vad vi gjorde 2025
Världsunika Riksteatern
Riksteatern har sedan 1933 haft som sin främsta uppgift att nå ut med teater, dans och annan scenkonst till hela Sverige. Alla delar av Sverige ska få ta del av professionell scenkonst, inte bara storstadsområdena. Den oslagbara kombinationen av att både vara en producerande och turnerande scenkonstinstitution och en levande folkrörelse är helt världsunik.
Alltid på väg.
Att vara på väg och i rörelse är kärnan i Riksteaters arbete. Vi turnerar varje dag för att nå ut till alla delar av Sverige. Vår vardag består av att komma till en ny plats, bygga upp all scenografi och teknik med hjälp av lokala medarbetare, möta publiken och genomföra en spelning för att sedan plocka ner allt, packa och ge oss av till nästa ställe.
Alltid nära.
Det är tack vare landets lokala teaterföreningar som Riksteatern kan erbjuda högklassisk scenkonst i hela landet. Vi skapar stora upplevelser också på små orter. Varje år lägger ideellt engagerade ner hundratusentals timmar för att nå ut med scenkonst. Vi hoppas att du känner dig efterlängtad när du kommer till våra föreställningar.
Det är teaterföreningen på varje ort som bestämmer vad som ska visas lokalt. Grunden för varje teaterförening är dess medlemmar.
Riksteaterns 38 770 medlemmar fördelas på 236 lokala teaterföreningar, från Kiruna till Trelleborg.
Publik fotograferad från scenen i Lång dags färd mot natt.
Allt för publiken.
Riksteatern har en hög ambition att nå ut med scenkonst till alla, överallt. Vi gör det genom att presentera en bred repertoar. Och då använder vi bred i den allra bästa av betydelser: vi erbjuder berättelser från olika delar av världen, olika slags röster och utgångspunkter och olika slags uttryck. Det ska finns något för alla. Det handlar inte bara om att ge publiken vad den efterfrågar utan även om att ge publiken det som publiken inte visste att den faktiskt längtade efter.
Statistik publik
TOTAL PUBLIK
Besök på föreställningar som producerats eller arrangerats av Riksteatern (dubbelräkning borttagen).
2025 2023 2024
RIKSTEATERN SOM PRODUCENT
Besök på föreställningar som producerats av Riksteatern nationellt.
2025 2023 2024
RIKSTEATERN SOM ARRANGÖR
Besök på föreställningar arrangerade av Riksteatern nationellt, regionalt, lokalt – oavsett producent.
2025 2023 2024
Ovanstående publiksiffror är exklusive strömmande visningar. 2024 års siffror för producerat påverkas av projektet Länk som genomförs vartannat år. För 2024 innebar det ett tillskott om 20 107 personer.
PROCENT AV BEFOLKNINGEN PER LÄN
Dalarna
& projekt Produktioner
Antal föreställningar: 957 (1289)
Publik: (inklusive Cullberg och LÄNK, exklusive strömmat). 285 657 (270 182)
30 år efter Srebrenica
Ett samarbete mellan Riksteatern, BosniskHercegovinska Riksförbundet i Sverige (BHRF) och studieförbundet NBV på fem platser: Stockholm, Jönköping, Västerås, Malmö och Göteborg.
A Third Possibility
En samproduktion mellan Riksteatern, Riksteatern Falun och Riksteatern Dalarna
Premiär: 17 januari
Av: konstnärsduon Byström Källblad
Alla orden inuti
Ett samarbete mellan Riksteatern Barn & Unga och Estrad Norr, Region Jämtland Härjedalen
Urpremiär 21 februari, Riksteatern i Hallunda, Stockholm.
Medverkande: Melker Appel, Amina Avdic, Srdjan Nedzipovski
Av: Ellen Knutas
Regi: Karl Seldahl
Scenografi och kostymdesign: Lotta Nilsson
Maskdesign: Anna Olofson
Ljuddesign: Hugo Therkelson
Dramaturg: Ninna Tersman
Ancrage
Gästspel från Compagnie SenCirk. Premiär 17 oktober, Hallunda.
Medverkande: Modou Fata Touré, Ibrahima Camara
Idé och koncept: Modou Fata Touré
Regissör: Modou Fata Touré
Ljusdesigner: Grégoire de Lafond
Kompositör/Ljuddesigner: Loïc Sagot
Audism genom livet/Riksteatern Crea
Medverkande: Rebecca Drammeh, Amina Ouahid, Silja Lamhauge
Av: Florian Tirnovan
Regi: Lars Otterstedt och Debbie Z. Rennie
Scenografi: Lars Otterstedt
Kostym: Debbie Z. Rennie
Augustisnö
En samproduktion mellan Riksteatern och Borås Stadsteater.
Urpremiär 3 oktober, Umeå
Medverkande: Angelika Prick, Alexandra Nordberg, Paloma Winneth
Dramatiker: Guillermo Calderón
Lasting Figures
Översättning: Eva-Maria Benavente Dahlin
Dramaturg: Alexander Charlamov
Regi: Trinidad González
Regiassistent: Johanna Lazcano
Scenografi: Sophia Sylvester Röpcke
Mask: Anna Olofson
Komposition/ljuddesign: Thomas Gonzales
Ljusdesign: Mikael Blom
Robotröst: Johanna Lazcano
B.U.S – Bedårande Under Stress
Urpremiär 18 oktober, Tumba, Stockholm.
Medverkande: Blossom Tainton, Gladys del Pilar,Kayode ”Kayo” Shekoni,Vivian Cardinal, Fransesca Quartey Musiker: P-O Nilsson, Joakim Holgersson
Manus: Eva-Maria Benavente Dahlin, Blossom
Tainton, Gladys del Pilar, Kayode ”Kayo”
Shekoni, Vivian Cardinal, Fransesca Quartey
Regi: Josette Bushell-Mingo
Kostymdesign: Kalere A. Payton
Ljusdesign: Peter Stockhaus
Koreograf: Ambra Succi
Musikarrangemang: P-O Nilsson
Dramaturg: Alexander Charlamov
Battle of Botkyrka
Riksteatern i samverkan med Dansrådet, Kulturskolan, Botkyrka kommun och Subtopia
Bäst i häst
Urpremiär 3 mars i Nyköping.
Medverkande: Rosanna Santacruz Lindmarker, Thérèse Svensson, Hellen Willberg
Av: Robin N Spegel
Regi: Fredrik Lundqvist
Dramaturg: Eva-Maria Dahlin, Jani Lohikari
Scenografi och kostym: Fanny Senocq
Maskdesign: Linda Sandberg
Koreografi: Rickard Hasslinger
Ljusdesign: Peter Stockhaus
Ljuddesign: Maria Sendow, Hanna Björck
CirkusExpo 2025 – Nordisk plattform för cirkuskonst
Riksteatern i samarbete med Kulturrådet, Statens Kunstfond (Danmark), Circus & Dance Info Finland, Subtopia och med stöd av Konstnärsnämnden, Cirkuscentrum, The French Ministry for Europe and Foreign Affairs and the Institut francais de Suède.
Cirkusmania 2025 – festival
Riksteatern i samarbete med Subtopia.
DANSPALATSET
Riksteatern i samarbete med Ludvika
Teaterförening – en del av Riksteatern, dansföreningen STEGEN, Riksteatern Dalarna, Riksteatern Crea och Cullberg med stöd av Ludvika kommun och LKFAB.
Dear Winnie, Ett gästspel från KVS och NNT
Sverigepremiär 31 januari, Riksteatern i Hallunda, Stockholm.
Medverkande: Andie Dushime, Denise Jannah, Tutu Puoane, Ntjam Rosie, Alesandra Seutin, Jade Wheeler, Joy Wielkens, Mahina Ngandu, Cesar Janssens, Christophe Millet, Junior Mthombeni
Av: Fikry El Azzouzi
Regi: Junior Mthombeni
Musikinstallation/musikregi: Cesar Janssens
Rörelse: Alesandra Seutin
Röstcoach: Tutu Puoane
Scenografi och ljus: Stef Stessel
DÖDEN
Premiär 5 februari, Gnosjö.
Medverkande: Mattias Lech, Clara Lindberg
och publiken på varje spelplats
Av: Ellard/Lech
Musik: Elize Arvefjord
Röster (svenska): Simon Reithner, Moa Silén
Röst (engelska): Benjamin Quigley
Ljudmix: Mattias Lech
Dödsdansen
Premiär 27 oktober, Motala.
Medverkande: Claes Malmberg, Pia Johansson, Mats Blomgren
Av: August Strindberg
Regi: Nora Nilsson
Scenografi och kostymdesign: Julia Przedmojska
Ljusdesign: Sofie Gynning
Ljuddesign: Klas Hasselrot
Maskdesign: Anna Olofson
Dramaturg: Ninna Tersman
Eldfesten 2025
I samarbete med Föreningen Farhang –en del av Riksteatern i Stockholm och
Eldfestkommittén i Göteborg. Medverkande:
Naghib Shanbehzadeh, Farzad Mehdi Nia, Negar
Zarassi, Tawab Arash & Afghan Trio, Navak Dance
Ensemble, DJ Dustin, Yunico & CHOCOLOCO,
Bamshad Mirlashari, Sandra Mobaraki, Hooman
Takav, Fae Fire Group, Karavan, Zhobin, Ayra, SASA, DJ Sky, DJ Marjam, DJ Yas, Azadi
Enis Beslagic
Premiär 17 oktober, Helsingborg
En kväll med Sveriges Radio
Medverkande (i urval): Jessica Gedin, Annika
Lantz, Cecilia Düringer, Parisa Höglund och Ingvar Storm.
Extas
En samproduktion mellan Riksteatern och Östgötateatern.
Premiär 11 januari, Linköping.
Medverkande: Pascalle Arias Basualto, Fanny
Färingö, Krister Kern, Cilla Thorell, William Wahlstedt
Av och regi: Malin Axelsson
Scenografi och kostymdesign: Anna Dolata
Mask- och perukdesign: Agnes Kenttä
Komposition & ljuddesign: Jonas Redig
Ljusdesign: Tobias Hallgren
Koreografi: Camilo Ge Bresky
Dramaturg: Ninna Tersman
Regiassistent: Nadine Holmberg
Framtidsbarnet
Urpremiär 3 oktober, Gagnef.
Medverkande: Cilla Thorell,Lilja Fredrikson, Mårten Andersson
Av: Omid Khansari
Regi och musik: Martin Rosengardten
Scenografi och kostymdesign: Marika Åkerblom
Ljusdesign: Mira Svanberg, Ronald Salas
Maskdesign: Linda Sandberg
Dramaturg: Alexander Charlamov, Ninna Tersman
Herr Klex akademi
Urpremiär 9 mars i Lund.
Medverkande: Mårten Andersson, Madeléne
Evertsson, Adam Stålhammar, Oméya Simbizi, Bianca Cruzeiro
Av: Jan Brzechwa
Dramatisering: Felicia Ohly
Efter en översättning av Tomas Håkanson
Regi: Nina Rudawski
Dramaturg: Alexander Charlamov
Koreografi: Ossi Niskala
Scenografi och kostym: Anna Dolata
Maskdesign: Matilda Bragner
Komposition och ljuddesign: Toni Martin Dobrzanski
Ljusdesign: Anna Wemmert
Rättigheter dramatisering: ZAIKS
Rättigheter svensk översättning: ATRIUM
Originaltitel: AKADEMIA PANA KLEKSA
I stort sett helt lika
Ett gästspel från Théâtre National WallonieBruxelles.
Premiär 13 november, Hallunda.
Regi och medverkande: Clément Papachristou, Guillaume Papachristou
Scen- och textassistenter: Salim Djaferi, Bastien Montes
Koreografiassistent: Sophie Melis
Ljusdesign: Laurie Fouvet
Forskare – Université de Liège: Marie Bonnarme
Kostym och rekvisita: Eugénie Poste, Manon Bruffaerts
Scen- och videomanagement: Stefano Serra
Produktion: Théâtre National WallonieBruxelles, Saint-Gens Asbl
Samproduktion: Théâtre de Namur, Festival de Marseille, Théâtre de Liège / Festival Pays de Danses
Idris & Esra
Urpremiär 17 januari, Riksteatern i Hallunda Stockholm.
Medverkande: Sharmarke Elmi, Yasmine Seifi
Av: Seluah Alsaati
Regi: Nora Nilsson
Scenografi och kostymdesign: Zofi Lagerman
Ljusdesign: Sofie Gynning, Casper Törneman
Maskdesign: Linda Goncalves
Video: Henrik Christoffersson
Dramaturg: Alexander Charlamov, Ninna Tersman
[…it is contained in…]
Premiär 25 april i Årsta, Stockholm.
Medverkande: Joanna Holewa Chrona, Yared Tilahun Cederlund
Koreografi: Joanna Holewa Chrona, Yared Tilahun Cederlund
Musik: Yared Tilahun Cederlund
Sång: Ntsika Fana Nxganga
Ljusdesign: Carima Neusser
Kostymdesign: Victoria Tcha
Ja må han leva
Urpremiär 3 oktober, Heby.
Medverkande: Fadi Al-Suhaili, Inès Cherif, Parwin Hoseinia
Av: Marjaneh Bakhtiari
Regi: Josefin Ankarberg
Scenografi och kostym: Hanna Cecilia W Lindkvist
Maskdesign: Angelica Ekberg
Ljuddesign: Safoura Safavi
Dramaturg: Alexander Charlamov
Design Sorayas klänning: Sahar Goudarzi
Jag som var så rolig att dricka vin med
Urpremiär 3 februari i Torsby.
Medverkande: Sylvia Rauan
Av: Jani Lohikari
Efter en bok av Rebecka Åhlund
Regi: Anna Novovic
Dramaturg: Ninna Tersman
Ljusdesigner: Maria Ros
Ljuddesigner: David Gülich
Kostymdesigner: Helle Carlsson
Maskdesigner: Mika Hedström
Scenografi: Anna Novovic, Maria Ros
Förlag: Colombine teaterförlag
Kusinerna
Urpremiär 25 januari, Riksteatern i Hallunda, Stockholm.
Medverkande: Isa Aouifia, Amer Hlehel
Dramatiker: Amer Hlehel
Regissör: Amir Nizar Zuabi
Scenografi och kostym: Annika Bromberg
Ljusdesign: Hannele Philipson, Sofia Linde
Dramaturg: Alexander Charlamov
Maskdesign: Anna Olofson
Ljuddesign: Safoura Safavi
Lasting Figures
Premiär 28 oktober, Simrishamn.
Medverkande: Salka Ardal Rosengren, Ama Kyei, Marcus Doverud
Idé och koreografi: Salka Ardal Rosengren
Musik: Marcus Doverud
Ljusdesign: Jonatan Winbo
Kostymdesign: Behnaz Aram
Dramaturg: Andrew Hardwidge
Jazzkoreografi: Fredrik Dahlberg
Lindy Hop coach: Sakarias Larsson
Lida
Ett samarbete mellan Riksteatern och Uppsala stadsteater.
Premiär 20 september, Växjö.
Medverkande: Maria Kulle, Samuel Fröler, Peter Järn
Av: William Goldman
Efter en roman av Stephen King
Regi: Rikard Lekander
Scenograf och kostymdesigner: Richard Andersson
Maskdesign: Per Åleskog
Ljusdesign: Jörgen Haimanas
Ljuddesign: Anna Haglund
Dramaturg: Alexander Charlamov, Jani Lohikari
Teaterförlag: Nordiska ApS – www.nordiska.dk
Lång dags färd mot natt
Premiär 25 januari i Askersund.
Medverkande: Grynet Molvig, Krister Henriksson, Alex Jubell, Tobias Aspelin
Av: Eugene O’Neill
Regi: Eva Dahlman
Översättningoch bearbetning: Eva Dahlman
Scenografi och kostymdesign: Magdalena Åberg
Ljusdesign: Ellen Ruge
Maskdesign: Anna Olofson
Dramaturg: Jani Lohikari
Bild- och videodesign: Johannes Ferm Winkler
Låt mig bara gå
Premiär 15 september i Malmö.
Medverkande: Nadia Hussein, Srdjan Nedzipovski
Av och regi: Loran Batti
Dramaturg: Alexander Charlamov
Scenografi och kostym: Jenny Kronberg
Ljuddesign: Leo Goldmann
Maskdesign: Eva Rizell
Mapping
Koreograf och arrangörer i offentlig miljö.
Genomfördes i Älvdalen, Falun, Åstorp, Sandviken, Stockholm, Hallunda och Bollnäs.
Augustisnö
Min bästa ovän/Riksteatern Crea
Urpremiär 10 oktober, Lund
Medverkande: Mette Marqvardsen, Josephine Kirkegaard
Av: Mia Modig
Regi: Mindy Drapsa
Dramaturg: Jani Lohikari
Koreografi: Camilo Ge Bresky
Scenografi och kostym: Tanja Honkanen
Mask: Christina Yalcin
Ljus: Dag Engström
Ljud: Dan Hedberg
Möt radiokorrespondenterna 2025
Ett samarbete mellan Riksteatern och Sveriges Radio.
Premiär 26 augusti, Värnamo
Medverkande: Medverkande: Pontus Mattson, Carina Holmberg, Axel Kronholm, Cecilia Uddén, Maria Persson Löfgren, Carina Holmberg, Roger Wilson, Daniel Alling
Nakba – Palestinska berättelser från 1948
En samproduktion mellan Riksteatern och Folkoperan.
Urpremiär 2 februari Runemo.
Medverkande: Fredrik Zetterström, Love Derwinger
Kompositör: Catharina Backman Kaarle
Libretto och regi: Kerstin Perski
Scenografi och ljusdesign: Lina Benneth
Kostym- och maskdesign: Magnus Flobecker
Dramaturg: Jani Lohikari
Nattjägare
I samarbete med Statens museer för världskultur.
Medverkande: Lo Kauppi, Özz Nûjen, Katarina
Ewerlöf, Siham Shurafa, Mårten Andersson, Shelby Niavarani, Stefan Karsberg, Ann Petrén, Parwin Hoseinia, Per Arvidsson O
Riksteatern i samarbete med Rum för Dans Halland, Riksteatern Värmland och Region Värmland.
Urpremiär 12 mars, Varberg.
Medverkande: Peter Mills, Lisa Schåman
Idé och koreografi: Peter Mills
Scenografi och kostym: Wessam Darweash
Ljud- och ljusdesign: Peter Mills
Dans och koreografi: Lisa Schåman
O U T
Ett gästspel av Half In Company.
Premiär 3 februari Nyköping.
Medverkande: Morgane Stäheli, Sébastien Klink
Av: Half In company
Idé och koncept: Morgane Stäheli, Sébastien Klink
Musik: Knut Olav Rygnestad
Ljusdesign: Vilhelm Montan
Yttre öga: Camilla Rud, Kolja Hunneck, Marie Moberg
Parmiddag hos familjen Franck
Riksteatern i samarbete med Folkteatern i Dalarna. Urpremiär 24 september, Falun.
Medverkande: Maria Sundbom, Jon Karlsson, Mattias Åhlén, Ellen Fosti
Av och regi: Maria Blom
Scenograf: Annelie Wemstad
Kostymdesigner: Anna Hedström
Maskdesign: Anna Nordström
Perukdesign: Sara Klänge
Ljusdesign: Tanja Jørgensen
Dramaturg: Ninna Tersman
Pueblo
Sverigepremiär 14 februari Kalix.
Medverkande: Özz Nûjen, Markus Räsänen, Gabriel Thelin (inspelad röst)
Manus, regi, scenografi, ljus: Ascanio Celestini
Översättning och dramaturg: Mia Törnqvist
Föreställningsdramaturg: Alexander Charlamov
Kompositör: Gianluca Casadei
Maskkonsult: Anna Olofson
Raised on Rythm
I samarbete med Unga Dramaten. Premiär 9 september, Årsta
Medverkande: Damon Frost, Amalie Sasha Schanke, Yared Tilahun Cederlund, Rebecca Wolete
Koreografi: Niki Tsappos
Kompositör: Erik Hjärpe
Kompletterande musik: Damon Frost
Scenografi: Emma Fallde, Tina Paulson
Kostymdesign: Ellen X
Peruk och maskdesign: Moa Hedberg
Ljusdesign: Jesper Larsson
Assisterande ljusdesign: Alba Rask
Ljuddesign: Björn Lönnroos
Dramaturg: Anna Kölén
Residens Cirkus
Produktionsresidens Grapes & Glory (del I)
Skapandestöd Vårved
Skapandestöd In Praise of Shadows
Skapandestöd Utan titel
Skapandestöd Ode To The Multitude
Skapandestöd The Pile (arbetstitel)
Produktionsresidens Make Sense
Skapandestöd Living Layers
Produktionsresidens AMPHI – Immersive performance installation around VAL Produktionsresidens Grapes & Glory (del II)
Residens Dans
Regionala dansresidenset Jåhrr – Tärnaby
Regionala dansresidensen Space & Place – Dalarna
Regionala dansresidensen DANSPALATSET –Dalarna
Regionala dansresidensen Space A Third Possibility – Dalarna
Sommarfestivalen i Malmö
Nancy Ajram
Sommarfestivalen i Stockholm
Medverkande: Jamala, Myriam Fares, Simona Abdallah + DJ Marjan
Spöket på Canterville/Riksteatern Crea
Urpremiär 18 januari, Riksteatern i Hallunda Stockholm.
Medverkande: Jamila Ouahid, Robert Fransson, Johan Kankkonen, Mette Marqvardsen
Manus: Jenny Schöldt Olsén
Efter en novell av Oscar Wilde
Regi: Joel Kankkonen, Lars Otterstedt
Dramaturg: Alexander Charlamov
Scenografi: Lotta Nilsson
Kostym: Tanja Honkanen
Mask: Linda Sandberg
Ljus: Charlie Åström
Komposition: Erik Hedin, Marius Varhaugvik
Avatardesign: Esther Ericsson
Animation: Tibo Van Hoorebeke
Koreografi: Camilo Ge Bresky
Säg som det är!
Premiär, 10 september, Nyköping
Medverkande: Siw Erixon, Johanna Rane, Richard Forsgren
Manus och regi: Adde Malmberg
Scenograf och kostym: Annika Bromberg
Maskdesign: Anna Olofson
Ljusdesign: Peter Stockhaus
Dramaturg: Jani Lohikari
The Heards
Riksteatern i samarbete med Parkteatern –
Kulturhuset Stadsteatern, På Sergels torg och Albaeco.
Konstprojekt av den palestinske regissören Amir Nizar Zuabi.
Ummikkos
Riksteatern i samarbete med Tornedalsteatern.
Urpremiär 16 oktober, Pajala.
Medverkande: Timo Nieminen, Klara Pasma, Nikolai Äystö, Margareta Stone
Av: Camilla Blomqvist
Regi och scenografi: Filip Alexanderson
Kostymdesign: Frida Hultcrantz
Mask- och perukdesign: Gemila Roberts
Ljusdesign: Peter Stockhaus
Dramaturg: Jani Lohikari
Vem där?
I samarbete med Kungliga Operan –Unga Operan.
Urpremiär, 20 september, Kungliga Operan, Stockholm
Turnépremiär med Riksteatern 14 oktober, Karlsborg.
Medverkande: Minji Nam, Nathalie Nordquist, Alessa Rogers, Ida Säfvestad, Amaury Zanete, Hiroaki Ishida, Adilijiang Abudureheman, Jonatan Davidsson (alternerande)
Idé: Jenny Nilson, Anna Berg
Koreografi: Jenny Nilson
Musik: Jonas Valfridsson
Scenografi och kostym: Sven Haraldsson
Ljusdesign: Sofie Gynning
Dramaturg: Magnus Lindman
Inspelad musik med Kungliga Hovkapellet
Dirigent: David Björkman
Voices of change 2025
Medverkande: Jamala, Myrian Fares, Simona Abdallah, DJ Marjan, Nancy Ajram.
Cullberg projekt
& produktioner
Antal föreställningar och andra aktiviteter: 72
Publik: 34 768
Guerrilla
Av: Renan Martins
Musik: Olof Dreijer
Kostym: Suelem de Oliveira da Silva
Ljusdesign: Christoffer Lloyd
Dramaturgi: Ana Rocha
Live DJ: Maele ”CHEZA” Sabuni
Skapat i samarbete med dansarna: Anand Bolder, Thamiris Carvalho, Harrison Elliott, Shai Faran, Anna Fitoussi, Ida Inxi Holmlund, Girish Kumar Rachappa, Andrea Muelas Blanco, Camille Prieux, Noam Segal, Lilian Steiner, Vincent Van der Plas, Johanna Willig-Rosenstein, Mohamed ”Shika” Saleh and the apprentices Ida Hebsgaard Mogensen, Ida Osten
Praktikanter från P.A.R.T.S.: Letícia Ferreira, Patric da Cunha
Some Thing Folk
Av: Ligia Lewis
Ljusdesign: Joseph Wegmann
Kostym: Sadak
Ljuddesign: George Lewis Jr aka Twin Shadow
Musikkomposition: Anton Kats
Scenografi: Ligia Lewis, Pia Gyll
Koreografisk assistent: Corey Scott Gilbert
Skapat i samarbete med dansarna: Anand
Bolder, Andrea Muelas Blanco, Arika Yamada, Camille Prieux, Girish Kumar Rachappa, Harrison Elliott, Ida ”Inxi” Holmlund, Johanna Tengan, Johanna Willig-Rosenstein, Lilian Steiner, Mohamed ”Shika” Saleh, Noam Segal, Panos Paraschou, Thamiris Carvalho, Vincent Van der Plas och praktikanterna Ida Hebsgaard Mogensen och Ida Osten.
Samproducenter:
Tanz im August / HAU Hebbel am Ufer, PACT Zollverein
Cullberg är ett framstående danskompani med starkt internationellt renommé som presenterar koreografer från hela världen och producerar högkvalitativ samtida dans. Cullberg ligger i framkant och presenterar samtida dans som inte underskattar sin publik utan som outtröttligt prövar nya vägar. Kompaniet är en del av Riksteatern och består av 17 dansare, ett tekniskt team och ett produktionsteam.
Exposure
Av: Alexandra Bachzetsis
Komposition och ljuddesign: Alban Schelbert
Scenografi: Ivan Wahren, Alexandra Bachzetsis
Ljus- och videodesign: Ivan Wahren
Kostym: Laurent Hermann Progin
Kostymresearch och -assistans: Ulla Ludwig
Dramaturgi och koncept i samarbete med koreograf: Dorota Sajewska
Projekt- och koreografikonsult: Stephen Thompson
Repetitionsledare: João Dinis Pinho i samarbete med Agnieszka Sjökvist
Stunt coach och intimitetskoordinator: Nilla Hansson
Skapat i samarbete med dansarna:
Anand Bolder, Eszter Czédulás, Anna Fitoussi, Katie Jacobson, Camille Prieux, Owen RidleyDeMonick, Noam Segal, Lilian Steiner, Vincent Van der Plas, Antoine Weil, Johanna Willig-Rosenstein och praktikanterna
Judith Coumans, Elin Hallqvist
Foto art work: Kristian Bengtsson
Pop-up med Cullberg 2025: Homan Sharifi
Koreografi: Hooman Sharifi
Musik och ljuddesign: Neda Sanai
Kostym: Marita Tjärnström, Hooman Sharifi
Pop-up med Cullberg 2025: Renan Martins
Koreografi: Renan Martins
Musik: Olof Dreijer
Kostym: Suelem de Oliveira da Silva
Producenter av scenkonst
ENGAGERADE I ARRANGEMANG
AV RIKSTEATERFÖRENINGAR UNDER 2025
123 Schtunk
4:e Teatern
Adorena Thörn
All Things Live Sweden AB
Alva Granström
Anna Rynefors
Anna Öberg
Anna-Lena Hemström Produktion
Apocalyptic Circus
Apolonia Musik & Scenkonst
Arabiska Teatern
Arbogateatern
Arena Film & Teaterproduktion
Arenaslöjd
Arin productions
ARKADIA AB
Awake Projects
BeatUs
Below Zero
Berättaren Sagor i tid och otid
Big Wind
Birgita Klepke - komiker
Blauba Danskollektiv
Bobbi Lo Produktion
Bobbo Jäderfeldt
Bonnelid Produktion
Borås Stadsteater
Boulevardteatern
Break a Leg
Broder Jakob Produktion AB
Bromeedia AB
Byström Källblad
Carita Jonsson
Caroline Wennergren AB
Catherine Jeppsson
Cecilia Frode
Christina Tingskogs Dansaktioner
Circus I love you
Cirkus Cirkör
Cirkus Elvira
Cirkus Trattofon
Claire Parsons Co.
clown Raimondo/ Teater Lila
Clowner utan gränser
Dalateatern
Daniel Goldmann
Dans och scenkonstkollektivet
Dansbandet
Dansens Hus
Dansinitiativet
Danskompaniet Spinn
Dansnät Sverige
DanTess Teater
De Profundis teater
Dockteaterbyrån
Dockteatern Tittut
Dotterbolaget
Duo Danzeros Cirkus & Teaterproduktion
Egon Fredriksson
Elin Teilus AB
Emil Sigfridsson
Entusiasterna
Erax Produktion AB
ESTRAD NORR Jämtlands läns
musik och teater
Eva Hillered
Eva Molin
Expressteatern
F Ekdahl Musikproduktion KB
Fajardo Productions
Femtinge Teater
Folkets Hus & Bio Trosa
Folkets Hus och Parker
Folkteatern Gävleborg
For Fun Productions
Frame
Freestyle Phanatix
Friscenkonst
Gaston- Rodberticus Produktion KB
Gertrud Larsson enskild firma
Gillner Musik
Giron Sámi Teáhter
Gycklargruppen TRiX
Görel Crona Produktion
GötaTeatern
Göteborgs Dramatiska Teater
Göteborgs Stadsteater
GöteborgsOperan
Halo Dance Art
Hebbe Music
Hedmans teater
Heidi Baier
Helsingborgs symfoniorkester
Henrik och Alexandra
HPM Entertainment
Hugo Bergman
Ismael Ataria
Jacke Sjödin
Jacob Schenström
Jan Boholm musiker skådespelare
Janne Schaffer - Earmeal
Productions AB
Jasmine Skog Dans
Jens W Nilsson (Teater Tomat AB)
Jerker Fahlström, Teater Teatro
Johan Ståhl
Johan Wennerstrand
Johanna Lazcano
Josef Storys
JPF Produktioner Teater Film & Specialproduktion
Kaaos Kaamos
Kahlo
Kajsa Englund / KAHA scenkonst
Kalle Westerdahl Produktion
Karavan
Karin Grönberg
Karin M Music Sweden-Göteborgs
Liederkollektiv
Karlskrona Musik Teater
Katarina Söderlund
Kaveri-kollektivet
KEL
Kind Exploring
Kompani Giraff
Kraja
Kristin Svensson
Kultivation
Kulturevent22
Kulturföreningen Iver
Kulturföreningen TIVA
Kulturhuset Spira / Smålands
Musik & Teater
Kulturhuset Stadsteatern
Kultursprutan musik & teater
Kvarttersscenen 2Lång AB
Kyllinge Nöje AB
Lasse Forss
Lifeline Entertainment
Lilla Kvartersteatern
Lilla Vilda Teatern
Linda Bonaventura
Lise & Gertrud
LONE Company
Lotta Ramel
Louisa Lyne
LovdahlProduktion
LP Flamenco
Luger
Lycksele Storband
Långsjö teater
M Art Lab
Magnus Carlsson Nöjesproduktion
Magnus Mårtensson
Malin Östh Band
Malmö Opera
mamalia AB
Mammas Nya Kille
Maria Arnadottir
Martin Svensson AB
Martins Humor AB
Maskrosteatern
MASS-kollektivet/Dans i Blekinge
Mattias Enn produktioner AB
Mauritzdotter&Kask
Memory Wax
Metropolitan Opera
Mikael Edfelt
MINNA KROOK
Mittiprickteatern
MolièreEnsemblen
Moonscape Musik & Mångfald
Motala Kammarkör
Musik i Syd
Musik i Uppland
Musikteatern
Nepsis Productions AB
Niklas Ejnar
Nomodaco/ Danskonst i Norr
Nordcirkus
Nordiska kammarorkestern
Norrbotten Big Band
Norrbottensmusiken
Norrbottensteatern
Norrdans
Norrlandsoperan
Obanteatern
Oh Girl Music
Ola Sandström
Olivia Stevens Production
Out of the Box
Possibilitas
PotatoPotato Malmö
Profilteatern
Pygméteatern
Pär Sörman
Quilty Music
Rasmus Wurm
React Public Performances
Regina Baumann
Regionteatern Blekinge Kronoberg
RenhuvudDans
REVET Scenkonst
Rito Produktion
Ronny Eriksson
S.O.J Scenkonstproduktion
SA Produktion AB
Saga Eserstam
Sagobygden
Sagofen Isadora
Saxomatso
Scenit Produktion
Scenkonst Sörmland
ScenVerkstad
Shiraz Amar Choreography
Silea - performing artist
Sirqus Alfon
Skandiateatern/Chopp Event AB
SkogsnäsTeatern
Skottes Musikteater
Skuggteatern
Skvaderns gymnasium
Skånes Dansteater
Småländska Skogsteatern
Spektakelmakaren
Stage Being Scenkonst
Starlight Duets AB
Sternulfs Nöje AB
SthlmsMusikTeater
Stig Jäderberg
Stockholms Stadsteater, Soppteatern
Storm & Drama AB
Strindbergs Intima Teater
Stringbreakers musikproduktion
Stråk & Strof
Sundblad Musik & Media
Svartå Soffteater
Syster Sören
Tage Granit
TanketankAB
Teater 23
Teater Albatross
Teater Allan
Teater Bambino
Teater Barbara
Teater Brunnsgatan Fyra
Teater Carpa
Teater DaCapo
Teater Dictat
Teater Fenix
Teater Fryshuset
Teater Gyllene Draken
Teater Halland
Teater Imba
Teater KAPIJA
Teater Kef via Kerfree AB
Teater Kontur/Folk Practice
Academy
Teater Krumelur
Teater Kung & Drottning
Teater Martin Mutter
Teater Pero
Teater Röd
Teater Sagohuset
Teater Sláva
Teater Theatron
Teater Tilt
Teater Trassel
Teater Tre
Teater Tribunalen
Teater Trixter
Teater Tummeliten
Teater Västernorrland
Teaterfabriken
TEATERi
Teaterverket
Terrastella
The Bauer Quartet
The Flying Family
The Moniker
The Vessel Productions
The Wave Theatre AB
Theresa Tr3sa Gustavsson
Tonordia
Tornedalsteatern
TR-ACTOR Productions AB
Trio Diktoton
Trojkan Nöjesproduktion
Trollmors Sagor
Umefolk
Umeå Teaterförening
UNDANTAGET
Unga Dramaten
United Stage Artist
Villman Productions
VTST
Västanå Musik & Teater
Västerbottensteatern AB
Västmanlands Teater
West of Eden
Wic Mack AB
XTC Productions AB
ZebraDans
Zirkus Lokomotiv
Ölands Dramatiska Teater
Örebro Teater
Östgötamusiken
Östgötateatern
i siffror 2025 RIKSTEATERFÖRENINGARNA
Riksteaterföreningar
Ale Riksteaterförening
Alingsås Teaterförening – en del av Riksteatern
Arboga Teaterförening – en del av Riksteatern
Arjeplogs Riksteaterförening
Arvidsjaur Musik- och Riksteaterförening
Arvika Teaterförening – en del av Riksteatern
Askersunds Riksteaterförening
Bjuvs Riksteaterförening Gruvan
Bodens Riksteaterförening
Föreställningar Publik Medlemmar
Bolidens Teater- och Musikförening – en del av Riksteatern
Bollebygds Riksteaterförening
Bollnäs Riksteaterförening
Borlänge Teaterförening – en del av Riksteatern
Botkyrka Riksteaterförening
Boxholms Riksteaterförening
Bromölla Musik- o Teaterförening – en del av Riksteatern
Bräcke Riksteaterförening
Burträsk Riksteater- och Musikförening
Båstads Riksteaterförening
Creative Communication Initiative – en del av Riksteatern
Danderyds Riksteaterförening
Dorotea Musik- och Riksteaterförening
Eda Riksteaterförening
Riksteaterföreningar Föreställningar Publik Medlemmar
Eksjö Teaterförening – en del av Riksteatern
Emmabodabygdens Riksteaterförening
Emådalens Kulturförening – en del av Riksteatern
Enköpings Riksteaterförening
Eskilstuna Riksteaterförening
Eslövs Teaterförening – en del av Riksteatern
Essunga musik- och teaterförening – en del av Riksteatern
Fagersta Teaterförening – en del av Riksteatern
Falkenbergs Riksteaterförening
Falköpings Riksteaterförening
Filipstads-Bergslags Riksteaterförening
Finspångs Riksteaterförening
Forshaga Deje Teaterförening – en del av Riksteatern
Fröskogs Kulturförening – en del av Riksteatern
Färgelanda Riksteaterförening
Färs Riksteaterförening
Föreningen Farhang – en del av Riksteatern
Gnosjö Scenkonst – en del av Riksteatern
Grästorps Bygdegårdsförening – en del av Riksteatern
Gullspångs Riksteaterförening
Gällivare Riksteaterförening
Gävle Teaterförening – en del av Riksteatern
Göteborgs Turkiska Riksteaterförening
Habo Kulturförening Riksteatern
Hallsbergs Riksteaterförening
Hallstahammars Teaterförening – en del av Riksteatern
Halmstads Riksteaterförening
Hammarö Riksteaterförening
Haninge Riksteaterförening
Haparanda Teaterförening Riksteatern
Hjo Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Hofors Teaterförening – En Riksteaterförening
Huddinge Riksteaterförening
Härnösands Riksteaterförening
Hässleholms Teaterförening – medlem i Riksteatern
Höganäs Riksteaterförening
Hörby Riksteaterförening
Jokkmokks Riksteaterförening
Kalix Riksteaterförening
Kalmar Teaterförening – en del av Riksteatern
Karlshamns Riksteaterförening
Karlskrona Riksteaterförening
Riksteaterföreningar
Karlstads Riksteaterförening
Katrineholms Riksteaterförening
Kiruna Riksteater & Kulturförening
Klippans Riksteaterförening
Knivsta Riksteaterförening
Kramfors Scenkonst – en del av Riksteatern
Kristianstads Teaterförening – en del av Riksteatern
Kristinehamns Teaterförening – en del av Riksteatern
Kultur Bums – en del av Riksteatern
Kultur och Utbildning på distans – KUD – en del av Riksteatern
Kulturarrangörerna RIV, Riksteatern Vindeln
Kulturföreningen Vargen – en del av Riksteatern
Kumla Riksteaterförening
Kungsbacka Riksteaterförening
Kungsörs film- och teaterförening – en del av Riksteatern
Kungälvs Teaterförening – en del av Riksteatern
Kävlinge Riksteaterförening
Köpings Riksteaterförening
Landskrona Musik & Teater – en del av Riksteatern
Lerums Riksteaterförening
Lessebo Riksteaterförening
Lidköpings Teaterarrangörer – en del av Riksteatern
Lindesbergs Riksteaterförening
Ljusdals Riksteaterförening
Lomma-Bjärred Riksteaterförening
Ludvika Teaterförening – en del av Riksteatern
Luleå Riksteaterförening
Lycksele Musik & Teaterförening – en del av Riksteatern
Malå Teaterförening – en del av Riksteatern
Markaryds Riksteaterförening
Mjölby Riksteaterförening
Mosippans Riksteaterförening
Motala Teaterförening – en del av Riksteatern
Mullsjö Riksteaterförening
Musik och teatervänner Riksteatern Jönköping
Mälaröarnas Riksteaterförening
Nacka & Värmdö Riksteaterförening
Nora Teaterförening – en del av Riksteatern
Norbergs Riksteaterförening
Nordanstigs Teaterförening – En del av Riksteatern
Nordmalings Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Nordret – en del av Riksteatern
Riksteaterföreningar
Norsjö Musik & Teater – en del av Riksteatern
Nybro Teaterförening – en del av Riksteatern
Nyköpings Teaterförening – en del av Riksteatern
Nässjö Teater o Musik – en del av Riksteatern
Pajala Riksteaterförening
Paraden Leksand – en del av Riksteatern
Piteå Riksteaterförening
Riksteaterföreningen BANG – Malmö
Riksteaterföreningen Eldfestkommittén Göteborg
Riksteaterföreningen i Karlsborg
Riksteaterföreningen i Olofström
Riksteaterföreningen i Sörmlands hjärta
Riksteaterföreningen söder om Söder
Riksteaterföreningen Teaterns Vänner i Mariestad
Riksteatern
Riksteatern Alvesta
Riksteatern Avesta
Riksteatern Falun
Riksteatern Gagnef
Riksteatern Helsingborg
Riksteatern Hultsfred
Riksteatern Krokoms kommun
Riksteatern Ragunda kommun
Riksteatern Jämtland Härjedalen UNGA
Riksteatern Lidingö
Riksteatern Linköping
Riksteatern Ljungby
Riksteatern Lund
Riksteatern Mark
Riksteatern Mönsterås
Riksteatern Norrköping
Riksteatern Osby
Riksteatern Skövde
Riksteatern Strömsund
Riksteatern Sundsvall
Riksteatern Söderköping
Riksteatern Torslanda
Riksteatern Trelleborg
Riksteatern Va Du Vill Sävsjö
Riksteatern Vilhelmina
Riksteatern Vimmerby
Riksteatern Värnamo
Herr Klex akademi
Ancrage
Riksteaterföreningar Föreställningar Publik Medlemmar
Riksteatern Västerås
Riksteatern Växjö
Riksteatern Älmhult
Riksteatern Österåker
Robertsfors Teater & Musik – en del av Riksteatern
Ronneby Riksteaterförening
Roslagens Riksteaterförening
Rättviks Kultursällskap – en del av Riksteatern
Sala Teaterförening – en del av Riksteatern
Salems Teater- o Musikförening – en del av Riksteatern
Sandvikens Teaterförening – en del av Riksteatern
Scendrag – en del av Riksteatern
Scenkonst Berg – en del av Riksteatern
Scenkonst Hudiksvall – en del av Riksteatern
Scenkonst Kalmar – en del av Riksteatern
Scenkonst Oskarshamn – en del av Riksteatern
Scenkonst Östersund – en del av Riksteatern
Scenpass Stockholm – en del av Riksteatern
Simrishamns Riksteaterförening
Skara Riksteaterförening
Skellefteå Riksteaterförening
Skillingaryds Teaterförening – en del av Riksteatern
Skinnskattebergs Residens – och Riksteaterförening
Sollefteå Riksteaterförening
Sorsele Teaterförening – en del av Riksteatern
Sotenäs Riksteaterförening
Staffanstorps Teaterförening – en del av Riksteatern
Storumans Musik- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Strängnäs Riksteaterförening
Sudrets teaterförening – en del av Riksteatern
Surahammars Teaterförening – en del av Riksteatern
Svalövs Riksteaterförening
Säffle Teaterförening – en del av Riksteatern
Söderhamns Riksteaterförening
Sölvesborgs Riksteaterförening
Teater SAT – en del av Riksteatern
Tidaholms Riksteaterförening
Tierps Riksteaterförening
Timrå Riksteaterförening
Tingsryds Riksteaterförening
Tjörns Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Tomelilla Riksteaterförening
Riksteaterföreningar Föreställningar Publik Medlemmar
Torsby Teaterförening – en del av Riksteatern
Torsås Teaterförening – en del av Riksteatern
Tranås Riksteaterförening
Trollhättans Riksteaterförening
Trosa Riksteaterförening
Turkisk- Svenska Musik och Riksteaterföreningen
Töreboda Riksteaterförening
Uddevalla Riksteaterförening
Ulricehamns Riksteaterförening
Umeå Teaterförening – en del av Riksteatern
Upplands Väsby Riksteaterförening
Uppsala Riksteaterförening
Uppvidinge Riksteaterförening
Vadstena Riksteaterförening
Valdemarsviks Riksteaterförening
Vansbro Kultur- och Riksteaterförening
Vara Riksteaterförening
Varbergs Riksteaterförening
Vittsjö-Bjärnum Teaterförening – en del av Riksteatern
Voxnadalens Riksteaterförening
Vårgårda Teaterförening – en del av Riksteatern
Vänersborgs Riksteaterförening
Vännäs Riksteaterförening
Värmdö Riksteaterförening
Västerviks Riksteaterförening
Västmanlands Finska Riksteaterförening VÄSKY
Västra Jämtlands Teaterförening – en del av Riksteatern
Welest Kulturföreningen – en del av Riksteatern
Wemmenhög Härads Riksteaterförening
Ystads Riksteaterförening
Åmsele Kultur- och Teaterförening – en del av Riksteatern
Ånge Riksteaterförening
Åsele Musik- och Riksteaterförening
Åstorps Riksteaterförening
Älvsbyns Riksteaterförening
Ängelholms Riksteaterförening
Ödeshögs Riksteaterförening
Öfre Ljusnans Riksteaterförening
Ölands
Örebro Riksteaterförening
Örkelljunga Riksteaterförening
Örnsköldsviks Riksteaterförening
Riksteaterföreningar Föreställningar Publik Medlemmar
Östhammars Riksteaterförening
Östra Göinge Riksteaterförening
Överkalix Riksteaterförening
Övertorneå Teaterförening – en del av Riksteatern
Utelämnade siffror beror på ej inrapporterade uppgifter.
RIKSTEATERN REGIONALT OCH ANDRA ANSLUTNA ORGANISATIONER
Riksteatern regionalt
Riksteatern Blekinge
Riksteatern Dalarna
Riksteatern Gotland
Riksteatern Gävleborg
Riksteatern Halland
Riksteatern Jämtland/Härjedalen
Riksteatern Jönköpings län
Riksteatern Kalmar län
Riksteatern Kronoberg
Riksteatern Norrbotten
Riksteatern Skåne
Riksteatern Stockholms län
Riksteatern Sörmland
Riksteatern Uppsala län
Riksteatern Värmland
Riksteatern Väst
Riksteatern Västerbotten
Riksteatern Västernorrland
Riksteatern Västmanland
Riksteatern Örebro län
Riksteatern Östergötland
Andra anslutna organisationer
ABF Värmland
Barnens Scen i Malmö
Blekinge Bygdegårdsdistrikt
Dalarnas Dövas Förening
Dalateatern
Dövas förening i Örebro
Esbo Stadsteater (Espoon Kaupunginteatteri)
Figurteaterkompaniet
Finlandsinstitutet
Folkets Hus Nynäshamn
Folkmusikens hus
Föreningen Scenkonst för Alla
Garantiföreningen för Svenska Teatern
Gotlands Bygdegårdsdistrikt
Grenna Kulturgårdsförening
Götene Kommun, Kultur och fritid
Halmstads Kulturskola
Helsingborg Arena & Scen AB
Höörs Musiksällskap
Intercult
Justin Theatre Production
Jämtlands Bygdegårdsdistrikt
Jönköpings bygdegårdsdistrikt
Kotkan kaupunginteatteri
(Kotka Stadsteater)
Kultur Härryda
Kulturbruket på Dal
Kulturbyrån Trollhättan
Kulturföreningen StödeKult
Kulturhuset Hav & Land
Kulturhuset i Ytterjärna
Kulturhuset Spira/Smålands Musik & Teater
Kuopion kaupunginteatteri
(Kuopio Stadsteater)
Laholms Kommun
Lerums kommun, Kultur och Bibliotek
Malmö Dövas Förening
Manillaskolan
Molkoms Folkhögskola
Musik i Syd
Mölnlycke Kulturhus
NBV Väst
Oscarsgymnasiet
Partille Kommun
Reginateatern
Region Blekinge
Riksföreningen Våra Gårdar
Råda Rum
Sjuhärads Bygdegårdsdistrikt
Skaraborgs bygdegårdsdistrikt
Specialpedagogiska
skolmyndigheten Kristinaskolan
Stockholms Dövas Förening
Stockholms läns Bygdegårdsdistrikt
Stora Teatern, Göteborg
Studieförbundet vuxenskolan, Värmland
Subtopia/Upplev Botkyrka AB Sveriges Dövas Riksförbund
Säters kommun, kultur
Södertälje Stadsscen Estrad
Tamasi ideell förening
Teater DOS
Teater Sláva
Teaterföreningen Lyset
UusiTeatteri
Vimmerby Kommun
Vitlycke – Centre for Performing Arts
Våra Gårdar Västra Götaland
Värmlands bygdegårdsdistrikt
Värmlands Museum
Västmanlandsmusiken
Västra Bygdegårdsdistriktet
Västra Folkets Hus och Parkregionen
Wasa Teater
Åbo Svenska Teaterförening
Ålands musikinstitut
Åre kommun
Års redo visning 2025
Års redo visning 2025
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören för Riksteatern, organisationsnummer 802006-1365, med säte i Norsborg, avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2025.
Årsredovisningen är upprättad i svenska kronor, SEK. Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusentals kronor (tkr). Uppgifter inom parentes avser föregående år.
Verksamheten
Vision
Scenkonst som sätter tankar och känslor i rörelse - för alla, överallt.
Ändamål – detta är Riksteatern
Riksteatern är en folkrörelse som arrangerar, främjar och producerar turnerande scenkonst - för alla, överallt.
Riksteaterns verksamhet utgår från medlemmarnas engagemang, delaktighet och medskapande och är öppen för nya konstnärliga uttrycksformer, nya verksamheter och nya samarbetspartners.
Riksteatern ska ge alla möjlighet att uppleva varierad och kvalitativ scenkonst, oavsett var man bor i landet, oavsett kön, könsidentitet eller könsuttryck, social eller etnisk tillhörighet, religion eller trosuppfattning, funktionsförutsättning, sexuell läggning eller ålder.
Riksteatern ska bidra till att alla ska kunna delta, ha inflytande och känna delaktighet i konsten och samhället och ska på så sätt vara en föregångare i att utöva, utveckla och skapa morgondagens demokrati.
Så här är Riksteatern organiserad
Riksteatern är en sammanslutning av 235 (230) lokala riksteaterföreningar, 21 (21) regionala riksteaterföreningar och 10 (48) andra anslutna organisationer. Dessa är egna juridiska personer. Riksteatern har 38 770 (38 406) medlemmar.
Främjande av ändamålet
Över 2 500 förtroendevalda är verksamma inom Riksteatern, nationellt, regionalt och lokalt. Deras ideella arbete skapar arbetstillfällen för konstnärer, producenter, tekniker och teatrar och är avgörande för att scenkonsten ska nå publik över hela landet. Det ideella engagemanget och den lokala förankringen skapar möten mellan scenkonst och publik utifrån lokala behov, sammanhang och förutsättningar. Arrangörsledet är en
demokratisk grund för scenkonstfrämjande och en förutsättning för långsiktiga relationer mellan scenkonst och lokalsamhället.
Under 2025
– producerade och turnerade Riksteatern 53 (61) produktioner
– producerade Riksteatern 957 (1 289) föreställningar* som besöktes av 285 657 (270 182) personer
– arrangerade riksteaterföreningarna 2 672 (2 978) föreställningar som besöktes av 417 631 (363 100) personer
*Ungdomsprojektet LÄNK ingår i statistiken. LÄNK arrangeras jämna år och har cirka 280 föreställningar.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2025 har präglats av stor efterfrågan på Riksteaterns verksamhet, samtidigt som ekonomiska och strukturella förutsättningar begränsat möjligheten att fullt ut omsätta detta intresse i faktisk räckvidd. Publiken har ökat, liksom antalet riksteaterföreningar, medan antalet produktioner och föreställningar har minskats för att klara den ekonomiska situationen med sänkta reala statsanslag. Ökade kostnader i hela produktions- och turnékedjan har inneburit att verksamheten i högre grad har prioriterat insatser med stor publik- och genomförandeeffekt.
Riksteaterföreningarna är mötesplatser för människor och konst. Detta behövs i en tid då samhället har stora utmaningar. Det är av yttersta vikt att turnéerna kan nå brett geografiskt så att hela landet fortsatt får ta del av scenkonst av hög kvalitet och en bredd av konstnärliga uttryck. Det finns en stor efterfrågan på Riksteaterns produktioner, vilket påvisar en hög tillit till den konstnärliga kvaliteten. Efterfrågan på produktioner för skolan samt offentliga föreställningar för barn och unga har varit särskilt hög. Detta har resulterat i att flera skolproduktioner har fått betydligt fler bokningsförfrågningar än vi kunnat tillgodose. Det finns alltså ett kapacitetsglapp mellan efterfrågan och Riksteaterns faktiska möjligheter att möta behoven inom befintliga ramar.
Riksteaterns anslag från Kulturdepartementet har uppgått till 291 mkr, vilket ligger i linje med föregående år. Trots oförändrat anslag har verksamheten kunnat hantera detta genom ett omfattande internt arbete med effektiviseringar och stärkt kostnadskontroll. Sammantaget har Riksteatern därmed hållit sig inom budgetramen.
Ett intensivt arbete har fortsatt under året för att möta sänkta reala statsanslag och kostnadsökningar, dels genom fokus på kompletterande finansiering, dels via ökade intäkter genom samarbeten, men också med minskade personalkostnader. Styrelsen beslutade att fastställa rambudgeten för 2026, att uppdra åt vd att genomföra en
Års redo visning 2025
översyn av organisationen och en minskning av antalet tillsvidaretjänster för att säkerställa en budget i balans och en långsiktigt hållbar ekonomi, samt att uppdra åt vd att under 2025 ta fram ett förslag på intäktsstrategi för Riksteaterns nationella verksamhet.
Strukturella förändringar och investeringar med betydelse för den långsiktiga genomförandekapaciteten har genomförts. En omorganisation har genomförts vid avdelningen Marknad & Kommunikation som förväntas leda till mindre behov av konsultarbete. Ett digitalt baspaket för arrangörer har lanserats som ett led i att stärka deras praktiska och administrativa förutsättningar samt för att höja IT-säkerheten i arrangörsledet. Vidare har en satsning på AI-verktyg initierats i syfte att effektivisera planering och interna processer. Scenkonstportalen, Riksteaterns digitala tjänst för scenkonstproducenter och -arrangörer som Riksteatern byggt upp, är numera är en betaltjänst.
Under året genomfördes den första etappen av renoveringen av Riksteaterns lokaler i Hallunda. Arbetet omfattade modernisering av två teaterscener (Teater 5 och 6) samt två repetitionslokaler (Replokal 7 och 8). Åtgärderna omfattade ny teknisk utrustning, nya publikgradänger och förbättrade ytskikt. Investeringen har finansierats med egna medel.
I enlighet med Riksteaterns placeringspolicy har 15 mkr placerats under året.
Framtida utveckling
Riksteatern fortsätter att utveckla sin roll som en nationell kraft för scenkonst i hela Sverige. Arbetet inriktas på att stärka tillgängligheten, modernisera organisationens arbetssätt och vidareutveckla den infrastruktur som gör det möjligt för publik, arrangörer och konstnärer att mötas. I takt med förändrade ekonomiska och samhälleliga förutsättningar prioriteras insatser som ökar räckvidden, kompletterar finansieringen och skapar bättre långsiktiga villkor för scenkonstproduktion och turnéverksamhet. Arbetet med digitala verktyg, nya samarbeten och förberedelser inför kommande större satsningar fortsätter, med målet att ytterligare stärka Riksteaterns genomförandekapacitet och relevans i hela landet.
Samtidigt ger den stabila infrastrukturen, föreningarnas ökade handlingskraft och utvecklingen av nya samproduktioner goda skäl att se positivt på förmågan att även framöver möta publikens behov av kvalitativ scenkonst i hela landet.
Inför Riksteaterns kongress i Kiruna 2027 fortsätter planeringen av hur organisationen kan bidra till ett starkt och relevant kulturpolitiskt samtal. Regeringen har gett Riksteatern i uppdrag att i dialog med Kiruna kommun se över möjligheterna att medverka inför och under evenemanget Europeisk kulturhuvudstad 2029. Detta
innebär att kongressen också blir en viktig plattform för att utveckla samarbeten och skapa långsiktiga insatser som stärker scenkonstens närvaro och betydelse i norra Sverige.
I fastighetens underhållsplan ligger andra och tredje etappen av renovering av teatrar och repetitionslokaler under 2028 och 2031.
Personal
Under året har Riksteatern genomfört en arbetsmiljöutbildning för chefer och skyddsombud.
Ledarutvecklingen har främst fokuserat på medveten kompetensförsörjning, inklusive minoritetsstress och jämlikhetsintegrering, samt på organisationskultur och ledarskap i förändring. En partsgemensam samverkansutbildning har också genomförts med deltagande av lokala fackliga styrelser samt medarbetare i arbetsledande funktioner. Ett nytt medarbetarenkätsverktyg har upphandlats under året, och en enkät kommer att genomföras under 2026.
Miljöpåverkan
Riksteatern bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt miljöbalken gällande köldmedieanläggningar som finns installerade i fastigheten Vickern 6.
Klimatpåverkan
Riksteatern arbetar sedan 2019 utifrån en klimatstrategi med målet att minska organisationens klimatpåverkan med 10 % per besökare och år. Strategin omfattar den nationella verksamheten och följs upp genom årliga klimatberäkningar enligt Greenhouse Gas Protocol, scope 1-3. Utgångspunkten är att minska utsläppen samtidigt som uppdraget att erbjuda scenkonst i hela landet kan upprätthållas.
Under 2025 har arbetet fokuserat på resor och turnétransporter, produktion och materialanvändning, fastighetsförvaltning samt kunskapsdelning och branschsamverkan. Åtgärder har bland annat genomförts för att optimera turnélogistik, öka återbruk av scenografi och kostym samt energieffektivisera Riksteaterns fastighet. Resultaten visar att Riksteatern fortsätter att minska sin klimatpåverkan per besökare.
På grund av omfattande datainsamling så är inte klimatberäkningen för 2025 klar vid tidpunkten för denna publicering men senast verifierade klimatberäkning ger att den totala klimatpåverkan för den nationella verksamheten uppgick till 535 ton koldioxidekvivalenter under 2024 (jämfört med 554 ton under 2023). Samtidigt ökade publiken, vilket minskade klimatpåverkan med 9 %, till 2,3 kg koldioxidekvivalenter per besökare 2024 (2,6 kg under 2023). Notera att mätmetoder och beräkningar förändras med tiden och därför kan tidigare års siffror revideras vid senare års mätningar för att uppnå jämförbarhet.
Års redo visning 2025
Resultat och ställning
Riksteatern redovisar ett resultat på 2,1 (0,8) mkr. De projekt som enligt beslutad plan ska nyttja fonderade ändamålsbestämda medel 2025 har belastat resultatet med 1,6 mkr. Kostnader tillhörande fastighetsfonden har belastat resultatet med 0,9 mkr, och kostnader kopplade till kongressfonden har belastat resultatet med 0,1 mkr. Ur resultatutjämningsfonden ianspråktas 0,5 mkr.
Avsättning till fonden för ändamålsbestämda medel görs med 4,0 mkr och avsättning till kongressfonden görs med 1,3 mkr.
Kassaflödet för året är -17,7 (-31,3) mkr. Likvida medel per 2025-12-31 uppgår till 46,5 (64,1) mkr.
Statsbidraget uppgick till 290,9 mkr, vilket står för 86 % (89 %) av Riksteaterns intäkter under 2025.
FLERÅRSÖVERSIKT Års redo visning 2025
Flerårsöversikt (tkr)
Allmänna förutsättningar
Riksteaterföreningar
Andra anslutna organisationer
Medlemmar
Riksteatern som arrangör, föreställningar
Riksteatern som arrangör, besökare
Riksteatern som producent, föreställningar
Riksteatern som producent, besökare
Statsbidrag (tkr)
Medelantal anställda
Resultat (tkr)
Verksamhetens intäkter
Verksamhetens kostnader
Verksamhetens resultat
Finansiella poster
Resultat efter finansiella poster Årets resultat
Ekonomisk ställning
Eget kapital (tkr)
Soliditet (%)
Definitioner
Eget kapital – företagets nettotillgångar, det vill säga skillnaden mellan tillgångar och skulder.
Soliditet (%) – uppgiften beräknas som utgående eget kapital dividerat med balansomslutningen (totala tillgångar balansräkningen).
Allmänna förutsättningar – under Riksteatern som producent, föreställningar och besökare redovisas liksom tidigare år även interaktiva arrangemang såsom konferenser och workshops.
Ungdomsprojektet LÄNK ingår statistiken från och med 2024. LÄNK arrangeras jämna år och har cirka 280 föreställningar.
FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
visning 2025
Förändring av eget kapital (tkr) Reservfond Kongressfond Ändamålsbest.
Belopp vid årets början
Ianspråktagande fonderade medel
Avsättning fonderade medel
Årets resultat
Förändring ändamålsbestämda medel (tkr) 2025
Ingående balans
Nyttjade medel
Kongressbeslut
Kongressbeslut
Övriga av styrelsen beviljade ansökningar
Regionala dansresidens
Övrig föreningsutveckling
Summa nyttjade medel utifrån styrelsebeslut
Årets avsättning
Avsättning
Summa avsättningar
Utgående balans
Under 2023 reviderade Riksteaterns styrelse riktlinjerna för de ändamålsbestämda medlen. Medlen ska användas till investeringar som främjar folkrörelsens utveckling tillsammans med konstnärlig utveckling. Styrelsen beslutar två gånger per år vilka initiativ som ska beviljas medel.
RESULTATDISPOSITION Års redo visning 2025
Resultatdisposition (tkr)
Resultatet har disponerats av styrelsen på följande sätt: Årets resultat
Ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar
Ansökningar om ändamålsbestämda medel
Ianspråktagande av kongressfond Ianspråktagande av fastighetsfond Ianspråktagande av resultatutjämningsfond
Summa ianspråktagande av ändamålsbestämda medel/fonderingar
Vidare avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar Kongressfond Övriga ändamålsbestämda medel
Summa avsättning till ändamålsbestämda medel/fonderingar
Årets resultat efter förändring av ändamålsbestämda medel/fonderingar
Föreningens resultat och ställning övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar samt kassaflödesanalys med noter.
RESULTATRÄKNING Års redo visning 2025
Resultaträkning (tkr) 2024-01-01–2024 -12-31
Verksamhetens intäkter
Medlemsavgifter
Statsbidrag
Övriga bidrag
Nettoomsättning
Övriga verksamhetsintäkter
Summa verksamhetens intäkter
Verksamhetens kostnader
Produktionskostnader
Övriga externa kostnader
Personalkostnader
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar
Summa verksamhetens kostnader
Verksamhetsresultat
Finansiella poster
Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter
Räntekostnader och liknande resultatposter
Summa finansiella poster
Resultat efter finansiella poster
Bokslutsdispositioner
2025-01-01–2025 -12-31
BALANSRÄKNING Års redo visning 2025
(tkr)
Materiella anläggningstillgångar
Byggnad
Mark
Inventarier, verktyg och installationer
Summa materiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Finansiell anläggningstillgång
Summa finansiella anläggningstillgångar
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar
Övriga fordringar
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Kassa och bank
Kassa och bank
Summa kassa och bank
BALANSRÄKNING
visning 2025
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital (tkr)
Eget kapital
Reservfond
Kongressfond
Ändamålsbestämda medel
Fastighetsfond
Resultatutjämningsfond
Summa eget kapital
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder
Skatteskulder
Övriga skulder
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Summa kortfristiga skulder
KASSAFLÖDESANALYS Års redo visning 2025
Kassaflödesanalys (tkr)
Den löpande verksamheten
Verksamhetsresultat
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m
Avskrivningar
Erhållen ränta
Erlagd ränta
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder
Kassaflöde
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
Avyttring av materiella anläggningstillgångar
Förvärv av finansiella tillgångar
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Årets kassaflöde
Likvida medel vid årets början
Likvida medel vid årets slut
Års redo visning 2025
NOTER
Belopp i tkr om inget annat anges.
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med tidigare år.
Verksamhetsintäkter
Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Intäkter i form av biljettförsäljning och gager intäktsförs i samband med föreställningens genomförande.
Erhållet anslag från Kulturdepartementet utifrån regleringsbrev redovisas som intäkt linjärt periodiserat över den period det avser vilket sammanfaller med kalenderår och föreningens räkenskapsår.
Medlemsavgifter
Medlemsavgifter omfattar inbetalningar för medlemskap. Riksteaterns andel intäktsförs när inbetalning skett.
Gåvor och bidrag
En transaktion i vilken föreningen tar emot en tillgång eller en tjänst som har ett värde utan att ge tillbaka motsvarande värde i utbyte är en gåva eller ett erhållet bidrag. Om tillgången eller tjänsten erhålls därför att organisationen uppfyllt eller kommer att uppfylla vissa villkor och om organisationen har en skyldighet att återbetala till motparten om villkoren inte uppfylls, är den ett erhållet bidrag. Är det inget bidrag är det en gåva.
Bidrag redovisas som intäkt när inbetalningen är genomförd. Ej nyttjade bidrag redovisas som ”Skuld ej nyttjade bidrag” i balansräkningen. Kostnader i bidragsprojekt redovisas löpande.
Nettoomsättning
Intäkter vid försäljning av varor och tjänster redovisas normalt vid försäljningstillfället.
Leasing
Samtliga leasingavtal redovisas som operationella. Det vill säga, leasingavgiften (inklusive första förhöjd hyra) redovisas linjärt över leasingperioden.
Ersättningar till anställda
Löpande ersättningar till anställda i form av löner, sociala avgifter och liknande kostnadsförs i takt med att de anställda utför tjänster. Eftersom alla pensionsförpliktelser
klassificeras som avgiftsbestämda redovisas en kostnad det år pensionen tjänas in.
Balansräkning
Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärdet om inget annat anges.
Fordringar
Fordringar har efter individuell värdering upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod.
När en komponent i en anläggningstillgång byts ut, utrangeras eventuell kvarvarande del av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras. Tillkommande utgifter som avser tillgången som inte delas upp i komponenter läggs till anskaffningsvärdet till den del tillgångens prestanda ökar i förhållande till tillgångens värde vid anskaffningstidpunkten. Utgifter för löpande reparationer och underhåll redovisas som kostnader.
I föreningen finns materiella anläggningstillgångar redovisade enligt två olika definitioner i K3. Som grundregel gäller att en materiell anläggningstillgång är en fysisk tillgång som innehas för att bedriva näringsverksamhet (ge kassaflöde). För ideell sektor gäller att materiella anläggningstillgångar även omfattar fysiska tillgångar som innehas för det ideella ändamålet även om grundregeln inte är uppfylld. Riksteaterns anläggningstillgångar har klassificerats utifrån den senare regeln då de används för föreningens ideella ändamål.
Anläggningstillgångar År
Fastigheten Vickern 6 Stomme och grund 50–70
Fasad 30–50
Yttertak 25
VVS 20–50
Ventilation 10–50
El 40
Övriga byggnadstillgångar 10–20
Materiella anläggningstillgångar År
Fastighetsinventarier 5-15
Teknikinventarier 5
Datorer 3
Korttidsinventarier och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.
Års redo visning 2025
Eget kapital och ändamålsbestämda medel
Riksteaterns eget kapital är i sin helhet fritt eget kapital. Reservfonden om 35 mkr är en reserv avsedd att säkra en stabil långsiktig ekonomi. Varje år görs en avsättning till kongressfonden för att täcka kongressens kostnader som uppstår vart fjärde år. Övriga ändamålsbestämda medel utgörs av redovisat överskott, bland annat från försäljningen av Mosebacke 10 och Södra Teatern AB år 2018. Dessa medel nyttjas för projekt och verksamhet efter styrelsens beslut.
Kassaflödesanalysen
Kassaflödesanalysen är upprättad enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. Som likvida medel klassificeras endast kassa- och banktillgodohavanden.
Eventualförpliktelser
En eventualförpliktelse redovisas (se not) när det finns:
a) en befintlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser, men som inte redovisas som skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet, eller
b) när det finns en möjlig förpliktelse som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser.
Omräkning av utländsk valuta
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagskurs, vilket är växelkursen på balansdagen.
Års redo visning 2025
Not 2 Statsbidrag
Statens bidrag till Riksteatern, där regeringen beslutar om vilka riktlinjer som gäller för bidraget
Summa
Not 3 Övriga bidrag
Överstatliga bidrag
Övriga bidrag
Summa
Not 4 Nettoomsättning
Gage
Biljettintäkter
Försäljning av tjänster
Samproduktionsintäkter
Övriga nettointäkter
Not 5 Leasingavtal
Årets leasingkostnader avseende leasingavtal uppgår till 2 858 tkr (2 605 tkr).
Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:
Inom
Års redo visning 2025
Not 6 Medeltal anställda, löner, ersättningar och sociala avgifter
Medelantalet anställda
Kvinnor
Män
Summa
Löner och andra ersättningar
Styrelse och VD
Övriga anställda
Summa
Sociala kostnader
Sociala avgifter enligt lag och avtal
Pensionskostnader VD
Pensionskostnader övriga anställda
Särskild löneskatt
Summa
Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader
Fördelning kvinnor och män i styrelsen och ledningsgruppen
Antal kvinnor i styrelsen
Antal män i styrelsen
Antal kvinnor i ledningsgruppen
Antal män i ledningsgruppen
Avtal om avgångsvederlag
Vid uppsägning från föreningens eller VD:s sida är uppsägningstiden 6 månader. Vid uppsägning från föreningens sida utgår utöver uppsägningslönen ett avgångsvederlag om 6 månadslöner. Vid ny anställning eller inkomst från annan förvärvsverksamhet ska avgångsersättningen reduceras.
Års redo visning 2025
Not 7 Byggnader och mark
Ackumulerade anskaffningsvärden:
– Vid årets början
– Nyanskaffningar
– Avyttringar och utrangeringar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ackumulerade avskrivningar enligt plan:
– Vid årets början
– Avyttringar och utrangeringar
– Årets avskrivning enligt plan
Utgående ackumulerade avskrivningar
Redovisat värde vid årets slut
Bokfört värde mark
Utgående värde mark
Redovisat värde vid årets slut
Not 8 Inventarier, verktyg och installationer
Ackumulerade anskaffningsvärden:
– Vid årets början
– Nyanskaffningar
– Avyttringar och utrangeringar
årets slut
Ackumulerade avskrivningar enligt plan:
– Vid årets början
– Återförda avskrivningar på avyttringar och utrangeringar
– Årets avskrivning anskaffningsvärden
Vid årets slut Redovisat värde vid årets slut
Års redo visning 2025
Not 9 Finansiella anläggningstillgångar
Ackumulerade anskaffningsvärden:
Vid årets början Årets förvärv
Vid årets slut
Redovisat värde vid årets slut Posten utgörs av långsiktig värdepappersförvaltning.
Års redo visning 2025
Not 13 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Arbetsgivaravgifter, löneskatt och pensionspremier
Upplupna personalkostnader
Förutbetalda intäkter
Not 14 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Inga väsentliga händelser har skett efter räkenskapsårets slut.
Not 15 Inköp av tjänster från närstående
Svensk Scenkonst - tjänster utöver medlems- ochserviceavgifter avser utbildning (2025) och uppgår till 8 tkr
Kollektivavtalsstiftelsen Scenkonst omställning och karriärväxling
Dansens hus
National Black Theatre of Sweden
Ideell Kulturallians
Not 16 Eventualförpliktelser
Års redo visning 2025 UNDERSKRIFTER
Årsredovisningens innehåll bestämdes 2026-03-26
Dag framgår av min elektroniska signatur
Kerstin Brunnberg Styrelseordförande
Ewa Lindstrand Styrelseledamot
Maria af Klintberg Styrelseledamot
Jonas Arulf Styrelseledamot
Rasmus Engstedt
Styrelseledamot
Daniel Jönsson Styrelseledamot
Victoria Lindeberg Styrelseledamot
Elisabeth Lundgren Styrelseledamot
Christian Lundvall Styrelseledamot
Gunnar Rindå Styrelseledamot
Katarina Wendt Englund Styrelseledamot
Anna Westman Kuhmunen Styrelseledamot
Nils Ryding Abelli
Arbetstagarrepresentant
Susanna Dahlberg
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats 2026-03-26
KPMG AB Tomas Mathiesen Auktoriserad revisor
Års redo visning 2025
REVISIONSBERÄTTELSE
Till föreningsstämman i Riksteatern, org. nr 802006-1365
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Riksteatern för år 2025.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av föreningens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda anta-gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att upplösa föreningen, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs
enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av föreningens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om föreningens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att en förening inte längre kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Års redo visning 2025
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar samt stadgar
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Riksteatern för år 2025.
Vi tillstyrker att föreningsstämman beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalande
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till föreningen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot föreningen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för föreningens situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.
Stockholm det datum som framgår av min digitala signatur
KPMG AB Tomas Mathiesen Auktoriserad revisor
Riksteaterns styrelse
Bakre raden från vänster: Katarina Wendt Englund (ledamot, utsett av regeringen), Maria af Klintberg, Nils Ryding Abelli (utsedd av Riksteaterns personal), Victoria Lindeberg, Daniel Jönsson, Elisabeth Lundgren, Rasmus Engstedt, Jonas Arnulf och Christian Lundvall. Främre raden från vänster: Ewa Lindstrand (vice ordförande), Kerstin Brunnberg (ordförande, utsedd av regeringen), Gunnar Rindå och Anna Westman Kuhmunen.
vad vi gjorde 2025
Det är Riksteaterns styrelse som leder organisationen mellan kongresserna, utser vd och styr genom vd organisationen med Riksteaterns nationellt anställda.
Styrelsens ordförande och ytterligare en ledamot utses av regeringen. Riksteaterns kongress väljer tio ledamöter inklusive en vice ordförande. Riksteaterns personal väljer en ledamot.
Hela scen.Sveriges
Allmänheten i Sverige blir publik. Publiken kan bli medlemmar. Medlemmarna
bildar Riksteaterns 236 lokala föreningar som tillsammans är Riksteatern.
MEDLEMMARNA
38 770 scenkonstintresserade personer är medlemmar. I sin lokala riksteaterförening beslutar man till exempel vid årsmötet om verksamhetsplan och utser den lokala styrelsen.
KONGRESSEN
Riksteaterns högsta beslutande organ äger rum vart fjärde år. Då träffas ombud från riksteaterföreningarna för att tillsammans besluta om mål och riktlinjer. Man väljer också Riksteaterns styrelse för kongressperioden.
REGERINGENS RIKTLINJER
Den ideella organisationen Riksteatern får anslag från staten. Med bidraget följer ett uppdrag form av riktlinjer för vad man vill att Riksteatern ska göra för dessa medel.
KOMMUNALA OCH REGIONALA AVTAL
Regionalt eller lokalt kan det finnas avtal med till exempel regionen eller kommunen som – på samma sätt som regeringens riktlinjer påverkar den nationella verksamheten – påverkar arbetet regionalt och lokalt.
RIKSTEATERN BESTÅR AV:
Riksteatern nationellt
Riksteatern regionalt
Riksteaterns lokala föreningar
Andra anslutna organisationer
I stort sett helt lika
Från ateljé till turné. Scenografin till produktionen Lida (hösten 2025) skapades i Riksteaterns ateljéer i Hallunda i god tid före premiärenden 20 september i Växjö.
Från ateljé till turné.
Maria Kulle och Samuel Fröler i Lida (hösten 2025)
Barometern skrev: ”Stephen Kings psykologiskt raffinerade
thriller håller spänningen på topp, ända till sista minuten.”
vad vi gjorde 2025
Riksteatern
145 83 Norsborg
08-531 991 00
info@riksteatern.se
riksteatern.se facebook.com/riksteatern
Instagram.com/riksteatern
Även små orter förtjänar stora scenkonstupplevelser. Därför finns Riksteatern.