TEKNOLOGI
Lynrask Gaselle På bare fem år har Breach VR gått fra null til 20 millioner i omsetning – med knallsterk bunnlinje. Selskapet har også fått Meta (Facebook) på den stadig voksende kundelista. Slik fikk de det til. TEKST: Kenneth Stoltz
I
Fjordgata 76 summer det lavt på engelsk i innbydende kontorlokaler på bakkeplan. En halvetasje ned, med det rolige vannspeilet i Kanalen som nærmeste nabo, sitter konsentrerte ansatte i Breach ved sine store skjermer. De er unge, hovedsakelig menn, og bærer titler som Reality Artist og Reality Engineer. I spissen står gründerne Marius Thorvaldsen, Martin Sivertsen og Sindre Grønvoll som i november 2016 slo seg sammen og dannet Breach VR på spillteknologi-huben Work-Work.
18 MIDTPUNKT
Derfor er det naturlig at Midtpunkt møter daglig leder Marius Thorvaldsen på nettopp Work-Work, noen dager etter feiringen av 5-årsdagen for Breach VR. Jubileet ble kronet med artikkel i Dagens Næringsliv om at Breach er én av landets mest spennende Gasellebedrifter. - For å ta det fra starten: hvordan oppsto Breach, og hva er det dere utvikler og selger? - Da vi tre gründerne startet Breach tilbake i 2016 hadde vi en veldig løs idé om at Virtual Reality, og slike briller, var tekno-
↑ LUFT OG FRIHET. Med kun én obligatorisk kontordag for de ansatte, mandager, er det enn så lenge godt albuerom for Breach sine 22 ansatte med daglig leder Marius Thorvaldsen i de flotte lokalene i Fjordgata 76. Foto: Kenneth Stoltz
