SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
NEWAYS VERWACHT FLINK TE BLIJVEN GROEIEN, IN WEERWIL VAN SUPPLY-PROBLEMATIEK EN STIJGENDE KOSTEN
‘MET ONZE GROTERE TOEGEVOEGDE WAARDE ZAL ONZE WINST STERK MOETEN STIJGEN’ Neways heeft zijn supply chain management verder geprofessionaliseerd, aldus Steven Soederhuizen. Daardoor kan de elektronicafabrikant de klant niet alleen meer leveringszekerheid bieden, maar ook zorgen dat diens product beter, goedkoper en duurzamer wordt. Dat bieden van extra toegevoegde waarde vertaalt zich inmiddels in een forse groei, ondanks alle supply-problemen. En die groei zal zich doorzetten, is de overtuiging van de vorig jaar aangetreden coo.
• ‘Wij worden geacht over ons belang als
eerstelijns toeleverancier heen te stappen en samen met onze concullega’s tot oplossingen te komen voor tekorten.’ • Supply security en duurzaamheid zijn de twee speerpunten van het supply chain management van Neways. • Om de nood te lenigen hoeven componenten echt niet meer splinternieuw te zijn. • ‘We hebben gekozen voor klanten in drie markten met groeiperspectief.’
nenten die wij wel hebben en bijvoorbeeld VDL TBP Electronics of Prodrive niet, maar wel snel nodig hebben, aan hen te leveren. Of vice versa.’
MEER GEWICHT
Duurzaamheid staat niet alleen centraal in het supply chain managementbeleid, Neways heeft het heeft het vorig jaar ook benoemd tot kern van haar bedrijfsstrategie. ‘Dat is voor ons een verdienmodel, want alleen als er ook business in zit kunnen we goed aan duurzaamheid werken’, licht Steven Soederhuizen toe. Foto: Com-magz
DOOR MARTIN VAN ZAALEN
omenteel schuift Neways wekelijks aan bij het Allocatieplatform, samen met andere elektronicaleveranciers van ASML. Vaak in Veldhoven waarbij de buitenlandse suppliers digitaal aanhaken. Onderwerp van gesprek is steeds de supply secu-
M
rity. De levering van met name actieve componenten – bizar genoeg onder andere chips – is nog altijd behoorlijk onzeker, vertelt chief operational officer Steven Soederhuizen van Neways. ‘Wij worden daarbij geacht over ons belang als eerstelijns toeleverancier heen te stappen en samen met onze concullega’s tot oplossingen te komen voor tekorten. Desnoods door compo-
NÓG EEN MANAGER MET AEROSPACE-ROOTS Behalve met Steven Soederhuizen is de directie van Neways versterkt met nóg een manager met een rijke ervaring in de aerospace. Begin september benoemde de raad van commissarissen van Neways Electronics International Hans Büthker per 1 oktober als de nieuwe ceo. Büthker was tot eind 2020 in Londen de hoogste baas van GKN Aerospace, een van de grootste toeleveranciers voor de vliegtuigbouw ter wereld. Nadien was hij onder meer ruim een half jaar algemeen directeur van ZBG Group, een groep investeringsbedrijven
van ondernemer Frank Zweegers uit Geldrop. Büthker is de opvolger van Eric Stodel die nog geen drie jaar aan het roer stond. In een persbericht dankte de raad van commissarissen Stodel voor het herpositioneren van Neways ‘om in toenemende mate als innovatiepartner voor haar klanten op te treden’ en het zo inrichten van de onderneming ‘dat zij kan profiteren van belangrijke technologische en duurzaamheidsgroeitrends’. Het is nu aan Büthker ‘om Neways door haar volgende groeifasen te leiden’.
‘Dagelijks’, zo duidt Soederhuizen het, gezeten in zijn kantoor op de tweede verdieping van de Neways-hoofdvestiging in Son, ‘moeten wij echt alles op alles zetten om onze klanten te bedienen.’ Want dan moet er, om leveringsafspraken na te kunnen komen, per direct een oplossing gevonden worden. Mogelijk via het Allocatieplatform als ASML de klant is. Maar de uitweg kan ook gevonden worden door toch maar die partij componenten van die broker te kopen. ‘Tegen een prijs die tien tot twintig keer hoger kan liggen, waarvan de kwaliteit niet gegarandeerd is en die dus nog getest moeten worden.’ Daarnaast zet Neways haar 500 engineers in om ‘met veel creativiteit razendsnel’ alternatieve oplossingen te ontwerpen als er componenten in de toeleveringsketen ontbreken. ‘En soms werken we samen met onze oem-klanten, om samen te zorgen dat leveranciers de juiste prioriteiten stellen.’
PROFESSIONALISERINGSLAG Deze activiteiten vloeien voort uit de professionaliseringslag die het supply chain management van Neways het laatste jaar het gemaakt. Dat is geïnitieerd met het toetreden begin vorig jaar tot de raad van bestuur van Soederhuizen met zijn rijke supply chain management-ervaring, opgedaan bij GKN-Fokker in de aerospace – ‘de eredivisie van het supply chain management’. Gevolgd door het aanstellen van Toine Verbruggen als senior director supply chain management & procurement. Verbruggen heeft eveneens een LEES VERDER OP PAGINA 57
november 2022
55
