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G ESTIÓN G R E M I A L
DESAFÍOS INSTITUCIONALES: AGENDA DE GESTIÓN 2020-2022 Con base en la Hoja de Ruta CChC 2018 -2020 y luego de un proceso profundo de co-construcción que involucró a socios, directivos y colaboradores, la CChC desarrolló la nueva Agenda 2020 – 2022, la que presenta 10 Desafíos institucionales:
Desafío 1
: Reactivar y desarrollar el sector de la construcción
Desafío 2
: Profundizar el rol de la empresa en la sociedad
Desafío 3
: Ser protagonistas del nuevo contexto país
Desafío 4
: Promover ciudades y territorios con mejor calidad de vida
Desafío 5
: Potenciar la innovación y productividad
Desafío 6
: Fomentar participación de la mujer en industria de la construcción
Desafío 7
: Fomentar la participación y compromiso de los socios y socias en la CChC
Desafío 8
: Fortalecer el esquema de gestión nacional /regional gremial
Desafío 9
: Promover una CChC eficaz en su gestión y organización
Desafío 10
: Fortalecer la institucionalidad CChC
Durante la gestión de la CChC Valparaíso y su Mesa Directiva Regional encabezada por la presidenta Marisol Cortez Villanueva, en el período del que da cuenta esta Memoria (agosto 2020 – julio 2021), estos Desafíos guiaron la planificación estratégica de las instancias gremiales y se convirtieron en ejes de proyectos y de gestión. En este contexto, en estas páginas revisamos la gestión gremial, social, económica y de relacionamiento público - privado, realizada por la Cámara regional, la MDR, consejeros y socios, durante el período, en el marco de estos Desafíos.
