.
Erfahren Sie mehr zu den nachhaltigen Bankprodukten von acrevis
Nachhaltigkeit im Bankbetrieb
Seit 2020 misst acrevis ihren CO 2-Ausstoss (resp. deren Äquivalente) mit der Stiftung myclimate. 2025 erfolgte die Messung für das Abschlussjahr 2024. Wir konnten unsere Emissionen weiter reduzieren und sehen uns in unseren kontinuierlichen Bemühungen, den ökologischen Fussabdruck zu senken, bestätigt. Dazu trugen geringere IT-Material-Beschaffungen und die Umstellung von Wärmequellen bei.
Unternehmen
myclimate.org/01-23-530627
Wir übernehmen weiterhin Verantwortung für die ausgestossenen Klimagase: 2025 mit der Unterstützung je eines Klimaschutzprojektes im Bodenseeraum und in Uganda. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden das Herzstück unserer Bank: Mit unserer 2025 neu lancierten Karriere-Website betonen wir die nachhaltigen Werte unseres Human Resources-Verständnisses. Mit Vertrauen, Wertschätzung und kurzen Entscheidungswegen schaffen wir ein Umfeld, das individuelle Entwicklung fördert, stabile Beziehungen ermöglicht und nachhaltige Leistung unterstützt – zum Vorteil von Mitarbeitenden und den weiteren Anspruchsgruppen.
Wenn wir Produkte oder Dienstleistungen beziehen, arbeiten wir möglichst mit regionalen Partnern. Dies ist ein weiterer Ausdruck unserer engen Bindung an die Region. Mittels Sponsorings, Mitgliedschaften und Vergabungen unterstützte acrevis 2025 rund 550 regionale Institutionen und Vereine in den Bereichen Kultur, Soziales, Sport und Wissenschaft. Grössere Spenden ergingen an die COMPAGNA Reisebegleitung (16’000 CHF GV-Spende) und das Sozialwerk Solidarität Gossau (7’000 CHF Weihnachtsspende). Unsere Mitarbeitenden üben im Durchschnitt ein Mandat in Vereinen oder Institutionen aus und tragen so zum regionalen Engagement bei.
Die Mitgliedschaft bei Swiss Sustainable Finance hat uns auch 2025 dabei unterstützt, uns für einen nachhaltigen Finanzplatz zu engagieren. Bezogen auf die Ökonomie legen wir weiterhin Wert auf Stabilität, gesundes Wachstum, Innovationskraft und eine solide Rentabilität. Die entsprechenden Kennzahlen finden sich im Geschäftsbericht 2025.
Standorte und Adressen
Hauptsitz
acrevis Bank AG
Marktplatz 1
CH-9004 St. Gallen
Tel. 058 122 75 55
info@acrevis.ch
www.acrevis.ch
Niederlassungen
acrevis Bank Gossau
Poststrasse 4 9201 Gossau
acrevis Bank Wil Dufourstrasse 11 9501 Wil
acrevis Bank Wiesendangen Schulstrasse 21 8542 Wiesendangen
acrevis Bank Bütschwil Landstrasse 6 9606 Bütschwil
acrevis Bank Rapperswil-Jona Hauptplatz 6 8640 Rapperswil
acrevis Bank Pfäffikon Churerstrasse 24 8808 Pfäffikon
acrevis Bank Lachen Mittlere Bahnhofstrasse 2 8853 Lachen
acrevis Bank AG Marktplatz 1 CH-9004 St. Gallen
Tel. 058 122 75 55 info@acrevis.ch www.acrevis.ch
Wenden Sie sich für weitere Informationen an unsere Beraterinnen und Berater unter 058 122 75 55 oder an info@acrevis.ch St. Gallen • Gossau SG • Wil SG • Wiesendangen • Bütschwil • Rapperswil-Jona • Pfäffikon SZ • Lachen SZ
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