De oplossing bestaat niet
126
Crisis, what crisis. Hoe los ik het op? Hoe los ik een maatschappelijk probleem of een crisis in een bedrijf op. Hoe zorg ik voor een succesvolle koers? De praktijk leert ons dat er diverse perspectieven zijn, elke omgeving zijn eigen context heeft, meerdere oplossingsrichtingen mogelijk zijn en emoties een rol spelen. Heel veel kennis en ervaring levert niet altijd de juiste oplossing op. In 2013 was ‘Het Koningslied’ daar een mooi voorbeeld van. Tweehonderd jaar managementervaring in het Nationaal Comité Inhuldiging, managers die hun sporen hebben verdiend, een componist met dertig nummer 1 hits op zijn naam, 3.000 inzendingen met suggesties, alleen maar succesvolle artiesten, de procesbeheerders zijn vaklui – en toch gaat het mis. In de praktijk blijkt telkens weer dat succes niet voor 100 procent maakbaar is. Dat zou de oplossing te makkelijk maken. Door het toepassen van de juiste principes, de juiste denkrichting en een effectieve mindset neemt de kans op succes wel behoorlijk toe.
