Elecciones Presidente y Junta Directiva ACORE, periodo estatutario 2026 - 2029
Sábado 21 de marzo de 2026 - 09:00 a.m. 18 de Marzo 08:00 a.m. a 16:00 p.m.
EDITORIAL
Construyendo entre todos y para todos Con visión, experiencia y liderazgo
ACORE ha recorrido un camino sólido en los últimos años, hoy somos una organización más fuerte, más visible y financieramente más estable que en el pasado reciente. Los resultados del periodo 2023–2026 son el reflejo de un trabajo mancomunado, disciplinado y estratégico que nos permitió consolidar bases firmes para el futuro.
En bienestar y solidaridad ampliamos actividades de integración, fortalecimos convenios, acompañamos a nuestros asociados en momentos difíciles y logramos incorporar 516 nuevos miembros, además de crear una nueva seccional (Cesar-Guajira). Estos logros no son cifras aisladas; representan confianza, sentido de pertenencia y crecimiento institucional.
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Construyendo entre todos y para todos
Con visión, experiencia y liderazgo
ACORE ha recorrido un camino sólido en los últimos años, hoy somos una organización más fuerte, más visible y financieramente más estable que en el pasado reciente. Los resultados del periodo 2023–2026 son el reflejo de un trabajo mancomunado, disciplinado y estratégico que nos permitió consolidar bases firmes para el futuro.
En bienestar y solidaridad ampliamos actividades de integración, fortalecimos convenios, acompañamos a nuestros asociados en momentos difíciles y logramos incorporar 516 nuevos miembros, además de crear una nueva seccional (CesarGuajira). Estos logros no son cifras aisladas; representan confianza, sentido de pertenencia y crecimiento institucional.
En cohesión institucional consolidamos relaciones con el Ministerio de Defensa, el mando militar, la DIVRI y el Viceministerio de Veteranos y GSED, manteniendo representación activa con instituciones clave como CREMIL, Consejo de Veteranos y el SSMP. Defender los derechos adquiridos no es una tarea coyuntural, es una responsabilidad permanente.
En el ámbito gremial dimos un paso histórico con la consolidación de Fuerza Púrpura con 80 organizaciones y el lanzamiento de CONFECORE con 43 Asociaciones y Federaciones confederadas, articulando decenas de organizaciones bajo una estructura organizada y con proyección nacional. A nivel internacional, la presencia en la OEA, presentando la propuesta de crear una coalición regional de seguridad multidimensional y en espacios multilaterales, como la Alianza Mundial de Veteranos, junto con más de 400 apariciones en medios de comunicación, posicionaron a ACORE como un actor relevante en la conversación nacional sobre seguridad, defensa y veteranía.
En sostenibilidad económica logramos resultados concretos: crecimiento patrimonial, aumento significativo en inversiones, ahorro presupuestal y una gestión responsable de cartera. Particularmente relevante ha sido la consolidación del programa AVODE, cuyo fondo creció de manera significativa, fortaleciendo la capacidad de apoyo económico a nuestros asociados y sus familias. El AVODE no es solo un instrumento financiero; es una expresión tangible de la solidaridad institucional.
Estos avances no son un punto de llegada. Son el punto de partida del Plan de Acción 2026–2029.
Nuestra visión es clara: en 2029, ACORE debe ser la organización gremial más influyente de la reserva y los veteranos en Colombia; un interlocutor consultivo ante el Congreso de la República y el Sector
Defensa; un referente internacional en asuntos de veteranía y seguridad multidimensional; y un modelo de sostenibilidad financiera y transparencia administrativa.
En bienestar y solidaridad, el desafío es expandir y profundizar. Ampliaremos la cobertura de programas de integración, desarrollaremos nuevos convenios con valor agregado real y fortaleceremos el acompañamiento integral y apoyo personal al asociado. Impulsaremos un plan nacional de afiliación y promoveremos la vinculación activa de oficiales jóvenes en retiro. El fortalecimiento del AVODE seguirá siendo prioridad, garantizando su sostenibilidad, transparencia y capacidad de respuesta.
Reforzaremos la cohesión institucional en defensa activa de los derechos adquiridos, con seguimiento técnico permanente a cualquier reforma que impacte pensiones o salud. Promoveremos mejoras normativas como la optimización de la Ley del Veterano y consolidaremos canales estructurados de diálogo con el Sector Defensa. Proteger la institucionalidad y preservar los valores de la Fuerza Pública es un compromiso irrenunciable.
En el fortalecimiento gremial consolidaremos la estructura organizacional de la reserva, veteranos y pensionados de la F.P alrededor de CONFECORE, Fuerza Púrpura y demás instancias articuladas. Avanzaremos hacia un estatuto gremial unificado y una agenda legislativa concertada. Impulsaremos la creación de un observatorio de políticas públicas para veteranos y consolidaremos nuestra participación en la Alianza Mundial de Veteranos, proyectando a ACORE en escenarios globales.
En visibilidad institucional daremos el paso de actor visible a actor influyente. Gestionaremos el reconocimiento consultivo ante el Congreso de la República y produciremos documentos técnicos que sustenten nuestras posiciones. Ampliaremos la presencia internacional, transitando de los escenarios de la OEA hacia espacios de mayor alcance global como lo es la ONU. Modernizaremos nuestra estrategia comunicacional y fortaleceremos nuestros canales propios de información.
La seguridad jurídica será un eje fundamental del periodo 2026–2029. ACORE asumirá un papel activo y técnico en el acompañamiento y defensa de los hombres y mujeres de la Fuerza Pública frente a los desafíos derivados de los procesos judiciales y transicionales, especialmente en el marco de la Jurisdicción Especial para la Paz (JEP). Se fortalecerán los mecanismos de orientación, seguimiento
General (r) Guillermo León León Presidente Nacional de ACORE y de CONFECORE
y apoyo jurídico, promoviendo garantías de debido proceso, igualdad ante la ley y respeto por los derechos fundamentales. Impulsaremos espacios de interlocución institucional y propuestas normativas que brinden mayor claridad, estabilidad y protección a quienes actuaron en cumplimiento del deber constitucional, reafirmando que la seguridad jurídica es condición indispensable para la dignidad, la tranquilidad y el honor de nuestros veteranos.
En sostenibilidad económica consolidaremos el control interno, automatizaremos bases de datos institucionales y del AVODE, publicaremos estados financieros consolidados de manera periódica y profundizaremos la diversificación de inversiones. La transparencia no será un discurso, será una práctica permanente.
Todo este esfuerzo estará acompañado por ejes transversales fundamentales: transformación digital, participación intergeneracional, ética institucional, cultura y memoria histórica, y planeación estratégica continua.
La meta global para 2029 es ambiciosa pero alcanzable: mayor afiliación nacional, más seccionales fortalecidas, unidad gremial estructurada, finanzas sólidas y una influencia nacional e internacional consolidada.
Este plan no es una promesa abstracta. Es la continuidad de un proceso que ya demostró resultados. Es la consolidación de una ACORE que crece, que se organiza y que influye. Es el compromiso de seguir construyendo entre todos y para todos, con mayor incidencia, mayor cohesión, mayor sostenibilidad y mayor proyección.
El futuro de ACORE no depende de una persona, sino de la voluntad de todos nuestros asociados. Con visión, experiencia y liderazgo, seguiremos honrando nuestra historia y fortaleciendo nuestro papel en la vida institucional del país. ACORE no solo representa el pasado honorable de la Fuerza Pública. Representa también su voz presente y su proyección futura.
Invitamos a todos los asociados a participar masivamente en la jornada electoral del próximo 18 de marzo, ejerciendo el voto como un deber estatutario y un compromiso con el futuro de nuestra Asociación. Así mismo, los convocamos para participar en la Asamblea General Ordinaria del 21 de marzo, espacio fundamental para profundizar en los temas estratégicos y evaluar la gestión administrativa. Construyamos juntos el siguiente capítulo.
CONSTRUYENDO ENTRE TODOS Y PARA TODOS
Presidente Nacional General (r) Guillermo León León
Vicepresidente General (r) Juan Carlos Salazar
Secretario General
Vicealmirante (r) Pablo Romero Rojas
Consejo de redacción y edición Departamento de Comunicaciones
Departamento Estudios Sociopolíticos y Relacionamiento Estratégico Juan David Ramírez Anzola
Departamento de Socios Coronel (r) Gloria Serrano Betancourt
Departamento Administrativo y Financiero Coronel (r) Hersay Bejarano Gómez
Diseño y Diagramación Sandra Ximena Gallego Torres Fotografía Departamento Comunicaciones y seccionales.
Impresión: EL TIEMPO Cr. 13a 37-32, Bogotá
Distribución: Envíos Logísticos
Dirección: Cra 127 # 22d-93 bodega 25
NOTA:
Los artículos de opinión no reflejan el pensamiento de ACORE. Son de exclusiva responsabilidad de sus autores y por razones de espacio podrán ser editados. La reproducción total o parcial de los artículos publicados en esta edición pueden ser utilizados con la referencia del periódico ACORE.
POR EL CUAL SE CONVOCA A LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ANUAL DE ACORE CORRESPONDIENTE AL AÑO 2026.
La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares (ACORE), en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y,
CONSIDERANDO:
PRIMERO. Que de conformidad con el Artículo 38 de los Estatutos de ACORE “ la Asamblea General Ordinaria será convocada una vez cada año dentro de los tres primeros meses. La Asamblea elegirá, dentro de los asistentes, a un Presidente, a un Vicepresidente y a un Secretario quienes la presidirán. Este último puede ser el mismo Secretario General Ejecutivo de la Asociación”.
SEGUNDO. Que según el Artículo 39 de los Estatutos “ la convocatoria a la Asamblea General Ordinaria se hará utilizando los medios de comunicación de ACORE o por notificación a cada uno de los Asociados, con anticipación no menor de quince (15) días calendario a la fecha de la Asamblea, indicando el orden del día, la fecha, hora y modalidad de convocatoria, sea presencial, virtual o mixta de la reunión, dejando los documentos contables a disposición de los Asociados”.
TERCERO. Que de acuerdo con lo establecido en el Artículo 45 literales a) y o) de los Estatutos vigentes, compete a la Junta Directiva Nacional “determinar las directrices, políticas y objetivos específicos que deben orientar las actividades de la Asociación, en desarrollo de sus Estatutos y de las decisiones de la Asamblea General” y “convocar la Asamblea General Ordinaria o Extraordinaria”.
CUARTO. Que la Junta Directiva Nacional, en reunión ordinaria del 29 de enero de 2026, aprobó por unanimidad convocar a Asamblea General Ordinaria Anual, correspondiente al año 2026.
RESUELVE:
ARTÍCULO 1º. Convocar a los Asociados de ACORE a la Asamblea General Ordinaria correspondiente al año 2026, en los siguientes términos:
Fecha: Sábado 21 de marzo de 2026.
Hora: 09:00 a.m.
Lugar: Sede Nacional ACORE. Modalidad: Mixta (presencial y virtual).
ARTÍCULO 2°. – Prestablecer el siguiente Orden del Día:
1. Oración Patria.
2. Verificación del quórum.
3. Instalación de la Asamblea General Ordinaria 2026.
4. Lectura y aprobación del Orden del Día.
5. Reconocimiento del “Acorado de Honor”.
6. Proceso de elección y nombramiento del Presidente, Vicepresidente y Secretario de la Asamblea General Ordinaria.
7. Elección de la Revisoría Fiscal Externa para el periodo 20262029
8. Lectura de las normas de procedimiento para la Asamblea General.
9. Aprobación del acta de la Asamblea General Ordinaria del 29 de marzo de 2025
10. Nombramiento de la Comisión de Revisión del Acta de la Asamblea General Ordinaria.
11. Informe de Junta Directiva y Administración de ACORE, gestión del periodo estatutario 2025 2026.
12. Informe del Comité Administrativo del Programa AVODE, año 2025.
13. Presentación y aprobación de los Estados Financieros del año 2025.
14. Informe de la Revisoría Fiscal.
15. Informe del Comité de Control Interno.
16. Informe del Comité de Auxilios Reembolsables y de Control de Cartera.
17. Informe del Comité Disciplinario.
18. Presentación y aprobación de:
a. Presupuesto de ACORE para vigencia 2026.
b. Presupuesto de AVODE para vigencia 2026.
c. Propuesta de Distribución de Excedentes Financieros de la vigencia 2025.
19. Ratificación de la elección del Presidente y la Junta Directiva Nacional para el período estatutario 20262029, y toma de posesión.
20. Elección del Comité Administrativo del AVODE para el periodo 20262029
21. Proposiciones y asuntos varios.
22. Himno de ACORE.
23. Cierre de la Asamblea General Ordinaria 2026.
ARTÍCULO 3°. – Fijar como fecha límite para la realización de las Asambleas Generales Ordinarias en las Seccionales de ACORE el día 05 Mayo 2026.
ARTÍCULO 4°. – Determinar que los Estados Financieros, documentos contables y demás documentos pueden ser consultados por Asociados interesados en ejercer derecho de inspección a partir del día 02 de Marzo de 2026, a las 08:00 horas.
ARTÍCULO 5°. – En relación con PODERES, determinar que los Asociados que no puedan asistir a la Asamblea General Ordinaria que deseen ser representados por otro Asociado, y que se encuentren a paz y salvo con la Asociación a fecha 28 de febrero 2026, podrán otorgar poder certificado por el Presidente de Seccional o registrarlo en la Secretaria General Ejecutiva, de manera física en la sede nacional o vía email secretaria@acore.org.co, debidamente diligenciado con firmas del poderdante y del apoderado, con los nombres y los números de los documentos de identificación claramente escritos. Los poderes se deberán radicar hasta 48 horas antes de realizarse la Asamblea General Ordinaria, es decir hasta el día 19 de marzo de 2026, a las 09:00 horas.
PARAGRAFO PRIMERO. Según los Estatutos de ACORE, Articulo 37, Parágrafo Primero, “ningún Asociado podrá representar a más de cinco (5) poderdantes de la Seccional sede de la Asamblea General o hasta diez (10) residenciados en el resto del país.
PARAGRAFO SEGUNDO. El poder concede a quien lo porta el derecho de voz y voto, con excepción del voto para elegir Dignatarios y Revisor Fiscal.
ARTÍCULO 6°. – POSTULACIONES A CARGOS: Las postulaciones a los cargos directivos de la Asamblea General deberán hacerse con previa inscripción, según formato anexo debidamente diligenciado y tramitado ante el Secretario General Ejecutivo de ACORE, con al menos 24 horas de anticipación al inicio de la Asamblea General, mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co; igualmente deberán allegar fotografía digital en fondo blanco, con buena resolución y en formato jpg.
Durante la asamblea se harán los siguientes nombramientos:
a. Presidente de Asamblea General.
b. Vicepresidente de Asamblea General.
c. Secretario de Asamblea General.
d. Integrantes de la Comisión de Revisión del Acta de la Asamblea General (mínimo 3).
ARTICULO 7°. – En relación con el punto “Proposiciones y Asuntos Varios” del Orden del Día, las propuestas deberán ser inscritas hasta 24 horas antes del inicio de la Asamblea General en la Secretaría General Ejecutiva o mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co.
ARTÍCULO 8°. –En relación con el punto “Proposiciones y asuntos varios” del Orden del Día, las solicitudes de ponencias o presentaciones deberán ser inscritas antes del 09 Marzo de 2026, a las 16:00 horas en la Secretaría General Ejecutiva o mediante correo electrónico enviado a secretaria@acore.org.co.
ARTÍCULO 9°. – El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su expedición. Será comunicado de inmediato a las Seccionales y publicado en los medios de comunicación digitales de ACORE. Así mismo será fijado a partir de la fecha en las carteleras de la Sede Nacional y de las Seccionales.
Publíquese, comuníquese y cúmplase, Dado en Bogotá, D.C. a los veintinueve (29) días del mes de enero de 2026. Vicealmirante (R) PABLO EMILIO ROMERO ROJAS. Secretario General Ejecutivo de ACORE.
General (R) GUILLERMO LEÓN LEÓN. Presidente Nacional de ACORE.
ACUERDO No. 200 DE 2025 (23 de octubre de 2025)
POR LA CUAL SE CONVOCA A ELECCIONES PARA PRESIDENTE NACIONAL, JUNTA DIRECTIVA NACIONAL, REVISORÍA FISCAL, PRESIDENTES SECCIONALES, JUNTAS DIRECTIVAS SECCIONALES Y FISCALES SECCIONALES.
PERIODO ESTATUTARIO 2026 -2029
La Junta Directiva Nacional de la Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares (ACORE), en uso de las facultades estatutarias y reglamentarias y
CONSIDERANDO:
PRIMERO: Que la Junta Directiva Nacional, en reunión ordinaria del día 23 de octubre del año 2025, aprobó por unanimidad convocar a elecciones nacionales y seccionales para elegir Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional, Revisoría Fiscal, Presidentes Seccionales, Juntas Directivas Seccionales y Fiscales Seccionales de acuerdo a lo previsto en los Artículos 47, 58, 64, 65, 73 de los Estatutos de ACORE.
SEGUNDO. - Que conforme a lo establecido en Artículos 43, 72 literal d) de los Estatutos, el ejercicio de los actuales dignatarios vence el 31 de marzo del año 2026, por lo cual es necesario convocar a elecciones para la designación de nuevos dignatarios.
TERCERO. Que en desarrollo del Título VI, Capítulo I de los Estatutos de ACORE y el Reglamento de Elecciones de la Asociación para el año 2026, los dignatarios para ejercer los cargos señalados serán elegidos por voto de conformidad con las modalidades establecidas en los Estatutos, con convocatoria previa de conformidad con el Articulo 72, literal b).
RESUELVE:
ARTÍCULO 1º. Citar y convocar a los Señores y Señoras Asociados de ACORE a elecciones nacionales para elegir Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional, Revisoría Fiscal, Presidentes Seccionales, Juntas Directivas Seccionales y Fiscales Seccionales, de conformidad con lo determinado en los Estatutos, de acuerdo con el siguiente CALENDARIO ELECTORAL AÑO 2026:
14 de Enero (Miércoles)
Inicio de inscripción de listas de candidatos para Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional, Revisoría Fiscal, a partir de las 09:00 horas.
16 de Febrero (Viernes)
Cierre de inscripción de listas de candidatos para Presidente Nacional, Junta Directiva Nacional, Revisoría Fiscal, a las 16:00 horas.
18 de Marzo (Miércoles)
Votación general (a niveles nacional e internacional) por la modalidad de voto electrónico, para elección de Presidente Nacional y Junta Directiva Nacional, a partir de las 08:00 horas y hasta las 16:00 horas de Colombia; desarrollo de los escrutinios y elaboración de las actas respectivas.
ARTÍCULO 2º. Reiterar que de acuerdo con el Parágrafo Único del Artículo 15 de los Estatutos “únicamente podrán ser elegidos como miembros principales de la Junta Directiva Nacional los Asociados Activos”.
ARTICULO 3°. – Reiterar que acuerdo normas solo podrán ejercer el derecho a elegir y ser elegidos los Asociados que se encuentren a paz y salvo con ACORE.
ARTÍCULO 4º. Designar los miembros que integran las Comisiones Electorales y la Comisión Escrutadora Nacional, así:
a. Las Comisiones Electorales Seccionales estarán conformadas por el Presidente de la Seccional y un representante de cada lista de candidatos.
b. La Comisión Electoral Nacional estará conformada por un miembro de la Junta Directiva Nacional que actuará como Presidente de la Comisión y un representante de cada una de las listas inscritas.
c. La Comisión Escrutadora Nacional estará conformada por un miembro de la Junta Directiva Nacional que actuará como Presidente de la Comisión, un representante de cada una de las listas inscritas y un representante de la Revisoría Fiscal Externa.
Parágrafo: En caso de que de las elecciones seccionales surgiera después de la Asamblea General Ordinaria y del relevo de Junta Directiva algún caso que debiera ser conocido o decidido por la Comisión Escrutadora Nacional, el representante de Junta Directiva de que trata el literal anterior será un miembro de la Junta Directiva ya posesionada y en ejercicio.
ARTÍCULO 5º.- Se fija como fecha máxima para la celebración de las Elecciones Seccionales el día 05 de mayo de 2026.
ARTÍCULO 6º.- El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su expedición. Será comunicado de inmediato a las Seccionales ACORE y publicado en los medios de comunicación digitales de ACORE. Así mismo será fijado a partir de la fecha en las carteleras de la Sede Nacional y de las Sedes Seccionales de la Asociación.
Dado en Bogotá, D.C. a los veintitrés (23) días del mes de octubre del año dos mil veinticinco (2025).
Publíquese, comuníquese y cúmplase.
Vicealmirante (R) PABLO EMILIO ROMERO ROJAS. Secretario General Ejecutivo de ACORE. General (R) GUILLERMO LEÓN LEÓN. Presidente Nacional de ACORE.
A continuación, el Plan de Gobierno 2026–2029 para ACORE, construido con base en los resultados alcanzados en el periodo 2023–2026 por cada línea estratégica consignada en la gestión, integrando continuidad, consolidación y proyección institucional.
I. PLANCHA LISTA 1
Presidente: General (R) Guillermo León León
Primer Vicepresidente: GR (R) Juan Carlos Salazar
Segundo Vicepresidente: AL (R) Evelio Ramírez Gáfaro
Vocales Ejército Nacional:
TC (R) Julio César Bernal Hernández – Vocal Principal
CR (R) Gloria Yolanda Serrano – Vocal Suplente
CR (R) Oscar Hernán García Arango – Vocal Principal
TC (R) Javier Arturo Quintero Poveda – Vocal Suplente MY(R) Anselmo Escobar Castañeda – Vocal Principal MY (R) Guillermo Rafael Visbal L – Vocal Suplente
Vocales Damas Asociadas: Damarys Londoño Vda. de Martínez – Vocal Principal Luz Myriam Rey Mendoza – Vocal Suplente
II. VISIÓN 2029
En 2029, ACORE será:
• La organización gremial más influyente de la reserva y veteranos en Colombia.
• Interlocutor consultivo permanente ante el Congreso y el Sector Defensa.
• Referente internacional en asuntos de veteranía y seguridad multidimensional.
• Modelo de sostenibilidad financiera y transparencia administrativa.
III. LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2026–2029
1. BIENESTAR Y SOLIDARIDAD (Continuidad con expansión estructural)
Base lograda: Actividades integradoras, viajes, veladas, convenios, apoyo a defunción y gestión de recursos externos.
2026–2029: Lo que sigue
A. Expansión del Bienestar Integral
• Ampliar la cobertura de programas de integración.
• Nuevos convenios diferenciados con valor agregado fuera del mercado tradicional del Sector Defensa.
• Programa de salud preventiva y acompañamiento psicosocial.
• Red nacional de apoyo solidario interseccional.
B. Crecimiento exponencial en afiliaciones
• Plan nacional de afiliación por regiones.
• Vinculación estratégica de oficiales jóvenes en retiro.
• Programa “Embajadores ACORE” por seccional.
ACORE 2026–2029
PLAN DE GOBIERNO -GENERAL
(R)
GUILLERMO LEÓN
“ACORE, construyendo entre todos y para todos… con visión, experiencia y liderazgo”
C. Fortalecimiento financiero del bienestar
• Gestión de recursos externos adicionales.
• Fondo estructurado de solidaridad con reglamentación fortalecida.
• Optimización del AVODE como herramienta de apoyo económico responsable.
2. COHESIÓN INSTITUCIONAL
(Defensa de derechos y legitimidad institucional)
Base lograda: Relacionamiento con MinDefensa, mando militar, DIVRI, Viceministerio, representación en CREMIL y SSMP.
2026–2029: Lo que sigue
A. Defensa activa de derechos adquiridos
• Vigilancia técnica permanente a reformas que afecten pensiones y salud.
• Comité permanente de seguimiento legislativo.
• Representación técnica fortalecida ante CREMIL y SSMP.
• Mejoramiento de la Ley del Veterano
B. Protección de la institucionalidad
• Espacios permanentes de diálogo con el Sector Defensa.
• Documentos técnicos sobre institucionalidad y valores militares.
• Estrategia de comunicación para defender la legitimidad de la Fuerza Pública.
C. Canal interinstitucional estructurado
• Mesa permanente ACORE–Sector Defensa.
• Sistema de alertas sobre problemáticas comunes (activos y retirados).
3. FORTALECIMIENTO GREMIAL
(Unidad estructurada y capacidad de incidencia)
Base lograda: CONFECORE, Fuerza Púrpura 80 organizaciones, Alianza Mundial con 17 países. 2026–2029: Lo que sigue
A. Consolidación de la estructura organizacional de la reserva CONFECORE, F.A.R.O., GEHCOL y Fuerza Púrpura.
• Plan de expansión.
• Estatuto gremial unificado.
• Coordinación sociopolítica y socioeconómica.
B. Incidencia en política pública
• Proyección de un observatorio de políticas públicas para veteranos.
• Participación activa en formulación de programas nacionales.
• Agenda anual legislativa concertada.
C. Consolidación de la Alianza Mundial de Veteranos
• Participación activa y liderazgo en este espacio internacional que fortalece el gremio.
4. VISIBILIDAD INSTITUCIONAL
(De actor visible a actor influyente)
Base lograda: Presencia OEA 2023 a 2025, más de 400 apariciones en medios, relacionamiento con ONU, embajadas y actores políticos. 2026–2029: Lo que sigue
A. ACORE como referente
• Gestión para reconocimiento consultivo ante el Congreso.
• Producción de documentos técnicos y policy papers.
• Propuesta de Coalición de Seguridad Multidimensional ante la OEA.
B. Escalamiento internacional
• De la OEA a escenarios ONU.
• Participación en foros globales de seguridad y asociatividad.
C. Estrategia comunicacional
• Modernización digital.
• Fortalecimiento de canales de comunicación.
• Centro de análisis estratégico ACORE.
5. SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA
(Estabilidad con proyección de crecimiento)
Base lograda:
• Patrimonio: crecimiento del 27%.
• Inversiones: crecimiento del 123%.
• Ahorro presupuestal significativo.
• Gestión de cartera efectiva. 2026–2029: Lo que sigue
A. Consolidación del control interno
• Automatización de las bases de datos de ACORE y del programa AVODE.
• Auditoría preventiva y seguimiento trimestral.
B. Fortalecimiento patrimonial
• Diversificación y reinversión de los recursos disponibles de ACORE.
• Plan estratégico financiero a mediano plazo.
• Gestionar la administración de activos fijos para mejorar su rentabilidad.
C. Optimización administrativa
• Mejoramiento de la consolidación de estados financieros automatizados.
• Presentación y publicación de estados financiero consolidados en forma trimestral
• Depuración permanente de cartera.
• Rendición pública anual de resultados.
IV. EJES TRANSVERSALES
• Gestión administrativa
• Transformación digital institucional.
• Participación intergeneracional.
• Transparencia y ética.
• Cultura, memoria y legitimidad histórica.
• Planeación estratégica permanente.
V. META GLOBAL 2029
• Mayor afiliación nacional e incremento de seccionales.
• ACORE consolidada como referente consultivo.
• Unidad gremial estructurada.
• Organización financieramente sólida.
• Influencia nacional e internacional fortalecida.
VI. COMPROMISO
El Plan de Gobierno 2026–2029 no es un salto al vacío: es la consolidación de un proceso exitoso, proyectado con visión estratégica.
ACORE seguirá construyendo entre todos y para todos, pero ahora con:
• Mayor incidencia,
• Mayor cohesión,
• Mayor sostenibilidad,
• Mayor proyección internacional.
INSTITUCIONAL - La voz de los veteranos.
Comunicados de la Mesa de Trabajo Fuerza Púrpura
Nombramiento Ministro de Igualdad y Equidad
Desde la mesa de trabajo “Fuerza Púrpura” compuesta por 80 Asociaciones, Fundaciones y Federaciones de Reservistas, Pensionados, Víctimas y Veteranos de la Fuerza Pública reconocemos el valor del diálogo sincero y bien intencionado, y de los gestos orientados a la reconciliación nacional; sin embargo, advertimos con claridad que la reconciliación no puede convertirse en un mecanismo para relativizar la gravedad de hechos que han afectado la seguridad, la institucionalidad y la vida de nuestros hombres y mujeres en uniforme. Por esto, consideramos necesario pronunciarnos frente al nombramiento del señor Alfredo Acosta Zapata como Ministro de la Igualdad y Equidad, así como frente a hechos y posturas de su pasado público que han generado profunda preocupación en amplios sectores de la institucionalidad, tales como el sucedido contra tropas del Ejército Nacional en Toribío (Cauca) en el año 2012.
El país sabe que las asonadas, la coacción armada o instrumentalización bajo amenaza de población civil y el uso deliberado de comunidades para obstruir la acción legítima del Estado no son hechos aislados ni excesos retóricos. En el contexto del conflicto colombiano estas conductas han hecho parte de estrategias orientadas a impedir o neutralizar la misión constitucional de la Fuerza Pública, que en múltiples casos han derivado en conductas punibles, incluyendo retenciones ilegales, agresiones físicas, asesinatos y secuestros de soldados y policías.
La Fuerza Pública cumple una función indelegable: garantizar la soberanía, el orden constitucional y la protección de la ciudadanía. Cuando se recurre a la instrumentalización y exposición de civiles como escudos humanos para frenar operaciones legales, no solo se vulnera el Derecho Internacional Humanitario (DIH) y el principio de distinción, sino que se pone en grave riesgo a la tropa legítima y a las propias comunidades, debilitando la autoridad del Estado en territorios ya afectados por la violencia armada.
Por ello, las excusas simbólicas o gestos aislados resultan insuficientes cuando no van acompañados de un
reconocimiento claro de los daños causados, de un honesto arrepentimiento y del rechazo inequívoco a estas prácticas, así como de la expresión no interesada y coyuntural del respeto efectivo por el orden institucional y legal. Minimizar o justificar estos hechos constituye incurrir en un inaceptable relativismo moral que contribuye a normalizar conductas que socavan la seguridad, la confianza ciudadana y la convivencia democrática.
Este escenario refleja una crisis institucional que va más allá de un caso puntual. La democracia colombiana enfrenta ya serios desafíos cuando los nombramientos en altos cargos del Estado no reflejan con claridad la idoneidad, el profesionalismo y el compromiso institucional que exige el servicio público, especialmente en sectores sensibles para la estabilidad y la seguridad del país. Con más razón si aparte de lo anterior, el nuevo funcionario no solamente carece de competencias profesionales sino además exhibe un pasado que lleva a dudar de sus adecuadas condiciones personales.
En el actual contexto de violencia radical persistente, las disculpas y expresiones de reconocimiento deben valorarse solo si son genuinas y sostenidas en el tiempo, y no gestos coyunturales asociados a un nombramiento. El respeto por la institucionalidad del Estado, incluidos los hombres y mujeres de la Fuerza Pública, debe ser permanente, reflejarse en el ejercicio del cargo, en la pedagogía con las comunidades y en la conducta pública posterior; de lo contrario, estas manifestaciones pueden debilitar la reconciliación nacional, al minar la confianza y la legitimidad institucional.
Desde Fuerza Púrpura reiteramos que la reconciliación auténtica exige verdad, respeto al orden constitucional y legal, apego a los procedimientos de la democracia, límites claros, acuerdos sobre principios fundamentales y un respaldo inequívoco a la misión constitucional de la Fuerza Pública legítima y a sus hombres y mujeres, quienes con sacrificio y lealtad protegen a la nación colombiana bajo el marco de los Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.
Carta Abierta al Gobierno
La mesa de trabajo de Asociaciones de Reservistas, Veteranos, Pensionados y Víctimas “Fuerza Púrpura” expresa su profunda preocupación y rechazo frente al reciente nombramiento del señor René Guarín Cortés como Director General de la Dirección Nacional de Inteligencia (DNI), efectuado por el Presidente de la República mediante Decreto 0010 del 14 de enero de 2026.
El nombramiento del señor Guarín Cortes reviste una alta carga de inconveniencia por razones institucionales, jurídicas y éticas. En primer lugar, se trata de una persona que ha sido señalada de graves hechos ocurridos durante su militancia en el grupo insurgente M19, incluyendo su captura en 1988 durante un intento fallido de secuestro cometido con armas ilegales, suplantación de autoridad y acciones de tipo terrorista. Estas acusaciones han sido amplia y abiertamente reseñadas en diversos medios públicos de información nacional y revisten una gravedad tal que por su naturaleza de lesa humanidad no deberían ser minimizados, mucho menos tratándose del desempeño de un cargo de alta sensibilidad y responsabilidad en la defensa de la nación y en la lucha contra organizaciones criminales y amenazas a la seguridad del país.
De acuerdo con las reseñas de medios informativos durante más de tres décadas el señor Guarín Cortés se presentó ante la opinión pública como vocero de víctimas del caso del Palacio de Justicia, recurriendo a la desaparición de su hermana Cristina Guarín. Sin embargo, durante mucho tiempo el señor Guarin Cortes ocultó su militancia activa precisamente en el grupo armado ilegal responsable directo de dicha tragedia, actuar pérfido que constituyó un grave engaño al pueblo colombiano y una flagrante violación a derechos de todas las víctimas de todo tipo y vertiente, y que muestra peligrosas tendencias a distorsionar la memoria histórica y a violar con nula consideración los principios de transparencia y ética pública que deben regir el ejercicio de cualquier función estatal, más aún en un organismo de inteligencia estratégica.
Nacional
Adicionalmente, preocupa el evidente deterioro institucional que ha venido sufriendo la Dirección Nacional de Inteligencia bajo la actual administración, marcada por la rotación frecuente de directores, sumado a la inobservancia de criterios técnicos y experiencia específica en sus nombramientos, la opacidad en la rendición de cuentas y la aparente utilización política de la inteligencia. La Dirección Nacional de Inteligencia fue creada para reemplazar al extinto DAS, con el fin de blindar al Estado de cualquier manipulación política indebida, y su misión constitucional, según la Ley 1621 de 2013, es garantizar la seguridad nacional, la soberanía y el orden democrático, bajo estrictos principios de legalidad, necesidad y proporcionalidad.
Permitir que una persona con antecedentes cuestionables, sin experiencia técnica comprobable en inteligencia estratégica ni trayectoria institucional sólida, acceda a la dirección de este organismo representa no solo una amenaza al sistema de seguridad del país, sino una afrenta a la memoria y dignidad de las víctimas del conflicto armado, así como una grave contradicción con los principios de mérito, probidad y responsabilidad que exige la Constitución en el acceso a la función pública.
Por lo anterior, solicitamos al Gobierno Nacional revisar esta decisión con sentido de responsabilidad histórica e institucional, y exhortamos al Tribunal Administrativo de Cundinamarca a evaluar con rigor jurídico la demanda interpuesta contra este nombramiento, atendiendo a la protección del interés público, de la concordia nacional, de la integridad de las instituciones y de la justicia transicional.
La “Fuerza Púrpura” reitera su llamado a que los cargos estratégicos del Estado sean ejercidos por personas con integridad ética, experiencia verificable y compromiso con los derechos humanos, la legalidad y la defensa del orden constitucional. Colombia necesita una inteligencia estatal que sirva al país en los términos establecidos en la ley, no a agendas ideológicas, a intereses personales opacos, a cuotas politiqueras, o a ánimos revanchistas o de vendetta.
INSTITUCIONAL - La voz de los veteranos.
Carta Dirigida al Doctor Otty Patiño, sobre el Retiro del Señor Coronel (R) Jaime Joaquín Ariza Girón del proceso de diálogo con la CNEB.
Bogotá, D.C., 12 de diciembre de 2025
Doctor José Otty Patiño Hormaza Consejero Comisionado para la Paz.
Copia: Doctor Armando Novoa Jefe Negociador del Equipo del Gobierno Nacional en la Mesa de Diálogo con la “Coordinadora Nacional Ejército Bolivariano (CNEB)”
Asunto: Retiro del Señor Coronel (R) Jaime Joaquín Ariza Girón del proceso de diálogo con la CNEB.
Doctor Patiño Hormaza:
En reunión efectuada en nuestras instalaciones de ACORE en mayo de 2024 se acordó designar un Reservista de las Fuerzas Militares para conformar la Mesa de Dialogo con la entonces organización armada ilegal “Segunda Marquetalia”; ACORE propuso para el efecto al Señor Coronel (R) Jaime Joaquín Ariza Girón.
En esta y en otras instancias de negociación en que hemos participado vía representantes seleccionados por ACORE, entendemos siempre que los Militares Retirados representan a nuestras entidades de Reservistas y Veteranos en defensa de la Constitución Nacional, de nuestro orden legal, de nuestras instituciones, de nuestra Fuerza Pública, y de los intereses del personal retirado, desde una perspectiva de neutralidad política partidista para contribuir en las mesas con la experiencia de negociaciones pasadas y con el conocimiento que nos ha dado la experiencia de combatir estas organizaciones al margen de la ley, tal como lo expusimos en la reunión referida.
Bajo tales criterios el Señor Coronel (R) Ariza Girón ha actuado como miembro de la Mesa de Diálogos con total responsabilidad, lealtad y compromiso, cumpliendo fielmente roles administrativos que le han sido asignados por el Jefe del Equipo Negociador y, a la par, representando a nuestras organizaciones de Reservistas conforme al espíritu de apoyo al diálogo que se expuso; en este segundo caso asumiendo posiciones que normalmente son construidas con los equipos asesores de las diferentes entidades de Reservistas, y presentando al equipo de dialogo recomendaciones consecuentes.
Tras la evolución del proceso de negociación hemos evidenciado molestias por parte del equipo negociador con conceptos o recomendaciones presentadas por el Señor Coronel (R) Ariza Girón, concretamente en relación con muy graves hechos que han afectado a miembros de la Fuerza Pública (el intento de asesinato mediante incineración de dos miembros del Ejército Nacional), con escenarios futuros que ponen en riesgo la autoridad legítima de Estado en el territorio, y con la recomendación sobre la no extradición del cabecilla Andrés Rojas alias “Araña” condicionada a la desmovilización perentoria de su estructura. Conceptos sobre estos temas sensibles, expuestos respetuosamente, que consideramos legítimos y coherentes, derivaron en el distanciamiento y la exclusión de nuestro representante de las últimas reuniones de la mesa. La expresión de opiniones personales y recomendaciones de
“ACORE: Construyendo entre todos y
posiciones firmes frente a la organización armada ilegal fue considerada como exigencia extrema y radical que ponía en riesgo la negociación y que reñía con la posición del equipo negociador.
Además de lo anterior, en reunión sostenida el pasado 19 de noviembre de 2025 en nuestra sede con los Doctores Armando Novoa (jefe negociador), Gloria Arias y Parmenio Cuéllar (miembros del equipo negociador), se nos expresó por parte del Jefe Negociador que para él nuestro representante participa en la mesa de forma individual, no en representación de ACORE ni de los Reservistas, tanto en lo administrativo como en la expresión de opiniones y recomendaciones, y que las posiciones del Señor Coronel (R) Ariza Girón (en realidad conceptos y recomendaciones, no imposiciones, no sobra recabar; y específicamente en relación con la recomendación de no extradición de alias Araña, pero condicionada) riñen de manera irreconciliable con las del equipo negociador.
Tras esta reunión el Señor Jefe Negociador nos informó que nos comunicaría el resultado del proceso interno para definir la participación del Coronel (R) Ariza, comunicación que no sucedido y nos enteramos directamente por el Coronel (R) Ariza Girón de la decisión de que no continuaría participando en la mesa de negociación; entendemos que esta decisión fue consultada con el Señor Consejero Comisionado para la Paz. Ante esta situación nos permitimos expresar formalmente al Señor Consejero Comisionado nuestra decisión de retirarnos de este proceso de negociación. Agradeciendo su consideración le reiteramos nuestro compromiso con una paz construida desde el apego a la Constitución Nacional y a la ley, la prevalencia de nuestro Estado Social de Derecho, el respeto irrestricto a los Derechos Humanos de todos los ciudadanos, el apego incondicional al Derecho Internacional Humanitario, la defensa de nuestro orden institucional y la priorización de los intereses de los ciudadanos de bien, auténticos soberanos de nuestra patria.
Atentamente, General (R) Guillermo León León Presidente Nacional Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares (ACORE) y vocero de 80 organizaciones de la Mesa de Trabajo “Fuerza Púrpura”.
Coronel Ariza en Sede Nacional ACORE, en reunión explicativa, sobre cierre de participación en el proceso de diálogo CNEB.
¿Quiénes conforman el Congreso de los Pueblos y cuáles son sus similitudes con el ELN?
Mayor General (r) Juan Guillermo García Serna Miembro de ACORE
El análisis sobre quiénes integran el Congreso de los Pueblos (el “CdP”) y qué similitudes existen entre su plataforma política y la del Ejército de Liberación Nacional (el “ELN”), especialmente a la luz de las propuestas que esta organización ha llevado a la mesa de diálogos de paz durante los últimos tres años genera interrogantes relevantes para comprender la dinámica del proceso de paz que adelanta el Gobierno Nacional.
Las coincidencias entre el Mandato del CdP y la plataforma ideológica del ELN no son casuales ni superficiales: responden a raíces históricas, sociales y programáticas comunes. Aunque existen diferencias sustantivas, en particular en los métodos de lucha, las convergencias conceptuales son evidentes y merecen ser examinadas.
¿Quiénes conforman el Congreso de los Pueblos?
El Congreso de los Pueblos no es una organización única ni jerarquizada: es un proceso amplio de articulación
entre movimientos sociales, organizaciones populares, sindicales, campesinas, indígenas, afrodescendientes, estudiantiles y urbanos. Su composición es diversa, pero se destacan los siguientes sectores:
1. Organizaciones campesinas. Constituyen una base esencial del CdP. Entre ellas se encuentran procesos de resistencia territorial, organizaciones agropecuarias regionales y distintas iniciativas de defensa de la tierra y de oposición al extractivismo.
2. Pueblos indígenas. Participan mediante organizaciones regionales, cabildos y autoridades propias. Su aporte conceptual gira en torno a la autonomía, el territorio y el gobierno propio.
3. Sectores urbanos y populares. Incluyen colectivos de barrios populares, mujeres, jóvenes, trabajadores informales y organizaciones que reivindican vivienda, servicios básicos y derechos sociales.
4. Movimientos estudiantiles y
juveniles. Diversos colectivos universitarios y de secundaria impulsan agendas en defensa de la educación pública y los derechos de la juventud.
5. Sindicatos y procesos laborales. Si bien las grandes centrales sindicales no forman parte integral del CdP, sí convergen organizaciones laborales de base con discursos críticos frente al modelo económico dominante.
6. Organizaciones de derechos humanos y víctimas. Colectivos que acompañan procesos comunitarios y territoriales afectados por el conflicto armado y la violencia sociopolítica.
Objetivos comunes.
Lo que articula esta diversidad es una plataforma de lucha centrada
en:
1. La defensa del territorio frente a megaproyectos mineroenergéticos y agroindustriales.
2. La construcción de una paz con
justicia social que aborde las causas estructurales del conflicto.
3. La soberanía alimentaria y la reforma agraria integral.
4. La búsqueda de modelos económicos y políticos alternativos al neoliberalismo.
¿Cuándo se creó el Congreso de los Pueblos?
El Congreso de los Pueblos se consolidó oficialmente en octubre de 2010 en Cali, Valle del Cauca. Sin embargo, su origen se remonta directamente a la Minga de Resistencia Social y Comunitaria de 2008, una movilización masiva indígena, campesina y afrodescendiente del suroccidente colombiano que planteó una agenda de transformación estructural y exigió un diálogo directo con el Gobierno Nacional.
Hitos principales
1. La Minga de 2008. Fue una protesta social multitudinaria que, además de rechazar políticas del
Foto: elcolombiano
“Congreso de los Pueblos” en manifestación en peaje Bogotá-Facatativá.
Gobierno de la época, propuso una agenda de país basada en derechos, autonomía y justicia social.
2. Primer Congreso de los Pueblos (2010). Miles de delegados se reunieron en Cali para declarar formalmente constituido el CdP y aprobar el Mandato del Congreso de los Pueblos por la Vida, la Justicia, la Paz y la Libertad, concebido como una carta política construida desde las bases.
3. El Mandato. Este documento funciona como una “ley popular” que define principios, propuestas y rutas de acción para una transformación estructural del país. Se presenta como una alternativa al modelo político, económico y social vigente.
El Mandato del Congreso de los Pueblos
El Mandato es el documento político fundamental del CdP. Es una hoja de ruta colectiva, viva y en constante construcción, que propone la refundación de Colombia sobre principios de autonomía, justicia social, democracia participativa y protección del territorio. La idea es que las comunidades “mandan” y los delegados “obedecen”, invirtiendo la lógica de la representación política convencional.
Ejes centrales del Mandato
1. Paz con justicia social. Rechaza una paz centrada en la desmovilización de actores armados sin abordar las causas estructurales del conflicto. Exige verdad, justicia y reparación colectiva.
2. Tierra, territorio y soberanía alimentaria. Defiende el territorio como espacio de vida; exige una reforma agraria real y rechaza frontalmente los TLC y el modelo economico extractivista.
3. Modelo económico alternativo. Propone economías solidarias, comercio justo, protección ambiental y una Asamblea Nacional Constituyente popular y pluricultural.
4. Derechos humanos, garantías y libertades. Exige garantías para la protesta social, rechaza la
criminalización de líderes sociales y pide el desmonte efectivo del paramilitarismo.
5. Autonomía y gobierno propio. Fortalece cabildos, juntas y gobiernos comunitarios; impulsa la democracia directa y la revocabilidad de los delegados.
Similitudes entre el Congreso de los Pueblos y el ELN
Con base en la revisión anterior, es posible identificar coincidencias significativas entre el CdP y el ELN, aunque sus métodos y naturalezas organizativas sean radicalmente distintos.
1. Orígenes e influencias ideológicas comunes
• ELN: inspirado en la Revolución Cubana, la teología de la liberación y el marxismoleninismo.
• CdP: bebe de las mismas fuentes críticas del capitalismo dependiente, el imperialismo y la exclusión estructural.
Ambos comparten un diagnóstico común sobre la injusticia social y la necesidad de una transformación de fondo.
2. Plataformas programáticas si mi la res. Las coincidencias se observan en:
• La propuesta de una Asamblea Nacional Constituyente para refundar el Estado.
• El rechazo al modelo economico extractivista y a los TLC.
• La defensa del territorio y la reforma agraria integral.
• La noción de una paz con justicia social, no limitada al silenciamiento de los fusiles.
3. Vasos comunicantes y base social
En varias regiones del país donde el ELN ha tenido presencia histórica, existen organizaciones sociales articuladas al CdP. Ambos se nutren de bases sociales comunes: campesinos, comunidades étnicas, sectores populares urbanos y movimientos sociales y juveniles.
Coinciden también en el concepto de poder popular, hablan de la necesidad de construir “poder popular”
desde las bases como contrapeso al poder estatal tradicional.
Influencia en los Territorios: En muchas regiones donde el ELN ha tenido presencia historica (como el Catatumbo, el Bajo Cauca, el Sur de Bolivar, el Choco), también existen fuertes organizaciones sociales que convergen en el Congreso de los Pueblos. Esto genera un entramado social donde las ideas y demandas del ELN y las del movimiento social pueden filtrarse y coincidir.
La gran diferencia: los métodos de lucha
La línea divisoria esencial entre ambos grupos es:
• ELN: Actor armado que recurre a la confrontación militar, el secuestro, los ataques a infraestructura y la insurrección.
• Congreso de los Pueblos: Movimiento social que se moviliza mediante la protesta, la acción comunitaria y los mecanismos democráticos. Aunque algunas movilizaciones pueden derivar en confrontaciones violentas, el CdP rechaza la lucha armada como método político.
Conclusión
Las coincidencias entre el Congreso de los Pueblos y el ELN no implican identidad ni subordinación aparentemente, pero sí revelan una afinidad ideológica y programática profunda. Mientras uno opera como actor armado y el otro como movimiento social, ambos expresan demandas históricas de sectores excluidos y comparten una visión de transformación estructural del país.
En este marco, puede afirmarse que el CdP es, en términos conceptuales, una expresión del movimiento social que reivindica varios de los postulados históricos del ELN, aunque sin recurrir a las armas.
Corolario
Cualquier semejanza con la realidad que estamos viviendo, entre los planteamientos aquí expuestos y los discursos del señor Presidente
de la República parece, a la luz de los hechos, más que una coincidencia. Muchos de sus llamados a la movilización social y a la reorganización del Estado reflejan elementos presentes en el Mandato del Congreso de los Pueblos.
Queda abierta la pregunta: cuando el Presidente se dirige al “pueblo” para llamar a la movilización, ¿es a estos pueblos, los articulados en el CdP a quienes realmente está convocando?
Bibliografía
> www.congresodelospueblo.org
> “Legislating from the Peoples of Colombia” Congreso de los Pueblos (Publicado en Progressive International) 2020 Exposición directa de su filosofía y mandatos. Detalla plataforma de lucha, concepto de “legislar desde el pueblo” y mandatos sobre territorio, economía y poder popular.
> “Perfil del Congreso de los Pueblos” Front Line Defenders 2017 Antecedentes organizativos y contexto. Describe movimiento social que agrupa sectores, su papel en paros agrarios (2013, 2014, 2016) y labor de articulación territorial.
> “National Liberation Army (Colombia)” Wikipedia (Inglés) Actualizada Panorama general de su historia e ideología. Orígenes (1964), influencias (Revolución Cubana, MarxismoLeninismo, Teología de la Liberación) e hitos históricos clave.
> “Ejército de Liberación Nacional (ELN)” Insight Crime Actualizada Análisis de su estructura y evolución criminal. Historia desde 1965, transformación de grupo ideológico a estructura narcotraficante, y análisis de liderazgo y estructura federal.
> “Ejército de Liberación Nacional (Colombia)” Wikipedia (Español) Actualizada Detalle histórico e ideológico. Información sobre fundación, “Manifiesto de Simacota”, incorporación de Camilo Torres Restrepo y sacerdotes españoles.
> “Cómo es y qué busca el ELN” BBC News Mundo 2022 Contexto actual y desafíos para la paz. Explica naturaleza federada, dificultades para negociación y contexto en diálogos de paz con gobierno de Gustavo Petro.
OPINIÓN - Pensamiento libre.
Se acerca la hora de la verdad
Elhombreesprisionerodesuserroreseindecisiones.
Profundas reflexiones sobre el futuro del país acompañan a millones de colombianos, cuando el mañana de la patria y la defensa, tanto de la democracia como de las libertades, se encuentran sobre el tapete; el análisis realista de la amarga experiencia comunista que estamos viviendo y de lo que queremos para la familia, sumado a lo que cada uno pueda aportar a la solución del problema socioideológico en que estamos inmersos, es de gran envergadura y responsabilidad individual.
Se acerca la hora de la verdad y es cuando en las urnas se definirá el futuro que se quiere para los hijos y los nietos; es cuando se concretará si el populismo y la maquinaria de la izquierda vencen la razón y la cordura de quienes realmente quieren progreso y prosperidad para los 52 millones de colombianos. No se puede caer en el mismo error de 2022, cuando la demagogia y las argucias socialistas engañaron vilmente a muchos colombianos que hoy levantan la mirada al cielo buscando el verdadero cambio.
Algunas frases adquieren gran relevancia en este momento crucial de nuestra historia democrática y deben ser el impulso que guíe a nuestras conciencias frente a los próximos procesos electorales; “El hombre es prisionero de sus propias decisiones”, atribuida a un filósofo francés, y “Nadie se olvidará de mí, porque soy inolvidable”, recientemente pronunciada por el presidente, las cuales nos recuerdan, de una parte, nuestra responsabilidad ciudadana y, de otra, que la izquierda ha sido y será el peor de los caminos para el futuro de la República.
Las elecciones parlamentarias del 8 de marzo serán el puntal definitivo para que Colombia retome el camino de la democracia y de las libertades que se han deteriorado por caprichos ideológicos de la izquierda; o que, por el contrario, se afiance el socialismo del siglo XXI, ideología política que tanto daño ha causado al país durante los últimos años y que continúa afectando a varios países del entorno latinoamericano,
como México, Cuba, Nicaragua y Venezuela, por citar algunos ejemplos.
La participación masiva de los colombianos en esta jornada democrática será decisiva para que se inicie la recuperación del camino perdido bajo el gobierno ‘progre’, el cual, desde el primer día en el solio de Bolívar, comenzó la campaña para amarrar los votos de muchos incautos, ingenuos y confiados ciudadanos, que se han dejado obnubilar por las prebendas y subsidios creados con el presupuesto nacional, pero que en realidad son trampas cazabobos para mantener sometido al proletariado, que hasta ha perdido la salud y no hace valer su voz.
Son muchas las decisiones populistas del ejecutivo que están perfectamente orientadas a amarrar votos en 2026, destacándose entre ellas el salario mínimo impuesto por el gobierno, no para mejorar la calidad de vida de los trabajadores, sino para comprometerlos con un ‘justo agradecimiento electoral’, ilusionando a los empleados que viven el sueño de ‘pan para hoy, pero hambre para mañana’, dejando a muchos sin empleo porque los empresarios no tienen los recursos para pagar los nuevos salarios.
Qué coincidencia que se haya decidido bajar el costo de los combustibles a un mes de las elecciones parlamentarias, cuando estos fueron incrementados en un 70 % entre agosto de 2022 y enero de 2026 sin presentarse ningún ‘estallido social’; es similar a las mafias cuando le
rompen las piernas a una persona y después le suministran las muletas para que esta les quede eternamente agradecida.
En forma ‘muy oportuna’ y buscando más votos, el Gobierno ha destacado grandes inversiones en educación pública y ha inaugurado la facultad de Ciencias de la Salud en La Guajira, región engañada con la promesa de llevarles agua; o, en forma ‘muy conveniente‘, declaró la ‘emergencia económica’ para obtener facultades extraordinarias y para enfrentar el déficit presupuestal por el mal manejo de los recursos, buscando manipular el bolsillo de los contribuyentes, la cual fue suspendida provisionalmente por la Corte Constitucional.
El pueblo no se puede dejar engañar nuevamente, pues lo que parece busca la izquierda es colocar en el poder a las FARC en reemplazo del M19, posiblemente para normalizar la corrupción, la impunidad y la ilegalidad con una nueva constituyente; hoy ya existen más de 27.000 narco subversivos que cubren de sangre y dolor el territorio nacional y, si la izquierda continúa en el gobierno en muy factible que estos narco delincuentes se incrementen, convirtiendo a Colombia en un narcoestado repudiado mundialmente.
Colombia no se puede dejar utilizar para fines perversos de una ideología política siniestra. Todos somos responsables del futuro del país.
https://www.semana.com/opinion/ articulo/se acerca la hora de laverdad/202600/
Almirante (r) David René Moreno Moreno Miembro de ACORE
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En este QR vea la Revista ACORE.
“ACORE: Construyendo entre todos y para todos”
- Bienestar y solidaridad.
IA: El Nuevo Aliado Estratégico en el Hogar del Veterano
Para quienes han dedicado su vida a la disciplina y al servicio de las Fuerzas Militares, la llegada de la Inteligencia Artificial (IA) no debe verse como un terreno desconocido, sino como un refuerzo estratégico para mantener la autonomía y mejorar la calidad de vida en la etapa del retiro. La IA es, en esencia, la capacidad de una máquina para imitar funciones humanas como aprender y resolver problemas, convirtiéndose en una herramienta práctica para las tareas diarias.
Operaciones en el Hogar:
Seguridad y Autonomía
El uso de asistentes de voz como Alexa o Google Home se ha convertido en una de las aplicaciones más valiosas para el adulto mayor. Estos dispositivos permiten controlar el entorno doméstico mediante comandos simples, facilitando tareas como encender luces, ajustar la temperatura o recibir recordatorios críticos para la toma de medicamentos y citas médicas.
La seguridad es otra área donde la tecnología ofrece un respaldo
fundamental. Los sistemas de detección de caídas, equipados con sensores y cámaras inteligentes, pueden alertar en tiempo real a familiares o servicios de emergencia sin necesidad de que el usuario intervenga, garantizando una respuesta rápida ante accidentes. Además, la domótica permite automatizar funciones como el cierre de puertas o la detección de fugas, transformando la vivienda en un entorno predictivo que cuida de sus habitantes.
Aprovechamiento del Tiempo Libre: Educación y Entretenimiento
La IA abre un abanico de posibilidades para el disfrute y el desarrollo personal fuera del servicio. A través de plataformas respaldadas por aprendizaje automático (machine learning), es posible acceder a programas educativos personalizados que se adaptan al ritmo de aprendizaje de cada veterano, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades o profundizar en pasatiempos desde la comodidad del hogar.
Para el ocio, la IA puede recomendar libros, películas y actividades basadas en los intereses personales de cada individuo. Una de las innovaciones más destacadas es el uso de la realidad virtual, que permite realizar “viajes virtuales” o visitas a museos, ofreciendo experiencias inmersivas que estimulan la mente y proporcionan una sensación de aventura sin los riesgos de los desplazamientos físicos.
Combatiendo la Soledad: Compañía y Conexión Social Tras el retiro, el aislamiento social puede convertirse en un desafío para la salud mental. En este contexto, los robots sociales y agentes inteligentes emergen como compañeros efectivos. Dispositivos como ElliQ no solo proporcionan interacción social y apoyo emocional, sino que también facilitan la comunicación constante con familiares y amigos a través de videollamadas y mensajes de voz.
Estos sistemas están diseñados para entablar conversaciones genuinas, narrar historias y fomentar la
participación en actividades recreativas, lo que contribuye significativamente a reducir los sentimientos de soledad y mejorar el bienestar psicológico.
Precauciones Estratégicas para una Adopción Segura A pesar de sus múltiples ventajas, la adopción de estas tecnologías requiere un manejo informado. Es fundamental mantener la seguridad de los datos personales y ser conscientes de la información que compartimos con los dispositivos inteligentes. Además, es recomendable verificar siempre que la información proporcionada por la IA provenga de fuentes confiables para evitar engaños o noticias falsas.
La tecnología no busca reemplazar la interacción humana, sino servir como un complemento vital que potencia la independencia y la dignidad de quienes sirvieron a la patria. Integrar la inteligencia artificial en la vida cotidiana es, hoy en día, una oportunidad para seguir liderando una vida activa, segura y conectada.
Capitán de Fragata (r) Gonzalo Ordoñez Serrano Miembro de ACORE
INSTITUCIONAL - Informe AVODE.
Informe de gestión Administrativa y económica de Ingresos recibidos para terceros Programa AVODE- DICIEMBRE 2025
En cumplimiento de lo establecido en el Reglamento AVODE, nos permitimos enviar a nuestros asociados el Informe de gestión Administrativa y económica de Ingresos recibidos para terceros Programa AVODE- Diciembre 2025.
a. Estadísticas de AVODE
ASOCIADOS POR SECCIONAL
ASOCIACION COLOMBIANA DE OFICIALES EN RETIRO DE LAS FF.MM "ACORE" 1.367 ESTADISTICAS AVODE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 FUERZA TOTAL FUERZA TOTAL
BOGOTÁ 903 MDN 41 MAYOR GENERAL 17 VICEALMIRANTE 9
BOLIVAR 81 SUELDO DE RETIRO 1312
ANTIOQUIA 51 FORMA DE PAGO EJERCITO 666 ARMADA NACIONAL 157 ATLANTICO 62 PAGO DIRECTO 14 GENERAL 3 ALMIRANTE 5
Bancos Cuenta
INVERSIONES (2)
Certificados de Depósito a Término (CDT)
INGRESOS RECIBIDOS PARA TERCEROS "AVODE"
Deudores (3) Aporte Voluntario
Deudores dificil cobro (3)
Auxilio Económico Reembolsable
Deterioro de Cartera (3)
Cuentas por Pagar (4)
Poliza de Vida
Auxilios Por Defunción 124.903.885,00
Devoluciones en planilla
Honorarios jurídicos
Ingresos Recibidos por Anticipado (5)
Por cuotas de afiliación y seguro de vida
Depósitos de Asociados (6)
Depósitos de asociados 0,00 (501.012.004,00)
Reserva para Defunciones (7)
Reserva para Defunciones 5.624.939.970,00 5.170.453.966,00
Ingresos Financieros
(Se cerró el mes de noviembre con 1.370 Afiliados - 4 fallecidos en dic- 1 desafiliado en dic + 2 afiliados en dic) = 1.367 AVODADOS AL 31 de DICIEMBRE DE 2025.
Apoyo póliza de vida (7.763.349,00) (6.185.849,00) (1.577.500,00)
Recuperación Deudas Malas (18.874.960,91) (13.166.366,91)
Gastos Generales Avode Apoyo administrativo
1. INVERSIONES
Las inversiones en Certificados de Depósito a Término “ CDT”del programa Avode , se están realizando previa Terminado el periodo fiscal 2025, es importante resaltar el significastivo crecimiento de las inversiones en CDTS que al 31 de diciembre de 2024 estaban en $4.167’8 millones y al 31 de diciembre de 2025 asciende a $5.511’5 millones presentando un incremento del 32.24%, producto de la capitalización de los intereses y los rendimientos financieros por valor de $496’6 millones y la inversión del efectivo disponible una vez cancelados los auxilios por defunción.
Las inversiones en Certificados de Depósito a Término “ CDT” del programa Avode , se están realizando previa propuesta y autorización establecidas en el Comité del Avode, en la que se evalua la mejor propuesta de las entidades financieras y teniendo en cuenta los riesgos de inversión. Es así que se continúa con el banco GNB Sudameris, teniendo en cuenta las tasas de renovación y los costos financieros al cambiar de banco el cual genera el 4 x mil. De otra parte, considerando que nuestra asociación está catalogada como una ESAL, se hace el trámite de exención de retención en la fuente sobre los rendimientos financieros. Su incremento obedece a la reinversion de un CDTS por valor de $1.151.102.027 millones el 18 de diciembre de 2025 en el banco Gnb Sudameris.
Ver informe completo INFORME ECONÓMICO DEL AVODE COMPARATIVO DICIEMBRE - NOVIEMBRE 2025 DISPONIBLE (1)
- Actividades en las Seccionales.
Las seccionales de ACORE desarrollaron diversas actividades orientadas al fortalecimiento institucional, la integración, la participación activa y el reconocimiento a la reserva.
Atlántico realizó una ceremonia militar en Malambo con imposición de la Medalla General Reyes; Boyacá y Meta celebraron encuentros de aniversario e integración; Risaralda y Tolima promovieron espacios de articulación
“ACORE: Construyendo entre todos y para todos”
con unidades militares y participación regional; y Valle del Cauca impulsó actividades de representación institucional y cohesión gremial.
En Magdalena se dio la bienvenida al Teniente Coronel (R) Miguel Antonio Ávila Peña como nuevo afiliado, y en Cauca se retomaron los “Café de Tertulia”, fortaleciendo la unidad, el compañerismo y el espíritu de cuerpo entre los asociados.
Valle
Seccional Atlántico
Seccional Boyacá
Seccional Meta
Seccional Risaralda
Seccional Tolima
Seccional Magdalena
Seccional Cauca
En el marco de la estrategia de visibilidad institucional y fortalecimiento gremial, ACORE desarrolló durante este periodo una agenda activa de relacionamiento estratégico y proyección institucional, orientada a consolidar su papel como referente de la reserva activa en una coyuntura nacional y electoral compleja de cara al 2026.
En este contexto, se adelantaron espacios de diálogo y articulación con la Conferencia Episcopal, el Grupo de Revisión Estratégica Institucional (GREI), el equipo asesor de la política de Paz Total, el Consejo de Veteranos y reuniones explicativas sobre el cierre de la participación en la negociación con la CNEB, con el propósito de aportar desde la experiencia institucional al análisis del entorno estratégico, social y de seguridad. De igual manera, se realizó una reunión de Fuerza Púrpura y CONFECORE. Así mismo en nuestra sede nacional de ACORE se llevaron a cabo sesiones presenciales, dentro de un ciclo de diez encuentros, orientadas a la visibilización de candidatos al Congreso de la República, promoviendo escenarios de diálogo democrático, participación informada y fortalecimiento de la representación de los intereses de la reserva y los veteranos en el ámbito legislativo.
Dos sesiones presenciales en ACORE, en el marco de la visibilización de candidatos al Congreso, promoviendo la difusión de sus propuestas.
Presentación del General (r) Guillermo León, ante la Conferencia Episcopal.
Reunión explicativa con el Coronel Jaime Ariza en Sede Nacional.
Reunión del Grupo de Revisión Estratégica Institucional GREI.
Consejo de Veteranos en Sede Nacional ACORE.
Reunión Equipo Asesor en negociaciones de paz.
Reunión Organizaciones de la Reverva, Veteranos y Pensionados de la Fuerza Pública.
INSTITUCIONAL - Bienestar y solidaridad.
Bienvenidos Nuevos Asociados
Diciembre - Enero de 2026
GDO FZA NOMBRES Y APELLIDOS SECCIONAL
MY. EJC. Eliecer Villa Giraldo Antioquia
MY. EJC. Jaime Gonzalo Torres Ojeda Antioquia
TC. EJC. Enio Alfonso Oñate Patiño Bogotá
SRA. BNF. Eneida Del Pilar Perdomo Velandia Bogotá
SRA. BNF. Marina Stella Rodríguez De Tirado Bogotá
SRA. BNF. María Gabriela Perdomo De Ramos Bogotá
MY. EJC. Hernan Moreno Rios
Bogotá
TC. EJC. Héctor Ernesto Cortes Castellanos Boyacá
CR. EJC. Nestor Jaime Naranjo Soto Caldas
CR. FAC. Cristóbal Enrique Lozano Caicedo Meta
CR. FAC. Javier Pinzon Amaya Quindío
TE. FAC. Cesar Augusto Bermúdez Pinilla Quindío
CR. EJC. Dario Enrique Cortes Castillo Antioquia
CR. EJC. Hernan Gómez Cordoba Antioquia
MY. EJC. Antonio Angarita Alvarado Antioquia
MY. EJC. Claudia Mercedes Silva Cediel Bogotá
CT. FAC. Agobardo Marín Romero Bogotá
SRA. BNF. Lucia De La Concepcion Arias De Zafra Bogotá
Programa de Aportes Voluntarios para Pago de Auxilios por Defunción – AVODE
ACORE La Asociación Colombiana de Oficiales en Retiro de las Fuerzas Militares – ACORE informa que la señora NELLY CONSTANZA GÓMEZ VDA. DE BENAVIDES (q. e. p. d.), identificada con cédula de ciudadanía No. 46.353.173, viuda del señor Coronel Benavides Sánchez, afiliada al Programa AVODE, falleció el 23 de octubre de 2025.
De conformidad con el reglamento del programa, existe un auxilio por defunción en favor de sus beneficiarios, el cual a la fecha no ha sido reclamado. Pese a las gestiones administrativas realizadas por ACORE para su ubicación, no ha sido posible contactar a los beneficiarios designados.
Se solicita respetuosamente a los beneficiarios, familiares o a quien tenga información que permita su ubicación, comunicarse con la Oficina del Programa AVODE para el trámite correspondiente, conforme a los requisitos reglamentarios.
Contacto:
Oficina AVODE – ACORE
Celular: 318 394 4734
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Bogotá D.C., 19 de febrero de 2026
ACORE – Programa AVODE
“ACORE: Construyendo entre todos y para
Rincón del poeta
MI PROPÓSITO
María Teresa de Vergara
Corrupción, violencia intrafamiliar, injusticia, pobreza, indisciplina, falta de autoridad, drogadicción, irrespeto a la voluntad de Dios y muchos más son indicadores del mal camino que el país está siguiendo. ¿Puedo yo cambiar estas circunstancias? Es claro que no podemos cambiar el comportamiento de los demás, pero sí puedo cambiar yo e influir en mi entorno. Cada uno de nosotros desde la posición social en donde vivimos, el lugar donde laboramos o desde el liderazgo que ejercemos, tenemos la capacidad de hacer bien o mal las cosas. Nuestra acción comienza por nuestra mente. Ella es la que me indica el PROPÓSITO para el cual nací. Formar una familia, ser un buen profesional, servir a los demás, trabajar con integridad, son propósitos de Dios para mi. ¿Mis acciones son el reflejo de mis pensamientos? Además de los 10 mandamientos que todos conocemos ¿Sabes que las escrituras mencionan más de 600 mandamientos? Alinearse con los propósitos de Dios es la única garantía de conseguir la paz de Dios. Esa paz que supera todo entendimiento. Me alineo con sus propósitos conociéndolo; no por el voz a voz, sino yendo directamente a la fuente que es la Palabra de Dios, la Biblia. Juan 5:39.
Escudriñad las Escrituras, porque a vosotros os parece que en ellas tenéis la vida eterna; y ellas son las que dan testimonio de mí.
¿Lees tu las escrituras para conocer el propósito que Dios tiene para ti?
OBITUARIO
GN. EJC. Jorge Enrique Mora Rangel Bogotá
MY. EJC. Guillermo Montoya Escobar Antioquia
CC. ARC. Ángel Ariosto Torres Sabagal Bolivar
SRA. BNF. Ligia Figueroa De Rubio Valle
TC. EJC. Eugenio Isidro Alarcon Corredor Bogotá
MY. EJC. Bernardo De Jesús López Cardona Valle
CT. EJC. Heriberto Zanguña Sanabria Atlántico
TC. EJC. Carlos Manuel Del Risco Nieto Bogotá
TC. EJC. Ricardo Dalel Barón Bogotá
CC. ARC. Guillermo Herrera Beltran Bogotá
MY. EJC. Miguel Hoyos Calle Caldas
SRA. BNF. Natividad (Natty) Torres De Diaz Bogotá
TE. FAC. Pedro Nel Tezna Gómez Bogotá
Asociados de ACORE Candidatos al Congreso de la República
Estos Asociados, formados en los valores de honor, disciplina, liderazgo y compromiso con la institucionalidad, representan una voz legítima de los veteranos y de la Fuerza Pública en los escenarios de decisión nacional. Su participación en la contienda por llegar al legislativo contribuye al debate por la defensa de la Democracia, la seguridad jurídica de los hombres y mujeres de la Fuerza Pública, el bienestar de los veteranos y el fortalecimiento de las políticas públicas en materia de seguridad, soberanía y desarrollo nacional.
Desde ACORE, como Asociación que promueve la cohesión institucional y la participación responsable en la vida cívica y democrática, brindamos este espacio de difusión institucional a sus candidaturas, reconociendo su trayectoria, servicio a la Nación y compromiso con los valores republicanos, e invitamos a nuestros Asociados a ejercer un voto informado, consciente y responsable en el próximo proceso electoral legislativo.
