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EL SECRETO PARA CRECER EN LA TORMENTA

¿CUÁL ES LA ÚNICA CAPACIDAD QUE NECESITAS DESARROLLAR Y TENER PARA ENFRENTAR UNA TORMENTA Y NO SOLO SOBREVIVIR, SINO REINVENTARTE, EMPRENDER Y LLEVAR TU VIDA AL SIGUIENTE NIVEL? ¡PREGÚNTALE A LOS NERDS!

Miro hacia atrás y ya no me lastima. Me da risa. Cuando era un niño regordete y estudioso era el hazmerreír de todos, el objetivo preferido para las burlas y el aislamiento.

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En este momento, después de quedarme sin empleo en plena pandemia, reinventarme y fundar Bar Emprende, me doy cuenta que lo único que me permitió salir adelante y encontrar una nueva forma de hacer dinero fue justo eso: mi ‘ñoñez’, esa capacidad que desarrollé desde muy pequeño para aprender cosas nuevas todo el tiempo y en cualquier lugar.

Por supuesto que no soy el único. Si no me creen, pregúntenle a Bill Gates, fundador de Microsoft y uno de los hombres con más millones en el mundo. Es un nerd hecho y derecho, hambriento de conocimiento.

Esta característica la he visto en todas y todos los emprendedores, empresarios y líderes que he entrevistado a lo largo de más de 20 años como

Genaro Mej A

Ha sido director editorial de publicaciones como Entrepreneur y Forbes, pero siempre se ha definido como periodista. Ahora es mentor, asesor de negocios y conferencista. Desde 2019, LinkedIn lo destaca dentro de sus #TopVoicesLatam. Síguelo en su proyecto: https://linktr.ee/ BarEmprende periodista de negocios. Todos son como niños que se sorprenden con cada experiencia que la vida les presenta, todos están dispuestos a aprender cosas nuevas y a desaprender lo que ya no les ayuda para seguir.

Mentiría si les digo que sólo fue esta ‘ñoñez’ la que me sacó adelante en plena tormenta. Tuve el apoyo de mi familia, de mis amigos. Tomé terapia y oré mucho. Traté de mantener la calma, de enfocarme y de no perder la esperanza. Pero lo único que me llevó a emprender, a encontrar una nueva forma de ganarme la vida y a una forma de vivir muy distinta fue mi capacidad de aprender a aprender.

“Para tener éxito debes estar dispuesto a experimentar y convertirte en novato una y otra vez, lo que para la mayoría de nosotros es una propuesta extremadamente incómoda”, escribe Erika Andersen en Harvard Business Review.

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