Porcentagem de trabalhadores insatisfeitos com o estilo de liderança da gestão (Top 10 países). Oito em cada dez países que registam elevados níveis de insatisfação com a liderança estão na Europa
Itália
África do Sul
35%
36%
Alemanha
Polônia
34%
33%
LIDERANÇA:
O que quere e o que obtém J. Oswald Sanders disse: a liderança é influência, nada mais e nada menos. Trata-se de influenciar os outros nas coisas que valem a pena. Não depende de títulos ou posições, mas sim de alguém que tem uma visão de Deus, e mobiliza outros para se juntarem a ele e aconteça. Quando isso acontece, a liderança aparece em sua forma mais pura.
Visionário Fornece uma visão clara, permitindo um progresso coeso em direção à visão de fundo.
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Autoritário Abordagem direta; espera que as diretivas sejam seguidas.
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Empático Dá um tom para que os trabalhadores se sintam comprometidos, valorizados e orientados para o sucesso.
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Empoderado Incentiva/dá aos trabalhadores a terem responsabilidades diretas para tomar decisões.
É
Democrático Incentiva a participação/tomada de decisões da equipe, dá instruções depois de consultar o grupo.
ESTILO DE LIDERANÇA ATUAL
. do
ESTILO DE LIDERANÇA PREFERIDA
Certamente em cada organização, em qualquer momento, especialmente quando não há nenhum sistema ou plano; nesses tempos não há nenhuma expectativa de progresso. Hoje, há muitas regiões do mundo chorando por líderes que sejam homens de Deus e eficazes. O líder deve ganhar o direito de liderar e os outros escolhem seguir.