opprinnelig fra Sri Lanka, men har bodd i Norge i en årrekke. Du ber om en prat med henne, og hun forteller at dette har pågått en stund. Nå har det gått så langt at hun gruer seg til å gå på jobb i tilfelle han er der. Du formidler at det er fint at hun sier ifra, og spør om hva hun trenger av støtte og bistand. Deretter ber du om å få en samtale med mannen neste gang han kommer på besøk. Du gjør det klart for ham at slik diskriminerende oppførsel er helt uakseptabel og ulovlig. Han sier at han skal skjerpe seg.
Hvordan håndtere diskriminering og uønsket atferd? Ansatte kan, basert på sin bakgrunn, møte diskriminering, rasisme og nedlatende holdninger både fra pasienter, brukere og pårørende og fra kollegaer og ledere. Dette er krevende og kan være psykisk belastende, og over tid kan det føre til helse problemer. Ledere skal derfor ha rutiner for å rapportere hendelser av diskriminering og rasisme som avvik. Rutinene skal også inneholde instruksjoner om hvordan man skal møte slike utfordringer og ivareta og følge opp den ansatte på en god måte. Det er ledelsens og verneombudets ansvar å sikre at samtlige ansatte har et trygt og godt arbeidsmiljø. Ansatte som opplever rasisme eller diskriminering, bør også informeres om at de kan ta kontakt med sin tillitsvalgte, bedriftshelsetjenesten, Arbeids tilsynet eller Likestilling- og diskriminerings ombudet.
Du følger Gitanjali tett opp, og hun forteller at trakasseringen tok slutt etter din samtale med mannen.
Likestillings- og diskrimineringsombudet gir gratis råd og veiledning i saker som omhandler rasisme, diskriminering og forskjellsbehandling. De kan kontaktes på telefon eller e-post. Du finner mer informasjon på www.ldo.no.
Du har blitt oppmerksom på at mannen til en beboer ofte snakker stygt til Gitanjali, som er en av avdelingens sykepleiere. Han ønsker ikke at kona skal få hjelp av en utlending. Gitanjali er
Anbefalinger for god mangfoldsledelse • Mangfold må gjenspeiles i virksomhetens visjon og verdier og være forankret hos den øverste ledelsen. • Effektiv mangfoldsledelse bør være formulert som strategier på alle nivåer i organisasjonen. • Respekt og toleranse skal være kjerneverdier i organisasjonskulturen. • Alle ansatte må sikres reelle muligheter til faglig og profesjonell utvikling og avansement. • Ivareta og følge opp ansatte dersom de opplever diskriminering og rasisme. • Være bevisst egne holdninger og fordommer og ha et inkluderende språk som anerkjenner alle ansatte som betydningsfulle og som bidrar til en felles identitet.
TEMAHEFTE
Temahefte Ledelse i demensomsorgen A4_2021.indd 39
39
LEDELSE I DEMENSOMSORGEN
13.10.2021 12:11
