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ATTĂNUER LâIMPACT DE LA COVID-19 SUR LES PROGRĂS EN MATIĂRE DâINCLUSION FINANCIĂRE
RĂLE DE LâAFI DANS LA PHASE DâATTĂNUATION La plate-forme proposĂ©e par lâAFI repose sur des Ă©changes de connaissances entre pairs concernant des initiatives pratiques de promotion de lâinclusion financiĂšre intĂ©grant la dimension du genre qui sont efficaces pour aider les membres Ă attĂ©nuer les impacts sans prĂ©cĂ©dent de la pandĂ©mie de COVID-19 sur les progrĂšs en matiĂšre dâinclusion financiĂšre. Elle permet Ă©galement de concevoir des mesures destinĂ©es Ă renforcer lâinclusion financiĂšre des segments les plus vulnĂ©rables de la population.
Pour en savoir plus sur les AFI les réformes réglementaires lire le Réformes politiques et réglementaires Dans le rapport AFI Network 2020 ici. > Voir ici
2.5
LâUnitĂ© de gestion de lâAFI a appliquĂ© cette approche ascendante en rassemblant et en concevant des mesures efficaces, fondĂ©es sur des preuves, et en apportant Ă ses membres les capacitĂ©s correspondantes. Parmi les principales initiatives ayant rĂ©pondu aux demandes des membres figurent notamment :
60%
Les membres ont systĂ©matiquement accordĂ© un rĂŽle important Ă lâAFI au titre de leurs rĂ©formes de lâaction publique et du cadre rĂ©glementaire : le taux est supĂ©rieur Ă 60 pour cent, selon les enquĂȘtes annuelles portant sur les besoins des membres.
Cela confirme la pertinence des interventions de lâAFI et lâengagement rĂ©solu de ses membres en faveur de lâinclusion financiĂšre. Plus important encore, cela valide lâefficacitĂ© du modĂšle dâapprentissage par les pairs de lâAFI en tant que moyen efficace pour les responsables des politiques publiques et les autoritĂ©s de rĂ©gulation dâadopter des solutions Ă©prouvĂ©es. Il est Ă©tabli que la mise en place dâactions efficaces de promotion de lâinclusion financiĂšre contribue aux objectifs de plus haut niveau liĂ©s Ă un accĂšs et Ă une utilisation pĂ©rennes de services financiers appropriĂ©s parmi les populations non-bancarisĂ©es ou sous-bancarisĂ©es55. Les rĂ©sultats rĂ©els des initiatives dâinclusion financiĂšre ne peuvent ĂȘtre mesurĂ©s quâen procĂ©dant Ă une collecte continue, cohĂ©rente et efficace des donnĂ©es, ce qui inclut lâutilisation de lâEnsemble des indicateurs de base sur lâinclusion financiĂšre de lâAFI. Les rĂ©sultats de ces initiatives ne sont pas nĂ©cessairement mesurables Ă court terme. De ce fait, il est essentiel de suivre en continu lâavancement de lâapplication des rĂ©formes et dâĂ©valuer lâefficacitĂ© des mesures et rĂšglementations mises en place ainsi que lâatteinte, ou non, des objectifs dĂ©finis.
55 AFI. 2020. « Policy and Regulatory Reforms in the AFI Network 2019 ». Disponible Ă lâadresse : https://www.afi-global.org/sites/default/files/ publications/2020-07/AFI_P&RR__G_2019_AW4.pdf