Nettgründere over kneika Gründerekteparet Cathrine og Raymond Halvorsen har jobbet dag og natt for å bygge opp nettbutikken DressMyKid. De siste månedene har Korona-krisen sendt omsetningen kraftig opp. TEKST I HENRIK SANDVIK
Cathrine, Raymond og Alexander holder i tømmene hos netthandelsbedriften DressMyKid i Sandefjord, og håper de kan ansette flere folk fremover. Foto: Henrik Sandvik
Dressmykid-gründer Raymond Halvorsen har hevet ambisjonene for 2020 etter at Koronakrisen har sendt omsetningen til værs. Foto: Henrik Sandvik
– Nå kan det være lurt ha litt ekstra varer på lager, sier Raymond Halvorsen. Det er tidlig mars 2020 første gang vi møter sandefjordingen i lokalene til familiebedriften DressMyKid på Pindsle. Lagerhyllene er fulle av parkdresser, vårjakker og ullundertøy, og Korona er fortsatt bare noe som skjer i Kina. Lite vet vi om konsekvensene som vil komme også til Norge og Sandefjord! – Et par danske leverandører har varslet om mulige utford ringer fremover. Utover det håper jeg dette løser seg uten altfor store problemer, sa Halvorsen på det tidspunktet. Én uke senere innføres Korona-tiltakene for fullt i Norge, og gründernes tre barn må holdes hjemme. For DressMyKid slår imidlertid krisen positivt ut. Selskapet har hatt jevn stigning med nettsalg av klær til små barn. Omsetningen økte fra 4,2 millioner i 2018 til 8,4 millioner i 2019, og siden mars har veksten skutt fart i takt med netthandelsutviklingen generelt. – Vi er friske og raske, og opplever stor omsetningsvekst i disse vanskelige tider, sier Halvorsen når vi treffer ham igjen sent i mai. 28 I SANDEFJORD NÆRINGSFORENING
– Salget i nettbutikken økte kraftig etter at Korona-tiltakene ble innført, og vi har revidert budsjettert omsetning for 2020 fra 11 til 12 millioner kroner, legger han til. Gründeren startet nettbutikken på hobbybasis sammen med kona Cathrine mens han var i full jobb i en annen bedrift. – Vi startet forsiktig i 2014 for å teste markedet. Jeg satte opp en nettbutikk og så raskt potensialet, sier Halvorsen. De solgte først et par tusen skinntøfler til små føtter, før Cathrine fant andre merker de kunne selge. De bestemte seg for å satse for fullt. – Da jeg sluttet i Komplett i desember 2017, kjørte vi på. Vi startet i boden hjemme, men kom temmelig raskt over til bygget der vi er i dag. Først et lite kontor, så et større kontor, så hele dette lokalet, sier Halvorsen. Siden har det bare ballet på seg. – Fra 1. februar i år kunne jeg endelig ansette broder´n. Han tar seg av alt av kundeservice på en super måte. Og alt som skjer på sosiale medier, det er Cathrines bord. Hun er kreativ og styrer produktutvalget vårt, sier Halvorsen, og fortsetter:
