34 minute read
Update randweg Opheusden pag
Even bijpraten: hoe is het met de geplande randweg Opheusden? Nadat de gemeenteraad in september vorig jaar het ontwerp van de toekomst ge weg goedkeurde, heef de gemeente niet st l gezeten. Er is veel (on- en offl ine) geluisterd naar en gesproken met bewoners. Het nut van de randweg staat buiten kijf: alleen zo wordt het (fi ets-)verkeer in de kern Opheusden veiliger en tegelijk de bereikbaarheid van het Agro Business Centrum ABC gegarandeerd.
Advertisement
Dit is de locat e waar het oostelijk deel van de randweg het spoor kruist. Let op hoe de verkeersdeelnemers van elkaar worden gescheiden.
Leef aarheid centrum Opheusden
De leef aarheid van Opheusden staat onder druk door het zware verkeer dat door de kern van het dorp rijdt. Onder andere de bewoners in de kern van Opheusden en bewoners van de Tielsestraat. Het zware verkeer leidt, vooral in het laanbomenseizoen, tot gevaarlijke situat es. Grote agrarische voertuigen, zoals tractoren met grote aanhangers rijden dan door het centrum. Omdat er geen apart fi etspad is, moet al het verkeer (ook de kwetsbare fi etsers) over dezelfde weg. Met de komst van de randweg komt er een vrijliggende fi etsverbinding, die straks doorloopt van Dodewaard tot Kesteren.
Ontsluit ng Agro Business Centre
Agrarische bedrijvigheid is belangrijk voor de werkgelegenheid en welvaart van onze gemeente. Daarom moet het Agro Business Centre (ABC) in Opheusden goed bereikbaar zijn. Er zit en veel bedrijven waar veel mensen een goede boterham mee verdienen. Niet alleen het goed kunnen bereiken van de A15 via de Dodewaartsestraatweg is belangrijk, ook richt ng Kesteren moet het verkeer goed kunnen doorstromen. De toekomst ge randweg gaat hiervoor zorgen.
Woningbouw
Daarnaast speelt de aan te leggen randweg een rol bij de ontsluit ng van nieuwbouwplannen. Wethouder Stefan van Someren zegt hierover: “Ik denk dan aan toekomst ge woningbouw zoals Herenland-West en verder richt ng Kesteren. We kunnen de structurele groei van 300 inwoners per jaar -exclusief de extra opgave door de huidige woningnood- niet blijven faciliteren met een infrastructuur die, afgezien van de randweg Dodewaard natuurlijk, al 20 jaar niet meer substant eel is uitgebreid.” Nieuwbouw brengt extra verkeer met zich mee dat door het centrum moet. En ook als de huizen bewoond zijn, willen de bewoners goed bereikbaar zijn.
Stand van zaken
De start van de werkzaamheden voor de randweg hangt af van een aantal factoren. Denk hierbij onder meer aan hoe snel de procedure van het bestemmingsplan gaat en het aankopen van de grond voor de weg. Op dit moment is de bestemmingsplanprocedure doorlopen en buigt de gemeente zich over de binnengekomen react es. De verwacht ng is dat het defi nit eve ontwerp in februari aan de raad kan worden voorgelegd. Als daar geen bezwaren op komen, kan tussen het einde van 2024 en begin 2025 de eerste schop de grond in.
Meer info: Kies voor Projecten op nederbetuwe.nl, klik vervolgens op Randweg Opheusden (onderin op de pagina).
Zijn grootouders kwamen in 1951 in Nederland aan. Zijn ouders werden geboren in een Moluks woonoord. De wieg van Daniël Luhulima stond in de Vuurdoornstraat in Opheusden. Hij behoort tot de derde generat e Molukkers in Nederland. Hoewel hij hier in Nederland is geboren en getogen, voelt hij zich sterk verbonden met de Molukse cultuur en zijn familie overzee.
Hutspot of een rijst afel? “Een rijst afel natuurlijk!”, lacht Daniël Luhulima (38), die tegenwoordig in Arnhem woont. “Om een zakelijk succes te vieren, zorg ik weleens voor een rijst afel. Dan ontstaat er meteen een gesprek over de Molukse cultuur en geschiedenis. Ons verhaal moet worden verteld zoals het echt gebeurd is. Eerlijk en transparant. Niet alleen vanaf de komst naar Nederland, maar helemaal terug tot de VOC-t jd. Begrijp onze af omst. Durf ook de schaduwkanten van de koloniale periode te benoemen. Om van de geschiedenis te leren, moet je hem eerst helemaal kennen en begrijpen.”
Labels plakken
Dat is ook van belang voor de rondreizende en omstreden Molukse tentoonstelling, die
volgend jaar Opheusden aandoet. Die werd aangepast na krit ek uit de verdeelde Molukse gemeenschap. Een landelijke herdenking in oktober werd om dezelfde reden afgeblazen. “De discussie richt zich bijvoorbeeld op het bet telen van de Molukse treinkapers: terroristen of vrijheidsstrijders”, zegt Daniël. “Maar het gaat niet om het plakken van labels. Bekijk alles vanuit de context, belicht het van twee kanten en communiceer eerlijk.”
Hoewel Daniël te jong is voor de t jd van het KNIL (Koninklijk Nederlandsch-Indisch Leger), de proclamat e van de Molukse RMS-republiek (Republik Maluku Selatan) en de komst naar Nederland, kent hij wel de pijn en het verdriet die die gebeurtenissen met zich meebrachten: “Ik zag de emot es bij mijn grootouders en ouders. Mijn ouders hebben ook de nodige lit ekens opgelopen. In de woonoorden moesten ze zich met weinig zien te redden. En dan de hoop op terugkeer die langzaam vervloog. Daar bleven ze jarenlang mee worstelen.”
Moet de Nederlandse regering excuses aanbieden voor de kille ontvangst en behandeling van de Molukkers? “Voor mij is dat geen issue”, zegt Daniël. “Gesprekken aanknopen met de Indonesische regering voor onder andere een vrije Molukse republiek en de bevolking voorzien van onderwijs vind ik veel belangrijker. Mooie woorden omzet en in daden. Ik ben wel blij met de 70-jarige herdenking van de Molukkers in Nederland. Door de exposit e, de aangrijpende documentaireserie van Coen Verbraak en het voornemen van de gemeente Neder-Betuwe om de zorg voor de Molukse KNIL-graven op zich te nemen is er nu veel meer aandacht voor onze bevolkingsgroep.”
Kansen pakken
Daniël woont samen met Corine (37) - eveneens van Molukse origine - en zij hebben samen twee kinderen: Yenoah van 6 en Yaleia van 9. Hij heef een goede baan als accountmanager in de energiesector. “Mijn ijverige oma drukte me alt jd op het hart: pak je kansen en verspil je talenten niet. Ze gunde mijn twee jongere broers en mij een goede toekomst.
Ook mijn ouders waren harde werkers. Vader werkte als operator bij Philips, moeder ontwikkelde zich tot onderwijsassistent. We kregen thuis een gedisciplineerde opvoeding. Vanuit dat streven naar opt male ontplooiing heb ik alt jd mijn uiterste best gedaan: een hbo-studie Human Resource Management, en vervolgens kansen pakken op de arbeidsmarkt. Die drive geef ik ook door aan mijn kinderen.”
Feest met de familie van Daniël’s vader.
Leden van de kerkgemeenschap Geredja Indjili Maluku in Opheusden voor het kerkgebouw aan de Jabbok t jdens een vossenjacht.
Op de Molukken missen de meeste inwoners een dergelijk toekomstperspect ef. “Daar ben ik mij al te zeer van bewust”, zegt Daniël. “Via telefoon en Facebook heb ik regelmat g contact met familie op de Molukken. Maar ik loop niet met onze luxe te pronken, want die kennen ze daar niet. Zou ik een miljoen winnen in de loterij, dan verdeel ik het geld onder mijn familie. Ik ben ontzet end dankbaar voor de mogelijkheden die het leven in Nederland mij biedt.”
De derde generat e Molukkers heef een sterk plichtsbesef om de minder bedeelde landgenoten te helpen. “Met geld, met kennis en met ontwikkelingsprojecten doen ze wat ze kunnen. Helpen en geven van onze overvloed. Bijvoorbeeld voor het onderwijs, waarin Molukkers worden achtergesteld. Zelf wil ik ook iets gaan betekenen voor de Molukken. Mijn volk daar wordt al zevent g jaar onderdrukt door de Indonesiërs.”
Vaderland
Afgelopen jaar zou het gezin Luhulima voor het eerst naar de Molukken op vakant e gaan. Wegens corona ging dat niet door. “Zelf ben ik er één keer geweest; in 1995. Voor mij een cultuuromslag, als geboren en getogen Molukker in Nederland en opgegroeid in relat eve weelde. Toch voel ik een grote verbondenheid met de Molukken. Daar liggen mijn familiewortels. Het ouderlijk huis van mijn grootouders staat er nog. Ik herken gezichtsuitdrukkingen en karaktertrekken van mijn familieleden daar. Nederland is mijn thuis, maar de eilandengroep blijf toch mijn vaderland.”
Individualisme is de Molukker vreemd. “Ik ben trots op de Molukse saamhorigheid. De familiebanden zijn heel hecht. Je verliest elkaar niet uit het oog. De kinderen van mijn neven en nichten in Nederland spelen met onze kinderen. Op verjaardagen zit het hele huis vol visite. Wij zijn aangesloten bij de Molukse kerk in Opheusden. Daar help ik met de kindernevendienst. Ik vind het vreselijk dat corona de fysieke ontmoet ngen ernst g beperkt. Het missen van persoonlijk contact voelt voor de Molukkers extra zwaar. Gelukkig zorgt de ophef rond corona en vaccineren naar mijn mening niet voor verdeeldheid in onze gemeenschap. De onderlinge verbondenheid blijf . We blijven elkaar helpen en naar elkaar omzien.”
Daniël als kleine jongen met zijn oma.
Trendy raambekleding raambekleding
voor iedere ruimte!
Wat zo fijn is aan een luchtige stof, in vaktermen de inbetween, is dat het licht nog voldoende binnen kan komen. En wanneer het donker is en binnen de kaarsjes branden en de sfeerverlichting aangaat, de gordijnen dichtgeschoven kunnen worden voor de duisternis buiten. Door een lamp in uw vensterbank te plaatsen, creëert u een soort lichtbarrière. Hierdoor wordt de inkijk veel minder.
Warme uitstraling
Gordijnen geven ook een warm, geborgen gevoel. Zelf hebben wij in onze woning een inbetween stof hangen op een rails met wave plooi. Is het overdag erg donker, dan schuif ik de gordijnen zo ver mogelijk open. Door deze mooie en strakke plooi wordt het een plat pakket. En ’s avonds als het donker is en we tijd hebben om even te relaxen, schuiven we de inbetween graag dicht.
Met vouwgordijnen bereikt u hetzelfde effect, maar deze worden meestal gecombineerd met andere raamdecoratie.
Een mooie vouwgordijn dat een paar segmenten naar beneden hangt, in combinatie met een inbetween of een zwaarder overgordijn
Wij werken ziet er supermooi uit en voelt gezellig. uitsluitend op afspraak. De Denk bij het maken van uw keuze ook koffie staat klaar. aan wat u wilt bereiken met uw raam
KIEZEN VOOR BUNT STOFFERING
Persoonlijke aandacht en advies Wij werken voornamelijk op afspraak Vrijblijvende offerte Wij zorgen voor de juiste maatvoering Vakkundige montage
Wanneer het buiten langer donker is en het overdag soms grauw en weinig zonnig, is er niets fijner dan dat er heerlijke gordijnen in uw woning hangen. Wij hebben een breed scala aan gordijnstoffen. Van hele zware dicht geweven stoffen, tot hele
lichte en luchtige stoffen.
bekleding. De stoffen van gordijnen en vouwgordijnen absorberen het geluid in uw woning. Denk bijvoorbeeld aan geluiden van speelgoed of het praten van meerdere personen. Kiest u voor een strak en modern interieur, dan is de kans groot dat het hol klinkt in huis. Door te kiezen voor stoffen raambekleding kunt u dit voor een groot deel oplossen. Er is zoveel keuze in kleuren, materialen, plooien en modellen dat er voor iedere smaak iets moois te vinden is.
Bunt Stoffering
Liniestraat 28a | 4051 BP Ochten (0344) 70 10 23 | (06) 16 52 88 73 info@buntstoffering.nl | www.buntstoffering.nl Facebook: @wijmakenvanuwhuiseenthuis Instagram: @buntstoffering
In deze t jd van het jaar hebben we soms extra behoef e aan warmte en gezelligheid. Dat is er meestal wel, want elkaar helpen is heel gebruikelijk in onze dorpen. Vrijwilligers staan klaar bij de clubs en verenigingen, in verzorgingshuizen en kerken. Neem contact met ze op! Toch kan het gebeuren dat u zoekt naar wat meer hulp of naar een luisterend oor. Kijk op onderstaand overzicht waar u terecht kunt. Komt u er niet uit? Bel dan op werkdagen met onze Kernpunten om uw vraag te bespreken.
Kent u iemand die door corona moet thuisblijven of juist in deze periode van het jaar extra aandacht kan gebruiken? Bied eens aan om boodschappen te doen. Bel iemand eens op om een praatje te maken. Of stop een kaart door de brievenbus. Als u iemand helpt, denk er dan wel aan om dat op een veilige manier te doen. Zoals niet teveel bezoek over en weer, anderhalve meter afstand houden, zo nodig een mondkapje dragen, vaak de handen wassen en regelmat g de woonvertrekken vent leren.
Ik wens u een goed nieuw jaar toe!
Herma van Dijkhuizen, wethouder Zorg en Welzijn
Welzijn Rivierstroom - Tel. 0344 – 60 23 37. Elke werkdag tussen 09:00 en 14:00u. Buiten die t jden kunt u een bericht inspreken; u wordt dan spoedig teruggebeld. Kijk ook op de website: www.welzijnrivierstroom.nl
Mozaïek Welzijnsdiensten – Jongerenwerkers - www.mozaiekwelzijn.nl – Mozaiek – medewerkers. Je kunt ze bellen of appen. Volg Mozaïek op socials @MozaiekWelzijn
Kernpunten Neder-Betuwe - Tel. 0488-44 99 92 (op werkdagen tussen 09:00 en12:00u). Kijk ook op www.kernpuntnederbetuwe.nl
Luister- en hulplijn van het Rode Kruis 070-4455 888. Ma t/m vr tussen 09:00-17.00u.. Voor een luisterend oor, advies, informat e over bescherming tegen het coronavirus, als extra hulp nodig is omdat je in quarantaine of thuisisolat e zit. Ma t/m vr tussen 09:00-17.00u. Er is ook een Whatsapp-Hulplijn van het Rode Kruis beschikbaar in het Marokkaans-Arabisch, Berbers, Turks, Portugees, Pools en Chinees. Stuur voor hulp een (voice)bericht via Whatsapp naar 06-48 15 80 55. Luisterlijn 088-0767 000. Ook chat of e-mail: www.deluisterlijn.nl - 24 uur per dag
Voor Senioren: • ANBO tel. 0348 - 46 66 66 - Raad & Daad Advieslijn 7 dagen per week van 10.00-15.00 uur – 4 uur per jaar grat s voor leden. • KBO-PCOB tel. 030 – 34 00 60 0 - ma t/m vr van 9:00-17:00u
Kindertelefoon 0 8 0 0 – 0 4 3 2. Als je even een praatje wilt maken. Wanneer je bang bent of verdriet g of als er iets anders is. Bel maar met dit nummer: 0 8 0 0 – 0 4 3 2. Je kan ook chat en met iemand tussen 11:00 en 21:00 uur: www.kindertelefoon.nl
Hulp bij psychische of andere problemen - Mind Korrelat e 0900- 1450 - ma t/m vr 9.00-21.00 uur. Je kan ook chat en met iemand of Whatsappen of mailen: kijk op www.mindkorrelat e.nl
Huiselijk geweld - Veilig Thuis 0800-20 00. Voor advies en ondersteuning en het melden van huiselijk geweld en kindermishandeling, 7 dagen per week, 24 uur per dag.
Dank! inwoners en ondernemers
Ook in het afgelopen jaar had ik weer veel gesprekken met onze inwoners en met ondernemers zoals makelaars en bouwers. Over onderwerpen die iedereen aangaan: waar kan je wonen en hoe mag de omgeving eruit zien?
Het doel van al die gesprekken was om met de inbreng zo mogelijk betere plannen te maken. Die plannen zijn bijna gereed: de Omgevingsvisie en het Programma Wonen. Wij hopen in februari 2022 deze documenten aan de gemeenteraad aan te bieden met de vraag om ze vast te stellen. Dan kunnen we er daarna mee van start. Met de bouw van huizen voor jong en oud en voor elke portemonnee. In een leefomgeving die plezierig is en blijf .
Ik heb er behoef e aan om aan het slot van 2021 iedereen heel hartelijk te bedanken voor het meedenken en de stevige discussies. Onze plannen werden er beter van! Straks hopen we samen over de drempel te gaan, naar 2022. Ik wens u alle goeds toe in het nieuwe jaar.
Door meer samenwerking naar elkaar toegegroeid
Neder-Betuwe scoort met een veertende plaats goed op de provinciale ranglijst van MKB-vriendelijke gemeenten. De wens uit het collegeprogramma 2018-2022 om een bovengemiddeld MKB-vriendelijke gemeente te worden is ruimschoots uitgekomen, maar het was geen doel op zich. Het college van Burgemeester en wethouders hadden vooral voor ogen om de dienstverlening aan en samenwerking met ondernemers te versterken. René van Eck, voorziter van Ondernemersvereniging NederBetuwe (OVNB) en wethouder Stefan van Someren gingen erover in gesprek.
Wethouder Stefan van Someren steekt van wal en wil graag een nuance aanbrengen in de waarde van de plek op de ranglijst. “Natuurlijk ben ik apetrots,” zegt hij. “Maar een hoge plek op de ranglijst is niet het belangrijkste. Het gaat mij veel meer om de beweging ernaartoe. In 2018 hebben we ons als college voorgenomen om de ondernemers in de gemeente zo goed en nutg mogelijk te ondersteunen. Ik heb het gevoel dat we hiermee goed op weg zijn.”
“Wanneer er een gemeenschappelijk belang is pakken we het collectief op.” “We kunnen elkaar nu met open vizier de waarheid vertellen.“
Veranderingen
Er zijn volgens voorziter René van Eck van OVNB inderdaad een heleboel positeve veranderingen. “Toen ik zo’n zeven jaar geleden aantrad als OVNB-voorziter, stonden ondernemers en de gemeente tegenover elkaar met tegengestelde belangen”, zegt hij. “Maar we zijn naar elkaar toegegroeid. We kunnen elkaar nu met open vizier de waarheid vertellen. Soms gaat het er stevig aan toe. Maar wel altjd op de inhoud en zonder op de man te spelen. We spreken onze wederzijdse belangen uit, houden niets achter en vertrouwen elkaar. Zo werken we samen toe naar acceptabele oplossingen.”
Ook Van Someren is blij met de nauwere samenwerking: “We pakken vooral die zaken aan waar beweging in zit”, zegt hij. Daarmee kun je het verschil maken. Een goed, open en serieus gesprek zorgt voor meer begrip over en weer. Dit heef onze MKB-vriendelijkheid als gemeente zeker vergroot. Daarnaast boeken we natuurlijk ook zichtbare resultaten.”
Dienstverlening
Om snel en makkelijk te kunnen schakelen is het Platorm voor Ondernemers, Onderwijs en Overheid (PVO) opgericht. In dit platorm gaan vertegenwoordigers van de bedrijventerreinen-, winkeliers- en ondernemersverenigingen en de gemeente vier keer per jaar met elkaar in gesprek over beleidsonderwerpen. Uiteraard kunnen ondernemers ook zelf bij de gemeente terecht. Maaike van Brenk is als accountmanager Bedrijven hét aanspreekpunt voor ondernemers binnen de gemeente (zie kader voor meer informate). “Ondernemers zijn zeer tevreden over haar inzet en bereikbaarheid”, zegt Van Eck.
Gemeenschappelijk belang
De OVNB gaat in principe niet aan de slag met individuele zaken. “Maar wanneer er een gemeenschappelijk belang is pakken we het collectef op”, zegt Van Eck. “Als een ondernemer met een praktsche vraag bij de gemeente komt, kijken we altjd verder”, vult Van Someren aan. “Is het een symptoom of een structureel probleem?” Als voorbeeld noemen Van Someren en Van Eck de zelfstandige kantoorhuisvestng op bedrijventerreinen. “Dat begon met een handhavingsincident en
is nu structureel opgelost in nieuw beleid dat we samen hebben vormgegeven”, zegt de wethouder.
Uitdagingen
Het zijn uitdagende t jden voor ondernemers. Ook in Neder-Betuwe drukt corona zwaar op
René van Eck (links) en Stefan van Someren (rechts) met de Neder-Betuwse versie van het rapport MKB-vriendelijkste gemeente 2020/2021.
het bedrijfsleven. “De eff ecten van een crisis zijn alt jd pas later zichtbaar”, zegt Van Someren. “Ik maak me daar best zorgen over. Er zijn sectoren die hard getroff en zijn zoals de horeca die keer op keer de klappen krijgt van een nieuwe lockdown. De impact is enorm. Gelukkig zijn er in de gemeente veel bedrijven die genoeg vlees op de bot en hebben.” Van Eck, zelf eigenaar van een communicat e- en grafi sch bedrijf is blij dat er vanuit de overheid steun is voor ondernemers: “Maar ook als ondernemers helpen we elkaar waar mogelijk.”
Buitenwereld
Van Eck en Van Someren zien dat veel bedrijven het ondanks corona juist goed doen. Hier speelt een ander probleem: personeelstekort. Neder-Betuwe wil dan ook graag aan de buitenwereld al die mooie bedrijven in de gemeente laten zien. “Je zult je talent van verder weg moeten halen”, zegt Van Eck. “De wereld is groter dan Neder-Betuwe. Ondernemers en gemeente hebben de verplicht ng om toekomst ge werknemers op te leiden. Gelukkig is ook het onderwijs goed aangesloten bij het PVO.”
Duurzaamheid
De gemeente heef genoeg plannen om het ondernemersleven verder te st muleren en
Accountmanager Bedrijven
Maaike van Brenk is accountmanager Bedrijven. Zij is binnen de gemeente NederBetuwe hét aanspreekpunt voor ondernemers. Maaike vormt de schakel tussen ondernemers en de interne organisat e van de gemeente. Samen met haar collega’s zorgt Maaike ervoor dat ondernemers de best mogelijke ondersteuning krijgen vanuit de gemeente.
Heb je als ondernemer een vraag? Neem contact op met Maaike van Brenk via 06-51109137, bedrijvenloket@nederbetuwe.nl of mbrenk@nederbetuwe.nl.
“Du�r��a�h� �an he� �ag �m� ig zi��.”
te faciliteren. Verduurzaming is een thema dat steeds belangrijker wordt, zo voorspelt wethouder Van Someren: “Ondernemers hoeven daar niet te moeilijk over te denken. Duurzaamheid kan heel laagdrempelig zijn. Het begint met kleine, behapbare en zinvolle stapjes.”
Ondernemende groeigemeente
Met de ingezet e samenwerking met en dienstverlening aan ondernemers is NederBetuwe volgens wethouder Van Someren goed op weg naar wat het college in 2018 bij het opstellen van het coalit eprogramma voor ogen had: een dynamische, bruisende, ondernemende groeigemeente met een groene plat elandsuitstraling, in een mooie, goede bereikbare regio. Van Someren ziet de toekomst vol vertrouwen tegemoet: “Neder-Betuwe kent veel stabiele (familie) bedrijven die vooruitkijken naar de lange termijn. Ik zie genoeg groeikansen en perspect ef.”
Carbidschieten
Carbidschieten rond oud en nieuw mag alleen als dit van tevoren bij de gemeente is gemeld en dat was mogelijk tot 3 december. Wie gaat carbidschieten moet een bewijs van toestemming bij zich hebben.
Bij een eventuele controle moet u deze toestemming kunnen laten zien aan polit e en toezichthouders.
Geen vreugdevuren
Vreugdevuren zijn niet toegestaan. Polit e en toezichthouders controleren hier extra op rond de jaarwisseling. Doe je het toch, dan ben je straf aar en wordt er een proces-verbaal opgemaakt. Ziet u dat ergens materialen worden verzameld of opgeslagen om er waarschijnlijk vreugdevuren van te maken, meld dit dan bij AVRI via telefoonnumer 0345-58 53 53 of doe digitaal een melding via www. nederbetuwe.nl (but on AVRI - melding/klacht openbare ruimte). Wij vragen ook aan ondernemers om alert te zijn. Geef geen oude materialen mee en houd, zeker richt ng oud en nieuw, autobanden en andere brandbare materialen buiten bereik van derden. Met z’n allen kunnen we zo voorkomen dat deze materialen ‘verkeerd’ worden gebruikt.
Hoe vergaat het de ondernemers in Neder-Betuwe in coronat jd? De een heef het razend druk, voor de ander zijn het slechte t jden. We vroegen drie ondernemers hun ervaringen te delen.
Veel improviseren
Topdrukte en improviseren. Dat zijn de eerste woorden die bij Geurt de Wit van Kluswijs Dodewaard opkomen als hij aan de eerste lockdown in maart vorig jaar denkt. “De dag voordat alles dichtging, was het een gekkenhuis”, vertelt hij. “Vooral de verf was niet aan te slepen. Gelukkig mochten we blijven leveren. Klanten konden via de telefoon en mail hun bestellingen doorgeven en op komen halen bij onze uitgif ebalie. Dat hadden we snel op orde.”
Geurt kijkt terug op een intensieve periode. Uit solidariteit met de sectoren die niet open mochten, heef hij vorig jaar besloten te stoppen met de koopavond: “Ik vond het zo pijnlijk wanneer wij wel ’s avonds open zouden zijn.”
Hoewel de zaken goed zijn blijven lopen, was het volgens Geurt een t jdje moeilijk om aan de spullen te komen. “We hebben er geregeld naast gegrepen”, vertelt hij. “Nu krijgen we de producten wel weer goed geleverd, maar zijn de prijzen fl ink gestegen. Vooral het hout en plaatmateriaal is door veel vraag uit het buitenland en hoge transportkosten heel duur geworden. Ik vind dat moeilijk tegenover de klanten. Gelukkig hebben mensen er begrip voor.”
Op de dag voordat er waarschijnlijk weer strengere maatregelen aangekondigd worden, is Geurt onder een groot zeil druk bezig met het uitpakken van de kerstbomen. Bang voor een nieuwe sluit ng is hij niet. “Dan gaan we het spandoek weer ophangen en de uitgif ebalie neerzet en. We hebben er nu ervaring mee en zullen ons wel redden, maar ik zou ook heel blij zijn als corona voorbij is.”
Blijven ondernemen en posit ef blijven
Horeca-ondernemers John van Meeteren en Jeff rey van Gelderen hebben, op zijn zachtst gezegd, betere t jden meegemaakt. Maar het ondernemen sleept de eigenaren van Bistro & Tapas ’t Ambtshuis in Kesteren en De Veerstoep in Ochten er doorheen, zeggen ze vastberaden wanneer we ze begin december spreken.
Sinds klanten een QR-code in de CoronaCheck-app moeten laten zien om in het restaurant te kunnen eten, hebben John en Jeff rey de omzet met 75 procent zien dalen. “Mensen gaan minder makkelijk naar een restaurant”, zegt Jeff rey. Na de aanscherping van de regels op 26 november en de verplichte sluit ngst jd van 17.00 uur besloten de eigenaren om ’t Ambtshuis alleen nog maar te openen op vrijdag, zaterdag en zondag van 12.00 tot 17.00 uur.
John en Jeff rey zijn niet bij de pakken neer gaan zit en in deze co ronat jd. Al t jdens de eerste lockdown hebben zij Schnitzelboer.nl opgericht. De formule van complete schnitzelmenu’s bestellen om te laten bezorgen of af te halen was een gouden greep. “We zijn hierdoor zelfs zonder steun de coronat jd goed doorgekomen”, vertelt John. “Gelukkig hebben we ook al ons personeel kunnen houden. De vooruitzichten waren goed en we konden zelfs De Veerstoep in Ochten kopen. Nu we toch weer in een soort lockdown zit en, is het voor ons wel wat moeilijker met een tweede zaak.”
De horeca-ondernemers verwachten niet dat zij met de feestdagen open kunnen gaan. “We bieden wel maalt jdboxen aan die mensen thuis kunnen klaarmaken”, zegt John. “Het is natuurlijk zuur dat we weer een kerst moeten missen, maar het is niet anders. We moeten ons er maar bij neerleggen en posit ef blijven, ook al is dat soms moeilijk. Als je negat ef wordt, kom je er niet doorheen. Samen met de mensen om ons heen zet en we de schouders eronder. De zon gaat echt weer schijnen.”
Karel van Rooijen van woonprofessionals Thiele van Rooijen in Ochten hoef niet lang na te denken over de vraag hoe het gaat in deze coronat jd. ‘We hebben het buitengewoon druk, drukker dan ooit zelfs”, zegt hij. “Door corona worden slaapkamers omgetoverd tot werkplekken. En door de krapte op de huizenmarkt besluiten veel mensen niet te verhuizen, maar hun huidige huis te verbouwen of opnieuw in te richten.”
Veel moeite om te schakelen had de woonwinkel niet toen Nederland vorig jaar maart voor het eerst in lockdown ging. “Onze grootste zorg was of we nog wel gordijnen konden gaan ophangen en vloeren konden laten leggen”, vertelt Karel. “Met wat aanpassingen zijn we hier gelukkig nooit in beperkt. We houden afstand en namen t jdens de lockdowns geen koffi e als we bij de mensen thuis komen, maar verder kon alles gewoon doorgaan.” Het adviseren gebeurt nu vaker dan voor corona bij klanten thuis.
Spullen die een langere levert jd hebben, gooien op dit moment de planningen vaak in de war. “Maar dat is het enige nadeel voor ons op dit moment”, zegt Karel. “Natuurlijk zijn we net als iedereen niet blij met de situat e. Corona heef ons dan wel veel posit efs gebracht, maar veel mensen hebben op dit moment grote zorgen. Hopelijk kunnen we corona snel achter ons laten.”
ESR Zakelijk helpt ondernemers in Neder-Betuwe met verduurzamen bedrijf
Energieloket voor ondernemers
ESR Zakelijk is ‘het energieloket voor ondernemers’ van Energie Samen Rivierenland en helpt ondernemers om hun bedrijf stap voor stap te verduurzamen. Veel ondernemers zijn druk met hun bedrijf en hebben vaak geen t jd om zich te verdiepen in de mogelijkheden om hun bedrijf te verduurzamen. ESR Zakelijk adviseert en ontzorgt ondernemers. Ze krijgen advies over het besparen van energie(kosten), het verduurzamen van hun bedrijfspand en duurzame opwek (bijvoorbeeld met zonnestroom).
Veel subsidiemogelijkheden
Ondernemers kunnen slim gebruik maken van subsidiemogelijkheden. ESR Zakelijk helpt bij het aanvragen van landelijke, provinciale en gemeentelijke subsidies voor ondernemers en bedrijven. Wethouder Van Someren: “De gemeente Neder-Betuwe werkt samen met ESR Zakelijk om de dienstverlening richt ng ondernemers te verbeteren en ondernemers te helpen hun bedrijf stap voor stap te verduurzamen eventueel verspreid over meerdere jaren.”
Meer informat e op:
www.energiesamenrivierenland.nl
GMB is een groot bedrijf in Opheusden en kiest bewust voor verduurzaming. In 2030 wil GMB 100 procent circulair werken. Hoe willen ze dit zo snel bereiken? We spreken met Tobias Stöcker, manager Duurzaamheid bij GMB.
GMB: 100 procent circulair werken in 2030
Bedrijf verduurzaamt door innovateve ideeën en oplossingen
Wat is GMB voor bedrijf?
“GMB realiseert en renoveert onder meer dijken, haventerreinen, rioleringen, gemalen, waterzuiveringsinstallates en slibverwerkingsinstallates. We verwerken daarnaast het slib van rioolwaterzuiveringsinstallates in eigen fabrieken.”
Waarom heef GMB een manager Duurzaamheid?
“Om de ambite van 100 procent circulair werken in 2030 te halen moet er veel gebeuren en moeten we tempo maken. Zo is mijn functe ontstaan. Ik stppel het plan uit. Wat moet er veranderen? Door de hele organisate faciliteer ik wat en hoe. We bedenken samen duurzame ideeën en maken duurzame ontwerpen. Het is niet zo dat ik het allemaal zelf doe, iedereen is met duurzaamheid bezig.”
Waarom wil GMB verduurzamen?
“Klimaatverandering heef grote gevolgen, zoals droogte en overstromingen, minder grondwater en onvoorspelbare weerspatronen. Deze gevolgen zien we dagelijks terug bij onze werkzaamheden aan dijken en waterinstallates. De natuur wordt steeds meer aangetast en vervuild. Zoals het nu gaat, kan het niet langer.”
Wat betekent dat: 100 procent circulair werken?
“We hebben bij GMB drie pijlers op het gebied van circulariteit: grondstofen, energie en ecologie. We willen alles bewust (her) gebruiken en niets verspillen. Zo willen we met hergebruikte grondstofen werken in onze projecten. En tegelijkertjd vooruit denken en grondstofen en materialen zo inzeten dat zij in de toekomst weer opnieuw gebruikt kunnen worden. GMB investeert om in 2030 geen fossiele energie meer te gebruiken. We denken dat het goed haalbaar is om volledige over te stappen naar hernieuwbare energie. Door zo efciënt mogelijk om te gaan met energie werken we aan een minimaal energieverbruik. We willen werken met positeve milieu-impact. De natuur staat nu al enorm onder druk. GMB wil niet alleen in stand houden wat er nu is, maar natuurwaarden herstellen en vergroten. Denk aan schoon grond- en drinkwater, gezonde bodemkwaliteit voor de producte van voedsel, biodiversiteit en schone zuurstofrijke lucht door bossen.
Kun je drie voorbeelden noemen hoe jullie de werkprocessen verduurzamen?
“In onze werkprocessen hebben we veel mooie duurzame innovates, best moeilijk kiezen welke ik noem. Als eerste bedrijf in Nederland hebben we een mobiele windmolen, die met een vrachtwagen naar een bouwplaats gaat als tjdelijke energievoorziening. We laden de accu’s van onze nieuwe elektrische rupsgraafmachine op met groene stroom van bijvoorbeeld de mobiele windmolen. Bij de dijkversterking Gorinchem-Waardenburg werken we ecologisch. Zo vangen we bij dit grote project salamanders uit poeltjes op voordat we aan de slag gaan. We willen de natuur niet onnodig verstoren en liever nog: beter achterlaten of herstellen. Bij onze projecten werken we vaak met beton. Meestal blijf dan een restant over, hiervan storten we ter plekke een legoblok, zo hebben we geen restafval. (Bekijk de flm over de legoblokken: htps://www.youtube. com/watch?v=om3mhU2w5m8
Doen jullie ook iets om het bedrijfsgebouw te verduurzamen?
“GMB heef veel ruimte nodig en uitbreiden in Opheusden is niet meer mogelijk, daarom verhuizen we naar bedrijventerrein Bonegraaf-Oost in Dodewaard. Op dit moment werken we aan een duurzaam ontwerp voor de gebouwen en het terrein. De gebouwen zijn straks vrij van fossiele energie, met zonnepanelen en zonder aardgasaansluitng. Ze worden gebouwd met hergebruikte materialen en groene daken en het binnenklimaat wordt gezond voor gebruikers.” (Bekijk de flm over het schetsontwerp op: htps:// www.bonegraafoost.nl/)
Investeren jullie veel in de verduurzaming?
“De kosten van duurzaam materieel zijn vaak hoger, maar we investeren uit overtuiging in de toekomst. Daarbij word je geholpen met subsidiemogelijkheden zoals fscale voordelen, SDE-subsidie (Stmuleringsregeling Duurzame Energieproducte) voor zonnepanelen, lokale subsidies en we kregen een innovatesubsidie van het Rijk voor graafmachines op vloeibare waterstof.”
Wat levert de verduurzaming op?
“Bij alle 500 medewerkers zie ik voldoening, enthousiasme en trots. Ons werk draagt bij aan een duurzamere maatschappij. Het gaat bij GMB vaak om grote projecten met veel impact. Maar soms zit het ‘m in kleine dingen, zoals een voorman die blij is als hij een emmer met 50 salamanders leegmaakt. Die heef hij toch mooi gered. Dat is leuk en het is je werk.”
Heb je nog advies voor andere ondernemers over het verduurzamen van je bedrijf?
“Het verduurzamen van je bedrijf is een wilskweste: als je het wilt, dan kan je het doen. Als je nu niet verduurzaamt heb je over ten jaar geen bestaansrecht meer. Deze beweging is niet meer te stoppen. ‘Goed werk’ heef een andere kwaliteit gekregen, goed werk is duurzaam.”
Lees het hele interview op:
www.nederbetuwe.nl/gmb
Bakkerij Huibers in een nieuw jasje
Vorig jaar nam Bakkerij Huibers de bakkerij in Kesteren over. Er is hard gewerkt aan een nieuwe huisstijl. Nu is het zo ver! De winkels in Kesteren en Achterberg krijgen een nieuwe, herkenbare uitstraling.
Bakkerij Huibers
Hoofdstraat 26 - 4041 AD Kesteren - 0488 48 26 24 - kesteren@bakkerijhuibers.nl Cuneraweg 94 - 3911 RN Achterberg - 0317 35 62 07 - achterberg@bakkerijhuibers.nl www.bakkerijhuibers.nl | Facebook: @bakkerijhuibersachterberg | Instagram: @bakkerijhuibers
In maart 2022 is het weer zover, de vierjaarlijkse verkiezingen voor de gemeenteraad. Alle stemgerecht gde inwoners kunnen op 16 maart 2022 en de twee dagen ervoor stemmen op de kandidaat van wie zij vinden dat die in de gemeenteraad moet komen. De gemeenteraad is het hoogste gezagsorgaan van Neder-Betuwe. Zowel bij de polit eke part jen als in het gemeentehuis zijn de voorbereidingen al in volle gang. Een spannende en boeiende t jd breekt aan.
In ons gemeentehuis is Team Verkiezingen al druk aan het werk, want er moet veel geregeld zijn voordat inwoners kunnen stemmen. Verkiezingen organiseren is normaal al veel werk, maar dit keer moeten we ook de coronamaatregelen in acht nemen. Onder meer omdat inwoners op meerdere dagen kunnen stemmen, vergt dit extra inzet. Naast woensdag 16 maart zijn de stembureaus ook op maandag 14 maart en dinsdag 15 maart open. We kunnen daarom nog wel wat hulp gebruiken.
Help mee!
Heef u belangstelling om te helpen t jdens deze verkiezingen? Bijvoorbeeld door een dagdeel of hele dag zit ng te nemen op een stembureau? Of om ’s avonds mee te helpen bij het tellen van de stemmen? Meld u aan! Bij voorkeur voor 15 januari 2022. Wat staat er tegenover? Naast een heel interessante en spannende dag, ook een leuke vergoeding.
Meteen aanmelden of meer informat e nodig? Stuur een e-mail naar Team Verkie-
Kort voor de verkiezingen van 16 maart 2022 verschijnt de Verkiezingsspecial Neder-Betuwe Magazine, met daarin bijdragen van de deelnemende polit eke part jen, informat e over het stemmen en meer.
zingen via verkiezingen@nederbetuwe.nl of bel naar het gemeentehuis via telefoonnummer 14 0488.
Deel van het kunstwerk op de Molendam/hoek Kerkstraat in Ochten
Deel van de ‘Drieling’ aan de Keizerstraat/hoek Dorpsstraat in IJzendoorn
20 jaar gemeente Neder-Betuwe
Op 1 januari 2022 is het 20 jaar geleden dat de toenmalige gemeenten Echteld, Kesteren en Dodewaard werden samengevoegd tot één gemeente. Van 1 januari tot 1 april 2002 was de naamvoering t jdelijk gemeente Kesteren. Per 1 april 2002 veranderde de naam in Neder-Betuwe. In 2022 komen wij uitgebreider terug op dit jubileum.
Als herinnering aan de gemeentelijke herindeling op 1 januari 2002 maakte kunstenaar Marja van Driel de ‘Drieling’. Het derde beeldje dat aan de Achterstaat ter hoogte van de Prins Willem-Alexanderschool in Echteld stond, is helaas verdwenen. Wij willen graag de drieling weer herenigen. Heef u een t p? Laat het weten via info@nederbetuwe.nl of bel met 14 0488.
Vreemde situat e? Bel de polit e!
Vertrouwt u een situat e niet? Bel dan met de polit e via 0900-8844 of via Meld Misdaad Anoniem via 0800-7000. Veiligheid, dat bereik je samen.
Meld Misdaad Anoniem
Heb je informat e over criminele act viteiten? Stap dan rechtstreeks naar de polit e. Lukt dat niet? Doe je melding via Meld Misdaad Anoniem. Deze organisat e zorgt ervoor dat de informat e bij de opsporing terechtkomt, maar laat de melder buiten beeld. Meld Misdaad Anoniem is zeven dagen per week bereikbaar via 0800-7000. Op maandag tot en met vrijdag van 8.00 tot 22.00 uur en in weekenden en op feestdagen van 9.00 tot 17.00 uur. Melden kan ook 24/7 via een beveiligde omgeving op www.meldmisdaadanoniem.nl/melden.
Prima voor elkaar
