Petit Manuel Du Facilitateur

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Formation à la facilitation – Juillet 2015

INTRODUCTION A propos de ce manuel Dans ce manuel, il est possible de substituer au mot rencontre, le mot réunion, projet, événement, séminaire, formation, cours, cérémonie ...

Ce manuel s’adresse à toute personne qui souhaite faciliter l’émergence d’un monde nouveau, dans son organisation, chez ses clients, dans sa vie. Il a pour but de présenter les informations essentielles qui permettent de comprendre et de pratiquer la facilitation. Il a été écrit avec la volonté et l’espoir que le nombre de personnes professionnelles et compétentes au service du bien commun grandisse grâce à sa diffusion. • • •

Poser l’essentiel et le rendre accessible Faire avec ce qui est, et ce que nous avons à portée de main Mettre la pratique de la facilitation au service de la vie et de la planète.

Faciliter Définition Faciliter une réunion ou une rencontre, c’est la rendre simple, agréable et utile, pour toutes les personnes présentes. Certains facilitateurs portent en eux une intention plus grande, celle du bien commun, du développement durable et du bonheur quotidien partagé. Ils cherchent alors à rendre possible l’expression du plus haut potentiel qu’ils perçoivent dans cette perspective, tout au long du processus de facilitation. Un processus en trois temps Le processus de facilitation repose sur 3 temps qui se chevauchent : la conception (1), la facilitation proprement dite (2), et la récolte (3).

Phase

1. Concevoir

2. Faciliter

3. Récolter

Finalité

Comprendre l’intention de la rencontre, percevoir son contexte, et proposer un déroulé adapté

Faire vivre une rencontre simple, agréable et utile, au service de l’intention posée et des participants

Garder une trace de ce qui se passe et de ce qui s’est passé et soutenir la suite

Actions

- Cadrer - Inviter - Définir un déroulé - Organiser la logistique - (Se) Préparer

- Accueillir les participants - Etre présent et disponible - Donner des consignes simples et claires - Répondre aux questions - Contenir le timing élégamment - Superviser la récolte - Etre garant du processus - Accueillir l’inattendu

- Capter et rendre visible ce qui se passe et ce qui s’est passé - Collecter, analyser, synthétiser - Partager - Faire le bilan et le retour sur expérience de la rencontre - Permettre la suite

Résultats attendus

Clarté et sens Vision partagée Equipe solidaire

Partages, réalisations, apprentissages Expression du potentiel

Intégration, ancrage Réflexion, prise de conscience Apprentissage, évolution

V1.2

P a g e |

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Petit Manuel Du Facilitateur by Bruno TISON - Issuu