Actu Santé Janvier-Mars 2016

Page 26

NUMÉRO SPÉCIAL « TRANSFO »

Ouverture

vers les partenaires Champ d’action du programme « ouverture » Le modĂšle SSA 2020 se base sur deux principes complĂ©mentaires : la concentration sur son savoir-faire opĂ©rationnel et l’ouverture vers des partenaires issus de la santĂ© publique, des autres ministĂšres, de la sociĂ©tĂ© civile et des organisations internationales, pour lui permettre de garantir un haut niveau de performance technique et Ă©conomique. « L’ouverture permettra au Service d’instaurer un dialogue utile avec son environnement en se rendant visible Ă  ses yeux, d’intĂ©grer des rĂ©seaux, de crĂ©er des partenariats, de dĂ©velopper des collaborations et de favoriser l’interopĂ©rabilitĂ© capacitaire et celle des systĂšmes d’information et de communication » 1. Le programme « ouverture » 2 doit permettre Ă  toutes les composantes du Service de mettre en Ɠuvre des projets de collaboration et de valorisation. En amont des travaux, il met en place les cadres de collaborations (accords-cadres, instructions ou directives) en situant les attendus des diffĂ©rents partenaires, en permettant des adaptations lĂ©gislatives et/ou rĂšglementaires et en Ă©laborant des processus et des mĂ©thodologies. PositionnĂ© transversalement, il est en appui des composantes pour favoriser les Ă©changes et faire tomber les obstacles potentiels Ă  la mise en Ɠuvre des projets. Dans la phase de mise en place des partenariats, le programme « ouverture » intervient dans les domaines de la nĂ©gociation, de la rĂ©daction et de la mise en Ɠuvre des accords ou des contrats, rattachĂ©s aux cadres de collaborations dĂ©jĂ  Ă©tablis. À terme, les diffĂ©rentes composantes vont acquĂ©rir l’expĂ©rience et les connaissances nĂ©cessaires pour rĂ©aliser des projets d’ouverture avec leurs partenaires et ne solliciteront plus l’appui du programme. L’ouverture deviendra alors un rĂ©flexe pour garantir au Service un haut niveau d’excellence tout en apportant, Ă  son tour, son expertise Ă  ses partenaires.

Ă©tablissements de santĂ© partenaires (AP-HP et CHR de Metz-Thionville). À Brest et Ă  Bordeaux, des groupements de coopĂ©ration sanitaire ont Ă©tĂ© constituĂ©s. La mĂ©decine des forces prĂ©pare aussi des conventions pour participer Ă  la permanence des soins, pour assurer, par exemple, des fonctions de mĂ©decins correspondants du SAMU sur la presqu’üle de Crozon, en Bretagne.

MinistÚre de la Santé - Direction générale de l'offre de soins - Direction générale de la santé - Agences régionales de santé


 MinistÚre de l'Intérieur - Direction générale de la sécurité civile et de la gestion des crises - Police nationale - Gendarmerie nationale - BSPP 
 - SIS

Les grandes actions d’ouverture depuis 2014 L’étude d’opportunitĂ©s rĂ©alisĂ©e dĂ©but 2014 avait permis d’identifier de nombreux partenaires potentiels en mesure de soutenir les ambitions du modĂšle SSA 2020. Parmi ceux-ci, des partenaires institutionnels tels que le SecrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral de la DĂ©fense et de la sĂ©curitĂ© nationale et huit ministĂšres, des partenaires industriels en charge de favoriser l’innovation et l’exportation des savoir-faire français, et enfin des partenaires internationaux, notamment des organisations internationales telles que l’ONU ou l’OTAN. Des prioritĂ©s ont Ă©tĂ© identifiĂ©es afin de concentrer les efforts sur des partenaires hautement stratĂ©giques, comme la SantĂ© publique, ou pouvant apporter des rĂ©sultats immĂ©diats Ă©tant donnĂ© des liens prĂ©existants. L’ouverture au service public de santĂ© est considĂ©rĂ©e comme « nĂ©cessaire autant Ă  la performance technique qu’à l’efficience Ă©conomique du nouveau modĂšle de Service ». Ainsi, Ă  Paris et Ă  Metz des accords-cadres ont Ă©tĂ© signĂ©s avec des 26 ‱ ACTU SANTÉ ‱ # 142 ‱ janvier - mars 2016

ONG


 Industriels





Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
Actu Santé Janvier-Mars 2016 by Military Medicine - Issuu