F S TA – ÅRS KO NFERENCE AF JOURNALIST IB CHRISTENSEN
Det er mere enkelt at bygge private end offentlige hospitaler Forskellen mellem de offentlige og private sygehusbyggerier er markant. Det fastslår Privathospitalet Mølholms adm. dir. Lars Dahl Pedersen, der står midt i en byggeproces med at flytte landets tredjestørste privathospital fra et villakvarter i Vejles sydlige bydel til større, moderne faciliteter på Nordsiden af Vejle Fjord Enkelhed, tillid og tæt samarbejde er de nøgleord, som Lars Dahl Pedersen hæfter på byggeriet af det nye privathospital. Der er stor forskel på at opføre et offentligt supersygehus og et meget mindre privat, men han oplever, at afstanden i holdninger og syn på selve processen blandt de involverede byggeaktører relativt er endnu større. Lars Dahl Pedersen har en stor, mangeårig erfaring som leder i det offentlige sundhedsvæsen gennem 26 år blandt andet som hospitalsdirektør på Hospitalsenhed Midt, hvor han var involveret i byggeriet af Vestdansk Center for Rygmarvsskade og den nye akutmodtagelse i Viborg der stod færdigt i 2019 plus mange mindre projekter i Silkeborg, Skive, Viborg og Hammel. For et år siden satte han sig i direktørstolen på Mølholm og stod nu på årsmødet for at forklare, hvordan privathospitalet griber
byggeriet an som barmarksprojekt med styring, brugerinddragelse, optimering, patientforløb og fremtidssikring af projektet og hvor det adskiller sig fra det offentlige byggeri. Den primære grund til at privathospitalet flytter ud er, at det ligger indeklemt og ikke kan bygge mere til, men er tvunget til at bygge nyt.
Identiteten skal bevares intakt Lars Dahl Pedersen erkendte, at nogle af hospitalets processer ikke kan udføres hensigtsmæssigt og meget hænger ikke ordentligt sammen i de nuværende rammer. ”Når man bygger i et villakvarter, er der grænser for, hvordan man kan bygge. Hospitalet har levet godt med uhensigtsmæssighederne, men vi kan ikke længere være i rammerne. Vi skal selvfølgelig tage hånd
DISPONERING
Hospitalet er indretningsmæssigt adskilt i to afsnit, frontstage og backstage.
Frontsstage er indrettet til ambulante behandlinger og konsultationer. Indretning og materialevalg skal signalere tryghed, imødekommenhed og kvalitet Backstage er indrettet til operationer og indlæggelse. Indretningen i denne del opleves mere som et ”klassisk” hospital med meget stor fokus på hygiejne, patientsikkerhed, og effektive arbejdsgange. Formålsbestemte fløje med mulighed for udbygning
Privathospitalet Mølholms nye barmarksprojekt på nordsiden af Vejle Fjord der bliver større, er opført i nordisk stil, arkitektonisk skal skabe tryghed hos patienterne og er forberedt på mange fremtidige udvidelser.
42
HOSPITAL DRIFT & ARKITEKTUR 5
om omgivelserne, kunder, regionerne, patienterne, men også vores sociale liv internt i vores organisation i hele processen ved flytningen til det nye. Vi skal have stor respekt for den identitet vi kommer fra, når vi flytter ud i det nye. Der er en hel masse der skal gentænkes og når man kommer man fra noget, der fungerer rigtigt godt, må man være forberedt på at skulle gennem en fase, hvor man ikke synes det nye måske fungerer helt så godt, men helst ende med at opleve, at det nye fungerer klart bedre.” ”Det har været vigtigt for os at holde fast i det billede, at det nye hospital også signalerer tryghed, imødekommenhed og ro som det eksisterende, når patienterne kommer. Det præger arkitekturen der fremstår i nordisk stil. Hospitalet bliver større og får også nye services som et care afsnit med 12 lejligheder i en særskilt fløj, hvor patienter kan bo midlertidigt. Overalt i det nye hospital er der kalkuleret med, at hospitalet på et senere tidspunkt skal kunne udvides, betonede han. Byggeriet er i fuld gang på nordsiden af Vejle Fjord på en meget stor grund, hvilket Lars Dahl Pedersen mener er en helt unik mulighed for at skabe ideelle rammer, da der tidligere ikke herhjemme er blevet bygget privathospitaler fra grunden som barmarksprojekt.
Også specialiseret behandling Mølholm er Danmarks tredjestørste privathospital, som i 1992 blev etableret i et villakvarter i Vejle Syd omgivet af privatboliger, men driver også en klinik i Århus og åbner i nær fremtid ambulante behandlinger i København. Hospitalet har alle relevante specialer bortset fra kræftbehandling, 220 ansatte og ejes af 40 læger som klinikejere, der bidrager med deres specialer og kører klinikkerne som selvstændige erhvervsdri-
