AVANT-PROPOS
«âEMPLOYEURS, REGARDEZ AU-DELĂ DU SEUL DIPLĂMEâ!â»
BERNARD GILLIOT
Les employeurs en quĂȘte de talents se concentrent trop sur la formation et lâexpĂ©rience, et trop peu sur la motivation du candidat. Câest lâun des constats qui ressort de lâenquĂȘte menĂ©e par iVOX pour le compte de la FĂ©dĂ©ration des entreprises de Belgique (FEB) dans le cadre du projet âYoung Talent in Actionâ auprĂšs dâun Ă©chantillon de 500 jeunes belges, de 17 Ă 27 ans. En 2015, avec Young Talent in Action, la FEB avait lancĂ© un signal politiqueâ: pas de gĂ©nĂ©ration sacrifiĂ©e. Lors du Forum FEB sur cette thĂ©matique, quelque 3.000 jeunes, chefs dâentreprise, enseignants, dĂ©cideurs et experts Ă©taient prĂ©sents Ă Brussels Expo. Lâobjectifâ? Trouver des rĂ©ponses Ă la question «âComment supprimer les obstacles entre lâoffre et la demande sur le marchĂ© du travail, transformer lâinadĂ©quation en adĂ©quation et amĂ©liorer ainsi les chances dâemploi des jeunesâ?â». Les groupes de travail et workshops, les speeddates, le vote, les dĂ©bats et lâinteraction avec les participants ont livrĂ© une sĂ©rie de pistes intĂ©ressantes. Un engouement tel quâune deuxiĂšme Ă©dition de Young Talent in Action a pris la forme dâun second Forum. Les choses ont-elles Ă©voluĂ© depuis 2015â? Oui et de maniĂšre plutĂŽt positive. Lâemploi est en hausse. De nombreux emplois sont créés. Les employeurs cherchent des gens pour les occuper, mais ne trouvent gĂ©nĂ©ralement pas assez de candidats adĂ©quats. En 2016, notre pays comptait plus de 100.000 postes vacants (Eurostat). Cela indique clairement que lâĂ©conomie reprend, grĂące notamment Ă la politique du gouvernement qui stimule la compĂ©titivitĂ© et la crĂ©ation dâemplois (prĂšs de 90.000 nouveaux emplois dans le secteur privĂ©, dont 59.000 en 2016). Et les perspectives sont encore plus optimistes. Ă condition que les emplois vacants puissent effectivement ĂȘtre pourvus. Sans cela, nous passerons dâune Ă©conomie de croissance vers une Ă©conomie de pĂ©nurie. Les entreprises cherchent des jeunes talents ayant des idĂ©es rafraĂźchissantes. Les jeunes se voient offrir plus dâopportunitĂ©s, mais ils doivent avoir conscience quâils doivent assumer eux-mĂȘmes la responsabilitĂ© de leur employabilitĂ©. Apprendre Ă mieux se connaĂźtre, dĂ©couvrir ses talents, vouloir apprendre, prendre des initiatives, ne pas attendre passivement, mais rechercher les opportunitĂ©s et les saisir, etc. Aider plus de jeunes Ă trouver le bon emploi devrait donc dĂ©marrer sur les bancs de lâĂ©cole. On ne peut pas considĂ©rer que les gens et les emplois se trouveront automatiquement. Câest Ă ce niveau que la FEB veut et peut jouer un rĂŽle. Un exemple concret de cette volontĂ© est le rassemblement de 250 jeunes sous le nom dââAmbassadeurs Young Talent in Actionâ. Au cours de lâannĂ©e, ceux-ci sont invitĂ©s Ă participer Ă un grand nombre dâĂ©vĂ©nements sur des sujets divers afin de faire entendre la voix des jeunes auprĂšs des dĂ©cideurs et de jeter des ponts entre ces deux mondes.
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YOUNG TALENT @ WORK - 2017-2018
1. Voulez-vous Ă©galement participer Ă cette YTIA-communityâ? Envoyez un mail Ă sm@vbo-feb.be