Toon Gerbrands | Succes crisis

Investeren in duidelijkheid

Wanneer is er sprake van succes?

Is succes â&#x20AC;&#x2DC;maakbaarâ&#x20AC;&#x2122;?

Hoe weet je of de doelen realistisch zijn?

Hoe weet je of de uitgezette koers en de gemaakte keuze juist is?

Als je iets wilt bereiken of iets wilt veranderen, dan start je een route op weg naar succes. Het succes is een nieuw perspectief waarbij de verwachting is, dat er sprake is van verbetering en ontwikkeling. Hoe belangrijk is de rol van visie en keuzes maken om dit resultaat te behalen?

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Toon Gerbrands | Succes crisis

Published on Mar 26, 2020

PSV Media

Mijn broer belde mij op en sprak zijn verbazing uit, dat ik een boek ging schrijven over onzekere tijden, crises en complexe situaties. Zijn beeld was, dat ik toch redelijk succesvol was geweest als volleybalcoach met elf prijzen, als manager gedurende twintig jaar in diverse omgevingen en nu bij AZ. Hij had een lijst gelezen in het voetbalblad Voetbal International met de resultaten van AZ in de afgelopen seizoenen, dat ik daar gewerkt heb. Negen keer Europees voetbal in elf jaar, de recente bekerwinst, de landstitel en de supercup. En zelfs in Europa waren er aansprekende resultaten met een halve finale plaats en twee keer het bereiken van een kwartfinale. En dat allemaal met een club in de subtop van Nederland. Jij bent toch geen ervaringsdeskundige als het gaat om crises, was zijn stelling. We bespraken eerst de definitie van een crisis. Op internet had ik een paar verrassende omschrijvingen gevonden: ‘een periode waarin iets heel erg slecht is’, ‘een omslagpunt met een neerwaartse beweging’, ‘een proble

Articles inside

Toon Gerbrands | Succes crisis by PSV Media - Issuu

Toon Gerbrands | Succes crisis

Articles inside

De ultieme crisis

Resultaten uit het verleden

Pablo

De oplossing bestaat niet

De masterclass

Zingeving: altijd & overal

Zelfvertrouwen is meetbaar

Dieptepunten zijn keerpunten

Delen is het nieuwe hebben

Crisis)communicatie

De uitgeruste manager

De kracht van emoties

Investeren in duidelijkheid

De tien managementregels voor presteren

Elke crisis zijn eigen oplossing

De prestatieklok

Iedereen een crisis