JUBILANTEN: BRAVIDA 100 ÅR
Tror på vekst tross urolig marked Bravida fyller 100 år, og Trondheim har blitt en av de viktigste lokasjonene for det skandinaviske konsernet. TEKST OG FOTO: Jan-Are Hansen
↑ BRAVIDA RUNDER HUNDRE. Petter Storhaug startet som lærling i 1993. I 2011 inntok han sjefsstolen som regiondirektør i Midt-Norge.
- Bravida har om lag 3.000 ansatte i hele Norge. Drøyt 500 jobber her i Trondheim, og tallet er voksende. Med andre ord så er vi særdeles godt forankret her i landsdelen i 2022, sier regiondirektør Petter Storhaug fra kontoret inne i den trønderske hovedbasen på Tungasletta. Bravida Trondheim omsatte for solide 700 millioner kroner i 2021. GOD VEKST Bravida Norge har avdelinger på 30 steder i landet. Opprinnelsen for selskapet er BPA, et svensk bygge- og installasjonsselskap med røtter tilbake til 1922. Sin nåværende form, mer eller mindre, fikk Bravida i 2000, da BPA slo seg sammen med installasjonsvirksomheten til Telenor. Forretningsområdene innen telefoni, IKT og geomatikk ble solgt ut i 2004. Siden den gang har installasjons- og serviceselskapet rendyrket sin aktivitet med fokus på elektro, rør og ventilasjon. Veksten siden 2004 har hovedsakelig
20 MIDTPUNKT
skjedd organisk og gjennom strategiske oppkjøp. - Oppkjøpet av elektroinstallasjonsselskapet Siemens Installation AS i 2009 er kanskje den viktigste milepælen på 2000-tallet med 1.300 nye ansatte og et omsetningsbyks på over 1,5 milliarder kroner, sier Storhaug til Midtpunkt. I 2017 fusjonerte VVS-virksomheten til Oras AS inn i Bravida. Konsernet fikk med dette grepet 650 nye medarbeidere i Norge. Bravida, som allerede var landsledende innen elektroinstallasjon, ble også størst innen rørinstallasjon og betydelige på ventilasjon. - Har Bravida fått sin endelige form i jubileumsåret 2022? - Det er vanskelig si. Vi har jobbet hardt for å bli markedsledende innen satsingsområdene våre. Samtidig skal vi utvikle oss videre. Det er vi helt nødt til, legger han til. ARBEIDSTAKERS MARKED Storhaug kjenner organisasjonen helt fra
gulvet – han startet nemlig som lærling allerede i 1993. Deretter gikk han gradene før han i 2011 inntok sjefsstolen som regiondirektør. - Det har vært en spennende reise, smiler han. - Hvilke har vært de viktigste endringene de siste 30 årene, slik du ser det? - For oss som driver med elektro, rør og ventilasjon er det helt klart kompleksiteten i bygg. Både nybygg og i forbindelse med renovering. Det krever en helt annen kompetanse i dag enn da jeg startet som montør. Da snakker jeg om alt fra digitale og bærekraftige løsninger, til automatisering og energioptimalisering, forklarer han. Bravida tar inn 150-200 lærlinger hvert år for å sikre etterveksten. - Er tilgangen på relevant kompetanse god nok? Storhaug tar en tenkepause. - Generelt vil jeg nok beskrive situasjonen i dag som et arbeidstakers marked. Du stiller med sterke kort dersom du har riktig
